PRIVATE BANKINGMagazine

PR

IVA

TE

BA

NK

ING

MA

GA

ZIN

E #

01 2

016

När Mouna Esmaeilzadeh var tre år återuppväcktes hon från de döda. Kanske är det därför hon har vigt

sitt liv åt att göra oss friskare?

VINN TIDSmarta möten

SEN SUCCÉLate bloomers

FLYTTPENGARBott utomlands?

ANNIKA WINSTHRiskviljan återvänder

NUMMER 1på aktieanalys

#01 2016

LivräddarenTHE NEW NAVITIMER 46 mm

A N I C O N J U S T G O T L A R G E R

VINJETT ›UNDERVINJETT

PRIVATE BANKING MAGAZINE 98 PRIVATE BANKING MAGAZINE

Vem vill inte vakna till en oänd-lig horisont, se ut över enorma isberg som sakta flyter från Grön-land och ner längs Nordatlantens kust eller bada badkar på en tak-terrass under en miljon stjärnor?

Det låter väl som en rätt hygg-lig tanke. Men att gå all in och satsa 43 miljoner dollar ur egen ficka och bygga ett lyxhotell på en av världens mest karga och ogäst-vänliga platser är att skruva till det ordentligt.

Zita Cobb föddes här, mitt ute i ingenting, på den lilla ön Fogo utanför Kanadas Atlantkust. Efter att först ha flyttat till fastlandet och tjänat en förmögenhet inom IT-branschen och sedan seglat hela världen runt längtade hon hem igen, till sin favoritplats på jorden. Men det lilla samhället som i 200 år hade försörjt sig på torskfiske gick på knäna, och flera generationers kunskap från den isolerade fiske byn höll på att falla i glömska. Cobb insåg att för att rädda ön måste hon visa dess magi för internationella resenärer på jakt efter något utöver de van-liga slentriansemestrarna. Hon lät arkitektrita Fogo Island Inn på den karga kustklippan, där varje fönstervägg blir en storbilds-skärm över vädrets och naturens krafter samtidigt som gästerna

är inbäddade i största möjliga bekvämlighet.

I restaurangen får de bokstav-ligen smaka på den vilda naturen: På menyn finns lokalt samlade delikatesser som grå renlav och säregna blad som växer längs kusten och smakar ostron. Och för dem som tittat sig mätta på horisonten går det att boka in fågel skådning, valsafari och be-sök hos de lokala hantverkarna.

För att de eventuella vinsterna ska gå tillbaka till samhället har Zita Cobb inrättat en kommunalt ägd stiftelse som ägare av hotel-let, som bland annat bidrar med mikrolån till lokala initiativ. Hotellet i ingenmansland har hyllats i världspressen och ham-nat högst upp på många »bucket-lists« över ställen att besöka under en livstid. Självklart. l

På en ogästvänlig stenskärva i Nordatlanten har den kanadensiska IT-miljonären Zita Cobb byggt ett av världens märkligaste hotell.Text MAJA PERSSON Foto ALEX FRADKIN

Vildastedrömmen

Vad? Hotell med 29 rum, designat i samma stil som husen i Kanadas isolerade gamla fiskebyar.Var? På den pyttelilla ön Fogo utanför Kanadas Atlantkust, norr om Newfoundland.Pris: Från 6 000 kronor per natt.Ta sig dit: Flyg till Newfoundland, därefter chartrat flyg, helikopter eller färja från Farewell till Fogo Island. Info: fogoislandinn.ca

FOGO ISLAND INN

Hotellet är mer än ett affärsprojekt. Det är en del i en plan att rädda bygden från utflyttning. All vinst går tillbaka till det lokala näringslivet.

SMART.Din guide till ett rikare liv

01.2016›

• M A R R A K E C H • D Y R A T O N E R • 4 M I L J Ö B I L A R • C A S U A L F R I D A Y

SMART ›INREDNING

Äntligen fredag! Då låter vi den avslappnade stilen smitta av sig på både arbetsplats och garderob! Foto NIKLAS ALM Styling DENNIS VALENCIA

1. Skål med guldfärgad insida, 169 kr för 2 st, Jotex. 2. Kapsylöppnare, 125 kr, HAY. 3. Vas, 650 kr, S.O.O.P. 4. Doftljus, 449 kr, Kobo. 5. Champagne- glas med fot i marmor av Lee Broom, 1 345 kr, Länna möbler. 6. Vinglas med slipad fot av Lee Broom, 1 300 kr. 7. Armbandsur, 26 650 kr, Rado. 8. Parfym 50 ml Freetrapper, 1 293 kr, DS & Durga. 9. Armband guldpläterat, 1 999 kr, Thomas Sabo. 10. Manschettknappar, 1 125 kr, House of Amber. 11. Scarf, 998 kr, Stenströms. 12. Martiniglas med fot i marmor av Lee Broom, 1 300 kr, Lee Broom. 13. Stelt halsband, 79 kr, New Yorker. 14. Discokula 10 cm, 80 kr, Kjell & Company. 15. Armband, 350 kr för 3 st, Love Warriors. 16. Klackskor i mocka, Donna Girl.

