upload/t_konkurs/02b9e28cac8fa508f97fcff… · Web viewКонкурсная документация открытого конкурса № 29064/ОКЭ-АО «ЖТК»/2019/М

Конкурсная документация открытого конкурса № 29064/ОКЭ-АО «ЖТК»/2019/М на право заключения договора на оказание услуг по разработке Стратегии развития АО «ЖТК» на период 2020-2025 годы

Содержание:Часть 1: Условия проведения конкурса

Приложение 1.1: Техническое заданиеПриложение 1.2: Проект договораПриложение 1.3: Формы документов, предоставляемых в составе заявки участника:- Форма заявки участника - Форма технического предложения участника - Форма сведений об опыте выполнения работ, оказания услуг, поставки товаров Приложение 1.4: Критерии и порядок оценки заявокПриложение 1.5. Методические рекомендации по разработке Стратегии АО «ЖТК»

Приложение 1.6. Методика формирования стратегической финансовой модели АО «ЖТК»

Часть 2: Сроки проведения конкурса, контактные данные

Часть 3: Порядок проведения конкурсаПриложение 3.1: Рекомендуемая форма банковской гарантии, предоставляемой в качестве обеспечения заявкиПриложение 3.2: Рекомендуемая форма банковской гарантии, предоставляемой в качестве обеспечения исполнения договора

УТВЕРЖДАЮ

Председатель комиссии

по осуществлению закупок

АО «ЖТК»

подпись А.В.Трухачев

«31» декабря 2019 г.

Часть 1. Условия проведения конкурса

№ п/п

Параметры конкурентной закупки Условия конкурентной закупки

1.1.Способ проведения конкурентной закупки

Открытый конкурс в электронной форме № 29064/ОКЭ-АО «ЖТК»/2019/М.

1.2. Предмет конкурентной закупки Право заключения договора на оказание услуг по разработке Стратегии развития АО «ЖТК» на период 2020-2025 годы.Сведения о наименовании закупаемых услуг, их объеме, начальной (максимальной) цене договора, расходах участника, нормативных документах, согласно которым установлены требования, технических и функциональных характеристиках услуг, требования к их безопасности, качеству, к результатам, иные требования, связанные с определением соответствия оказываемой услуги потребностям заказчика, место, условия и сроки оказания услуг, форма, сроки и порядок оплаты указываются в техническом задании, являющемся приложением № 1.1 конкурсной

документации.1.3. Особенности участия в закупке Особенности участия не предусмотрены.1.4. Антидемпинговые меры Антидемпинговые меры предусмотрены.

Демпинговой ценой при проведении конкурентной закупки считается цена, сниженная по отношению к начальной (максимальной) цене договора на 25 % и более.При проведении конкурентной закупки применяются следующие антидемпинговые меры:1. при оценке по критерию «цена договора» заявки, содержащие предложение демпинговой цены, не оцениваются в порядке, предусмотренном конкурсной документацией. Таким заявкам присваивается максимальное количество баллов по критерию;2. участник при представлении предложения с демпинговой ценой обязан представить в составе заявки обоснование предлагаемой цены договора (цены лота), которое включает:а) расчет предлагаемой цены договора (лота) и ее обоснование.3. требование о предоставлении участником обеспечения исполнения договора, при этом договор заключается только после предоставления участником такого обеспечения исполнения договора в размере 30% (тридцати процентов) от начальной (максимальной) цены договора (цены лота) без учета НДС) от начальной (максимальной) цены договора, но не менее чем в размере аванса (если договором предусмотрена выплата аванса), что составляет 5 850 000,00 (Пять миллионов восемьсот пятьдесят тысяч) рублей 00 копеек.

1.5. Обеспечение заявок Размер обеспечения заявки составляет 5% (пять процентов) от начальной (максимальной) цены - 975 000,00 (девятьсот семьдесят пять) тысяч рублей 00 копеек без учета НДС. Способы обеспечения заявки, требования к порядку предоставления

обеспечения заявки установлены в пункте 3.15 конкурсной документации.Банковские реквизиты:р/с 40702810100420000003в Банк ПАО Банк ВТБ г. МоскваБИК 044 525 187к/с № 30101 810 7 0000 0000 187Наименование получателя денежных средств:Акционерное Общество «Железнодорожная торговая компания»(АО «ЖТК»)ИНН 7708639622КПП 770801001Назначение платежа: обеспечение заявки для участия в (вид процедуры) №_____/___-_____/___, ОКПО ________. Адрес: индекс ______, г. ________, ул. _____________, д. __, стр. __. НДС не облагается1.

1.6. Обеспечение исполнения договора Размер обеспечения исполнения договора составляет 5% (пять процентов) от начальной (максимальной) цены - 975 000,00 (девятьсот семьдесят пять) тысяч рублей 00 копеек без учета НДС.Способы обеспечения исполнения договора, требования к порядку предоставления обеспечения указаны в пункте 3.17 конкурсной документации.Банковские реквизиты:р/с 40702810100420000003в Банк ПАО Банк ВТБ г. МоскваБИК 044 525 187к/с № 30101 810 7 0000 0000 187Наименование получателя денежных средств:

1 В соответствии с Положением о правилах осуществления перевода денежных средств (утв. Банком России 19 июня 2012 г. № 383-П), максимальное количество символов по реквизиту «назначение платежа», в реквизитах платежного поручения (в электронном виде), должно составлять не более 210 символов. В назначении платежа указывается ОКПО и адрес участника. Для участников – физических лиц строка ОКПО не заполняется.

Акционерное Общество «Железнодорожная торговая компания»(АО «ЖТК»)ИНН 7708639622КПП 770801001Назначение платежа: обеспечение исполнения договора (вид процедуры) №_____/___-_____/___, ОКПО ________. Адрес: индекс ______, г. ________, ул. _____________, д. __, стр. __. НДС не облагается

1.7. Подача альтернативных предложений

Не предусмотрена.

1.8. Приоритет товаров российского происхождения, работ, услуг, выполняемых, оказываемых российскими лицами, по отношению к товарам, происходящим из иностранного государства, работам, услугам, выполняемым, оказываемым иностранными лицами

Приоритет не установлен.

1.9. Квалификационные требования к участникам закупки

Не предусмотрены.

1.10. Изменение количества предусмотренных договором товаров, объема работ, услуг при изменении потребности

Изменение предусмотренного договором объема услуг при изменении потребности в услугах, на оказание которых заключен договор, допускается в пределах 30% от начальной (максимальной) цены договора без учета НДС.

1.11. Выбор победителя По итогам конкурентной закупки определяется один победитель.1.12. Количество договоров и их виды По итогам конкурентной закупки заключается один договор на оказание

услуг.1.13. Особые условия заключения и

исполнения договора (ов)Не предусмотрено.

1.14. Приложения: 1.1. Техническое задание1.2. Проект(ы) договора(ов)1.3. Формы документов, предоставляемых в составе заявки участника:

указать перечень форм, используемых в документацииФорма заявки участникаФорма технического предложения участникаФорма сведений об опыте выполнения работ, оказания услуг, поставки товаровФорма сведений о квалифицированном персонале участника1.4. Критерии и порядок оценки

Приложение № 1.1к конкурсной документации

Техническое задание

1. Наименование закупаемых услуг, их объем, начальная (максимальная) цена договора

Наименование услуги Ед. изм. Количество (объем)

Цена этапа оказания услуг без

учета НДС, руб.

Цена этапа оказания

услуг с учетом НДС, руб.

Всего без учета НДС

Всего с учетом НДС

Оказание услуг по разработке Стратегии

развития АО «ЖТК» (далее также Услуги), в т.ч.:

Этап № 1 Усл.Ед. 1

не более 10% от начальной

(максимальной) цены



1 950 000,00 2 440 000,00






3 900 000,00 4 880 000,00






9 750 000,00 12 200 000,00






3 900 000,00 4 880 000,00

ИТОГО начальная Усл.Ед. 4 100% 100% 19 500 000,00 24 400 000,00

(максимальная) ценаПорядок формирования начальной (максимальной) цены

Начальная (максимальная) цена договора, включает все возможные расходы победителя (участника, с которым принято решение заключить договор) (далее – Исполнитель), связанных с оказанием услуг, сборов и всех видов налогов и НДС и составляет: 19 500 000,00 (девятнадцать миллионов пятьсот тысяч) рублей 00 копеек без учета НДС; 24 400 000,00 (двадцать четыре миллиона четыреста тысяч) рублей 00 копеек с учетом НДС.

Применяемая при расчете начальной (максимальной) цены ставка НДС

20 %

2. Требования к услугамОказание услуг по разработке Стратегии развития АО «ЖТК»

Нормативные документы,

согласно которым установлены требования

Требования к услугам не установлены документами, применяемыми в национальной системе стандартизации

Технические и функциональные характеристики

услуги

Стратегия развития АО «ЖТК» на долгосрочную перспективу (до 2025 года) (далее – Стратегия, Общество соответственно) должна быть разработана в соответствии с методическими рекомендациями по разработке стратегии АО «ЖТК» (Приложение №1.5 к конкурсной документации) и методикой формирования стратегической финансовой модели АО «ЖТК» (Приложение №1.6 к конкурсной документации) (данные документы размещены на Сайтах в виде отдельных файлов).

Требования к безопасности

услуги

Требования к безопасности услуги в соответствии с законодательством Российской Федерации не установлены.

Требования к качеству услуги

Для оказания услуг победитель вправе привлекать по согласованию с заказчиком сотрудников (персонал) третьих лиц.Требования к качеству услуги в соответствии с законодательством Российской Федерации не установлены.

3. Требования к результатам

Требования к результатам оказания услуг Исполнителем представлены в Приложении № 1 к настоящему техническому заданию.4. Место, условия и порядок оказания услугМесто оказания услуг 105066, г. Москва, ул. Нижняя Красносельская 28А, стр. 1.

По согласованию с Заказчиком допускается оказание услуг по иному адресу.Условия оказания услуг Услуги по разработке Стратегии должны быть оказаны в соответствии с требованиями, установленными

приложением №1 к настоящему техническому заданию.Сроки оказания услуг Услуги должны быть оказаны Исполнителем в 4 (четыре) этапа.

Сроки оказания услуг по этапам:

Этап № 1: Не более 25 (Двадцать пять) рабочих дней с даты предоставления Заказчиком Исполнителю информации, запрошенной Исполнителем в целях выполнения этапа № 1. Запрос информации должен быть подготовлен Исполнителем и направлен Заказчику не позднее 5 (Пяти) рабочих дней с даты заключения Договора на оказание услуг по проекту. Заказчик обязан предоставлять Исполнителю запрошенную информацию в срок не позднее 20 (Двадцать) рабочих дней с даты получения запроса от Исполнителя.

Этап № 2:Не более 40 (Сорок) рабочих дней с даты предоставления Заказчиком Исполнителю информации, запрошенной Исполнителем в целях выполнения этапа № 2. Запрос информации должен быть подготовлен Исполнителем и направлен Заказчику не позднее 20 (Двадцати) рабочих дней с даты заключения Договора на оказание услуг по проекту. Заказчик обязан предоставлять Исполнителю запрошенную информацию в срок не позднее 20 (Двадцати) рабочих дней с даты получения запроса от Исполнителя.

Этап № 3:Не более 20 (Двадцать) рабочих дней с даты подписания акта приемки оказанных услуг по Этапу № 2.

Этап № 4:Не более 60 (Шестидесяти) рабочих дней с даты подписания Заказчиком акта приемки оказанных услуг по Этапу № 3. Сроки оказания услуг по этапу № 4 могут быть продлены при необходимости, но не более чем на 20

(Двадцать) рабочих дней. Общий предельный срок оказания услуг: с даты подписания договора и не позднее 31 декабря 2020 года.

5. Форма, сроки и порядок оплатыФорма оплаты Оплата осуществляется в безналичной форме путем перечисления денежных средств на счет Исполнителя.Авансирование Авансирование не предусмотреноСрок и порядок оплаты Оплата за оказанные услуги осуществляется поэтапно Заказчиком в течение 30 (тридцати) календарных дней

после подписания сторонами актов сдачи-приемки оказанных услуг по каждому из этапов.

В случае, если победитель конкурса (лицо, с которым по итогам конкурса принято решение о заключении договора в установленном настоящей документацией порядке) является субъектом малого и среднего предпринимательства в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 11 декабря 2014 г. № 1352 «Об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках услуг отдельными видами юридических лиц» срок оплаты оказанных услуг по договору (отдельному этапу договора), заключенному по результатам закупки с субъектом малого и среднего предпринимательства, должен составлять не более 15 (пятнадцати) рабочих дней со дня подписания заказчиком документа о приемке оказанных услуг по договору (отдельному этапу договора).

6. Документы, предоставляемые в подтверждение соответствия предлагаемых участником услугПредоставление документов в подтверждение соответствия предлагаемых участником услуг не требуется.7. Расчет стоимости услуг за единицу

Цена за единицу каждого наименования услуг без учета НДС указывается участником в техническом предложении, оформленном в соответствии с приложением № 1.3. конкурсной документации.

Приложение № 1к техническому заданию


1. Цель оказания услуг по разработке Стратегии развития АО «ЖТК» на период 2020-2025 годы (далее -Услуги):

Разработка долгосрочной Стратегии развития АО «ЖТК» (далее – Общество) на период 2020-2025 годы (далее – Стратегия) в соответствии с требованиями к услугам.

2. Задачи оказания Услуг:2.1. Анализ текущего состояния Общества в целом и в разрезе видов

деятельности (организация питания, управление недвижимостью2, торговля): 2.1.1. финансовых и нефинансовых показателей деятельности (в целом и в разрезе

видов деятельности);2.1.2. системы организации работы объектов питания, организации питания при

осуществлении ремонтных работ (далее - питание в «окна») и при ЧС, включая анализ технологического состояния объектов питания, географического местоположения и логистики3;

2.1.3. организации торгового обслуживания на удаленных станциях ОАО «РЖД» в рамках социально-технологического заказа ОАО «РЖД»;

2.1.4. прочих видов деятельности.2.2. Анализ условий для развития Общества (в целом и в разрезе основных видов

деятельности):2.2.1. существующих локальных нормативных документов (ЛНД) АО «ЖТК»/

ОАО «РЖД» на предмет выявления ограничений и требований к основным направлениям деятельности;

2.2.2. лучшей российской и зарубежной практик (в т.ч. в части поставщиков и технологий организации питания)4;

2.2.3. маркетинговое исследование «потребительских предпочтений», основных характеристик и особенностей спроса текущего потребителя и потенциального объема клиентской базы в части сотрудников ОАО «РЖД» и третьих лиц5;

2.2.4. конкурентной среды, конкурентных преимуществ и недостатков Общества; 2.2.5. наличия доступного рынка поставщиков товаров и услуг (аутсорсеров), их

ресурсного и технического оснащения;2.2.6. основных тенденций внешней и внутренней среды для развития

деятельности Общества по направлениям.2.3. Определение и оценка возможностей по направлениям для развития

деятельности Общества на внутреннем рынке ОАО «РЖД» и внешних рынках; 2.4. Разработка финансовой модели Общества;

2 В части управления недвижимостью Исполнитель формирует рекомендации о возможностях для развития и целевой стратегии данного направления на базе представленных Заказчиком информационных материалов и аналитики.3Оценка производится Исполнителем на базе данных Заказчика. Визуальный осмотр всех объектов не требуется4 Исследование производится на базе не более 5-ти российских и не более 3-х зарубежных холдинговых структур. Возможный перечень объектов исследования формируется Исполнителем на основе предварительного анализа и согласовывается с Заказчиком. Исполнитель самостоятельно формирует и согласовывает с Заказчиком критерии определения лучших практик по организации питания сотрудников в крупных холдинговых структурах5 Исследование включает выборочные объекты (выборка определяется с учетом необходимости обеспечить репрезентативность полученных данных)

2.5. Анализ альтернатив и разработка обоснованных рекомендаций по выбору стратегических приоритетов развития Общества на ближайшие 5 лет с учетом целевой модели организации питания в ОАО «РЖД», включая:

2.5.1. Миссию, видение, стратегические цели;2.5.2. Перечень основных видов деятельности;2.5.3. Целевые рынки, масштаб деятельности (в разрезе видов деятельности)2.5.4. Необходимую степень интеграции в цепочке создания стоимости;2.5.5. Целевые конкурентные преимущества по основным видам деятельности; 2.5.6. Целевые показатели по основным видам деятельности; 2.5.7. Риски и механизмы их хеджирования по основным видам деятельности; 2.5.8. Укрупненную инвестиционную программу.2.6. Повышение эффективности системы управления и оптимизация удельных

административно-управленческих расходов Общества, включая:2.6.1. Анализ действующих организационных структур центрального аппарата,

филиалов и ТПО Общества и разработка предложений по их оптимизации;2.6.2. Разработка предложений по целевой штатной численности

административно-управленческого персонала центрального аппарата, филиалов и ТПО с учетом стратегических приоритетов развития Общества.

