R A P O R T

cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor proprii

ale preşedintelui Consiliului Judeţean Giurgiu pe anul 2016

2017

1

I) PREZENTARE GENERALĂ

Domnilor vicepreşedinţi,

Doamnelor şi domnilor consilieri,

Stimaţi invitaţi,

În calitate de șef al administrației publice județene, vă mulţumesc pentru întreg sprijinul acordat în toată această perioadă, fără de care nu s-ar fi putut realiza obiectivele de dezvoltare şi administrare pe care ni le-am propus. De asemenea, mulţumesc tuturor salariaţilor din aparatul propriu al Consiliului Judeţean Giurgiu precum si celor din instituţiile subordonate, a căror preocupare a fost îndeplinirea atribuţiilor specifice fiecăruia, în cele mai bune condiţii.

Perioada de referinţă a prezentului raport reprezintă, atât pentru mine, cât şi pentru actuala formulă a Consiliului Judeţean Giurgiu, primul an de mandat. Vă reamintesc, că anul 2016 , pentru care am întocmit acest raport, a fost unul electoral, astfel că în prima parte a anului, Consiliul Județean Giurgiu a funcționat sub o altă conducere.

Dintre atribuțiile președintelui consiliului județean, prima prevăzută de lege, dar şi cea mai importantă, din care decurg şi celelalte, este asigurarea respectării Constituţiei, punerea în aplicare a legilor, a ordonanţelor şi hotărârilor Guvernului, a hotărârilor consiliului judeţean şi a altor acte normative.

Raportul de față își propune o analiză asupra realizării acestor atribuții. În acest sens, în perioada la care ne referim s-a urmărit ca imediat de la publicarea acestor acte normative să se stabilească măsurile necesare pentru punerea în aplicare a sarcinilor reieșite din acestea, prin stabilirea pentru compartimentele din aparatul de specialitate, serviciile publice specializate, și instituțiile subordonate, a obligațiilor ce le revin pentru ducerea la îndeplinirea acestora.

Potrivit prevederilor art.104 alin. ( 3 ) lit.”b”, din Legea nr. 215/2001 a administraţiei publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, președintele are ca atribuție, în relaţia cu consiliul judeţean, prezentarea, anual sau la cerere, de rapoarte cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor sale şi a hotărârilor consiliului judeţean.

Preşedintele consiliului judeţean, autoritate executivă a administraţiei publice locale, îndeplineşte, în condiţiile legii, următoarele categorii principale de atribuţii:

a) funcţionarea aparatului de specialitate al consiliului judeţean, a instituţiilor şi serviciilor publice de interes judeţean şi a societăţilor comerciale de interes judeţean;

b) relaţia cu consiliul judeţean;c) bugetul propriu al judeţului;d) relaţii cu alte autorităţi ale administraţiei publice locale şi serviciile publice

locale;e) serviciile publice de interes judeţean;f) alte atribuţii prevăzute de lege sau sarcini date de consiliul judeţean.Pentru îndeplinirea acestora, s-au luat măsurile necesare pentru pregătirea în bune condiții a

ședințelor consiliului județean.

Preşedintele, vicepreşedinţii sau consilierii judeţeni, prin aparatul de specialitate al consiliului judeţean şi al instituţiilor publice subordonate, în funcţie de domeniul de

2

activitate, au iniţiat proiectele de dispoziţii ale preşedintelui şi de hotărâri ale Consiliului Judeţean pentru funcţionarea în bune condiţii a administraţiei publice locale.

Proiectele de hotărâri, pregătite potrivit legii organice în domeniu, fundamentate cu privire la necesitate, oportunitate, legalitate, identificarea surselor de finanţare , motivate și avizate de secretarul județului, au stat la baza pregătirii şedinţelor ordinare şi extraordinare ale consiliului judeţean.

În desfăşurarea şedinţelor s-au respectat procedurile prevăzute de Legea nr. 215/2001, republicată, cu modificările şi completările ulterioare şi Regulamentul de organizare şi funcţionare al Consiliului Judeţean Giurgiu, fapt ce a permis formularea de întrebări şi interpelări, exprimări de opinii şi argumente ori amendamente în legătură cu proiectele de hotărâri supuse dezbaterii, aspecte care au condus la exercitarea votului în cunoştinţă de cauză.

Pe parcursul acestui an se poate constata o bună conlucrare între comisiile de specialitate ale Consiliului Judeţean Giurgiu şi compartimentele din aparatul de specialitate, pentru pregătirea şi fundamentarea proiectelor de hotărâri, cât şi cooperarea constantă a comisiilor de specialitate cu grupurile de consilieri, indiferent de apartenenţa politică, pentru promovarea şi susţinerea intereselor judeţului Giurgiu.

Prin aceste măsuri s-a realizat un sistem eficient, care a contribuit la pregătirea şi desfăşurarea în bune condiţii a şedinţelor consiliului judeţean.

În perioada de referință, potrivit competenţelor prevăzute de lege, consiliul judeţean Giurgiu s-a întrunit în 30 şedinţe de plen, din care 8 ordinare, 19 extraordinare, 2 de îndată și una de constituire, dintre care, în perioada 24 iunie – 31 decembrie 2016(mandatul actual) s-au organizat şi desfăşurat 10 de şedinţe ale Consiliului Judeţean fiind adoptate 165 hotărâri ce au vizat diverse domenii de activitate ( în domeniul patrimonial şi financiar contabil, în calitate de ordonator principal de credite, cât şi în domeniul resurselor umane, al organizării şi funcţionării serviciilor publice de interes judeţean ce intră în sfera de atribuţii a Consiliului Judeţean Giurgiu) şi 273 dispoziţii cu caracter individual sau normativ emise de Preşedintele Consiliului.

Desfăşurarea activităţilor în anul 2016 este raportată la contextul social, politic şi economic actual.

În cele ce urmează, voi detalia câteva din direcţiile în care pe parcursul anului 2016 s-a acţionat constant pentru dezvoltarea durabilă a judeţului, care vor duce la ridicarea nivelului de trai al locuitorilor judeţului nostru.

II) APARATUL DE SPECIALITATE AL CONSILIULUI JUDEȚEAN GIURGIU

II.1. DIRECȚIA ECONOMICĂ, PATRIMONIU, LOGISTICĂ ȘI SITUAȚII DE URGENȚĂ

II.1.1 SERVICIUL BUGET FINANTE CONTABILITATE Bugetul propriu de venituri şi cheltuieli al judeţului Giurgiu pe anul 2016 a fost

aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean nr.6 din 08 februarie 2016 la veniturile secțiunii de funcționare la nivelul sumei de 122082 mii lei, cheltuielile secțiunii de funcționare la

3

acelaşi nivel, la veniturile secțiunii de dezvoltare la nivelul sumei de 16993 mii lei, la cheltuielile secțiunii de dezvoltare la nivelul sumei de 63337 mii lei, diferența dintre veniturile şi cheltuielile secțiunii de dezvoltare în sumă de 46344 mii lei acoperindu-se, în condițiile precizate de Legea nr.273/2006, din excedentul anilor precedenți şi a fost rectificat în cursul anului prin hotărâri ale Consiliului judeţean până la nivelul sumei de 127050,06 mii lei la veniturile și cheltuielile secțiunii de funcționare, 35180 mii lei la veniturile secțiunii de dezvoltare și 72524 mii lei la cheltuielile secțiunii de dezvoltare.

Veniturile secțiunii de funcționare au fost realizate în proporţie de 84 %, veniturile proprii programate şi încasate, în proporţie de 68%, veniturile secțiunii de dezvoltare au fost realizate în proporție de 68%, provenind din impozit pe venit şi câştiguri din capital, taxe pe utilizarea bunurilor sau pe activităţi, concesiuni şi închirieri, prestări de servicii şi alte activităţi, amenzi şi sancţiuni aplicate potrivit dispoziţiilor legale şi alte activităţi, precum şi din:

-cote defalcate din impozitul pe venit alocate lunar de Direcţia Generală a Finanţelor Publice, potrivit art. 32 alin 1 din Legea nr. 273/2006 privind finanţele publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, încasări 85%.

-sume alocate de Consiliul judeţean pentru echilibrarea bugetului local(18,5%), virate lunar de Direcţia Generală a Finanţelor Publice, potrivit art. 32 alin 2 din Legea nr.273/2006 privind finanţelor publice locale, republicată, încasări de 95%.

Pe capitole de cheltuieli:Cap. 51.02 Autorităţi publice şi actiuni externe

Au fost efectuate plăţi în sumă totală de 12224 mii lei, credite repartizate 14095 mii lei, procentul de realizare 87 % , din care:

- cheltuieli de personal în sumă de 6712 mii lei, credite repartizate 7027 mii lei, procent de realizare 96%;

- bunuri şi servicii în sumă de 2.867 mii lei, faţă de o prevedere de 3338 mii lei, procent de realizare 86 % ;

- cheltuieli de capital în sumă de 1508 mii lei, credite repartizate 2592 mii lei, procent de realizare 58%;

-rambursari de credite în sumă de 1137 mii lei, credite repartizate 1138 mii lei, procent de realizare 99%.

Cap.54.02 Alte servicii publice generaleS-au efectuat plăţi în sumă totală de 1131 mii lei faţă de o prevedere de 1405 mii lei,

procentul de realizare 81%, din care:- transferuri către instituţii ale administraţiei publice, prevedere 1390 mii lei, plăţi

1117 mii lei, procent de realizare 80%;-alte transferuri de capital către instituții publice în sumă de 14 mii lei față de o

prevedere de 15 mii lei, procent de realizare 93%;

4

Cap.55.02 Tranzacţii privind datoria publică şi împrumuturiS-au efectuat plăţi în sumă de 2897 mii lei, (comisioane şi dobânzi aferente datoriei

publice), prevedere 3188 mii lei, procent de realizare 91 %;- bunuri si servicii în sumă de 110 mii lei, față de o prevedere 116 mii lei, procent de

realizare 95%;-dobânzi în sumă de 2787 mii lei, fată de o prevedere de 3072 mii lei, procent de

realizare 91%.

Cap. 60.02 ApărarePlăţi efectuate în sumă de 196 mii lei, prevedere 231 mii lei, procent de realizare

85%, din care:- bunuri şi servicii în sumă de 184 mii lei, faţă de o prevedere de 217 mii lei, procent

de realizare 85 % ;- cheltuieli de capital în sumă de 12 mii lei, faţă de o prevedere de 14 mii lei, procent

de realizare 86 % .

Cap.61.02 Ordine publică şi siguranţa naţionalăS-au efectuat plăți în sumă de 188 mii lei faţă de o prevedere de 224 mii lei, procent de

realizare 84% din care:- bunuri şi servicii în sumă de 184 mii lei, prevedere 217 mii lei, procent de realizare

85%;-cheltuieli de capital în sumă de 4 mii lei, față de o prevedere de 7 mii lei, procent de

realizare 57%.

Cap.65.02 Invăţământ În cursul anului 2016 au fost efectuate plăţi în sumă de 6975 mii lei faţă de o

prevedere de 8519 mii lei, procent de realizare 82 % , din care:

- cheltuieli de personal, plăţi în sumă de 1664 mii lei, faţă de o prevedere de 1705 mii lei, procent de realizare 98%;

- bunuri şi servicii: plăţi în sumă de 307 mii lei, faţă de o prevedere de 312 mii lei, procent de realizare 98 %;

--transferuri între unităti ale administratiei publice: plăți în sumă de 117 mii lei, față de o prevedere de 120 mii lei, procent de realizare 97%;

- asistență socială - plăţi în sumă de 4749 mii lei, prevedere 6182 mii lei, procent de realizare 77%;

- alte cheltuieli, plăți în sumă de 138 mii lei, prevedere 200 mii lei, procent de realizare 69%.-cheltuieli de capital - prevedere de 2 mii lei nu s-au efectuat operațiunii de plăți;

Cap.66.02 – SănătateÎn cursul anului 2016 au fost efectuate plăţi în sumă de 4872 mii lei, prevedere

6795,06 mii lei, procent de realizare 72 %, din care:

5

- transferuri către instituţii publice pentru cheltuieli curente: plăţi efectuate 1772 mii lei, prevedere 1852,06 mii lei, procent de realizare 96 %;

-transferuri între unităti ale administratiei publice în sumă de 2029 mii lei , față de o prevedere de 3417 mii lei, procent de realizare 59%;

- cheltuiel de capital în sumă de 914 mii lei, față de o prevedere de 1368 mii lei, procent de realizare 67%;

- rambursari de credite-plăți efectuate 157 mii lei, prevedere 158 mii lei, procent de realizare 99%.Cap. 67.02 – Cultură, recreere şi religie

S-au efectuat plăţi în sumă totală de 15328 mii lei faţă de o prevedere de 19696 mii lei, procentul de realizare fiind 78 %, din care:

- cheltuieli de personal, plăţi efectuate în sumă de 1060 mii lei, prevedere de 1065 mii lei, procent de realizare 99 % ;

- bunuri şi servicii, plăţi efectuate în sumă de 289 mii lei, prevedere 424 mii lei, procent de realizare 68 % ;

- transferuri către instituţii publice, plăţi efectuate 3580 mii lei, prevedere 4139 mii lei, procent de realizare 86 %;

- alte cheltuieli, plăţi în sumă de 4683 mii lei, prevedere 4894 mii lei, procent de realizare 96 %;

- proiecte cu finantare FEN, plăţi efectuate în sumă de 1210 mii lei, prevedere 3161 mii lei, procent de realizare 38 % .

- cheltuieli de capital în sumă de 4469 mii lei, faţă de o prevedere de 5944 mii lei, procent de realizare 75 % .

- alte transferuri de capital către instituțiile publice în sumă de 37 mii lei, față de o prevedere de 69 mii lei, procent de realizare 54%;Cap. 68.02 – Asigurări şi asistenţă socială

S-au efectuat plăţi în sumă totală de 65930 mii lei faţă de o prevedere în sumă de 73.862 mii lei, procentul de realizare 89 %, din care:

- cheltuieli de personal, plăţi efectuate în sumă de 20154 mii lei faţă de o prevedere în sumă de 21606 mii lei – procent de realizare 93 %;

- bunuri şi servicii, plăţi efectuate în sumă de 5494 mii lei, prevederi 10547 mii lei, procent de realizare 52 %;

- transferuri între unit. ale administratiei publice, plăţi efectuate în sumă de 37.501 mii lei, prevedere de 38178 mii lei, procent de realizare 98 %;

- alte cheltuieli, plăți efectuate în sumă de 1288 mii lei, prevedere 1720 mii lei, procent de realizare 75%;

- rambursari de credite SF- plăti efectuate în sumă de 235 mii lei, prevedere 236 mii lei, procent de realizare 99%;

- proiecte cu finanțare FEN, plăţi efectuate în sumă de 1 mii lei, prevedere 291 mii lei;

- cheltuieli de capital, plăţi efectuate în sumă de 478 mii lei, prevedere 740 mii lei, procent de realizare 65 %;

6

- rambursari de credite SD- plăți efectuate în sumă de 779 mii lei, prevedere 780 mii lei, procent de realizare 99%;Cap.70.02 – Locuinţe, servicii şi dezvoltare publică şi locuinţe

S-au efectuat plăţi în sumă totală de 8 mii lei, prevedere 8 mii lei, procentul de realizare este 100 % din care:

- cheltuieli de capital, plăţi efectuate în sumă de 8 mii lei, prevedere 8 mii lei, procent de realizare 100 %;

Cap.74.02 – Protectia mediuluiS-au efectuat plăţi în sumă totală de 4097 mii lei, prevedere 4753 mii lei, procentul

de realizare este 116 % din care:- proiecte cu finanțare FEN, plăţi efectuate în sumă de 255 mii lei, prevedere 296 mii

lei, procent de realizare 86 % ;- bunuri și servicii, plăți efectuate în sumă de 965 mii lei, prevedere 1545 mii lei,

procent de realizare 62%;-cheltuieli de capital, plăți efectuate în sumă de 20 mii lei, prevedere 54 mii lei,

procent de realizare 37%.- rambursări de credite, plăți efectuate în sumă de 2857 mii lei, prevedere 2858 mii lei,

procent de realizare 99%. Cap. 80.02 - Acţiuni generale, economice şi de muncă

S-au efectuat plăţi totale în sumă de 1587 mii lei, prevedere 2466 mii lei, procent de realizare 64 %, din care:

- bunuri şi servicii, plăţi efectuate în sumă de 1468 mii lei , prevedere 2314 mii lei, procent de realizare 63%;

-alte cheltuieli, plăți efectuate 17 mii lei, prevedere 50 mii lei, procent de realizare 34%;

- rambursări de credite, plăți efectuate în sumă de 100 mii lei, prevedere 100 mii lei, procent de realizare 100%.

- cheltuieli de capital, plății efectuate în sumă de 2 mii lei, prevedere 2 mii lei, procent de realizare 100%;

Cap.83.02-Agricultură silviculturăS-au efectuat plăţi totale în sumă de 682 mii lei, prevedere 682 mii lei, procentul de

realizare este 100 % din care:

- transferuri între unităţi ale administrației publice, plăţi efectuate în sumă de 682 mii lei, prevedere 682 mii lei, procent de realizare 100%;Cap. 84.02 – Transporturi

S-au efectuat plăți totale în sumă de 21681 mii lei, prevedere 62931 mii lei, procent de realizare 34% din care:

-bunuri și servicii în sumă de 1615 mii lei, credite repartizate 3669 mii lei, procentul de realizare 44%;

7

-transfer între unitățile administratiei publice în sumă de 3791 mii lei, față de o prevedere de 4693, procent de realizare 81%;

-rambursare credite în sumă de 3891 mii lei, credite repartizate 3892 mii lei, procent de realizare 99%;

-transferuri de capital în sumă de 454 mii lei, față de o prevedere de 559 mii lei, procent de realizare 81%;

-proiecte cu finanțare FEN în sumă de 3737 mii lei, față de o prevedere de 31604 mii lei, procent de realizare 12%;

-cheltuieli de capital în sumă de 4724 mii lei față de o prevedere de 15043 mii lei, procent de realizare de 31%;

-rambursări de credite în sumă de 3469 mii lei, față de prevedere de 3471 mii lei, procent de realizare 99%.Cap. 87.02 – Alte acţiuni economice

S-au efectuat plăţi în sumă de 1083 mii lei faţă de o prevedere de 1396 mii lei, procent de realizare 78 % reprezentând transferuri către instituţiile publice din care:

-transfer între unitățile administratiei publice în sumă de 1077 mii lei, față de o prevedere de 1167, procent de realizare 92%;

-transferuri de capital în sumă de 6 mii lei, față de o prevedere de 229 mii lei, procent de realizare 3%;Analiza activităţilor finanţate interal sau parțial din venituri proprii

Veniturile şi cheltuielile instituţiilor publice finanțate integral sau parțial din venituri proprii în anul 2016 se prezintă astfel:

-mii lei –Nr.crt

Instituţia Venituri totale

Venituri proprii

Subv. Cheltuieli

0 1 2=3+4 3 4 5

1 Directia judeteana de evidenta a persoanelor

811 60 751 811

2 Muzeul judeţean”Teohari Antonescu "

1048 7 1041 1048

3 Teatrul,, Tudor Vianu’’ 1357 66 1291 1357

4 Centrul judeţean pt. conservarea şi promovarea culturii tradiţionale

1337 51 1286 1337

5 Centrul de asistenţă medico-socială Mogoşeşti

2413 1449 964 2413

6 Direcția judeteană de transport admin.drum.jud.şi control trafic

4426 89 4337 4426

8

7 Direcția judeteană de dezv.rurala şi protectia mediului

1143 - 1143 1143

8 Camera agricolă judeteană 706 24 682 706

9 Spitalul judetean Giurgiu 59438 53289 5428 58717

10 Spitalul Izvoru 6727 6631 96 6668

11 Caminul pentru persoane varstnice Singureni

1391 351 1040 1391

În cursul anului 2016 bugetul creditelor interne a avut o prevedere de 16119 mii lei, plăți în sumă de 525 mii lei, procent de realizare 3%.

Referitor la încheierea exerciţiului bugetar pe anul 2016 mai facem următoarele precizări:- a fost efectuată inventarierea patrimoniului potrivit Dispoziţiei nr. 153 din 26 septembrie 2016 la termenele prevăzute de Normele privind organizarea şi efectuarea inventarierii modificată prin Dispoziția nr.246 din 17 noiembrie 2016; - au fost respectate ,,Normele metodologice privind încheierea execuţiei bugetare a anului 2016’’, aprobate prin ordinul Ministrului Finanţelor Publice privind închiderea conturilor contabile, întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare la 31 decembrie 2016;- efectuarea cheltuielilor bugetare s-a făcut numai pe bază de documente justificative care au confirmat angajamente contractuale, primire de bunuri materiale, prestări de servicii, executare de lucrări, plata salariilor şi a drepturilor băneşti, plata obligaţiilor bugetare şi a altor obligaţii;

- controlul financiar preventiv propriu şi auditul public intern s-au exercitat asupra tuturor operaţiunilor care au afectat fonduri publice şi patrimoniului public şi privat al judeţului şi au fost exercitate conform reglementărilor în domeniu.

Execuţia bugetului propriu al judeţului a avut în vedere utilizarea judicioasă a creditelor bugetare, încasarea veniturilor, oportunitatea şi legalitatea angajării şi utilizării creditelor bugetare în limita şi cu destinaţiile aprobate, asigurarea integrităţii bunurilor aflate în administrare din patrimoniul instituţiei, organizarea şi ţinerea la zi a contabilităţii cât şi prezentarea la termen a dărilor de seamă contabile asupra execuţiei bugetare.

II.1.2 COMPARTIMENTUL MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE SI SALARIZARE

Compartimentul managementul resurselor umane și salarizare îndeplineşte sarcinile specifice activității de resurse umane care rezultă din organizarea și funcţionarea consiliului judeţean. Compartimentul a întocmit proiectele de hotărîre și referatul de specialitate pentru anul 2016 la hotărârile aprobate cu privire la modificarea organigramei și a statului de funcții pentru aparatul de specialitate și instituțiile subordonate Consiliului Județean Giurgiu. -pentru Teatrul ”Tudor Vianu” s-a asigurat cadrul pentru desfășurarea concursului de proiecte de management: regulamentul de organizare şi desfăşurare a concursului de proiecte

9

de management şi a caietului de obiective privind proiectul de management, constituirea Comisiei de concurs, a Comisiei de soluţionare a contestaţiilor şi secretariatului, precum și aprobarea rezultatului final al celor două concursuri de proiecte; -s-a întocmit documentația cu privire la numirea și încheierea contractului de management pentru Teatrul ”Tudor Vianu” Giurgiu; -s-a întocmit documentația cu privire la aprobarea procedurii de evaluare anuală a managerului Spitalului de Pneumoftiziologie Izvoru;- In primul trimestru al anului 2016 a fost întocmit planul de perfecționare al funcționarilor publici din cadrul Consiliului Județean Giurgiu pentru anul 2016 și transmis la ANFP formatul standard in conformitate cu prevederile Ordinului nr. 1952/2010 al Presedintelui Agenţiei Naţionale a Functionarilor Publici.-s-a asigurat desfășurarea procesului de evaluare a performanţelor profesionale individuale pentru anul 2015 pentru funcționarii publici și personalul contractual și s-a procedat la reactualizarea fişei postului pentru fiecare salariat din aparatul de specialitate, având în vedere legislaţia în vigoare și termenele prevăzute. -au fost revizuite procedurile de lucru specifice care se aplică la nivelul compartimentului și completate și reactualizate documentele compartimentului referitoare la Sistemului de management al calității SR EN ISO 9001: 2008; -în cadrul sarcinilor de serviciu, s-a asigurat fundamentarea proiectelor de dispoziţii care au vizat angajarea sau numirea, promovarea, detaşarea pentru funcționarii publici și personalul contractual din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Județean Giurgiu. -în permanență a fost actualizat Portalul de management care cuprinde evidenţa funcţiilor publice şi a funcţionarilor publici din cadrul Consiliului Judeţean, potrivit formatului stabilit de către Agenţia Naţională a Funcţionarilor Publici şi s-a transmis Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici toate informaţiile cuprinse în evidenţa funcţiilor publice şi a funcţionarilor publici din cadrul acestora. -s-a asigurat respectarea legislaţiei în vigoare în ceea ce privește angajarea, promovarea, salarizarea la instituțiile din subordinea Consiliului Județean Giurgiu prin verificările pe care salariaţii din cadrul compartimentului le-au făcut asupra statelor de personal ale acestor instituții; -s-a asigurat participarea specialiştilor din cadrul compartimentului resurse umane la concursurile organizate în cadrul consiliilor locale în vederea ocupării posturilor vacante, în condițiile respectării prevederilor legale.-conform termenelor legale, au fost întocmite, avizate de ANFP și aprobate prin hotărâre de consiliul judeţean, planul de ocupare a funcțiilor publice din aparatul de specialitate și pentru instituțiile publice subordonate, care stabileşte numărul maxim al funcțiilor publice pentru promovare în grad profesional imediat următor, recrutare, etc., pentru anul 2017.-s-a asigurat secretariatul la concursurile de promovare în grad profesional imediat următor organizate semestrial în condițiile Hotărârii de Guvern nr. 611/2008 precum și în limita posturilor rezervate promovării din planul de ocupare a funcțiilor publice aprobat pentru anul 2016.-lunar, în vederea calculării drepturilor salariale s-au întocmit statele nominale de funcții care conţin toate modificările intervenite în structura personalului: acordare gradații de vechime în muncă, încetare contract de muncă sau raport de serviciu, suspendare contract de muncă sau raport de serviciu, reluarea activității, promovare în funcţie publică sau contractuală, etc.- s-au întocmit situaţii lunare privind evidenţa timpului de lucru al personalului în vederea acordării drepturilor salariale, situaţii statistice lunare, semestriale, anuale sau la alte termene solicitate de Direcţia Judeţeană de Statistica Giurgiu și de Direcţia Generală a Finanţelor Publice Giurgiu.

10

-s-a asigurat organizarea concursurilor pentru ocuparea posturilor vacante la Consiliul judeţean îndeplinind toate formalităţile şi respectând legislaţia în domeniu;-permanent, a acordat asistenţă de specialitate unităţilor subordonate Consiliului Judeţean precum şi consiliilor locale comunale, orăşeneşti, municipale, la cererea acestora în ceea ce priveşte organizarea, salarizarea personalului plătit din fonduri publice, întocmirea dosarelor de pensionare, aplicarea legislației în domeniu ,etc.

II.1.3 SERVICIUL LOGISTICĂ, APROVIZIONARE ȘI AUTO Serviciul logistică, aprovizionare şi auto a demarat necesarul de bunuri, servicii şi lucrări

conform ,,Programului anual al achiziţiilor publice pe anul 2016”, respectându-se prevederile O.U.G.nr.34/2006 privind achiziţiile publice, a urmărit și a recepționat efectuarea acestora. Astfel:- a fost întocmită documentația pentru demararea procedurii de achiziție a unui număr de 3 autoturisme (DACIA DUSTER - 2 buc pentru activitatea Consiliului Judeţean Giurgiu.- a fost întocmită documentația de atribuire a contractelor pentru diferite servicii necesre bunei funcționări a Consiliului Județean Giurgiu , precum și a unor subordonate- a fost întocmită documentația pentru includerea în lista de investiții și demarată procedura pentru achiziția serviciului de realizare a documentației cadastrale pentru imobilul Centru Transfrontalier pentru Situații de Urgență și s-a realizat intabularea clădirii.- a fost inclusă în Lista de investiții și a fost întocmită documentația de atribuire pentru realizarea serviciului de „Elaborare a documentației cadastrale pentru înscrierea în cartea funciară și realizarea studiilor topografice pentru drumuri județene din județul Giurgiu pentru DJ 151 E, DJ 401, DJ 401 A, DJ 401B, DJ 404, DJ 411, DJ 412, DJ 412 A, DJ 412B, DJ 412C, DJ 412D, DJ 413, DJ 503, DJ 503 A, DJ 504, DJ 504A, DJ 505, DJ 506A, DJ 507, DJ 601, DJ 601A, DJ601D, DJ 601E, DJ 602, DJ 603, DJ 611, DJ 612”.- a fost întocmit proiectul de hotărâre privind darea în administrare Direcției Județene de Transport, Administrarea Drumurilor Județene și Control Trafic a unor spații în suprafață utilă de 115 mp, la etajul III al imobilului situat în municipiul Giurgiu, b-dul Mihai Viteazu, nr.4, aflat în domeniul public al județului Giurgiu-a fost întocmit proiectul de hotărâre privind Consiliului Național al Audiovizualului a unui spaţiu (birou) cu suprafaţa utilă de 11 mp, la etajul IV al imobilului, aflat în domeniul public al județului și în administrarea Direcției Județene pentru Dezvoltare Rurală și Protecția Mediului Giurgiu, precum și modificarea art. 1 al Hotărârii nr. 77/27.05.2015 privind darea în administrare Direcției Județene pentru Dezvoltare Rurală și Protecția Mediului Giurgiu a unor spații în suprafață utilă de 370 mp, la etajul IV al imobilului situat în municipiul Giurgiu, b-dul Mihai Viteazu, nr.4, aflat în domeniul public al județului Giurgiu;- au fost luate măsuri pentru efectuarea măsurătorilor câmpului electromagnetic din incinta instituției;- s-a urmărit și s-a efectuat recepția lucrării „proiectare racordare la rețeaua de alimentare cu gaze naturale a imobilului situat în oraș Bolintin Vale, str. Republicii, nr.1,județul Giurgiu.- a fost întocmită documentația pentru achiziția pachetelor – cadou oferite colindătorilor cu ocazia sărbătorilor de iarnă.- a fost întocmită documentația de atribuire a acordurilor – cadru pentru achiziție vartușe tonere, papetărie, hârtie fotocopiatoare, bonuri valorice carburant auto.

11

- pentru autoturismele din parcul auto al Consiliului Judeţean Giurgiu s-a asigurat achiziţionarea de piese auto, revizii tehnice şi dotarea cu anvelope de vară şi iarnă, asigurări auto obligatorii și facultative, roviniete, precum şi materiale pentru întreţinerea şi curăţarea acestora; s-au emis şi calculat foi de parcurs cu km totali, s-au întocmit situaţii lunare, programări si deplasări cu autoturismele din parcul auto; - achiziţiile de bunuri materiale și servicii au fost efectuate în baza referatelor şi a comenzilor către furnizori, pentru care au fost întocmite note de constatare, note intrare-recepţie, procese verbale de recepție a serviciilor sau de predare a bunurilor, precum și recepționarea bunurilor, serviciilor și lucrărilor efectuate;- s-a efectuat și s-a predat la compartimentul contabilitate împărțirea facturilor de utilități pentru care există Protocol încheiat între Consiliul Judeţean şi următoarele instituţii: Instituția Prefectului Județul Giurgiu, Muzeul Județean „Teohari Antonescu”, Structura Teritorială pentru Probeme Speciale Giurgiu.- a fost elaborată Procedura operațională de aprovizionare cu carburant auto și alocarea mijloacelor de transport la nivelul instituției. - s-a asigurat reprezentarea de trataţii şi protocol pentru atât pentru delegaţii române cât şi străine cu respectarea prevederilor O.G. nr.80/2001 privind acţiunile de protocol.- s-a organizeat recepţia bunurilor și serviciilor procurate, precum și a lucrărilor de reparații, întreținere, investiții, derulate de instituție, întocmirea formelor necesare în cazul când bunurile/lucrările recepționate nu corespund cantitativ sau calitativ, în baza necesarelor depuse de către compartimentele, serviciile şi direcţiile aparţinătoare Consiliului Judeţean- Serviciul logistică, aprovizionare şi auto a asigurat întreţinerea şi repararea instalaţiilor sanitare şi electrice, a mobilierului şi a tâmplăriei şi a asigurat curăţenia în birouri, săli de şedinţe, holuri, scări, grupuri sanitare şi spaţii exterioare, a asigurat curăţenia spaţiului verde din jurul clădirii instituţiei. - S-a colaborat cu direcţiile aparatului propriu al Consiliului Judeţean la solicitarea acestora în vederea obţinerii extraselor de informare şi a certificatelor fiscale pentru documentațiile proectelor cu finanțare europeană.- Un reprezentant al serviciului participă periodic la ședințele consiliului de administrație al Școlii speciale, al Centrului județean de resurse și asistență educațională, precum și la Comisia pentru asistență medicală spitalicească, comisia pentru asistență medicală primară și comisia pentru asistență medicală ambulatorie de specialitate pentru specialitățile clinice și pentru specialitatea recuperare, medicină fizică și balneologie.

II.1.4 COMPARTIMENTUL GESTIUNEA PATRIMONIULUI Prin intermediul acestui compartiment, s-au efectuat următoarele activităţi :

- A fost întocmită documentația pentru achiziția serviciului de reevaluare a domeniului public și privat al Județului Giurgiu,- Au fost întocmite documentele pentru desfășurarea licitației cu strigare pentru vânzarea loturilor 9,10,11,36 și 38 din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu, situat în Municipiul Giurgiu, Șos. Alexandriei nr 7-9 aflate în domeniul privat al Județului Giurgiu,- A fost întocmită documentația pentru diverse proiecte de Hotărâre ce țin de patrimoniul județului Giurgiu .

12

- S-a participat la efectuarea inventarierii domeniul public și al domeniului privat al Judetului Giurgiu- S-au pregatit pentru arhivă biblioraftele cu documentele enumerate in Nomenclatorul arhivistic si păstrarea în arhiva proprie a tuturor documentelor cu termen de pastrare permanent.- Au fost centralizate inventarele Municipiului, Orașelor si Comunelor din judet pentru actualizarea HG nr. 968/2002 privind atestarea Domeniului Public al Judetului Giurgiu precum si al municipiului, orașelor și comunelor din județ.