1

2

3

4

7 8

9

10

5

6

11

12

16

13

15

14

Casual Friday

PRIVATE BANKING MAGAZINE 2120 PRIVATE BANKING MAGAZINE

SMART ›CYKEL & MAT

HENRIKS HEMMAGJORDA CYKELSNACKS:

BOVETEVÅFFLA MED BANAN- OCH MANDEL-FYLLNING

En energibomb i fickformat som Henrik skickar med cyklisterna på träningen.

Ingredienser till cirka 6 våfflor:1 ½ dl bovetemjöl½ tsk salt½ tsk bakpulver1 tsk kardemumma3 dl mandelmjölk3 msk agavesirap2 msk kokosolja2 ägg1 mycket mogen banan1 msk mandelsmör (finns att köpa eller kan göras genom att rosta och sedan mixa mandlar med lite olja och salt i en blender)

Blanda bovetemjöl, salt, bakpulver och kardemumma. Rör i mandelmjölk, agavesirap och kokosolja, och tillsätt sedan äggen under vispning. Grädda våfflorna i våffeljärn. Mosa bananen med gaffel och tillsätt mandelsmöret för att fylla våffelmackorna.

Cyklingen fanns alltid där, redan från början. När den norska kocken Henrik Orre växte upp cyklade hans pappa i OS. Själv blev han världsmästare i en helt annan gren, då han vann

VM med det norska Kocklandslaget. Men ef-ter en karriär på Mathias Dahlgrens Michelin-prisade krogar i Stockholm har han nu lyck-ats kombinera sina två passioner, som kock för det brittiska cykellaget Team Sky. 150 dagar om året reser han med laget, i ett specialdesig-nat lastbils kök, och skräddarsyr deras mat till träning och tävling. Nyligen gav han också ut kokboken Vélochef, med recept som bevisar att nytta inte behöver utesluta njutning.Den allmänna bilden av elitcyklister är att de inte är så förtjusta i att äta, utan snarare är på grän-sen till anorektiska för att vara så lätta som möj-ligt. Har du förändrat deras relation till mat?

»De är väldigt medvetna, man kan ju inte vara för tung om man ska hänga med i den här cirkusen. Samtidigt gäller det att äta för att vara stark och uthållig. Men det går att käka gott och fortfarande vara i bra form. Det visade vi i förra årets Tour de France. Vanligtvis tappar cyklisterna flera kilo under loppets gång, men den här gången höll våra cyklister vikten loppet igenom – ett bevis på att vi hade lyckats med maten.«Du kommer från en bakgrund bland stjärnkockar som inte behöver tänka på kalorier. Vad har du tagit med dig från toppköken?

»Hur man tänker kring mat och bygger

upp förväntningar. Men också tekniker för att ta tillvara på råvarorna, till exempel hur man steker en kött- eller fiskbit till perfektion på låg temperatur.«Du gör också snacks, som egna riskakor och våfflor, som de kan ha med sig på träningarna. Varför är hemgjorda mellanmål bättre än de man köper?

»Personligen tycker jag att de hemgjorda snacksen är godare. De är lätta att äta när man cyklar och har hög puls, och de ger en bra mängd energi. Vi har ju också en sponsor som förser laget med färdiga gels och bars, och de har ofta en ganska bra sammansättning med sådant som man behöver.« Hur ska man äta när man behöver prestera fysiskt?

»Det är viktigt att få till rätt mix av proteiner och kolhydrater, och att äta dem i rätt tid. Kol-hydrater ger kroppen bränsle, så kvällen innan tävling gäller det att bunkra med det. Morgonen därefter käkar man havregrynsgröt, och gärna en omelett för proteinernas skull med extra ris eller pasta till.«Har du gjort någon ny kulinarisk upptäckt på sistone?

»Ja, quinoa är en proteinrik kolhydrat som vi använder mer och mer.«Vad har du personligen för förhållande till cykling?