2.7. Разработка дорожной карты реализации стратегии Общества (перечень мероприятий, ответственные, сроки);

2.8. Сопровождение согласования стратегии Общества с причастными подразделениями ОАО «РЖД».

3. Требования к Услугам:3.1. Стратегия должна быть разработана в соответствии с:3.2.1. Методическими рекомендациями по разработке Стратегии АО «ЖТК»,

утвержденными решением Совета директоров АО «ЖТК» 5 марта 2019 года (протокол №2) (приложение № 5 к проекту договора, являющегося неотъемлемой частью документации (далее - Договор)).

3.2.2. Методикой формирования стратегической финансовой модели АО «ЖТК», утвержденной решением Совета директоров АО «ЖТК» 5 марта 2019 года (протокол №2) (приложение № 6 к Договору).

4. Этапы оказания УслугУслуги должны быть оказаны Исполнителем в четыре этапа:

4.1. Этап № 1: Анализ возможностей для развития и повышения устойчивости Общества в части основных направлений его деятельности в сфере оказания услуг общественного питания и торговли, включая, но не ограничиваясь Корпоративным заказом ОАО «РЖД» (развитие продукта, развитие технологии питания, выход на новые рынки) и выявление потенциала оказания новых услуг.

Этап №1 включает в себя разработку следующих разделов Стратегии:4.1.1. Анализ текущего состояния Общества:4.1.1.1. Анализ внешней среды4.1.1.2. Анализ внутренней среды4.1.1.3. Анализ конкурентных преимуществ

Согласно Методическим рекомендациям по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к Договору) разделы включают в себя следующие данные:4.1.1. Анализ текущего состояния Общества4.1.1.1

.Анализ внешней среды

Раздел должен содержать основные итоговые информацию и выводы в отношении внешней среды Общества, полученные по результатам всех этапов анализа, в частности:

– определение отрасли и границ отрасли (отраслей), в которой функционирует Общества;- результаты анализа лучшей российской и зарубежной практик (в т.ч. в части поставщиков и технологий организации питания)6 ;- оценка интенсивности конкуренции в отрасли (текущая и прогнозная на стратегическом горизонте), доля Общества на рынке (текущая и прогнозная на стратегическом горизонте) – здесь и далее – при функционировании Общества в нескольких отраслях информация предоставляется в разрезе отраслей;- в части услуг организации питания основные характеристики и особенности спроса текущего потребителя и потенциальный объем клиентской базы в части сотрудников ОАО «РЖД» и третьих лиц7;– диаграмма Исикавы «Связь конкурентных сил и стратегических инициатив», сформированная на основе модели конкурентных сил Портера;- наличие доступного рынка поставщиков товаров и услуг (аутсорсеров), их ресурсного и технического оснащения для услуг организации питания;– текущие и прогнозные на стратегическом горизонте объем и емкость отрасли;– оценка стадии жизненного цикла отрасли;– текущая и прогнозная на стратегическом горизонте доходность отрасли;– ключевые факторы успеха отрасли и сила их влияния;– анализ и график конкурентоспособности конкурентов и Общества;– целевые для Общества сегменты и основные их характеристики: объем, доходность, интенсивность конкуренции, ключевые факторы успеха, конкурентоспособность конкурентов и Общества;– выбор широты охвата рыночных сегментов Общества.Результаты анализа внешней среды Общества должны определить риски и возможности для внутренней среды Общества.

4.1.1.2.

Анализ внутренней среды

Раздел должен содержать основные итоговые информацию и выводы в отношении внутренней среды Общества, полученные по результатам всех этапов анализа, в частности:– анализ текущих финансово-экономических и нефинансовых показателей деятельности (в целом и в разрезе видов деятельности);- комплексный анализ текущей системы организации работы объектов питания, организации питания «в окна» и при ЧС, организация торгового обслуживания на удаленных станциях ОАО «РЖД» и в рамках социально-технологического заказа ОАО «РЖД», включая анализ технологического состояния объектов питания, географического местоположения и логистики, а также прочих видов деятельности;- анализ существующих локально-нормативных документов (ЛНД) АО «ЖТК»/ОАО «РЖД» на предмет выявления ограничений и требований к основным направлениям деятельности Общества;– основные ресурсы и способности Общества, цепочка создания стоимости Общества;– анализ издержек цепочки создания стоимости Общества;– ключевые факторы издержек Общества;– ключевые взаимосвязи и «сцепления» между элементами цепочки создания стоимости Общества;– результаты оценки важности обладания ресурсами и способностями для создания (сохранения) конкурентного преимущества;– результаты оценки относительной силы ресурсов и способностей Общества;

6 Исследование производится на базе не более 5-ти российских и не более 3-х зарубежных холдинговых структур. Возможный перечень объектов исследования формируется Исполнителем на основе предварительного анализа и согласовывается с Заказчиком. Исполнитель самостоятельно формирует и согласовывает с Заказчиком критерии определения лучших практик по организации питания сотрудников в крупных холдинговых структурах7 Исследование включает выборочные объекты (выборка определяется с учетом необходимости обеспечить репрезентативность полученных данных)

- анализ текущей системы управления и организационной структуры Общества с учетом реализуемой финансово-хозяйственной модели функционирования;– предложения по повышению эффективности цепочки создания стоимости Общества.По результатам анализа внутренней среды Обществу необходимо выявить основные направления развития своих ресурсов и способностей, обеспечивающие их соответствие вызовам внешней среды с целью создания (сохранения) конкурентного преимущества Общества, а также необходимо представить заключение о соответствии организационной структуры Общества и административно-управленческих расходов текущим бизнес-процессам.

4.1.1.3.

Анализ конкурентного преимущества

Раздел должен содержать основные итоговые информацию и выводы в отношении конкурентного преимущества Общества, полученные по результатам всех этапов анализа, в частности:– результаты анализа индексов бенчмарка;– источники конкурентного преимущества Общества по издержкам (в т.ч. сравнительный анализ эффективности процессов Цепочек Общества и конкурентов, анализ возможности и целесообразности получения компанией преимуществ по издержкам относительно конкурентов);– источники конкурентного преимущества Общества по дифференциации (в т.ч. анализ ключевых факторов уникальности продукции в отрасли, сравнительный анализ преимуществ в уникальности Цепочек Общества и конкурентов, анализ возможности и целесообразности получения компанией лидерства по дифференциации относительно конкурентов);– анализ устойчивости конкурентного преимущества Общества и поиск возможностей по повышению его устойчивости;– SWOT-анализ.В обязательном порядке в дополнительных обосновывающих материалах приводится информация проведенного анализа по индексам бенчмарка:– выбор конкурентов и/или сопоставимых компаний по разработанным Обществом критериям;– выбор перечня ключевых операционных и финансовых показателей для дальнейшего анализа с аналогичными показателями конкурентов и/или сопоставимых компаний;– сравнительный анализ по выбранным показателям в ретроспективе (3 года до текущего периода);– оценка прогнозной динамики выбранных показателей (на горизонт стратегии) для отражения позиции Общества по отношению к конкурентам и/или сопоставимым компаниям. Также по решению Общества для обоснования и подтверждения выводов раздела представляются дополнительные обосновывающие материалы.Результаты анализа конкурентного преимущества Общества являются основой для разработки корпоративной и бизнес-стратегий Общества, обеспечивающих:– такое позиционирование Общества на рынке, которое дает наилучшую защиту от факторов, определяющих высокую интенсивность конкуренции в отрасли;– изменение существующего равновесия конкурентной среды;– использование объективных изменений на рынке для действий, меняющих ситуацию в конкурентной борьбе в пользу Общества;– обоснованные диверсификацию или постепенный уход с рынка при высокой агрессивности конкурентной среды.

4.2. Этап № 2: Разработка вариантов стратегического развития Общества, обоснование и утверждение целевой Стратегии Общества.

Этап № 2 включает в себя разработку следующих разделов Стратегии: 4.2.1. Миссия, ви́дение и стратегические цели4.2.2. Основные предпосылки, заложенные в Стратегии

4.2.3. Выбор и обоснование корпоративной Стратегии4.2.4. Укрупненная финансовая модель корпоративной Стратегии4.2.5. Выбор и обоснование бизнес-стратегий

Согласно Методическим рекомендациям по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к Договору) разделы включают в себя следующие данные:4.2.1 Миссия,

ви́дение и стратегические цели

Раздел должен содержать:– формулировку миссии Общества;– дерево целей Общества (см. рис. П.3.1 Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к Договору)), включающее ви́дение («0» уровень иерархии) и стратегические цели («1» уровень иерархии). Необходимо отражать целевые формулировки по результатам проведенной работы по формированию стратегии;– стратегические показатели – ключевые показатели, позволяющие оценивать степень достижения ви́дения и стратегических целей (цели нулевого и первого уровня) Общества. Необходимо отражать целевые параметры по результатам проведенной работы по формированию стратегии. Стратегические показатели необходимо представить в динамике по годам с целью обеспечения возможности контроля их достижения (таблица 2.2.2 Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к Договору));– стратегическую карту Общества (не обязательно, по решению Общества);– целевое позиционирование общества в структуре холдинга «РЖД», взаимоотношения с акционерами (позиционирование общества в соответствии с вышестоящими документами и основными корпоративными документами холдинга «РЖД», описание целевых взаимоотношений Общества с ОАО «РЖД» и другими обществами).

4.2.2 Основные предпосылки, заложенные в стратегии

Раздел должен содержать:– описание целевого сценария развития макросреды;– краткое описание альтернативных сценариев макросреды (формируются по решению Общества с обязательным расчетом укрупненных параметров стратегии по каждому сценарию. Расчеты приводятся в дополнительных обосновывающих материалах);– анализ бизнес-моделей сопоставимых компаний в России и мире (не менее 5 компаний), оценка их возможной применимости для Общества (в т.ч. в части расширения спектра услуг, изменения глубины интеграции в цепочке и др. параметров); – анализ возможностей по развитию дополнительных услуг для ОАО «РЖД» (организация питания для ДЗО ОАО «РЖД», организация питания и торговли на вокзалах, платформах и т.п.);– анализ возможностей по росту масштаба основной деятельности Общества за счет развития клиентской базы в зоне охвата объектов и увеличения количества объектов;– требования (ограничения) в отношении Общества со стороны «вышестоящих» стратегических документов (при наличии);– результаты оценки существующих наработок Общества по стратегии развития направления управления недвижимом имуществом Общества и интеграция наработок в работу по выбору и обоснованию корпоративной и бизнес стратегии Общества; – описание основных допущений/предпосылок по реализации предусмотренных стратегией мероприятий, в частности необходимость реализации проектов компаниями Холдинга (включая ОАО «РЖД») как условие достижения целевых параметров деятельности Общества;– базовые условия для финансовых расчетов по форме таблицы 2.2.4 Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к Договору), включающие информацию о прогнозных величинах используемых при прогнозировании показателей стратегии Общества макропараметрах, ставок налогов, кредитов и депозитов, планируемой величине выплаты дивидендов и т.п.

4.2.3 Выбор и обоснование корпоративной стратегии

Раздел должен содержать:– краткое описание рассмотренных альтернативных вариантов корпоративной стратегии (включая вариант сохранения status quo);– результаты сравнительного анализа альтернативных корпоративных стратегий с указанием выбранной целевой корпоративной стратегии;– факторы успешности Общества на стратегическом горизонте за счет

реализации целевой корпоративной стратегии;– информацию о соответствии и отсутствии противоречий целевой корпоративной стратегии с «вышестоящими» стратегическими документами холдинга «РЖД»; – информацию об обеспечении достижения стратегических целей холдинга «РЖД» за счет реализации целевой корпоративной стратегии;– оценку влияния реализации целевой корпоративной стратегии на функционирование холдинга «РЖД»;– целевое состояние операционной и организационной модели Общества для реализации выбранной корпоративной стратегии (необходимо предоставить информацию по тем функциональным блокам, в которых будут происходить изменения в целях реализации стратегии);Выбор корпоративной стратегии осуществляется на основе результатов стратегического анализа внешней и внутренней сред Общества, конкурентного преимущества Общества.В дополнительных обосновывающих материалах в обязательном порядке приводятся:– описание рассмотренных альтернативных вариантов корпоративной стратегии;– использованные критерии оценки альтернатив;– сравнительный анализ альтернатив (с использованием матрицы интегральных показателей «привлекательность» – «реализуемость», подходы к формированию матрицы представлены в приложении 25 Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к Договору);– обоснование выбора целевой корпоративной стратегии;- результаты анализа ресурсного обеспечения, опыта, логистики и технологического состояния инфраструктуры потенциальных аутсорсеров в целях определения целесообразности их вовлечения в модель.

4.2.4 Укрупненная финансовая модель корпоративной стратегии

Раздел должен содержать:– оценку влияния на основные показатели бюджета Общества при выборе альтернативных вариантов корпоративной стратегии Общества; – обоснование прогноза динамики доходов от рассмотренных видов деятельности; – обоснование прогноза динамики расходов от рассмотренных видов деятельности;– анализ иных целевых экономических показателей деятельности и вводных показателей финансовой модели Общества;– результаты анализа чувствительности стратегических показателей Общества к реализации альтернативных сценариев макросреды.

4.2.5 Выбор и обоснование бизнес-стратегий

Раздел должен содержать:– краткое описание рассмотренных альтернативных бизнес-стратегий в отношении каждой отрасли/сегмента целевого функционирования Общества, а именно: организация питания, торговли, управление недвижимостью, прочие виды деятельности;– выбранные оптимальные для Общества бизнес-стратегии в отношении каждой отрасли/сегмента целевого функционирования Общества, в т.ч.:– факторы успешности Общества на стратегическом горизонте за счет реализации выбранных бизнес-стратегий;– информацию о соответствии и отсутствии противоречий выбранных бизнес-стратегий с «вышестоящими» стратегическими документами холдинга «РЖД»; – информацию об обеспечении достижения стратегических целей холдинга «РЖД» за счет реализации выбранных Обществом бизнес-стратегий;– целевое состояние операционной и организационной модели Общества для реализации выбранной бизнес-стратегии (необходимо предоставить информацию по тем функциональным блокам, в которых будут происходить изменения в целях реализации стратегии);- определение текущих и прогнозных (до 2025 г.) потребностей ОАО «РЖД» в услугах организации питания (виды услуг, их объем в натуральном и денежном выражении);Выбор бизнес-стратегий осуществляется на основе результатов стратегического анализа внешней и внутренней сред Общества, конкурентного преимущества Общества.

В дополнительных обосновывающих материалах в обязательном порядке приводятся:– описание рассмотренных альтернативных вариантов бизнес-стратегий;– использованные критерии оценки альтернатив;– сравнительный анализ альтернатив (с использованием матрицы интегральных показателей «привлекательность» – «реализуемость», подходы к формированию матрицы представлены в приложении 25) Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к Договору);– обоснование выбора целевых бизнес-стратегий.

4.3. Этап № 3: Детализация Стратегии Общества с учетом основного направления деятельности в сфере оказания услуг общественного питания и выявленного потенциала дополнительных услуг.

Этап № 3 включает в себя разработку следующих разделов Стратегии: 4.3.1. Инвестиционная деятельность4.3.2. Финансовая деятельность4.3.3. Описание и оценка рисков реализации Стратегии4.3.4. Система управления реализацией Стратегии4.3.5. Эффекты реализации Стратегии:4.3.5.1. Финансовая модель Стратегии4.3.5.2. Эффекты реализации для акционеров4.3.5.3. Социально-экономические эффекты для иных заинтересованных сторон

Согласно Методическим рекомендациям по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к Договору) разделы включают в себя следующие данные:4.3.1 Инвестиционна

я деятельностьРаздел должен содержать:– основные направления инвестиционной деятельности Общества на стратегическом горизонте;– инвестиционные проекты и непроектные инвестиции Общества с кратким описанием и оценкой эффективности (терминология должна применяться согласно регламенту согласования, утверждения и контроля исполнения инвестиционных программ хозяйственных обществ с прямым или косвенным участием ОАО «РЖД»);– стоимость инвестиционных проектов и непроектных инвестиций с указанием источников финансирования.

4.3.2 Финансовая деятельность

Раздел должен содержать:– анализ и обоснование устойчивых (стабильных) источников финансирования;– выбор финансовых институтов в качестве приемлемых партнеров и посредников; – описание мероприятий по управлению рыночной стоимостью курсов выпущенных ценных бумаг (при необходимости);– описание мероприятий по оптимизации финансовых потоков между компаниями холдинга «РЖД»; – описание мероприятий по совершенствованию механизмов трансфертного ценообразования при сделках с компаниями холдинга «РЖД».

4.3.3 Описание и оценка рисков реализации стратегии

Раздел должен содержать:– основные источники рисков с обоснованием;– влияние рисков на целевые бизнес-стратегии: организация питания, управление недвижимостью, торговлю и прочие виды деятельности, в том числе основные риски нереализации прогнозов по ключевым финансовым показателям и их анализ (включая вероятностную оценку). – предлагаемые действия, позволяющие снизить влияние рисков.