II.1.5 COMPARTIMENTUL MANAGEMENTUL SPITALELOR îşi desfăşoară activitatea în cadrul Direcţiei Patrimoniu, Logistică şi Situaţii de Urgenţă a Consiliului Judeţean Giurgiu, respectând prevederile Legii nr. 95/2006 privind reforma in domeniul sanatatii, cu modificarile si completarile ulterioare, a H.G. nr. 529/2010 pentru aprobarea mentinerii managementului asistentei medicale la autoritatile administratiei publice locale cât si a O.U.G. nr. 162/2008 privind transferul ansamblului de atributii si competente exercitate de Ministerul Sanatatii Publice catre autoritatile administratiei publice locale, cu modificarile si completarile ulterioare.- Pe parcursul anului 2016 la Spitalul Judetean de Urgenta Giurgiu au fost realizate lucrari de ,,Reabilitare si consolidare Spital Vechi”, pentru respectarea normelor privind condiţiile pe care trebuie să le îndeplinească un spital în vederea obţinerii/pastrarii autorizaţiei sanitare de funcţionare(reglementate de prevederile OMS nr.914/2006). Au fost achiziţionate şi următoarele aparate medicale: aparat de anestezie, artroscop, banc de lucru cu hotă şi masă de necropsie.- Compartimentul a colaborat cu colegii de la Direcţia de cooperare interregională strategii şi proiecte la întocmirea caietelor de sarcini şi apoi la urmărirea realizării documentaţiilor de avizare a lucrărilor de intervenţii pentru proiectele :“Ambulatoriu integrat al Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu” Proiectul constă în construcţia unui nou ambulatoriu integrat al spitalului, care va fi compus dintr-o clădire nouă D+P+1, cu toate specialităţile şi utilităţile necesare. In cadrul proiectului se vor achiziţiona echipamentele necesare eligibile în cadrul programului de finanţare şi „Îmbunătăţirea eficienţei energetice la Spitalul judeţean de urgenţă Giurgiu”- Terenul şi corpurile de clădiri pe care se propune realizarea obiectivului se află în proprietatea judeţului Giurgiu şi este situat în municipiul Giurgiu, şoseaua Bucureşti, nr. 82, judeţul Giurgiu.- În perioada 22.02.2016 – 26.02.2016 a fost efectuat, un control la nivelul Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu, iar în Comisia de control numită în baza Ordinului ministrului sănătăţii nr. 931/14.08.2014 (anexa 1), a fost numit si un consilier din partea Consiliului Judetean Giurgiu, respectiv de la Compartimentul Managementul Spitalelor. Tematica acestui control fiind : verificarea activităţii economico – financiare 2015 – prezent; verificarea modului de încadrare cu personal şi acordarea sporurilor; respectarea condiţiilor igienico – sanitare; cat si alte aspecte considerate relevante.- De asemenea s-a monitorizat activitatea spitalului, atât în ceea ce priveşte asigurarea utilităţilor, starea corespunzătoare a infrastructurii/clădirilor, cât şi respectarea contractului de management.

13

- La Spitalul de Pneumoftiziologie Izvoru au fost efectuate lucrări de reparaţii cai de acces prin pavarea curţii, reparatii curente saloane din cadrul pavilionului medical I, a fost montat linoleum antibacteriologic în saloane şi s-au efectuat reparatii la acoperis pavilion contabilitate. Au fost achizitionate următoarele echipamente : paturi si noptiere noi în saloanele pacientilor, aparatură medicală de tip EKG , microscop, centrifugă de laborator, masină automată de spălat vase, calandru pentru călcat rufe şi s-a facut apovizionarea pentru perioada de iarna cu combustibil. - La sectia externă a Spitalului Judetean Giurgiu - Psihiatrie Vadu Lat, au fost înlocuite instalaţiile de apă caldă şi rece. - Un reprezentant din cadrul compartimentului Managementul Spitalelor participa la şedintele Comisiei de orientare scolară si profesională programate de Centrul Judetean de Resurse si Asistentă Educatională.- Din cadrul Comisiei pentru probleme de apărare a teritoriului judeţului Giurgiu face parte un reprezenant al compartimentului Managementul Spitalelor.- Un reprezentant din cadrul compartimentului Managementul Spitalelor face parte din Grupul de lucru care exercita o activitate de monitorizare şi control al Programului Operaţional pentru Ajutorarea Persoanelor Defavorizate (POAD), program ce asigură pe întreaga perioadă 2014 - 2020 distribuţia gratuită de ajutoare alimentare în toate localităţile din ţară în favoarea persoanelor dezavantajate.

II.1.6 COMPARTIMENTUL SECURITATE, SĂNĂTATE ÎN MUNCĂ ȘI SITUAȚII DE URGENȚĂ

Acest compartiment își desfășoară activitatea , conform prevederilor Legii nr. 307/2006 privind apărarea împotriva incendiilor, Legii nr. 319/2006 a securităţii şi sănătăţii în muncă, a Legii nr. 481/204 privind protecţia civilă, OMAI nr. 712/2005 pentru aprobarea Dispoziţiilor generale privind instruirea salariaţilor în domeniul situaţiilor de urgenţă, Legea 477/2003 privind pregătirea economiei naţionale şi a teritoriului pentru apărare şi a normelor de aplicare a acestora, cu modificările şi completările ulterioare.

Pe parcursul anului 2016 s-au efectuat următoarele activităţi principale:- Instruirea personalului deja angajat, în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă, în domeniul apărării împotriva incendiilor, s-a făcut periodic în scopul împrospătării, completării, detalierii cunoştinţelor dobândite, prin instructajul introductiv general şi prin instructajul specific locului de muncă. Instructajul periodic s-a executat pe baza tematicii anuale şi a graficului de instruire aprobat - Instruirea personalului nou angajat s-a făcut printr-un instructaj introductiv general cu durata de 8 ore, care a vizat dobândirea de cunoştinţe cu privire la conţinutul actelor normative care reglementează activitatea situaţiilor de urgenţă şi activitatea de apărare împotriva incendiilor, modul de organizare a activităţii de apărare împotriva incendiilor, mijloacele tehnice de prevenire a incendiilor, modul de acţiune într-o situaţie de producere a unei situaţii de urgenţă şi în cazul observării unui incendiu, instrucţiuni proprii de securitate şi sănătate în muncă.- După instructajul introductiv general pentru personalul nou angajat, am efectuat instructajul specific locului de muncă cu durata de 8 ore. La efectuarea acestui s-a urmărit asigurarea cu cunoştinţe referitoare la descrierea locurilor de muncă, cunoaşterea aparaturii IT din dotare,

14

descriere, funcţionare, cunoaşterea tehnicilor din dotare pentru înlăturarea incendiilor, modul de acţionare şi modul de intervenţie. Durata instructajului a fost de 8 ore. - După fiecare instructaj efectuat conform graficului şi tematicii de instruire ale anului 2016, acestea am trecut în Fişele individuale de instructaj ale fiecărui salariat temele prezentate şi am pus să semneze fiecare. - A fost efectuat instructajul pe baza Proceselor verbale şi a Fişei colective de instructaj pentru personalul din afara CJ Giurgiu conform legislaţiei în vigoare, graficului şi tematicii aprobate.- Au fost întocmite referate pentru procurarea de diverse materiale, mijloace tehnice de apărare împotriva incendiilor.Au fost efectuat achiziţii de mijloace tehnice de apărare împotriva incendiilor precum reincărcarea stingătoarelor din sediul Consiliului Judetean Giurgiu precum si la sediul UIP. - Au fost efectuate verificări privind starea tehnică a cutiilor cu hidranţi din clădirea C.J.Giurgiu şi s-au efectuat reparaţii la unele dintre acestea.- A fost întocmit Planul în situaţii de urgenţă specifice riscului la cutremure şi/sau alunecări de teren şi l-am înaintat Comitetului Judeţean pentru situaţii de urgenţă.

Pe parcursul anului 2016 , direcția a asigurat evidenţa bunurilor imobile aflate în patrimoniul Judeţului Giurgiu și a colaborat cu direcţiile aparatului propriu al Consiliului Judeţean la solicitarea acestora în vederea obţinerii extraselor de informare, încheieri de carte funciară şi a certificatelor fiscale pentru activitățile desfășurate în cadrul instituției.

II.2. DIRECȚIA JURIDICĂ ȘI ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ LOCALĂÎn conformitate cu Organigrama aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean

Giurgiu, Direcţia juridică şi administraţie publică locală se află în directa subordonare a secretarului judeţului şi are în componenţa sa Compartimentul juridic – contencios administrativ, contracte şi arhivă şi Compartimentul coordonarea activităţii consiliilor locale, editare MO al judeţului, secretariat executiv ATOP, registratură şi Relaţii cu publicul.

Principala activitate a Compartimentului juridic-contencios administrativ, contracte şi arhivă constă în soluţionarea litigiilor de orice natură în care este implicat Consiliul Judeţean Giurgiu, pe care îl reprezintă în baza mandatului încredinţat de Preşedintele Consiliului Judeţean în faţa instanţelor judecătoreşti şi a altor organe de jurisdicţie, a organelor de urmărire penală, a notarilor publici, precum şi în raporturile cu alte persoane fizice şi juridice de drept public sau privat.

În cursul anului 2016, s-au aflat pe rolul instanţelor judecătoreşti un număr de 194 dosare, din care s-au soluţionat un număr de 60 dosare, rămânând în lucru un număr de 130 de dosare, 4 din acestea fiind suspendate.

În nici unul din cazurile mai sus menţionate nu a fost angajată răspunderea civilă delictuală a funcţionarilor publici din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Giurgiu, astfel încât aceştia nu au fost obligaţi de instanţe la plata unor despăgubiri, iar drepturile şi interesele instituţiei noastre au fost promovate şi apărate printr-o temeinică şi legală reprezentare în faţa instanţelor de judecată de orice grad.

Litigiile ce au făcut obiectul dosarelor juridice sus-menţionate au avut ca obiect acţiuni în contencios administrativ faţă de hotărâri ale Consiliului Judeţean, acţiuni în pretenţii, Legea nr.50/1991, Legea nr.10/2001, O.U.G. nr.34/2006, Legea nr.85/2004.

În afara activităţilor sus menţionate, în cursul anului 2016, a fost asigurată permanent consultanţa juridică pentru serviciile şi instituţiile din subordinea Consiliului Judeţean, ori de câte ori a fost solicitată.

15

Alte activităţi desfăşurate în cursul anului 2016:- participarea la concursuri şi examene organizate atât de serviciile şi instituţiile din

subordine, cât şi de consiliul judeţean pentru ocuparea diferitelor posturi;- soluţionarea corespondenţei (cereri, adrese, înştiinţări, etc.) repartizată de

conducătorii ierarhici; - întocmirea de referate, proiecte de hotărâri ale Consiliului Judeţean şi dispoziţii ale

Preşedintelui Consiliului Judeţean;- s-au redactat proiectele de contracte, contractele şi actele adiţionale în care Consiliul

Judeţean este parte, fiind încheiate un număr de 183 contracte.- au fost înregistrate un număr de 45 de solicitări pentru eliberarea unor copii din

arhiva Consiliului Judeţean Giurgiu, majoritatea având ca obiect vechimea în muncă, salariul pentru perioada anterioară anului 1989, eliberare copii după decizii emise de Consiliul Popular Ilfov, solicitări A.N.I., etc.

Problemele care au fost legal şi posibil de rezolvat au fost tratate în regim de urgenţă.Nu au fost semnalate reclamaţii în ce priveşte respectarea felului cum au fost trataţi

petenţii.În afară de cele menţionate, Compartimentul juridic îndeplineşte orice alte sarcini

impuse de natura serviciului sau repartizate de către Secretarul judeţului şi Preşedintele Consiliului Judeţean Giurgiu.

Activitatea Compartimentului coordonarea activităţii consiliilor locale, editare MO al judeţului, secretariat executiv ATOP, registratură şi Relaţii cu publicul este defalcată după cum urmează:

Activitatea de registratură şi Relaţii cu publicul a înregistrat în cursul anului 2016 un număr de 271 de petiţii şi memorii audienţe.

În cursul anului 2016 s-au înscris în audienţă un număr de 91 cetăţeni din municipiu şi din judeţ.

Primirea cetaţenilor în audienţe s-a desfaşurat conform programului, acordate de preşedinte şi cei doi vicepreşedinţi, precum şi de secretarul judeţului.

De câte ori a fost posibil cetaţenii au fost primiţi şi în afara programului de audienţă, dovedind-se înţelegere, disponibilitate şi promptitudine în rezolvarea unor probleme urgente sau cu posibilitate de intervenţie rapidă.

Problemele ridicate de aceştia au vizat în special sfera socială, solicitând locuri de muncă, probleme juridice, sprijine financiare, autorizări construcţii, etc.

Pentru problemele ridicate şi care nu au fost de competenţa Consiliului Judeţean, ci a altor instituţii, cetăţenii au fost îndrumaţi către acestea.

Activitatea secretariatului executiv ATOP constă în organizarea de consultări cu societatea civilă în scopul identificării problemelor care interesează comunitatea pentru asigurarea unui climat de siguranţă şi securitate publică .

Activitatea ATOP se desfăşoară pe comisii şi în plen. În cursul anului 2016 au fost organizate 36 şedinţe pe comisii de lucru şi 4 şedinţe în plen. Alte activităţi: elaborarea şi redactarea materialelor necesare şedinţelor ATOP; soluţionarea problemelor sesizate de cetăţeni şi a celor identificate în comune; soluţionarea corespondenţei (adrese,înştiinţări,etc.) repartizate de conducătorii ierarhici.

Totodată au fost efectuate 36 deplasări în comunele judeţului, alături de reprezentanţii IPJ Giurgiu în scopul informării cetăţenilor privind metode de prevenire a furturilor/înşelăciunilor.

Activitatea de editare a monitorului oficial al judeţului s-a axat în principal pe întocmirea documentelor premergătoare demarării procedurii de achiziţie a serviciului de

16

tipărire a acestuia şi redactarea documentelor privind imprimatele prevăzute de Legea 145/2014 (carnete de comercializare şi atestate producător ).

În afară de cele menţionate, Compartimentul îndeplineşte orice alte sarcini impuse de natura serviciului sau repartizate de către Secretarul judeţului şi Preşedintele Consiliului Judeţean Giurgiu.

De asemenea, au fost efectuate lucrările de cancelarie consiliu pentru pregătirea şi desfăşurarea şedinţelor Consiliului Judeţean şi comisiilor de specialitate pe domenii de activitate.

În perioada 24 iunie – 31 decembrie 2016 s-au organizat şi desfăşurat 10 de şedinţe ale Consiliului Judeţean şi 41 de şedinţe ale comisiilor de specialitate pe domenii de activitate.

În perioada de referinţă au fost adoptate 165 hotărâri şi 273 dispoziţii cu caracter individual sau normativ emise de Preşedintele Consiliului. S-a asigurat redactarea şi tehnoredactarea hotărârilor şi a dispoziţiilor.

Pentru buna desfăşurare a şedinţelor sus-menţionate, s-a asigurat transmiterea materialelor. Discuţiile purtate pe seama acestor materiale au dus la concluzii pertinente şi în final la aprobarea proiectelor de hotarâri supuse dezbaterilor.

S-a asigurat multiplicarea lucrărilor solicitate de serviciile aparatului de specialitate, s-au înregistrat şi s-a ţinut evidenţa hotărârilor şi dispoziţiilor, s-au difuzat pentru aducerea la cunoştinţă publică prin presa locală a hotărârilor cu caracter normativ şi de interes general.

S-a asigurat convocarea consilierilor judeţeni în termenul legal cu indicarea datei, locului şi ordinei de zi a şedinţei şi s-au pus la dispoziţie pentru studiu pe comisii de specialitate materiale înscrise pe ordinea de zi şi mapa completă care a stat în permanenţă la cabinetul preşedintelui.

Ordinea de zi a şedinţelor Consiliului Judeţean Giurgiu a fost adusă la cunoştinţă publică prin publicarea acesteia pe pagina de internet a consiliului judeţean. Prin numeroase articole de presă, în emisiuni tv, site-ul propriu al instituţiei, avizier a fost făcută cunoscută problematica abordată, dezbaterile şi hotarârile adoptate, publicul fiind permanent informat cu privire la activitatea decizională în administraţia publică judeţeană.

În conformitate cu prevederile Legii nr. 52/2003 privind transparenţa decizională în administraţia publică, a fost efectuată publicitatea cu privire la elaborarea unor proiecte de hotarâri cu caracter normativ prin publicarea acestora pe situ-ul propriu, afişarea la sediu într-un spaţiu accesibil şi transmiterea către mass media locală.

Toate şedinţele organizate de către Consiliul Judeţean Giurgiu au fost publice, accesul în sală nefiind restricţionat.

Toate hotarârile emise de către Consiliul Judeţean au fost publicate pe pagina de web proprie ce funcţionează la nivelul instituţiei.

II.3 DIRECȚIA COOPERARE INTERREGIONALĂ, STRATEGII ȘI PROIECTE

Activitatea Direcţiei cooperare interregională, strategii şi proiecte a urmărit întărirea capacităţii instituţionale şi strategice a administraţiei publice judeţene de a identifica, elabora și implementa programe și proiecte.

În cursul anului 2016 direcţia a funcţionat sub titulatura „Direcţia cooperare interregională, strategii si proiecte” şi a avut în componenţă:

Compartimentul Manager public – 01.01.2016-20.10.2016;Control intern si managementul calităţii- 21.10.2016 – 31.12.2016;Compartiment management proiecte, cooperare interregională şi parteneriate;Compartimentul strategii, dezvoltare şi tehnologia informaţiei.

17

Pe parcursul anului 2016, Direcţia a realizat, în principal următoarele activităţi:1. iniţierea, scrierea, implementarea şi urmărirea sustenabilității proiectelor cu

finanţare naţională şi europeană;2. coordonarea parteneriatelor și relațiilor externe ale instituției;3. monitorizare şi cooperare pentru eficientizarea gestionării serviciilor de utilitate

publică;4. tehnologia informației;5. managementul calităţii;6. modernizare administrativă.Principala activitate a Direcţiei a fost cea de iniţiere, scriere, implementare şi urmărirea

sustenabilitații proiectelor cu finanţare nerambursabilă din fonduri structurale sau fonduri naţionale.

II.3.1 COMPARTIMENTUL MANAGER PUBLICActivitatea Compartimentului Manager Public s-a reflectat în perioada de referință

la următoarele activități și/sau inițiative/demersuri:- Văzând prevederile Hotărârii Guvernului nr.543/2004 privind elaborarea şi punerea în

aplicare a planurilor şi programelor de gestionare a calităţii aerului şi ale Ordinului Ministrului Mediului şi Gospodăririi Apelor nr.35/2007 privind aprobarea Metodologiei de elaborare şi punere în aplicare a planurilor şi programelor de gestionare a calităţii aerului;

- Totodată, ținând cont de art. 50 din Regulamentul de organizare şi funcţionare a Consiliului Judeţean Giurgiu,în temeiul art. 91 alin. (5) pct. 9 şi art. 97 din Legea nr. 215/2001 a administraţiei publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, Consiliul Județean Giurgiu a aprobat, în urma colaborării interinstituționale, Planul Local de acțiune pentru Mediu, revizia (4), pentru județul Giurgiu, prin Hotărârea Consiliului Județean Giurgiu nr. 192/20 decembrie 2013.

- De asemenea, managerul public a participat la întâlnirile Grupului Mixt pentru Romi, în vederea implementării Strategiei Guvernului României de incluziune a cetățenilor români aparținând minorității rome pentru perioada 2015-2020 și a participat la implementarea proiectului „Nediscriminarea înseamnă drepturi egale! Accesul echitabil al copiilor romi la servicii de sănătate – o condiție fundamentală într-o societate nediscriminatorie”, proiect în care Consiliul Județean Giurgiu este partener.

- Pregatire depunere proiect - Îmbunătăţirea eficienţei energetice la la Centrul de asistenţă socială Sfântul Gheorghe:- Documentaţia tehnico-economică aprobată, recepţionată şi plătită- Avizele obţinute, dar ieşite din termenul de valabilitate (este necesar un nou certificat

de urbanism)- S-au făcut demersuri la Inspectoratul Şcolar Giurgiu, Primăria Giurgiu, pentru

obţinerea unui document care să ateste anul construcţiei centrului, în vederea determinării eligibilitătii conform Ghidului POR, care stipulează, printre altele, că anul construcţiei trebuie să fie anterior anului 1997.

- De asemenea, s-a întâlnit cu reprezentantul proiectantului pentru identificarea următorilor paşi şi s-a stabilit că trebuie actualizată documentaţia (având în vedere că se implinesc 2 ani de la elaborare), în vederea punerii în concordanţă cu Ghidul POR pentru obiectivul de investiţii sus-menţionat.

- S-a iniţiat actul adiţional de prelungire a duratei contractului de consultanţă până la 31.12.2017.

18

S-a solicitat un punct de vedere firmei de consultanţă cu privire la necesitatea actualizarii documentaţiei tehnico-economice astfel încât să respecte cerinţele Ghidului de finanţare al POR 2014-2020.

De asemenea, se analizează oportunitatea demarării achiziţiei unor servicii de elaborare a unei strategii de eficienţă energetică pentru obiectivele ce vor fi finanţate prin POR, conform Ghidului final ce va fi publicat.În perioada imediat următoare urmează a fi definite şi stabilite măsurile ce se impun în conformitate cu prevederile legale în vigoare, în vederea actualizării documentaţiei tehnico-economice aferente în conformitate cu prevederile Ghidului de Finanţare, deoarece din documentele pe care le avem la acest moment privind anul construcţiei, obiectivul de investiţii ar fi eligibil. Acest aspect depinde strict de publicarea de către MDRAP a versiunii finale a Ghidul Solicitantului - Condiţii specifice de accesare a fondurilor în cadrul Apelului de proiecte nr. POR/2016/3/3.1/B/1 în cadrul Axei prioritare 3 - Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii scăzute de carbon, Prioritatea de investiţii 3.1 - Sprijinirea eficienţei energetice, a gestionării inteligente a energiei şi a utilizării energiei din surse regenerabile în infrastructurile publice, inclusiv în clădirile publice, şi în sectorul locuinţelor, Operaţiunea B - Clădiri publice. - În vederea păstrării Certificării Sistemului de Management al Calităţii în conformitate cu

standardul internaţional ISO 9001:2008 și a unui Sistem de Management al Calităţii (SMQ) implementat și documentat, la nivelul Consiliului Județean Giurgiu s-a continuat, sub coordonarea managerului public, implementarea și documentarea pentru păstrarea/îmbunătățirea unui SMQ eficient si eficace.

- Managerul public a comunicat cu instituțiile administrației publice locale si centrale, răspunzând în termen tuturor solicitărilor ce i-au fost repartizate de către superiorul ierarhic (mediu, fonduri nerambursabile, UNCJR, etc.).

- Conform legislației în vigoare, managerul public a facut demersurile necesare inițierii elaborării Planului de menținere a calității aerului în județul Giurgiu.

În acest sens, a întocmit documentele necesare inițierii Planului (adrese către instituțiile abilitate privind inițierea Planului, publicare anunt public privind inițierea planului, elaborare text dispozitie de numire a Comisiei tehnice județene pentru elaborarea Planului de menținere a calității aerului în Județul Giurgiu, a elaborat documentele necesare inițierii procedurii de achiziție publică pentru achiziționarea serviciului de ”Elaborare Studiu de calitate a aerului și consultanță pentru elaborarea Planului de menținere a calității aerului în județul Giurgiu” – responsabil contract. În calitate de coordonator al Comisiei județene pentru elaborarea planului, managerul public a comunicat interinstituțional cu entitațile implicate (adrese întrunire/convocare Comisie tehnică, coordonarea întâlnirilor comisiei județene, asigurarea comunicării între consultant și instituțiile publice centrale și locale (transmiterea solicitărilor de date instituțiilor relevante, date necesare consultantului în elaborarea Studiului de calitate a aerului etc.), a coordonat activitatea comisiei tehnice si a purtat corespondenţa cu firma de consultanţă, rezultând Studiul de calitate a aerului în judeţul Giurgiu şi draftul Planului de menținere a calității aerului în județul Giurgiu.- Prin Hotărârea de Guvern nr.783/2013 s-a aprobat Strategia Națională Antidrog pentru

perioada 2013-2020 și Planul de acțiune pentru perioada 2013-2016, pentru implementarea Strategiei Naționale Antidrog 2013-2020;

- În baza Protocolului de Colaborare încheiat între Agenția Națională Antidrog și Consiliul Județean Giurgiu, managerul public a inițiat si elaborat Protocolul de colaborare cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Giurgiu si împreună cu reprezentantul Centrului de Prevenire, Evaluare şi Consiliere Antidrog Giurgiu implementarea activităților/campaniilor Antidrog la nivel de județ, astfel:

19

Concursul naţional „Mesajul meu antidrog” - ediţia a XIII-a, 2016, concurs desfașurat pe următoarele secţiuni: eseu literar, film de scurt metraj, spot antidrog, arte vizuale (grafică, pictură)  şi sport, pentru elevii de gimnaziu şi liceu, campanie ce a avut ca obiectiv creşterea nivelului de informare, educare şi conştientizare a populaţiei şcolare în vederea neînceperii consumului de droguri.

Ziua internaţională împotriva traficului şi consumului ilicit de droguri, campanie ce implică activităţi de prevenire, informare, conştientizare şi educare a populaţiei (școala, comunitate), cu privire la problematica drogurilor, cu accent pe riscurile şi consecinţele nocive ale consumului şi traficului de stupefiante.

Ziua mondială fără tutun (activităţi adresate atât elevilor, cât şi comunităţii, cu accent pe riscurile fumatului pasiv şi modalităţile de reducere a efectelor nocive ale consumului de tutun).

Ziua naţională fără tutun (activităţi de informare/educare/sensibilizare a elevilor, pentru prevenirea consumului de tutun şi adoptarea unui stil de viaţă sănătos, precum şi activităţi de informare a comunităţii locale, despre riscurile consumului de tutun).

În acest sens, managerul public, în calitate de responsabil implementare Strategie Națională Antidrog:

A elaborat documentele necesare asigurării finanţării campaniilor antidrog la nivelul judeţului Giurgiu;

A întocmit documentele necesare inițierii procedurii de achziție publică pentru achiziționarea unui număr de 24 de tablete pentru premierea elevilor în cadrul etapei județene a concursului „Mesajul meu antidrog” -2016 și a urmărit derularea contractului până la încheierea acesteia (plata facturii);

A participat în comisia de evaluare a lucrărilor în cadrul concursului „Mesajul meu antidrog” și la festivitatea de premiere a elevilor;

A întocmit documentele necesare inițierii procedurii de achiziție publică Servicii de realizare materiale pentru promovare, informare şi diseminare” (agende personalizate, pixuri personalizate, banner roll up, memory stick-uri, flyere) pentru implementarea activităţilor anuale conform Protocolului de colaborare încheiat între Agenția Națională Antidrog și Consiliul Județean Giurgiu. A intocmit documentele necesare în calitate de responsabil contract.

- În conformitate cu prevederile Ordinului 400/2015 pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial al entităților publice a fost realizată evaluarea anuală privind implementarea sistemului de control intern managerial la nivelul Consiliului Județean Giurgiu;

- Prin Hotărârea Guvernului nr.215/2012 a fost aprobată Strategia Naţională Anticorupţie (SNA) 2012-2015 împreună cu Inventarul măsurilor preventive anticorupţie şi indicatorii de evaluare şi Planul naţional de acţiune pentru implementarea Strategiei naţionale anticorupţie 2012-2015, potrivit dispoziţiilor documentului strategic anterior amintit, fiecare instituţie publică având ca prime obligaţii: elaborarea propriului plan sectorial şi evaluarea, semestrială a implementării inventarului de măsuri preventive cuprins în anexa nr. 2 la H.G. nr.215/2012. Pe baza concluziilor Raportului de evaluare tematică privind implementarea Strategiei

Naționale 2012-2015, aferent vizitei de evaluare tematică a implementării Strategiei Naționale Anticorupție la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu, desfășurată de echipa de experți

20

reprezentând Secretariatul Tehnic al SNA, la nivelul Consiliului Județean Giurgiu au fost demarate activitățile necesare în vederea remedierii aspectelor sesizate.

A fost demarată, prin adresa Consiliului Județean Giurgiu nr.150/05.01.2016, procedura de elaborare și aprobare a Protocolului de colaborare între Direcția Generală Anticorupție și Consiliul Județean Giurgiu.

Protocolul de Colaborare sus menționat a fost încheiat în vederea promovării unor mesaje cu conținut informati-preventiv anticorupție și pentru diversificarea canalelor de informare a societății civile și are drept obiect de reglementare stabilirea modalităților de promovare în fața opiniei publice, prin intermediul Consiliului, a activităților de prevenire și combatere a corupției, desfășurate de DGA, precum și informarea personalului structurilor subordonate Consiliului în vederea prevenirii săvârșirii faptelor de corupție.Conform prevederilor art.8 (1) din Protocolul de Colaborare, reprezentanții D.G.A și cei ai Consiliului vor analiza periodic stadiul realizării măsurilor convenite prin prezentul Protocol, pe baza analizei urmând a fi elaborate propuneri care să conducă la îmbunătățirea și dezvoltarea colaborării. În perioada de referință, prin Dispoziția Președintelui Consiliului Județean Giurgiu nr.16 din 16.02.2016 a fost aprobată Declarația de Aderare la valorile fundamentale, principiile, obiectivele și mecanismul de monitorizare al Strategiei Naționale Anticorupție și Planul Sectorial de Acțiune pentru implementarea SNA pe perioada 2016-2017 la nivelul Consiliului Județean Giurgiu, ediția 1/Rev.0/01.02.2016.În acest sens, Consiliul Județean Giurgiu în parteneriat cu Serviciul Județean Anticorupție Giurgiu a identificat și implementat activitățile/măsurile cu caracter preventiv aferente anului 2016.- Monitorizarea gradului de implementare și revizuirea activităților ce urmează a fi realizate

în baza Contractului de Asociere în participațiune nr. 241 din 20.09.2011;- A fost demarată procedura în vederea realizării diagnozei comunităților de rromi din județul Giurgiu, ca bază de fundamentare pentru Strategia de dezvoltare și Planul Sectorial de Acțiuni aferent.- A fost asigurată expertiza tehnică necesară participării Consiliului Județean Giurgiu

alături de Inspectoratul Județean de Jandarmi și Inspectoratul de Poliție al Județului Giurgiu la activitățile dedicate evenimentului Săptămâna altfel. Activități de combatere și prevenire a corupției

Activitatea Consiliului Județean Giurgiu a vizat, în anul 2016, consolidarea calităţii serviciilor publice şi dezvoltarea unor proceduri de lucru în acord cu principiile transparenţei, legalităţii, eficacităţii şi supremaţiei interesului public. Pe baza concluziilor Raportului de evaluare tematică privind implementarea Strategiei Naționale 2012-2015, aferent vizitei de evaluare tematică a implementării Strategiei Naționale Anticorupție la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu desfășurată de echipa de experți reprezentând Secretariatul Tehnic al SNA, la nivelul Consiliului Județean Giurgiu (18.06.2013), au fost demarate activitățile necesare în vederea remedierii aspectelor sesizate.

În perioada de referință, prin Dispoziția Președintelui Consiliului Județean Giurgiu nr.16 din 16.02.2016 a fost aprobată Declarația de Aderare la valorile fundamentale, principiile, obiectivele și mecanismul de monitorizare al Strategiei Naționale Anticorupție și Planul Sectorial de Acțiune pentru implementarea SNA pe perioada 2016-2017 la nivelul Consiliului Județean Giurgiu, ediția 1/Rev.0/01.02.2016.

În acest sens, Consiliul Județean Giurgiu în parteneriat cu Serviciul Județean Anticorupție Giurgiu a identificat și implementat activitățile/măsurile cu caracter preventiv aferente anului 2016.

21

Promovarea unor mesaje cu conținut informativ-preventiv anticorupție și diversificarea canalelor de informare a societății civile:

monitorizarea gradului de implementare a Strategiei Naţionale Anticorupţie pe perioada 2012-2015, a Inventarului măsurilor preventive anticorupţie şi a indicatorilor de evaluare, precum şi a Planului naţional de acţiune pentru implementarea Strategiei Naţionale Anticorupţie 2012-2015, la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu; aplicarea prevederilor Strategiei naţionale anticorupţie pe perioada 2016-2020, a seturilor de indicatori de performanţă, a riscurilor asociate obiectivelor şi măsurilor din strategie şi a surselor de verificare, a inventarului măsurilor de transparenţă instituţională şi de prevenire a corupţiei, a indicatorilor de evaluare, precum şi a standardelor de publicare a informaţiilor de interes public la un grad sporit de performanţă (aprobată prin HG nr. 583/2016); implementarea măsurilor cuprinse în Planul Sectorial de Acţiune pentru implementarea Strategiei Naţionale Anticorupţie la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu 2016-2020, Ediţia 1/Rev.0/15.07.2016. Totodată, a fost demarată procedura de realizare a Planului de integritate la nivelul

În semestrul al doilea al anului 2016, au fost organizate următoarele activități cu caracter preventiv informativ cuprinse în Plan:

Întâlnire cu tema: Regimul juridic al incompatibilităților și al conflictelor de interese la nivelul structurilor MAI, al Consiliului Județean Giurgiu și la unitățile administrativ teritoriale din județul Giurgiu.

Campanie de informare în domeniul prevenirii corupției, prin elaborarea și diseminarea unor materiale cu mesaj preventiv:

Organizarea și desfășurarea competiției sportive Cupa DGA la șah, ediția a-IV-a Definitivarea detaliilor organizatorice aferente Campaniei pilot de promovare

anticorupție Alege drumul integrității nu pe cel al corupției – Apelează gratuit linia telverde anticorupție 0800806806Prin Hotărârea Guvernului nr. 583/2016 a fost aprobată Strategia naţională

anticorupţie pe perioada 2016-2020, seturile de indicatori de performanţă, riscurile asociate obiectivelor şi măsurilor din strategie şi sursele de verificare, inventarul măsurilor de transparenţă instituţională şi de prevenire a corupţiei, indicatorii de evaluare, precum şi standardele de publicare a informaţiilor de interes public.

Pentru aplicarea prevederilor HG nr. 583/2016 privind aprobarea Strategiei naţionale anticorupţie pe perioada 2016-2020, a seturilor de indicatori de performanţă, a riscurilor asociate obiectivelor şi măsurilor din strategie şi a surselor de verificare, a inventarului măsurilor de transparenţă instituţională şi de prevenire a corupţiei, a indicatorilor de evaluare, precum şi a standardelor de publicare a informaţiilor de interes public la un grad sporit de performanță, a fost elaborat documentul denumit Planul Sectorial de Acțiune pentru implementarea Strategiei Naționale Anticorupție la nivelul Consiliului Județean Giurgiu 2016-2020, Ediția 1/Rev.0/15.07.2016.