»Jag följer sporten nära, precis som fotbolls-fans följer proffsfotbollen. Det är också min motionsform. Jag cyklar ungefär 3 500 kilometer per år, men skulle gärna vilja hinna med mer.« l

CYKEL-NÖRDARNAS DYRA DRÖM

DEN RULLANDE KOCKEN

Från toppkrogar till Tour de France – Henrik Orre är kocken som föder elitcyklisterna i det brittiska laget Team Sky.

Text MAJA PERSSON Foto PATRIK ENGSTRÖM

Av alla sportentusiaster hör cyklisterna till de som är mest besatta av tekniska detaljer. Och av alla fabrikat är kanske den italienska ramfabriken Passoni, vars grundare hade en bakgrund inom flygindustrin, den allra mest eftertraktade bland ovan nämnda nördar. Fabriken tar begreppet hantverk till en ny nivå, när de först tar mått på personen som beställer cykeln, och sedan tillverkar de ramen i titan. Genom att svetsa i vakuum hindrar man luftbubb-lor från att smyga sig in i titanen, vilket kan leda till sprickor. På grund av den minutiösa proces-sen tillverkar fabriken endast två cykelramar om dagen, så det finns bara ett fåtal lyckliga ägare i världen (varav Team Skys Henrik Orre är en). Priset? Drygt 100 000 kronor.

Cyklisternas snacks packas in i samma

tunna metallpapper som används i cigarettpaket.

Bilderna är hämtade ur boken Vélochef – Mat för träning och tävling, som Henrik gjort med fotografen Patrik Engström.

PRIVATE BANKING MAGAZINE 2322 PRIVATE BANKING MAGAZINE

KONSTEN ATT LEVA

När hon var tre år återuppväcktes hon från de döda. Kanske är det därför som Mouna Esmaeilzadeh har vigt sitt

liv åt att få oss att leva längre och friskare.Text PER CORNELL Foto BRUNO EHRS

KUNDPORTRÄTT ›MOUNA ESMAEILZADEH

PRIVATE BANKING MAGAZINE 2524 PRIVATE BANKING MAGAZINE

Vintern 1983. I bergen mellan Iran och Tur­kiet. Det är minus 30 grader och meter­djup snö. Familjen Esmaeilzadeh går till fots med de få tillhörigheter de kan bära med sig. De har

sedan flera år stått på den iranska regimens dödslista och flyttat mellan olika bostäder varje vecka. Men det är för riskabelt. Både för famil­jen som består av mamma, pappa och tre barn. Och för de personer som hjälper till att gömma dem. Målet är att överleva och nå Turkiet för att därifrån ta sig vidare till Paris. Men vinter­kylan i bergen håller på att sätta stopp för den då treåriga Mouna Esmaeilzadeh. En natt rinner livet ur den lilla flickan efter att hon har ramlat i snön. Hon är livlös och saknar puls. Föräldrarna tror att de har förlorat henne. Men hon över­lever mirakulöst.

Mouna Esmaeilzadeh tror inte på mirakel. Som läkare har hon en rationell förklaring till det mesta. När man blir kraftigt nerkyld kan man drabbas av hjärtstillestånd men ändå klara sig. Det är exempelvis därför personer kan över­leva under vatten överraskande lång tid om det är tillräckligt kallt.

Känslan av att leva på tilläggstid är stark både hos Mouna och hos hennes familj. Matchen såg förlorad ut, men de tog sig vidare efter förlängning och straffsparkar. Det har gjort något med henne när det kommer till att ta vara på livets möjligheter. Familjen nådde Turkiet, och fick där hjälp att söka visum till Sverige. Det blev först Flen och senare Husby utanför Stockholm.

Mouna Esmaeilzadeh har gjort en spikrak karriär inom den akademiska världen. Hon är

KUNDPORTRÄTT ›MOUNA ESMAEILZADEH

35 år, utbildad läkare och har doktorerat inom neurovetenskap vid Karolinska Institutet i Stockholm. Hon har också läst filosofi upp till masternivå.

»Jag är en riktig akademikernörd, det var inte alls meningen att jag skulle bli entreprenör. Att driva företag och tjäna pengar såg jag nästan som något fult«, säger hon.

Men entreprenör blev hon. Sedan drygt sex år driver hon företaget SciLife Clinic som hon grundade tillsammans med Katja Leonova. Affärsidén är enkel och självklar: Vi dör i onö­dan eftersom vården är helt inriktad på att bota sjukdomar som redan har uppstått. Med rätt typ av avancerade hälsoundersökningar och förebyggande insatser kan vi leva friska längre – upp till 150 år är ingen orimlighet.

