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Verfahren zur Skalierung der Nutzbarkeit von Freizeit Oder: wie messe ich, dass Mittwoch nicht Samstag ist?

Verfahren zur Skalierung der Nutzbarkeit von Freizeit Oder: wie messe ich, dass Mittwoch nicht Samstag ist?

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Verfahren zur Skalierung der Nutzbarkeit von Freizeit

Oder: wie messe ich, dass Mittwoch nicht Samstag ist?

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Problemstellung

• Schichtarbeiter haben ungefähr die gleiche Anzahl an arbeitsfreien Stunden wie Normalarbeiter

• Der Wert der arbeitsfreien Zeit wird aber dadurch gemindert, dass die meisten Freizeitangebote an der Normalarbeitszeit orientiert sind

• Es stellt sich die Frage, ob Arbeitszeitsysteme danach zu differenzieren sind, in welchem Umfang die in ihr arbeitenden Menschen in der Nutzung ihrer Freizeit benachteiligt sind

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Das Verfahren

• Es gibt zwei Möglichkeiten, die unterschiedlichen Nutzungsmöglichkeiten zu erfassen:

1. Durch ein Expertenurteil

2. Durch eine subjektive Einschätzung des Betroffenen

• Die Nutzbarkeit kann anhand von Kriterien oder global beurteilt werden

• Die Einzelurteile wurden additiv verknüpft und nicht gewichtet (kann nachträglich erfolgen)

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1. Das Expertenurteil• 6 Teilnehmer sollten im Rahmen der Expertenbeurteilung

jede Stunde einer Woche danach beurteilen, ob für bestimmte Aktivitäten ein entsprechendes soz. Angebot vorliegt

• Die Aktivitäten umfassten Kino, Theater & Kultur,Weiterbildungsveranstaltungen, Fernsehen, Sport in Gruppen, Mitarbeit in Organisationen & Vereinen, Einkaufsmöglichkeiten & Behörden, Besuch von Gastronomie und Tanzveranstaltungen

• Beurteilt wurde auch die Möglichkeit soz. Kontakte zu Familie, Verwandten und Freunden

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1. Das Expertenurteil

• Ist die Aktivität möglich, wird ihr der Wert 1 zugeordnet, ist sie nicht möglich, erhält sie den Wert 0

• Die Addition der Werte ergibt einen Schwankungsbereich von 0 bis 11 Punkte pro Stunde

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1. Das Expertenurteil

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1. Das Expertenurteil• Die Nutzbarkeit einzelner Zeitabschnitte kann Skaliert

werden

• Das Konzept der Abend- und Wochenendgesellschaft kann damit quantitativ repräsentiert werden

• Die Verteilung ist aber von den Kriterien abhängig, die gewählt werden

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2. Subjektive Nutzenskalierung

• Bei der subjektiven Nutzenskalierung wurde eine globale Skalierung vorgenommen

• 14 Teilnehmern wurde in vertauschter Reihenfolge für jeden Wochentag ein Blatt mit stundenweiser Einteilung gegeben

• Jeder Teilnehmer sollte die Beurteilung unter Berücksichtigung der eigenen Bedürfnisse auf einer Skala von 1 bis 10 vornehmen

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2. Subjektive Nutzenskalierung

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Der Vergleich

• Die Ergebnisse beider Verfahren sind nicht uneingeschränkt vergleichbar

• Es zeigt sich eine weitgehende Übereinstimmung in der Beurteilung der Nutzbarkeit der arbeitsfreien Zeit

• Lediglich die Massierung der Angebote in den Abendstunden wird in der subjektiven Nutzenskalierung nicht so deutlich hervorgehoben

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Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen

• Es werden nur die Ergebnisse der Expertenbeurteilung dargestellt

• Bei der Berechnung des Nutzwertes der arbeitsfreien Zeit wird nicht nur die reine Arbeitszeit sondern die sozial wirksame Arbeitszeit berücksichtigt

• Es wurde eine Schlafzeit von 7 Stunden angenommen• Untersucht wurden die normale Tagarbeit, ein

diskontinuierlicher Zweischichtdienst und ein kontinuierliches Dreischichtsystem (DR460)

• Ziel ist es, nicht nur zwischen Normalarbeit und Schichtdienst zu unterscheiden, sondern auch Differenzierungen zwischen verschiedenen Schichtsystemen machen zu können

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Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitsysteme

• Dargestellt wird die stundenweise Nutzbarkeit• Die obere Reihe zeigt einen Tagesdienst• Die untere Reihe einen Dreischichtdienst

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Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen

• Die Werte lassen sich auch zusammenfassen, um einen größeren Zeitraum überblicken zu können

• In der nächsten Abbildung sind drei verschiedene Arbeitszeitsysteme über einen Zeitraum von 4 Wochen dargestellt

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Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen

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Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen

• Der Tagdienst zeigt große Regelmäßigkeiten mit hohen Werten am Wochenende

• Der Zweischichtdienst fällt durch die extremen Unterschiede zwischen den Wochen auf (viel Freizeit und tote Woche)

• Der Dreischichtdienst lässt keine Regelmäßigkeit erkennen und eine Inkompatibilität von individuellem und sozialem Rhythmus wird deutlich

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Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen

• Es können auch noch die Summenwerte der untersuchen Systeme angegeben werden

Von links nach rechts:TagesdienstDreischichtdienst DR460Dreischichtdienst DR955Zweischichtdienst

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Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitsysteme

• Dieser Summenwert kann z.B. angewendet werden, um verschiedene Schichtplanalternativen zu bewerten