Pentru asigurarea unei sustenabilități a activităților preventive anticorupție au fost elaborate și urmează a fi depuse în vederea obținerii de finanțare nerambursabilă prin Programul Operațional POCA 2014-2020 următoarele proiecte:

“ALERT - harta vulnerabilităţilor la corupţie în administraţia publică locală” „Buna guvernare şi instituţii publice responsabile” e-M.I.R – Managementul electronic integrat al Riscurilor la Corupție

În vederea promovării unor mesaje cu conținut informativ-preventiv anticorupție și pentru diversificarea canalelor de informare a societății civile, Consiliul Județean Giurgiu a încheiat cu Direcția Generală Anticorupție Protocolul de Colaborare înregistrat sub numărul 736 830 /

22

01.01.2016 la sediul Direcției Generale Anticorupție și nr. 08/27.01.2016 la sediul Consiliului Județean Giurgiu, și-a extins perioada de valabilitate pentru 1 an, respectiv până la data de 31.12.2017, prin Actul Adițional nr.1/29.12.2016.

În vederea asigurării unui impact vizual evenimentului au fost realizate materiale de promovare/diseminare inscripționate cu siglele partenerilor și personalizate cu mesaje anticorupție precum:

ÎMPREUNĂ ÎMPOTRIVA CORUPŢIEITEL VERDE ANTICORUPŢIE: 0800 806 806

Protocolul de Colaborare încheiat între Consiliul Județean Giurgiu și Direcția Generală Anticorupție, a fost identificat și inclus drept practică în Harta interactivă a bunelor practici identificate în domeniul prevenirii corupției http://www.mdrap.ro/harta-interactiva -Protocolul de colaborare între cele 2 instituții este o tradiție, acesta fiind semnat/reînnoit anual de peste 10 ani de zile.

II.3.2 COMPARTIMENTUL MANAGEMENTUL CALITĂȚIIConducerea CONSILIULUI JUDEȚEAN GIURGIU organizează, controlează şi

alocă resurse pentru realizarea obiectivelor stabilite în domeniul calităţii. Acoperirea cerinţelor impuse de legislatia în vigoare în metodologia de evaluare şi a cerinţele standardului SR EN ISO 9001:2008 au un impact important, atât asupra sistemului general de management, cât şi asupra culturii organizaţionale din cadrul institutiei.

Certificarea Sistemului de Management al Calităţii în conformitate cu standardul internaţional ISO 9001:2008 conferă un plus de încredere cetățenilor că procesele desfăşurate în cadrul instituției sunt ţinute sub control şi că aceste procese sunt îmbunătăţite continuu având în vedere cerinţele legale, reglementate, impuse şi de criteriile de evaluare.

Cerinţele impuse de aceste documente se întrepătrund şi îndeplinirea lor simultană conduce la îmbunătăţirea continuă a calităţii activității/proceselor desfăşurate în cadrul instituției.

Documentaţia Sistemului de Management al CalităţiiÎn perioada de referință s-au revizuit o serie de documente.După auditul de supraveghere (noiembrie 2015) managerul public, în baza atribuțiilor

de responsabil cu managementul calității la nivelul instituției, a coordonat și îndrumat metodologic elaborarea/actualizarea procedurilor operaționale formalizate pe activități în cadrul structurilor de specialitate ale Consiliului Județean Giurgiu și a elaborat/actualizat documentele SMQ.

Managerul public responsabil cu managementul calității a actualizat documentele/formularele anuale privind sistemul de management al calității la nivel de instituție.

Totodată, a asigurat coordonarea sistemului de management al calității pe linia instruirii personalului, privind standardul, prevederile Manualului Calităţii şi procedurilor de sistem, subliniind în cadrul instruirilor importanța responsabilizării funcționarilor instituției în vederea colaborării pentru menținerea și îmbunătățirea sistemului de management al calității la nivelul instituției și pentru îmbunătățirea activității în general.

În structurile CJ Giurgiu unde nu a existat feed-back-ul scontat, managerul public a explicat șefului compartimentului/serviciului și/sau responsabilului cu SMQ din structura respectivă atât cerințele standardului, cât și importanța păstrării și imbunătățirii SMQ, în general, coordonând elaborarea/actualizarea procedurilor operaționale în cadrul structurilor CJG prin colaborare directă cu membrii structurii respective. Astfel, managerul public a interacționat/colaborat, pentru atingerea obiectivelor propuse, cu perseverență, atât prin comunicare scrisă (adrese/note interne), cât și în mod direct, (întâlniri) cu toate structurile

23

CJG, în vederea imbunătățirii SMQ și pentru procedurarea activităților desfășurate în cadrul instituției.

Documentaţia SMQ elaborată a fost difuzată organismului de certificare în vederea analizării acesteia.

În anul 2016 au fost efectuate audituri interne în toate serviciile/compartimentele Consiliului Județean Giurgiu, pe baza planului anual de audit, constatările fiind cuprinse în Raportul de audit intern, în urma căruia, s-au elaborat 10 Rapoarte de neconformitate și acțiuni corective și preventive, în principal pentru neactualizarea corespunzătoare a documentelor SMC, neelaborarea acestora pentru anul 2016 în anumite structuri ale instituției, sau actualizarea incorectă a acestora. A fost identificată necesitatea creșterii gradului de conştientizare a întregului personal cu privire la necesitatea aplicării/îmbunătățirii unui sistem de management al calităţii şi la avantajele aduse de acesta pentru organizaţie.Pentru rezolvarea acestui aspect s-au efectuat instruiri de către managerul public responsabil, în cadrul fiecărei structuri (direcție/serviciu/compartiment) din cadrul Consiliului Județean Giurgiu.

Având în vedere ultima oportunitate de îmbunătățire - necesitatea achiziționării standardului SR ISO/CEI 27001:2013 de la Asociația de Standardizare din România (ASRO) și a serviciilor de consultanță pentru implementarea și ulterior, certificarea unui sistem de management al securității informației, în conformitate cu SR ISO/CEI 27001:2013, managerul public pregătește depunerea unui proiect cu finanțare nerambursabilă în cadrul Programului Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020, CP4/2017 “Sprijinirea autorităţilor și instituţiilor publice locale, atât din regiunile mai dezvoltate, cât și din regiunile mai puțin dezvoltate, să introducă managementul calității în concordanţă cu Planul de acțiuni pentru implementarea etapizată a managementului calității în autorități și instituții publice 2016-2020”.

Managerul public a revizuit procedurile de sistem PSM 10.00 - Iniţierea, elaborarea, revizia şi arhivarea procedurilor formalizate pe activităţi, PSM 10.03 - Controlul procesului neconform și PSM 10.04 - Acțiuni corective și acțiuni preventive. De asemenea, în calitate de coordonator al responsabililor procedurali din cadrul structurilor funcționale ale Consiliului Județean Giurgiu, (conform Dispoziției Președintelui Consiliului Județean Giurgiu nr. 297/22.05.2015), pentru implementarea Ordinului nr. 200/2016 pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial al entităților publice, s-au elaborat o serie de proceduri operaționale.

II.3.3 COMPARTIMENTUL MANAGEMENT PROIECTE , COOPERARE INTERREGIONALĂ ȘI PARTENERIATE

ȘIII.3.4 COMPARTIMENTUL STRATEGII, DEZVOLTARE ȘI TEHNOLOGIA

INFORMAȚIEI

În perioada de referință 01.01.2016 - 31.12.2016, Direcția cooperare interregională, strategii și proiecte a colaborat cu toate celelalte structuri de specialitate din cadrul Consiliului Județean Giurgiu.

La nivelul fiecărui proiect cu finanțare externă aflat în implementare, echipa de proiect formată în principal din salariații Direcției a asigurat în mod permanent implementarea proiectelor în conformitate cu documentele Programului și a contractului de finanțare.

În paralel, a fost asigurată contractarea serviciilor aferente elaborării documentațiilor tehnico-economice aferente proiectelor ce vor fi depuse în cadrul programelor de finanțare 2014-2020. Ulterior, aceste documentații au fost finalizate și supuse aprobării Consiliului

24

Județean Giurgiu, urmărindu-se elaborarea cererilor de finanțare și depunerea lor la termen, conform apelurilor de proiecte publicate.

Pe parcursul anului 2016 au fost realizate toate activitățile privind monitorizarea sustenabilității proiectelor finalizate de către instituție în anii anteriori prin colaborarea cu autoritățile Programului și ale autorităților de verificare și control, asigurându-se disponibilizarea tuturor resurselor și întocmirea documentelor solicitate de către acestea.

INIŢIEREA, SCRIEREA IMPLEMENTAREA ŞI URMĂRIREA SUSTENABILITĂȚII PROIECTELOR CU FINANŢARE NAŢIONALĂ ŞI EUROPEANĂ

PROIECTE ÎN MONITORIZARE POST IMPLEMENTARE ȘI PROIECTE IMPLEMENTATE

Direcția cooperare interregională, strategii și proiecte a urmărit monitorizarea sustenabilităţii proiectelor finalizate de către instituţie în anii anteriori prin colaborarea cu autorităţile Programului şi ale autorităţilor de verificare şi control, asigurându-se disponibilitatea tuturor resurselor şi întocmirea documentelor solicitate de către acestea:- PROGRAMUL OPERAȚIONAL REGIONAL 2007-2013- 9 proiecte- PROGRAMUL DE COOPERARE TRANSFRONTALIERA ROMANIA-BULGARIA 2007-2013 -7 proiecte- PROGRAMUL OPERATIONAL SECTORIAL DE MEDIU 2007-2013 – 1 proiect- PROGRAMUL OPERATIONAL CRESTEREA COMPETITIVITATII ECONOMICE 2007-2013 – 1 proiect- ROGRAMUL OPERAȚIONAL DEZVOLTAREA CAPACITĂȚII ADMINISTRATIVE 2007-2013 – 2 proiecte- PROGRAMUL "COPII SI TINERI IN SITUATII DE RISC, INITIATIVE LOCALE SI REGIONALE DESTINATE REDUCERII INEGALITATILOR NATIONALE SI PROMOVARII INCLUZIUNII SOCIALE"- 1 PROIECT

PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL 2007 - 20131. Reabilitare şi modernizare DJ 411: Limită judeţ Călăraşi - Hotarele - Isvoarele - Teiuşu - Mironeşti - Comana - Budeni - Brăniştari - Călugăreni - Crânguri - Singureni - Iepureşti - Bulbucata - Podu Doamnei - Clejani (DN 61), Cod SMIS 24684

Axa prioritară 2– Îmbunătăţirea infrastructurii de transport regionale şi locale Domeniul major de intervenţie 2.1 – Reabilitarea şi modernizarea reţelei de drumuri

judeţene, străzi urbane – inclusiv construcţia/ reabilitarea şoselelor de centurăPerioada de implementare: 05.03.2011 – 31.12.2017Proiectul a fost declarat nefuncțional prin act adițional la contractul de finanțare.Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 109.216.190,48 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Obiectivul general: Sprijinirea dezvoltării socio-economice durabile a judeţului Giurgiu, prin îmbunătăţirea infrastructurii rutiere de transport2. Reabilitare şi modernizare DJ 603: Naipu (DN 6) - Schitu - Mirău - Stoeneşti - Ianculeşti - Uzunu - Mihai Bravu - Comana ( DJ 411), cod SMIS 3317

Axa prioritară 2– Îmbunătăţirea infrastructurii de transport regionale şi locale Domeniul major de intervenţie 2.1 – Reabilitarea şi modernizarea reţelei de drumuri

judeţene, străzi urbane – inclusiv construcţia/ reabilitarea şoselelor de centurăPerioada de implementare: 02.04.2013 - 31.12.2018Prin Actul adițional nr. 4 din 30.06.2016 proiectul a fost declarat nefuncțional.

25

Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 75.119.841,08 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Obiectivul general: Îmbunătăţirea infrastructurii de transport regionale, judeţene şi locale pentru creşterea accesibilităţii regiunilor şi mobilităţii populaţiei, bunurilor şi serviciilor, în vederea stimulării dezvoltării economice durabile, prin reabilitarea şi modernizarea drumului judeţean DJ 603În decembrie 2016 a fost publicată în SEAP documentația pentru achiziţia serviciilor de proiectare pentru lucrările rămase de executat, precum şi execuţia lucrărilor respective din cadrul obiectivului de investiţii „Reabilitare şi modernizare DJ 603: Naipu (DN 6) – Schitu – Mirău – Stoeneşti – Ianculeşti – Uzunu – Mihai Bravu – Comana (DJ 411)”, cod SMIS 3317.3. Reabilitare şi extindere Complex de servicii sociale Giurgiu, Cod SMIS 17944

Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale Domeniul major de intervenţie 3.2 – Reabilitarea/ modernizarea/ dezvoltarea şi

echiparea infrastructurii serviciilor socialePerioada de implementare: 12.10.2011 -12.10.2015-perioada de monitorizare: 12.10.2015-12.10.2020Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 3.639.292,49 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Obiectivul general: Reabilitarea, extinderea şi dotarea Complexului de Servicii Sociale Giurgiu, un centru social cu destinaţie multifuncţională care acoperă o gamă variată de servicii cu scopul de a ajuta copii şi cuplurile mamă-copil aflate în dificultate începând cu acceptarea lor în centru până la rezolvarea unor probleme specifice cu care acestea se confruntă temporar4. Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Centrul de asistenţă socială Hotarele, judeţul Giurgiu, Cod SMIS 17685

Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale Domeniul major de intervenţie 3.2 – Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea şi

echiparea infrastructurii serviciilor socialePerioada de implementare: 07.11.2011 - 29.12.2015-perioada de monitorizare: 29.12.2015-29.12.2020Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 3.653.824,80 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Obiectivul general: Îmbunătăţirea calităţii infrastructurii pentru serviciile sociale destinate persoanelor vârstnice din regiunea Sud-Muntenia şi asigurarea accesului egal al cetăţenilor la astfel de servicii5. Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Căminul pentru persoane vârstnice Mironeşti, Cod SMIS 24684

Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale Domeniul major de intervenţie 3.2 – Reabilitarea/ modernizarea/ dezvoltarea şi

echiparea infrastructurii serviciilor socialePerioada de implementare: 18.02.2013 - 15.06.2015-perioada de monitorizare: 15.06.2015-15.06.2020Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 3.544.463,76 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Obiectivul general: Îmbunătăţirea calităţii infrastructurii pentru serviciile sociale destinate persoanelor vârstnice din regiunea Sud - Muntenia şi asigurarea accesului egal al cetăţenilor la astfel de servicii

26

6. Achiziţie echipamente specifice pentru îmbunătăţirea capacităţii şi calităţii sistemului de intervenţie în situaţii de urgenţă şi pentru acordarea asistenţei medicale de urgenţă şi a primului ajutor calificat , în Regiunea Sud Muntenia - etapa a II a, Cod SMIS 45715

Axa prioritară 3: Îmbunătăţirea infrastructurii sociale Domeniul Major de Intervenţie 3.3: Îmbunătăţirea dotării cu echipamente a bazelor

operaţionale pentru intervenţii în situaţii de urgenţăPerioada de implementare: 31.07.2013 - 31.07.2015-perioada de monitorizare: 31.07.2015-31.07.2020Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 21.560.000,00 lei, din care pentru Consiliul Judeţean Giurgiu: 3.080.000,00 leiBeneficiar: Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară „Situaţii de Urgenţă Sud Muntenia”Parteneri: UAT judeţul Giurgiu, UAT judeţul Argeş, UAT judeţul Călăraşi, UAT judeţul Dâmboviţa, UAT judeţul Ialomiţa, UAT judeţul Prahova, UAT judeţul TeleormanObiectivul general: Creşterea calităţii serviciilor pentru siguranţă publică şi de asistenţă medicală în situaţii de urgenţă şi dezastre majore, urmărindu-se astfel sprijinirea unei dezvoltări economice şi sociale durabile şi echilibrate teritorial, la nivelul Regiunii Sud Muntenia, prin creşterea gradului de siguranţă a populaţiei, indiferent de localizarea aşezămintelor umane7. Restaurarea şi valorificarea turistică durabilă a monumentului istoric Mănăstirea fortificată Comana şi modernizarea infrastructurii conexe, Cod SMIS 14289

Axa prioritară 5 – Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului Domeniul major de intervenţie 5.1 – Restaurarea şi valorificarea durabilă a

patrimoniului cultural, precum şi crearea/modernizarea infrastructurilor conexePerioada de implementare: 10.12.2010 – 31.10.2016, perioada de monitorizare 31.10.2016 -31.10.2021Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 30.402.000,96 leiBeneficiar: Parteneriatul dintre U.A.T. Județul Giurgiu și Manastirea Comana, condus și reprezentat de U.A.T. Județul GiurgiuObiectivul general: Dezvoltarea durabilă şi echilibrată a Regiunii de Dezvoltare Sud-Muntenia prin îmbunătăţirea avantajelor competitive regionale în domenii cu valoare adăugată mare şi conţinut calitativ şi cognitiv ridicat.8. Achiziţie echipamente specifice pentru îmbunătăţirea capacităţii şi calităţii sistemului de intervenţie în situaţii de urgenţă şi pentru acordarea asistenţei medicale de urgenţă şi a primului ajutor calificat , în Regiunea Sud Muntenia - etapa a III-a, Cod SMIS 45715

Axa prioritară 3: Îmbunătăţirea infrastructurii sociale Domeniul Major de Intervenţie 3.3: Îmbunătăţirea dotării cu echipamente a bazelor

operaţionale pentru intervenţii în situaţii de urgenţăPerioada de implementare: 01.08.2015- 31.12.2015-perioada de monitorizare: 31.12.2015-31.12.2020Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 21.560.000,00 lei, din care pentru Consiliul Judeţean Giurgiu: 3.080.000,00 leiBeneficiar: Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară „Situaţii de Urgenţă Sud Muntenia”Parteneri: UAT judeţul Giurgiu, UAT judeţul Argeş, UAT judeţul Călăraşi, UAT judeţul Dâmboviţa, UAT judeţul Ialomiţa, UAT judeţul Prahova, UAT judeţul TeleormanObiectivul general: Creşterea calităţii serviciilor pentru siguranţă publică şi de asistenţă medicală în situaţii de urgenţă şi dezastre majore, urmărindu-se astfel sprijinirea unei dezvoltări economice şi sociale durabile şi echilibrate teritorial, la nivelul Regiunii Sud Muntenia, prin creşterea gradului de siguranţă a populaţiei, indiferent de localizarea aşezămintelor umane

27

9. Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Centrul de Asistenţă Medico-Socială Mogoşeşti, judeţul Giurgiu –Cod SMIS 17651

Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale Domeniul major de intervenţie 3.2 – Reabilitarea/ modernizarea/ dezvoltarea şi

echiparea infrastructurii serviciilor socialePerioada de implementare: 29.07.2011 -29.12.2013-perioada de monitorizare: 29.12.2013 -29.12.2018

PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL „MEDIU” 2007 – 20131.„Reconstrucţia ecologică a Bălţii Comana – judeţul Giurgiu”, cod SMIS 6725

Axa Prioritară 4 - Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecţia naturii

Domeniu major de intervenţie - Dezvoltarea infrastructurii şi a planurilor de management pentru protejarea biodiversităţii şi reţelei Natura 2000

Perioada de implementare: 23.11.2009 - 23.04.2013Perioada de monitorizare: 23.04.2013 – 5 ani de la închiderea oficială a POS Mediu 2007 - 2013Valoare totală proiect: 5.917.320,41 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Parteneri: Administraţia Parcului Natural Comana şi Consiliul Local ComanaObiectivul general:

Conservarea diversităţii biologice, a habitatelor naturale, a speciilor de floră şi faună sălbatică, precum şi asigurarea unui management eficient al ariilor naturale protejate şi, în special, al reţelei ecologice Natura 2000 prin reconstrucţia ecologică a Bălţii Comana – judeţul Giurgiu.

Obiective specifice: Protejarea, conservarea şi sporirea biodiversităţii floristice şi faunistice de valoare

excepţională, existente în limitele zonei umede – Balta Comana - componentă a Parcului Natural Comana;

Implementarea unui sistem de monitorizare a evoluţiei mediului şi faunei în această zonă umedă, cu specific de deltă;

Creşterea gradului de informare şi conştientizare a vizitatorilor şi comunităţilor locale privind protecţia mediului înconjurător şi promovarea bunelor practici în conservarea biodiversităţii.

PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL „CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE” 2007 - 20131. Registrul Agricol Geospaţial Giurgiu 1- RAGIS 1, Cod SMIS 48358

Axa Prioritară III: Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor pentru sectoarele privat şi public

Domeniul Major de Intervenţie 2: Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice electronice

Operaţiunea 1: Susţinerea implementării de soluţii de e-guvernare şi asigurarea conexiunii la broadband, acolo unde este necesar

Perioada de implementare: 09.12.2013 – 09.11.2015, perioada de monitorizare: 09.11.2015 – 09.11.2020Valoare totală proiect: 5.534.682,70 lei Beneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu

28

Parteneri: 15 UAT-uri, respectiv comuna Bolintin Deal, comuna Buturugeni, comuna Clejani, comuna Găujani, comuna Ghimpaţi, municipiul Giurgiu, comuna Gostinari, comuna Gostinu, comuna Grădinari, comuna Isvoarele, comuna Izvoarele, oraşul Mihăileşti, comuna Oinacu, comuna Ulmi şi comuna Vărăşti. Obiectivul principal al proiectului a fost achiziţionarea unui sistem informatic destinat gestiunii Registrului Agricol în format electronic, respectiv achiziţionarea serviciilor de dezvoltare şi implementare a soluţiilor software. Prin implementarea noului Registru Agricol electronic se urmărește redefinirea în totalitate a proceselor şi procedurilor astfel încât cetăţenii şi firmele să beneficieze de servicii cu un grad înalt de sofisticare, cu rezultate vizibile în economia de timp şi energie şi cu impact în eficienţă. Scopul realizării acestui sistem informatic integrat este de a facilita administrarea mai eficientă a resurselor agricole, prin consolidarea şi gestionarea agregată la nivel judeţean, şi de a crea o punte informaţională între instituţiile publice la nivel naţional.

PROGRAMUL DE COOPERARE TRANSFRONTALIERĂ ROMÂNIA-BULGARIA 2007 - 20131. Roads Management in the Giurgiu - Russe cross border region - a successful strategy”, - „Managementul gestiunii drumurilor în regiunea transfrontalieră Giurgiu-Ruse - O strategie de succes” (GIS)-MIS ETC CODE 2

Accesibilitate – Îmbunătăţirea mobilităţii şi a accesului la infrastructura de transport, informaţii şi comunicaţii în regiunea transfrontalieră

Domeniul major de intervenţie 2 - Dezvoltarea reţelelor şi serviciilor de informare şi comunicaţii în zona transfrontalieră

Perioada de implementare: 17.09.2010 – 16.03.2012-perioada de monitorizare: 16.03.2012-16.03.20172. Insuring an efficient management of the joint intervention in emergency situation in the Giurgiu-Rousse cross-border area (E.M.E.S.)- Asigurarea unui management eficient a intervenţiei comune în situaţii de urgenţă la zona transfrontalieră Giurgiu-Rousse – cod MIS ETC 623

Axa Prioritară 2: Mediu – Utilizarea durabilă şi protecţia resurselor naturale şi a mediului şi promovarea unui management eficient al riscului în regiunea transfrontalieră

Domeniul Major de Intervenţie 2. - Dezvoltarea infrastructurii şi a serviciilor comune de prevenire a dezastrelor naturale sau a celor tehnologice, inclusiv a serviciilor comune de intervenţie în caz de urgenţă.

Perioada de implementare: 17.09.2010 – 16.03.2013-perioada de monitorizare:16.03.2013-16.03.20183. Rehabilitating the access infrastructure for the development of the cross-border cooperation within the Giurgiu - Ruse area” (R.O.A.D. GIURGIU-RUSE), (“Reabilitarea infrastructurii de acces pentru dezvoltarea cooperării transfrontaliere în regiunea Giurgiu-Ruse (R.O.A.D. Giurgiu-Ruse)”, cod MIS-ETC 547

Axa Prioritară 1: Accesibilitate - Îmbunătăţirea mobilităţii şi a accesului la transport, informaţii şi infrastructura de comunicaţii în zona transfrontalieră

Domeniul Major de Intervenţie 1.1 - Îmbunătăţirea facilităţilor de transport transfrontalier terestru şi fluvial.

Perioada de implementare: 26.08.2010 – 26.12.2012-perioada de monitorizare:26.12.2012-26.12.2017

29

4. “Joint actions for the management of emergency situations in case of hydro-meteorological events and accidental water polutions (JAMES)"(Acțiuni comune pentru managementul situațiilor de urgență în caz de evenimente hidro-meteorologice și poluari accidentale ale apei

Axa Prioritară 2: Mediu – Utilizarea durabilă şi protecţia resurselor naturale şi a mediului şi promovarea unui management eficient al riscului în regiunea transfrontalieră

Domeniul Major de Intervenţie 2. - Dezvoltarea infrastructurii şi a serviciilor comune de prevenire a dezastrelor naturale sau a celor tehnologice, inclusiv a serviciilor comune de intervenţie în caz de urgenţă.

Perioada de implementare: 28.07.2011 – 27.01.2014 - perioada de monitorizare:27.01.2014-27.01.20195. “Ecologic Cross-Border Operations for a Business Integrated Zone – ECO BIZ -“Operaţiuni Transfrontaliere Ecologice pentru o Zonă de Afaceri Integrată – ECO BIZ”- COD 2(3i) -3.1-16”, cod MIS-ETC 216

Axa prioritară 3: Dezvoltarea Economică şi Socială - Dezvoltarea economică şi coeziunea socială prin identificarea şi sporirea în comun a avantajelor comparative ale zonei,

Domeniul major de intervenţie 3.1 “Sprijin pentru cooperarea de afaceri transfrontalieră şi promovarea imaginii şi identităţii regionale”,

Perioada de implementare: 28.07.2011-27.01.2013 - perioada de monitorizare: 27.01.2013-26.01.20186. Întărirea capacităţilor operaţionale pentru răspuns în situaţii de urgenţă în regiunea transfrontalieră Giurgiu - Ruse, EOCES, Cod MIS-ETC 671

Axa prioritară 2 - Mediu – Utilizarea durabilă şi protecţia resurselor naturale şi a mediului şi promovarea unui management eficient al riscului în regiunea transfrontalieră

Domeniul de intervenţie 2.2 - Dezvoltarea infrastructurii şi a serviciilor comune de prevenire a dezastrelor naturale sau a celor tehnologice, inclusiv a serviciilor comune de intervenţie în caz de urgenţă

Perioada de implementare: 27.10.2010 - 27.04.2013, perioada de monitorizare: 27.04.2013-26.04.20187. Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii de acces în zona transfrontalieră Giurgiu-Ruse (R.O.A.D.2)”, 2(4i) -1.1-7, cod MIS-ETC 313

Axa Prioritară 1: Accesibilitate - Îmbunătăţirea mobilităţii şi a accesului la transport, informaţii şi infrastructura de comunicaţii în zona transfrontalieră

Domeniul Major de Intervenţie 1.1 - Îmbunătăţirea facilităţilor de transport transfrontalier terestru şi fluvial.

Perioada de implementare: 14.08.2014 - 31.05.2016 -Consiliul Judetean Giurgiu a transmis Ministerului Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice necesitatea prelungirii proiectului până pe data de 31 decembrie 2017 şi includerea lui pe lista proiectelor nefuncţionale, întrucât acesta a depus toate eforturile şi a întreprins toate demersurile legale pentru ca activităţile proiectului să fie realizate corect şi la termen. Neimplementarea în termen a proiectului se datorează în exclusivitate constructorului, care a dat dovadă de incompetenţă, lipsă de profesionalism, lipsă de seriozitate, lipsă resurse materiale şi umane etc.;-Proiectul a fost contractat la valoarea de 5.055.138,44 euro, ulterior prin act adiţional valoarea a fost redusă la suma de 4.920.591,54 euro, pentru a se putea disponibiliza fonduri şi

30

pentru finanţarea altor proiecte aflate pe lista de rezervă, şi din acest motiv nu a putut fi declarat nefuncţional ;-În data de 01.11.2016, reprezentanţii CJ Giurgiu împreună cu firma de avocatură au participat la Ministerului Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice, la concilierea privind rezilierea contractului de finanţare nr.58376/04.08.2014 şi a contractului de cofinanţare nr. 58378/04.08.2014, 2(4i)-1.1-7 , proiect „Rehabilitating and modernization the access infrastructure to the Cross-Border area Giurgiu - Ruse(R.O.A.D. 2)”, (“Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii de acces în zona transfrontalieră Giurgiu-Ruse (R.O.A.D 2)”, cod MIS-ETC 313 , finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România-Bulgaria 2007-2013; -Contractul de lucrări nr.70/2015, a fost reziliat în data de 12.08.2016, din vina exclusivă a constructorului ; -A fost demarată procedura de achiziţie a lucrărilor rămase de executat din cadrul obiectivului de investiţii „Reabilitare şi modernizare traseu rutier Gogoşari – Giurgiu, L = 12,187 km, compus din DJ 504 A:Gogoşari – Drăghiceanu – Izvoru - DJ 504 – 9,087 km şi DJ 504 Giurgiu – Vieru:3,100 km”;

PROGRAMUL OPERAȚIONAL DEZVOLTAREA CAPACITĂȚII ADMINISTRATIVE 2007-20131. Eficiență administrativă prin e-comunicare la nivelul Consiliului Județean Giurgiu – E.A.e.C. Giurgiu

Axa prioritară – 2.2 Imbunatatirea calitatii si eficientei furnizarii serviciilor Domeniul major de intervenţie Sprijinirea initiativelor de reducere a duratei de livrare a

serviciilor publicePerioada de implementare: 02.06.2010 – 31.05.201, monitorizare 2011- 2016

2. MIASE – Management Integrat pentru Asistenţă Socială Eficientă Axa 2 -Îmbunătăţirea calităţii şi eficienţei furnizării serviciilor publice, cu accentul pus

pe procesul de descentralizare DMI 2.2. - Îmbunătăţirea calităţii şi eficienţei furnizării serviciilor Operaţiunea - Sprijinirea iniţiativelor de reducere a duratei de livrare a serviciilor

publicePerioada de implementare: 04.06.2010 - 03.09.2011, monitorizare 2011- 2016

PROGRAMUL "COPII SI TINERI IN SITUATII DE RISC, INITIATIVE LOCALE SI REGIONALE DESTINATE REDUCERII INEGALITATILOR NATIONALE SI PROMOVARII INCLUZIUNII SOCIALE"1.Proiectul “Nediscriminarea înseamnă drepturi egale! Accesul echitabil al copiilor romi la servicii de sănătate - o condiţie fundamentală într-o societate nediscriminatorie”, cod PEH 009

Perioada de implementare: 26 mai 2015 – 28.02.2017 (prelungit prin Actul Adiţional nr.6/PLUS2/26.08.2016 la Contractul de finanţare nr.18H/SEE/26.05.2015 pentru acordarea Facilităţii de finanţare PLUS2.

În prima etapă proiectul și-a propus să contribuie la combaterea discriminării și îmbunătățirea situației copiilor de etnie romă în 4 comunități cu populație semnificativă (Corbasca și Valea Seacă din județul Bacău, respectiv Bolintin Vale și Vărăști din județul Giurgiu), prin dezvoltarea și pilotarea unui model de intervenție timpurie integrată pentru prevenirea riscului de îmbolnăvire la copii, constând în: formarea unor echipe multidisciplinare de specialiști în domenii complementare (asistență și incluziune socială, antidiscriminare, sănătate) care vor promova în rândul beneficiarilor informarea privind o

31

viață sănătoasă prin prevenirea bolilor transmisibile specifice copiilor (cu accent pe imunizare), derularea unei campanii de conștientizare cu privire la importanța prevenției și riscurile la care sunt expuși copii în cazul în care părinții nu le respectă dreptul la sănătate, încheierea unor protocoale județene de instituționalizare a modelului integrat de intervenție timpurie și ajustarea indicatorilor programelor de sănătate naționale relevante (Programul Național Mama și Copilul, respectiv Programul Național de Imunizare), astfel încât să reflecte impactul în comunitățile vulnerabile.

Promotor de Proiect: Asociația Institutul pentru Politici Publice (IPP);Parteneri:

Centrul Romilor pentru Politici de Sănătate SASTIPEN, Ministerul Sănătății, Institutul Național de Sănătate Publică, Consiliul Național pentru Combaterea Discriminării, Consiliul Județean Bacău, Consiliul Județean Giurgiu;

Perioada de implementare: 26 martie 2015 – 31 ianuarie 2017Finanțarea activităților implementate în perioada august 2016 – ianuarie 2017 a fost

asigurată prin facilitatea de finanțare denumită PLUS. În conformitate cu art.6.9 din În etapa a doua au fost identificate comunități noi pilot ce se încadrează în categoria grupurilor vulnerabile la nivelul municipiului Giurgiu.

Activitățile propuse în etapa a doua au avut în vedere trei componente majore: - promovarea modelului de intervenție timpurile integrată ca procedură de lucru la

nivelul autorităților publice centrale însărcinate cu monitorizarea Programului Național de Imunizare (Institutul Național de Sănătate Publică)

- Continuarea și extinderea campaniei de informare cu privire la imunizare în comunitățile de romi la nivel județean – în cele 2 județe – pilot, prin includerea altor comunități cu populație de etnie romă și consolidarea echipelor județene multidisciplinare;

- Instituționalizarea modelului de intervenție timpurie integrată în Strategiile județene viitoare din cele 2 județe pilot.

PROIECTE DEPUSE SPRE FINANȚAREÎn vederea elaborării documentaţiilor tehnico-economice aferente proiectelor a fost

asigurată contractarea serviciilor aferente proiectelor ce vor fi depuse spre finanţare pe instrumentele de finanţare 2014-2020. Ulterior, aceste documentaţii au fost actualizate/ finalizate şi supuse aprobării Consiliului Judeţean Giurgiu, urmărindu-se elaborarea cererilor de finanţare şi depunerea lor la termen, conform apelurilor de proiecte publicate

PROGRAMUL INTERREG V-A ROMANIA-BULGARIAProgramul și-a propus ca prin cele două apeluri lansate să creeze parteneriate solide în

zona eligibilă prin finanțarea atât a proiectelor "soft" (ca studii, strategii, seminarii, schimburi de know-how) și proiectele "hard" proiecte care implică investiții cu impact concret la zona transfrontalieră sau care acordă mai mult de jumătate din bugetul său total eligibil pentru a se achiziționa echipamente).

Interreg V-A permite alocarea unei valori eligibile totale per proiect în euro, inclusiv TVA: pentru proiectele soft: 250.000-1.500.000, pentru proiectele hard: 1.000.000-8.000.000 (10.000.000 pentru construcția unui drum nou).