Känner man till Mounas dramatiska bakgrund är det svårt att inte göra kopplingen mellan att ha fått livet tillbaka en gång och att som vuxen

ägna all sin kraft åt att ge fler livet åter. Arbetet som läkare räckte inte för att stilla den drivkraf­ten. Det kunde tvärtom vara frustrerande att med hennes kunskap hela tiden se hur patien­ter kom till henne när förutsättningarna för att överleva redan var dåliga.

»Det var faktiskt en specifik händelse som fick mig att börja fundera. Jag jobbade som läkare då och hade en patient som var 50 år. Han kom in med allvarlig magcancer och hade en månad kvar att leva. Det finns ju ett enkelt blodprov som hade kunnat upptäcka hans cancer innan han blev sjuk och därmed rädda mannens liv. Men så fungerar inte sjukvården.«

Av ren självbevarelsedrift började Mouna undersöka var hon och familjen skulle kunna få den typ av undersökningar som hon ville ha. Först letade hon i Sverige. Sedan i världen.

Ålder: 35 år.Bor: Vasastan, Stockholm.Familj: Gift med danske Rasmus som driver ett internationellt fitness-bolag. Tillsammans har de en dotter på två år och en son som föddes i oktober 2015.Gör: Grundare och styrelsemedlem i SciLife Clinic.Utbildning: Läkarlinjen, doktor i neuroveten-skap, master i filosofi med mera.Oväntad kunskap: Flyger gärna Cessna-plan. Håller på att ta flygcertifikat.Drömmer om: Att kunna resa till Iran när landet inte längre är en diktatur.Bank: Nordea Private Banking, Stockholm.

MOUNA ESMAEILZADEH

»Sjukvården är bra. Men problemet är att den är uppbyggd kring att behandla

sjukdomar som redan har uppstått.«

»

Mouna Esmaeilzadeh är akademikern som blev superentreprenör när hon

insåg att den traditionella vården har sina begränsningar.

30 PRIVATE BANKING MAGAZINE

Nästa digitala revolution kommer att ske inom hälso- och vårdsektorn. Smarta klockor, smarta sängar och smarta byxbälten berättar i realtid om puls, blodsockernivå och sömnkvalitet. Den stora frågan: Vill vi veta?Text MARKUS WILHELMSON Illustration VALERO DOVAL

hälsorapporter levererade i realtid.Investmentbanken Goldman Sachs

konstaterade nyligen i en rapport att vi nu är i början av en digital revolution, där träning, hälsa och sjukvård blir nästa sektor att genomgå ett omväl-vande teknikskifte.

I dag är exempelvis graden av IT- användning inom vården bara fem procent.

Tidigare har övervakning av den egna hälsan i den här omfattningen främst varit förunnat elitidrottare. För dem kan en förkylning som bryter ut fel dag, efter år av förberedelser, vara katastrofal.

Ett exempel är den svenske sprin-tern Johan Wissman som använder tre appar – Omegawave, Checkmylevel och Ithlete – för att bland annat upp-täcka en förestående infektion. Genom att tolka värdena och dra ner på inten-siteten i träningen några dagar kan han

Din dator berättar hur du mår och vad du behöver – dygnet runt.

parera och undvika ett ovälkommet tränings- och tävlingsuppehåll.

Men nu har den digitala tekniken blivit så lättillgänglig att vi alla kan dra nytta av den, även om vi inte siktar mot OS-finalen på 400-meter.

Någon frågar kanske: Vad är poängen?

Tydliga, mätbara mål som dessutom kan visualiseras blir lättare att nå, är ett svar.

Vill du gå ner i vikt underlättar det om du har kontroll på ditt samman-lagda kaloriintag eller hur mycket du rör dig under en dag.

»Har jag inte tagit 10 000 steg vid läggdags, så tar jag ofta en promenad eller övertalar mig själv att ta en längre promenad dagen efter för att nå vecko målet«, säger prylexperten Pär Westman.

Sedan i januari 2011 har han daglig koll på vikt, puls, sömn, kalorier, antal steg, trappsteg och kilometer han har gått.

»Jag är säker på att dessa prylar har hållit mig i form de senaste åren. Just nu använder jag en hälsoapp för att sammanställa alla värden till ett be-gripligt helhetsintryck. Allt sker auto-matiskt, så insatsen för att hålla koll på värdena är minimal. I mitt fall handlar det om att bära med mig lite prylar som ändå är en del av min vardag«, säger han.

Pär Westman är del av en allt större rörelse och han är i gott sällskap.

Barack Obama har flera gånger fångats på bild med en Fitbit Surge på vänsterarmen.

