výročná správa 2007

Príhovor 4 O Nadácii Intenda 5 Nadácia Intenda v roku 2007 7 Programy 8 Znižujeme prahy 8 Podaj ruku 9 Grant inštitucionálnej podpory 11 Nadačný fond Slovak Telekom 12 Fotochat 16 Správa majetku 18 Finančná časť 19 Prevencia konfl iktu záujmov v Nadácii Intenda 21 Ľudia v nadácii a orgány nadácie 22 Summary 24 Správa nezávislého audítora 26

obsah

3

4 5

O nadácii INTENDAMilí priatelia,

Nadácia Intenda pokračovala v roku 2007 už šiestym rokom napĺňaním svojho samotného poslania a to podporovaním rozvoja spoločnosti priateľskej k mladému človeku. Pretože v mladých ľuďoch vidíme obrovský potenciál a budúcnosť nás všetkých, našou skutočnou snahou bolo a naďalej zostáva vytvárať priaznivý priestor a podmienky pre ich vlastnú sebarealizáciu, rozvoj ich komunít, plnohodnotné a aktívne začlenenie sa mládeže do diania v spoločnosti. Sme presvedčení, že rozvíjaním aktivít našej nadácie aktívne prispievame k skvalitneniu života mladých ľudí na Slovensku, o čom svedčí množstvo podporených projektov mladých ľudí v súlade so zadefi novanými princípmi, hodnotami a fi lozofi ou Nadácie Intenda. V tejto práci chceme naďalej pokračovať s osobným nasadením a entuziazmom.

Rok 2007 bol ambiciózny, náročný a úspešný. Za týmto hodnotením stojí práca množstva ľudí. Dovoľte preto, aby sme všetkým Vám, ktorí ste podali pomocnú ruku pri napĺňaní poslania Nadácie Intenda, vyslovili úprimné poďakovanie. Verte, že Váš osobný prínos pre dobro veci má zmysel a stojí za vynaloženú námahu.

Pre Vás, ktorým okolnosti doteraz neumožnili zapojiť sa do dobročinnosti, zostáva cesta otvorená. Už teraz sa tešíme na spoluprácu.

Nadácia Intenda

Naša nadácia vznikla ako Nadácia mládeže Slovenska v roku 2001. V roku 2005 sme prešli inštitucionálnou zmenou, pričom sa zmenil aj názov na Nadáciu Intenda. Prečo Intenda? Inšpirovalo nás latinské slovo intendo – vo voľnom preklade cieľavedome – ktoré presne vystihuje naše poslanie.

Prispievame k rozvoju spoločnosti priateľskej k mladému človeku tým, že cielene podporujeme aktivity mladých ľudí smerujúce k naplneniu ich potrieb v spoločenstvách, kde žijú a prispievame k vytváraniu priestoru pre účasť mladých na živote spoločnosti.

Našimi zakladateľmi boli v roku 2001 Rada mládeže Slovenska, Študentská rada vysokých škôl a Ministerstvo školstva Slovenskej republiky. V roku 2004 sme získali ocenenie ECPA (European Crime Prevention Award), cenu európskej verejnosti za najlepší preventívny program proti kriminalite – pre vlastný grantový program Znižujeme prahy. Naša nadácia je členskou organizáciou Fóra donorov a Global Youth Action Network a je zapojená do sietí Euro-Med Youth Platform a European Foundation Centre. V rámci svojho etického kódexu sa hlásime a dodržiavame 10 základných princípov správania sa, ktoré sa týkajú ochrany ľudských práv, pracovnoprávnych a sociálnych noriem, štandardov životného prostredia ako aj boja proti korupcií (podľa iniciatívy Organizácie spojených národov Global Compact).

Intenzívne pracujeme na rozvoji podporných programov tak, aby sme odpovedali na vaše očakávania a potreby. Naša činnosť spočíva v hospodárení so zvereným majetkom a realizácii grantových programov zameraných na podporu projektov a iniciatív v prospech mladých ľudí. Pomáhame tak rozvíjať sociálne služby, inštitucionálne zastrešenie mládežníckych organizácií, ich dobrovoľnícke aktivity a zapájanie do verejného života. Veríme, že naším spoločným úsilím znásobíme príležitosti pre rozvoj takýchto projektov.

Z kalendára Nadácie Intenda:

Rok 2007 sme už v januári začali prípravou projektov fi lantropickej agendy spoločnosti Slovak Telekom. Tender sme vyhrali v máji, kedy sme aj nastavili mechanizmy pre prvý Nadačný fond Slovak Telekomu, ktorý sa ofi ciálne otvoril v septembri.Február sa niesol v duchu medzinárodnej konferencie Nízkoprahové programy pre deti a mládež na Slovensku. Prebehla tiež externá evaluácia programu Znižujeme prahy.Od marca sme rozbehli prvú verejnú zbierku našej nadácie projektom Fotochat – povedz to fotkou (www.fotochat.sk). Následne sme vyhlásili v poradí štvrté grantové kolo programu Podaj ruku.Od apríla sme nastavili proces tvorby programových stratégii a zapojili sme sa do projektu www.dobrovolnictvo.sk. Zúčastnili sme sa aj na konferencii Českej asociace pro streetwork.V júni sme začali spoluprácu so spoločnosťou Jobagent a dohodli sme sa na vzniku projektu www.naseprveplaty.sk.Od septembra sme vyhlásili prvé dve grantové kolá v rámci Nadačného fondu Slovak Telekomu, ktoré prebiehali do konca roka.

Nadácia Intenda v roku 2007

V súlade so svojím poslaním sme poskytli v roku 2007 priamu podporu organizáciám, ktoré pracujú v

prospech detí a mládeže v rámci nasledovných programov:

program Znižujeme prahy program Podaj ruku program Grant inštitucionálnej podpory

V roku 2007 sme podporili organizácie a jednotlivcov aj z prostriedkov Nadačného fondu Slovak Telekom, ktorý bol pri Nadácii Intenda založený v roku 2007.Zorganizovali sme tiež internetovú súťaž s verejnou zbierkou s názvom Fotochat – povedz to fotkou.

Témy, ktorým sme sa v roku 2007 venovali:

práca s neorganizovanou mládežou rozvoj dobrovoľníctva a podpora sociálnej súdržnosti zvyšovanie participácie mladých ľudí na rozhodovacích procesoch inštitucionálna podpora

76

Hodnoty našej nadácie

Veríme v:potenciál (s

chopnosť) m

ladých ľudí p

omáhať sebe a sp

oločnosti a to

aj neziš

tne

to, že zmeny sa dejú v spoločenstvách, v ktorých mladí žijú, alebo sa do nich zapájajú

synergický efekt spolupráce a v hodnotu transparentnosti

hodnotu systémových zmien v spoločnosti

hodnotu partnerského prístupu

hodnotu rozmanitosti

hodn

otu

inic

iatív

y a

skús

enos

ti

hodnotu prevencie

Názov programuSchválené granty 2006

reálne vyplatené v roku 2007

Schválené granty 2007

reálne vyplatené v roku 2007

Znižujeme prahy 1 018 892 Sk

Podaj ruku 120 818 Sk 424 030 Sk

Grant inštitucionálnej podpory – strategické partnerstvá

1 259 151,20 Sk

Spolu 2 398 861,20 Sk 424 030 Sk

inici

atív

e, p

artn

ersk

om p

rístu

pe a

skús

enos

ti

etic

kom

, tra

nspa

rent

nom

a tr

valo

udr

žate

ľnom

spra

vova

ní m

ajet

ku

scho

pnos

tiach

, sile

a n

asad

ení s

vojic

h za

mes

tnan

cov

Naša činnosť

spočíva na:

Aktívne sa snažíme zisťovať potreby,

vyhľadávať partnerov, riešiť problémy.