În vederea depunerii spre finanțare a ideilor de proiecte identificate ca fiind finanțabile prin programul de cooperare transfrontalieră româno-bulgară 2014-2020, Consiliul Județean Giurgiu a încheiat la data de 17.12.2013 o Înțelegere de Cooperare între Județul Giurgiu și

32

Districtul Ruse (cu avizul Ministerului de Relații Externe al României și al Ministerului Dezvoltării Regionale și Administrației Publice al României).

In baza acestui document, părţile s-au angajat că vor coopera în domeniile: infrastructură, informatică şi comunicaţii, dezvoltarea economică şi socială, situaţii de urgenţă, cultural, administrativ, turistic, social, sanitar, educativ şi de mediu, conform priorităţilor din viitorul program de cooperare transfrontalieră.

Astfel, pentru punerea în aplicare a prevederilor acestei Înțelegeri, reprezentanții Consiliului Județean Giurgiu și Districtului Ruse au avut mai multe întâlniri și consultări pe parcursul anului 2016.

Pe parcursul anului 2016 au fost realizate activitatile de raspuns la clarificari si monitorizare a evaluarii celor 9 cereri de finantare depuse in cadrul Programului Interreg V-A Romania-Bulgaria.

In urma deciziei Comitetului de Monitorizare, pe baza analizei comunicarii rezultatelor oficiale a fost respinsa contestatia depusa de Consiliul Judetean Giurgiu Au fost facute demersuri pentru contestarea rezultatelor selectiei, astfel:

“Pentru a fi propuse pentru finanțare, candidaturile trebuie să respecte criteriile administrative și de eligibilitate și să primească cel puțin 60 de puncte la evaluarea tehnică și financiară.”

Desi la momentul depunerii proiectelor, conform Ghidului aprobat in cadrul Programului un proiect cu 60 de puncte obtinute in evaluare era implicit finantat si urma sa fie selectat, ulterior s-a luat decizia selectarii proiectelor care au obtinut minim 65 de puncte si raspund in mod consistent indicatorilor stabiliti la nivelul programului.1.Building an overhead road to the checkpoint Danube Bridge: a crossing point between the transport network of the border region Ruse-Giurgiu and TEN-T network in Europe – Acronim B.O.D.B – (Construirea unei estacade deasupra punctului de control Podul Dunării: un punct de trecere între reţeaua de transport a regiunii de graniţă Ruse-Giurgiu şi reţeaua TEN-T în Europa (Building an overhead road to the checkpoint Danube Bridge: a crossing point between the transport network of the border region Ruse-Giurgiu and TEN-T network in Europe)

Axa prioritară 1: O regiune bine conectatăConsiliul Județean Giurgiu este beneficiar 2.Proiectul a obtinut 63 de puncte in procesul de evaluare.Contestatia depusa de Prefectura Ruse – lider proiect, la BRCT Calarasi - Secretariatul

Programului INTERREG VA Romania –Bulgaria a fost respinsa.2. Tourism infrastructure and sustainable management of cultural heritage in Giurgiu-Ruse CBC Region - (Infrastructura de turism şi management sustenabil al moştenirii culturale în regiunea transfrontalieră Giurgiu-Ruse), acronim: TOURISM, depus în cadrul Programului Interreg VA România-Bulgaria, Axa prioritară 2 : O regiune verde.

Contestația depusă de Consiliul Judetean Giurgiu la la BRCT Călărași - Secretariatul Programului INTERREG VA Romania –Bulgaria a fost respinsă.

Proiecte selectate și aflate în precontractare1. Investments for a safe region: Giurgiu County and Ruse District – (Investiţii pentru o regiune sigură: Judeţul Giurgiu şi Districtul Ruse), Acronim ISR, Axa prioritara 3: O regiune sigură, Consiliul Județean Giurgiu este beneficiar lider.

Au fost pregătite toate documentele necesare precontractării proiectului pentru vizita din 8 decembrie 2016.

Beneficiarul lider a răspuns tututror solicitărilor Secretariatului Comun, atât ale Consiliului Județean Giurgiu, cât și ale Districtului Ruse.

33

A fost pregătit și înaintat Direcției de Achiziții Publice planul de contractări al proiectului în vederea elaborării de către aceasta a planului de achiziții de la nivelul proiectului.2. Cross-Border Advanced Training Programme for Giurgiu County and Ruse District Administrations, Acronim: CBA (Program avansat transfrontalier de instruire pentru administrația Județului Giurgiu și Districtului Ruse), Axa prioritarã 5 – O regiune eficientã, Obiectivul specific 5.1 Sporirea capacitãţii de cooperare şi eficienţei instituţiilor publice în context CBC.

Beneficiarii proiectului sunt Județul Giurgiu prin Consiliul Județean Giurgiu, în calitate de beneficiar lider și Prefectura Districtului Ruse, în calitate de beneficiar 2.

În cadrul proiectului, Consiliul Județean Giurgiu, ca beneficiar lider, dorește creșterea capacității de cooperare între autoritățile publice din județul Giurgiu și districtul Ruse prin profesionalizarea personalului și crearea unui cadru comun de cooperare în domeniile de interes comun.

Valoarea aprobata a proiectului este de 472.966,14 euro.

PROGRAMUL TRANSNAȚIONAL DUNĂREA 2014-2020Proiecte selectate și aflate în precontractare

Proiect „LENA - Local Economy and Nature Conservation in the Danube Region (LENA – Economie Locală şi Conservarea Zonelor Naturale în Regiunea Dunării)” Cod: DTP1-1-189-2.2-LENA

Perioada de implementare: 01.01.2017 – 30.06.2019.Bugetul total al proiectului este de 2.456.290,72 euro, din care 1.919.432,33 euro

contribuția din Fondul European de Dezvoltare Regională, 168.414,75 euro contribuția din Instrumentul de asistență pentru preaderare.

Bugetul Consiliului Județean Giurgiu este de 91.927,05 euro, din care 78.137,99 euro contribuția din Fondul European de Dezvoltare Regională, 11.950,52 euro contribuția națională și 1.838,54 euro contribuția Consiliului Județean Giurgiu.

Obiectivul principal al proiectului LENA este acela de a consolida abordările și politicile comune dedicate conservării și utilizării sustenabile a zonelor protejate, în particular site-urile Natura 2000, de-a lungul Dunării și a afluenților săi, coroborat cu crearea de noi oportunități în sectorul economiei și în depășirea barierelor regionale. Acest lucru va contribui la conservarea, protejarea și dezvoltarea patrimoniului natural în Regiunea Dunării.

Proiectul LENA este implementat în parteneriat de 13 parteneri din 7 state riverane Dunării (Bulgaria, Germania, Ungaria, România, Serbia, Slovenia și Ucraina) incluzând 11 Zone Protejate (cuprinzând mai mult de 15 site-uri Natura 2000), localizate în comunități rurale cu o populație de aproximativ jumătate de milion de locuitori.

Cea mai importantă activitate a Consiliul Județean Giurgiu din acest proiect este implementarea unui proiect pilot privind piețele de desfacere a peștelui de pe Dunăre, împreună cu Municipalitatea Belene și Municipalitatea Ivanovo din Bulgaria, care integrează nevoile socio-economice cu prioritățile de conservare prin recompensarea activităților de pescuit durabil, cu un acces îmbunătățit la piețe, finanțare și know-how.

Consiliul Județean Giurgiu va efectua un studiu, precum și un curs de instruire a pesacrilor pentru:

evaluarea barierelor locale și naționale actuale și oportunitățile legate de marketing pentru produsele din pește

analiza practicilor din pescuit durabile vechi și actuale din regiune pentru a stabili capacitatea de transport a stocurilor specifice de pește și a ecosistemelor din zona protejată

34

consolidarea capacităților pescarilor/ întreprinderilor familiale pentru comercializarea produselor locale de pește

creșterea capacității pescarilor cu privire la bunele practici și garanții solide pentru biodiversitate, specii și ecosisteme vulnerabile, inclusiv Natura 2000 și regimuri de restricție din zonele protejate

consolidarea capacităților pentru pescarii locali legate de oportunitățile financiare în perioada de programare 2014-2020, instrumente de fonduri UE în Bulgaria și România.

sprijinirea înființării mai multor piețe locale fizice pentru vânzări de pește lucrul cu familiile de pescari și a comunităților de diversificare a veniturilor organizarea rețelei transfrontaliere a părților interesate de pescuit.

Programul Operațional Regional 2014-2020

1. Proiect „Restaurarea, reabilitarea, refacerea şi valorificarea turistică durabilă a Schitului Strâmbu-Găiseni”, pregătit pentru depunere în cadrul Programului Operaţional Regional 2014 – 2020, Axa 5 – Îmbunătăţirea mediului urban şi conservarea, protecţia şi valorificarea durabilă a patrimoniului cultural, Prioritatea de investiţii 5.1 – Conservarea, protejarea, promovarea şi dezvoltarea patrimoniului natural şi cultural.Cererea de finanțare a fost respinsă datorită neobținerii avizului de la Ministerul Culturii.Se intenționează redepunerea proiectului în cadrul Programului Interreg V-a România – Bulgaria

PROIECTE ÎN PREGĂTIREPROGRAMUL INTERREG V-A ROMANIA-BULGARIAPROIECTE CE VOR FI PREGATITE SPRE A FI DEPUSE IN CADRUL CELUI

DE-AL TREILEA APEL DE PROIECTE INTERREG V-A– pentru care Ghidul Solicitantului va fi lansat oficial in februarie 2017

Avand in vedere ca unele documentatii au fost depuse la apelul din octombrie 2015, fiind elaborate anterior, se va analiza in fiecare caz in parte daca este necesara revizuirea acestora, in vederea respectarii cerintelor din Ghidul Solicitantului ce va fi publicat in februarie 2017.Axa prioritară 1: O regiune bine conectată1.Reabilitare şi modernizare DJ 503 A, Halta CFR Onceşti - Radu Vodă – Izvoarele – Chiriacu – Răsuceni – Limită judeţ Teleorman, km 1+530-3+500, km 9+608-12+383, km 13+630-17+007, km 24+260-30+100; 13,962 km2.Reabilitare DJ 411, Comana – Budeni – Călugăreni – Iepureşti – Stâlpu – Bulbucata, km 43+000 – 46+100, 69+947 – 74+922; 8,075 km si 3.Reabilitare DJ 412 C, Ogrezeni (DJ 412 A) – Podişoru – Bucşani – Obedeni – Uieşti – Goleasca – DJ 601, km 13+301 – 17+436, 4,135 km.4.Reabilitare şi modernizare DJ 505, Halta CFR Chiriacu – Izvoarele – Chiriacu - Valea Bujorului - DN 5 B, km 30+800 - 34+700, km 38+000 – 47+870, 13,770 km5.Reabilitare DJ 507, Giurgiu - Oinacu - Braniştea - Gostinu, km 3+424 – 19+050, 15,626 km.Pentru fiecare obiectiv, Consiliul Judetean Giurgiu a identificat parteneri eligibili si este in curs de elaborare fise de proiect.Axa prioritară 2 : O regiune verde1. Municipalitatea Tenovo din Bulgaria a fost contactata si a fost de acord cu redepunerea proiectului „Tourism infrastructure and sustainable management of cultural heritage in Giurgiu-Ruse CBC Region - (Infrastructura de turism şi management sustenabil al moştenirii

35

culturale în regiunea transfrontalieră Giurgiu-Ruse), acronim: TOURISM, va fi redepus în cadrul Programului Interreg VA România-Bulgaria, Axa prioritară 2 : O regiune verde, impreuna cu Municipalitatea Tenovo din Bulgaria.2.Muzeul de istorie din Ruse a fost contactat si a fost de acord, de principiu, cu depunerea unui proiect comun cu Consiliul Judetean Giurgiu. Pentru partenerul bulgar, proprietarul cladirii este Municipalitatea Ruse, de interes fiind diverse dotari tehnice si de specialitate. Obiectivul de investitii pentru Consiliul Judetean Giurgiu este reprezentat de catre Muzeul Judetean de Istorie TEOHARI ANTONESCU, pentru care in prezent nu sunt disponibile alte surse de finantare.3. Restaurarea, reabilitarea, refacerea şi valorificarea turistică durabilă a Schitului Strâmbu – Găiseni - proiect depus (si respins) pentru acelasi obiectiv in cursul anului 2016 in cadrul POR 2014-2020, Axa prioritară 5: Conservarea, protecția și valorificarea durabilă a patrimoniului cultural , d.i. 5.1 va fi redepus de Consiliul Judetean Giurgiu in parteneriat cu Municipalitatea Tenovo din Bulgaria.Axa prioritara 3: O regiune sigură1.Consiliul Judetean Giurgiu, in calitate de Beneficiar 3 intentioneaza redepunerea proiectului „Harmonised integrated tools for a safe region” (Instrumente armonizate integrate pentru o regiune sigură) în parteneriat cu: Universitatea Ruse “Angel Kanchev” – ca beneficiar lider si Prefectura Districtului Ruse – ca beneficiar 2.Pentru partea romana, proiectul va viza dotarea cu tehnica de interventie necesara pentru a acoperi nevoile reale ale Inspectoratului pentru Situatii de Urgenta Vlasca al Judetului Giurgiu.2.Pentru monitorizarea calitatii apei in caz de inundatii, la solicitarea Prefecturii Districtului Ruse, Consiliul Judetean Giurgiu a fost de acord, de principiu, cu formularea unei fise de proiect, in functie de varianta finala a Ghidului Interreg V-A Romania-Bulgaria pentru apelul al treilea.3.Pentru asigurarea unei interventii rapide pentru degajarea cailor de transport judetene in caz de situatii de urgent, se doreste depunerea unui proiect pentru achizitionarea de tehnica de interventie in colaborare cu o municipalitate din Bulgaria.

PROGRAMUL INTERREG DANUBEIn cursul anului 2016, reprezentantii Consiliului Judetean Giurgiu si ai unor institutii cu atributii in managementul situatiilor de urgenta au avut discuții asupra depunerii a doua proiecte în cadrul Interreg Danube în cooperare cu Districtul Ruse din Bulgaria și ISU Moldova:

a. 1 proiect pentru dotarea cu echipamente medicale pentru urgențe medicale, în care Consiliul Judetean Giurgiu ar putea finanța echipamente medicale pentru UPU din cadrul Spitalului de Urgență Giurgiu

b. 1 proiect pentru dotarea ISU Vlașca Giurgiu.Ideile de proiect au fost formulate sub forma unor fise de proiect pentru care se cauta finantari active.

PROGRAMUL OPERATIONAL REGIONAL 2014-2020Axa prioritară 3 - Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii scăzute de carbon,

Prioritatea de investiţii 3.1 - Sprijinirea eficienţei energetice, a gestionării inteligente a energiei şi a utilizării energiei din surse regenerabile în infrastructurile publice, inclusiv în clădirile publice, şi în sectorul locuinţelor, Operaţiunea B - Clădiri publice.

1. Îmbunătăţirea eficienţei energetice la Spitalul judeţean de urgenţă Giurgiu

36

Au fost organizate două întâlniri de lucru mixte cu reprezentanţi ai Consiliului Judeţean Giurgiu, Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu şi SC TUDOR ARHCONS SRL, pentru analizarea aspectelor tehnice ce ţin de pregătire proiectului.Au fost solicitate Direcţiei Economică, Patrimoniu, Logistică şi Situaţii de Urgenţă şi Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu, documentele necasare conform Ghidului de finanţare al POR 2014-2020. Aceste documente se află în proces de identificare/colectare la nivelul structurilor sus menţionate.2. Îmbunătăţirea eficienţei energetice la Comandamentul Militar

- Documentaţia tehnico-economică aprobată, recepţionată şi plătită;- Avize obţinute, dar ieşite din termenul de valabilitate; - Consultări cu proiectantul; - Participare la sesiunea de instruire organizată de ADR Sud Muntenia cu privire la

prevederile ghidului Ghidului de finanţare al POR 2014-2020 Specific pentru Prioritatea de investiţii 3.1 - Operaţiunea B – Clădiri publice - în consultare publică

;- Solicitare AM POR 2014-2020, clarificări privind eligibilitatea Comandamentul

Militar Giurgiu;- Prelungire durată de valabilitate a contractului de servicii de proiectare nr.178 din

29.10.2014, conform actului adiţional nr.1/09.12.2016, până la data de 31.12.2017. 3.Îmbunătaţirea eficienţei energetice în sediul administrativ al Consiliului Judeţean Giurgiu

- Documentatia tehnico-economica aprobata, receptionata si platita- Avizele obtinute, dar iesite din termenul de valabilitate (este necesar un nou certificat

de urbanism)- De asemenea, a avut loc o întâlnire cu reprezentantul proiectantului pentru

identificarea următorilor paşi şi s-a stabilit că trebuie actualizată documentaţia (având în vedere că se implinesc 2 ani de la elaborare), in vederea punerii in concordanta cu Ghidul POR pentru obiectivul de investiţii sus-menţionat.

- S-a initiat actul aditional de prelungire a duratei contractului de consultanta pana la 31.12.2017.

4.Îmbunătăţirea eficienţei energetice la Şcoala specială Giurgiu- Documentatia tehnico-economica aprobata, receptionata si platita- Avizele obtinute, dar iesite din termenul de valabilitate (este necesar un nou certificat

de urbanism)- S-au făcut demersuri la Inspectoratul Scolar Giurgiu, Primăria Giurgiu, Liceul

Tehnologic “Ion Barbu” pentru obţinerea unui document care să ateste anul construcţiei centrului, în vederea determinării eligibilitătii conform Ghidului POR în consultare, care stipula, printre altele, că anul construcţiei trebuie să fie anterior anului 1997.

- S-au făcut demersuri la AM POR pentru modificarea ghidului cu privire la anul 1997.- Conform formei finale a Ghidului, anul constructiei poate fi cel mult anul 1999.- S-au realizat întâlniri cu reprezentantul proiectantului pentru identificarea următorilor

paşi şi s-a stabilit că trebuie actualizată documentaţia (având în vedere că se implinesc 2 ani de la elaborare), in vederea punerii in concordanta cu Ghidul POR pentru obiectivul de investiţii sus-menţionat.

- S-a initiat actul aditional de prelungire a duratei contractului de consultanta pana la 31.12.2017.

37

- Conform ghidului solicitantului, proiectul nu este eligibil datorita clasei de risc seismic al cladirii Rs2 (se finateaza doar proiectele ce vizeaza cladiri cu clasa de risc seismic Rs3 sau Rs4).

Axa prioritară 6, Prioritatea de investiţii 6.1- Stimularea mobilităţii regionale prin conectarea nodurilor secundare şi terţiare la infrastructura TEN-T1. Modernizare drumul judetean DJ 504 pe traseul Giurgiu – Vieru – Putineiu – limită judeţ Teleorman, proiect prioritar la finantare, conform Anexei 3 a Hotărârii CpDR nr. 1/2015, axa lansata.

A fost realizata documentatia în concordanţă cu Ghidul Solicitantului –condiţii specifice pentru POR , Axa prioritară 6, Prioritatea de investiţii 6.1- Stimularea mobilităţii regionale prin conectarea nodurilor secundare şi terţiare la infrastructura TEN-T, în vederea obţinerii avizelor/acordurilor/autorizaţiilor solicitate prin Certificatul de urbanism.

Potrivit prevederilor din Ghidul Solicitantului s-a realizat auditul de siguranţă rutieră. Având în vedere noul Ghid al solicitantului pentru POR 2014 – 2020 - Condiții

specifice de accesare a fondurilor in cadrul apelului de proiecte nr. POR 2016/6/6.1/1, Axa prioritară 6, Îmbunătățirea infrastructurii rutiere de importanță regională prioritatea de investitii 6.1, Stimularea mobilității regionale prin conectarea nodurilor secundare și terțiare la infrastructura Ten-T, inclusiv a nodurilor multimodale, solicitantul trebuie să anexeze documentele care atesta proprietatea/ dreptul de administrare/dreptul de folosință asupra infrastructurii pe care se propune a se realiza investiția.

S-a obtinut prelungirea termenului de depunere a cererilor de finanțare, deoarece au existat probleme de durată privind stabilirea pozițiilor kilometrice de la limita celor 2 județe.

Au fost obținute toate avizele cu excepția celui de la Inspectoratul de Stat în Construcții. Hotărârea de aprobare a documentației tehnico-economice a fost aprobată.

A fost depusă documentația la Inspectoratul de Stat în Construcții.A fost depusă la Oficiul de Cadastru și Publicitate Imobiliară Giurgiu documentația

cadastrală pentru DJ 504.

2. Proiect „Modernizarea drumului judeţean DJ 503” DANAConform Contractului de servicii nr. 81 din 05.07.2016 – Proiectare – Actualizare în

concordanță cu Ghidul Solicitantului – condiţii specifice pentru POR, Axa prioritară 6, Prioritatea de investiţii 6.1 a proiectului „Modernizare drumul judeţean DJ 503: Giurgiu - Ghizdaru - Gara Stăneşti - Gara Chiriacu - Toporu - limită judeţ Teleorman” - consultanţă (scriere cerere de finanţare cu anexe, etc.), expertiză tehnică, DALI, analiză cost-beneficiu, studiu de trafic, studiu geotehnic, studiu topografic, documentaţii pentru avize și acorduri, încheiat cu S.C. EXPERT PROIECT 2002 S.R.L. a fost emis Ordinul de începere începând cu data de 01.08.2016, la data de 30.09.2016 a fost predată documentația tehnico - economică.

Au fost obținute toate avizele cu excepția celui de la Inspectoratul de Stat în Construcții. Pentru depunerea documentației la Inspectoratul de Stat în Construcții este necesară Hotărârea de aprobare a documentației tehnico-economice.

S-a primit Raportul de audit de siguranță rutieră. În documentație au fost prevăzute a se realiza 2 parcări pe zona comunei Stănești.

Deoarece nu există teren în proprietatea comunei Stănești, și nici în proprietatea comunei Izvoarele propiectantul trebuie să refacă documentația pentru eliminarea celor două parcări, darși pentru includerea recomandărilor primite prin Raportul de audit de siguranță rutieră.

A fost depusă la Oficiul de Cadastru și Publicitate Imobiliară Giugiu documentația cadastrală pentru DJ 503. Au fost identificate suprapuneri cu alte.

38

A fost aprobată documentația tehnico-economică de către CTE și Consiliul Județean Giurgiu.

POR - Strategia Uniunii Europene pentru Regiunea Dunării (SUERD)3. Reabilitare DJ 601, limită judeţ Ilfov – Bolintin Deal – Bolintin Vale – Malu Spart – Roata de Jos – Mârşa – limită judeţ Teleorman, km 7+000 – 9+500, km 12+500 – 13+000, km 21+000 – 43+000, km 45+500 – 49+350, 28,850 kmInvestitie incadrabila in strategia UE pentru regiunea Dunării (SUERD)

- Documentatia tehnico-economica este realizata, aprobata de CJ si platita- Avizele sunt obţinute toate dar sunt ieşite din termenul de valabilitate din 2015.- Demararea realizarii auditului de siguranta rutiera si incheierea contractului

nr.171/19.12.20164. Reabilitare DJ 412 A, DJ 411 – Grădiştea – Adunaţii Copăceni – Dărăşti Vlaşca – Novaci – Popeşti – Mihăileşti – Drăgănescu – Poşta – Buturugeni – Zorile – HobaiaInvestitie incadrabila in strategia UE pentru regiunea Dunării (SUERD)

- Documentatia tehnico-economica este realizata, aprobata de CJ, si platita,- Avizele sunt toate obtinute conform certificatului de urbanism,

Incheierea contractului nr.158/28.11.2016 si depunerea documentatiei pentru realizarea auditului de siguranta rutiera.

PROIECTE REZERVĂIn prezent sunt urmarite toate sursele de finantare disponibile pentru urmatoarele obiective:1.Reabilitare DJ 401, limită judeţ Ilfov – Dobreni – Vărăşti – Valea Dragului – Herăşti – Hotarele (DN 5A), km 19+000 – 36+000, km 38+374 – 39+295, 17,921 kmStadiu (iunie 2016):

- Documentatia tehnico-economica este realizata, aprobata de CJ, este platita- Avizele sunt toate obtinute- La momentul acesta, obiectivul nu este eligibil.

2.Reabilitare şi modernizare DJ 401 A, Găiseni – Cărpenişu – Limită judeţ Dâmboviţa, km 58+730 – 61+170, km 63+150 – km 63+550; 2,840 kmStadiu (iunie 2016):

- La momentul acesta, obiectivul nu este eligibil.3. Reabilitare şi modernizare DJ 506 A, Limită judeţ Teleorman – Toporu (DJ 503), km 14+000 – 20+930; 6,930 kmStadiu (iunie 2016): -Documentatia tehnico –economica a fost aprobata si avizata de Comisia Tehnico Economica a Consiliului judetean Giurgiu .-Documentatie platita.-S-au obtinut toate avizele si acordurile solicitate prin Certificatul de Urbanism.4. Reabilitare DJ 505, Izvoarele – Chiriacu - Valea Bujorului-Documentatia tehnico – economica a fost realizata si inaintata Comisiei Tehnico-Economice spre verificare si aprobare.-La momentul acesta, obiectivul nu este eligibil.5.Reabilitare DJ 413, DJ 603 – Halta CFR Mihai Bravu – DN 41, km 0+000 – 9+690, 9,690 km-Documentatia tehnico – economica a fost realizata, nu a fost platita;-Au fost obtinute avizele mentionate in certificatul de urbanism, cu exceptia avizului DRDP care este in asteptare;-La momentul acesta, obiectivul nu este eligibil.

39

6.Ambulatoriu integrat al Spitalului judeţean de urgenţă Giurgiu-A fost realizata documentatia tehnico-economica conform contractului de servicii, s-au solicitat avizele de la APM, DSP si ISU, DSP Giurgiu avand unele observatii.Nu s-au platit serviciile de realizare a documentatiei.

- Ghidul Solicitantului POR pentru axa prioritară 8: Dezvoltarea infrastructurii de sănătate şi sociala, pe care ar putea fi eligibil acest obiectiv nu s-a lansat, existand posibilitatea ca intreaga valoare a finantarii POR de pe aceasta axa sa se adreseze spitalelor regionale.In prezent sunt urmarite toate sursele de finantare disponibile.

7.Consolidare, reabilitare şi restaurare Centrul pastoral-cultural „Gavril Drugănescu”- La momentul acesta, obiectivul nu este eligibil.

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPACITATE ADMINISTRATIVĂ 2014-20201.„ALERT - harta vulnerabilităţilor la corupţie în administraţia publică locală” - Proiectul va fi depus in parteneriat cu Centrul Syene pentru Educaţie si Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative si urmareste creşterea implementării măsurilor referitoare la prevenirea corupţiei, a cunoştinţelor şi a competenţelor anticorupţie prin identificarea tiparelor corupţiei în administraţia publică din România şi orientarea măsurilor preventive spre ameliorarea factorilor favorizaţi ai corupţiei.2. „Buna guvernare şi instituţii publice responsabile” - Proiectul va fi depus in parteneriat cu Centrul Syene pentru Educaţie, Colegiul Psihologilor din România, Consiliul Judeţean Giurgiu si urmareste îmbunătăţirea climatului organizaţional în instituţiile publice prin consolidarea cunoştinţelor şi competenţelor a 140 de funcţionari publici locali ceea ce va conduce la o integrare a normelor de etică şi integritate în interiorul instituţiilor şi în relaţia cu cetăţenii şi partenerii.3.„e-M.I.R – Managementul electronic integrat al Riscurilor la Corupţie” - Proiectul va fi depus avand ca partener Serviciul Public Comunitar Judeţean de Evidenţă a Persoanelor Giurgiu. Proiectul asigură creşterea implementării măsurilor referitoare la prevenirea corupţiei, a cunoştinţelor şi a competenţelor anticorupţie prin implementarea unui registru electronic al riscurilor la corupţie la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu şi instituţiilor subordonate.4.„Managementul Integrat al Securităţii Informaţionale şi Comunicaţionale la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu” – M.I.S.I.C – Giurgiu - Proiectul va urmari introducerea standardului ISO/IEC 27001 securitatea comunicatiilor electronice + standardul de management CAF.5. „Administraţie Publică Eficientă la nivelul Judeţului Giurgiu - A.P.E Giurgiu” - Proiectul va urmari implementarea managementului performanţei ce va conduce la eficacitatea organizaţională şi întărirea susţinerii ei prin intervenţii de formare profesională, precum şi dezvoltarea practicilor de management al resurselor umane şi consolidarea capacităţii susţinute de training.6. “Sistem de management integrat al calității la nivelul Consiliului Judetean Giurgiu”- Proiectul va urmari actualizarea standardului ISO 9001/2008 cu editia 2015 și documentare implementare certificare ulterior standard ISO CEI 12007/2013.

COORDONAREA PARTENERIATELOR ȘI RELAȚIILOR EXTERNE ALE INSTITUȚIEI

40

Managementul parteneriatelor şi relaţiilor externe ale instituţiei a presupus urmatoarele tipuri de activităţi: a) elaborarea, asigurarea avizării și punerii în aplicare documentației necesare pentru

coordonarea și asigurarea cooperarii sau asocierii instituției cu alte unităţi administrativ-teritoriale din ţară ori din străinătate, precum şi aderarea la asociaţii naţionale şi internaţionale ale autorităţilor administraţiei publice locale, în vederea promovării unor interese comune;

b) revizuirea prevederilor cuprinse în documentele de cooperare sau asociere ale instituției cu alte unităţi administrativ-teritoriale din ţară ori din străinătate, precum şi cele de aderare la asociaţii naţionale şi internaţionale ale autorităţilor administraţiei publice locale;

c) comunicarea cu autorităţile publice, cu persoanele fizice şi juridice române şi străine cu care instituţia este în relaţii de cooperare;

d) organizarea evenimentelor cu participare externă ale instituției și a altor activități asimilate, în vederea promovării județului Giurgiu;

e) asigurarea participării la evenimente în legătură cu activitățile de cooperare internă și externă ale județului Giurgiu;

f) coordonarea relaţiei cu mass-media aferentă evenimentelor de cooperare externă;g) asigurarea de asistenţă și logistică consiliilor locale pentru semnarea de acorduri de

înfraţire cu comunităţi din Bulgaria/alte state europene.

Participarea în Asociația „Euroregiunea Danubius” Giurgiu-Ruse

Relația Județului Giurgiu cu autorități publice și organisme private din districtul Ruse se întemeiază pe înființarea în 2002 a Asociației Euroregiunea Danubius, organizație non-guvernamentală cu sediul în Ruse, creată în mai 2002 de Consiliul Județean Giurgiu și Administrația Regională a Districtului Ruse.

Membrii fondatori ai Asociației sunt autorități ale administrației publice locale, mediului de afaceri, mediului cultural, precum și ONG-uri.

Rolul Asociației: Punte de legatură între toti actorii cheie ai cooperării transfrontaliere din județul

Giurgiu și districtul Ruse Coordonator al comunicării între toți membrii săi; Sursa de idei pentru proiecte comune cu finanțare europeană; Beneficiară și parteneră în proiecte transfrontaliere; Asigură cadrul formal și informal de cooperare transfrontalieră– acord de colaborare

între Consiliul Județean Giurgiu și Administrația Regională Ruse, înfrățiri între consiliile locale din județul Giurgiu și municipalitățile din districtul Ruse;

Sprijin în organizarea întâlnirilor tematice de cooperare transfrontalieră.Pe parcursul anului 2016, Direcția Cooperare Interregională, Strategii și Proiecte a

oferit sprijin pentru organizarea Adunării Generale a Asociaţiei, desfășurată la Giurgiu, precum și pentru derularea acțiunilor Euroregiunii.

De asemenea, s-a asigurat protocolul corespondenței oficiale dintre autoritățile județului Giurgiu și districtului Giurgiu pe toată perioada anului 2016 și s-a urmărit plata cotizației anuale de către membrii Euroregiunii.

SPRIJIN LOGISTIC SI TEHNIC PENTRU DEPUNEREA DE PROIECTE TRANSFRONTALIERE

41

Inca de la lansarea spre consultare a Ghidului Interreg V-A Romania-Bulgaria, Consiliul Judetean Giurgiu si Prefectura Ruse au oferit sprijin pentru identificarea de parteneriate viabile in vederea depunerii de proiecte comune. Astfel, a fost oferit sprijin pentru organizarea întâlnirilor de inițiere a parteneriatelor, pentru întocmirea documentației pentru obținerea avizelor, asigurarea comunicării cu terții în vederea semnării textului documentelor de cooperare, urmărirea punerii în aplicare a prevederilor acestor documente, inclusiv prin consilierea pentru inițierea de proiecte cu finanțare externă.

Astfel, au fost demarate actiuni ce au vizat pregatirea de proiecte comune si stabilirea parteneriatelor.Apelul de proiecte martie 2016Cu sprijin logistic și asigurarea de catre angajatii Directiei a comunicării cu partenerii bulgari au fost depuse, proiecte în următoarele formule de parteneriat:1.GREACA –TENOVO Titlul proiectului: Activitati comune pentru imbunatatirea angajarii in munca si a mobilitatii fortei de munca in regiunea Ruse - Giurgiu; Acronim: LiRG – CBC2.GREACA-ONGTitlul proiectului: ‘Volunteer” 3. GREACA – SLIVO POLE,Titlul proiectului:Redefinirea vulnerabilitatii sociale prin modele pilot transfrontaliere de management al serviciilor sociale publice.În plus, a fost acordată asistență tehnică în vederea pregătirii de proiecte primăriei Bucșani, care intenționa depunerea proiectului “Dezvoltarea conditiilor tehnice pentru cresterea cooperarii si eficientei institutiilor publice din Bucsani si Borovo in contextul cooperarii transfrontaliere” – proiect care avea în vedere pentru partea română reabilitarea și dotarea conacului Angelescu. Proiectul a fost pregătit, dar nu a fost depus la decizia partenerului român.De asemenea, primăria Adunații Copăceni a primit sprijin pentru pregătirea unui proiect în colaborare cu primăria DVE MOGILI. Proiectul nu a fost realizat datorită termenului scurt necesar întocmirii documentației tehnico–economice și totodată, a unor probleme legate de eligibilitatea partenerului bulgar.

ÎnfrățiriDirecția a asigurat în cursul anului 2016 coordonarea acţiunilor de înfrăţire a unităţilor

administrativ-teritoriale din judeţul Giurgiu cu unităţi administrativ-teritoriale din Bulgaria:

Nr. Crt.