4.3.4 Система Раздел должен содержать:

управления реализацией стратегии

– краткое описание механизма реализации стратегии;– критерии существенности (величины отклонений плановых или фактических бюджетных показателей и/или мероприятий от утвержденных в стратегии на соответствующий период), являющиеся индикаторами для принятия решения об актуализации стратегии. Критерии существенности целесообразно представить в следующем срезе (таблица 2.2.3 Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к Договору)).Одновременно с проектом стратегии Общества, отдельным документом, должен быть подготовлен план мероприятий по достижению стратегических целей и стратегических показателей с указанием сроков, и ответственных исполнителей (по должностям). По решению Общества данный план может быть дополнен стратегическими картами заместителей генерального директора Общества. Проект плана мероприятий представляется справочно единым с проектом стратегии комплектом документов (размещается в модуле «Стратегическое планирование» АСБУ холдинга) и впоследствии утверждается советом директоров Общества одновременно со стратегией.План мероприятий по выстраиванию системы управления реализацией стратегии может содержать в частности мероприятия по следующим основным блокам:– разработка и внедрение целевых процессов по реализации стратегии;– декомпозиция стратегических целей до уровня бюджета;– сближение систем стратегического и бюджетного планирования для обеспечения достижения стратегических показателей через бюджеты;– разработка функциональных стратегий и политик;– разработка (актуализация) регламентов актуализации стратегии;– «донастройка» существующих форм отчетности;– оптимизация управленческих информационных систем;– внесение изменений в организационную структуру.

4.3.5 Эффекты реализации стратегии4.3.5.

1Финансовая модель стратегии

Раздел должен содержать информацию о вводных данных СФПО, формируемого в модуле «Стратегическое планирование» АСБУ холдинга:– обоснование учета (не учета) при формировании СФПО показателей бюджета;– обоснование прогноза динамики доходов от обычных видов деятельности, включая оценку прогнозной доли на рынке; – обоснование прогноза динамики расходов от обычных видов деятельности с факторным анализом изменения статей на стратегическом горизонте;– анализ иных целевых экономических показателей деятельности (в частности, загрузка производственных мощностей, производительность труда, себестоимость и т.п.);– обоснование прогнозных значений иных вводных показателей стратегической финансовой модели Общества;– результаты анализа чувствительности стратегических показателей Общества к реализации альтернативных сценариев макросреды.

4.3.5.2

Эффекты реализации для акционеров

Раздел должен содержать оценку эффектов для ОАО «РЖД» и холдинга «РЖД» в целом, иных акционеров (в частности: оценка синергии, суммарные дивидендные выплаты, стоимость Общества по результатам реализации стратегии, соответствие результатов целевым параметрам, установленным нормативными документами холдинга «РЖД», иные экономические эффекты), которые могут быть представлены как в виде количественных, так и в виде качественных характеристик в текстовом, графическом или табличном виде.

4.3.5.3

Социально-экономические эффекты для иных заинтере-сованных сторон

Раздел формируется только при условии наличия эффектов такого рода.

Каждый раздел стратегии должен содержать выводы, заключение и рекомендации.

Отчет должен содержать комментарии и ссылки относительно источников любой информации, использованной в отчете (в т.ч. финансовой).

4.4. Этап № 4: Согласование Стратегии Общества.Этап включает в себя следующие блоки:

1. Осуществление сопровождения процедуры утверждения Стратегии Советом директоров Общества. Осуществление доработки Стратегии в соответствии с замечаниями Советом директоров Общества.

2. Осуществление сопровождения процедуры утверждения Стратегии причастными подразделениями ОАО «РЖД». Осуществление доработки Стратегии в соответствии с замечаниями причастных подразделений ОАО «РЖД».

Сопровождение Исполнителя заключается в присутствии Исполнителя по заявкам Заказчика на совещаниях, проводимых в г. Москве, со структурами и филиалами ОАО «РЖД», по вопросам формируемой Исполнителем Стратегии Общества.

Заявка Заказчика направляется Исполнителю не позднее чем за 5 (Пять) рабочих дней до даты проведения предполагаемого совещания и оформляется в произвольной форме на официальном бланке Заказчика с указанием даты и времени проведения, предмета совещания и направляется посредством почтовых отправлений в адрес Исполнителя, которая также дублируется на электронную почту Исполнителя в форме скан-копии официальной заявки. Исполнитель обязан подтвердить факт получения заявки и выразить свое согласие на присутствие на совещании, а в случае отсутствия возможности – предложить иную ближайшую дату, на котором Исполнитель может обеспечить свое присутствие. Ответ Исполнителя оформляется в произвольной форме на официальном бланке Исполнителя и направляется Заказчику по почтовому адресу Заказчика, а также дублируется на электронную почту [email protected] не позднее чем за 3 (Три) рабочих дня до даты проведения предполагаемого совещания.

Результаты выполнения этапов:

№ п/п

Наименование этапа

Сроки оказания (начало – окончание)

Результаты

1. Этап № 1 Не более 25 (Двадцать пять) рабочих дней с даты

предоставления Заказчиком Исполнителю информации,

запрошенной Исполнителем в целях выполнения этапа № 1.

Запрос информации должен быть подготовлен Исполнителем и

направлен Заказчику не позднее 5 (Пяти) рабочих дней с даты

заключения Договора на оказание услуг по проекту.

Заказчик обязан предоставлять Исполнителю запрошенную

информацию в срок не позднее

Отчет (в формате MS Word с приложением данных в

формате Exel, презентация в формате MS Power Point)

согласно содержанию соответствующих разделов

Стратегии, разрабатываемых по этапу № 1, указанному в

Техническом задании (Приложение № 1 к Договору), а

также в соответствии с:1) Методическими

рекомендациями по разработке Стратегии АО «ЖТК»

2) Методикой формирования

mailto:[email protected]

20 (Двадцать) рабочих дней с даты получения запроса от

Исполнителя.

стратегической финансовой модели АО «ЖТК»

2. Этап № 2

Не более 40 (Сорок) рабочих дней с даты предоставления Заказчиком Исполнителю

информации, запрошенной Исполнителем в целях выполнения этапа № 2.


направлен Заказчику не позднее 20 (Двадцати) рабочих дней с даты заключения Договора на

оказание услуг по проекту.Заказчик обязан предоставлять

Исполнителю запрошенную информацию в срок не позднее 20 (Двадцати) рабочих дней с

даты получения запроса от Исполнителя.

Отчет (в формате MS Word с приложением данных в формате Exel, презентация в формате MS

Power Point) согласно содержанию соответствующих

разделов Стратегии, разрабатываемых в ходе этапа №

2, указанному в Техническом задании (Приложение № 1

Договору), а также в соответствии с:

1) Методическими рекомендациями по разработке

Стратегии АО «ЖТК»2) Методикой формирования стратегической финансовой

модели АО «ЖТК»

3. Этап № 3

Не более 20 (Двадцать) рабочих дней с даты подписания акта приемки оказанных услуг по

Этапу № 2.



разделов Стратегии, разрабатываемых в ходе этапа

№ 3, указанному в Техническом задании (Приложение № 1




модели АО «ЖТК»4. Этап № 4 Не более 60 (Шестидесяти)

рабочих дней с даты подписания Заказчиком акта приемки

оказанных услуг по Этапу № 3.Сроки оказания услуг

по этапу № 4 могут быть продлены при

необходимости, но не более чем на 20 (Двадцать) рабочих дней.

Скорректированные (доработанные) в соответствии с

замечаниями причастных подразделений ОАО «РЖД» и Совета директоров Общества материалы отчетов согласно

содержанию соответствующих разделов Стратегии,

разработанных в рамках этапов № 1-3, указанных в Техническом

задании (Приложение № 1 к Договору).

Срок окончания оказания Услуг по Договору не позднее 30 декабря 2020 года.


Проект

Договор оказания услуг №

г. Москва «___» _____________ 2019 г.

Акционерное общество «Железнодорожная торговая компания» (АО «ЖТК»), именуемое в дальнейшем «Заказчик», в лице _______________, действующего на основании _________, с одной стороны, и________________________ «______________________________________», (указывается полностью организационно-правовая форма юридического лица и наименование юридического лица, соответствующие его уставу)

именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице __________________________________________________________________, (должность, Ф.И.О. - полностью) действующего на основании _________________________________________, (указывается документ, уполномочивающий лицо на заключение настоящего Договора, например: устав, доверенность от __ ______ __ № ___)с другой стороны, далее вместе именуемые «Стороны», а по отдельности «Сторона», заключили настоящий Договор по результатам осуществленного открытого конкурса в электронной форме №_____________________ о нижеследующем:

1. Предмет Договора

1.1. Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя обязательства по оказанию услуг по разработке Стратегии развития АО «ЖТК» на период 2020-2025 годы (далее – Услуги).

1.2. Содержание Услуг и требования к ним указаны в Техническом задании (приложение № 1 к настоящему Договору).

Результаты Услуг указаны в Техническом задании (приложение № 1 к настоящему Договору) и в Календарном плане (приложение № 2 к настоящему Договору).

Исполнитель оказывает Услуги в соответствии с Методическими рекомендациями по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение №5 к настоящему Договору) и Методикой формирования стратегической финансовой модели АО «ЖТК» (приложение № 6 к настоящему Договору).

1.3. Сроки оказания Услуг, их этапов определяются в Календарном плане (приложение № 2 к настоящему Договору).

1.4. Основанием для заключения настоящего Договора является решение Комиссии по осуществлению закупок АО «ЖТК» (протокол от ___________ № ______________).

1.5. Объем и содержание Услуг, требования к ним, а также сроки оказания Услуг могут быть пересмотрены Сторонами в случае существенных изменений обстоятельств, влияющих на выполнение Сторонами своих обязательств по настоящему Договору по согласованию сторон.

2. Цена Договора и порядок оплаты2.1. Цена по настоящему Договору формируется из суммы стоимости

фактически оказанных Услуг, но при этом не может превышать:

Вариант 1: – ________ (___________) рубля ___ копеек, в т.ч. НДС 20% -_________ (_____________) рублей ___ копеек.

Вариант 2: (в случае применения Исполнителем налогового режима, освобождающего от уплаты НДС) – ________ (___________) рубля ___ копеек без НДС. НДС не облагается в связи с __________________________________ (необходимо указать статью Налогового кодекса РФ, реквизиты уведомления об освобождении от уплаты НДС).

Общая стоимость Услуг по настоящему Договору состоит из стоимости этапов Услуг, перечень которых приведен в Техническом задании (приложение № 1 к настоящему Договору), и составляет за оказание Исполнителем Услуг по:

– этапу № 1: не более 10% от цены настоящего Договора;– этапу № 2: не более 20% от цены настоящего Договора;– этапу № 3: не более 50% от цены настоящего Договора;– этапу № 4: не более 20% от цены настоящего Договора.Цена настоящего Договора включает в себя все возможные расходы Исполнителя,

связанные с оказанием Услуг, сборы и все виды налогов и НДС. Настоящим Исполнитель подтверждает, что надлежащим образом изучил все

условия оказания Услуг по настоящему Договору, и что никакие обстоятельства не могут повлиять на увеличение цены по настоящему Договору, если иное не будет согласовано Сторонами в дополнительных соглашениях к настоящему Договору.

Калькуляция стоимости Услуг является приложением № 3 к настоящему Договору2.2. Оплата стоимости каждого этапа оказанных Исполнителем Услуг

осуществляется Заказчиком на основании полного комплекта документов (подписанный обеими Сторонами акт сдачи-приемки этапа Услуг, который составляется по форме согласно приложению № 4 к настоящему Договору, счет Исполнителя, счет-фактура8

путем перечисления денежных средств на расчетный счет Исполнителя, указанный в разделе 14 настоящего Договора, в течение 30 (тридцати) календарных дней после подписания обеими Сторонами акта сдачи-приемки соответствующего этапа Услуг и получения Заказчиком от Исполнителя счета, счета-фактуры.

В случае, если победитель конкурса (лицо, с которым по итогам конкурса принято решение о заключении договора в установленном настоящей документацией порядке) является субъектом малого и среднего предпринимательства в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 11 декабря 2014 г. № 1352 «Об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках услуг отдельными видами юридических лиц», пункт 2.2. настоящего Договора излагается в следующей редакции:

«2.2. Оплата стоимости каждого этапа оказанных Исполнителем Услуг осуществляется Заказчиком на основании счета Исполнителя путем перечисления денежных средств на расчетный счет Исполнителя, указанный в разделе 14 настоящего Договора, в течение 15 (пятнадцати) рабочих дней со дня подписания обеими Сторонами акта сдачи-приемки соответствующего этапа Услуг (далее - акт сдачи-приемки).».

2.3. Исполнитель обязан выставить Заказчику счета-фактуры в течение 5 календарных дней по каждому из этапов Услуг, считая с момента подписания Сторонами акта сдачи-приемки соответствующего этапа Услуг.

Исполнитель обязан предъявлять корректировочные счета-фактуры без формирования исправительных экземпляров к ранее предъявленным счетам-фактурам в случаях изменений стоимости (цены, количества) Услуг в течение 5 календарных дней с даты составления документа, подтверждающего согласие Заказчика на изменение стоимости оказанных Услуг.

8 Условие включается в настоящий Договор, в случае, если Исполнитель является плательщиком НДС; здесь и далее по тексту настоящего Договора.

Исполнитель обязан предоставлять копии документов, подтверждающих право подписания счетов-фактур уполномоченными должностными лицами Исполнителя.

Документы, указанные в настоящем пункте, не предоставляются Исполнителем в случае, если Услуги не облагаются НДС на основании статьи 346.12 Налогового Кодекса РФ.

2.4. Обязательства Заказчика осуществить платеж в адрес Исполнителя, будут считаться исполненными в дату зачисления денежных средств на корреспондентский счет банка Исполнителя.

2.5. Не позднее 20 (двадцатого) числа месяца, следующего за отчетным полугодием, а также в случае расторжения настоящего Договора, Сторонами проводится сверка расчетов путем подписания акта сверки взаимных расчетов.

3. Порядок сдачи и приемки Услуг3.1. Исполнитель в день завершения этапа оказания Услуг направляет Заказчику

уведомление о готовности Услуг, подписанный со своей стороны акт сдачи-приемки этапа Услуг с приложением результатов Услуг, оформленных в соответствии с приложениями № 1 (Техническое задание) и №2 (Календарный план) к настоящему Договору, а также оригинал счета за данный этап Услуг.

3.2. Приемка оказанных Услуг, предусмотренных настоящим Договором, осуществляется Заказчиком в течение 5 рабочих дней с момента получения от Исполнителя акта сдачи-приемки и результатов Услуг, но не позднее 5-го числа месяца, следующего за месяцем оказания этапа Услуг. По результатам приемки оказанных Услуг в указанный в настоящем пункте Договора срок Заказчик направляет Исполнителю подписанный акт сдачи-приемки или мотивированный отказ от приемки Услуг с перечнем недостатков.

3.3. Основанием для отказа от приемки Услуг является несоответствие результатов Услуг содержанию разделов Стратегии этапов оказания Услуг в соответствии с Приложением №1 к настоящему Договору, требованиям Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (Приложение №5 к настоящему Договору), Методике формирования стратегической финансовой модели АО «ЖТК» (Приложение №6 к настоящему Договору).

3.4. В случае мотивированного отказа Заказчика от приемки Услуг он вправе по своему выбору потребовать:

устранения недостатков за счет Исполнителя с указанием сроков их устранения,возмещения своих расходов на устранение недостатков,соразмерного уменьшения цены настоящего Договора,указав требование и сроки его выполнения в мотивированном отказе, либо

расторгнуть настоящий Договор. Невыполнение требования Заказчика, предъявленного в соответствии с настоящим пунктом в установленный срок, также может служить основанием для расторжения настоящего Договора.

3.5. Повторная приемка Услуг после устранения недостатков осуществляется в порядке, установленном для первоначальной приемки Услуг.

3.6. Датой исполнения обязательств Исполнителя по каждому этапу оказания Услуг, предусмотренному настоящим Договором, является дата подписания Заказчиком соответствующего акта сдачи-приемки.

3.7. При отказе Исполнителя от выполнения обязанности по устранению выявленных недостатков Заказчик вправе для исправления некачественно оказанных Услуг привлечь другую организацию с оплатой расходов за счет Исполнителя.

4. Права и обязанности Сторон4.1. Исполнитель обязан:

4.1.1. Оказать Услуги в соответствии с требованиями настоящего Договора и передать Заказчику результаты оказанных Услуг по каждому из этапов Услуг в предусмотренные настоящим Договором сроки по акту сдачи-приемки.

4.1.2. В течение суток информировать Заказчика об обстоятельствах, которые создают невозможность оказания Услуг, и приостановить оказание Услуг до получения письменных указаний от Заказчика.

4.1.3. Информировать Заказчика по его требованию о ходе оказания Услуг по настоящему Договору.

4.1.4. Обеспечивать сохранность документов, получаемых и составляемых в ходе оказания Услуг.

Вернуть Заказчику в течение 3 (трех) календарных дней с даты прекращения действия настоящего Договора документацию и иное имущество, полученные в соответствии с подпунктом 4.2.1 настоящего Договора по акту приема-передачи.

