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Video Conferencia: La Importancia de la Ergonomía Ocupacional en el Bienestar
y Desempeño de los Colaboradores
Dr. Omar A. Ruiz WatanabeOrtopedia y Traumatología
Auditoría médica
Perito ergónomo
Master Proyect Manager en Ergonomía
Cineantropometría ISAK 2
Médico perito evaluador de discapacidad e incapacidad laboral
Gestión de riesgos en salud
2019
Agenda
• Definición.
• Interacciones de Ergonomía.
• Objetivos
• Aplicaciones de ergonomía.
• Legislación.
• Análisis ergonómico.
• Ejemplos.
• Consecuencias de disergonomía.
• Consecuencias de ergonomía.
• Vídeos: Puestos de trabajo.
• Reflexiones finales.
Del griego:
• Ergon = Trabajo
• Nomos = Norma o ley.
Ergonomía:
Adaptar el trabajo a la persona.
El trabajo no ha de ser un castigo. El trabajo es un valor para la empresa
(producto final) y para quien lo realiza (trabajador).
Definición
Definición
Ergonomía:
Interacción entre el ser humano y el medio ambiente.
“La Ergonomía (o la Ingeniería de los Factores Humanos) es la disciplina
científica que tiene como objetivo esclarecer las interacciones entre seres
humanos y demás elementos de un sistema, y la profesión que aplica
principios teóricos, datos y métodos para diseñar optimizando el
bienestar humano y el rendimiento global del sistema productivo”
Asociación Internacional de Ergonomía (IEA), 2001.
• Objetivos de la ergonomía:
• Identificar un conjunto de mejoras posibles.
• Desarrollar soluciones de bajo costo, basadas en innovaciones propias.
• Establecer procesos de mejoramiento continuo.
• Implementar las mejoras en sus propias empresas.
• Descubrir oportunidades de interrelación entre las empresas.
• Involucrar a los colaboradores, para garantizar la permanencia de las mejoras.
Objetivos
• Prevenir lesiones en general:
• Musculo-esqueléticas.
• Nuevos diseños no logran satisfacer al 100% de las personas.
Objetivos
• 2011: Ley 29783. Ley de Seguridad y Salud en el trabajo
• 2012: DS-005-2012-TR. Reglamento de la Ley.
Legislación
• 2014: Ley 30222. Ley que modifica la Ley de Seguridad y Salud en el trabajo
• 2014: DS-006-2014-TR. Modificatoria de Reglamento de la Ley.
Legislación
Análisis ergonómico • Conocer la tarea y actividad del colaborador:
• Ambiente (ruido, clima, iluminación, vibración, etc)• Turnos de trabajo.• Carga mental.• Aspecto físico:
• Posturas.• Movimientos repetitivos.• Manipulación manual de carga: Estática, empuje, arrastre, etc.• Diseño del puesto de trabajo (antropometría).• Carga metabólica (energía gastada por el colaborador).• Etc.
• Reconocer y definir los problemas (diagnósticos)
• Establecer niveles de riesgo ergonómico.
• Plantear soluciones de mejora.
• Realizar acciones correctivas.
• Evaluar la intervención.
• Garantizar seguimiento.
Consecuencias de Disergonomía
• Disminución de productividad.
• Enfermedades profesionales o laborales por factoresde riesgo ergonómicos.
• Incremento de accidentes de trabajo.
• Incremento de absentismo laboral.
Consecuencias de Disergonomía
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Consecuencias de Ergonomía
• Mejorar la realización de la tarea en términos deOBJETIVO / COSTO:
• Medios (EFICACIA)
• Tiempos (EFICIENCIA)
• Errores (FIABILIDAD)
• Accidentes (SEGURIDAD).
• Enfermedades (SALUD).
• Esfuerzos, fatiga (CONFORT).
Reflexiones finales
• Ergonomía pilar necesario e imprescindible para el bienestar humanoy productividad.
• Ergonomía permite la participación de todas las ciencias.
• Debemos involucrar a los colaboradores en ergonomía.
• “Hay, hermanos, muchísimo que hacer…”
(Los nueve monstruos, César Vallejo).
Muchas gracias
Dr. Omar Ruiz [email protected]
https://www.linkedin.com/in/omar-ruiz-watanabe-44a80541