Numele localității

din județul Giurgiu, România

Numele localității din

străinătate

Tipul documentului

Data semnării

protocolului

Obiectul colaborării

1. Adunatii Copaceni

Dve Mogili Intelegere de cooperare

26.02.2016Cooperare economica, stiintifica, culturala pe

perioada de programare 2014-2020

În plus, față de cele de mai sus, s-a inițiat si realizat asistența tehnică si logistică necesară pentru înfrățirea comunei Baneasa cu o localitate din districtul Ruse, înfrățire nefinalizată după obținerea avizului MDRAP privind textul Înțelegerii de Cooperare datorită retragerii partenerului român.

42

La 21.04.2016 a fost semnată o Ințelegere de cooperare intre D.S.V.S.A. Giurgiu si DRPA (Directia Regionala pentru Protectia Alimentelor Ruse). Părţile vor coopera în domeniul sanitar veterinar si pentru siguranta alimentelor, conform priorităţilor din viitorul program de cooperare transfrontalieră, în conformitate cu legislaţiile naţionale din România şi din Republica Bulgaria şi cu documentele juridice internaţionale la care cele două state sunt parte.

Cooperare cu alte instituții din BulgariaConsiliul Județean Giurgiu a consolidat pe parcursul anului 2016 relația strânsă de

colaborare cu mai multe instituții publice și organisme private din districtul Ruse, printre care: Prefectura Ruse, Direcția pentru protecție civilă și apărare împotriva incendiilor Ruse, Universitatea Ruse “Anghel Kancev”, Primăriile Localităților Slivo Pole, Tenovo, Borovo.

Cooperare cu Republica MoldovaPrin adresa nr.9/05.02.2016, UNCJR aduce la cunoștința Consiliului Județean Giurgiu

lansarea parteneriatului UNCJR – UCRM (Uniunea Consiliilor Raionale din Moldova) cu titlul “Parteneriatul-Cadru pentru consolidarea relațiilor între comunitățile române din stânga și din dreapta Prutului, ce beneficiază de finanțare nerambursabilă din partea Ministerului Afacerilor Externe al României în cadrul programului de finanțare Societatea civilă „Dimitrie Gusti”. Adresa prezintă propunerile orientative de înfrățire româno-moldovene, iar Județului Giurgiu îi este propusă înfrățirea cu Raionul Anenii Noi din Republica Moldova.

În urma acestei propuneri, s-a transmis către raionul Anenii Noi din Republica Moldova prin adresa Consiliului Județean Giurgiu cu nr. 4270/18.03.2016 un text al unei Înțelegeri de cooperare folosindu-se ca modele texte deja aprobate de catre Județul Prahova și Raionul Călărași, respectiv Județul Vaslui și Raionul Leova.

Ulterior, UNCJR a transmis Consiliului Județean Giurgiu adresa cu nr. 302/20.04.2016 prin care ni se solicita răspuns cu privire la stadiul încheierii Înțelegerilor de Cooperare cu UAT-urile din Republica Moldova cu termen pe 15 mai 2016.

Astfel, Consiliul Județean Giurgiu a revenit la adresa cu nr. 4270/18.03.2016 adresată Raionului Anenii Noi prin adresa cu nr.7707/27.04.2016 pentru a clarifica aspectele legate de oportunitatea încheierii Înțelegerii de cooperare.

Propunerea Județului Giurgiu cu privire la textul Înțelegerii de Cooperare a primit modificările și completările necesare din partea Raionului Anenii Noi, fiindu-ne înaintată forma finală prin adresa cu nr. 37/28.04.2016

În conformitate cu prevederile art. 41 al Legii nr. 590/ 2003 privind tratatele din România, textul Ințelegerii de Cooperare, revizuit și completat de către ambele părți, va fi transmis la Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice din România și la Ministerul Afacerilor Externe din România pentru obţinerea Avizului de oportunitate, precum şi a avizului de conformitate.

În urma solicitării cu nr. 154 din 25.10.2016, delegatia Consiliului Judetean Giurgiu a efectuat o vizita cu o durată de 4 zile în Raionul Anenii Noi, Republica Moldova.

În baza documentului menţionat, acţiunile care vor fi puse în practică se vor referi în special la schimburi de experienţă în domeniul dezvoltării locale; promovarea reciprocă în domeniile dezvoltării economice, educaţiei, culturii şi turismului; schimburi interinstituţionale.

De asemenea, atât conducerea CJ Giurgiu cât şi ce a Raionului Anenii Noi îşi propun derularea unor proiecte de dezvoltare economică şi socială care să fie în beneficiul comunităţilor locale pe care le reprezintă.

Participare în asociații și alte organisme de cooperare

43

Direcța Cooperare Interregională, Strategii și Proiecte a urmărit participarea instituției în urmatoarele asociații/organizații: 1.Cluster “Magurele High Tech”

Prin Hotărârea nr. 133 din 30 septembrie 2014, Consiliul Județean Giurgiu a aprobat aderarea unității administrativ-teritoriale Județul Giurgiu la Asociația “Magurele High Tech”. Asociația a fost constituită în vederea depunerii spre finanțare a proiectului “Laser-Valley” în cadrul Programului START din Regiunea Dunarii, proiect în care Consiliul Județean Giurgiu este partener 2.Ulterior, asocierea a continuat sa urmareasca fonduri externe pentru depunerea de proiecte. 2. Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara « Situatii de Urgenta Sud Muntenia »

Prin Hotarârea de Consiliu Județean nr. 80 din 18.04.2016, Consiliul Judeţean Giurgiu a de membru al Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitara « Situatii de Urgenta Sud Muntenia ». Asociatia a implementat 3 proiecte la nivel regional in care Consiliul Judetean Giurgiu a participat pentru ISU VLASCA Giurgiu.

ALTE ACTIVITĂŢI ALE DIRECŢIEI:1. Raspunsul la solicitări întemeiate pe legea nr. 544/2001 privind liberul acces la

informațiile de interes public cu privire la proiecte derulate de către instituție;2. Traducerea în/din limba engleză a diverselor documente necesare pentru comunicarea

cu autoritățile Programelor prin care instituția derulează proiecte cu fonduri structurale și de coeziune;

3. Intocmirea de situații financiare legate de proiectele derulate;4. Asigurarea de sprijin logistic pentru diversele întâlniri organizate de către instituție/ cu

participarea reprezentanților instituției.o Informare POR 2014-2020 – in data 03.10.2016 - sprijin organizatoric pentru

ADR SUD Muntenia pentru transmiterea invitatiilor in Judetul Giurgiu si sprijin logistic.

o Ziua portilor deschise la Consiliul Judetean Giurgiu – 04.10.2016 – total de aproximativ 120 participanti de la 3 licee din municipiul Giurgiu

o Informare POR 2014-2020 – 26.10.2016 – invitatii transmise tuturor primariilor din judetul Giurgiu

o Sprijin acordat ADR Sud Muntenia in vederea organizarii cursurilor pentru personalul din administratia publica locala, precum si identificarii/evaluarii participantilor la cursurile pentru ocupatiile „Manager proiect” si „Expert achizitii publice”

o Participarea la organizarea intalnirii Comisiei Mixte de Agricultura – GLAC.

Având în vedere prevederile Hotărârii Guvernului nr.543/2004 privind elaborarea şi punerea în aplicare a planurilor şi programelor de gestionare a calităţii aerului şi ale Ordinului Ministrului Mediului şi Gospodăririi Apelor nr. 35/2007 privind aprobarea Metodologiei de elaborare şi punere în aplicare a planurilor şi programelor de gestionare a calităţii aerului și ţinând cont de art. 50 din Regulamentul de organizare şi funcţionare a Consiliului Judeţean Giurgiu, instituția noastră aprobă, în urma colaborării interinstituţionale, Planul Local de acţiune pentru Mediu al judeţului Giurgiu, prin Hotărâre a Consiliului Judeţean Giurgiu. În acest sens, managerul public a răspuns solicitărilor APM, a participat la întâlnirile Grupului de lucru, în vederea definitivării reviziei 4 a Planului Local de acţiune pentru Mediu al județului Giurgiu, a elaborat documentele necesare (referat, expunere de motive, proiect de

44

hotarâre) aprobării acestui document programatic prin Hotarăre a Consiliului Județean Giurgiu. Planul Local de acţiune pentru Mediu al judeţului Giurgiu (rev. 4) a fost aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean Giurgiu nr. 161 din 20 decembrie 2016.De asemenea, în vederea implementării Strategiei Guvernului României de incluziune a cetăţenilor români aparţinând minorităţii rome pentru perioada 2015-2020 managerul public a participat la implementarea proiectului ”Nediscriminarea înseamnă drepturi egale! Accesul echitabil al copiilor romi la servicii de sănătate – o condiţie fundamentală într-o âsocietate nediscriminatorie”, proiect în care Consiliul Judeţean Giurgiu este partener. Managerul public a participat la seminarul în care s-au discutat aspecte privind implementarea proiectului, probleme survenite în implementare întămpinate de cele doua echipe -Giurgiu și Bacău-, stadiul implementarii, pașii de urmat și a elaborat draftul Planului de acțiune pentru incluziunea cetățenilor români de etnie romă în județul Giurgiu – revizuit. Managerul public a transmis documentul revizuit spre consultare instituțiilor/ entităților semnatare ale protocolului de colaborare interinstituțională la nivelul județului Giurgiu privind creșterea ratei de imunizare la nivel județean, protocol înregistrat la sediul Consiliului Județean Giurgiu cu nr. 30 din 11.03.2016. Având în vedere Hotărârea Guvernului nr. 257/2015 privind aprobarea Metodologiei de elaborare a planurilor de calitate a aerului, a planurilor de acţiune pe termen scurt şi a planurilor de menţinere a calităţii aerului, conform prevederilor art. 34, alin. (3) din HG 257/2015 privind aprobarea Metodologiei de elaborare a planurilor de calitate a aerului, a planurilor de acţiune pe termen scurt şi a planurilor de menţinere a calităţii aerului, în calitate de responsabil de contract și coordinator al Comisiei tehnice județene pentru elaborarea Planul de menţinere a calităţii aerului în judeţul Giurgiu, managerul public a facut demersurile necesare elaborării Planului de menţinere a calităţii aerului în judeţul Giurgiu (corespondență cu firma de consultanță în vederea finalizării studiului privind calitatea aerului în județul Giurgiu și a elaborarii planului, solicitare de date statistice necesare consultantului în elaborarea Studiului/Planului transmisă APM și altor instituții, organizare întâlnire de lucru a Comisiei tehnice județene pentru elaborarea Planul de menţinere a calităţii aerului în judeţul Giurgiu, centralizare măsuri primite de la UAT-urile din județ si transmiterea acestora firmei de consultanță, transmiterea măsurilor privind calitatea aerului ce vor cuprinse in rev. 4 a PLAM Giurgiu, în vederea cuprinderii lor în Planul de menţinere a calităţii aerului în judeţul Giurgiu etc.), primirea draftului Planului de menţinere a calităţii aerului în judeţul Giurgiu de la firma de consultanță. Managerul public a comunicat cu instituţiile administraţiei publice locale si centrale, răspunzând în termen tuturor solicitărilor ce i-au fost repartizate de către superiorul ierarhic (mediu, UAT județ, primăria Giurgiu, Instituția Prefectului, etc.).In cursul lunii decembrie 2016 s-au organizat urmatoarele evenimente de catre Directia Cooperare Interregionala, Strategii si Proiecte:

1. Informări ale UAT-urilor din județ cu privire la sursele de finanțare Coordonare şi îndrumare metodologică a implementării şi dezvoltării sistemului de

control intern/managerial la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu; Coordonare şi îndrumare metodologică a implementării şi dezvoltării sistemului de

control intern/managerial la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu; Asigurarea Secretariatului Comisiei de Disciplină; Coordonarea procesului de inventariere bunurilor mobile și imobile din domeniul

privat al Județului Giurgiu și în administrarea Consiliului Județean Giurgiu pe anul 2016;

Promovarea unor mesaje cu conținut informativ-preventiv anticorupție și diversificarea canalelor de informare a societății civile;

45

În acest sens a fost demarată procedura de realizare a Planului de integritate la nivelul Consiliului Județean Giurgiu cu sprijinul metodologic oferit de reprezentanții Direcției Generale Anticorupție – Serviciu Județean Anticorupție Giurgiu, în cadrul Protocolului interinstituțional de colaborare între cele 2 instituții.

În vederea implementării activităților cu caracter preventiv informativ, a fost revizuit Graficul de activități aferent anului 2016, Serviciul Județean Anticorupție Giurgiu transmițând versiunea finală a acestuia.

În acest sens, au fost organizate întâlniri informale în vederea definitivării detaliilor organizatorice necesare implementării activităților cu caracter preventiv informativ cuprinse în Plan, după cum urmează:

Întâlnire cu tema: Regimul juridic al incompatibilităților și al conflictelor de interese la nivelul structurilor MAI, al Consiliului Județean Giurgiu și la unitățile administrativ teritoriale din județul Giurgiu.

Organizarea și desfășurarea unei campanii de informare în domeniul prevenirii corupției, prin elaborarea și diseminarea unor materiale cu mesaj preventiv

Întâlnire cu tema:Indicatori de fraudă în achizițiile publice locale Organizarea și desfășurrea competiției sportive Cupa DGA la șah, ediția a-IV-a Organizarea Campaniei pilot de promovare anticorupție Alege drumul integrității nu

pe cel al corupției – Apelează gratuit linia telverde anticorupție 0800806806Pentru fiecare dintre activitățile sus menționate a fost identificat setul de materiale

de promovare a fost demarata si finalizata procedura de achiyitie publica si realizarea materialelor aferente. Totodata au fost parcurse toate etapele organizatorice necesare bunei desfasurari a evenimentelor sus mentionate.

Participarea eficientă în calitate de membru pe termen lung, mediu ori scurt în grupuri de lucru sau reţele interinstituţionale, pentru a stimula abordările creative şi fezabile vizând soluţionarea problemelor existente şi modernizarea practicilor din sectorul public:

Monitorizarea şi cooperarea pentru eficientizarea gestionării serviciilor de utilitate publică – operaţionalizarea aplicaţiei IT

Demersuri necesare elaborării Planului de menţinere a calităţii aerului în judeţul Giurgiu (corespondență cu firma de consultanță în vederea finalizării studiului privind calitatea aerului în județul Giurgiu și a elaborarii planului, solicitare de date statistice necesare consultantului în elaborarea Studiului/Planului transmisă APM și altor instituții, organizare întâlnire de lucru a Comisiei tehnice județene pentru elaborarea Planul de menţinere a calităţii aerului în judeţul Giurgiu, transmitere chestionar propuneri măsuri de menținere a calității aerului la UAT-urile din județ, centralizare măsuri primite si transmiterea acestora firmei de consultanță, solicitare transmisă APM Giurgiu pentru primirea măsurilor privind calitatea aerului ce vor fi cuprinse in rev. 4 a PLAM Giurgiu, în vederea cuprinderii lor în Planul de menţinere a calităţii aerului în judeţul Giurgiu etc.).

Monitorizare SCUP – aplicaţie ce permite accesul on-line al utilizatorilor desemnaţi pentru facilitarea de introducere, actualizare, completare, prelucrare şi monitorizare permanentă a indicatorilor de performanţă, de cost, de monitorizare a programelor de investiţii – raportare trimestrială.

Întreţinerea şi actualizarea echipamentelor IT din dotarea instituţiei din punct de vedere al tehnologiei informaţiei (folosind echipamente hardware şi software proprii sau orice alte echipamente închiriate).

46

MONITORIZAREA ŞI COOPERAREA PENTRU EFICIENTIZAREA GESTIONĂRII SERVICIILOR DE UTILITATE PUBLICĂ

S-au realizat următoarele tipuri de activități: STRATEGIA DE DEZVOLTARE A JUDEȚULUI GIURGIU pentru perioada 2014-

2020- A fost monitorizată Strategia de dezvoltare economică, socială, culturală, de mediu și

a infrastructurii judetului Giurgiu; - S-au identificat elementele de potenţial și principalele probleme pe domenii sectoriale

de analiză;- S-au stabilit indicatorii de implementare a strategiei de dezvoltare; - Au fost eliberate adeverințe pentru UAT-urile care au depus proiecte în cadrul

Programului Național de Dezvoltare Rurală 2014 – 2020, pentru încadrarea proiectului în Strategia de dezvoltare economică, socială, culturală, de mediu și a infrastructurii judetului Giurgiu;

Monitorizarea şi cooperarea pentru eficientizarea gestionării serviciilor de utilitate publică – operaționalizarea aplicației IT Monitorizare SCUP – aplicație ce permite accesul on-line al utilizatorilor desemnați pentru facilitarea de introducere, actualizare, completare, prelucrare și monitorizare permanentă a indicatorilor de performanță, de cost, de monitorizare a programelor de investiții – prin raportări trimestriale.

A fost monitorizat permanent Programul de Dezvoltare economică și socială a județului Giurgiu și Planul de acțiuni conform programului de guvernare 2013-2016 prin raportări trimestriale.

Au fost identificate obiectivele ce constituie suportul unor proiecte la nivel judeţean, regional şi/ sau interregional, derivate din strategia de dezvoltare a judeţului Giurgiu

S-a făcut programarea obiectivelor strategice pe termene şi evaluarea efortului financiar, pe surse de finantare;

S-a asigurat suport pentru elaborarea planului cadastral pentru drumurile judeţene din judeţul Giurgiu şi măsuri de siguranţă în zona intersecţiilor infrastructurii rutiere în judeţul Giurgiu;

A fost asigurată colaborarea eficientă între Consiliul Judeţean Giurgiu şi celelalte şase autorităţi similare din judeţele membre ale Regiunii de Dezvoltare Sud Muntenia în domeniul dezvoltării strategice;

S-a acordat, la cerere, asistență și suport UAT-urilor din județul Giurgiu în vederea depunerii de proiecte pe domenii prioritare pentru dezvoltarea județului în perioada 2014-2020 - în special în cadrul FEADR – PNDR.

II.3.5 TEHNOLOGIA INFORMAȚIEIÎn perioada de referință s-au realizat următoarele tipuri de activități: întreținerea și actualizarea echipamentelor IT din dotarea instituției din punct de

vedere al tehnologiei informației (folosind echipamente hardware și software proprii sau orice alte echipamente închiriate);

achiziționarea de echipamente IT în conformitate cu prevederile Ordonanţei de urgenţă nr. 34/2006 cu modificările şi completările ulterioare, privind atribuirea contractelor de achiziţie publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii;

colaborare cu Institutul Național de Statistică în vederea completării chestionarului de Cercetare Statistică referitor la utilizarea produselor tehnologiei informației și comunicațiilor (TIC) în Administrația Publică, Educație și sănătate 2014;

prezența și actualizarea paginii oficiale de internet a Consiliului Județean Giurgiu pe

47

baza datelor și informațiilor furnizate de celelalte structuri; asigurarea configurării sistemului IT al instituției; administrarea serverului principal și a modurilor de acces ale utilizatorilor,

răspunzând la cererile și interogările acestora privind accesul la rețea; asigurarea monitorizării și administrarea accesului la resursele internet:- asigurând accesul la Internet cu acordul conducerii;- asigurând accesul la poșta electronică a stațiilor de lucru care au acordul conducerii,

configurându-le corespunzător ;- răspunzând întrebărilor utilizatorilor privitoare la parolele de acces și la adresele

de e-mail. administrarea contului de utilizator al instituției pe portalul de licitatii electronice

(SEAP); administrarea si reînnoirea semnăturii electronice aferente personalului autorizat din

cadrul instituției; editarea de documente în programe specifice (COREL DRAW, AUTOCAD, etc.); administrare baze de date server urbanism; administrare servere Spital Județean Giurgiu; asigurarea comunicării prin poșta electronică specială STS (radiograme); administrarea rețelei de telefonie fixă VOCE și DATE a instituției; monitorizarea echipamentelor IT&C ale instituției din punct de vedere al asigurării

fluxului continuu. administrarea căsuței oficiale de e-mail a instituției. transmiterea de date financiare aferente salarizării personalului propriu către instituții

financiar-bancare. virarea drepturilor salariale ale angajatilor pe carduri prin intermediul sistemului

electronic. administrare si reinnoire solutiei antivirus din cadrul retelei proprii. asigurarea sprijinului tehnic pentru institutiile subordonate și primăriile din județ . asigurarea suportului de specialitate în vederea realizării caietelor de sarcini pentru

achiziții IT.

II.4. DIRECȚIA ACHIZIȚII ȘI INVESTIȚII PUBLICEII.4.1 SERVIVIUL TEHNIC-INVESTIȚII

Serviciul tehnic - investiţii este organizat şi funcţionează în cadrul Direcţiei achiziţii şi investiţii publice, având ca atribuţii principale derularea programelor proprii de investiţii, derularea programelor de investiţii guvernamentale, derularea programelor de întreţinere şi reparaţii drumuri publice judeţene, acordarea asistenţei de specialitate în domeniu consiliilor locale, la cererea acestora, în vederea derulării programelor guvernamentale privind infrastructura judeţului.1. INVESTIŢII1.1. PROGRAMUL PROPRIU DE INVESTIŢII PUBLICE

Valoarea programului a fost de 82.886 mii lei, repartizată pe grupe de investiţii, astfel:

Cap.A. - Obiective de investiţii în continuare: 228 mii leiCap.B. - Obiective de investiţii noi: -Cap.C. - Alte cheltuieli de investiţii: 82.658 mii lei.Repartizarea sumei pe surse de finanţare a fost, după cum urmează:- 02. Bugetul local: 58.897 mii lei,- 07. Credite interne: 15.881 mii lei,

48

- 10. Venituri proprii: 8.108 mii lei.Valoarea realizărilor a fost de: 19. 693mii lei, din care: - 02.Bugetul local: 16.496 mii lei, - 07.Credite interne: 424 mii lei - 10.Venituri proprii: 2.773 mii lei.

În cadrul programului de investiţii au fost realizate următoarele: Cap.A. Obiective de investiţii în continuare: 220 mii lei, la Cap. 84.02. Transporturi, reprezentând lucrări executate la obiectivul de investiţii „Pod beton armat pe DJ 412C peste râul Neajlov la Bucşani”. Cap.C. Alte cheltuieli de investiţii: 19.472 mii lei, din care:

Cap.51.02. Autorităţi Publice şi Acţiuni Externe: 370 mii lei, reprezentând dotări independente, proiectare și lucrări executate la obiectivul de investiţii ”Închiderea teraselor aferente clădirii Consiliului Județean Giurgiu;

Cap. 54.10. Alte Servicii Publice Generale: 16 mii lei, reprezentând dotări independente;

Cap. 60.02. Apărare Naţională: 12 mii lei, reprezentând dotări independente;Cap. 61.02. Ordine Publică şi Siguranţă Naţională : 4 mii lei, reprezentând

proiectare;Cap. 66.00. Sănătate: 3.089 mii lei, din care: Cap.66.02: 915 mii lei, reprezentând dotări independente pentru Spitalul

Județean de Urgență Giurgiu, proiectare și lucrări de execuţie la obiectivul de investiţii „Reabilitare clădire spital vechi”;

Cap.66.10: 2.174 mii lei, reprezentând dotări independente și proiectare la Spitalului Județean de Urgență Giurgiu și dotări independente la Spitalul de Pneumoftiziologie Izvoru;

Cap.67.00. Cultură, Recreere şi Religie: 5.685 mii lei, din care: Cap.67.02: 5.648 mii lei, reprezentând dotări independente la biblioteca

județeană, proiectare şi lucrări de execuţie la următoarele obiective de investiţii: „Reastaurarea şi valorificarea turistică durabilă a monumentului istoric Mănăstirea fortificată Comana şi modernizarea infrastructurii conexe”, „Reabilitarea sistemului de canalizare şi a căilor de circulaţie pietonală la Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Giurgiu”, ”Reabilitarea,modernizarea și îmbunătățirea eficienței energetice la Teatrul”Tudor Vianu” Giurgiu” şi ”Reabilitare clădire bibliotecă județeană, situată în municipiul Giurgiu, str.Ștefan cel Mare, nr.14, jud.Giurgiu”;

Cap.67.10 : 37 mii lei, reprezentând dotări independente la Teatrul “Tudor Vianu”;

Cap.68.00. Asigurări şi Asistenţă Socială: 891 mii lei, din care: Cap.68.02: 479 mii lei, reprezentând dotări independente, proiectare şi

lucrări de execuţie la obiectivele de investiţii „Reabilitare Centru de Asistență Socială Oinacu”, Racordare la rețeaua de gaze, inclusiv centrala, pentru casele de tip familial Ioan și Dunării;

Cap.68.07: 412 mii lei, reprezentând lucrări de execuţie la obiectivul de investiții “Amenajare centru pentru personae vârstnice prin reabilitatrea şi extinderea unei clădiri situate în satul Onceşti, comuna Stăneşti, judeţul Giurgiu”;

Cap.70.02. Locuinţe, Servicii şi Dezvoltare Publică: 8 mii lei, reprezentând proiectare şi lucrări de execuție la obiectivul de investiţii ”Racordare la rețeaua de alimentare cu gaze naturale a imobilului situat în orașul Bolintin Vale, str. Republicii nr.1”;

49

Cap.74.02. Protecţia Mediului: 20 mii lei, reprezentând proiectare și lucrări de execuție la obiectivul de investiții „Amenajare acces la drumul naţional DN 5B Centrul de management integrat al deşeurilor solide Frăteşti, judeţul Giurgiu „;

Cap.80.02. Acţiuni Generale Economice, Comerciale şi de Muncă: 2 mii lei, reprezentând întocmirea documentației cadastrale pentru repoziționare imobil ALA; Cap.84.00. Transporturi : 9.375 mii lei , din care:

Cap. 84.02: 8.818 mii lei, reprezentând proiectare şi lucrări de execuţie la următoarele obiective de investiții: „Reabilitare şi modernizare DJ 411, Limită judeţ Călăraşi – Hotarele – Isvoarele – Teiuşu – Mironeşti – Comana – Budeni – Brăniştari – Călugăreni – Singureni – Iepureşti – Bulbucata – Podu Doamnei – Clejani (DN 61)”, „Reabilitare şi modernizare DJ 412 C Uieşti – Goleasca – DJ 601, km 17+436 – 21+936; 4,500 km”, „Reabilitare traseu rutier DJ 401, Herăşti-Hotarele, km 36+000-38+374, km 39+295 – 40+484; 3,563 km”, „Modernizare DJ 404 Limită Județ Dâmbovița – Drăgăneasca – Florești, km 6+600 – 13+327; 6,727 km”, „Racordare pod beton armat pe DJ 412 C peste râul Neajlov la DN 61, în localitatea Bucşani, km 12+900 “Amenajare și semnalizare intersecții cu drumurile naționale a obiectivului de investiții “Reabilitare și modernizare DJ 603: Naipu(DN6)-Schitu-Mirau-Stoenesti-Ianculesti-Uzunu-Mihai Bravu-Comana (DJ411)”; Cap. 84.07: 12 mii lei, reprezentând dirigenție de șantier și taxe ISC pentru obiectivele de investiții „Amenajare și semnalizare intersecții cu drumurile naționale a obiectivului de investiții “Reabilitare și modernizare DJ 603: Naipu (DN6)-Schitu-Mirau-Stoenesti-Ianculesti-Uzunu-Mihai Bravu-Comana (DJ411)” și „Reabilitare şi modernizare traseu rutier Gogoşari – Giurgiu, L = 12,187 km, compus din DJ 504 A: Gogoşari – Drăghiceanu – Izvoru – DJ 504: 9,087 km şi DJ 504 Giurgiu – Vieru; 3,100km”;

Cap. 84.10: 545 mii lei, reprezentând dotări independente la Direcţia Judeţeană de Transport, Administrarea Drumurilor Judeţene şi Control Trafic;

Cap. 87.10. Alte Acţiuni Economice: 1 mii lei, reprezentând taxa ISC pentru obiectivul de investiţii “Schimbare soluţie acoperiş din terasă în şarpantă din lemn, imobil situat în mun. Giurgiu, B-dul Mihai Viteazu, nr.4“, la Direcţia Judeţeană de Dezvoltare Rurală şi Protecţia Mediului.

Pentru derularea programului de investiţii s-au desfăşurat următoarele activităţi:- Fundamentarea şi întocmirea Programului de investiţii publice pe anul 2016;- Modificarea şi/sau completarea programului, pe parcursul anului 2016;- Întocmirea şi/sau modificarea şi completarea listelor de investiţii proprii ale

Consiliului Judeţean Giurgiu, precum şi ale instituţiilor subordonate, asigurându-se deschideri de finanţări prin Trezoreria municipiului Giurgiu;

- Verificarea documentaţiilor tehnico – economice aferente obiectivelor de investiţii cuprinse în program;

- Avizarea documentaţiilor tehnico – economice în Comisia Tehnico – Economică a Consiliului judeţean Giurgiu;

- Aprobarea documentaţiilor tehnico – economice în Consiliul Judeţean Giurgiu- Participarea, prin reprezentanţi, în comisiile de evaluare a ofertelor, la procedurile de

achiziţie publică organizate pentru atribuirea contractelor de lucrări şi servicii ;- Urmărirea stadiilor fizice, verificarea situaţiilor de lucrări şi a fazelor determinante

pentru lucrările executate, cu respectarea documentaţiilor de execuţie;- Întocmirea rapoartelor statistice.

1.2. PROGRAME GUVERNAMENTALE1.2.1. PROGRAMUL NAŢIONAL DE DEZVOLTARE LOCALĂ (PNDL)

În baza O.U.G. nr.28/2013, cu modificările şi completările ulterioare, se derulează Programul Naţional de Dezvoltare Locală.

50

Pentru anul 2016 Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice a transferat pentru drumurile judeţene suma de 2.135 mii lei, cuprinsă în bugetul județului Giurgiu la Cap.84.02 repartizată pe obiective de investiţii astfel: „Reabilitare şi modernizare DJ 412 C Uieşti – Goleasca – DJ 601, km 17+436 – 21+936; 4,500 km – 436 mii lei, „Reabilitare traseu rutier DJ 401, Herăşti-Hotarele, km 36+000-38+374, km 39+295 – 40+484; 3,563 km” – 74 mii lei şi „Modernizare DJ 404 Limită Județ Dâmbovița – Drăgăneasca – Florești, km 6+600 – 13+327; 6,727 km” – 1.625 mii lei.

Pentru derularea programului au fost desfăşurate următoarele activităţi: - Urmărirea stadiilor fizice, verificarea situaţiilor de lucrări şi a fazelor determinante

pentru lucrările executate la obiectivele de investiţii mai sus nominalizate, pentru care Consiliul judeţean a încheiat contracte de servicii privind asigurarea dirigenţiei de şantier;

- Întocmirea documentelor specifice şi transmitrea acestora către Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice, în vederea alocării fondurilor necesare realizării obiectivelor, conform prevederilor legale în vigoare;

- Actualizarea documentațiilor tehnico – economice pentru obiective de investiții cuprinse în program, precum și pentru obiective noi. 2. ADMINISTRAREA, ÎNTREŢINEREA ŞI REPARAREA DRUMURILOR

JUDEŢENEProgramul cu lucrările de întreţinere şi reparaţii drumuri judeţeane pe anul 2016 a fost

aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean Giurgiu nr.6 din 08.02.2016, cu modificările şi completările ulterioare .

Valoarea totală a programului de întreţinere şi reparaţii drumuri judeţene pe anul 2016 a fost 3.276 mii lei.

Valoarea lucrărilor realizate a fost de 1.322 mii lei, repartizată pe categorii de lucrări astfel: 1. Întreţinere curentă pe timp de iarnă (deszăpezire, combatere polei): 773 mii lei; 2. Întreţinere curentă pe timp de vară : 383 mii lei, reprezentând lucrări de asigurare a scurgerii apelor la DJ 401; 3. Întreţinere periodică drumuri publice: 166 mii lei, reprezentând lucrări de aşternere covor bituminos la drumul judeţean DJ 601A, la Cosoba, în lungime de 0,620 km. Pentru derularea programului au fost efectuate următoarele activităţi:

- Întocmirea documentaţiilor tehnico-economice pentru 2 lucrări din program; - Avizarea documentaţiilor tehnico–economice în Comisia Tehnico – Economică a

Consiliului judeţean Giurgiu; - Întocmirea caietelor de sarcini şi a documentelor necesare desfăşurării procedurilor de achiziţii publice pentru contractarea lucrărilor aprobate prin program; - Participarea, prin reprezentanţi, în comisiile de evaluare a ofertelor, la procedurile de achiziţie publică organizate pentru atribuirea contractelor de lucrări şi servicii;

- Urmărirea stadiilor fizice, verificarea situaţiilor de lucrări, cu respectarea documentaţiilor de execuţie;

- Recepţia lucrărilor. 3. ALTE ACTIVITĂŢI

- Întocmirea stării de viabilitate a drumurilor judeţene şi comunale şi a podurilor la data de 31decembrie 2015;

- Întocmirea cercetării statistice „DP – Lungimea drumurilor publice (drumuri judeţene şi comunale) la 31 decembrie 2015” şi transmiterea acesteia la Direcţia Judeţeană de Statistică Giurgiu;

51

- Întocmirea „Propunerilor de încadrare a drumurilor judeţene pe nivele de viabilitate în timpul iernii 2016 – 2017” şi a „Planului operativ de acţiune pe timpul iernii 2016 – 2017, în conformitate cu prevedrile Normativului privind prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor publice Indicativ AND 525 – 2013;

- Întocmirea şi eliberarea acordurilor şi avizelor pentru construcţii şi instalaţii care se execută în zona drumurilor de interes judeţean , în valoare totală de 15.926 lei din care: a) Autorizaţie de amplasare şi acces la drumul judeţean: 84 buc. – 11.724 lei, b) Negaţie: 4 buc. – 200 lei, c) Acord prealabil pentru amplasare în zona drumurilor judeţene: 37 buc. – 3.219 lei, d)Avize pentru documentații de urbanism PUG și PUZ: 16 buc – 783 lei, e) Stabilirea traseului pentru autovehiculele care deservesc exploatările de balastiere – 1 buc – 87 lei. f) Referate privind încheierea contractelor de utilizare a zonei drumului județean și Note de calcul al tarifului de utilizare – 5 buc.

- Participarea la elaborarea şi actualizarea monografiei economico- militare a Judeţului Giurgiu;

- Întocmirea şi promovarea a 33 de proiecte de hotărâri ale Consiliului judeţean, precum şi participarea la întocmirea şi promovarea proiectelor de hotărâri privind rectificarea bugetului pe parcursul anului 2016;

- Participarea la întocmirea şi monitorizarea Programului de dezvoltare economică şi socială a Judeţului Giurgiu pe anul 2016;

- Participarea la acţiunea de inventariere a patrimoniului judeţului;- Acordarea asistenţei de specialitate în domeniu consiliilor locale, la cererea

acestora;- Rezolvarea corespondenţei cu ministere, instituţii publice, agenţi economici,

persoane fizice şi juridice.