Svoje pôsobenie zakladáme na partnerskom

prístupe. Ku všetkým záväzkom pristupujeme rovnocenne dôsledne,

zodpovedne a spoľahlivo.

Stratégia trvalo udržateľného rozvoja

je jedným z nosných pilierov Nadácie Intenda. Zameranie

našich programov je defi nované tak, aby z dlhodobého hľadiska

viedlo k pozitívnym systémovým zmenám

v spoločnosti.

Finančnú podporu formou grantov chápeme ako prostriedok, ktorým

môžeme napomôcť rozvoju tam, kde vidíme potenciál

prinášajúci pozitívnu zmenu. Podporujeme aktivity,

ktoré majú výhľad udržateľnosti.

Podaj rukuProgram Podaj ruku sme prvýkrát vyhlásili v roku 2004 a v roku 2007 sa uskutočnilo štvrté grantové kolo. Cieľom programu bola podpora rozvoja dobrovoľníctva mladých ľudí na Slovensku, vytváranie podmienok pre zapojenie mladých ľudí do dobrovoľníckych aktivít v komunitách, v ktorých žili s dôrazom na aktivizáciu znevýhodnených mladých ľudí a posilňovanie statusu dobrovoľníka v našej spoločnosti. V rámci programu sme doteraz vyhlásili štyri grantové kolá, v ktorých sme podporili 47 dobrovoľníckych projektov celkovou sumou 2 440 000 Sk.Program Podaj ruku bol špecifi cký tým, že poskytnuté granty boli použité priamo na podporu dobrovoľníkov v organizácii a nie na aktivity, na ktorých sa dobrovoľníci podieľali. Bol to jediný program, z ktorého mohli organizácie pokryť svoje náklady na dobrovoľníkov a zároveň samotní dobrovoľníci získať prostriedky na svoje náklady.V rámci štvrtého grantového kola bola podpora zameraná na priamu podporu dobrovoľníctva, teda na vzdelávanie dobrovoľníkov v organizáciách a na zapájanie dobrovoľníkov do konkrétnych aktivít organizácie.V tomto grantovom kole dostalo podporu 12 projektov sumou 540 000 Sk, čím boli podporené vzdelávacie aktivity, ktoré absolvovalo 829 dobrovoľníkov v rámci 687 vzdelávacích hodín a plánované aktivity, do ktorých sa zapojilo 561 dobrovoľníkov, ktorí odpracovali celkovo minimálne 8 619 dobrovoľníckych hodín.

98

Programy

Združenie na pomoc ľuďom s men-

tálnym postihnutím v SR použilo fi nančné prostriedky na

odborné vzdelávanie dobrovoľní-kov, aby zlepšili kvalitu života ľudí s mentálnym postihnutím. Vyško-lení dobrovoľníci preniesli svoje

poznatky do praxe na akcii Deň krivých zrkadiel a na rekon-

dično-integračných pobytoch.

Slovenský skau-ting z trenčianskej

oblasti využil fi nančné pro-striedky na získavanie kvalifi ko-

vaných dobrovoľníkov, ktorí mali zručnosti a kompetencie vytvárať atraktívny program pre deti a mlá-dež a následne prezentovať tejto

ponuky čo najširšej skupine do-spievajúcich v 8 regiónoch

pokrývajúcich územie Slovenska.

Znižujeme prahyProgram Znižujeme prahy sme zamerali na podporu vzniku a rozvoja nízkoprahových zariadení pre mladých ľudí na Slovensku. Vďaka programu vznikli nízkoprahové zariadenia pre neorganizovanú mládež, kde mohli mladí ľudia v bezpečí tráviť svoj čas v ich prirodzenom prostredí. Postavené boli predovšetkým na princípoch voľného vstupu a pobytu v zariadení, minimálnych pravidlách, bezplatnom využívaní služieb a anonymite klienta. Svojim klientom poskytli zaujímavé voľnočasové aktivity doplnené o poradenstvo a podporu v záťažových životných situáciách. Programom sme podporili i vznik nových pracovných miest a služieb pre mladých ľudí.V rámci programu Znižujeme prahy sme poskytli organizáciám priamu fi nančnú podporu na pokrytie nákladov spojených so zriadením nízkoprahového zariadenia, jeho materiálno-technickým vybavením a s personálnymi nákladmi na zamestnancov a dobrovoľníkov pracujúcich v zariadení.Koncom roka 2006 sme rozdelili 10 grantov v celkovej výške 1 258 018 Sk v uzatvorenom grantovom kole pre organizácie, ktoré v predchádzajúcom roku úspešne realizovali projekty v programe Znižujeme prahy. Väčšia časť týchto prostriedkov bola vyplatená organizáciám v roku 2007, keďže uzatváranie grantových zmlúv s organizáciami sa dialo na prelome rokov 2006/2007.

Externá evaluácia

Keďže ide o jeden z prvých grantových programov nadácie, rozhodli sme sa vykonať externú evaluáciu programu. V rokoch 2003 - 2006 sme v rámci troch otvorených a troch uzatvorených kôl podporili spolu 41 projektov, ktoré opakovane podalo 18 organizácií. Výstupom evaluácie bolo aj potvrdenie skutočnosti, že téma nízkoprahových zariadení sa stala atraktívnou a dôležitou aj pre ostatných donorov, ktorí začali podporovať projekty s princípmi nízkoprahovosti a že program zasiahol široké spektrum ľudí a organizácií a priniesol do slovenského prostredia alternatívny typ sociálnych služieb pre mladých ľudí so špecifi ckými potrebami alebo zo znevýhodneného prostredia.Nízkoprahovosť sa stala objektom záujmu, skúmania a ďalšieho vzdelávania aj v akademickom sektore a osvojujú si ju aj zástupcovia samospráv. Veľká väčšina účastníkov pozitívne popisovala a oceňovala vzťah s donorom, najmä partnerský prístup a otvorenosť, fl exibilitu, toleranciu a ochotu, s ktorou pristupovali ľudia z nadačného tímu k jednotlivým zástupcom podporených organizácií.

Vďaka finan-čnej podpore Nadá-

cie Intenda a pod záštitou Detského fondu Slovenskej

republiky sa uskutočnila med-zinárodná konferencia Nízkopra-hové programy pre deti a mládež. Konferenciu organizovali Detský fond Slovenskej republiky, Mlá-

dež ulice, Nová nádej Sloven-sko a občianske zdru-

ženie Odyseus.

ZSM Domka, Bratislava vzde-

lávalo dobrovoľníkov prostredníctvom Školy pre

animátorov, v ktorej sa for-movali, viedli a motivovali mladí ľudia v ich angažo-

vanosti pre prácu s mla-dými ľuďmi.

Centrum detí a mládeže z Popradu

použilo fi nančné prostried-ky na vzdelávanie a zlepšenie

informovanosti dobrovoľníkov o trendoch v oblasti práce s deťmi a mladými ľuďmi. Dobrovoľníci získa-né vedomosti a zručnosti následne zúročili pri realizácii pravidelných

aktivít s deťmi, besedách, tvo-rivých dielňach, divadel-

ného festivalu.

