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Projektmanagement Planung und Implementierung von Projekten Projektmanagement Zeitmanagement Was sind Projekte? Projekt- und Zeitmanagement Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc 1

Was sind Projekte? - MBA studium · 2020. 9. 28. · Projektmanagement: Das Grundlagen Buch zu agiles Projektmanagement, Scrum & Kanban. Wie Sie Projekte effektiv planen, steuern

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  • Projektmanagement Planung und Implementierung von Projekten

    Projektmanagement Zeitmanagement

    Was sind Projekte?

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  • Besondere AufgabenDefiniertes ErgebnisRessourcenZeitliche BeschränkungProjektteam

    Projektgröße

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  • Projekte

    Unternehmen

    Politik

    Wohlfahrt

    PrivatbereichTechnik

    Wissenschaft

    Sport

    Einführung

    Zeitmanagement

    Vorbereitung & Planung

    Implementierung

    Projektabschluss

    [email protected]

    www.linkedin.com/in/ebster

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    mailto:[email protected]://www.linkedin.com/in/ebster

  • 86.400

    Stress reduzieren

    Produktivität erhöhen

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  • Work-Life-Balance

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  • Ziele helfen, Prioritäten zu setzen

    Ziele setzen

    Berufliche Private

    Mit den Top-Zielenbeginnen

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  • Ziele benötigenFristen

    Langfristige Ziele

    Mittelfristige Ziele

    Kurzfristige Ziele

    Zielkonflikte vermeiden

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  • ErsteMaßnahmensetzen

    Kontrolleund Korrektur

    Ziele immerschriftlichfestlegen

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  • 80 20

    8020

    Pareto-Prinzip

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  • Vilfredo Pareto(1848-1923)

    https://commons.wikimedia.org/wiki/File%3AVilfredo_pareto.jpeg

    Pareto-Prinzip20% des Gesamtaufwands

    80% der Wertschöpfung

    Was ist wichtig…

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  • …für Sie ?

    Beginnen Sie mit denTop-Aufgaben

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  • EliminierenDelegierenAkzeptieren

    Eliminieren

    Delegieren

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  • Akzeptieren

    Outsourcing

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  • Projekt- und ZeitmanagementHon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc 6

  • Merkliste

    Checkliste

    Terminplan

    Merkliste

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  • Merkliste: Aufgaben + Ideen

    Checkliste

    Checkliste

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  • Terminplan9:00

    10:0011:0012:0013:0014:00

    Multi-Plattform Aps für die Tagesplanung

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  • Multitasking

    SenkungSteigerung derProduktivität

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  • Präsent sein …charismatischer und sympathischer wirken

    Multitasking:Mehr FehlerLängere Bearbeitungszeit

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  • Multitaskingbei komplexen Aufgaben

    …verringert die Produktivität

    Multitaskingbei komplexen Aufgaben

    …am wenigsten geeignet

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  • Pomodoro Technik

    1. Schritt

    Besorgen Sie einen Timer

    2. Schritt

    Stellen Sie den Timer auf 25

    Minuten

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  • 3. Schritt

    Machen Sie 5 Minuten

    Pause

    4. Schritt

    Zeichen Sie Ihre Arbeitszeiten auf

    5. Schritt

    Machen Sie eine längere Pause

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    Literaturempfehlungen

    • Bohinc, T. (2019). Grundlagen des Projektmanagements: Methoden, Techniken und Tools für Projektleiter, 7. Aufl. Offenbach: Gabal Verlag.

    • Litke, H. (2020). Projektmanagement, 6. Aufl. München: Hanser.• Litke, H., Kunow, I., & Schulz-Wimmer, H. (2018). Projektmanagement, 4. Aufl.

    Freiburg: Haufe Lexware.• Matthiesen, V. (2019). Projektmanagement: Das Grundlagen Buch zu agiles

    Projektmanagement, Scrum & Kanban. Wie Sie Projekte effektiv planen, steuern undmit Erfolg durchführen. Ziele erreichen mit Disziplin & Fokus! Oh. Verlag.

    • Olfert, K. (Hrsg.) (2019). Kompakt-Training Projektmanagement, 11. Aufl. Ludwigshafen: Kiehl

    • Peipe, S. (2018). Crashkurs Projektmanagement, 7. Aufl. München: Haufe-Lexware.• Reichel, T., (2019). 24/7-Zeitmanagement: Das Zeitmanagement-Buch für alle, die keine

    Zeit haben, ein Zeitmanagement-Buch zu lesen (Prinzipien, Methoden und Beispiele für schnelle Erfolge und nachhaltige Verbesserungen), 1. Aufl. Aachen: Verlag Studienscheiss.

    • Schelle, H., Ottmann, R. & Pfeiffer, A. (2018). Projektmanager. Nürnberg: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

    • Schott, E., Campana, C. (Hrsg.) (2019). Strategisches Projektmanagement. Heidelberg: Springer.

    • Tracy, B., Übers.: Bertheau, N. (2019). Eat that frog! 21 great ways to stop procrastinating and get more done in less time. Offenbach: Gabal Verlag.

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