II.4.2 COMPARTIMENTUL ACHIZITII PUBLICEÎn anul 2016, Compartimentul achiziții publice a efectuat achizitii publice in

conformitate cu prevederile legale in vigoare in domeniu, parcurgand toate etapele aferente, respectiv, etapa de planificare/pregătire, inclusiv consultarea pietei, etapa de organizare a procedurilor si atribuirea contractelor/acordurilor-cadru. Achiztiile au fost stabilite pe baza necesităților și priorităților comunicate de direcțiile/serviciile/compartimentele de specialitate din cadrul institutiei și a creditelor bugetare aprobate. Astfel, au fost elaborate documentațiile de atribuire aferente procedurilor organizate, s-a asigurat personal de specialitate in comisiile de evaluare a ofertelor, au fost îndeplinite obligațiile referitoare la publicitate prin transmiterea anunțurilor și invitațiilor de participare, a anunturilor si notificarilor de atribuire a contractelor către SEAP, precum si alte activitati aferente, în conformitate cu prevederile legale privind achizițiile publice.

CAP. I. – CONTRACTE, MODALITĂŢI DE ATRIBIURE, VALOAREÎn anul 2016, au fost efectuate achizitii publice în valoare de 10.787.829,46 lei fara

TVA, atribuite astfel: prin achizitie directa, produse, servicii, lucrari, in valoare de 3.194.017,43 lei

fara TVA; prin procedura de licitatie deschisa - 3 acorduri – cadru de furnizare in

valoare de 339.881,60 lei fara TVA; prin procedura de cerere de ofertă - 2 contracte in valoare de 477.352,10 lei

fara TVA;

52

76 contracte de furnizare si servicii subsecvente acordurilor-cadru atribuite in anii 2012, 2014, 2015 si 2016, în valoare de 6.776.578,33 lei fara TVA;

defalcate dupa cum urmeza:I. 1. CONTRACTE DE LUCRARI Au fost efectuate achizitii de lucrari concretizate prin încheierea unui numar de 6

contracte de lucrari – în valoare de 1.311.195,89 lei, fara TVA, atribuite astfel: prin procedura de cerere de oferta - 2 contracte de lucrari, în valoare

de 477.352,10 lei , fara TVA:1. Covor bituminos DJ 601A, Cosoba, Km 23+050 – 23+670;(0,620 km)2. Asigurarea scurgerii apelor DJ 401 Dobreni km 21+500 – 22+900 (1,400 km) podete

acces proprietati prin achizitie directa - 4 contracte de lucrari, în valoare de 833.843,79

lei, fara TVA:1. Amenajare si semnalizare intersectii cu drumurile nationale a obiectivului de investitii

Reabilitare si modernizare DJ 603: Naipu (DN 6) – Schitu –Mirau – Stoenesti – Ianculesti – Uzunu – Mihai Bravu – Comana (DJ 411)”

2. Lucrari de igienizare si reparatii la sediul Consiliului Judetean Giurgiu 3. Lucrari de refacere a hidroizolatiei si acoperirea cupolei din sticla cu învelitoare din

tablă tip țiglă, precum și înlocuirea sistemului pluvial la clădirea Consiliului Judetean Giurgiu

4. Igenizarea si reparatii la Consiliul Judetean Giurgiu – birou vicepresedinte, administrator public si manager public

I. 2. CONTRACTE DE FURNIZARE Au fost efectuate achizitii de produse pe baza de contract/facturi in valoare de

458.626,60 lei, fara TVA, atribuite astfel: prin achizitie directa - 2 contracte de furnizare, în valoare de 134.067,82

lei, fara TVA1. Dacia Duster Laureate 1.5 dci 109 cp4x42. Tablete pentru etapa județeană a concursului naţional „mesajul meu antidrog” - ediţia

a XIII-a 2016” prin achizitie directa - 26 de achizitii pe baza de factura, în valoare de

324.558,78 lei, fara TVA1. Materiale de curatenie pe lunile septembrie decembrie 20162. Achizitie produce protocol pe lunile septembrie-decembrie 20163. Tablete consilieri4. Achizitionarea, instalarea si configurarea unui router fortinet fortigate 90d5. Materiale pentru promovarea de expozitii si evenimente (3 bannere de exterior - 2

afise people stopper6. Materiale publicitare, produse informative și de promovare, servicii de tipografie

digitală săptămâna prevenirii criminalității7. Modele si exemple practice pe cd-rom la indemana functionarilor publici pentru

intocmirea corecta si cu succes a documentatiei’’8. Televizor tip led – 2 buc9. Achizitia de aer conditionat 12000 btu – 2 buc10. Televizot tip led – 1 buc11. Placi plafon casetate12. Achizitionare materiale de intretinere, electrice si sanitare13. Moblier (dulapuri, rafturi, birouri)

53

14. Achizitionare in vederea inlocuirii a urmatoarelor piese din cadrul statiei de pompare si centrala termica aferente centrului de manageament integrat al deseurilor de la Fratesti judet Giurgiu

15. Achizitionare router wireless16. Materiale educationale si fructe17. Achizitionare steaguri18. Achizitionare piese calculator19. Achizitionare accesorii computere20. Materiale de curatenie auto21. Achizitionare stegulete si bannere22. Achizitionare si montare usi23. Achizitionare fotolii24. Achizitionare pachete cadou sarbatorile de iarna25. Achizitie monitor26. Achizitionare plafoane casetate 600x600x12 mm – 16 placi/pachet 6 pachete

I. 3. CONTRACTE DE SERVICII Au fost efectuate achizitii de servicii pe baza de contract/factura in valoare de

1.901.547,04 lei, fara TVA, atribuite astfel: prin achizitie directa - 12 achizitii pe baza de factura, în valoare de

78.524,62 lei, fara TVA1. Igienizarea unui număr de patru aparate aer condiționat aferente: secretariat

președinte, sala mică de ședințe si sala mare de ședințe a Consiliului județean Giurgiu

2. Serviciu de evaluare a starii tehnice si functionale a echipamentelor de tratare a levigatului aferente Centrului de Management Integrat al Deseurilor de la Fratesti respectiv Statie tip ROAW 9144 DTG 40/12 9152 DTG 08-HP si evaporator cu vid tip E12.000

3. Servicii de reparare automobile – 1 bucata”pentru autoturismul Volkswagen Passat4. Servicii de reparare automobile – 1 bucata”pentru autoturismul LOGAN5. Servicii de întretinere a instalatiilor de climatizare6. Servicii de reparare automobile – 1 bucata”pentru autoturismul Volkswagen Passat7. Serviciul de realizare materiale pentru promovare, informare şi diseminare”

în vederea asigurării transparenţei activităților de prevenire și combatere a corupției interval de desfăşurare propus: 28.11.2016 – 31.12.2016

8. Reparatii usi acces Danubius, 3 usi achizitii publice, UIP 19. Servicii de igienizare aparate aer conditionat10. Elaborarea certificatului de performanta energetica pentru Lotul 11 din cadrul

Dispensarului Policlinic Giurgiu” 11. Elaborarea certificatului de performanta energetica pentru cladire Spital vechi din

cadrul Spitalului Judetea de urgenta Giurgiu” 12. Reparatii Auto marca Opel Vivaro

prin achizitie directa - 45 contracte de servicii, în valoare de 1.823.022,42 lei, fara TVA

1. Servicii de curierat pentru expeditia unor colete si plicuri2. Servicii de gestiune documente de urbanism folosind un soft specializat”3. Serviciului de supraveghere lucrări pentru proiectul „ Reabilitare şi modernizare

DJ411: Limită judeţ Călăraşi-Hotarele-Isvoarele-Teiuşu-Mironeşti-Comana-Budeni- Brăniştari - Călugăreni-Crânguri-Singureni-Iepureşti-Bulbucata-Podu Doamnei-Clejani (DN 61)” Cod SMIS 3316

54

4. Servicii de organizare întâlnire de lucru cu membrii echipei multidisciplinare” în cadrul proiectului „Nediscriminarea înseamnă drepturi egale! Accesul echitabil al copiilor rromi la servicii de sănătate – o condiţie fundamentală într-o societate

5. Supraveghere lucrari „Amenajare Si semnalizare intersectii cu drumurile nationale a obiectivului de investitii Reabilitare si modernizare DJ 603: Naipu (DN 6) – Schitu –Mirau – Stoenesti – Ianculesti – Uzunu – Mihai Bravu – Comana (DJ 411)”

6. Servicii de traducere documente ( din engleza in limba romana si din limba romana in limba engleza)

7. Elaborare Studiu de calitate a aerului si consultanta pentru elaborarea Planului de mentinere a calitatii aerului în judetul Giurgiu,,

8. Servicii de realizare si difuzare de materiale de materiale scrise in vederea aducerii la cunostinta cetatenilor judetului Giurgiu a proiectelor si activitatilor de larg interes judetean ,prin intermediul unui publicatii online (ziar)

9. Servicii de realizare materiale promovare, informare diseminare “Ziua Jandarmeriei Române” si “Săptămâna altfel”

10. Servicii de realizare materiale pentru promovare, informare şi diseminare11. Servicii de realizare materiale pentru promovare, informare şi diseminare” în

vederea asigurării transparenţei activităților organizate cu ocazia evenimentului Săptămâna altfel, interval propus de desfășurare: 18.04.2016 – 22.04.2016.

12. Servicii juridice de asistenta si reprezentare cu specializare in materia litigiilor de contencios administrativ pentru cele doua dosare aflate pe rolul Tribunalului Giurgiu avand ca obiect premiu anual”

13. Servicii juridice de asistenţă şi reprezentare cu specializare în materia comercială şi fonduri europene pentru următoarele contracte de lucrări:Contract de lucrări nr.117 din 31 iulie 2014 pentru „Reabilitare şi modernizare DJ 603, Naipu (DN 6) – Schitu – Mirău – Stoeneşti – Ianculeşti – Uzunu – Mihai Bravu – Comana (DJ 411)”, ce face obiectul proiectului cu cod SMIS 3317 finanţat din cadrul Programului Operaţional Regional 2007-2013, Axa prioritară 2 – „Îmbunătăţirea infrastructurii de transport regionale şi locale”, Domeniul major de intervenţie, 2.1 – „Reabilitarea şi modernizarea reţelei de drumuri judeţene, străzi urbane-inclusiv construcţia/ reabilitarea şoselelor de centură

14. Servicii juridice de asistenţă şi reprezentare cu specializare în materia comercială şi fonduri europene pentru Contract de lucrări nr.70 din 19 martie 2015 pentru „Reabilitare şi modernizare traseu rutier Gogoşari – Giurgiu, L = 12,187 km, compus din DJ 504 A:Gogoşari – Drăghiceanu – Izvoru - DJ 504 – 9,087 km şi DJ 504 Giurgiu – Vieru:3,100 km”, finantat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România – Bulgaria 2007-2013, Axa prioritară 1 - Accesibilitate - Îmbunătăţirea mobilităţii şi a accesului la transport, informaţii şi infrastructura de comunicaţii în zona transfrontalieră, Domeniul major de intervenţie 1.1 - Îmbunătăţirea facilităţilor de transport transfrontalier terestru şi fluvial, pentru Proiectul „Rehabilitating and modernization the access infrastructure to the Cross-Border area Giurgiu – Ruse (R.O.A.D. 2)”, (“Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii de acces în zona transfrontalieră Giurgiu-Ruse (R.O.A.D 2)”, cod MIS-ETC 313.

15. Servicii juridice de asistenţă şi reprezentare cu specializare în materia comercială şi fonduri europene pentru Contractul de lucrări nr.217 din 31 august 2011 pentru „Reabilitare şi modernizare DJ 411, Limită judeţ Călăraşi – Hotarele – Isvoarele – Teiuşu – Mironeşti - Comana – Budeni –Brăniştari – Călugăreni – Singureni -Iepureşti – Bulbucata - Podu Doamnei – Clejani (DN 61)”, ce face obiectul

55

proiectului cu cod SMIS 3316 finanţat din cadrul Programului Operaţional Regional 2007-2013, Axa prioritară 2 – „Îmbunătăţirea infrastructurii de transport regionale şi locale”, Domeniul major de intervenţie, 2.1 „Reabilitarea şi modernizarea reţelei de drumuri judeţene, străzi urbane-inclusiv construcţia/ reabilitarea şoselelor de centură”

16. Servicii de realizare materiale promovare, informare diseminare pentru implementarea activităților anuale conform Protocolului de colaborare încheiat între Agentia Nationala Antidrog si Consiliul Judetean Giurgiu

17. Actualizare documentatie cadastrala imobil (cladire) sediu Centrul Transfrontalier de Coordonare si Conducere a Interventiei Giurgiu-Ruse”

18. Servicii juridice de asistenţă şi reprezentare în dosarul nr.231/122/201619. Servicii juridice juridice de asistenţă şi reprezentare cu specializare în materie

penală, civil general, insolvenţa societăţilor comerciale20. Proiectare ”Consolidare si dotare Muzeul Judeţean TEOHARI ANTONESCU” –

Consultanţă (scriere cerere de finantare, plan de marketing, studiu istoric etc), studii de teren (geotehnic si topografic, expertiza tehnica, DALI, inclusiv analiza const-beneficiu), documentatie avize/acorduri”.

21. Publicitate obligatorie - panouri publicitare22. Proiectare ”Restaurarea si valorificarea turistica a Ansambului Arhiectural Schitu

Strimbu-Gaiseni”– Consultanţă (scriere cerere de finantare, plan de marketing, studiu istoric etc), studii de teren (geotehnic si topographic), expertiza tehnica, DALI, inclusiv analiza const-beneficiu, documentatie avize/acorduri

23. Servicii de efectuare inspectie tehnica si probe de functionare pentru echipamentele si instalatiile aferente Centrului de Management Integrat al Deseurilor de la Fratesti judet Giurgiu,,

24. Servicii de expertiza tehnica pentru lucrarile executate in cadrul Contractelor de lucrari nr.117/31.iulie 2014, Contractelor de lucrari nr 217/31.august 2011 si Contractelor de lucrari nr,70/19 martie 2015

25. Serviciului de reînnoire a certificatelor digitale emise pentru semnăturile electronice din cadrul Proiectului „Eficienta Administrativa prin e-Comunicare la nivelul Consiliului Judetean Giurgiu” – E.A.e-C. Giurgiu 11 certificate

26. Serviciului de reînnoire a certificatelor digitale emise pentru semnăturile electronice din cadrul Proiectului „Eficienta Administrativa prin e-Comunicare la nivelul Consiliului Judetean Giurgiu” – E.A.e-C. Giurgiu un certificat

27. Serviciul de proiectare-actualizare în concordanta cu ghidul solicitantului conditii specifice pt. POR, axa prioritara 6, prioritatea de investitii 6.1 a proiectului Modernizarea drumului judetean DJ 504 pe traseul Giurgiu-Vieru-Putineiu-lim jud Teleorman-consultanta (scriere cerere de finantare cu anexe, etc), expertiza th, DALI, analiza cost beneficiu, studiu de trafic, studiu geotehnic, studiu topografic, doc pt. Avize/acorduri

28. Serviciul de proiectare-actualizare în concordanta cu ghidul solicitantului conditii specifice pt. POR, axa prioritara 6, prioritatea de investitii 6.1 a proiectului Modernizarea drumului judetean DJ 503 Giurgiu-Ghizdaru-Gara Stanesti-Gara Chiriacu-Toporu-lim jud Teleorman -consultanta (scriere cerere de finantare cu anexe, etc), expertiza th, DALI, analiza cost beneficiu, studiu de trafic, studiu geotehnic, studiu topografic, doc pt. Avize/acorduri

29. Servicii de acceptare de plăţi electronice prinintermediul Sistemului Naţional de Plată Online a impozitelor şi taxelor utilizând cardul bancar"

56

30. Analiză de laborator pentru lucrările executate în cadrul Contractului de lucrări nr.117 din 31 iulie 2014, Contractului de lucrări nr.217 din 31 august 2011 şi Contractului de lucrări nr.70 din 19 martie 2015

31. Mentenanta si suport pentru sistemul de monitorizare si alarma in caz de dezastru (SMAD), implementat in cadrul proiectului ”Actiuni commune pentru managementul situatiilor de urgenta in caz de evenimente hidro-meteorologice si poluari accidentale ale apei” (JAMES)

32. Consultanţă/expertiză pentru analiza conformităţii şi legalităţii cheltuielilor efectuate de către Consiliul Judeţean Giurgiu şi Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu, în perioada 2014 – 2016

33. Asigurarea verificării execuţiei corecte a lucrărilor de construcţii (dirigenţie de şantier) pentru lucrarea – ,,Refacere a hidroizolației și acoperirea cupolei din sticlă cu învelitoare din tablă tip țiglă, precum și înlocuirea sistemului pluvial la clădirea Consiliului Județean Giurgiu”.

34. Transmiterea inregistrarilor sedintelor Consiliului Judetean Giurgiu si servicii de realizare si difuzare de materiale audiovizuale de promovare a proiectelor si a activitatilor de larg interes judetean

35. Servicii cadastrale imobil ALA36. Servicii de asistenta tehnica in domeniul achizitiilor publice37. Servicii de expertiză tehnică, documentații avize/acorduri, studii de teren (geo și

topo), Documentația de avizare a Lucrărilor de Intervenții pentru obiectivul de investiții Modernizare DJ 505 Putineiu – Chiriacu, km 20+600-21+900, 1,3km ”

38. Proiectare ,,Modernizare DJ 412 Vărăști – Limita județ Călărași, km 24+362-26+362, 2,00 km ”

39. Servicii de intretinere curatenie40. Servicii de reparatii si intretinere instalatii de constructii (electrică, tehnico-sanitara,

térmica)41. Tiparire MO42. Evaluarea/reevaluarea activelor fixe terenuri si constructii, aflate în domeniul public

și privat al judetului Giurgiu43. Servicii curierat44. Serviciului de reînnoire a 16 certificate digitale pentru semnăturile electronice din

cadrul Proiectului „Eficienta Administrativa prin e-Comunicare la nivelul Consiliului Judetean Giurgiu” – E.A.e-C. Giurgiu

45. Elaborare Studiu de calitate a aerului si consultanta pentru elaborarea Planului de mentinere a calitatii aerului în judetul Giurgiu

I. 4. ACORDURI – CADRU S-a organizat o procedura de licitatie deschisa pe loturi, concretizata prin

încheierea unui numar de 3 (trei) acorduri – cadru de furnizare, în valoare de 339.881,60 lei, fara TVA, astfel:

1. Acord - cadru de furnizare – ,,Hârtie pentru fotocopiatoare şi xerografică A3 şi A4 (pentru imprimante şi multifuncţionale), cartuşe de toner (pentru imprimante, copiatoare, multifuncţionale) şi papetărie pentru Consiliul judetean Giurgiu” Lot 1 – Hartie pentru urmatoarele perioade estimate: 01.01.2016-31.03.2016; 01.04.2016-31.12.2016; 01.01.2017-31.03.2017; 01.04.2017-31.12.2017

57

2. Acord - cadru de furnizare – ,,Hârtie pentru fotocopiatoare şi xerografică A3 şi A4 (pentru imprimante şi multifuncţionale), cartuşe de toner (pentru imprimante, copiatoare, multifuncţionale) şi papetărie pentru Consiliul judetean Giurgiu” Lot 2 – Cartuse toner pentru urmatoarele perioade estimate: 01.01.2016-31.03.2016; 01.04.2016-31.12.2016; 01.01.2017-31.03.2017; 01.04.2017-31.12.2017

3. Acord - cadru de furnizare – ,,Hârtie pentru fotocopiatoare şi xerografică A3 şi A4 (pentru imprimante şi multifuncţionale), cartuşe de toner (pentru imprimante, copiatoare, multifuncţionale) şi papetărie pentru Consiliul judetean Giurgiu” Lot 3 – Papetarie pentru urmatoarele perioade estimate: 01.01.2016-31.03.2016; 01.04.2016-31.12.2016; 01.01.2017-31.03.2017; 01.04.2017-31.12.2017I. 5. CONTRACTE SUBSECVENTEAu fost incheiate contracte de servicii subsecvente acordului-cadru atribuit in anul

2012, astfel: pentru prestarea serviciului Transmiterea înregistrărilor şedinţelor Consiliului

Judeţean Giurgiu şi servicii de realizare şi difuzare de materiale audiovizuale de promovare a proiectelor şi a activităţilor de larg interes judeţean, au fost încheiate 2 contracte de servicii în valoare de 101.770 lei, fara TVA, pentru perioadele 01.01.2016 – 31.03.2016 si 01.04.2016 –19.10.2016.

Au fost incheiate contracte de servicii subsecvente acordurilor-cadru atribuite in anul 2014, în valoare de 5.437.749,49 lei fara TVA, astfel:pentru prestarea serviciului Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu, au fost inchieiate 8 contracte de servicii în valoare de 1.379.321,29 lei fara TVA, astfel:

1. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu -Baza nr. 2 Centru -1 contract de servicii în valoare de 235.578,06 lei, fara TVA pentru perioada 01.01.2016 – 15.03.2016;

2. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu - Baza nr. 3 Est -1 contract de servicii în valoare de 210.611,31 lei, fara TVA pentru perioada 01.01.2016 – 15.03.2016;

3. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu în perioadele de iarnă - Baza nr.4 Centru - Vest a fost atribuit 1 contracte subsecvente în valoare de 164.331,81 lei, fara TVA pentru perioada 01.01.2016 – 15.03.2016;

4. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu în perioadele de iarnă - Baza nr.5 Nord- Vest - 2 contracte de servicii în valoare de 312.747,05 lei, fara TVA pentru perioada 01.01.2016 -15.03.2016 si pentru perioada 15.11.2016-31.12.2016.

5. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu în perioadele de iarnă - Baza nr. 6 Nord, - 1 contract de servicii în valoare de 216.475,88 lei, fara TVA pentru perioada 01.01.2016-15.03.2016.

6. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu în perioadele de iarnă - Baza nr. 7 Vest - 2 contracte de servicii în valoare de 239.577,18 lei, fara TVA pentru perioada 01.01.2016 - 15.03.2016 si pentru perioada 15.11.2016 - 31.12.2016. în baza celor 7 acorduri – cadru avand ca obiect Furnizare produse de

panificatie pentru elevii din clasele I-VIII din invatamantul de stat si privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat si private cu program normal de 4 ore, din judetul

58

Giurgiu, pentru perioada 2014-2018 - pentru Zonele de distributie nr. 1, nr. 2, nr. 3, nr. 4, nr. 5, nr. 6, nr. 7, au fost incheiate 21 contracte de furnizare în valoare de 846.585,14 lei, fara TVA, pentru perioadele 11.01.2016-31.03.2016; 01.04.2016 – 24.06.2016; 12.09.2016 – 23.12.2016.

în baza celor 7 acorduri – cadru avand ca obiect Furnizare produse lactate pentru elevii din clasele I-VIII din invatamantul de stat si privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat si private cu program normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru perioada 2014-2018 - pentru Zonele de distributie nr. 1, nr. 2, nr. 3, nr. 4, nr. 5, nr. 6, nr. 7, au fost incheiate 21 contracte de furnizare în valoare de 3.211.843,06 lei, fara TVA, pentru perioadele 11.01.2016-31.03.2016; 01.04.2016 – 24.06.2016; 12.09.2016 – 23.12.2016.

Au fost incheiate contracte de servicii subsecvente acordurilor-cadru atribuite in anul 2015, în valoare de 1.019.446,34 lei fara TVA, astfel:

în baza celor 7 acorduri – cadru avand ca obiect Furnizarea si distributia fructelor (MERE) pentru elevii din clasele I - VIII din învatamântul de stat si privat autorizat/acreditat pentru Zonele de distributie nr. 1, nr. 2, nr. 3, nr. 4, nr. 5, nr. 6, nr. 7, au fost incheiate 14 contracte de furnizare în valoare de 656.865,10 lei, fara TVA pentru perioadele 01.01.2016 – 30.04.2016 si 07.11.2016 – 23.12.2016.

pentru Achizitia de carburanti auto (benzina si motorina) - 2 contracte de furnizate în valoare de 138.697,02 lei, fara TVA pentru perioadele 04.01.2016 – 30.04.2016; 01.05.2016-31.12.2016.

pentru prestarea Serviciului de pază şi protecţie - 2 contracte de servicii în valoare de 223.884,22 lei, fara TVA, pentru perioadele 01.01.2016 – 31.03.2016; 01.04.2016 – 31.12.2016.

Au fost incheiate contracte de servicii si furnizare subsecvente acordurilor-cadru atribuite in anul 2016, în valoare de 217.612,51 lei fara TVA, astfel:

pentru furnizarea de ,,Hârtie pentru fotocopiatoare şi xerografică A3 şi A4 (pentru imprimante şi multifuncţionale), cartuşe de toner (pentru imprimante, copiatoare, multifuncţionale) şi papetărie pentru Consiliul judetean Giurgiu” Lot 1 – Hartie - 2 contracte de furnizare în valoare de 25.817,40 lei, fara TVA pentru perioadele 01.03.2016-31.03.2016 si 01.04.2016 – 31.12.2016.

pentru furnizare ,,Hârtie pentru fotocopiatoare şi xerografică A3 şi A4 (pentru imprimante şi multifuncţionale), cartuşe de toner (pentru imprimante, copiatoare, multifuncţionale) şi papetărie pentru Consiliul judetean Giurgiu” Lot 2 – Cartuse toner - 2 contracte de furnizare în valoare de 64.521,73 lei, fara TVA pentru perioadele: 01.01.2015 – 31.03.2015 si 01.04.2015 – 31.05.2015.

pentru furnizare ,,Hârtie pentru fotocopiatoare şi xerografică A3 şi A4 (pentru imprimante şi multifuncţionale), cartuşe de toner (pentru imprimante, copiatoare, multifuncţionale) şi papetărie pentru Consiliul judetean Giurgiu” Lot 3 – Papetarie - 2 contracte de furnizare în valoare de 127.273,37 lei, fara TVA pentru perioadele 01.03.2016-31.03.2016 si 01.04.2016 – 31.12.2016.

CAP. II. - MONITORIZAREA ATRIBUIRII CONTRACTELOR DE ACHIZIŢIE PUBLICĂ Monitorizarea atribuirii contractelor de achiziţie publică se realizeaza de catre:

Agentia Nationala pentru Achiziţii Publice, pe baza informaţiilor cuprinse în anunţurile de intentie, de participare şi de atribuire si in documentatiile de atribuire aferente.

59

Consiliul judetean Giurgiu, în calitate de autoritate contractantă, prin compartimentul de specialitate, in baza prevederilor legii achizitiilor publice, a transmis către Agentia Nationala pentru Achiziţii Publice Raportul anual privind contractele atribuite în 2016.

Unitatea pentru Coordonarea şi Verificarea Achiziţiilor Publice (U.C.V.A.P.)

Verificarea aspectelor procedurale, prin urmărirea modului de atribuire a contractelor de achiziţie publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii, finanţate din fonduri publice, se realizeaza prin U.C.V.A.P., care este organul de specialitate responsabil pentru îndeplinirea funcţiei de verificare a aspectelor procedurale. Verificarea priveşte etapele procesului de achiziţie publică, după publicarea anunţului de participare până la semnarea contractului. In anul 2016 nu au selectate pentru verificare procedurile de atribuire organizate de catre institutia noastra .

Cap. III – SOLUTIONARE CONTESTATIIÎn cadrul procesului de atribuire a contractelor mentionate, nu au fost depuse la

Consiliul Naţional pentru Soluţionarea Contestatiilor sau Curtea de Apel, contestatii/plangeri. Procedurile de atribuire a contractelor desfăşurate la nivelul Consiliului judeţean, s-au

realizat în conformitate cu normele legale în vigoare, asigurandu-se astfel, promovarea concurenţei între operatorii economici, tratamentul egal şi nediscriminarea operatorilor economici, asigurarea transparenţei şi integrităţii procesului de achiziţie publică, asigurarea utilizării eficiente a fondurilor publice.

II.4.3 COMPARTIMENTUL UNITATEA PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI ,,SISTEM INTEGRAT DE MANAGEMENT AL DEȘEURILOR DIN JUDEȚUL GIURGIU,,

În cursul anului 2016 a fost continuată activitatea de implementare a proiectului Sistem de management integrat al deșeurilor solide în județul Giurgiu, proiect aprobat la data de 24 septembrie 2009 prin decizia Comisiei Europene nr. CE C(2009) 7477.

În vederea respectării Graficului de implementare a proiectului – Anexă a Contractului de finanțare nr. 82206/03.11.2009 membrii UIP au desfăsurat urmatoarele activități:

- Raportari saptamanale transmise la OI Pitești;- Raportari saptamanale transmise la AM POS Mediu;- Raportari lunare transmise la AM POS Mediu;- Raportari trimestriale transmise la AM POS Mediu;- Raportari trimestriale solicitate de cate Institutia Prefectului;- au participat la întâlniri de informare şi de lucru, atât la sediul Consiliul Judeţean

Giurgiu cât şi al Ministerului Fondurilor Europene;- Au asigurat toate documentele necesare si au insotit reprezentantii AM POS Mediu

și IO Pitesti la vizitele de monitorizare in județul Giurgiu;- Au asigurat documente si consultanta Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitară

“Management eficient pentru un judeţ curat”;- În urma lansării anuţurilor de participare pentru contractile de delegare gestiune,

de catre ADI, au raspuns la solicitările de clarificare ale potenţialilor ofertanţi;- De asemenea au fost procesate, împreună cu firma de consultanţă, toate solicitările

de clarificări venite din partea ofertanţilor, răspunzând cu promptitudine acestora;

60

- Au desfasurat activitati prevazute in contractele aflate in derulare, respectiv Servicii de audit financiar al proiectului privind sistemul de management integrat al deșeurilor în judeţul Giurgiu precum și Asistenţă tehnică pentru acordarea de sprijin in gestionarea si implementarea sistemului de management integrat al deşeurilor în judeţul Giurgiu;

- au păstrat o strânsă legătură cu toţi factorii implicaţi în derularea proiectului (Ministerul Fondurilor Europene, Autoritatea de Management, Organismul Intermediar POS Mediu, Consiliile Locale);

- Întocmirea unui raport de evaluare tehnică și funcțională pentru CMID. Acesta a avut două componente distincte și anume Raport de expertiză tehnică și funcțională a CMID Frătești și Raport de expertiză tehnică și funcțională a stației de tratare a levigatului;

- Demararea procedurilor de achizitie pentru realizarea lucrărilor de remediere

constatate in urma raportului de evaluare tehnica pentru CMID.

II.5 DIRECȚIA URBANISM ȘI AMENAJAREA TERITORIULUI

II.5.1 SERVICIUL URBANISM, AMENAJAREA TERITORIULUI ȘI GESTIUNEA LOCALITĂȚILOR Arhitectul Şef al judeţului reprezintă structura de specialitate din cadrul Consiliului Judeţean în contextul Legii 50/1991 şi are în subordine Serviciul urbanism, amenajarea teritoriului şi gestiunea localităţilor. Potrivit prevederilor legii, structurile de specialitate din cadrul aparatului propriu al emitenţilor certificatelor de urbanism şi a autorizaţiilor de construire desfiinţare, au următoarele atribuţii principale: - avizarea documentaţiilor de urbanism şi de amenajare a teritoriului şi eliberarea a certificatelor de urbanism;

- asigurarea temeiului tehnic necesar emiterii autorizaţiilor de construire desfiinţare, respectiv avizarea documentaţiilor de amenajare a teritoriului şi de urbanism, potrivit prevederilor legii; - organizarea activităţii de autorizare în vederea satisfacerii cerinţei de simplificare a accesului cetăţeanului la actul de autoritate al administraţiei publice, prin organizarea procedurii de emitere a autorizaţiilor, în vederea eliberării autorizaţiei de construire/desfiinţare;     - acordă asistenţă tehnică de specialitate primarilor de comune, oraşe sau municipii, după caz, în situaţia în care la nivelul acestora nu sunt constituite structuri de specialitate, scop în care analizează şi avizează documentele (documentaţiile) depuse pentru obţinerea certificatelor de urbanism şi a autorizaţiilor de construire/desfiinţare, din competenţa de emitere a acestora ;

1. Documentații de urbanism și amenajarea teritoriului - au fost analizate 8 documentaţii de urbanism P.U.Z. şi regulamentele de urbanism aferente;

61

- prezentarea a 2 documentaţii P.U.G. şi P.U.D .în şedinţele Comisiei Tehnice de Urbanism şi Amenajarea Teritoriului;

- s-au eliberat 10 avize de oportunitate pentru elaborarea de PUZ-uri; 2. Certificate de urbanism și autorizații de construire

În decursul anului 2016 au fost eliberate:- 257 certificate de urbanism încasându-se taxe în valoare de 3.310 lei- 118 autorizaţii de construire încasându-se taxe de 92.745 lei- 25 prelungiri certificate de urbanism- 12 prelungiri autorizaţii de construire- 74 autorizaţii de desfiinţare

3. Verificare și avizare documentații -au fost verificate pe teren 60 de amplasamente pentru care s-au eliberat certificate de urbanism sau autorizaţii de construire.

4. Regularizări de taxe la autorizațiile de construireConform legislaţiei în domeniu,Consiliul Judeţean, prin serviciul său de specialitate

are obligaţia de a face regularizarea taxei pentru autorizaţia de construire la terminarea lucrărilor autorizate în baza declarării valorii reale a lucrărilor de către investitor.

Astfel în anul de referinţă au fost regularizate taxele pentru un număr de 40 persoane fizice sau agenţi economici rezultând o valoare încasată de 4.631,75 lei.

Pentru îndeplinirea acestei atribuţiuni s-au efectuat numeroase demersuri (scrise şi direct în teren la locul construirii obiectivului) pentru declararea valorii reale a lucrărilor.

5. Disciplina în construcțiiÎn baza programelor de deplasare în teren s-au efectuat 22 de controale în domeniul

disciplinei în urbanism, amenajarea teritoriului şi construcţii. Au fost soluţionate 22 sesizări ale persoanelor fizice şi/sau juridice, prin verificarea

aspectelor referitoare la disciplina în construcţii sau tulburarea domeniului public, întocmindu-se 4 procese-verbale de contravenţie.