1110

Prehľad podporených projektov v rámci grantového programuPodaj ruku 07:

Č. KrajNázov

organizácie

Názov

projektu

Poskytnutá

sumaSpôsob použitia fi nančných prostriedkov

1 KE Detská organizácia FRIGO

Vyšší level 50 000 Sk Vzdelávanie vlastných 85 dobrovoľníkov organizácie v oblasti organizovania, projektového manažmentu, komunikácie a ďalších oblastí s následnou možnosťou nadobudnutia skúseností v danej oblasti v teréne

2 TN Slovenský skauting, Trenčianska oblasť

Dobrovoľníci nad zlato

50 000 Sk Získavanie kvalifi kovaných dobrovoľníkov, ktorí majú zručnosti a kompetencie vytvárať atraktívny program pre deti a mládež a následne prezentovanie tejto ponuky čo najširšej skupine dospievajúcich v 8 regiónoch pokrývajúcich územie Slovenska.

3 BA DOMKA – združenie saleziánskej mládeže

Škola pre animátorov

50 000 Sk Vzdelávanie dobrovoľníkov prostredníctvom Školy pre animátorov (ŠpA), ktorá formuje, vedie a motivuje mladých ľudí v ich angažovanosti pre prácu s mladými ľuďmi

4 KE Spoločnosť priateľov detí Li(e)nka

Chcem Ti pomôcť

40 250 Sk Vzdelávací program Krízová intervencia u detí pre dobrovoľníkov Linky detskej dôvery a OZ, ktorého cieľom bolo získanie vedomostí a komunikačných zručností pre prácu s týranými deťmi.

5 ZA Návrat – Centrum Návrat Žilina

Zapojenie dobrovoľníkov do práce v náhradných rodinách

49 860 Sk Vzdelávanie dobrovoľníkov Návrat-u, o. z. o práci v náhradných rodinách, ich kontaktovanie s náhradnými rodinami ako aj na ich priamu prácu v náhradných rodinách Žilinského aj Trenčianského kraja.

6 BA OZ Pomoc ohrozeným deťom

INDO - TEAM 50 000 Sk Stabilizácia, profesionalizáciu a osobnostný rast dobrovoľníkov prostredníctvom vzdelávacích a zážitkových aktivít, workshopov a pravidelných supervíznych stretnutí dobrovoľníkov navrhovaných podľa potrieb dobrovoľníkov a klientov.

7 PO Centrum pre deti a mládež

Dobrovoľníci – cenný zdroj pomoci

35 000 Sk Vzdelávanie a zlepšenie informovanosti dobrovoľníkov o trendoch v oblasti práce s deťmi a mladými ľuďmi a zároveň na motivovanie a inšpirovanie tých mladých ľudí, ktorí už ôsmy rok pracujú ako dobrovoľníci, aby sa aktívne podieľali na tvorbe a realizácii podujatí pre deti, mladých ľudí i celých rodín miestnej komunity. Dobrovoľníci získané vedomosti a zručnosti následne zúročili pri realizácii pravidelných aktivít s deťmi, besedách, tvorivých dielňach, divadelného festivalu a ďalších aktivitách organizácie.

8 KE OZ Krok za krokom

Ovocie výchovy a vzdelávania zreje dlho

40 020 Sk Vzdelávanie nových dobrovoľníkov – inštruktorov OZ Krok za krokom formou troch víkendových školení na ktorých mali mať mladí dobrovoľníci možnosť získať základné znalosti z oblasti pedagogiky, psychológie, projektového manažmentu či aktivizujúcich metód a foriem práce s deťmi a mládežou. Zároveň sa noví dobrovoľníci mali zapojiť do aktivít združenia s deťmi a mládežou zo sociálne slabších a znevýhodnených rodín. Organizácia oznámila nezrealizovanie aktivít v januári 2008 a následne vrátila poskytnutý grant.

9 BA Združenie na pomoc ľuďom s mentálnym postihnutím v SR

Skoč a plávaj s nami

50 000 Sk Odborné vzdelávanie dobrovoľníkov kvalifi kovanými lektormi na dosiahnutie zlepšenia kvality života ľudí s mentálnym postihnutím prostredníctvom kvalitnej činnosti dobrovoľníkov. Vyškolení dobrovoľníci preniesli svoje poznatky do praxe na akcii Deň krivých zrkadiel a na rekondično-integračných pobytoch.

10 PO eRko Prečo tím??? 50 000 Sk 3 neformálne vzdelávacie tréningy mladých dobrovoľníkov v oblasti tímovej práce za účelom rozvíjania schopností a zručností dobrovoľníkov. Výstupom projektu je aj príručka pre dobrovoľníkov, ktorej obsahom sú materiály z jednotlivých tréningov a aktivít týchto dobrovoľníkov počas projektu.

11 ZA OZ Tatry Neseparujte sa – separujte s nami!

24 870 Sk Podchytenie mladých ľudí zo ZŠ na ul. Letnej v Poprade pre vykonávanie dobrovoľníckych aktivít v prospech komunity prostredníctvom 3-dňového terénneho pobyt zameraného na pochopenie problematiky separovania odpadov a ich následné zapojenie, spolu s ostatnou verejnosť, do celomestskej kampane zameranej na zvýšenie účinnosti separovaného zberu odpadov v meste Poprad - Neseparujte sa – separujte s nami! a do celosvetového podujatia Clean Up the World.

12 BA SPDDD Úsmev ako dar

Pripravme sa na deti

50 000 Sk Skvalitnenie a profesionalizáciu už vykonávaných dobrovoľníckych činností, ktoré realizuje SPDD Úsmev ako dar prostredníctvom odborného vzdelávania dobrovoľníckych tímov a realizácie celoslovenského stretnutia archanjelov, teda ľudí, ktorí vedú anjelske tímy za účelom doplnenia si svojich zručností a vzdelania, ktoré následne prenesú i do praktickej práce s cieľovou skupinou detí z detských domovov.

540 000 Sk

Grant inštitucionálnej podpory – strategické partnerstvá

Prostredníctvom tohto programu sme podporili stabilizáciu a ďalší rozvoj mládežníckych organizácií určený na podporu stabilizácie a inštitucionálneho rozvoja tých, ktoré sídlili v budovách vo vlastníctve Nadácie Intenda. Programom sme podporili stabilizáciu a rozvoj organizácií na základe vzťahu vyplývajúceho z dlhodobej vzájomnej spolupráce.

Cieľom Grantu inštitucionálnej podpory pre rok 2007 bolo podporiť organizácie zapojené do tohto programu vo vytváraní a realizácii dlhodobej a udržateľnej stratégie riešenia svojich operačných potrieb, týkajúcich sa priestorov pre fungovanie. Preto sme navrhli organizáciám možnosť vytvoriť s Nadáciou Intenda v rámci tohto grantu strategické partnerstvo.

V roku 2006 sme vytvorili dlhodobé strategické partnerstvo s 8 organizáciami poskytujúcimi služby deťom a mladým ľuďom. S organizáciami sme uzatvorili zmluvy na obdobie troch rokov, počas ktorých majú možnosť vytvorenia dlhodobej a udržateľnej stratégie riešenia svojich operačných potrieb, týkajúcich sa priestorov pre fungovanie.

Vítaní sú tí, ktorí prichádzajú s iniciatívou a snahou hľadať riešenia a východiská zo svojej situácie.

12

Naša nadácia bola v rámci tendra vybraná spoločnosťou Slovak Telekom a.s. pre správu svojich fi lantropických aktivít a následne na to vznikol na základe Zmluvy o vytvorení nadačného fondu z 25. júla 2007 Nadačný fond Slovak Telekom pri Nadácii Intenda. Založený bol s účelom pomáhať zdravotne, sociálne alebo inak znevýhodneným ľuďom a zlepšiť ich prístup k užitočným informáciám.Pre potreby nadačného fondu bola zriadená taktiež špeciálna web stránka www.fondst.sk, na ktorej sú k dispozícii vždy aktuálne informácie, podmienky, pravidlá podpory ako aj výsledky hodnotenia jednotlivých grantových schém.