4.1.5. По запросу Заказчика предоставлять устные и письменные консультации по предмету настоящего Договора.

4.1.6. Представить Заказчику информацию об изменениях в составе владельцев Исполнителя, включая конечных бенефициаров, и (или) в исполнительных органах Исполнителя не позднее чем через 5 (пять) календарных дней после таких изменений.

В случае непредставления Исполнителем указанной информации Заказчик вправе расторгнуть настоящий Договор в порядке, предусмотренном пунктом 10.3 настоящего Договора.

4.1.7. Обеспечить конфиденциальность информации, получаемой от Заказчика в ходе исполнения настоящего Договора, за исключением информации, содержание которой подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Договором.

4.1.8. При намерении осуществить уступку своих прав и/или обязанностей по настоящему Договору Исполнитель направляет соответствующее уведомление АО «ЖТК».

В течение 14 (четырнадцати) календарных дней с момента получения указанного уведомления АО «ЖТК» представляет Исполнителю перечень документов и информацию, необходимые для оформления согласия на уступку.

Уступка Исполнителем своих прав и/или обязанностей по настоящему Договору осуществляется в порядке и по основаниям, определенным законодательством Российской Федерации и внутренними нормативными документами АО «ЖТК» по письменному согласию АО «ЖТК».

4.1.9. При оказании Услуг не нарушать права третьих лиц, связанные с использованием любых патентов, торговых марок, авторских прав и иных объектов интеллектуальной собственности, а также оградить Заказчика от возможных исков, заявлений, требований и обращений третьих лиц, связанных с таким нарушением.

4.1.10. Выполнить в полном объеме все свои обязательства, предусмотренные в других разделах настоящего Договора.

4.1.11. Предоставить Заказчику результаты Услуг по каждому этапу Услуг до окончания соответствующего срока оказания Услуг, согласованного для каждого из этапов Услуг в приложении №2 к настоящему Договору.

4.2. Заказчик обязан:4.2.1. Предоставлять Исполнителю по его письменному требованию информацию

и документы, необходимые для оказания Услуг, по запросу в срок не позднее 5 (пяти) рабочих дней с даты получения такого запроса от Исполнителя по акту приема-передачи.

4.2.2. Принять и оплатить Услуги в установленный срок в соответствии с условиями настоящего Договора.

4.2.3. Назначить контактное лицо, обладающее достаточными полномочиями для того, чтобы координировать сбор необходимой информации для исполнения настоящего Договора и ее своевременное предоставление Исполнителю.

4.2.4. Обеспечить по запросу Исполнителя участие специалистов Заказчика во встречах или представить письменные пояснения при возникновении вопросов, требующих комментариев или разъяснений специалистов Заказчика, в период оказания Исполнителем Услуг по настоящему Договору.

4.2.5. Не передавать полученную от Исполнителя информацию, связанную с оказанием Услуг по настоящему Договору, третьим лицам и не использовать ее иным образом, способным привести к нанесению ущерба интересам Исполнителя.

4.3. Исполнитель имеет право:4.3.1. Самостоятельно определять формы и методы оказания Услуг, исходя из

требований законодательства, а также конкретных условий настоящего Договора.4.3.2. Получать необходимую для оказания Услуг информацию от третьих лиц.

4.3.3. Запрашивать дополнительную информацию, с указанием целей предоставления и использования (справок, расшифровок, разъяснений и пр.), необходимую для оказания Услуг по настоящему Договору. 4.4. Исполнитель вправе привлекать к оказанию Услуг по настоящему Договору третьих лиц по согласованию с Заказчиком.

В случае привлечения по согласованию с Заказчиком Исполнителем к оказанию услуг по настоящему Договору третьих лиц, Исполнитель несет ответственность перед Заказчиком за качество и своевременность услуг, оказанных привлеченными третьими лицами в рамках настоящего Договора, как за свои собственные.

Исполнитель не вправе заключать с третьими лицами договоры, общая стоимость которых будет превышать 50 процентов от цены настоящего Договора, заключенного Исполнителем с Заказчиком.

Исполнитель обязан в обязательном порядке письменно согласовывать с Заказчиком привлекаемых субподрядчиков.

Исполнитель информирует Заказчика о заключаемых им договорах с субподрядчиками путем направления в адрес Заказчика заверенных Исполнителем копий договоров с субподрядными организациями с указанием объекта, календарного плана-графика и объема оказания услуг, которые в целом должны соответствовать аналогичным обязательствам Исполнителя перед Заказчиком. В представляемой информации также должны содержаться сведения о полных юридических и фактических адресах субподрядчиков.

Заказчик вправе потребовать от Исполнителя замены третьих лиц с мотивированным обоснованием такого требования, но независимо от этой полной ответственности перед Заказчиком за сроки и качество выполняемых третьими лицами работ, а также иную ответственность за действия третьих лиц и, как за свои собственные действия, по настоящему Договору несет Исполнитель.

4.5. Исполнитель подтверждает, что он заключил настоящий Договор на основании должного изучения данных в представленной Заказчиком информации и закупочной документации. Исполнитель подтверждает, что если он не ознакомится со всеми данными и информацией, предоставленными Заказчиком, то это не освобождает его от ответственности за должную оценку сложности и стоимости успешного оказания Услуг.

4.6. Переписку по предмету настоящего Договора Исполнитель обязуется осуществлять по адресу электронной почты [email protected]:

4.7. Заказчик имеет право:4.7.1. В любое время осуществлять проверки хода и качества оказания Услуг, не

вмешиваясь в деятельность Исполнителя.4.7.2. Досрочно принять и оплатить оказанные Исполнителем Услуги.

4.7.3. Получать от Исполнителя устные и письменные объяснения, связанные с оказанием Услуг, в срок не позднее 5 (пяти) рабочих дней с даты предъявления соответствующего письменного требования.

4.7.4. Отказаться от принятия исполнения и требовать возмещения убытков в случае, если в результате просрочки сроков оказания Услуг Исполнителем оказание Услуг утратило интерес для Заказчика.

4.7.5. Требовать пересмотра условий расчетов по настоящему Договору в случае внесения изменений в законодательство Российской Федерации и в нормативные документы Заказчика.

4.8. Обо всех изменениях сведений, указанных в разделе 14 настоящего Договора, Стороны обязуются известить друг друга в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты их изменения.

5. Конфиденциальность5.1. Исполнитель обязуется в течение срока действия настоящего Договора и в

течение 5 (пяти) лет после его прекращения обеспечить охрану полученной от Заказчика в рамках настоящего Договора информации конфиденциального характера и не использовать эту информацию для целей, не связанных с выполнением обязательств по настоящему Договору.

5.2. Информация конфиденциального характера, передаваемая Сторонами друг другу, должна иметь реквизиты, свидетельствующие о ее конфиденциальности.

5.3. Исполнитель имеет право раскрывать конфиденциальную информацию государственным органам, уполномоченным запрашивать такую информацию в соответствии с законодательством Российской Федерации, на основании должным образом оформленного запроса на предоставление такой информации. При этом, Исполнитель обязан незамедлительно уведомить Заказчика о поступившем запросе и предпринять все необходимые и допустимые законом действия для предотвращения раскрытия конфиденциальной информации.

6. Антикоррупционная оговорка6.1 При исполнении своих обязательств по настоящему Договору Стороны, их

аффилированные лица, работники или посредники не выплачивают, не предлагают выплатить и не разрешают выплату каких-либо денежных средств или ценностей, прямо или косвенно, любым лицам для оказания влияния на действия или решения этих лиц с целью получить какие-либо неправомерные преимущества или для достижения иных неправомерных целей.

При исполнении своих обязательств по настоящему Договору Стороны, их аффилированные лица, работники или посредники не осуществляют действия, квалифицируемые применимым для целей настоящего Договора законодательством как дача/получение взятки, коммерческий подкуп, а также иные действия, нарушающие требования применимого законодательства и международных актов о противодействии коррупции.

6.2. В случае возникновения у Стороны подозрений, что произошло или может произойти нарушение каких-либо положений пункта 6.1 настоящего раздела, соответствующая Сторона обязуется уведомить об этом другую Сторону в письменной форме. В письменном уведомлении Сторона обязана сослаться на факты или предоставить материалы, достоверно подтверждающие или дающие основание предполагать, что произошло или может произойти нарушение каких-либо положений пункта 6.1 настоящего раздела другой Стороной, ее аффилированными лицами, работниками или посредниками.

Каналы уведомления Исполнителя о нарушениях каких-либо положений пункта 6.1 настоящего раздела: тел._________________, официальный сайт _______________.

Каналы уведомления Заказчика о нарушениях каких-либо положений пункта 6.1 настоящего раздела: [email protected].

Сторона, получившая уведомление о нарушении каких-либо положений пункта 6.1 настоящего раздела, обязана рассмотреть уведомление и сообщить другой Стороне об итогах его рассмотрения в течение 10 (десяти) рабочих дней с даты получения письменного уведомления.

6.3. Стороны гарантируют осуществление надлежащего разбирательства по фактам нарушения положений пункта 6.1 настоящего раздела с соблюдением принципов конфиденциальности и применение эффективных мер по предотвращению возможных конфликтных ситуаций. Стороны гарантируют отсутствие негативных последствий как для уведомившей Стороны в целом, так и для конкретных работников уведомившей Стороны, сообщивших о факте нарушений.

6.4. В случае подтверждения факта нарушения одной Стороной положений пункта 6.1 настоящего раздела и/или неполучения другой Стороной информации об итогах рассмотрения уведомления о нарушении в соответствии с пунктом 6.2 настоящего раздела, другая Сторона имеет право расторгнуть настоящий Договор в одностороннем внесудебном порядке путем направления письменного уведомления не позднее чем за 30 (тридцать) календарных дней до даты прекращения действия настоящего Договора.

7. Ответственность Сторон7.1. Исполнитель несет ответственность перед Заказчиком за действия

привлекаемых им к оказанию Услуг третьих лиц как за собственные действия.7.2. За нарушение сроков оказания Услуг, установленных настоящим

Договором, сроков выполнения требования Заказчика, предъявленного в соответствии с пунктом 3.4 настоящего Договора, Заказчик вправе требовать, а Исполнитель обязан уплатить пени в размере 0,1% (одной десятой процента) от стоимости соответствующего этапа Услуг за каждый день просрочки в течение 10 (десяти) календарных дней с даты предъявления Заказчиком требования.

7.3. В случае ненадлежащего выполнения Исполнителем условий настоящего Договора, несоответствия результатов Услуг обусловленным Сторонами требованиям Исполнитель уплачивает Заказчику штраф в размере 10% от цены настоящего Договора.

7.4. Стороны согласовали, что у Сторон не возникает права на получение с другой Стороны процентов на сумму долга за период пользования денежными средствами в соответствии с пунктом 1 статьи 317.1 Гражданского кодекса Российской Федерации.

Редакция 19: 7.5. В случае нарушения Исполнителем сроков предоставления указанных в настоящем Договоре актов сдачи-приемки этапов Услуг и счетов-фактур, Исполнитель уплачивает штраф в размере 2,3% от стоимости оказанных Услуг, подтвержденной документами, представленными в нарушение установленного настоящим Договором срока, в течение 10 календарных дней с даты предъявления Покупателем требования в письменном виде.

Редакция 210: 7.5. В случае нарушения Исполнителем сроков предоставления указанных в настоящем Договоре актов сдачи-приемки этапов Услуг и счетов-фактур, окончательный расчёт за оказанные Услуги производится в течение 90 (девяноста) календарных дней с даты получения Заказчиком полного комплекта документов, предусмотренного пунктом 2.2. настоящего Договора.

7.6. В случае уступки Исполнителем своих прав и/или обязанностей по настоящему Договору в нарушение требований подпункта 4.1.8 настоящего Договора, Исполнитель

9 Пункт 7.5. включается в настоящий Договор в данной редакции в случае, если Исполнитель является субъектом малого или среднего предпринимательства10 Пункт 7.5. включается в настоящий Договор в данной редакции в случае, если Поставщик не является субъектом малого или среднего предпринимательства

уплачивает Заказчику штраф в размере 10% от суммы (стоимости) уступленного требования (обязательства).

7.7. В случаях, не предусмотренных настоящим Договором, за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств по настоящему Договору Стороны несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

7.8. Стороны договорились, что в случае нарушения условия пункта 11.2, виновная сторона выплачивает неустойку в размере 25 (двадцати пяти) % от цены настоящего Договора.

7.9. Перечисленные в настоящем Договоре штрафные санкции могут быть взысканы Заказчиком путем удержания причитающихся сумм при оплате счетов Исполнителя. Если Заказчик не удержит по какой-либо причине сумму штрафных санкций, Исполнитель обязуется уплатить такую сумму по первому письменному требованию Заказчика.

8. Обстоятельства непреодолимой силы8.1. Ни одна из Сторон не несет ответственности перед другой Стороной за

неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по настоящему Договору, обусловленное действием обстоятельств непреодолимой силы, то есть чрезвычайных и непредотвратимых при данных условиях обстоятельств, в том числе объявленной или фактической войной, гражданскими волнениями, эпидемиями, блокадами, эмбарго, пожарами, землетрясениями, наводнениями и другими природными стихийными бедствиями, изданием актов органов государственной власти.

8.2. Свидетельство, выданное торгово-промышленной палатой или иным компетентным органом, является достаточным подтверждением наличия и продолжительности действия обстоятельств непреодолимой силы.

8.3. Сторона, которая не исполняет свои обязательства вследствие действия обстоятельств непреодолимой силы, должна не позднее, чем в трехдневный срок, известить другую Сторону в письменном виде о таких обстоятельствах и их влиянии на исполнение обязательств по настоящему Договору.

В случае неисполнения Стороной обязанности, предусмотренной в настоящем пункте, она лишается права ссылаться на обстоятельства непреодолимой силы как на обстоятельство, освобождающее ее от ответственности за ненадлежащее исполнение или неисполнение обязательств по настоящему Договору.

8.4. Действие обстоятельств непреодолимой силы продлевает срок выполнения обязательств по настоящему Договору на срок действия обстоятельств непреодолимой силы.

9. Разрешение споров9.1. Все споры, возникающие в связи с настоящим Договором, решаются

Сторонами путем переговоров, которые могут проводиться, в том числе, путем отправления писем по почте, обмена факсимильными сообщениями.

9.2. Если Стороны не придут к соглашению путем переговоров, все споры рассматриваются в претензионном порядке. Срок рассмотрения претензии – 3 (три) недели с даты ее получения.

9.3. В случае, если путем переговоров и в претензионном порядке между Сторонами не достигнуто согласие, то все споры, связанные с заключением, исполнением, изменением, расторжением и прекращением настоящего Договора разрешаются в Арбитражном суде г. Москвы.

10. Порядок внесения изменений, дополнений в Договори его расторжения

10.1. В настоящий Договор могут быть внесены изменения и дополнения, которые оформляются Сторонами дополнительными соглашениями к настоящему Договору.

10.2. Стороны вправе расторгнуть настоящий Договор (отказаться от исполнения настоящего Договора) по основаниям, в порядке и с применением последствий, предусмотренных настоящим Договором и законодательством Российской Федерации. При этом, Заказчик вправе в любое время расторгнуть настоящий Договор (отказаться от исполнения настоящего Договора) в одностороннем внесудебном порядке.

10.3. Расторжение настоящего Договора в одностороннем несудебном порядке (отказ от исполнения настоящего Договора) осуществляется путем направления одной Стороной письменного уведомления об этом другой Стороне не позднее, чем за 30 (тридцать) календарных дней до даты прекращения действия настоящего Договора. Настоящий Договор считается прекращенным с даты, указанной в уведомлении о расторжении настоящего Договора.

10.4. В случае расторжения настоящего Договора (отказа от исполнения настоящего Договора) по инициативе Заказчика или по обстоятельствам, за которые ни одна из Сторон не отвечает, оплате подлежат фактически оказанные Услуги и обоснованные, документально подтвержденные расходы, фактически понесенные Исполнителем до даты получения им уведомления о расторжении настоящего Договора или подписания соглашения о расторжении настоящего Договора.