Den här elektronikprylen räknar och rapporterar varje steg Obama tar, puls, distans, kaloriförbrukning och sömn – samtidigt som den självklart varslar om inkommande sms och e-post.

Uppkopplad

HÄLSA

TREND ›DIGITALKOLL

Den årliga elektronik-mässan – CES – i Las Vegas i januari är ett smörgåsbord för tek-niknördar och ger en vink om framtiden.

Årets mässa visade upp en explo-sion av digitala framsteg inom hälso-sektorn.

Vad sägs om ett smart byxbälte med sensorer i spännet (Samsung har proto typen klar) som signalerar att du behöver en promenad snarare än mer bearnaisesås?

Eller en smart BH som registrerar andning, hjärtfrekvens, tränings-intensitet och hur många kalorier du förbränner.

Eller en uppkopplad säng som med hjälp av intelligenta sömnalgoritmer justerar madrassens hårdhet beroende på hur aktiviteterna har sett ut under dagen.

Eller ett smart plåster som via en mobilapp rapporterar hur mycket UV-strålning huden har utsatts för.

Innovationerna presenteras i många fall av etablerade företag som Philips, Samsung och L’Oréal. De har noterat vår önskan (och betalningsvilja) att få

Den digitala tekniken kan alla dra nytta av – även om vi inte siktar mot en OS-final.

»

PRIVATE BANKING MAGAZINE 3534 PRIVATE BANKING MAGAZINE

EVIGHETSMASKINEN

I nära två decennier tillhörde Fredrik Nyberg den absoluta världseliten i utförsåkning. Här berättar han om Stenmark,

den galna farten och entreprenörslivet efter karriären. Text MAJA PERSSON Foto JASMIN STORCH

Efter åren i Världscupen driver Fredrik Nyberg en framgångsrik Ski Camp i Åre.

KUNDPORTRÄTT ›FREDRIK NYBERG

10PRIVATE BANKING MAGAZINE 4342 PRIVATE BANKING MAGAZINE

TIO I TOPP ›SENA GENOMBROTT

GORDON BOWKERMedgrundare av StarbucksDen halvlyckade förfat-taren Gordon Bowker hade luffat runt Europa och skaffat sig smak för italiensk espresso. En holländsk invand-rare lärde honom att rosta kaffebönor, och som 51-åring startade han det som skulle bli Starbucks tillsammans med några gamla studie-kamrater.

JON HAMMSkådespelareNär han flyttade till Hollywood som 21-åring var det svårt att få roller i ungdomsfilmer och -serier eftersom Jon Hamm redan hade ett så »moget« utseende. När han var 27 år gammal gick det fortfarande så dåligt att agenturen William Morris inte längre ville representera honom. Han tog jobb som servitör och kuliss-designer för mjuk-porrfilmer, samtidigt som han satte en deadline: Om det inte hade lossnat när han fyllde 30 skulle han ge upp. Småroller tril-lade in, men genom-brottet fick han först som 36-åring, i rollen som Don Draper i serien Mad Men.

Karen Blixen FörfattareNär Karen Blixen kom hem från Afrika som 46-åring behövde hon pengar. Farmen hon drivit tillsammans med maken Bror hade varit ett fiasko. Tur att hon hade texterna som hon påbörjat i Afrika. Debuten, en novellsamling under pseudonymen Isak Dinesen, gavs ut i USA, Danmark, England och Sverige. Och på den vägen var det.

AMANCIO ORTEGAGrundare av ZaraEfter en fattig uppväxt i spanska León bör-jade Amancio Ortega i tonåren arbeta som springpojke i en skjortaffär. Det var inte för-rän 1975, när han var 39 år, som han startade den klädbutik i La Coruña som skulle utgöra grunden för succékedjan Zara. I dag tros han vara god för 79,8 miljarder dollar, och i okto-ber 2015 bedömde tidningen Forbes honom som världens fjärde rikaste man.

ADOLF DASSLERGrundare av AdidasAdolf »Adi« Dassler var utbildad skomakare, som när han kom hem från första världskriget började göra egna sportskor i sin mammas tvätt-stuga. I början var brodern Rudolf med på tåget, men en tvist dem emel-lan gjorde dem till bittra konkurren-ter då brodern så småningom startade Puma. Adidas grundades då Adolf Dassler var 48 år gammal.