Z prostriedkov nadačného fondu Telekom pri Nadácii Intenda bolo podporených prostredníctvom grantového programu pre organizácie Informácie - most medzi generáciami 21 organizácií zameraných na rôzne aspekty medzigeneračného dialógu s využitím multimediálnych technológií. S organizáciami boli uzatvorené zmluvy do celkovej výšky 1 000 000 Sk.

Veľký ohlas a záujem medzi zdravotne postihnutými ľuďmi vyvolala najmä schéma individuálnych žiadostí. Svojím nastavením pokryla prázdne miesto v podpore a má potenciál dlhodobo generovať pozornosť tejto cieľovej skupiny. Prostredníctvom Programu podpory individuálnych žiadateľov bolo z prostriedkov Nadačného fondu Slovak Telekom pri Nadácii Intenda podporených 17 fyzických osôb, s ktorými boli uzatvorené darovacie zmluvy v celkovej výške 289 970 Sk.

13

Nadačný fond Slovak Telekom pri Nadácii Intenda

Prehľad podporených projektov v rámci I. grantového kola programu podpory organizácií

Č. Kraj Názov

organizácie

Názov

projektu

Poskytnutá

suma

Spôsob použitia fi nančných prostriedkov

1 KE Detská orga-nizácia FRIGO

Z rozprávky do rozpráv-

ky, alebo 4G(enerácie) pod jednou

strechou

60 000 Sk Aktivity ako tvorivé dielne, varenie a pečenie či pohyb pre zdravie, prepájajúce štyri rôzne generácie pod jednou strechou, ktorých hlavnou témou bola rozpráv-ka. Konkrétnym výstupom boli rozprávky načítané babičkami v štúdiu vo formáte .mp3 a .avi umiestnené na webových stránkach MC Stonožka a DO Frigo, aby boli k dispozícii ďalším mamičkám spolu s obrázkami na vymaľovanie, básničkami a textovými podobami rozprávok.

2 BB Rodičovské združenie pri

Gymnáziu v Žiari nad

Hronom

Dialóg gene-rácií na pôde

Gymnázia v Žiari nad

Hronom

55 300 Sk Vytvorenie dialógu medzi terajšou generáciou študentov, učiteľov a bývalými uči-teľmi a absolventmi školy cez aktívne skúmanie histórie študentmi Gymnázia v Žiari nad Hronom snaží . V rámci tohto dialógu študenti pomocou informačných tech-nológií a digitálnej záznamovej techniky vytvorili multimediálne DVD, záznamy zo spoločných besied, exponáty na výstavu k 50-temu výročiu vzniku školy a TV šoty o desaťročiach jej histórie. V rámci projektu prebehla napríklad rekonštrukcia starých tabiel, pričom študenti súčasne mapovali osud vybraného absolventa z každého tabla. Konkrétne osudy sú súčasťou zborníka Portréty absolventov školy.

3 BA INEX Slovakia Familius Voluntarius - Rodiny pre

dobrovoľ-níctvo

37 000 Sk Prepojenie troch generácií – súčasných aktívnych dobrovoľníkov, vyslúžilých dob-rovoľníkov a ich deti – prostredníctvom spoločného tábora Family Camp (prvý ro-dinný medzinárodný tábor dobrovoľníckej práce na Slovensku), počas ktorého mali všetci zúčastnení možnosť nielen si vymeniť skúsenosti, názory a nové myšlienky nazerania na dobrovoľníctvo, ale zároveň mali príležitosť spoločne zažiť a podieľať sa na zmysluplnej aktivite.

4 BB Združenie Slatinka

Hovory o miestach a

časoch

45 000 Sk Zber dobových materiálov o nedávnej histórii Zvolena a ich transformáciu do digitálnej podoby, na cyklus diskusií s odborníkmi, staršími obyvateľmi mesta, ktorí mohli porozprávať mladej generácii o tom, ako vyzeral kedysi Zvolen. Diskusie boli doplnené výstavou fotografi í zaujímavých objektov a prírodných lokalít v minulosti a prítomnosti. Výstupom projektu je CD s výpoveďami účastníkov projektu a ich zverejnenie na stránkach mesta.

5 PO Slovenský zväz telesne

postihnutých

Budujme mosty

57 000 Sk Aktivity prepájajúce mladších a starších hendikepovaných, ktorí navštevujú prešov-ské Centrum pre každého. Aktivity zahŕňali pravidelné dvojgeneračné stretnutia, kde mladí hendikepovaní učili starších základom práce na počítači, stretnutia na tému Dvojgeneračná živá knižnica ako aj semináre Sme pripravení pre praktický život?, počas ktorých starší mohli poradiť mladším ako sa zorientovať v drobných praktických činnostiach v domácnosti. Výstupom projektu je aj jednoduchá brožúr-ka so základnými informáciami pre ďalších záujemcov.

6 BA Združenie nevidiacej a slabozrakej

mládeže

Hľadáme spoločné náhľady

55 000 Sk Budovanie komunikačného mostu medzi rôznymi generáciami zrakovo postihnu-tých s využitím multimediálnych technológií. Skupina mladých zrakovo postihnu-tých ľudí vytvorila video dokument na tému porovnanie života viacerých generácií ľudí so zrakovým postihnutím. Následne sa uskutočnili verejné premietania doku-mentu s diskusiou na špeciálnych školách ako aj na aktivitách Únie nevidiacich a slabozrakých Slovenska, kde ich mali možnosť vidieť aj starší klienti. Dokument bol následne zverejnený na stránke ZNSM.

7 TN Trenčianska nadácia

Miesta, ktoré mám rád

48 674 Sk Realizácia 2 dňového workshopu zameraného na komunikáciu mladých so seniormi z domovov dôchodcov a na výučbu práce s fotoaparátom, ktorá vyústila do spoloč-ného nafotenia fotografi í na tému Miesta, ktoré mám rád. Výsledkom projektu bola spoločná výstava kolujúca po kluboch dôchodcov.

8 BA Materské centrum Senecké slniečko

Spoznajme sa a stretá-vajme sa

30 000 Sk Nadviazanie vzťahov medzi mladými novoprisťahovanými rodinami a seniormi v meste Senec – aktívnou spoluprácou medzi Materským centrom a Klubu dôchod-cov. Spoločné aktivity Boli rozdelené do niekoľkých častí – spoločné aktivity (hry, pečenie perníkov, tvorivé dielne), naskenovanie a následná projekcia fotografi í dokumentujúcich spomienky a tradície počas vianočných sviatkov v regióne a výuka seniorov zameraná na zvládnutie internetového vyhľadávania a emailovej komunikácie so vzdialenými príbuznými.

9 BA OZ Delet 33 000 Sk Zozbieranie a zverejnenie príbehov ľudí, seniorov, ktoré zrkadlia už takmer zabudnutý život židovskej komunity v minulosti a ponúknuť ich širokej verejnosti prostredníctvom stránky www.delet.sk. Mladí ľudia so Slovenskej únie židovskej mládeže nahrávali a pripravovali jednotlivé príbehy na základe spomienok seniorov žijúcich v domove dôchodcov Ohel David. Zverejňovanie príbehov bolo podporené verejnými čítaniami na miestach, kde má verejnosť prístup – v kníhkupectvách.

10 BA Academia Istropolitana

Nova

Žijeme spolu 40 000 Sk Aktivity žiakov Základnej školy Jur súvisiace s hľadaním a pokusom získať najmä od svojich starých rodičov fotografi e viažuce sa k spôsobu života, tradičnej vinohrad-níckej kultúre a histórii mesta Svätý Jur. Na základe zozbieraných fotografi í vznikla výstava inštalovaná v Informačnom centre, ako aj CD s prezentáciou naskenova-ných fotografi í.