11. Налоговая оговорка11.1. Исполнитель гарантирует, что:зарегистрирован в ЕГРЮЛ надлежащим образом;его исполнительный орган находится и осуществляет функции управления по месту

регистрации юридического лица, и в нем нет дисквалифицированных лиц;располагает персоналом, имуществом и материальными ресурсами, необходимыми

для выполнения своих обязательств по настоящему Договору, а в случае привлечения подрядных организаций (соисполнителей) принимает все меры должной осмотрительности, чтобы подрядные организации (соисполнители) соответствовали данному требованию;

ведет бухгалтерский учет и составляет бухгалтерскую отчетность в соответствии с законодательством Российской Федерации и нормативными правовыми актами по бухгалтерскому учету, представляет годовую бухгалтерскую отчетность в налоговый орган;

ведет налоговый учет и составляет налоговую отчетность в соответствии с законодательством Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, своевременно и в полном объеме представляет налоговую отчетность в налоговые органы;

не допускает искажения сведений о фактах хозяйственной жизни (совокупности таких фактов) и объектах налогообложения в первичных документах, бухгалтерском и налоговом учете, в бухгалтерской и налоговой отчетности, а также не отражает в бухгалтерском и налоговом учете, в бухгалтерской и налоговой отчетности факты хозяйственной жизни выборочно, игнорируя те из них, которые непосредственно не связаны с получением налоговой выгоды;

своевременно и в полном объеме уплачивает налоги, сборы и страховые взносы;отражает в налоговой отчетности по НДС все суммы НДС, предъявленные

Заказчику;лица, подписывающие от его имени первичные документы и счета-фактуры, имеют

на это все необходимые полномочия и доверенности.11.2. Если Исполнитель нарушит гарантии (любую одну, несколько или все вместе),

указанные в пункте 11.1 настоящего раздела, и это повлечет:

предъявление налоговыми органами требований к Заказчику об уплате налогов, сборов, страховых взносов, штрафов, пеней, отказ в возможности признать расходы для целей налогообложения прибыли или включить НДС в состав налоговых вычетов и(или) предъявление третьими лицами, купившими у Заказчика товары (работы, услуги), имущественные права, являющиеся предметом настоящего договора, требований к Заказчику о возмещении убытков в виде начисленных по решению налогового органа налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, а также возникших из-за отказа в возможности признать расходы для целей налогообложения прибыли или включить НДС в состав налоговых вычетов, то Исполнитель обязуется возместить Заказчику убытки, который последний понес вследствие таких нарушений.

11.3. Исполнитель в соответствии со ст. 406.1. Гражданского кодекса Российской Федерации, возмещает Заказчику все убытки последнего, возникшие в случаях, указанных в пункте 11.2 настоящего раздела. При этом факт оспаривания или не оспаривания налоговых доначислений в налоговом органе, в том числе вышестоящем, или в суде, а также факт оспаривания или не оспаривания в суде претензий третьих лиц не влияет на обязанность Исполнителя возместить имущественные потери.

12. Срок действия Договора12.1. Настоящий Договор вступает в силу с даты его подписания Сторонами и

действует до полного исполнения Сторонами своих обязательств по настоящему Договору.

13. Прочие условия13.1. Любая договоренность между Сторонами, влекущая за собой новые

обязательства, не предусмотренные настоящим Договором, считается действительной, если она подтверждена Сторонами в письменной форме в виде дополнительного соглашения.

13.2. Любое уведомление по настоящему Договору дается в письменной форме в виде телекса, факсимильного сообщения, письма по электронной почте или отправляется заказным письмом получателю по его юридическому адресу.

При этом уведомления, передаваемые Сторонами друг другу в связи с исполнением настоящего Договора посредством телекса, факсимильной связи, электронной почты, будут иметь полную юридическую силу только в том случае, если в течение 7 (семи) календарных дней с момента такого отправления оригинал документа на бумажном носителе будет выслан Стороной-отправителем в адрес Стороны-получателя почтой, либо вручен («из рук в руки») курьером с письменным подтверждением получения оригинала документа.

13.3. Право собственности на результаты Услуг по настоящему Договору принадлежит Заказчику.

13.4. Все вопросы, не предусмотренные настоящим Договором, регулируются законодательством Российской Федерации.

13.5. Настоящий Договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую силу, по одному экземпляру для каждой из Сторон.

13.6. Все приложения к настоящему Договору являются его неотъемлемыми частями.

13.7. К настоящему Договору прилагаются:13.7.1. Техническое задание (приложение № 1);13.7.2. Календарный план (приложение № 2);13.7.3. Калькуляция (приложение № 3);13.7.4. Форма акта сдачи-приемки этапа оказанных услуг (приложение № 4);13.7.5. Методические рекомендации по разработке Стратегии АО «ЖТК»

(приложение №5);

13.7.6. Методика формирования стратегической финансовой модели АО «ЖТК» (приложение №6).

14. Адреса и реквизиты СторонЗаказчик:Юридический, почтовый адрес: Фактический адрес: ИНН, КПП ОГРН БИК р/с к/с

Генеральный директор

________________/__________________/М.п.

Исполнитель:

_______________ /________________ /М.п.

Приложение № 1к договору оказания услугот «__»__________201_г.№_______________


1. Цель оказания услуг по разработке Стратегии развития АО «ЖТК» на период 2020-2025 годы (далее -Услуги):

Разработка долгосрочной Стратегии развития АО «ЖТК» (далее – Общество) на период 2020-2025 годы (далее – Стратегия) в соответствии с требованиями к Услугам.

2. Задачи оказания Услуг:2.1. Анализ текущего состояния Общества в целом и в разрезе видов

деятельности (организация питания, управление недвижимостью11, торговля): 2.1.1. финансовых и нефинансовых показателей деятельности (в целом и в разрезе

видов деятельности);2.1.2. системы организации работы объектов питания, организации питания при

осуществлении ремонтных работ (далее - питание в «окна») и при ЧС, включая анализ технологического состояния объектов питания, географического местоположения и логистики12;

2.1.3. организации торгового обслуживания на удаленных станциях ОАО «РЖД» в рамках социально-технологического заказа ОАО «РЖД»;

2.1.4. прочих видов деятельности.2.2. Анализ условий для развития Общества (в целом и в разрезе основных видов

деятельности):2.2.1. существующих локальных нормативных документов (ЛНД) АО «ЖТК»/

ОАО «РЖД» на предмет выявления ограничений и требований к основным направлениям деятельности;

2.2.2. лучшей российской и зарубежной практик (в т.ч. в части поставщиков и технологий организации питания)13;

2.2.3. маркетинговое исследование «потребительских предпочтений», основных характеристик и особенностей спроса текущего потребителя и потенциального объема клиентской базы в части сотрудников ОАО «РЖД» и третьих лиц14;

2.2.4. конкурентной среды, конкурентных преимуществ и недостатков Общества; 2.2.5. наличия доступного рынка поставщиков товаров и услуг (аутсорсеров), их

ресурсного и технического оснащения;2.2.6. основных тенденций внешней и внутренней среды для развития

деятельности Общества по направлениям.

11 В части управления недвижимостью Исполнитель формирует рекомендации о возможностях для развития и целевой стратегии данного направления на базе представленных Заказчиком информационных материалов и аналитики.12Оценка производится Исполнителем на базе данных Заказчика. Визуальный осмотр всех объектов не требуется13 Исследование производится на базе не более 5-ти российских и не более 3-х зарубежных холдинговых структур. Возможный перечень объектов исследования формируется Исполнителем на основе предварительного анализа и согласовывается с Заказчиком. Исполнитель самостоятельно формирует и согласовывает с Заказчиком критерии определения лучших практик по организации питания сотрудников в крупных холдинговых структурах14 Исследование включает выборочные объекты (выборка определяется с учетом необходимости обеспечить репрезентативность полученных данных)

2.3. Определение и оценка возможностей по направлениям для развития деятельности Общества на внутреннем рынке ОАО «РЖД» и внешних рынках;

2.4. Разработка финансовой модели Общества;2.5. Анализ альтернатив и разработка обоснованных рекомендаций по выбору

стратегических приоритетов развития Общества на ближайшие 5 лет с учетом целевой модели организации питания в ОАО «РЖД», включая:

2.5.1. Миссию, видение, стратегические цели;2.5.2. Перечень основных видов деятельности;2.5.3. Целевые рынки, масштаб деятельности (в разрезе видов деятельности)2.5.4. Необходимую степень интеграции в цепочке создания стоимости;2.5.5. Целевые конкурентные преимущества по основным видам деятельности; 2.5.6. Целевые показатели по основным видам деятельности; 2.5.7. Риски и механизмы их хеджирования по основным видам деятельности; 2.5.8. Укрупненную инвестиционную программу.2.6. Повышение эффективности системы управления и оптимизация удельных

административно-управленческих расходов Общества, включая:2.6.1. Анализ действующих организационных структур аппарата управления,

филиалов и ТПО Общества и разработка предложений по их оптимизации;2.6.2. Разработка предложений по целевой штатной численности

административно-управленческого персонала аппарата управления, филиалов и ТПО с учетом стратегических приоритетов развития Общества.

2.7. Разработка дорожной карты реализации стратегии Общества (перечень мероприятий, ответственные, сроки);

2.8. Сопровождение согласования стратегии Общества с причастными подразделениями ОАО «РЖД».

3. Требования к Услугам:3.1. Стратегия должна быть разработана в соответствии с:3.1.1. Методическими рекомендациями по разработке Стратегии АО «ЖТК»,

утвержденными решением Совета директоров АО «ЖТК» 5 марта 2019 года (протокол №2) (приложение № 5 к настоящему Договору).

3.1.2. Методикой формирования стратегической финансовой модели АО «ЖТК», утвержденной решением Совета директоров АО «ЖТК» 5 марта 2019 года (протокол №2) (приложение № 6 к настоящему Договору).

4. Этапы оказания УслугУслуги должны быть оказаны Исполнителем в четыре этапа:

4.1. Этап № 1: Анализ возможностей для развития и повышения устойчивости Общества в части основных направлений его деятельности в сфере оказания услуг общественного питания и торговли, включая, но не ограничиваясь Корпоративным заказом ОАО «РЖД» (развитие продукта, развитие технологии питания, выход на новые рынки) и выявление потенциала оказания новых услуг.

Этап №1 включает в себя разработку следующих разделов Стратегии:4.1.1. Анализ текущего состояния Общества:4.1.1.1. Анализ внешней среды.4.1.1.2. Анализ внутренней среды.4.1.1.3. Анализ конкурентных преимуществ.

Согласно Методическим рекомендациям по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к настоящему Договору) разделы, включают в себя следующие данные:4.1.1. Анализ текущего состояния Общества4.1.1.1 Анализ Раздел должен содержать основные итоговые информацию и выводы в

. внешней среды

отношении внешней среды Общества, полученные по результатам всех этапов анализа, в частности:– определение отрасли и границ отрасли (отраслей), в которой функционирует Общества;- результаты анализа лучшей российской и зарубежной практик (в т.ч. в части поставщиков и технологий организации питания)15 ;- оценка интенсивности конкуренции в отрасли (текущая и прогнозная на стратегическом горизонте), доля Общества на рынке (текущая и прогнозная на стратегическом горизонте) – здесь и далее – при функционировании Общества в нескольких отраслях информация предоставляется в разрезе отраслей;- в части услуг организации питания основные характеристики и особенности спроса текущего потребителя и потенциальный объем клиентской базы в части сотрудников ОАО «РЖД» и третьих лиц16;– диаграмма Исикавы «Связь конкурентных сил и стратегических инициатив», сформированная на основе модели конкурентных сил Портера;- наличие доступного рынка поставщиков товаров и услуг (аутсорсеров), их ресурсного и технического оснащения для услуг организации питания;– текущие и прогнозные на стратегическом горизонте объем и емкость отрасли;– оценка стадии жизненного цикла отрасли;– текущая и прогнозная на стратегическом горизонте доходность отрасли;– ключевые факторы успеха отрасли и сила их влияния;– анализ и график конкурентоспособности конкурентов и Общества;– целевые для Общества сегменты и основные их характеристики: объем, доходность, интенсивность конкуренции, ключевые факторы успеха, конкурентоспособность конкурентов и Общества;– выбор широты охвата рыночных сегментов Общества.Результаты анализа внешней среды Общества должны определить риски и возможности для внутренней среды Общества.

4.1.1.2.

Анализ внутренней среды

Раздел должен содержать основные итоговые информацию и выводы в отношении внутренней среды Общества, полученные по результатам всех этапов анализа, в частности:– анализ текущих финансово-экономических и нефинансовых показателей деятельности (в целом и в разрезе видов деятельности);- комплексный анализ текущей системы организации работы объектов питания, организации питания «в окна» и при ЧС, организация торгового обслуживания на удаленных станциях ОАО «РЖД» и в рамках социально-технологического заказа ОАО «РЖД», включая анализ технологического состояния объектов питания, географического местоположения и логистики, а также прочих видов деятельности;- анализ существующих локально-нормативных документов (ЛНД) АО «ЖТК»/ОАО «РЖД» на предмет выявления ограничений и требований к основным направлениям деятельности Общества;– основные ресурсы и способности Общества, цепочка создания стоимости Общества;– анализ издержек цепочки создания стоимости Общества;– ключевые факторы издержек Общества;– ключевые взаимосвязи и «сцепления» между элементами цепочки создания стоимости Общества;– результаты оценки важности обладания ресурсами и способностями для создания (сохранения) конкурентного преимущества;

15 Исследование производится на базе не более 5-ти российских и не более 3-х зарубежных холдинговых структур. Возможный перечень объектов исследования формируется Исполнителем на основе предварительного анализа и согласовывается с Заказчиком. Исполнитель самостоятельно формирует и согласовывает с Заказчиком критерии определения лучших практик по организации питания сотрудников в крупных холдинговых структурах16 Исследование включает выборочные объекты (выборка определяется с учетом необходимости обеспечить репрезентативность полученных данных)

– результаты оценки относительной силы ресурсов и способностей Общества;- анализ текущей системы управления и организационной структуры Общества с учетом реализуемой финансово-хозяйственной модели функционирования;– предложения по повышению эффективности цепочки создания стоимости Общества.По результатам анализа внутренней среды Обществу необходимо выявить основные направления развития своих ресурсов и способностей, обеспечивающие их соответствие вызовам внешней среды с целью создания (сохранения) конкурентного преимущества Общества, а также необходимо представить заключение о соответствии организационной структуры Общества и административно-управленческих расходов текущим бизнес-процессам.

4.1.1.3.

Анализ конкурентного преимущества

Раздел должен содержать основные итоговые информацию и выводы в отношении конкурентного преимущества Общества, полученные по результатам всех этапов анализа, в частности:– результаты анализа индексов бенчмарка;– источники конкурентного преимущества Общества по издержкам (в т.ч. сравнительный анализ эффективности процессов Цепочек Общества и конкурентов, анализ возможности и целесообразности получения компанией преимуществ по издержкам относительно конкурентов);– источники конкурентного преимущества Общества по дифференциации (в т.ч. анализ ключевых факторов уникальности продукции в отрасли, сравнительный анализ преимуществ в уникальности Цепочек Общества и конкурентов, анализ возможности и целесообразности получения компанией лидерства по дифференциации относительно конкурентов);– анализ устойчивости конкурентного преимущества Общества и поиск возможностей по повышению его устойчивости;– SWOT-анализ.В обязательном порядке в дополнительных обосновывающих материалах приводится информация проведенного анализа по индексам бенчмарка:– выбор конкурентов и/или сопоставимых компаний по разработанным Обществом критериям;– выбор перечня ключевых операционных и финансовых показателей для дальнейшего анализа с аналогичными показателями конкурентов и/или сопоставимых компаний;– сравнительный анализ по выбранным показателям в ретроспективе (3 года до текущего периода);– оценка прогнозной динамики выбранных показателей (на горизонт стратегии) для отражения позиции Общества по отношению к конкурентам и/или сопоставимым компаниям. Также по решению Общества для обоснования и подтверждения выводов раздела представляются дополнительные обосновывающие материалы.Результаты анализа конкурентного преимущества Общества являются основой для разработки корпоративной и бизнес-стратегий Общества, обеспечивающих:– такое позиционирование Общества на рынке, которое дает наилучшую защиту от факторов, определяющих высокую интенсивность конкуренции в отрасли;– изменение существующего равновесия конкурентной среды;– использование объективных изменений на рынке для действий, меняющих ситуацию в конкурентной борьбе в пользу Общества;– обоснованные диверсификацию или постепенный уход с рынка при высокой агрессивности конкурентной среды.

4.2. Этап № 2: Разработка вариантов стратегического развития Общества, обоснование и утверждение целевой Стратегии Общества.

Этап № 2 включает в себя разработку следующих разделов Стратегии: 4.2.1. Миссия, ви́дение и стратегические цели.

4.2.2. Основные предпосылки, заложенные в Стратегии.4.2.3. Выбор и обоснование корпоративной Стратегии.4.2.4. Укрупненная финансовая модель корпоративной Стратегии.4.2.5. Выбор и обоснование бизнес-стратегий.

Согласно Методическим рекомендациям по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к настоящему Договору) разделы включают в себя следующие данные:4.2.1 Миссия,

ви́дение и стратегические цели

Раздел должен содержать:– формулировку миссии Общества;– дерево целей Общества (см. рис. П.3.1 Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к настоящему Договору)), включающее ви́дение («0» уровень иерархии) и стратегические цели («1» уровень иерархии). Необходимо отражать целевые формулировки по результатам проведенной работы по формированию стратегии;– стратегические показатели – ключевые показатели, позволяющие оценивать степень достижения ви́дения и стратегических целей (цели нулевого и первого уровня) Общества. Необходимо отражать целевые параметры по результатам проведенной работы по формированию стратегии. Стратегические показатели необходимо представить в динамике по годам с целью обеспечения возможности контроля их достижения (таблица 2.2.2 Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к настоящему Договору));– стратегическую карту Общества (не обязательно, по решению Общества);– целевое позиционирование общества в структуре холдинга «РЖД», взаимоотношения с акционерами (позиционирование общества в соответствии с вышестоящими документами и основными корпоративными документами холдинга «РЖД», описание целевых взаимоотношений Общества с ОАО «РЖД» и другими обществами).