VIVIENNE WESTWOODDesignerÄnda in på 1960-talet levde Vivienne West-wood som vilken vanlig lågstadielärarinna som helst. Ingen hade kunnat ana att hon en dag skulle bli punkens Grand Old Lady och en av de designers som haft mest inflytande i modern tid. Bortsett från lite smyckesför-säljning på Portobello Roads helgmarknader fick kreativiteten vila. Fram tills hon träffade Malcolm McLaren, vill säga. Han som senare skulle bli känd som Sex Pistols manager fick henne att byta både man och karriär, och släppa loss sin vilande kreativitet i klädkreationer med inspiration från mc-gäng, fetischister och prostituerade. När de öppnade den numera legendariska butiken Sex på King’s Road hade Vivienne hunnit bli 38 år. Resten är modehistoria.

ESTÉE LAUDERKosmetikmagnatSom ung jobbade hon i sin farbrors apotek, där hon lärde sig göra hudkrämer och smink. Men det var först som 45-åring hon lanserade sin första doft, badoljan Youth Dew som så små-ningom sålde i 150 miljoner exemplar. Kosme-tikföretaget som fortfarande bär hennes namn säljer för över 10 miljarder dollar årligen.

REID HOFFMANGrundare av LinkedInHan gick ut Stanford 1990 med en vag vilja att förändra världen, men i 12 år drev han omkring utan att komma på hur. Han jobbade på IT-företag som Fujitsu och Apple eWorld, och hans första egna entreprenörsför-sök – ett nätverk för onlinedejting – blev en flopp. Efter ett inhopp i Paypals styrelse startade han affärs-nätverket LinkedIn, som i dag har över 259 miljoner användare. När LinkedIn lanserades för allmänheten var Reid Hoffman 44 år gammal.

COLONEL SANDERSGrundare av KFCFörsäkringsförsäljare, hjälpreda hos en smed, bonde, ångbåtsförare, brandman, tågrälsar-betare, bensinstations-anställd… få CV:n är så varierade som Colonel Sanders. Inte konstigt att han hade hunnit bli 65 år gammal när han började sälja mat från sitt hem. Hans friterade kyckling blev snabbt populär, och så småningom utvecklade han det hemliga recept som blev starten till Kentucky Fried Chicken, med 18 000 restauranger i 120 länder.

Det är aldrig för sent för att bli entreprenör... Estée Lauder var 45 år när hon bestämde sig för att starta eget och Colonel Sanders hade

hunnit bli pensionär när han grundade snabbmatskedjan KFC. Text MAJA PERSSON

BloomersLATE

J.K. ROWLINGFörfattareInnan succén med Harry Potter jobbade J.K. Rowling utomlands som engelsklärare, och under en period efter sin skilsmässa levde hon på försörjningsstöd. När hon skrev sin första Harry Potter-bok var hon 30, med det var inte förrän tre år senare den började bli populär. I dag är hon världens rikaste kvinnliga författare.

PRIVATE BANKING MAGAZINE 4544 PRIVATE BANKING MAGAZINE

Från bortglömd sovby till haussad och välbesökt skidort – särskilt bland initierade, svenska åkare. Vi har besökt schweiziska

Engelberg för att ta reda på vad hypen egentligen handlar om! Text ELIN AF KLINTBERG Foto BUSTER DURO

ALLA TALAR SVENSKA

RESA ›ENGELBERG

Engelberg är inte skidorten för den som bara vill stanna i pisten. Här är jakten på puder så nära religion man kan komma.

Den roterande kabinbanan med snurrande golv i Titlis är omåttligt populär bland japaner och kineser. Och nåde den som glömmer sin selfiepinne.

COACH.Sveriges bästa experter på din sida›

S T O P P A M Ö T E S K A R U S E L L E N • N Y A S K A T T E R E G L E R • B Ä S T P Å A K T I E R

DRÖM-SITSENDet började som en lös idé i ett pannrum på KTH. I dag är Academic Work en miljardaffär med ett helt eget framgångsrecept. Text MAJA PERSSON Foto IDA BORG

PRIVATE BANKING MAGAZINE 49

Hur kan det jobbet se ut rent konkret?»En hel del handlar om att mäta.

Det du mäter får du, och Academic Work mäter generellt sett väldigt mycket för att få många svar, både internt och externt. Ett viktigt nyckel­tal för oss är Engagement Index. Ju mer engagerade medarbetare du har, desto mer lojala kunder får du, och det är det som driver affären framåt.«

Det är inte bara inom Academic Work som det har hänt mycket un­der de två senaste decennierna. Även arbetsmarknaden genomgår stora för­ändringar – något som Johan och hans team måste vara lyhörda för.