Podporené pro-jekty boli zamerané

napr. na vzdelávanie starších ľudí mladými v oblasti práce s PC

a internetom alebo na aktivity, kto-ré umožnili starším ľuďom podeliť sa o svoje zážitky a vedomosti s mladými ľuďmi a dali šancu mladým ľuďom klásť otázky a dostávať odpovede o veci-ach, ktoré sami nezažili. Tak vznikal

medzigeneračný dialóg a výmena skúseností a poznatkov jed-

notlivých generácií.

15

11 PO Klub pria-teľov školy

Malí učitelia 54 000 Sk Pravidelné stretávanie detí a starších obyvateľov obce v počítačových učebniach základnej školy v Sačurove, na ktorých boli deti „patrónmi“ dospelým – rodičom, babkám, dedkom pri odhaľovaní tajov internetu a to za odborného dozoru učiteľov.

12 KE Združenie kresťanských

spoločen-stiev mládeže

Vy nás chcete učiť žiť a my Vás s počítačom sa spriateliť!

65 000 Sk Priblíženie využívania informačno-komunikačných technológií obyvateľom Ústia nad Priehradou – mestskej časti mesta Trstená prostredníctvom zriadenia bezplat-nej počítačovo – internetovej kaviarne a následne bezplatnou výučbou práce s počítačom v tejto kaviarni, na ktorých sa zúčastnili deti spolu so svojimi rodičmi a starými rodičmi.

13 NT Nadácia Budúcnosť

2000

minulosť a prítom-nosť pre

budúcnosť

34 000 Sk Aktivity súvisiace so zaznamenaním vymierajúcich tradičných remesiel v štúrov-skom regióne, a to za pomoci mladých ľudí, ktorí navštívili mnoho starších ľudí majúcich bohaté spomienky a ovládajúcich techniky starých remesiel v 6 obciach (Bruty, Chľaba, Ľubá, Malá nad Hronom, Salka a Sikenička) a v spolupráci s miest-nymi klubmi dôchodcov zaznamenali vymierajúce tradičné remeslá. Výstupy z projektu poslúžili pre vytvorenie regionálneho portálu.

14 BB OZ Priatelia deťom pri Domove

sociálnych služieb

Hrabiny Nová Baňa

Počítačový klub pre

zdravotne postihnu-tých a ich

rodiny

65 000 Sk Zriadenie počítačového klubu v Domove sociálnych služieb Hrabiny, kde je časť detí umiestnená na celoročný pobyt, počas ktorého sú len v obmedzenom kontakte so svojimi príbuznými často žijúcich ďaleko a na vyškolenie 30 klientov na prácu s počítačom a komunikáciu cez internet. Takýmto spôsobom sa im pokúsili poskytnúť nový komunikačný kanál, ktorí im umožní byť v častejšom kontakte so svojou rodinou.

15 KE Centrum komunitné-ho rozvoja

Košice

Životný prí-beh - most ktorý spája

46 000 Sk Zdokumentovanie každodenného života zástupcov rôznych generácií na sídlisku Ťahanovce v Košiciach a to netradičným spôsobom cez fi lmové príbehy. Krátke fi lmy boli postupne uverejňované v košickej internetovej televízii, na stránkach mestskej časti a mládežníckych organizácií. Následne sa uskutočnili premietania v miestnych organizáciách.

16 PO OZ FILOKA-LIA

Zachráňme históriu digi-

talizáciou

40 600 Sk Nadviazanie bližšieho kontaktu skupiny mladých ľudí s obyvateľmi obce Lado-mirová neďaleko poľských hraníc narodenými okolo roku 1920 aby zozbierali a spracovali materiál na tému život mníchov a niekdajší kláštor v Ladomirovej ako aj spomienky na druhú svetovú vojnu v tomto regióne neďaleko Údolia smrti. Výstu-pom projektu je multimediálne CD pre verejnosť.

17 BB OZ „Spoločne pre obec,

obec nám“, v skratke SPOON

Filmový klub pre každého

57 500 Sk Aktivita, ktorá je zaujímavá pre všetky generácie – vybudovanie miestneho fi lmového klubu v obci Trnavá hora. V rámci fi lmového klubu obyvatelia hlasovali prostredníctvom ankety o výbere fi lmov, po premietaní ktorých sa konali vždy spoločné posedenia.

18 TN ŠK 98 PRUS-KÉ

...Nezáleží na veku... alebo

RADUS II

41 994 Sk Aktivity nadväzujúce na program RADUS (Regionálna digitálna univerzita seniorov), v rámci ktorého získali seniori v obci Pruské základy počítačovej gramotnosti. Vzhľadom na živé kontakty s partnerskými klubmi dôchodcov v Českej republike, v Poľsku a Taliansku rozšírili svoje aktivity o videokonferencie a webstránku. Pri zaškolení a príprave spolupracovali s mladými členmi Športového klubu. Spoločne pripravili aj DVD so spoločnými podujatiami a DVD o aktivitách Klubu dôchodcov a Športového klubu v obci.

19 KE Prameň, n. o. Zlepšujeme dialóg medzi generáciami - piesňami,

zvykmi a tradíciami.

33 500 Sk Zmapovanie rodokmeňov svojich rodov a vytvorenie obecnej rodovej databázy obce Teplička pri Spišskej Novej Vsi mladými ľuďmi. Tá mala byť prezentovaná na spoločnom stretnutí – obecnej súťaži rodov, kde zástupcovia jednotlivých rodov hovorili o svojej histórii a spoločne pripravili a zhromaždili staré predmety a foto-grafi e do Tepličskej izby tradícií.

20 KE OZ Nová cesta

Podíďme bližšie!

64 900 Sk Vytvorenie priestoru pre zdieľanie informácií a skúseností troch generácií žien Ró-miek z troch etník – rumungrov , vlachov a lovarov – žijúcich v oblasti Michaloviec, Kráľovského Chlmca a Vranova nad Topľou. Cieľom spoločných stretnutí bolo lepšie sa navzájom spoznať a znížiť napätie, ktoré vzniká často z neporozumenia hodnôt a spôsobu života inej skupiny.

21 NT OZ Odysea mysle

Digi stúdio 36 532 Sk Vytvorenie multimediálneho centra v klube v Komárne, v ktorom mladí ľudia navštevujúci klub pripravili kurzy v aktivačnej činnosti pre nezamestnaných dobro-voľníkov a ktorí následne spoločne pripravili propagačný videozáznam o vzájomnej spolupráci a o aktivitách združenia v oblasti medzigeneračného dialógu.

1 000 000 Sk

Prehľad podporených jednotlivcov v rámci programu podpory individuálnych žiadateľov:

I. KOLO (september):

Poradie Meno Mesto Schválená suma Spôsob použitia fi nančných prostriedkov

1. Dušan Kováč Piešťany 18 700 Sk Počítač, ktorý žiadateľovi vzhľadom k zhoršujúcemu sa zdravotnému stavu, umožní prácu programátora cez internet doma.

2. Mgr. Diana Janíčková Bratislava 19 180 Sk Notebook pre dcéru žiadateľky v ťažkej fi nančnej situácii

3. Ľudmila Zíková Nitra 20 000 SkMultifunkčné zariadenie pre potreby prípravy učebných textov a mate-riálov pre sluchovo postihnutú mládež. Žiadateľkou bola sluchovo po-stihnutá (nepočujúca) učiteľka slovenského jazyka a literatúry na SOU.