6. Colaborare, coordonare, și asistență tehnică de specialitate pentru consiliile locale

-în atribuţiile ce-i revin personalul serviciului asigură asistenţă tehnică de specialitate pentru compartimentele de urbanism din cadrul primăriilor; în acest scop periodic sau atunci când sunt publicate acte normative noi se face informarea serviciilor de specialitate ale primăriilor cu privire la prevederile acestora (legea nr.184/2001, Legea 350/2001, Legea 50/1991, adrese SNTGN-TRANSGAZ Mediaş, SC CONPET SA, SC PETROM SA etc.) - termen permanent

-periodic prin grija arhitectului şef s-au făcut deplasări în teren pentru analiza stadiului de proiectare sau de avizare a planurilor urbanistice generale.

-s-a colaborat cu toate consiliile locale pentru întocmirea situaţiilor statistice lunare sau trimestriale privind obiective de investiţii autorizate, construcţii neautorizate etc.

-s-au făcut atenţionări şi informări către primăriile comunelor în privinţa aplicării noii legislaţii pentru autorizarea lucrărilor de construcţii, Legea 50/1991 cu privire la competenţele de aprobare, de control la disciplina în construcţii etc.

62

- s-a întocmit materialul cuprinzând principalele atribuţii ale serviciului în vederea elaborării Regulamentului de organizare şi funcţionare a aparatului de specialiate.

7. Raportări statisticeÎn perioada cuprinzând anul 2016 au fost întocmite şi transmise celor interesaţi

situaţii statistice după cum urmează:-situaţii cu eliberarea autorizaţiilor de construire- Direcţia de statistică-lunar;-situaţii cu eliberarea autorizaţiilor de construire/desfiinţare - Inspectoratul în

construcţii-lunar;-situaţii privind stadiul elaborării P.U.G-urilor - Inspectoratul în construcţii-trimestrial;

-situaţii privind încasarea taxei de timbru de arhitectură – compartiment financiar – bilunar; -situaţii privind încasarea taxei pentru certificat de urbanism şi autorizaţii de construire – compartiment financiar – bilunar;

8. Arhivă - în registrul pentru predarea-primirea documentaţiilor de certificate de urbanism şi autorizaţii de construire, personalul cu atribuţii în acest domeniu a efectuat un număr de 86 operaţiuni; - s-au arhivat documentaţiile tehnice ale certificatelor de urbanism şi autorizaţiilor de construire aferente perioadei anului 2015, aflate în evidenţa Serviciului de urbanism şi au fost predate la Arhiva centrală a Consiliului Judeţean Giurgiu. -au fost eliberate un număr de 6 duplicate ale actelor administrative deţinute în arhiva Serviciului de urbanism.

9. Comisii de recepție Personalul din cadrul compartimentului „Arhitect Şef” a participat ca membru în comisiile de recepţie la terminarea lucrărilor a obiectivelor de investiţii de pe teritoriul judeţului. Dintre acestea menţionăm: TRANSELECTRICA (Sucursala de Transport Bucureşti).

II.5.2 SERVICIUL CENTRUL DE AFACERI TRANSFRONTALIER

In anul 2016, Centrul de Afaceri Transfrontalier a continuat să asigure infrastructura de afaceri de importanţă transfrontalieră în regiunea Giurgiu – Ruse, dezvoltarea iniţiativelor de cooperare transfrontalieră între comunităţile de afaceri şi autorităţile publice locale din judeţul Giurgiu şi districtul Ruse, prin facilitarea accesului la informaţii, oportunităţi de afaceri şi pieţe de desfacere.

De asemenea, s-a continuat dezvoltarea contactelor directe între partenerii de afaceri din ţară şi străinătate în scopul încheierii de tranzacţii comerciale şi realizării de investiţii.

La sediul Centrului de Afaceri Transfrontalier Danubius Giurgiu se organizează conferinţe, simpozioane, seminarii, dezbateri sau alte activităţi de publicitate şi promovare a produselor pe piaţă.

Cuantificate, rezultatele activitatii Serviciului Centrul de Afaceri Transfrontalier Danubius, sunt:

63

-consultanţa acordată la sediul CAT pentru persoanele care doreau să-şi deschidă o afacere, să acceseze fonduri nerambursabile sau să găsească parteneri de afaceri în Bulgaria- 45 persoane

-lămuriri cu privire la diferite aspecte ce ţin de mediul de afaceri/accesare de fonduri nerambursabile, oferite prin telefon şi mail – peste 500 apeluri telefonice şi 200 de mailuri.

-consultanţă pentru instituţii/companii/asociaţii/fundaţii cu privire la parteneriate pentru depunerea de proiecte cu finanţare europeană 35 instituţii; cel puţin 2 proiecte au fost depuse în urma acestor parteneriate, din care detaliem câteva-vezi *, la care angajaţii CAT au ajutat la întocmirea documentelor pentru depunerea proiectelor si realizarea studiilor obligatorii premergatoare depunerii cererii de finantare)

- de asemenea a mai fost depusa o solicitare direct la Comisia Europeana pentru un proiect transnational viitor: Consiliul Judetean in parteneriat cu Centrul de sprijin pentru IMM Ruse pentru Crearea unei retele de centre de competenta in agricultura;

-in perioada 15 - 17 noiembrie 2016, serviciul Centrul de Afaceri Transfrontalier Danubius a asigurat prezenta a 4 turoperatori din Bulgaria si a reprezentantilor autoritatilor bulgare din Ruse la Forumul International pentru Turismul de sanatate la Bucuresti, hotel Lev Or, eveniment organizat de Fundatia Amfiteatru din Bucuresti.

-consultanţă şi sprijin pentru implementarea unor proiecte cu finanţare europeană în judeţul Giurgiu: 2 proiecte(vezi **)

-zile de informare pentru promovarea programelor guvernamentale: START, SRL-D, Femeia manager, Meşteşuguri şi artizanat, Comerţ şi servicii, Incubatoare de afaceri- 12 zile de informare

-comodat sală de conferinţe(seminarii, cursuri, conferinţe, promovarea produselor pe piaţă etc): 15 zile

Proiecte în care Serviciul Centrul de Afaceri Transfrontalier Danubius Giurgiu s-a implicat pentru găsirea partenerilor, scrierea cererii de finanţare, mentinerea contactului intre parteneri si raspuns la clarificari:

1) "Bridge of the Danube civilizations and cultures" depus in cadrul INTERREG V A, axa 3.1; parteneri: Centrul Cultural Ion Vinea Giurgiu si Teatrul Dramatic Veliko Tarnovo

2) „Dezvoltare integrata in comuna Letca Noua”, jud. Giurgiu, proiect depus in cadrul POCU, axa 4.2 pentru comunitatile marginalizate si aflate in risc de saracie.

Proiecte realizate cu sprijinul Centrului de Afaceri Transfrontalier Danubius:1) „Reţea şi platformă web pentru îmbunătăţirea conştiinţei publice privitoare la

gestionarea şi protecţia mediului în zona transfrontalieră Giurgiu-Ruse şi în zonele adiacente de frontieră” – AEMPROBG, implementat de Institutul Naţional pentru Maşini şi Instalaţii destinate Agriculturii şi Industriei Alimentare-INMA Bucureşti.

2) „Capital uman pregătit în sprijinul Strategiei Dunării” – proiect finanţat în cadrul POSDRU 2007 – 2013, axa prioritară 5 „Promovarea măsurilor active de ocupare”, domeniul major de intervenţie 5.1. – Dezvoltarea şi implementarea măsurilor active de ocupare”.

Pentru acestea, Serviciul Centrul de Afaceri Transfrontalier Danubius s-a implicat în asigurarea contactelor pentru identificarea: segmentului ţintă în cadrul proiectului, locaţiilor

64

pentru desfaşurarea cursurilor, firmelor de catering şi lectorilor pe specificul cursurilor susţinute; a participat activ fiind coorganizator în cadrul târgurilor şi evenimentelor din cadrul proiectelor.

Proiecte iniţiate de Centrul de Afaceri Transfrontalier Danubius ce reprezintă o preocupare continuă pentru angajaţi:

1) ECO BIZ - Operaţiuni ecologice transfrontaliere pentru o zonă integrată de afaceri

Proiectul are ca obiectiv principal asigurarea sprijinului pentru cooperarea transfrontalieră în afaceri si promovarea produselor locale si creşterea potenţialului investiţional al regiunii Giurgiu-Ruse în vederea creării unei imagini pozitive a regiunii şi reducerii dezavantajelor. Proiectul îşi propune promovarea produselor şi serviciilor ecologice, în rândul consumatorilor şi mai ales în rândul producătorilor.Portalul aferent proiectului oferă posibilitatea înregistrării şi cooperării operatorilor care activează în zona Giurgiu-Ruse şi au un profil de activitate în producerea sau vânzarea de produse ecologice, dar şi a altor categorii de grupuri ţintă, precum organizaţii implicate în susţinerea, reglementarea, analiza şi coordonarea proiectului şi a sistemului.

Angajatii Serviciului CAT Danubius, accesează zilnic platforma ECO BIZ (reţeaua internă şi externă) adăugând in- posibilităţile de accesare a fondurilor europene, fondurilor guvernamentale şi a programelor naţionale destinate IMM-urilor, companiilor, instituţiilor şi ONG-urilor formaţii cu privire la:

-completarea bazei de date a firmelor şi companiilor române şi bulgare-propuneri de parteneriat în cadrul proiectelor cu finanţare europeană-zile de informare, traininguri, cursuri, târguri, conferinţe şi alte evenimente având ca

temă dezvoltarea infrastructurii şi a mediului de afaceri din regiunea Giurgiu-Ruse, organizate de CAT Danubius dar şi de alte instituţii.

Astfel, implicarea consultanţilor Centrului de Afaceri este constantă, continuă şi permanentă, aspect ce poate fi observat din multitudinea informaţiilor adăugate pe portal, de frecvenţa şi „prospeţimea” acestora: interviuri şi emisiuni pe teme de afaceri, programe naţionale şi europene: PNDR, INTERREG V A, POP, POSCCE, POSDRU(POCU), Programe guvernamentale: SRL-D, COMERT, START, Femeia manager, Meşteşuguri şi artizanat, Incubatoare de afaceri, Programul de microindustrializare pt IMM-uri etc.Portalul ECO BIZ este promovat pe pagina de facebook a Centrului de afaceri, în grupurile de utilizatori, dar şi pe paginile personale ale angajaţilor. De asemenea, persoanele care se prezintă la consultanţă sunt încurajate să urmărească portalul şi pagina de facebook a Centrului, pentru a fi la curent cu liniile de finanţare pentru IMM-uri, care apar.

2) Comisia mixtă romano-bulgară pentru agricultură(GLAC Giurgiu-Ruse)Grupul a fost creat în data de 12.02.2010, în cadrul mesei rotunde - ”Agricultura şi

dezvoltarea rurală în judeţul Giurgiu şi districtul Ruse”, întâlnire care a reunit la sediul Consiliului Judeţean Giurgiu specialişti ai asociaţiilor agricole, ai administraţiei publice locale şi ai institutelor de cercetare şi mediului academic din România şi Bulgaria, pentru a pune în discuţie subiecte de interes din domeniul agriculturii: situaţia actuală, măsuri ce se impun la nivel local pentru relansarea acestui domeniu, politica agricolă comunitară, importanţa formelor asociative în agricultură şi importanţa agriculturii ecologice.

65

În 2016 au avut loc 6 reuniuni, 3 in Ruse si 3 in Giurgiu, cu reprezentanti ai fermierilor din diferite sectoare ale agriculturii, primari, reprezentanti ai administratiilor locale, experti în domeniul agriculturii, profesori de la universități și colegii agricole.

Evenimente organizate de serviciul Centrul de Afaceri Transfrontalier Danubius:

- „Zilele Agriculturii Giurgiuvene”- 16, 17 septembrie 2016, actiune realizata in colaborare cu Directia Agricola Giurgiu, la care au participat 35 de producatori agricoli din judet. Evenimentul a avut si o sectiune de spectacol realizata cu sprijinul Centrului Judetean pentru Conservarea si Promovarea Culturii Traditionale Giurgiu si a Centrului Cultural Ion Vinea.- „ Ziua Romaniei” – actiune realizata la Prefectura Ruse, in colaborare cu Euroregiunea Danubius, Centrul Cultural Ion Vinea si Centrul pentru Conservarea si Promovarea Culturii Traditionale Giurgiu.

II.6 COMPARTIMENTUL AUDIT INTERNLa nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu, activitatea de audit se desfăşoară ca o activitate funcţional independentă şi obiectivă, care dă asigurări şi consiliere conducerii Consiliului Judeţean şi unităţilor subordonate pentru buna administrare a veniturilor şi cheltuielilor publice, perfecţionând activităţile instituţiilor.

Prin atribuţiile sale, Compartimentul de audit intern exercită o funcţie distinctă şi independentă de activităţile desfăşurate de Consiliul Judeţean şi contribuie la buna şi efectiva gestiune a fondurilor publice.

Activitatea se desfăşoară în baza Planului anual de audit aprobat de către preşedintele Consiliului Judeţean în baza referatului de justificare.

Misiunile cuprinse în Planul anual de audit au fost selectate în urma analizei riscului asociat fiecărei activităţi şi avându-se în vedere că unul din obiectivele principale al Consiliului judeţean este administrarea fondurilor publice în mod economic, eficient şi eficace.

Au fost planificate şi realizate un număr de 3 misiuni de audit, utilizând tehnici adecvate de interpretare a datelor şi informaţiilor şi anume:

- 1 misiune de audit privind managementul resurselor umane la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu;

- 2 misiuni de sistem efectuate la nivelul Direcţiei Judeţene de Evidenţă a Persoanelor Giurgiu şi la nivelul Şcolii Speciale Giurgiu.

Gradul de realizare a Planului de audit pe anul 2016 a fost de 100%.În urma realizării misiunilor de audit au fost efectuate constatări, consecinţele care s-

au produs sau care ar putea să apară în perioada imediat următoare, au fost formulate şi implementate un număr de 36 de recomandări în vederea corectării disfuncţionalităţilor semnalate sau ale celor care pot să survină urmare acestora, diminuării riscurilor existente şi îmbunătăţirii sistemelor de management şi control intern al activităţilor auditate cu scopul facilitării atingerii obiectivelor prestabilite.

Recomandările formulate au avut un impact hotărâtor asupra îmbunătăţirii unor activităţi, contribuind la:

- Dezvoltarea SCIM;- Îmbunătăţirea funcţionării activităţii de resurse umane;- Administrarea mai bună a fondurilor băneşti alocate, a veniturilor şi cheltuielilor

publice.

66

Compartimentul de audit public intern din cadrul Consiliului judeţean Giurgiu a reuşit în ultimii ani să-şi promoveze activitatea printr-o abordare bazată pe implicare, care a presupus o colaborare mai strânsă între audit şi conducerea entităţii în ceea ce priveşte buna gestiune a riscului, a controlului şi a proceselor de administrare.

Auditorii interni fac în permanenţă eforturi să se înţeleagă că rolul auditului intern este de a ajuta managementul să se asigure că riscurile cu care se confruntă entitatea, au fost identificate şi că există măsuri suficiente şi destul de solide care să asigure că acestea nu se vor materializa.

Calitatea rapoartelor de audit constituie unul din obiectivele principale ale activităţii de audit, iar prin implementarea recomandărilor rezultate în urma efectuării misiunilor de audit reprezentanţii structurilor auditate consideră că s-a contribuit la obţinerea de rezultate sau la îmbunătăţirea unora deja existente.

II. 7 COMPARTIMENTUL RELAȚII PUBLICE ȘI MASS-MEDIA Activitatea compartimentului a funcţionat potrivit regulilor procedurale cu aplicabilitate generală, introduse prin Constituţia României, republicată, Legea nr. 52/2003 privind transparenţa decizională în administraţia publică, Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public şi Normele metodologice de aplicare a Legii nr. 544/2001, aprobate prin H.G. nr. 123/2002, Legea 176/2010, privind integritatea in exercitarea functiilor si demnitatilor publice, pentru modificarea si completarea Legii nr. 144/2007 privind înfiinţarea, organizarea si funcţionarea Agenţiei Naţionale de Integritate.

În domeniul relaţiilor publice: În ceea ce priveşte transparenţa decizională (Legea nr.52/2003, privind transparenţa

decizională în administraţia publică):- Compartimentul Relaţii Publice şi Mass –media a asigurat punerea la dispoziţie a

informaţiilor publice, necesar a fi comunicate din oficiu, într-o formă accesibilă şi concisă, prin consultarea lor la sediul instituţiei, cât şi a informaţiilor solicitate. Acestea au fost afişate la avizierul situat la intrarea în instituţie.

- În vederea facilitării redactării solicitărilor, precum şi pentru depunerea unor eventuale reclamaţii administrative, au fost puse la dispoziţie la avizier, formulare – tip de cerere şi reclamaţie, inclusiv pe site-ul instituţiei, în conformitate cu modelele publicate în Anexele nr.1, 2a) şi 2b) ale Normelor meodologice.

- S-au înregistrat în registrul special conform Legii 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public, cererile formulate în scris, pe suport de hârtie sau pe suport electronic (e-mail), şi s-a eliberat solicitantului o confirmare scrisă conţinând data şi numărul de înregistrare a cererii, s-a ţinut evidenţa răspunsurilor şi a chitanţelor remise de solicitanţi privind plata costurilor de copiere a materialelor solicitate.

In anul 2016 s-au înregistrat 39 de solicitări de informaţii de interes public. 35 din solicitări au fost rezolvate favorabil, 2 fiind exceptate şi 2 redirecţionate către alte instituţii.

- S-au actualizat informaţiile de interes public, potrivit legii.- S-a întocmit şi publicat pe site-ul propriu şi la avizierul instituţiei Raportul privind

transparenţa decizională în administraţia publică pe anul 2016. Raportul a fost transmis către Instituţia Prefectului pentru a fi centralizat şi transmis Ministerului Comunicaţiilor şi pentru Societatea Informaţională.

67

- Persoana desemnată din cadrul Comartimentul Relaţii Publice şi mass- media a răspuns de buna desfăşurare a activităţii de depunere a declaraţiilor de avere şi interese a aparatului propriu, pentru anul fiscal 2016.

Declaraţiile de avere şi interese ale salariaţilor din aparatul propriu al instituţiei ce aveau obligaţia depunerii până în prezent, conform Legii 176/2010, au fost depuse în termen până la 15 iunie 2016. S-a oferit consultanţă pentru completarea corectă a acestora, au fost scanate şi anonimizate conform legii, asigurând publicarea lor pe site-ul instituţiei, Au fost transmise către Agenţia Naţională de Integritate în termenul de 10 zile aşa cum au fost înregistrate în Registrul Declaraţiilor de Avere şi Registrul Declaraţiilor de Interese, aşa cum prevede Legea 176/2010 .

În anul 2016 s-au desfăşurat 30 de şedinte ale Consiliului Judeţean Giurgiu , 8 ordinare/ 19 extraordinare/ 2 de îndată/, 1 de constituire. Pentru toate şedinţele publice desfăşurate, presa locală a fost anunţată telefonic şi prin e-mail din timp pentru a participa, iar accesul în sală nu a fost restricţionat sub nici un motiv.

În ceea ce priveşte liberul acces la informaţiile de interes public (Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public) a fost întocmit şi publicat pe site-ul propriu şi la avizierul instituţiei :- Raportul de activitate privind liberul acces la informaţiile de interes public pe anul 2016 ,- Raportul de activitate privind transparenţa decizională în administraţia publică pe anul 2016,

În anul 2016 la acest compartiment s-au primit un număr de 39 solicitări de informaţii de interes public (2 redirecţionate şi 2 exceptate), toate au fost soluţionate favorabil şi în termenele prevăzute de lege.

Solicitările cetăţenilor adresate instituţiei în scris, prin e-mail sau fax au vizat cu precădere următoarele domenii: financiar, informaţii, acte/rapoarte, achiziţii, proiecte europene, contracte.

În vederea creşterii gradului de transparenţă şi a unei mai bune comunicări între autorităţile statului şi cetăţean, în spiritul Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public, s-a urmărit soluţionarea problemelor enunţate, prin furnizarea promptă şi facilă a datelor şi informaţiilor de interes public solicitate, în măsura în care natura solicitării a putut permite acest lucru.

Totodată, Compartimentul Relaţii publice şi Mass-media, potrivit prevederilor Legii nr. 544/2001 şi H.G. nr. 123/2002, a asigurat punerea la dispoziţia tuturor persoanelor interesate, a informaţiilor de interes public solicitate, necesar a fi comunicate din oficiu, într-o formă accesibilă şi concisă, prin consultarea lor la sediul instituţiei, într-un spaţiu special amenajat în acest scop la intrarea în sediul insitituţiei (poarta 2).

Evenimentele şi acţiunile desfăşurate la nivelul instituţiei pe parcursul anului 2016 şi până în prezent au fost mediatizate în presa locală şi pe site-ul oficial al Consiliului Judeţean Giurgiu.

În vederea aducerii la cunoştinţa publică a evenimentelor şi activităţilor instituţiei Consiliului Judeţean Giurgiu au fost elaborate documentele necesare iniţierii procedurii de achiziţie publică în vederea încheierii unor contracte de servicii de publicitate media, servicii de realizare şi difuzare de materiale audiovizuale de promovare a proiectelor şi a activităţilor

68

de larg interes judeţean. În prezent există încheiat un contract de servicii de realizare şi difuzare de materiale scrise în vederea aducerii la cunoştinţa cetăţenilor judeţului Giurgiu a proiectelor şi activităţilor de interes judeţean, prin intermediul unei publicaţii online, încheiat cu S.C. Proimage Grup S.R.L.În domeniul relaţiilor cu presa:

S-a asigurat periodic sau de fiecare dată când activitatea instituţiei a prezentat un interes public imediat, difuzarea de comunicate şi informări de presă. Anunţurile publice au fost transmise către presă locală în vederea publicării şi aducerii la cunoştinţa publică.

S-au primit şi soluţionat cererile de acreditare depuse de reprezentanţii mass-media locală, fără discriminare, în termen de douã zile de la înregistrare.

Prin grija acestui compartiment presa locală a fost anunţată de fiecare dată în termenul legal şi în timp util asupra locului de desfăşurare, datei şi programului de desfăşurare a şedinţelor de consiliu, fiind invitată la toate activităţile şi acţiunile de interes public organizate de Consiliul Judeţean Giurgiu

III) SĂNĂTATE ȘI ASISTENȚĂ SOCIALĂ

III.1. DIRECȚIA GENERALĂ DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ ȘI PROTECȚIA COPILULUI (D.G.A.S.P.C.)

DGASPC Giurgiu realizează la nivelul judeţului măsurile de asistenţă socială în domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor vârstnice, precum şi a oricăror persoane aflate în nevoie. Activitățile derulate în anul 2016, precum și rezultatele obținute, de către Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Giurgiu au fost structurate pe trei categorii: social, economic și administrativ. Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu se organizează ca un sistem integrat de asistenţă socială şi cuprinde : a)COMPARTIMENTE ÎN SUBORDINEA DIRECTORULUI EXECUTIV- realizarea unui sistem coerent de formare a personalului;- îmbunătățirea sistemului de monitorizare a beneficiarilor serviciilor D.G.A.S.P.C. Giurgiu;- întărirea relațiilor de colaborare cu celelalte instituții / servicii publice și private prin încheierea de parteneriate precum şi prin stabilirea unor modalități coerente de monitorizare a activităților derulate în cadrul acestor parteneriate. b)DIRECȚIA PENTRU PROTECȚIA COPILULUI ȘI ALE PERSOANELOR ADULTE - furnizează servicii sociale pentru protecția și promovarea drepturilor copilului și acordă servicii sociale specializate pentru asigurarea protecției alternative; - furnizează servicii nediscriminatorii și corespunzatoare nevoilor tuturor categoriilor de persoane adulte cu handicap vulnerabile sau aflate în dificultate, care să contribuie la creșterea calității vieții persoanelor asistate în vederea incluziunii sociale a acestora. c)DIRECȚIA ECONOMICĂ - asigură buna funcționare a întregului sistem de servicii sociale denumit Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Giurgiu;

69

- este motorul financiar al instituției și are importanta misiune de a susține material atât serviciile sociale oferite de D.G.A.S.P.C. Giurgiu, cât și structura funcțională a instituției reprezentată de latura resurselor umane și de logistica materială.d) DIRECȚIA ADMINISTRATIVĂ- asigură gestionarea patrimoniului cu respectarea legislaţiei în vigoare;- participă la efectuarea expertizelor tehnice privind execuţia unor obiective aflate în patrimoniul D.G.A.S.P.C.;- verifică din punct de vedere tehnic şi calitativ comportarea în timp a obiectelor ce se află în perioada de garanţie;

a) COMPARTIMENTE ÎN SUBORDINEA DIRECTORULUI EXECUTIV, care au ca scop:- realizarea unui sistem coerent de formare a personalului;- îmbunătățirea sistemului de monitorizare a beneficiarilor serviciilor D.G.A.S.P.C. Giurgiu;- întărirea relațiilor de colaborare cu celelalte instituții / servicii publice și private prin încheierea de parteneriate precum şi prin stabilirea unor modalități coerente de monitorizare a activităților derulate în cadrul acestor parteneriate.Birou Juridic şi Contencios

Pe parcursul anului, pe rolul instanţelor judecătoreşti au fost atât cauze proprii cât şi de reprezentare, dosare introduse în acest an, dar şi dosare din anul precedent care au continuat şi pe parcursul acestui an ca urmare a exercitării căilor de atac formulate de părţile litigioase sau a termenelor acordate de către instanţele judecătoreşţi.

Din totalul celor 290 dosare, majoritatea au fost soluţionate în acest an, o mică parte aflându-se în curs de soluţionare.

Pentru încheierea favorabilă a acestora s-a procedat la efectuarea următoarelor documente: - întâmpinări; - note de şedinţă; - concluzii scrise; - concluzii orale motivate la obiectul dosarului şi a dificultăţilor, precum şi la formularea cererilor de chemare în judecată; - apeluri/recursuri; Pentru îndeplinirea cadrului procesual au fost puse în aplicare sentinţe civile definitive şi irevocabile, cu sprijinul executorilor judecătoreşti. Întrucât activitatea de consilier juridic presupune o comunicare în toate domeniile de activitate, consilierul juridic a procedat atât la emiterea de adrese cât şi la formularea de răspunsuri la sesizărarile persoanelor fizice, juridice, instituţii de stat, numărul acestora fiind de 400, făcându-se referire la diverse situaţii. Au fost depuse diligenţele necesare pentru clarificarea situaţiei juridice a copilului cât şi a adultului. Activitatea de vizare şi semnarea actelor cu caracter juridic s-a indeplinit în mod constant. Consilierii juridici au participat in calitate de repezentant legal al minorilor, la interviuri/chestionare ale solicitanţilor de azil, minori.

70

Compartiment Audit În anul 2016 la nivelul D.G.A.S.P.C. Giurgiu a fost întocmit şi aprobat Planul de audit, privind efectuarea a patru misiuni de audit propuse la nivelul anului 2016. În perioada analizată s-a finalizat 1 misiune de audit public intern, de tipul «audit de regularitate/conformitate», având ca temă “Modul de desfăşurare a activităţii juridice şi reprezentarea în instanţă în vederea susţinerii intereselor entităţii”, în cadrul Biroului Juridic şi Contencios. - În cadrul misiunii de audit au fost elaborate un număr de 5 FIAP- uri (fişe de identificare şi analiză a problemelor), în urma cărora auditorul a recomandat 10 măsuri de îmbunătăţire a activităţii. Compartiment Relaţii cu mass-media În cursul anului 2016 D.G.A.S.P.C. Giurgiu a emis şi transmis un numar de 20 ştiri şi comunicate de presă:

- 10 în domeniul protecţiei copilului;- 7 în domeniul protecţiei persoanelor cu handicap;- 3 în domeniul protecţiei persoanelor vârstnice.

Pe baza celor 20 ştiri şi comunicate de presă au fost difuzate în mass- media: - 124 articole în publicaţiile on line;

- 45 stiri (în cadrul jurnalelor de ştiri) la televiziunile locale (Valahia Tv, Tv Giurgiu, Muntenia Tv); Toate comunicatele şi ştirile furnizate presei locale au fost difuzate și pe site-ul instituţiei. Pentru realizarea reportajelor în cadrul emisiunilor de ştiri au fost acordate 45 de declaraţii tv la cele trei televiziuni locale.

De asemenea, ca urmare a celor 20 de solicitări ale reprezentanţilor mass-mediei centrale D.G.A.S.P.C. Giurgiu a fost reprezentată în 20 de apariţii tv (în cadrul jurnalelor de știri - TVR, Antena 1, Antena 3, Realitatea Tv, România Tv, Pro Tv, Kanal D, Digi 24, și emisiuni de televiziune - Acces Direct, Esenţial- Antena 1; Din interior - Digi 24) și publicaţii on-line.Compartimentul Strategii Programe, Proiecte, Relaţii cu organizaţii neguvernamentale În data de 30.06.2016 a fost semnat Actul adiţional nr. 3 la Contractul de finanţare nr. 3791/31.07.2013, privind prelungirea perioadei de implementare a proiectului ,,Amenajare Centru pentru persoane vârstnice prin reabilitarea şi extinderea unei clădiri situate în satul Onceşti, comuna Stăneşti, judeţul Giurgiu” cu 4 luni, de la 35 la 39 luni., în vederea atingerii obiectivelor şi indicatorilor prevăzuți prin proiect Au fost livrate şi recepţionate produsele din loturile:- “mobilier”;- “electrocasnice”;- “diverse articole pentru baie, bucătărie, dormitor, gradină şi PSI”;- “echipamente medicale”. Finalizarea proiectului se face din surse proprii (cheltuieli neeligibile în cadrul proiectului) începând cu data de 01.01.2016.

71

A fost lansat în SEAP anunţul de participare simplificat nr. 397113/29.11.2016 pentru achiziţia „Furnizare dotări: microbuz adaptat pentru persoane cu handicap” aferente obiectivului și urmează încheierea contractului de furnizare. Procedurile pentru angajarea personalului se află în derulare, solicitându-se către Agenția Pentru Dezvoltare Regională Sud Muntenia, acordul pentru suplimentarea nr. de posturi aprobate iniţial (19) cu încă 4, respectiv 3 pentru asistent medical și 1 post șofer , răspunsul fiind pozitiv;- Prin Hotărârea Consiliului Judeţean Giurgiu nr. 118/18.11.2016 a fost aprobată înfiinţarea Centrului pentru Persoane Vârstnice Onceşti în structura Direcţiei Generale de Asistenţă Socială și Protecția Copilului Giurgiu; - Au fost transferate 23 de persoane din cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu la CPV Onceşti pentru a asigura funcţionalitatea centrului pentru cei 9 beneficiari cazaţi. - Prin adresa nr. 62763/23.11.2016, transmisă de D.G.A.S.P.C. Giurgiu către Consiliul Judeţean Giurgiu, a fost solicitată aprobarea organizării concursului pentru ocuparea a 23 de posturi contractuale din cadrul Centrului pentru Persoane Vârstnice Onceşti. - Concursul pentru ocuparea posturilor s-a desfasurat în data de 29.12.2016 – proba scrisa și în data de 04.01.2017 – interviul .Alte activităţi desfăşurate: - Participarea la întâlnirile organizate de Agenţia pentru Dezvoltare Sud Muntenia. - Participarea la activităţi privind implementarea proiectului:

- întocmirea rapoartelor de progres;-corespondenţă cu Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud Muntenia, privind

activităţile desfășurate.Compartimentul Tehnologia Informţiei - A fost realizată şi administrată reţeaua de calculatoare în cadrul compartimentelor D.G.A.S.P.C. şi a centrelor de asistenţă socială din subordine; - Întreţinerea şi asigurarea integrităţii bazelor de date Microsoft SQL şi My SQL, a activităţilor desfăşurate în instituţie, în funcţie de modul cum pot fi ele susţinute prin soluţii IT&C ce includ reţele de calculatoare; - A fost asigurată întreţinerea echipamentelor de calcul atât în cadrul compartimentelor D.G.A.S.P.C. Giurgiu , cât şi în cadrul centrelor de asistenţă socială din subordine, precum instalare şi configurare sisteme de operare Linux/FreeBSD; - A fost asigurată securitatea colecţiilor de date în exploatare, planificarea, coordonarea şi implementarea măsurilor de securitate la reţeaua de calculatoare; - Au fost furnizate date necesare factorilor de decizii a D.G.A.S.P.C. privind procurarea echipamentelor de calcul, precum şi serviciile anexe;

Serviciul Resurse Umane şi Salarizare Misiunea Serviciului Resurse umane şi salarizare este aceea de a asigura planificarea, recrutarea, selectarea personalului, formarea şi dezvoltarea profesională a acestuia în conformitate cu activitatea instituţiei şi legislaţia în vigoare, evaluarea performanţelor profesionale, precum şi salarizarea acestuia conform normelor legale aplicabile .

72

Structura organizatorică a instituţiei a fost modificată prin închiderea Centrului de Recuperare şi Reabilitare Neurospihiatrică Cărpeniş. Închiderea CRRN Cărpeniş a fost aprobată de Consiliul Judeţean Giurgiu prin Hotărtârea nr.67 din 29 septembrie 2016.

O altă modificare de structură a fost înfiinţarea Centrului pentru Persoane Vârstnice Onceşti urmare a finalizării proiectului ”Amenajare centru pentru persoane vârstnice prin reabilitarea şi extinderea unei clădiri situate în satul Onceşti, comuna Stăneşti, judeţul Giurgiu” conform Contractului de finanţare nr.3791/31.07.2013.

În cursul anului 2016 au fost organizate 24 concursuri pentru recrutarea personalului care au avut ca rezultat angajarea unui număr de 81 salariaţi (3 funcţionari publici şi 78 salariaţi cu contract individual de muncă, dintre care 13 salariaţi cu contract individual de muncă pe durată determinată pentru ocupaţia de asistent maternal profesionist) pentru o gamă de 23 profesii. În anul 2016 unui număr de 81 salariaţi le-au încetat raporturile de serviciu/contractele individuale de muncă, din diverse motive.