»Det är mycket mer på arbetsta­garnas villkor. De är inte säkra på att de vill börja jobba direkt efter studi­erna och jobba heltid i 40 år. Fram­förallt inom områden som IT och tek­nik har man högre självförtroende för att det finns många jobb. Där kan halva anställningsintervjun handla om att sälja in varför det här är ett bra fö­retag att jobba på. Så för alla företag i dag gäller det att fundera över: På vil­ket sätt är vi en attraktiv arbetsgivare? Det är en jätte stor fråga för oss, vi har en hel avdelning som bara jobbar med attraktion.«Blir du aldrig sugen på att göra något helt annat?

»Nej, absolut inte! Det här är mitt drömföretag. Jag kommer att jobba med Academic Work i resten av mitt liv i någon form. Jag kan inte tänka mig någon roligare miljö att vara i.«

Är det arbetsmiljön som är nyckeln till er framgång?

»Nyckeln till vår framgång är att vi lyckas rekrytera och behålla engage­rade medarbetare. Kultur går aldrig att fejka. Visionen att vara ›every client’s first choice‹ kan låta som en ameri­kansk kliché, men den har en djupare mening. Vi omsätter 2,1 miljarder i år. Jag blir inte lyckligare för att vi om­sätter 4,2 eller 10 miljarder. Varken jag eller någon annan i bolaget blir lyck­ligare för att vi dubblar lönsamheten. Men det vi blir lyckliga av är någon typ av självuppfyllelse. Jag mår bra när våra kunder har oss som nummer ett när vi hjälper unga människor till sin för­sta jobb. Jag mår bra när våra medarbe­tare känner att de inte vill jobba någon annanstans än här, det triggar mig som tusan.«Hur lär du dig att bli en bättre ledare?

»Jag chansar inte utan läser på vad de som har kommit längst inom ledar­skapsforskningen har att säga. Så att man har empiri att stödja sig på. Man behöver inte gissa själv...«Några särskilda boktips?

»Good to Great av Jim Collins är ett måste. Läs allt av honom! Nyligen plöjde jag en spännande rapport från Google, där de kartlade vad som är bra ledarskap utifrån långsiktiga resultat.«Vad var viktigast?

»Coaching. De som jobbar med en coachande approach och har coachande chefer – det har absolut störst effekt.«l

Ålder: 43 år.Karriär: Utbildad jurist. Tillsammans med två studiekamrater grun­dade han 1998 Academic Work, där han nu är del­ägare och koncernchef.Företaget: Academic Work är ett bemannings­företag med inriktning på akademiker, som både hyr ut personal och hjälper till med rekryteringar. Årligen får 17 000 akademiker arbete genom dem. En procent av vinsten går till skolor i Zambia.Motto: »Bäst personal vinner.«Hobby: För tillfället fotbollsmanagerspelet Top Eleven.Okänd talang: Fotbolls­straffar.

JOHAN SKARBORG

För 17 år sedan skulle Johan Skarborg bli jurist. Sedan barnsben hade han också drömt om att driva företag, och vid sidan av studierna

var han agent för italiensk hudlotion. »Men att det blev bemannings­

branschen är en stor slump…« Academic Work föddes som en lös

idé i ett pannrum under KTH när Johan tillsammans med två kompisar bör­jade hyra ut studiekamrater till företag som behövde akademiker. Resten är som det heter historia. Academic Work är i dag en miljardaffär med 1 000 an­ställda i sex länder och som omsätter 2,1 miljarder kronor under 2015. Men för Johan Skarborg, som är koncern­chef och den enda av de tre grundarna som fortfarande jobbar operativt med bolaget, är sådana siffror sekundära.För några år sedan sa du i en intervju att ni ska nå upp till 300 000 förmedlade jobb om året...

»Vissa bolag drivs av visionen om att erövra världen. Och visst ska vi bli störst i världen i vår nisch, men vi har ingen brådska. För mig är det här ett långsiktigt projekt som inte hinner bli klart under min livstid. Men så länge vi bygger en verksamhet vars hela existens handlar om att ha de mest nöjda kunderna så växer den successivt av sig själv. Vi styrs mycket mer av den enskilda kunden än av antalet kunder. Varje kund ska se oss som sitt första­handsval.«Hur lyckas ni med det?