57 880 Sk

II. KOLO (október):

Poradie Meno MestoSchválená

sumaSpôsob použitia fi nančných prostriedkov

1. Sylvia Krivač-ková Trenčín 8 200 Sk

Internetové pripojenie pre syna žiadateľky, Vendelína, navštevujúceho integrovanú 4. triedu na ZŠ v Soblahove. Ako vozíčkar má obmedzené možnosti pohybu – komuni-kácia cez internet je pre neho spojením s ostatným svetom.

2. Anna Eliá-šová Prešov 20 000 Sk

Počítač pre ťažko postihnutú žiačku ZŠ pohybujúcu sa na vozíčku, ktorý jej umožní v rámci individuálneho študijného plánu zaznamenávať látku a jednoduchšie praco-vať s informáciami v škole aj pri domácom štúdiu.

3. Tatiana Jánošková

Kysucké Nové Mesto 20 000 Sk

Mobilný telefón so špeciálnou klávesnicou pre 12 ročnú nehovoriacu Alexandru, ktorý jej umožňuje ako komunikačný prostriedok, ktorému rozumie ona a aj ostatní ľudia, byť v kontakte s rodinou a zároveň napísať/ukázať neznámym ľuďom, čo potrebuje.

4. Slávka Ka-dlečíková

Veľké Kos-toľany 20 000 Sk

Počítač a internetové pripojenie pre syna žiadateľky, ktorý má nehybné dolné konča-tiny a narušenú motoriku rúk, za účelom kontaktovania sa so spolužiakmi a učiteľmi prostredníctvom, keďže vzhľadom k zdravotnému stavu je oslobodený od školskej dochádzky.

5. Mária Csa-lová Šahy 20 000 Sk

Notebook pre syna žiadateľky, Štefana, ktorý navštevuje 9. triedu integrovanej ZŠ a ktorému jeho postihnutie spôsobuje problémy pri písaní poznámok a ich následnom čítaní.

6. Renáta Solárová Brezolupy 8 200 Sk Internetové pripojenie pre dcéru žiadateľky, Petru, ktorá nehovorí a ktoré jej umožňu-

je komunikovať s rodinou a kamarátmi posunkami cez videokonferenciu Skype.

7. Karol Koller Martin 18 290 Sk Notebook s ruksakom, ktorý žiadateľovi pomôže pri príprave do práce, vybavovaní dokumentov pre úrady a umožní rozvíjať svoju záľubu v písaní poézie.

8. Mgr. Petra Žilinská

Banská Bystrica 20 000 Sk Notebook, ktorý žiadateľke vzhľadom k dlhým pobytom v nemocniciach, umožnil

ďalej sa vzdelávať a udržiavať vzťahy s rodinou a kamarátmi.

9. Matúš Dunka

Vranov nad Topľou 20 000 Sk

Zakúpenie počítača pre 15 ročného Martina, ktorého má žiadateľ v pestúnskej sta-rostlivosti a ktorý je ťažko zdravotne postihnutý. Počítač mu pomáha pripravovať sa do školy a zároveň byť v kontakte s inými cez internet.

10. Marek Mikle Košice 20 000 SkNotebook, prostredníctvom ktorého môže asistent zapisovať prednášky v elektronic-kej forme, aby boli ľahšie čitateľné - od narodenia obojstranne sluchovo postihnuté-mu študentovi 2. ročníka Pedagogickej fakulty KU v Ružomberku

11. Michal Hála Nitra 10 000 Sk Načúvací prístroj, ktorý žiadateľovi, ako študentovi 1. ročníka Žilinskej univerzity, uľahčuje zaradiť sa medzi bežných ľudí a zvládnuť štúdium bez väčších problémov.

184 690 Sk

III. KOLO (november):

Poradie Meno Mesto Schválená suma Spôsob použitia fi nančných prostriedkov

1. Gabriela Čonková Rudlov 20 000 Sk Počítačový program CD – FONO pre syna žiadateľa, Mareka, trpiaceho

vážnym sluchovým postihnutím, za účelom cvičenia sluchu.

2. Viera Velac-ková Trenčín 20 000 Sk

Notebook pre dcéru Moniku, trpiacu rázštepom chrbtice. Notebook pomôže postihnutej dcére žiadateľky pri vzdelávaní a komunikácii s priateľmi počas liečení.

3. Bc. Lucia Cintulová

Plavecký Štvrtok 7 400 Sk Nové dioptrické a slnečné dioptrické okuliare, ktoré sú pre ňu nevy-

hnutné pre každodenný život.

47 400 Sk

14

1716

V roku 2007 sme zrealizovali internetovú súťaž Fotochat - povedz to fotkou, ktorá bola zároveň verejnou zbierkou. Finančné prostriedky vyzbierané v tejto zbierke boli určené na ďalší rozvoj nízkoprahových programov pre deti a mládež na Slovensku. Témou fotografi í bol Svet očami mladých, ktorí mali možnosť prostredníctvom fotografi í a výstižných komentárov predstaviť ľudí, udalosti, miesta svojho života i to, čo ich trápi alebo zaujíma. Široká verejnosť s prístupom na internet mohla hlasovať za víťazné fotografi e. Hlasovanie prebiehalo zdarma alebo s fi nančným príspevkom 30 Sk/ 1 hlas.Fotografi e sledovalo aj 12 patrónov – mediálne známych osobností, medzi ktorými boli Martina Moravcová, Vladimír Schwandtner, Katarína Hasprová, Jana Majeská, Martin Kelecsényi, Danka Roháčová – Španková, Roman Lazar, Misha, Tomáš Bezdeda, Martina Schindlerová, Barbara Haščáková a Richard Rikkon.Súťaž trvala do začiatku júna, kedy prebehlo aj jej vyhodnotenie a vyhlásenie víťazov.Fotochat sa stretol s pozitívnym ohlasom u mladých ľudí. Celkovo sa počas 4 mesiacov trvania súťaže zapojilo 493 mladých ľudí, ktorí vložili spolu 1 333 fotografi í.

Fotochat

„Jediný pohľad vie toľko povedať“

Ladislav Ružička, 16r.ocenenie

Nadácie Intenda

„Sny sú na to, aby sa snívali

a nehovorilo sa o nich. Mám ich veľa.“ Richard Rikkon - klavirista, patrón

Fotochatu

„Back fl ip“ Maroš Kortvelyesi, ocene-

nie odbornej poroty v kategórii

do 14 rokov „Táto fotografi a podľa môjho názoru veľmi dobre ystihuje súčasné mesto, mla-

dých ľudí - detí. Stena a na nej rafi ti, reklama, prázd-ne miesto po inej reklame alebo basketbalovom koši...

Chlapec bežiaci po múre (približne vo veku autorov tejto kategórie) a jeho následný obrat vzad si ľahko dokážeme

predstaviť. Fotografi a má správnu dynamiku a vyjadruje svet a zábavu sídliskových detí. U autora sa prejavuje talent pre živú fotografi u, schopnosť dobre vystihnúť zaujímavý moment a správne zakomponovať celý výjav.“ Vlado

Eliáš, odborná porota

19

AKTÍVA v tis. Sk 2007

Dlhodobý majetok spolu: 86 381

Stavby 88 621

Stroje, prístroje, zariadenia 1 969

Umelecké diela a zbierky 36

Pozemky 18 604

Ostatný dlhodobý majetok 1 895

Odpisy -24 744

Finančné investície: 535 089

Podielové cenné papiere a vklady 500 400

Dlhové cenné papiere 34 689

Finančný majetok: 3 921

Hotovosť 78

Bankové účty 3 843

Krátkodobé pohľadávky: 10 801

Prechodné účty aktívne: 2

Náklady budúcich období 2

Príjmy budúcich období 0

Aktíva spolu 636 194

PASÍVA v tis. Sk 2007

Fondy organizácie: 627 043

Základné imanie 624 484

Fondy 2 559

Krátkodobé záväzky: 6 462

Záväzky z obchodného styku 5 151

Zäväzky - mzdové 686

Záväzky - ostatné 625

Sociálny fond: 38

Prechodné účty pasívne: 3 273

Výdavky budúcich období 0

Výnosy budúcich období 3 273

Ostatné pasíva (nerozdelený HV minulých rokov)

29 348

Hospodársky výsledok: -29 854

Nadačná činnosť -4 370

Podnikateľská činnosť -25 484

Daň z príjmu 2007 116

Pasíva spolu 636 194

Súčasťou Nadácie Intenda je aj majetok, ktorý v rámci oddelenia Správy majetku spravujeme a snažíme sa ho zveľa-ďovať natoľko, aby priniesol výnosy použiteľné pre grantovanie v prospech mladých ľudí.