4.2.2 Основные предпосылки, заложенные в стратегии

Раздел должен содержать:– описание целевого сценария развития макросреды;– краткое описание альтернативных сценариев макросреды (формируются по решению Общества с обязательным расчетом укрупненных параметров стратегии по каждому сценарию. Расчеты приводятся в дополнительных обосновывающих материалах);– анализ бизнес-моделей сопоставимых компаний в России и мире (не менее 5 компаний), оценка их возможной применимости для Общества (в т.ч. в части расширения спектра услуг, изменения глубины интеграции в цепочке и др. параметров); – анализ возможностей по развитию дополнительных услуг для ОАО «РЖД» (организация питания для ДЗО ОАО «РЖД», организация питания и торговли на вокзалах, платформах и т.п.);– анализ возможностей по росту масштаба основной деятельности Общества за счет развития клиентской базы в зоне охвата объектов и увеличения количества объектов;– требования (ограничения) в отношении Общества со стороны «вышестоящих» стратегических документов (при наличии);– результаты оценки существующих наработок Общества по стратегии развития направления управления недвижимом имуществом Общества и интеграция наработок в работу по выбору и обоснованию корпоративной и бизнес стратегии Общества; – описание основных допущений/предпосылок по реализации предусмотренных стратегией мероприятий, в частности необходимость реализации проектов компаниями Холдинга (включая ОАО «РЖД») как условие достижения целевых параметров деятельности Общества;– базовые условия для финансовых расчетов по форме таблицы 2.2.4 Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к настоящему Договору), включающие информацию о прогнозных величинах используемых при прогнозировании показателей стратегии Общества макропараметрах, ставок налогов, кредитов и депозитов, планируемой величине выплаты дивидендов и т.п.

4.2.3 Выбор и обоснование

Раздел должен содержать:– краткое описание рассмотренных альтернативных вариантов

корпоративной стратегии

корпоративной стратегии (включая вариант сохранения status quo);– результаты сравнительного анализа альтернативных корпоративных стратегий с указанием выбранной целевой корпоративной стратегии;– факторы успешности Общества на стратегическом горизонте за счет реализации целевой корпоративной стратегии;– информацию о соответствии и отсутствии противоречий целевой корпоративной стратегии с «вышестоящими» стратегическими документами холдинга «РЖД»; – информацию об обеспечении достижения стратегических целей холдинга «РЖД» за счет реализации целевой корпоративной стратегии;– оценку влияния реализации целевой корпоративной стратегии на функционирование холдинга «РЖД»;– целевое состояние операционной и организационной модели Общества для реализации выбранной корпоративной стратегии (необходимо предоставить информацию по тем функциональным блокам, в которых будут происходить изменения в целях реализации стратегии);Выбор корпоративной стратегии осуществляется на основе результатов стратегического анализа внешней и внутренней сред Общества, конкурентного преимущества Общества.В дополнительных обосновывающих материалах в обязательном порядке приводятся:– описание рассмотренных альтернативных вариантов корпоративной стратегии;– использованные критерии оценки альтернатив;– сравнительный анализ альтернатив (с использованием матрицы интегральных показателей «привлекательность» – «реализуемость», подходы к формированию матрицы представлены в приложении 25 Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к настоящему Договору);– обоснование выбора целевой корпоративной стратегии;- результаты анализа ресурсного обеспечения, опыта, логистики и технологического состояния инфраструктуры потенциальных аутсорсеров в целях определения целесообразности их вовлечения в модель.

4.2.4 Укрупненная финансовая модель корпоративной стратегии

Раздел должен содержать:– оценку влияния на основные показатели бюджета Общества при выборе альтернативных вариантов корпоративной стратегии Общества; – обоснование прогноза динамики доходов от рассмотренных видов деятельности; – обоснование прогноза динамики расходов от рассмотренных видов деятельности;– анализ иных целевых экономических показателей деятельности и вводных показателей финансовой модели Общества;– результаты анализа чувствительности стратегических показателей Общества к реализации альтернативных сценариев макросреды.

4.2.5 Выбор и обоснование бизнес-стратегий

Раздел должен содержать:– краткое описание рассмотренных альтернативных бизнес-стратегий в отношении каждой отрасли/сегмента целевого функционирования Общества, а именно: организация питания, торговли, управление недвижимостью, прочие виды деятельности;– выбранные оптимальные для Общества бизнес-стратегии в отношении каждой отрасли/сегмента целевого функционирования Общества, в т.ч.:– факторы успешности Общества на стратегическом горизонте за счет реализации выбранных бизнес-стратегий;– информацию о соответствии и отсутствии противоречий выбранных бизнес-стратегий с «вышестоящими» стратегическими документами холдинга «РЖД»; – информацию об обеспечении достижения стратегических целей холдинга «РЖД» за счет реализации выбранных Обществом бизнес-стратегий;– целевое состояние операционной и организационной модели Общества для реализации выбранной бизнес-стратегии (необходимо предоставить информацию по тем функциональным блокам, в которых будут происходить изменения в целях реализации стратегии);- определение текущих и прогнозных (до 2025 г.) потребностей ОАО «РЖД» в услугах организации питания (виды услуг, их объем в

натуральном и денежном выражении);Выбор бизнес-стратегий осуществляется на основе результатов стратегического анализа внешней и внутренней сред Общества, конкурентного преимущества Общества. В дополнительных обосновывающих материалах в обязательном порядке приводятся:– описание рассмотренных альтернативных вариантов бизнес-стратегий;– использованные критерии оценки альтернатив;– сравнительный анализ альтернатив (с использованием матрицы интегральных показателей «привлекательность» – «реализуемость», подходы к формированию матрицы представлены в приложении 25) Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к настоящему Договору);– обоснование выбора целевых бизнес-стратегий.

4.3. Этап № 3: Детализация Стратегии Общества с учетом основного направления деятельности в сфере оказания услуг общественного питания и выявленного потенциала дополнительных услуг.

Этап № 3 включает в себя разработку следующих разделов Стратегии: 4.3.1. Инвестиционная деятельность.4.3.2. Финансовая деятельность.4.3.3. Описание и оценка рисков реализации Стратегии.4.3.4. Система управления реализацией Стратегии.4.3.5. Эффекты реализации Стратегии:4.3.5.1. Финансовая модель Стратегии.4.3.5.2. Эффекты реализации для акционеров.4.3.5.3. Социально-экономические эффекты для иных заинтересованных сторон.

Согласно Методическим рекомендациям по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к настоящему Договору) разделы включают в себя следующие данные:4.3.1 Инвестиционна

я деятельностьРаздел должен содержать:– основные направления инвестиционной деятельности Общества на стратегическом горизонте;– инвестиционные проекты и непроектные инвестиции Общества с кратким описанием и оценкой эффективности (терминология должна применяться согласно регламенту согласования, утверждения и контроля исполнения инвестиционных программ хозяйственных обществ с прямым или косвенным участием ОАО «РЖД»);– стоимость инвестиционных проектов и непроектных инвестиций с указанием источников финансирования.

4.3.2 Финансовая деятельность

Раздел должен содержать:– анализ и обоснование устойчивых (стабильных) источников финансирования;– выбор финансовых институтов в качестве приемлемых партнеров и посредников; – описание мероприятий по управлению рыночной стоимостью курсов выпущенных ценных бумаг (при необходимости);– описание мероприятий по оптимизации финансовых потоков между компаниями холдинга «РЖД»; – описание мероприятий по совершенствованию механизмов трансфертного ценообразования при сделках с компаниями холдинга «РЖД».

4.3.3 Описание и оценка рисков реализации стратегии

Раздел должен содержать:– основные источники рисков с обоснованием;– влияние рисков на целевые бизнес-стратегии: организация питания, управление недвижимостью, торговлю и прочие виды деятельности, в том числе основные риски нереализации прогнозов по ключевым финансовым показателям и их анализ (включая

вероятностную оценку). – предлагаемые действия, позволяющие снизить влияние рисков.

4.3.4 Система управления реализацией стратегии

Раздел должен содержать:– краткое описание механизма реализации стратегии;– критерии существенности (величины отклонений плановых или фактических бюджетных показателей и/или мероприятий от утвержденных в стратегии на соответствующий период), являющиеся индикаторами для принятия решения об актуализации стратегии. Критерии существенности целесообразно представить в следующем срезе (таблица 2.2.3 Методических рекомендаций по разработке Стратегии АО «ЖТК» (приложение № 5 к настоящему Договору)).Одновременно с проектом стратегии Общества, отдельным документом, должен быть подготовлен план мероприятий по достижению стратегических целей и стратегических показателей с указанием сроков, и ответственных исполнителей (по должностям). По решению Общества данный план может быть дополнен стратегическими картами заместителей генерального директора Общества. Проект плана мероприятий представляется справочно единым с проектом стратегии комплектом документов (размещается в модуле «Стратегическое планирование» АСБУ холдинга) и впоследствии утверждается советом директоров Общества одновременно со стратегией.План мероприятий по выстраиванию системы управления реализацией стратегии может содержать в частности мероприятия по следующим основным блокам:– разработка и внедрение целевых процессов по реализации стратегии;– декомпозиция стратегических целей до уровня бюджета;– сближение систем стратегического и бюджетного планирования для обеспечения достижения стратегических показателей через бюджеты;– разработка функциональных стратегий и политик;– разработка (актуализация) регламентов актуализации стратегии;– «донастройка» существующих форм отчетности;– оптимизация управленческих информационных систем;– внесение изменений в организационную структуру.

4.3.5 Эффекты реализации стратегии4.3.5.

1Финансовая модель стратегии

Раздел должен содержать информацию о вводных данных СФПО, формируемого в модуле «Стратегическое планирование» АСБУ холдинга:– обоснование учета (не учета) при формировании СФПО показателей бюджета;– обоснование прогноза динамики доходов от обычных видов деятельности, включая оценку прогнозной доли на рынке; – обоснование прогноза динамики расходов от обычных видов деятельности с факторным анализом изменения статей на стратегическом горизонте;– анализ иных целевых экономических показателей деятельности (в частности, загрузка производственных мощностей, производительность труда, себестоимость и т.п.);– обоснование прогнозных значений иных вводных показателей стратегической финансовой модели Общества;– результаты анализа чувствительности стратегических показателей Общества к реализации альтернативных сценариев макросреды.

4.3.5.2

Эффекты реализации для акционеров

Раздел должен содержать оценку эффектов для ОАО «РЖД» и холдинга «РЖД» в целом, иных акционеров (в частности: оценка синергии, суммарные дивидендные выплаты, стоимость Общества по результатам реализации стратегии, соответствие результатов целевым параметрам, установленным нормативными документами холдинга «РЖД», иные экономические эффекты), которые могут быть представлены как в виде количественных, так и в виде качественных характеристик в текстовом, графическом или табличном виде.

4.3.5.3

Социально-экономические эффекты для

Раздел формируется только при условии наличия эффектов такого рода.

иных заинтере-сованных сторон

Каждый раздел Стратегии должен содержать выводы, заключение и рекомендации.

Отчет должен содержать комментарии и ссылки относительно источников любой информации, использованной в отчете (в т.ч. финансовой).

4.4.Этап № 4: Согласование Стратегии Общества.Этап включает в себя следующие блоки:

1. Осуществление сопровождения процедуры утверждения Стратегии Советом директоров Общества. Осуществление доработки Стратегии в соответствии с замечаниями Советом директоров Общества.

2. Осуществление сопровождения процедуры утверждения Стратегии причастными подразделениями ОАО «РЖД». Осуществление доработки Стратегии в соответствии с замечаниями причастных подразделений ОАО «РЖД».

Сопровождение Исполнителя заключается в присутствии Исполнителя по заявкам Заказчика на совещаниях, проводимых в г. Москве, со структурами и филиалами ОАО «РЖД», по вопросам формируемой Исполнителем Стратегии Общества.

Заявка Заказчика направляется Исполнителю не позднее чем за 5 (Пять) рабочих дней до даты проведения предполагаемого совещания и оформляется в произвольной форме на официальном бланке Заказчика с указанием даты и времени проведения, предмета совещания и направляется посредством почтовых отправлений в адрес Исполнителя, которая также дублируется на электронную почту Исполнителя в форме скан-копии официальной заявки. Исполнитель обязан подтвердить факт получения заявки и выразить свое согласие на присутствие на совещании, а в случае отсутствия возможности – предложить иную ближайшую дату, на котором Исполнитель может обеспечить свое присутствие. Ответ Исполнителя оформляется в произвольной форме на официальном бланке Исполнителя и направляется Заказчику по почтовому адресу Заказчика, а также дублируется на электронную почту [email protected] не позднее чем за 3 (Три) рабочих дня до даты проведения предполагаемого совещания.

Результаты выполнения этапов Услуг:

№ п/п

Наименование этапа Услуг

Сроки оказания Услуг Результаты Услуг

1. Этап № 1 Не более 25 (Двадцать пять) рабочих дней с даты

предоставления Заказчиком Исполнителю информации,

запрошенной Исполнителем в целях выполнения этапа № 1.


направлен Заказчику не позднее 5 (Пяти) рабочих дней с даты

заключения настоящего Договора.





Техническом задании (Приложение № 1 к настоящему

Договору), а также в


Заказчик обязан предоставлять Исполнителю запрошенную

информацию в срок не позднее 20 (Двадцать) рабочих дней с даты

получения запроса от Исполнителя.

соответствии с:1) Методическими

рекомендациями по разработке Стратегии АО «ЖТК»

2) Методикой формирования стратегической финансовой


2. Этап № 2

Не более 40 (Сорок) рабочих дней с даты предоставления Заказчиком

Исполнителю информации, запрошенной Исполнителем в целях выполнения этапа № 2.


направлен Заказчику не позднее 20 (Двадцати) рабочих дней с даты

заключения настоящего Договора.Заказчик обязан предоставлять

Исполнителю запрошенную информацию в срок не позднее 20 (Двадцати) рабочих дней с даты

получения запроса от Исполнителя.




№ 2, указанному в Техническом задании (Приложение № 1 к

настоящему Договору), а также в соответствии с:




3. Этап № 3

Не более 20 (Двадцать) рабочих дней с даты подписания обеими Сторонами акта сдачи-приемки

этапа Услуг № 2.








модели АО «ЖТК»4. Этап № 4 Не более 60 (Шестидесяти)

рабочих дней с даты подписания обеими Сторонами акта сдачи-

приемки этапа Услуг № 3.Сроки оказания Услуг

по этапу № 4 могут быть продлены при

необходимости, но не более чем на



содержанию соответствующих разделов Стратегии,

20 (Двадцать) рабочих дней.

разработанных в рамках этапов № 1-3, указанных в Техническом

задании (Приложение № 1 к настоящему Договору).

Срок окончания оказания Услуг по настоящему Договору не позднее «__» ______ ________.

От Заказчика: От Исполнителя:

_____________________/____________/М.п.

_____________________/____________/М.п.

Приложение № 2к договору оказания услуг от «___» _____________ 2019 г.№ ________________

Календарный план

Оказание услуг по разработке Стратегии развития АО «ЖТК» на период 2020-2025 годы

№ п/п

Наименование этапа Услуг

Цена Услуг (без НДС),

руб.

Сумма НДС, руб.

Цена Услуг, всего с НДС,

руб. Сроки оказания Услуг Результаты Услуг

1. Этап № 1

Не более 10% от цены

настоящего Договора

Не более 25 (Двадцать пять) рабочих дней с даты предоставления Заказчиком

Исполнителю информации, запрошенной Исполнителем в целях выполнения этапа

№ 1.Запрос информации должен быть

подготовлен Исполнителем и направлен Заказчику не позднее 5 (Пяти) рабочих

дней с даты подписания Сторонами настоящего Договора.

Заказчик обязан предоставлять Исполнителю запрошенную информацию в срок не позднее 20 (Двадцать) рабочих

дней с даты получения запроса от Исполнителя.





Техническом задании (Приложение № 1 к настоящему




модели АО «ЖТК»2. Этап № 2 Не более

20% от цены


Не более 40 (Сорок) рабочих дней с даты предоставления Заказчиком

Исполнителю информации, запрошенной Исполнителем в целях выполнения этапа

№ 2.



Запрос информации должен быть подготовлен Исполнителем и направлен

Заказчику не позднее 20 (Двадцати) рабочих дней с даты подписания Сторонами настоящего Договора.

Заказчик обязан предоставлять Исполнителю запрошенную информацию в срок не позднее 20 (Двадцати) рабочих

дней с даты получения запроса от Исполнителя.







3. Этап № 3

Не более 50% от цены


Не более 20 (Двадцать) рабочих дней с даты подписания обеими Сторонами акта

сдачи-приемки этапа Услуг № 2.