»Vi försöker skapa ett bolag där våra medarbetare inte vill jobba någon annanstans än här. En arbetsplats där vi får mycket energi, där vi är nyfikna på hur vi kan göra allt lite bättre och där vi bryr oss om varandra. Hur vi gör det är det inte jag som har alla svaren på, det är något som alla medarbetare måste vara med och jobba på hela tiden.«

»Nyckeln till vår framgång är att vi lyckas behålla engagerade med­arbetare. Kultur går aldrig att fejka.«

* »Jobb och socialt smälter samman på Facebook, det är rätt skönt.«

COACH ›I MIN SMARTPHONE

64 PRIVATE BANKING MAGAZINE

Aldrig utan min nalleEkonomiprofessorn Micael Dahlén om tvångshandlingar, tyngdlyftning och Spotify.Text MÅRTEN NILÉHN

mig åt telefonen per minut. Men sen bestämde jag mig för att bli av med ovanan att kolla tvångsmässigt var och varannan sekund, så jag tvingade mig själv att göra så många armhävningar jag kunde innan jag fick kolla…

Hur presenterar du dig på telefonsvararen?

»Hi, this is Micael Dahlén. Feel free to leave a message.« Hur många minuter om dagen ägnar du dig åt telefonen?

»Förut borde frågan varit hur många gånger jag ägnar

MOBILAKTIVITET

Yrke: Professor i ekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm, föreläsare och författare. Har skrivit sex böcker, bland annat Nextopia och Monster. Ålder: 43 år.Aktuell: Som kolumnist, bland annat i Göteborgsposten, och som prisad föredragshållare. Bor: Stockholm.

MICAEL DAHLÉNEkonomiprofessor Dahlén

hänger gärna på Facebook.

Nu kollar jag inte vanemäs­sigt, kanske fyra timmar effektiv tid?«Senaste låt på Spotify?

»Deep Six med Marilyn Manson. Perfekt om man ska springa uppför ett berg så fort man kan. Då hör man inte sina egna hulkningar när man väl är uppe heller.«Googlade senast:

»Tyngdlyftningsgym i Berlin. Ska dit och föreläsa i några dagar och måste fort­farande jobba på mitt märk­liga nyårslöfte...«Instagrammade senast?

»Repostade en bild på mig själv, en oljemålning som

konstnären Simon Cederquist gjort av mig i Handelshög­skolans bibliotek. Utan bild­bevis skulle jag aldrig tro att det hänt…«Antal mejl om dagen?

»I går var det 152.«Podcast-favorit?

»Följer faktiskt ingen särskilt aktivt, men The Moth är rätt skön.«Mest spännande namn i telefonboken:

»Själv tycker jag mina barn Tyra och Dante är mest spännande, brukar bli skönt knäppa trådar med dem (som jag fått lova att aldrig yppa för någon).« l

Går upp, stooor kaffe, skriver.

Sveper en liter av min magiska pro-tein-havre-gryn-linfrön-snabbkaffe-kanel-dryck, sedan till gymmet.

På kontoret – möten-möten-möten.

Föreläser på Waterfront på konferens (lyx att vara på hemma-plan!).

Skjutsar lillkillen till träning och yogar själv.

Hämtar lillkillen från en kompis, åker hem och familje-hänger.

Jobbar ikapp allt som trillat ner i inboxarna under dagen.

Går och lägger mig.

Ger upp och går upp igen, mejlar idéer till intet ont anande människor (inklusive mig själv).

Går och lägger mig.

MIN DAG I KLOCKSLAG

05:00 07:00 09:15 13:00 15:30 19:30 21:30 23:00 23:30 02:00

MEJL: 35%

INSTAGRAM: 2%NYHETSSURF: 15%

FACEBOOK*: 35%GOOGLE: 10%

SMS: 3%

I södra Afrika finns mycket att njuta av som till exempel god mat och fina viner. Att få kombinera det med att se Victoriafallen, kryssa på Zambezifloden, spana efter ”the big five” och shoppa i Kapstaden ger en resa utöver det vanliga. Vi gör allt detta – i behagligt tempo, för att hinna njuta ordentligt. Självfallet är även hotellen av en kaliber som passar livsnjutare. En resa som ”Livsnju-tarens Sydafrika” blir komplett med rätt färdledning. Ingrid Langley, bosatt i Mpumalanga sedan 90-talet, är Jamboguide sedan många år och naturligtvis auktoriserad av Sydafrikas turistmyndig-het. 15 resdagar. Max 26 pers. Svensktalande Jamboguide. Avresor 16/10, 13/11, 19/12. Pris från 42.540 kr. % 020-52 22 22

www.jambotours.se

3 15 resdagar 3 Svensktalande Jamboguide 3 Max 26 pers

Spana efter the big fiveSafari i Krugerparken

Extra fint boendeUtvalda hotell som passar livsnjutare

VictoriafallenMåste upplevas på plats

VindistriktenViner i världsklass

med Victoriafallen

ENSEMBLERundresa med Jamboguide

Nordeas kundtidning__mars 2016.indd 1 2016-02-19 11:56:42