Výnosy z vlastného majetku získavame prostredníctvom prenájmov nebytových priestorov na administratívne účely zhodnocovaním fi nančných prostriedkov nadácie, investíciami v podielových fondoch a cenných papieroch, pričom nadácia vlastní ako jediný akcionár akcie obchodnej spoločnosti Hotely mládeže Slovakia, a.s. Súčasťou majetku nadácie sú aj ochranné známky detských časopisov Včielka a Zornička.

V rámci prenájmu nebytových priestorov sa snažíme byť takým odborníkom, aby boli klienti spokojní so služba-mi. Pri zaisťovaní maximálneho obsadenia objektov venujeme pozornosť komunikácii s klientmi. K zvyšovaniu ich spokojnosti prispievame k riešeniu konkrétnych požiadaviek a problémov formou technickej a personálnej obsluhy budov.

V roku 2005 sme zahájili revitalizáciu celej administratívnej budovy na Pražskej ulici. Jej ukončenie a odovzdanie sa viaže k roku 2008. Cieľom je poskytnúť malým a stredne veľkým spoločnostiam sídla štandardnej kategórie v mo-dernej budove s kvalitnými doplnkovými službami.Nadácia aktívne vyhľadáva aj záujemcov o kúpu majetku.

Kde ponúkame prenájmy nebytových priestorov?

Správa majetku

18

Finančná časť

21

1. Zakladatelia nadácie nemôžu žiadať o grant v nadácii. 2. Členom správnej rady nemôže byť osoba, ktorej sa poskytujú peňažné prostriedky z majetku nadácie. 3. Členom správnej rady nemôže byť osoba, ktorá má obchodný vzťah k nadácii alebo je s nadáciou v súdnom alebo inom spore.

Členom správnej rady nemôže byť tiež osoba, ktorá: a) je členom štatutárneho orgánu alebo štatutárnym zástupcom, alebo b) má trvalý pracovný pomer alebo iný obdobný vzťah 4), alebo c) pracuje ako dodávateľ služieb na základe zmluvy v organizácii, ktorá má obchodný vzťah s nadáciou alebo je v súdnom alebo inom spore s nadáciou. Členom správnej rady

nemôže byť tiež osoba, ktorej osoby blízke 2) majú vzťah k nadácii podľa tohto bodu.4. Členom správnej rady nemôže byť tiež osoba, ktorá bola vo vzťahu k nadácii podľa bodu 3 tohto článku posledných 6

mesiacov. 5. Členom správnej rady nemôže byť osoba, ktorá realizuje nadáciou podporený grant 5) . Členom správnej rady nemôže byť tiež

osoba, ktorá: a) je členom štatutárneho orgánu alebo štatutárnym zástupcom, alebo b) má trvalý pracovný pomer alebo iný obdobný vzťah 4), alebo c) pracuje ako dodávateľ služieb na základe zmluvy, v organizácii, ktorá realizuje nadáciou podporený grant 5). Členom správnej rady nemôže byť tiež osoba, ktorej osoby blízke2)

majú vzťah k nadácii podľa tohto bodu.6. Členom správnej rady nemôže byť tiež osoba, ktorá bola vo vzťahu k nadácii podľa bodu 5 tohto článku posledných 6

mesiacov. 7. Členovia správnej rady, dozornej rady, hodnotiacich komisií, zamestnanci a iní trvalí pracovníci3) nadácie nesmú mať fi nančný

ani iný materiálny príjem z udelených grantov, a to v žiadnej fáze projektu, ktorá sa uchádza o podporu. 8. členovia správnej rady a dozornej rady, zamestnanci nadácie a im blízke osoby 2), ako aj organizácie, v ktorých : a) sú členmi štatutárnych orgánov alebo štatutárnymi zástupcami, alebo b) majú trvalý pracovný pomer alebo iný obdobný vzťah4), alebo c) pracujú ako dodávatelia služieb na základe zmluvy, nemôžu požiadať o grant od nadácie.9. Členovia hodnotiacich komisií programov v nadácii a im blízke osoby 2), ako aj organizácie, v ktorých : a) sú členmi štatutárnych orgánov alebo štatutárnymi zástupcami, alebo b) majú trvalý pracovný pomer alebo iný obdobný vzťah 4), alebo c) pracujú ako dodávatelia služieb na základe zmluvy, nemôžu požiadať o grant od nadácie z programu, ktorý hodnotiaca komisia hodnotí. Tieto osoby nie sú vylúčené zo žiadostí o

grant z iného programu.10. Zamestnanci a iní trvalí pracovníci nadácie, členovia správnej rady, členovia hodnotiacich komisií programov nadácie a im

blízke osoby 2), ktorí sú a) členmi inej mimovládnej organizácie a zároveň b) nemajú fi nančný alebo iný materiálny prospech z grantov udelených z programov prie tieto organizácie a zároveň c) nie sú v konfl ikte záujmov podľa iného bodu tohto článku, sa nenachádzajú v konfl ikte záujmov v prípade, že tieto mimovládne organizácie sa uchádzajú o grant, sú však povinní o tejto

skutočnosti informovať príslušné rozhodovacie fórum a na rozhodovaní sa v tomto prípade nezúčastňujú a nepodieľajú.

Prevencia konfl iktu záujmov v Nadácii Intenda

NÁKLADY v tis. Sk Podnikateľská činnosť Nadačná činnosť Spolu

Bežné réžijné náklady 218 18 236

Energie 3 494 3 494

Opravy a udržiavanie majetku 14 793 14 793

Reprezentačné 91 21 112

Cestovné 155 27 182

Ostatné služby 4 167 889 5 056

Mzdové náklady 3 078 1 267 4 345

Zákonné sociálne náklady 856 444 1 300

Daň z nehnuteľností 832 832

Zostatková cena predaného majetku 11 738 11 738

Predané cenné papiere 27 815 27 815

Náklady z precenenia cenných papierov 0 0

Poskytnuté príspevky a granty 4 054 4 054

Odpisy majetku 4 236 4 236

Iné ostatné náklady 7 764 818 8 582

Spolu 79 237 7 538 86 775

VÝNOSY v tis. Sk

Výnosy z prenájmu 16 043

Výnosy z predaja majetku 10 091

Výnosy z fi nančného majetku 764

Úroky z bežného účtu 19

Úroky z fi nančných investícií 1 987

Tržby z predaja cenných papierov 26 445

Ostatné výnosy 1 019

Zisk z podnikateľskej činnosti 2006 6 611

Výnosy z fi nančného majetku 61

Prijaté príspevky od organizácií 1 039

Prijaté príspevky z 2 % zaplatenej dane 37

Ostatné výnosy 1 218

Výnosy spolu 63 328

20

Poznámky: 2) Príbuzný v priamom rade, súrodenec a manžel/manželka alebo druh/družka. 3) Vzťah medzi nadáciou a jednotlivcom, ktorý trvá v súčasnosti, alebo bol ukončení pred dobou kratšou ako pol roka. 4) Vzťah založený pracovnou zmluvou, dohodou o vykonaní práce a vzťah, pri ktorom jednotlivec ovplyvňuje, riadi alebo

pracuje pre organizáciu aj bez nároku na fi nančnú alebo inú materiálnu odmenu (vo všetkých prípadoch sa má na mysli trvalý vzťah).