модели АО «ЖТК»4. Этап № 4 Не более

20% от цены


Не более 60 (Шестидесяти) рабочих дней с даты подписания обеими Сторонами акта сдачи-приемки этапа Услуг № 3.

Сроки оказания Услуг по этапу № 4

могут быть продлены при необходимости, но не более чем на 20 (Двадцать) рабочих



содержанию соответствующих

дней.

разделов Стратегии, разработанных в рамках этапов

№ 1-3, указанных в Техническом задании

(Приложение № 1 к настоящему Договору).

ВСЕГООт Заказчика: От Исполнителя:

_____________________/____________/М.п.

___________________/____________/М.п.

Приложение № 3

к договору оказания услуг

от «___» ________ 2019 г.

№ ______________

Калькуляция


_____________________/___________/М.п.

_____________________/____________/М.п.

Приложение № 4к договору оказания услуг

от «___» __________ 2019 г.

№ _______________

ФОРМААкт сдачи-приемки

этапа услуг №_________до договору оказания услуг от «___»__________201_г. №________

г. Москва «__» _______ 20__ г.

Акционерное общество «Железнодорожная торговая компания» (АО «ЖТК»), именуемое в дальнейшем «Заказчик», в лице __________, действующего на основании __________, с одной стороны, и ________________________________________ «________________________________________________________________» (указывается полностью организационно-правовая форма юридического

лица и наименование юридического лица, соответствующие его уставу)именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице __________________________________________________________________, (должность, Ф.И.О. - полностью) действующего на основании _________________________________________, (указывается документ, уполномочивающий лицо на заключение настоящего Договора, например: устав, доверенность от __ ______ __ № ___)с другой стороны, далее вместе именуемые «Стороны», а по отдельности «Сторона», составили настоящий Акт о нижеследующем:

1. В соответствии с договором оказания услуг от «___»____________201_ г. №______ (далее – Договор) Исполнитель выполнил свои обязательства по оказанию услуг по этапу № _____ по Договору.

2. Общая стоимость услуг по этапу № _____ по Договору составляет: _____ рублей ____ копеек, кроме того НДС 20% _____ рублей ____ копеек.

3. Стороны по качеству и срокам оказания услуг по этапу №____ по Договору претензий друг к другу не имеют.

4. Настоящий Акт является неотъемлемой частью Договора.5. Настоящий Акт составлен в 2 (двух) экземплярах по одному экземпляру для

каждой из Сторон.


_____________________/____________/М.п.

_____________________/____________/М.п.

Форма согласована Сторонами:


_____________________/____________/М.п.

_____________________/____________/М.п.


Формы документов, предоставляемых в составе заявки участника

Форма заявки участника На бланке участника

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕВ КОНКУРСЕ №____ по лоту №____

Заявка должна быть подготовлена отдельно на каждый лот и представляется в составе заявки в формате MS Word

(указать наименование участника, а в случае участия нескольких лиц на стороне одного участника, наименование каждого лица, выступающего на стороне участника)

(далее – участник) полностью изучив всю конкурсную документацию подает заявку на участие в конкурсе№ _____________________________по лоту №_________________________

(указать номер конкурса согласно конкурсной документации и номер лота)(далее – конкурс) на право заключения договора ________________________

_________________________________________________________________ (указать предмет договора согласно конкурсной документации)

Уполномоченным представителям заказчика настоящим предоставляются полномочия наводить справки или проводить исследования с целью изучения отчетов, документов и сведений, представленных в данной заявке, и обращаться к юридическим и физическим лицам, государственным органам и учреждениям, обслуживающим нас банкам за разъяснениями относительно финансовых и технических вопросов.

Настоящая заявка служит также разрешением любому лицу или уполномоченному представителю любого учреждения, на которое содержится ссылка в сопровождающей документации, предоставлять любую информацию, необходимую для проверки заявлений и сведений, содержащихся в настоящей заявке, или относящихся к ресурсам, опыту и компетенции участника.

Настоящим подтверждается, что участник ознакомился с условиями конкурсной документации, с ними согласен и возражений не имеет.

В частности, участник, подавая настоящую заявку, согласен с тем, что:- результаты рассмотрения заявки зависят от проверки всех данных,

представленных участником, а также иных сведений, имеющихся в распоряжении заказчика;

- за любую ошибку или упущение в представленной участником заявке ответственность целиком и полностью будет лежать на участнике;

- заказчик вправе отказаться от проведения конкурса в порядке, предусмотренном конкурсной документацией без объяснения причин;

- по итогам конкурса заказчик вправе заключить договоры с несколькими участниками конкурса в порядке и в случае, установленных конкурсной документацией.

В случае признания участника победителем (в случае принятия решения о заключении договора с участником) участник обязуется::

1. Придерживаться положений нашей заявки в 120 (ста двадцати) календарных дней (участник вправе указать более длительный срок действия заявки) с даты, установленной как день вскрытия заявок. Заявка будет оставаться для нас обязательной до истечения указанного периода.

2. До заключения договора представить сведения о своих владельцах, включая конечных бенефициаров, с приложением подтверждающих документов.

3. Подписать договор(ы) на условиях настоящей конкурсной заявки и на условиях, объявленных в конкурсной документации.

4. Исполнять обязанности, предусмотренные заключенным договором, строго в соответствии с требованиями такого договора.

5. Не вносить в договор изменения, не предусмотренные условиями конкурсной документации.

Участник подтверждает, что:- товары, результаты работ, услуг, предлагаемые участником, свободны от любых

прав со стороны третьих лиц, участник согласен передать все права на товары, результаты работ, услуг в случае признания победителем заказчику;

- поставляемый товар не является контрафактным (применимо если условиями закупки предусмотрена поставка товара);

- поставляемый товар является новым (не был в употреблении, в ремонте, в том числе который не был восстановлен, у которого не была осуществлена замена составных частей, не были восстановлены потребительские свойства) в случае, если иное не предусмотрено техническим заданием документации (применимо если условиями закупки предусмотрена поставка товара);

- ________ участник не находится в процессе ликвидации;- в отношении участника не открыто конкурсное производство;- на имущество участника не наложен арест, экономическая деятельность не

приостановлена;- у руководителей, членов коллегиального исполнительного органа и главного

бухгалтера участника отсутствуют непогашенные судимости за преступления в сфере экономики, в отношении указанных лиц не применялись наказание в виде лишения права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью, которые связаны с поставкой товаров, выполнением работ, оказанием услуг, являющихся предметом конкурса, и административные наказания в виде дисквалификации;

- сведения об участнике отсутствуют в реестрах недобросовестных поставщиков, предусмотренных частью 7 статьи 3 Федерального закона от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»;

- участник извещен о включении сведений об участнике в Реестр недобросовестных поставщиков в случае уклонения участника от заключения договора.

Участник подтверждает, что на момент подачи заявки совокупный размер неисполненных обязательств, принятых на себя участником по договорам подряда на выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации, по договорам строительного подряда (указывается в зависимости от предмета закупки), заключаемым с использованием конкурентных способов заключения договоров , не превышает предельный размер обязательств, исходя из которого участником был внесен взнос в компенсационный фонд обеспечения договорных обязательств в соответствии с частью 11 (указывается, если предметом договора является работы по выполнению инженерных изысканий или подготовке проектной документации) или 13 (указывается, если предметом договора является строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов капитального строительства) статьи 55.16 Градостроительного кодекса Российской Федерации (применимо если условиями закупки установлено требование о соответствии участника требованиям законодательства Российской Федерации к лицам, осуществляющим инженерные изыскания, подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию или капитальный ремонт объектов капитального строительства).

Участник подтверждает, что в соответствии со статьей 55.17 Градостроительного кодекса Российской Федерации и статьей 7.1 Федерального закона от 01.12.2007 № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях» в отношении ____________________________________________________________________________

(указать наименование участника, лиц(а), выступающих(его) на стороне участника)включены сведения в Реестр членов саморегулируемой организации ____________________________________________________________________________,

(указать наименование, ИНН саморегулируемой организации)и, одновременно, отсутствуют сведения об исключении из членов саморегулируемой организации (применимо, если условиями закупки установлено требование о соответствии участника требованиям законодательства Российской Федерации к лицам, осуществляющим инженерные изыскания, подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию или капитальный ремонт объектов капитального строительства).

Участник подтверждает, что при подготовке заявки на участие в конкурсе обеспечено соблюдение требований Федерального закона Российской Федерации от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных», в том числе о получении согласий и направлении уведомлений, необходимых для передачи и обработки персональных данных субъектов персональных данных, указанных в заявке, в целях проведения конкурса.

Участник подтверждает и гарантирует подлинность всех документов, представленных в составе конкурсной заявки.

Сделанные заявления и сведения, представленные в настоящей заявке, являются полными, точными и верными.

В подтверждение этого участник предоставляет необходимые сведения и документы.

Сведения об участнике:№ п/п

Требуемая информация Сведения об участнике

1 Является ли участник производителем (лицом, изготавливающим товары, продукции, выполняющим работы, оказывающим услуги)

Да Нет

2 Контактные данные лица, с которым может связаться заказчик для получения дополнительной информации об участнике

ФИО: _______________________________Должность: __________________________Телефон: ____________________________

3 Контактные данные лица, ответственного за предоставление обеспечения исполнения договора (заполняется в случае, если требование об обеспечении исполнения договора установлено в документации и участник предоставляет обеспечение в форме банковской

ФИО: _______________________________Должность: __________________________Телефон: ____________________________Адрес электронной почты: _______________

гарантии)4 Категория субъекта малого

и среднего предпринимательства (выбрать один из предложенных вариантов)

Микропредприятие

___________________________________________указать наименование каждого юридического лица, выступающего на стороне участника, относящегося к данной категории субъекта малого и среднего предпринимательства

Малое предприятие

_________________________________________указать наименование каждого юридического лица, выступающего на стороне участника, относящегося к данной категории субъекта малого и среднего предпринимательства

Среднее предприятие

_________________________________________указать наименование каждого юридического лица, выступающего на стороне участника, относящегося к данной категории субъекта малого и среднего предпринимательства

Не является субъектом малого и среднего предпринимательства

_________________________________________указать наименование каждого юридического лица, выступающего на стороне участника, не являющихся субъектами малого и среднего предпринимательства

При участии нескольких лиц на стороне участника сведения указываются в отношении каждого лица, выступающего на стороне участника

5. Сведения о лицах, выступающих на стороне участника (указать сведения в отношении каждого лица, выступающего на стороне участника):

1. Наименование лица: ______________________ (указать наименование, организационно-правовую форму каждого лица, выступающего на стороне участника (в случае участия физического лица на стороне участника указать ФИО каждого лица, выступающего на стороне участника)Адрес: _______________________________ (указать адрес каждого лица, выступающего на стороне участника)Фактическое местонахождение: ________________________________________ (указать местонахождения каждого лица,

выступающего на стороне участника)Телефон: _______________________ (указать телефон каждого лица, выступающего на стороне участника)Факс: __________________________ (указать факс каждого лица, выступающего на стороне участника)Адрес электронной почты: ________________ указать адрес электронной почты каждого лица, выступающего на стороне участникаИНН: ________________________________ указать ИНН каждого лица, выступающего на стороне участника.

2. ……3. ……4. ……

Сведения о предоставлении товаров собственного производства, товаров российского происхождения, а также инновационных и высокотехнологичных товаров, работ, услуг:Наименование показателя Общая доля в том числе17: (указать сведения о доле на

каждый год, в котором выполняются работы, оказываются услуги, поставляются товары)на 20___ г. на 20___ г. и т.д.

Доля товаров, работ, услуг, являющихся инновационными и (или) высокотехнологичными из общего объема предлагаемых товаров, работ, услуг в %18

Указать долю в %




Доля товаров (работ, услуг) произведенных в Российской Федерации, из общего объема закупки в %





Доля товаров (работ, услуг), по которым участник является производителем, из общего объема закупки в %





17 Разбивка по годам указывается в том случае, если по итогам процедуры заключается многолетний договор или договор, срок действия которого начинается в текущем году и заканчивается в следующем.18 В случае если в рамках лота участник предлагает несколько видов товаров, работ, услуг, относящихся к высокотехнологичным и (или) инновационным, указывается их общая доля.

Форма технического предложения участника

Инструкция по заполнению формы технического предложения:Техническое предложение19

оформляется участником отдельно по каждому лоту и предоставляется в формате MS Word«____» ___________ 20__ г.

Характеристики товаров, работ, услуг должны быть изложены таким образом, чтобы при рассмотрении и оценке заявок не допускалось их неоднозначное толкование. Описание характеристик должно соответствовать требованиям технического задания, а также форме технического предложения. При поставке товаров в техническом предложении должны быть указаны наименования предлагаемого товара, чертеж, марка (при наличии), наименование производителя по каждой номенклатурной позиции.

Техническое предложение предоставляется в составе открытой части заявки на участие в закупке

Техническое предложение20

Номер закупки, номер и предмет лота(участник должен указать номер закупки, номер и предмет лота,

соответствующие указанным в документации)

1. Подавая настоящее техническое предложение, обязуюсь:а) поставить товары, выполнить работы, оказать услуги, предусмотренные

настоящим техническим предложением, в полном соответствии с:-нормативными документами, перечисленными в техническом задании

документации о закупке;-требованиями к безопасности поставляемых товаров, выполненных работ,

оказанных услуг, указанными в техническом задании документации о закупке;-требованиями к качеству поставляемых товаров, выполненных работ, оказанных

услуг, указанными в техническом задании документации о закупке;-требованиями к результату поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг,

указанными в техническом задании документации о закупке;б) поставить товар, в соответствии с требованиями к упаковке и отгрузке,

указанными в техническом задании документации о закупке;19 Форма технического предложения может быть изменена заказчиком в зависимости от предмета закупки и требований к закупаемым товарам, работам, услугам. В форме технического предложения должна быть предусмотрена возможность для участника указать сведения, требуемые в техническом задании.20 Форма технического предложения может быть изменена заказчиком в зависимости от предмета закупки и требований к закупаемым товарам, работам, услугам. В форме технического предложения должна быть предусмотрена возможность для участника указать сведения, требуемые в техническом задании.

в) поставить товары, выполнить работы, оказать услуги в месте(ах) поставки, выполнения работ, оказания услуг, предусмотренном(ых) в техническом задании документации о закупке;

г) поставить товар, выполнить работы, оказать услуги в соответствии с условиями и порядком поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг, указанными в техническом задании документации о закупке.

2. Подавая настоящее техническое предложение, выражаю свое согласие с формой, порядком и сроками оплаты, условиями и порядком поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг, указанными в техническом задании документации о закупке.

3. Подавая настоящее техническое предложение, подтверждаю, что порядок формирования предложенной цены соответствует требованиям технического задания и включает все расходы, предусмотренные в техническом задании документации о закупке.

4. Наименование21 предложенных товаров, работ, услуг их количество (объем)22 и предложенная цена договораНаименование товара, работы, услуги

Ед.изм. Количество (объем)

Цена за единицу без учета НДС

Цена за единицу с учетом НДС

Всего без учета НДС

Всего с учетом НДС

Указать наименование товара, работы, услуги, с указанием марки (при наличии), модели, названия

Указать ед. изм. согласно ОКЕИ

Указать количество (объем) согласно единицам измерения

Колонка включается при необходимости (если участник должен указать цены за единицу)Указать цену в рублях

Колонка включается при необходимости (если участник должен указать цены за единицу)

Указать цену в рублях



ИТОГО23 - - - - Указать сумму всего без

Указать сумму всего с

21 Если объем информации большой, то сведения, содержащиеся в данном пункте таблицы, участник может указать в приложении, при условии указания в данном разделе технического предложения следующей формулировки: «наименование, количество (объем) товаров, работ, услуг указаны в приложении № __ к техническому предложению.». 22 Таблица может быть дополнена колонками «производитель, страна производитель товара», «гарантийный срок эксплуатации».При установлении приоритета товаров российского происхождения по отношению к товарам, происходящим из иностранного государства, сведения о стране происхождения поставляемых товаров в обязательном порядке запрашиваются в составе технического предложения.23 Если в заявке участника имеются арифметические ошибки в расчете цены с НДС, то экспертная группа пересчитывает цену с НДС в соответствии с порядком расчета цены с НДС, изложенным в конкурсной документации, и указывает эту цену в протоколе рассмотрения и оценки заявок.

учета НДС

учетом НДС

Применяемаяучастником при расчете предложенной цены ставка НДС

Указать применяемую участником ставку НДС в процентах

5. Характеристики предлагаемых товаров, работ, услуг24 Указать наименование товара, работы, услуги, с указанием марки, модели, названия.В случае если товар, работы, услуги являются эквивалентными указать слово «эквивалент», указать марку (при наличии), модель, название, производителя, а в характеристиках товаров, работ, услуг в обязательном порядке указать конкретные характеристики и их значения, соответствующие требованиям технического задания документации (указывается, если в

Технические и функциональные характеристики товара, работы, услуги

Заказчик при подготовке формы технического предложения вправе выбрать один из вариантов описания участником товаров, работ, услуг:Вариант 1:Участник должен перечислить характеристики товаров, работ, услуг в соответствии с требованиями технического задания документации и указать их конкретные значения:Далее заказчик должен описать перечень характеристик и порядок описания их значений участником. Могут быть указаны конкретные значения, например, «длина товара: ___ см», или диапазон значений, например «рабочая температура двигателя: от ____ до ____ Со»

Вариант 2:(вариант применим при закупке работ или услуг)Участник должен указать:«Участник настоящим подтверждает, что предлагаемые работы, услуги соответствуют техническим и функциональным требованиям к работам, услугам, указанным в техническом задании документации.».