5) Za realizovanie nadáciou podporeného grantu sa považuje obdobie od rozhodnutia správnej rady o podpore grantu až po ukončenie grantu, ktoré je defi nované zmluvou o poskytnutí grantu.

2322

Správna rada

Dozorná rada

Ľudia v nadáciiMgr. Rastislav Dikant

riaditeľ nadácie

Ing. Elena Polcerová

offi ce manažérka

Mgr. Rut Erdélyiová

programová riaditeľka

Mgr. Zuzana Behríková

programová koordinátoka

Michal Šebok

technický pracovník – do 05/2007

Emil Kozel

správca objektov Východ

Ing. Ľubor Potančok

správca objektov Západ – do 10/07

Róbert Bobík

správca objektu Dubnica nad Váhom

Ing. Alena Wagnerová

marketingová manažérka – do 07/2007

Mgr. Lucia Miháliková

manažérka rozvoja programov – do 04/2007

Ing. Daniel Honek

riaditeľ oddelenia správy majetku - od 08/2007

Ing. Michaela Maskalíková

ekonomická riaditeľka

Mgr. Radka Novosadová

manažérka rozvoja programov – od 07/2007

Andrea Romančíková

recepčná – od 06/2007

Mgr. Lenka Škorpilová

manažérka komunikácie – od 07/2007

RNDr. Ján Šípoš, CSc. Mgr. Štefan Podolinský - do 01/2007 RNDr. Ivan Kimák – do 06/2007 Ing. Jaroslav Juriga

Mgr. Michal Fedák Ing. Eva Forraiová – Güttlerová JUDr. Martin Mokrý Ing. Ivana Pospíšilová – do 06/2007

Mgr. Ján Sedliačik – do 12/2007 Mgr. Rastislav Blažej

Mgr. Roman Meliš – od 10/2007 Ing. Róbert Poliak – od 12/2007

Chceme sa poďakovať všetkým, ktorí sa svojim úsilím pričinili o zlepšenie postavenia mladých ľudí na Slovensku ako aj tým, ktorí s nami v roku 2007 nadviazali spoluprácu. Veríme, že nás čakajú ďalšie zmysluplné projekty/kroky.

Partneri

Spoločne meníme príspevky jednotlivcov

na zmysluplné výsledky organizácie.

Sme obyčajní ľudia a chceme dosahovať

neobyčajné veci.

Orgány nadácieMgr. Rastislav Dikant

správca nadácie

2524

ABOUT THE INTENDA FOUNDATIONThe Intenda Foundation is one of the biggest foundations in Slovakia. It was established in 2001 and since then it has supported the development of youth-friendly society through activities of young people and for young people, leading to the fulfi llment of their needs and by creating space for their active participation. The Intenda Foundation was established fi ve years ago, in 2001 by the Ministry of Education of the Slovak Republic, the University Students´ Council and the Youth Council of the Slovak Republic. We are a member of the Slovak Donors Forum and the European Foundation Center.Our mission is to support and strengthen the participation of young people in society, with the aim to use their potential for the development of civic society in the Slovak Republic.

In 2007, we continued our successful grant programs we had done in previous years, concentrating on support of social services for young people, their volunteerism as well as on support of active participation of young people in public area and institutional support of youth organizations.Until now, we supported 213 projects and invested SKK 28.160.670,00 in total in our mission.

ABOUT PROGRAMS 17Through the “Lowering the threshold” program we deal with the development of social services for young people from all over Slovakia. We support youth volunteers and their activities (The program “Lend a Hand”). In cooperation with the Ministry of Education we supported the involvement of the youth in public life on a local level (the program “Participation”). We do realize that institutional development of youth organizations is also important and therefore we distribute grants of institutional support, too.The program “Lowering the threshold” became the most promising European prevention program of the year 2004. We are a member of the Slovak Donors Forum and the Global Youth Action Network.

PROGRAM LOWERING THE THRESHOLDThe aim of this program is to help Slovak youth organizations to open up their services to the estimated 85% of unorganized young people, who are either unable or unwilling to participate in currently available programs and services; and to introduce a new philosophy in the provision of services to young people. It is based on maximum accessibility of provided services, the provision of attractive free time activities adjoined to the professional counseling and support young people in everyday hardship they face within safe environment located in the natural environments of the clients. Through this program we support the establishment and provision of accessible services to underprivileged youth in secluded, marginalized or urban settlements.

PROGRAM LEND A HANDSince volunteerism in Slovakia is mostly a matter of young people, we designed a program to directly support youth organizations, who wish to create new places for volunteers, further develop their management or education. This program is one of a kind, since it concentrates directly on volunteers, not on the activities they carry out.Program of Institutional Support

The Intenda Foundation in 2007We believe in the value of experience and the synergic eff ect of cooperation. The support within this program is based on the stabilization and institutional development of youth organizations, with whom we cooperated in the past. We respond to their specifi c needs. Moreover, we stimulate them to establish a systematic access to their own institutional development, professionalization and to further education of their employees. Above all, we lay stress on the long-term sustainability of services they off er to children and young people.

SLOVAK TELEKOM ENDOWMENT FUNDBesides these activities, last year we established the Slovak Telekom Endowment Fund, active under our foundation. It seeks to support various groups of disadvantaged people by the improvement of their access to important information.Our pilot grant program was „Information – a bridge between generations“, aimed at stimulating the exchange of information between groups of citizens, who generally do not communicate together, to create inter-generational dialogue using multimedia technologies as a tool for enhancing the communication. So far, there were 21 projects supported by a overall sum of 1.000.000,00 Slovak crowns.

Providing support to individuals, our aim was to improve the accessibility of important information sources and channels to disabled children, young people and adults providing them with necessary care. 17 individuals were supported by overall sum of SKK 289.970,00.For more information go to www.fondst.sk

PHOTOCHAT OR „TELL IT BY THE PHOTO“In 2007, we also realized Internet competition Photochat or „Tell it by the photo“, which was also a public fund-raising collection. Money collected was intended to further the development of low-threshold programs for children and youth in Slovakia. An idea behind the photos was „A world as young people see it“ - young people introducing their world through photographs and eloquent comments. Photos also followed 12 media known personalities, among whom were Martina Moravcová, Vladimír Schwandtner, Katarína Hasprová, Jana Majeská, Martin Kelecsényi, Danka Roháčová – Španková, Roman Lazar, Misha, Tomáš Bezdeda, Martina Schindlerová, Barbara Haščáková a Richard Rikkon. Competition ended in the early June, when the evaluation and announcement of winners was organised.For more information go to www.fotochat.sk

PROPERTY ADMINISTRATIONIn order to fulfi ll our mission we use own property, which is managed by the assets management department with an objective to gain regular and long term revenues. We do not look at the revenues as one-time concern but a long-term activity, which we try to maximize. At present, our assets portfolio consists of real-estates, investments in share funds and equities, capital participation and ownership of trademarks of popular children‘s magazines. In 2007, we among other issues concentrated on the revitalization and renovation of our buildings, in which we rent administration premises. Our building are located in eight various locations all over Slovakia.

2726

Kontakt:

Nadácia IntendaPražská 11, 811 04 Bratislava

tel.: 02/ 57 297 112, fax: 02/ 57 297 117intenda@intenda.sk

www.intenda.sk