Иные характеристики товаров, работ, услуг

Колонка включается в случае, если в техническом задании указаны иные требования к товарам, работам, услугам. Заказчик при подготовке формы технического предложения вправе выбрать один из вариантов описания участником товаров, работ, услуг:Вариант 1:Участник должен перечислить характеристики в соответствии с требованиями технического задания документации и указать их конкретные значения.

Далее заказчик должен описать перечень характеристик и порядок описания их значений участником. Могут быть указаны конкретные значения, например, «длина товара: ___см», или диапазон значений, например «рабочая температура двигателя: от ____ до ____ Со»

Вариант 2: вариант применим при закупке работ или услугУчастник должен указать: «Участник настоящим

24 Если объем информации большой, то сведения, содержащиеся в данном пункте таблицы, участник может указать в приложении, при условии указания в данном разделе технического предложения следующей формулировки: «характеристики к товарам, работам услугам указаны в приложении № __ к техническому предложению.».

техническом задании документации предусмотрена возможность предоставления эквивалентных товаров, работ, услуг)

подтверждает, что предлагаемые работы, услуги соответствуют требованиям к работам, услугам, указанным в техническом задании документации.».

6. Условия и порядок поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг

Сроки поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг

Строка включается заказчиком при подготовке формы технического предложения в случае, если срок поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг является подкритерием оценки при проведении конкурса и конкретный срок поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг должен быть указан участником в техническом предложении:Участник должен указать сроки поставки товара, выполнения работ, оказания услуг в соответствии с требованиями технического задания в формате: ДД.ММ.ГГГГ, но не более срока, указанного в техническом задании:Заказчик при формировании формы технического предложения должен уточнить порядок указания срока (календарные или рабочие дни, года, месяцы, иные параметры) Например: «Срок поставки товара, выполнения работ, оказания услуг составляет _____ календарных дней».

7. Условия расчетовАвансирование Строка включается заказчиком при подготовке формы технического

предложения в случае, если размер аванса является подкритерием оценки при проведении конкурса и размер аванса должен быть указан участником в техническом предложении. Участник должен указать размер аванса, но не выше максимально возможного размера, установленного в техническом задании: «Аванс составляет __ % (указать конкретное значение) от цены договора (стоимости этапа договора)».

Форма сведений об опыте оказания услугПредоставляется в формате WordСведения об опыте оказания услуг

год

Реквизиты договора

Контрагент(с указанием

филиала, представител

ьства, подразделени

я которое выступает от

имени юридическог

о лица)

Срок действия договора (момент

вступления в силу, срок

действия, дата окончательного

исполнения)

Предмет договора

(указываются только

договоры о наличии

требуемого опыта)

Сумма договора (в

руб., без учета НДС и с

учетом НДС с указанием

стоимости в год либо иной

отчетный период)

Стоимость фактически

поставленного товара,

выполненных работ, оказанных

услуг на основании

надлежащим образом

оформленных накладных о

поставке товаров, актов

выполненных работ, оказанных услуг (в руб., без

учета НДС с указанием

стоимости по каждому акту (накладной)

Реквизиты накладной о

поставке товаров, акта выполненных

работ, оказанных

услуг

Наличие жалоб,

претензий, исковых

заявлений со стороны

контрагента в связи с

ненадлежащим исполнением участником обязательств по договору

Сведения об

обоснованности и

удовлетворении

участником требований контрагента по итогам рассмотрения жалоб

претензий, исковых

заявлений

Указать область(сферу), в которой требуется подтверждение наличия опыта, согласно пункту 2 Критериев и порядка оценки и сопоставления конкурсных заявок (например, выполнение монтажных работ)

Итого по договору

(указывается суммарная

стоимость по каждому

договору)Указать область(сферу), в которой требуется подтверждение наличия опыта, согласно пункту 2 Критериев и порядка

оценки и сопоставления конкурсных заявок (например, поставка оборудования)


Критериии порядок оценки и сопоставления конкурсных заявок№

критерия

Наименование критерия/

подкритерия

Значимость критерия Порядок оценки по критерию

1. Цена договора Максимальное количество баллов - 50

баллов

Оценка осуществляется на основании технических предложений, представленных в заявках участников, следующим образом:Заявкам участников, в технических предложениях которых содержатся предложения демпинговой цены (сниженной на размер превышающий установленный в пункте 1.4 конкурсной документации, а именно на 25% и более от начальной (максимальной) цены) присваивается максимальное количество баллов по критерию «цена договора». Заявки, содержащие предложения демпинговой цены (сниженной на размер превышающий, установленный в пункте 1.4 конкурсной документации), по приведенной формуле не оцениваются.Заявка каждого участника, в которой предложена не демпинговая цена, оценивается путем сравнения начальной (максимальной) цены, сниженной на максимально допустимый размер снижения цены, установленный в пункте 1.4 конкурсной документации, с ценой, предложенной каждым участником (Цj), по формуле: Цmin

Бj = ────── * , где

Цj

j = 1…n, n – количество участников;Бj – количество баллов j-ого участника;Цj – цена, предложенная j-ым участником (без учета НДС);Цmin - максимально допустимый размер снижения начальной (максимальной) цены, который рассчитывается по формуле: Цmin = (Цнач.мaкс. – 0,25* Цнач.мaкс. + 1 копейка) Ц нач.макс. – начальная (максимальная) цена договора без учета НДС, установленная в Техническом задании - приложении № 1.1 конкурсной документации.

– максимально возможное количество баллов. 2. Квалификация участника

2.1. Опыт участника в сфере

общественного питания

Максимальное количество баллов – 5

баллов

Оценка осуществляется на основании сведений об опыте участника следующим образом:Заявкам участников, у которых общая стоимость всех завершенных проектов как Исполнителя (за последние 5 лет) по:1) проектированию предприятий общественного питания; и/или2) аудиту предприятий общественного питания: в части достаточности производственных мощностей и степени обеспеченности трудовыми ресурсами;

и/или3) запуску (методологическая и/или регламентирующая поддержка и сопровождение открытия объектов) предприятий общественного питания;в России превышает 20% (двадцать процентов) от начальной (максимальной) цены договора без учета НДС, установленной в Техническом задании - приложении № 1.1 конкурсной документации присваивается максимальное количество баллов по критерию. Здесь и далее при определении стоимости завершенных проектов стоимость поставленного оборудования по проекту не учитывается. Здесь и далее по тексту завершенным считается проект, по которому Заказчик подписал акт приемки оказанных Исполнителем услуг. В случае если Заказчиком подписан акт приемки отдельного этапа проекта, в расчетах учитывается стоимость данного этапа проекта.Заявка каждого участника, у которого общая стоимость всех завершенных проектов (за последние 5 лет) по проектированию, аудиту и запуску предприятий общественного питания в России не превышает 20% (двадцать процентов) от начальной (максимальной) цены договора без учета НДС, установленной в Техническом задании - приложении № 1.1 конкурсной документации, оценивается по формуле:

Б j – количество баллов j-го участника;Цj Σ опыт – общая стоимость завершенных j-ым участником проектов без учета НДС;Ц нач.макс. – начальная (максимальная) цена договора без учета НДС, установленная в Техническом задании - приложении № 1.1 конкурсной документации.N – максимальное количество баллов.


стратегического консультирован

ия в области организации питания в РФ

Максимальное количество баллов - 25

баллов

Оценка осуществляется на основании сведений об опыте участника следующим образом:Заявкам участников, у которых общая стоимость всех завершенных (за последние 5 лет) проектов по оказанию консалтинговых услуг в сфере стратегического консультирования в области организации питания (в т.ч. разработка концепции и/или стратегии развития и/или целевой модели организации услуг питания) для компаний с численностью сотрудников более 5 тыс.чел. в России превышает начальную (максимальную) цену договора без учета НДС, установленную в Техническом задании – приложении № 1.1 конкурсной

документации, присваивается максимальное количество баллов. Заявка каждого участника, у которого общая стоимость всех завершенных (за последние 5 лет) проектов по оказанию консалтинговых услуг в сфере стратегического консультирования в области организации питания (в т.ч. разработка концепции и/или стратегии развития и/или целевой модели организации услуг питания) для компаний с численностью сотрудников более 5 тыс.чел. в России не превышает начальную (максимальную) цену договора без учета НДС, установленную в Техническом задании – приложении № 1.1 конкурсной документации, оценивается по формуле:

Цj Σопыт

Бj = ───────* , где Цнач.макс.

Б j – количество баллов j-го участника;Цj Σ опыт – общая стоимость завершенных j-ым участником проектов по оказанию консалтинговых услуг в сфере стратегического консультирования в области организации питания в РФ без учета НДС;Ц нач.макс. – начальная (максимальная) цена договора без учета НДС, установленная в Техническом задании – приложении № 1.1 конкурсной документации.N – максимальное количество баллов.



ия в РФ


баллов

Оценка осуществляется на основании сведений об опыте участника следующим образом:Заявкам участников, у которых общая стоимость всех завершенных (за последние 5 лет) проектов по оказанию услуг в области стратегического консультирования (в т.ч. анализ конкурентного окружения, разработка стратегии развития бизнеса, целевой модели управления) в России превышает начальную (максимальную) цену договора без учета НДС, установленную в Техническом задании - приложении № 1.1 конкурсной документации, присваивается максимальное количество баллов. Заявка каждого участника, у которого общая стоимость всех завершенных (за последние 5 лет) проектов по оказанию услуг в области стратегического консультирования (в т.ч. анализ конкурентного окружения, разработка стратегии развития бизнеса, целевой модели управления) в России не превышает начальную (максимальную) цену договора без учета НДС, установленную в Техническом задании - приложении № 1.1 конкурсной документации, оценивается по формуле: Цj Σопыт

Бj = ───────* , где Цнач.макс.

Б j – количество баллов j-го участника;Цj Σ опыт – общая стоимость завершенных j-ым участником проектов по оказанию консалтинговых услуг в области стратегического консультирования в РФ без учета НДС;Ц нач.макс. – начальная (максимальная) цена договора без учета НДС, установленная в Техническом задании - приложении № 1.1 конкурсной документации.N – максимальное количество баллов.



ия в области управления

недвижимым имуществом в

РФ


баллов

Оценка осуществляется на основании сведений об опыте участника следующим образом:

Заявкам участников, у которых общая стоимость всех завершенных (за последние 5 лет) проектов по разработке стратегии / целевой модели управления объектами нежилой недвижимости (включая здания, встроенные помещения и земельные участки, не включая сооружения и жилые помещения) в России превышает начальную (максимальную) цену договора без учета НДС, установленную в Техническом задании - приложении № 1.1 конкурсной документации, присваивается максимальное количество баллов.

Заявка каждого участника, у которого общая стоимость всех завершенных (за последние 5 лет) проектов по разработке стратегии / целевой модели управления объектами нежилой недвижимости (включая здания, встроенные помещения и земельные участки, не включая сооружения и жилые помещения) в России не превышает начальную (максимальную) цену договора без учета НДС, установленную в Техническом задании - приложении № 1.1 конкурсной документации, оценивается по формуле:

Б j – количество баллов j-го участника;

Цj Σ опыт – общая стоимость всех завершенных (за последние 5 лет) j-ым участником проектов по разработке стратегии / целевой модели управления объектами нежилой недвижимости (включая здания, встроенные помещения и земельные участки, не включая сооружения и жилые помещения) в России без учета НДС;

Ц нач.макс. – начальная (максимальная) цена договора без учета НДС, установленная в Техническом задании - приложении № 1.1 конкурсной документации.N – максимальное количество баллов.

Оценка заявок осуществляется на основании технического предложения, иных документов, представленных в подтверждение соответствия квалификационным требованиям, требованиям технического задания, а также следующих документов, представляемых участником дополнительно при наличии.

По критериям, установленным пунктами 2.1 – 2.4 приложения № 1.4 к конкурсной документации:- документ, подготовленный в соответствии с Формой сведений об опыте выполнения работ, оказания услуг,

поставки товаров, представленной в приложении № 1.3 конкурсной документации о наличии опыта оказания услуг. Документ представляется с разбивкой по каждой из сфер, указанных в пунктах 2.1 – 2.4 приложения № 1.4 к конкурсной документации;

и- акты о выполнении работ, оказании услуг;и- договоры на выполнение работ, оказание услуг (представляются все листы договоров со всеми приложениями);- копии документов, подтверждающих правопреемство в случае предоставления в подтверждение опыта

договоров, заключаемых иными лицами, не являющимися участниками закупки (договор о правопреемстве организации, передаточный акт и др.).

Если договор и документы, подтверждающие его исполнение, размещены в Единой информационной системе и являются доступными участникам рынка для ознакомления25, участник вправе в Форме сведений об опыте выполнения работ, оказания услуг, поставки товаров, представленной в приложении № 1.3 конкурсной документации, указать реестровый номер договора в ЕИС. При этом в случае, если участником указан реестровый номер договора в ЕИС и такой договор и документы, подтверждающие его исполнение, доступны для ознакомления, участник вправе не предоставлять в составе заявки копии договоров на поставку товаров, выполнение работ, оказания услуг, а также копии документов, подтверждающих исполнение таких договоров (акты о выполнении работ, оказании услуг).

25 В соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации договоры, заключенные в порядке, предусмотренном Федеральным законом от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», а также сведения об исполнении таких договоров, доступны для ознакомления всем участникам рынка в Единой информационной системе в сфере закупок

Часть 2. Сроки проведения закупки, контактные данные№п/п Параметры закупки Сведения о закупке2.1. Сведения о заказчике Заказчик: акционерное общество «Железнодорожная торговая компания»

(АО «ЖТК»).Место нахождения заказчика: 105066, г. Москва, Нижняя Красносельская

ул., д.28А, стр.1.Почтовый адрес заказчика: 105066, г. Москва, Нижняя Красносельская ул.,

д.28А, стр.1.Адрес электронной почты: [email protected]Номер телефона: +7(499)262-62-72Контактное лицо в части технического размещения – директор по закупкам -

начальник отдела закупок Мартынов Артур Валерьевич, телефон: 8 (495) 789-99-30 доб. 2204, адрес электронной почты: [email protected]

Организатор: ОАО «РЖД» в лице Центра организации закупочной деятельности – структурного подразделения ОАО «РЖД»

Контактное лицо: Константинов Станислав АлександровичАдрес электронной почты: [email protected]Номер телефона:8 (499) 260-86-14.Номер факса: 8 (499) 260-53-55.

2.2. Порядок, место, дата начала и окончания срока подачи заявок, вскрытие заявок

Заявки подаются в порядке, указанном в пункте 3.13 конкурсной документации на универсальной электронной торговой площадке (на странице данного открытого конкурса на сайте https://etp.comita.ru) (далее – электронная площадка, ЭТЗП, сайт ЭТЗП).

Дата начала подачи заявок – с момента опубликования извещения и конкурсной документации в Единой информационной системе в сфере закупок (далее – единая информационная система, ЕИС), на сайте www.rzd.ru (раздел «Тендеры») и на сайте ЭТЗП https://etp.comita.ru., а также на официальном сайте


Заказчика www . rwtk . ru (далее – сайты) «31» декабря 2019 года.Дата и время окончания срока подачи заявок – «23» января 2020 г., 11:00

московского времени.Вскрытие конкурсных заявок осуществляется по истечении срока подачи

заявок - «23» января 2020 г., 11:00 московского времени на ЭТЗП (на странице данного открытого конкурса на сайте ЭТЗП).

2.3. Дата рассмотрения предложений участников

конкурса и подведения итогов конкурса

Рассмотрение заявок осуществляется «03» февраля 2020 г.Подведение итогов открытого конкурса осуществляется «03» февраля 2020 г.

2.4. Порядок направления запросов на разъяснение положений конкурсной

документации и предоставления разъяснений

положений конкурсной документации

Порядок направления запросов на разъяснение положений конкурсной документации и предоставления разъяснений положений конкурсной документации указан в пункте 3.5 конкурсной документации.

Срок направления участниками запросов на разъяснение положений конкурсной документации: с «31» декабря 2019 г. по «17» января 2020 г. (включительно).

Дата начала срока предоставления участникам разъяснений положений конкурсной документации: «31» декабря 2019г.

Дата окончания срока предоставления участникам разъяснений положений конкурсной документации: 23:59 часов московского времени «22» января 2020 г.

http://www.rwtk.ru/

Documents

upload/t_konkurs/02b9e28cac8fa508f97fcff… · Web viewКонкурсная документация открытого конкурса № 29064/ОКЭ-АО «ЖТК»/2019/М