După modificările numerice prezentate mai sus, la data prezentei numărul de posturi vacante este de 159, iar de posture ocupate este de 694. În ceea ce priveşte controlul medical periodic al salariaţilor şi eliberarea fişelor de aptitudini pentru aceştia a fost încheiat un contract de prestări servicii cu firma Romgermed SRL. Compartimentul Sănătate şi Securitate în muncă Compartimentul S.S.M. are ca scop instituirea de măsuri privind promovarea îmbunătăţirii securităţi şi sănătăţii în muncă, prevenirea accidentelor de muncă şi bolilor profesionale şi pentru acestea, s-au luat următoarele măsuri ;

- a fost întocmit Planul de Prevenire şi Protecţie la nivelul D.G.A.S.P.C. Giurgiu ; - a fost încheiat contract de prestări servicii cu medicul de medicina muncii valabil până la 31.12.2016;

- au fost completate 90 dosare medicale individuale pentru controlul medical periodic; - au fost întocmite graficele de instruire periodică pe categorii de salariaţi pentru

structurile din subordinea D.G.A.S.P.C. Giurgiu pentru anul 2017; - a fost făcut instructajul introductiv general noilor angajaţi în anul 2016;

- a fost efectuată instruirea periodică lunară pentru conducători auto şi echipa de intervenţii;

- a fost efectuată instruirea trimestrială pentru personalul TESA, paznici şi îngrijitoare;- au fost realizate măsurile dispuse de I.T.M. Giurgiu;

- a fost întocmit I.P.S.S.M. cu fazele de parcurs în caz de incendiu şi cutremur; - a fost întocmit I.P.S.S.M. pentru prelucrarea automată a datelor (IT);

- în anul 2016 au fost verificate toate centrele din cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu conform graficului şi au fost întocmite note de constatare. Secretariatul Comisiei pentru Protecţia Copilului În anul 2016 Secretariatul Comisiei pentru Protecţia Copilului Giurgiu a desfăşurat activităţi specifice, după cum urmează:

73

-Verificarea legalităţii dosarelor ce urmează a fi prezentate în faţa comisiei, cu propuneri de instituire a măsurilor de protecţie specială, respectiv dosare ce au ca obiect atestarea/reatestarea asistenţilor maternali profesionişti, aproximativ 175 de dosare;

-Verificarea legalităţii dosarelor şi a propunerilor de încadrare în grad de handicap propuse de către Serviciul de Evaluare Complexă a Copilului Giurgiu, în vederea prezentării în faţa comisiei, respectiv a unui număr de aproximativ 858 de dosare;

-Întocmirea ordinii de zi pentru cele 120 şedinţe ale comisiei, întrunite în această perioadă;

Redactarea celor 120 procese-verbale de şedinţă ale comisiei;Redactarea unui număr de 141 de hotărâri ale comisiei;

- 69 de hotărâri privind atestarea/reatestarea asistenţilor maternali profesionişti ;- 22 hotărâri privind instituirea măsurii de protecţie specială;- 17 hotărâri de instituire a măsurii supravegherii specializate;- 7 hotărâri de menţinere a măsurii de protecţie specială a plasamentului;- 14 hotărâri de revocare a măsurii de protecţie specială din care 4 hotărâri prin reintegrarea copilului în familia naturală;- 12 hotărâri privind includerea în regim intern a copiilor cu cerinţe educaţionale;- 17 de solicitări de aviz favorabil.

Redactarea unui număr de 858 de hotărâri privind încadrarea în grad de handicap a copiilor cu dizabilităţi din care 104 cazuri noi;

Comisia de Evaluare a persoanelor Adulte cu HandicapActivitatea compartimentelor se bazează pe evaluarea privind încadrarea/neîncadrarea

persoanelor adulte în grad de handicap. Certificatele de încadrare în grad de handicap eliberate în anul 2016, structurate pe grade, se prezintă astfel:- Numar total dosare evaluate - 3.593- Cazuri noi – 1.160- Dosare revizuite – 2.433- Grad de handicap grav cu asistent personal - 852- Grad de handicap grav fără asistent personal -311- Grad de handicap grav cu indemnizaţie de însoţitor - 0- Grad de handicap accentuat - 1381- Grad de handicap mediu - 525- Grad de handicap uşor - 92-Nu se încadrează – 432 Situaţia ce rezultă ca urmare a expertizării dosarelor persoanelor cu handicap în anul 2016, din totalul de 3.593 dosare, este următoarea:- Revizuiri la termen -2.0156- Schimbări de grad – 1.192- Acordare acelaşi grad – 1.241- Dosare cazuri noi – 1.160- Reevaluări, reclamaţii, contestaţii - 417

74

Contestaţiile expediate către Comisia superioară de evaluare a persoanelor adulte cu handicap pe parcursul anului 2016 au fost în număr de 180, astfel:- Răspunsuri primite - 130- Admise /schimbare de grad – 13- Respinse /menţinerea gradului – 102- Respinse/ propunere reevaluare – 12- Cereri anulate -3Compartimentul Monitorizare, Analiză Statistică, Indicatori Asistenţă Socială şi Incluziune socială În vederea atingerii obiectivelor privind întocmirea documentelor corespunzatoare compartimentului de evaluare şi monitorizare, în cursul anului 2016, au fost desfăşurate următoarele activităţi:- Centralizarea lunară a datelor statistice referitoare la situaţia copiilor fugiţi, dispăruţi, pe baza raportărilor serviciilor din cadrul direcţiei. - Întocmirea rapoartelor statistice privind fişa lunară de monitorizare a activităţii de protecţie şi promovare a drepturilor copilului.

Documentele sunt aprobate de Directorul Executiv şi transmise către Autoritatea Naţională pentru Protecţia Drepturilor Copilului şi Adopţie. - Întocmirea lunar a situaţiei centralizatoare privind copiii pentru care s-a modificat sau a încetat măsura de protecţie specială stabilită potrivit prevederilor art. 58, alin. 1, lit. c din Legea nr. 272/2004, beneficiari ai alocaţiei de stat. Documentele sunt transmise Agenţiei Judeţene pentru Prestaţii Sociale Giurgiu. - Întocmirea situaţiilor trimestriale referitoare la copiii nepuşi în legalitate pe linie de stare civilă aflaţi în evidenţa D.G.A.S.P.C. Giurgiu - Trimestrial s-a întocmit situaţia privind copiii abandonaţi/părăsiţi în secţiile de maternitate sau pediatrie cu domiciliul parinţilor în judeţul Giurgiu. - Lunar se actualizează situaţia statistică a cazurilor din sistemul de protecţie în vederea calculării numărului mediu de copii instituţionalizaţi şi numarul mediu de zile de instituţionalizare. - Întroducerea în baza de date CMTIS (program pentru centralizare la nivel naţional a copiilor din sistemul de protecţie socială) dupa cum urmează: date de identificare, stare de sănătate, adresă/domiciliu, persoane de referinţe (părinţi, rude până la gradul IV, alte persoane dacă este cazul), hotărâri şi decizii, servicii de suport oferite de D.G.A.S.P.C., situaţia relaţiei cu familia, situaţia juridică a copilului, situaţia şcolară, obiectiv final propus de asistentul social. - Întocmirea rapoartelor statistice I – numarul beneficiarilor pe centre, sex, grupe de vârstă, tip şi grad de handicap; intrări-ieşiri pe centre, luni, tip handicap; numărul personalului pe centre.- S-au întocmit şi alte statistici solicitate de diferite instituţii (Autoritatea Naţională pentru Protecţia Drepturilor Copilului şi Adopţie, Agenţia Judeţeană pentru Plăţi şi Inspecţia Socială Giurgiu).Compartimentul Managementul Calităţii Serviciilor Sociale

75

Compartimentul Managementul calităţii serviciilor sociale are ca atribuţii evaluarea implementării standardelor minime de calitate, a calităţii serviciilor furnizate de D.G.A.S.P.C. Giurgiu atât în domeniul protecţiei copilului, cât şi al persoanelor adulte. În cursul anului 2016 s-au desfăşurat următoarele activități: - au fost verificate procedurile şi instrumentele de lucru la nivelul serviciilor/ compartimentelor; - au fost verificate dosarele copiilor care au stabilită ca măsură de protecţie plasamentul la asistenţi maternali profesionişti; - a fost verificată existenţa documentelor la nivelul structurilor rezidenţiale pentru copii, persoane adulte cu handicap, persoane vârstnice (36 de structuri): regulament de organizare şi funcţionare, cod etic, ghidul beneficiarului, registrul pentru înregistrarea sesizărilor şi reclamaţiilor, registrul privind protecţia împotriva abuzurilor, registrul de contenţionări, fişe de post ale personalului angajat, constatându-se că structurile sus amintite deţin toate documentele de funcţionare şi au întocmite procedurile prevăzute în standardele minime obligatorii de calitate pentru fiecare tip de serviciu. - a fost verificat circuitul documentelor în instituţie. Membrii Compartimentului MCSS au facut parte din echipa de implementare a proiectului „Amenajare centru pentru persoane vârstnice, prin reabilitarea și extinderea unei clădiri situate în satul Onceşti, comuna Stăneşti, judeţul Giurgiu”, ca reponsabil tehnic II și responsabil promovare, implementat în perioada 31.07.2013 – 31.10.2016. În lunile noiembrie şi decembrie 2016, membrii compartimentului au efectuat vizite la structurile rezidenţiale subordonate, din municipiu şi judeţ, conform programării aprobate de conducerea instituţiei, o parte dintre vizite efectuându-se împreună cu directorul executiv al D.G.A.S.P.C. Giurgiu.Compartimentul Adopţii şi Postadopţii Compartimentul adopţii şi postadopţii are ca atribuţii principale realizarea întregului proces de adopţie ce constă în evaluarea familiilor/persoanelor adoptatoare, deschiderea procedurii de adopţie a copilului beneficiar de măsura de protecţie specială care are ca finalitate PIP - adopţia, identificarea celei mai potrivite familii/persoane adoptatoare pentru copil în funcţie de nevoile acestuia şi efectuarea potrivirii teoretice şi practice între aceştia, încredinţarea copilului în vederea adopţiei, încuviinţarea adopţiei şi monitorizarea postadopţie. Începând cu luna august 2016, având în vedere modificările aduse legii speciale a adopţiei, responsabilii de caz ai copiilor şi familiilor/persoanelor adoptatoare aflate în evidenţa Compartimentului gestionează Registrul Naţional pentru Adopţii, activitate ce presupune introducerea tuturor datelor cu privire la beneficiarii serviciului de adopţie şi parcurgerea etapelor menţionate anterior. În anul 2016 activitatea Compartimentului poate fi structurată în urmatoarele date statistice: - În evidenţa compartimentului de adopţie la data de 31.12.2016 erau un numar de 127 copii adoptabili; - Copii cărora li s-a deschis procedura de adopţie în cursul anului 2016 au fost 46; - Copii încredinţaţi în vederea adopţiei în anul 2016 au fost 13;

76

- S-au efectuat 16 potriviri teoretice şi practice între copiii adoptabili şi familiile/persoanele adoptatoare; -S-au încuviinţat un numar de 31 adopţii; - S-au întocmit un numar de 38 rapoarte de informare şi consiliere ale parinţilor şi copiilor cu privire la exprimarea consimţământului la adopţie; -S-a monitorizat evoluţia postadopţie a unui numar de 40 copii; Au fost evaluate şi atestate un numar de 29 de persoane/ familii apte să adopte, iar alte 7 familii/ persoane au fost evaluate în mod parţial. Serviciul Evaluare Complexă a Copilului Compartimentul de evaluare complexă a copilului cu dizabilităţi asigură continuitatea și rezolvarea cazurilor cu alte servicii de protecție din cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu, asigură monitorizarea activității, întreține și dezvoltă relații de colaborare cu toate instituțiile publice (Direcția de Sănătate Publică, Inspectoratul Școlar, consilii locale, etc.) Beneficiarii serviciilor sociale acordate prin activitatea compartimentului sunt copiii cu handicap din familii și minorii cu dizabilități cu măsură de protecţie, din cadrul sistemului de protecţie al D.G.A.S.P.C. Giurgiu. Obiectivul general constă în încadrarea copilului cu dizabilități într-o categorie de persoane cu handicap, pentru a beneficia de o serie de programe ameliorative-formative, în vederea îmbunătățirii condiţiei sale şi includerea sa socială, precum şi acordarea unor drepturi și facilități în conformitate cu legislația în vigoare.

În anul 2016, Serviciul de Evaluare Complexă a Copilului a preluat, instrumentat și a propus Comisiei de Protecție a Copilului Giurgiu- în vederea încadrării într-o categorie de persoane cu handicap - un numar de 825 cazuri, după cum urmează:

Gradul GRAV(I) - 524 cazuriGradul ACCENTUAT (II) - 216 cazuriGradul MEDIU (III) - 77 cazuriGradul USOR (IV) - 8 cazuriDin totalul de 825 copii încadrați în grad de handicap:

- 668 copii se află în familia naturală/largită;- 41 copii se afla în prezent la asistent maternal profesionist;- 3 copii se află la asistent maternal din cadrul OPA (Organizaţii Private Acreditate)- 82 copii se afla în centre de tip rezidenţial;- 9 copii se află în centre din cadrul OPA (Organizații Private Acreditate)- 22 copii se află în plasament la rude- 12 la familie susbstitutivă.

Au fost efectuate pe raza municipiului Giurgiu un numar de 191 anchete sociale pentru copiii care au fost incadrați într-un grad de handicap.

Din cei 825, o parte au fost îndrumaţi spre Serviciul de Evaluarea şi Orientare Școlară și Profesională din cadrul Centrului Județean de Resurse și Asistență Psihopedagogică Giurgiu în vederea orientării școlare;

- s-a efectuat consiliere psiho-socială, medicală și educaţională în cazul beneficiarilor cu aspecte dificile de viață în scopul menţinerii copilului cu dizabilități în familie;

- consilierea psiho-socială, medicală și educațională a copilului și a familiei77

Compartimentul Delincvenţă JuvenilăÎn cadrul Compartimentului Delincvenţă Juvenilă se efectuează evaluarea copilului

care a săvârşit o faptă penală și nu răspunde penal, se instrumentează dosarele copiilor cu vârsta de până la 14 ani, care au săvârșit fapte penale.

Sesizările primite în anul 2016 de către D.G.A.S.P.C. Giurgiu de la Parchetele din judeţul Giurgiu, pentru care acestea au dispus neînceperea urmăririi penale pentru copiii care au comis fapte penale şi nu răspund penal, au fost în numar de 33.

Acestea au fost soluţionate astfel:- pentru 8 cazuri Comisia pentru Protecţia Copilului Giurgiu din cadrul D.G.A.S.P.C.

Giurgiu, a stabilit măsura de protecţie specială - supraveghere specializată, acestea au fost reevaluate până la încetarea măsurii şi clasate în anul 2016;

- pentru 9 cazuri Comisia pentru Protecţia Copilului Giurgiu a stabilit măsura de protecţie specială - supraveghere specializată în anul 2016. Acestea vor fi reevaluate până la încetarea măsurii şi clasate în anul 2017;

- pentru 1 caz, instanţa judecătorească urmează să stabilească măsura de protecţie specială - supraveghere specializată, în anul 2017;

- pentru 1 caz de lovire sau alte violenţe, Comisia pentru Protecţia Copilului Giurgiu, a stabilit clasarea acestuia.

- 3 cazuri au fost returnate parchetelor (1 caz - minor cu vârsta peste 14 ani, 2 cazuri unde copiii si familiile lor nu domiciliau în fapt la adresele menţionate);

- 1 caz a fost clasat, deoarece copilul se află în plasament la asistent maternal profesionist din cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu.

- 10 cazuri au rămas de instrumentat în anul 2017 (copiii şi familiile acestora nu au fost găsiţi la domiciliu).

În anul 2016 au fost distribuite Compartimetului Delincvenţă de către conducerea instituţiei un numar de 6 sesizări de diferite cazuri. Au fost soluţionate 5 cazuri în anul 2016 iar un caz urmează a fi soluţionat în anul 2017. Total 41 cazuri = 30 rezolvate + 11 de rezolvat în 2017.

b) DIRECȚIA PENTRU PROTECȚIA COPILULUI ȘI ALE PERSOANELOR ADULTEServiciul Asistenţă Socială pentru Copii Compartimentul Management de Caz pentru Copii cuprinde managerii de caz desemnaţi pentru copiii care beneficiază de o măsură de protecţie specială ce asigură respectarea etapelor managementului de caz şi elaborează planuri individualizate de protecţie pentru toţi copiii aflaţi în sistemul de protecţie socială. S-a încurajat menţinerea legăturii cu familia, precum şi implicarea activă a părinţilor, familiilor lărgite şi a altor persoane importante sau apropiate copilului/tânărului, în vederea creşterii numărului de reintegrări în familia naturală sau largită. La începutul anului 2016, se aflau în evidenţă un număr de 183 copii ocrotiţi în Structurile de tip rezidenţial din subordinea D.G.A.S.P.C. din care 42 de copii ocrotiţi în case de tip familial înfiinţate şi finanţate de diferite Fundaţii pe raza judeţului Giurgiu.

78

În prezent sunt în evidenţă un număr de 162 copii ocrotiţi în Casele de tip familial din subordinea D.G.A.S.P.C. şi 57 de copii ocrotiţi în asistenţă maternală şi case de tip familial înfiinţate şi finanţate de diferite Fundaţii pe raza judeţului Giurgiu. La nivelul judeţului Giurgiu funcţionează un număr de 18 structuri de tip rezidenţial, iar de facilităţile acestor servicii beneficiază 162 de copii/tinerii aflaţi în dificultate .

Rolul acestor medii familiale substitutive este de a oferi condiţii optime de creştere şi îngrijire dar, mai ales de a facilita relaţionarea, de a responsabiliza, valoriza şi favoriza formarea personalităţii şi însuşirea deprinderilor de viaţă independentă ale beneficiarilor.

Din cei 219 beneficiari, 96 sunt încadraţi într-un grad de handicap.În decursul anului 2016, Compartimentul management de caz pentru copii în sistem

rezidenţial a raportat:- 3 reintegrări în familia naturală;- 1 transfer în alt judeţ;- 2 revocări de măsură;- 1 plasament la famili substitutivă; - 8 plasamente la AMP; - 2 copii decedaţi; - 4 tineri transfer - adulţiDosare în lucru la Compartimentul Adopţii şi Postadopţii - 13Încuvinţare - 3INTRĂRI – 38

La începutul anului 2016, în evidenţele Compartimentul management de caz pentru plasamente familiale se aflau 172 beneficiari; la finele anului erau 205 beneficiari din care 21 sunt beneficiari încadraţi într-un grad de handicap.

O parte din obiectivele propuse de către compartimentul menţionat s-au finalizat astfel:- Reintegrări - 1;- Sistări/revocări – 18;- Transfer alte D.G.A.S.P.C.- uri – 0- Plasament într-o structură rezidenţială – 1Dosare în lucru la Compartimentul Adopţii şi Postadopţii – 4Încuvinţare - 6INTRĂRI - 59 Compartimentul management de caz pentru copii în asistenţă maternală avea în evidenţă la începutul anului 2016 un număr de 159 copii şi a finalizat anul cu un efectiv de 150 copii. 38 de copii sunt încadraţi într-un grad de handicap.Realizări:- Reintegrări în familie – 2;- Transfer alte D.G.A.S.P.C.- uri – 0;- Plasament familial – 18;- Plasament într-o structură rezidenţială - 4;- Sistare – 0;- Încuvinţare adopţie – 7

79

- Dosare în lucru la Compartimentul Adopţii şi Postadopţii – 15;- INTRĂRI – 27 copii.

La începutul anului 2016, în evidenţele Compartimentului management de caz pentru asistenţă maternală figurau un număr de 138 de asistenţi maternali profesionişti; reînnoirea atestatatului AMP s-a realizat în 50 cazuri; modificare atestat pentru un număr de 3 cazuri; eliberare atestat AMP 1 caz; în decursul anului şi-au încetat activitatea 16 asistenţi maternali profesionişti si s-au angajat 11.

În prezent îşi desfăşoară activitatea un număr de 133 de asistenţi maternali profesionişti, după cum urmează:- 80 AMP care au spre creştere şi îngrijire un copil; - 14 AMP care au spre creştere şi îngrijire doi copii;- 1 AMP care are spre creştere şi îngrijire trei copii;- 27 AMP care au spre creştere şi îngrijire un copil cu dizabilităţi;- 2 AMP care au spre creştere şi îngrijire doi copii cu dizabilităţi;- 4 AMP care au spre creştere şi îngrijire doi copii: unul normal şi unul cu dizabilităţi;- 5 AMP în concediu de odihnă fără copil în plasament.Serviciul Asistenţă Socială pentru Persoane Adulte

Compartimentul de Asistenţă pentru Victimele Traficului de persoane evaluează situaţia socială a victimelor traficului de persoane, depune documentele necesare stabilirii unei măsuri de protecţie, asigură asistenţa şi consilierea pe parcursul intervenţiei în vederea depăşirii situaţiei şi reintegrării socio-familiale.

Compartimentul Asistenţă Persoane Vârstnice analizează solicitările potenţialilor beneficiari care solicită admiterea într-un centru pentru persoane vârstnice, îndrumare şi consiliere în vederea depunerii documentelor necesare evaluării situaţiei sociale, economice şi medicale. Compartimentul de Evidenţă persoane adulte cu Handicap, Plată Prestaţii Sociale şi Monitorizare Servicii Sociale În cursul anului s-au înregistrat următoarele situaţii:Adulţi cu handicap intraţi în plată:- Gradul I (grav) – 1.169 beneficiari ( 624 dosare noi şi 545 revizuiri)- Gradul II (accentuat) –1.401 beneficiari (413 dosare noi şi 988 revizuiri)- Gradul III (mediu) – 499 beneficiari ( 96 dosare noi şi 403 revizuiri)- Decese - 733- Adulţi gradul IV (uşor)/ nu se încadrează în criteriile medicale – 604 beneficiari- Dosare transferate în alt judeţ – 9- Internări adulţi / suspendări din plată – 24- Externări / Internări şcoli speciale – 33

Minori cu handicap intraţi în plată:- Dosare / Cazuri noi (gradul I, II si III ) – 100 beneficiari;- Revizuiri gradul I (grav) – 426 beneficiari;- Revizuiri gradul II (accentuat) şi III (mediu) – 213 beneficiari. - Emiterea de dispoziţii pentru toate dosarele noi, decedaţii care se aflau în plată, cazurile transferate, internări/suspendări şi pentru 777 de cazuri (revizuiri) care în urma reevaluării de

80

către Comisia de Evaluare au fost încadraţi într-un alt grad de handicap şi pentru 33 minori aflaţi la şcoli speciale; - Eliberarea de 1.093 adeverinţe necesare ridicării mandatelor de la oficiile postale în caz de deces;- Întocmirea unui numar de 806 acorduri pentru indemnizaţie de însoţitor/asistent personal, la cererea petenţilor adresate instituţiei noastre;- Întocmirea dosarelor persoanelor cu handicap grav şi accentuat şi pentru însoţitorii acestora, beneficiari de transport urban şi interurban.

În perioada 01.01.2016-31.12.2016 au fost eliberate:- Legitimaţii transport urban – 176- Bilete auto transport interurban, pentru 6.957 beneficiari.- Bilete CFR transport interurban, pentru 3.512 beneficiari.- Adaptarea şi modificarea aplicaţiei “D-Smart” conform legislaţiei în vigoare;- Actualizarea bazei de date privind cărţile de identitate expirate, ale beneficiarilor;- Întocmirea rapoartelor statistice N1-N5, aferente anului 2016, pentru trim.I, II si III.

Acordarea de restanţe, la cerere, pe buletine de identitate expirate după cum urmează:- gradul I (grav) – 109 cereri- accentuat – 151 cereri- mediu – 14 cereri

Acordarea de restanţe pe drepturi reprezentând:- Diferenţă alocaţie hrană – 4;- Diferenţă indemnizaţie însoţitor nevăzător – 414.- Efectuare calcul restanţe mandate returnate, la cerere (reordonanţare) - 76 beneficiari- Operare mandate returnate de la Oficiul Poştal- 286 mandate.

- Efectuarea de calcul lunar pe drepturile de care beneficiază conform legii persoanele cu handicap, respectiv: alocaţie de hrană HIV/SIDA, indemnizaţie gradul I, indemnizaţie gradul II, indemnizaţie de însoţitor nevăzător, buget personal complementar gradul I, buget personal complementar gradul II, buget personal complementar gradul III,

La 31 decembrie 2016 se aflau in plată 9.213 beneficiari.Compartimentul Evaluarea Complexă a persoanelor Adulte cu Handicap

Personalul angajat în cadrul Compartimentului de evaluare a persoanelor adulte cu handicap şi-a propus şi a asigurat, în condiţiile legii, transparenţa administrativă, pentru a câştiga şi a menţine încrederea beneficiarilor în integritatea, imparţialitatea şi eficacitatea instituţiei.

Conform atribuţiilor angajaţii din cadrul Compartimentului de Evaluare Complexă a Persoanelor Adulte cu handicap, au efectuat evaluarea/reevaluarea complexă a persoanelor adulte cu handicap, atât la sediul D.G.A.S.P.C. Giurgiu cât şi la domiciliul persoanei solicitante, în baza scrisorii medicale şi anchetei sociale. S-a întocmit pentru fiecare persoană evaluată, raportul de evaluare complexă cu propunerea privind încadrarea/neîncadrarea în grad şi tip de handicap conform criteriilor medico-psiho-sociale.

S-a elaborat planul individual de servicii de către managerul de caz cu obiective pe termen scurt, mediu, lung pe care specialiştii compatimentului l-au avizat pentru fiecare persoană ce a solicitat încadrarea în grad şi tip de handicap.

81

S-au efectuat evaluări/reevaluări la domiciliul persoanelor nedeplasabile aşa cum reiese din scrisoarea medicală şi ancheta socială, pentru 367 persoane.

S-au înregistrat 3.600 cereri pentru evaluare/reevaluare în registrul intrări-ieşiri al compartimentului.

Au fost evaluate/reevaluate 3.607 persoane care au solicitat încadrare în grad şi tip de handicap pentru care au fost întocmite rapoarte de evaluare cu propunere corespunzatoare, conform criteriilor medico-psihosociale:

La Compartimentul de Evaluare Complexă a Persoanelor Adulte cu Handicap s-au prezentat 1.160 persoane la prima evaluare, eliberându-se certificate de încadrare după cum urmează:- 110 persoane nu s-au încadrat în grad şi tip de handicap;- 6 persoane s-au încadrat în grad uşor;- 110 persoane s-au încadrat în grad mediu;- 353 persoane s-au încadrat în grad accentuat;- 468 persoane s-au încadrat în grad grav cu asistent personal;- 113 persoane s-au încadrat în grad grav fără asistent personal.

În vederea revizuirii s-au prezentat la Compartimentul de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap un numar de 2.433 beneficiari de certificat de încadrare în grad de handicap, pentru care au fost emise certificate de încadrare în grad de handicap, astfel:- 322 persoane nu s-au încadrat în grad şi tip de handicap;- 86 persoane s-au încadrat în grad uşor;- 415 persoane s-au încadrat în grad mediu;- 1.028 persoane s-au încadrat în grad accentuat;- 384 persoane s-au încadrat în grad grav cu asistent personal;- 198 persoane s-au încadrat în grad grav fără asistent personal. În decursul anului 2016 au fost făcute un numar de 41 de propuneri pentru stabilire de măsură de protecţie, menţinere măsură de protecţie sau sistare măsură de protecţie, iar un numar de 16 beneficiari de certificat de handicap au fost citaţi prin Dispoziţia Directorului Executiv al D.G.A.S.P.C. Giurgiu în baza deciziilor Comisiei Superioare de Evaluare a Persoanelor Adulte cu handicap. Serviciul Management de caz pentru adulţi

D.G.A.S.P.C. Giurgiu asigură servicii de rezidenţă pentru persoanele adulte cu dizabilităţi în 12 servicii sociale cu cazare cu o capacitate totală de cazare de 180 locuri.

La 31 decembrie 2016 au fost înregistraţi 175 beneficiari în centrele rezidenţiale pentru persoane adulte cu dizabilităţi.

De asemenea, un număr de 32 persoane adulte cu dizabilităţi beneficiază de servicii sociale acordate de furnizori privaţi (ONG), în baza protocoalelor de colaborare, astfel: - Asociaţia ProAct Suport – 9 beneficiari - Fundaţia FARA România – 3 beneficiari - Asociaţia Positiv Plus (Cernavodă, judeţul Constanţa) – 6 beneficiari - Fundaţia Sf. Maria (Singureni, judeţul Giurgiu) – 14 beneficiari Dinamica numărului de persoane instituţionalizate este influenţată în principal de intrările din sistemul de protecţie a copilului şi decese. În anul 2016 nu s-a efectuat nicio

82

admitere din familie/comunitate, având în vedere lipsa acută de locuri disponibile în centrele din subordine.

Intrări (transfer din sistemul de protecţie a copilului) – 5 beneficiariIeşiri (deces) – 4 beneficiari

S-au desfăşurat activităţi de colaborare cu ONG-urile aflate în relaţie partenerială cu D.G.A.S.P.C. Giurgiu, care oferă servicii sociale specializate persoanelor adulte cu dizabilităţi. S-au derulat acţiuni în cadrul proiectului „Nediscriminarea înseamnă drepturi egale! Accesul echitabil al copiilor rromi la servicii de sănătate – o condiţie fundamentală într-o societate discriminatorie”, iniţiat de Institutul pentru Politici Publice (IPP) în parteneriat cu Consiliul Judeţean Giurgiu. A fost închis Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Cărpenişu şi s-a deschis Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Oinacu. S-a preluat în structura D.G.A.S.P.C. Giurgiu Căminul pentru Persoane Vârstnice Singureni, serviciu social cu personalitate juridică. S-a încheiat un protocol de colaborare cu Fundaţia Estuar în vederea realizării unei evaluări complete a beneficiarilor din cadrul structurilor rezidenţiale pentru adulţii cu handicap. S-a deschis Centrul pentru Persoane Vârstnice Hotarele. S-au derulat acţiuni specifice în cadrul proiectului implementat de MMFPSPV (ANPD) „Asigurarea mobilităţii pentru persoane cu dizabilităţi în România”

Structuri rezidenţiale pentru copii Obiective generale Structuri rezidenţiale pentru copii Oferirea unor condiţii apropiate de cele existente într-o familie decentă, în vederea dezvoltării fizice, psihice şi sociale optime a copiilor aflaţi în dificultateFormarea sau dezvoltarea deprinderilor de viaţă independentăEvaluarea lunară a evoluţiei copiluluiDezvoltarea capacităţii de exprimareEducaţie, socializare şi dezvoltare afectivăGăzduire şi îngrijire permanentăCondiţii de igienă şi asistenţă medicalăAsigurarea unei alimentaţii corespunzatoare din punct de vedere cantitativ şi calitativ ţinând cont de vârsta şi preferinţele copiilorSprijin şi pregatire în vederea integrării/reintegrării copilului în familia naturală, lărgită sau substitutivăInformare la nivelul comunităţiiPromovarea de parteneriate cu alte instituţii în vederea popularizării drepturilor copiluluiMenţinerea şi îmbunatăţirea relaţiei cu familia naturală, extinsă sau cu alte persoane importante pentru beneficiarPromovarea cu prioritate a interesului superior al copiluluiCasa de Tip Familial “Soarele”

83

Capacitatea casei de tip familial “Soarele” este de 10 locuri, în prezent având stabilită ca măsură de protecţie specială - plasamentul la C.T.F. “Soarele”- 11 copii, cu vârste între 3 și 9 ani, 3 fete şi 8 baieţi, din care 5 copii sunt școlari și 3 sunt preşcolari. În perioada analizată, în vederea stabilirii unui tratament eficient al afecţiunilor cronice, 2 dintre copii au fost prezentaţi la medici specialişti din cadrul Spitalului Clinic pentru Copii „Marie Curie”, fiind însoţiţi de personalul din cadrul CTF. La sfârşitul anului 2016 au fost menţinute legaturile cu familiile pentru un numar de 11 beneficiari ai serviciilor, dintre care 5 familii i-au vizitat şi păstrează în prezent legătura cu aceştia. Se vor continua acţiunile pentru identificarea şi contactarea familiilor naturale şi extinse a tuturor beneficiarilor.Casa de Tip Familial “Casa Verde” Casa de Tip Familial “Casa Verde”, are drept misiune generală furnizarea şi asigurarea accesului copiilor, pe o perioadă determinată, la gazduire, îngrijire, reabilitare, educaţie şi pregatire în vederea reintegrării familiale şi socio-profesionale. Activităţile s-au desfăşurat în funcţie de potenţialul şi dorintele fiecărui copil ţinând cont de gradul său de maturitate, iar o parte dintre acestea s-au desfăşurat cu sprijinul voluntarilor. Pentru a ne atinge obiectivele propuse s-a lucrat în echipe pluridisciplinare, formate din: medic, asistent medical, psiholog, asistent social, intructor de educaţie sub îndrumarea directă a şefului de serviciu.Casa de tip familial “Sf. Ioan” Casa de tip familial “Sf. Ioan” situată în Giurgiu, Uliţa Dorobanţi, nr. 7, este un serviciu de tip rezidenţial în cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu. Capacitatea casei de tip familial “Sf. Ioan” este de 10 locuri, în prezent având stabilită ca măsură de protecţie specială - plasamentul la C.T.F. “Sf. Ioan”- 9 copii, cu vârste între 7 şi 17 ani: 5 fete şi 4 băieți. În perioada vizată, pentru unul dintre copii a fost stabilit plasamentul la familie substitutivă. Dintre cei 9 copii, 6 urmează cursurile şcolare iar 3 fete, cu vârste de 13, 16 și 17 ani, au situație de abandon şcolar după primele zile de la începutul anului şcolar 2016-2017.Casa de Tip Familial” Casa Noastră” Capacitatea casei este de 10 locuri şi funcţionează într-un imobil situat în municipiul Giurgiu, şoseaua Bălănoaiei, nr. 13. La începutul anului 2016 în această casă erau găzduiţi 5 copii cu vârste cuprinse între 15 – 18 ani dar pe parcursul anului 2016 s-au efectuat următoarele transferuri astfel că la finele anului 2016 în casă erau găzduiţi un numar de 9 copii cu vârste cuprinse între 9 si 19 ani. S-a realizat bransamentul casei la instalaţia de canalizare a orasului.Casa de Tip Familial ”Andrei” Casa de tip familial “Andrei” situată în Giurgiu, str. Murelor, nr. 36, este un serviciu de tip rezidenţial în cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu, a carui misiune este asigurarea accesului copiilor cu dizabilităţi, pe o perioadă determinată de timp la găzduire, îngrijire, recuperare/reabilitare, educaţie formală/non-formală, formarea deprinderilor de viaţă independentă precum şi activităţi de integrare/reintegrare în familia naturală, lărgită sau substitutivă.

84

Capacitatea casei de tip familial “Andrei” este de 8 locuri, în prezent având stabilită ca măsură de protecţie specială - plasamentul la C.T.F. “Andrei”- 8 copii, 1 fată şi 7 baieţi, din care : 4 copii încadraţi în gradul de handicap cu deficienţă funcţională gravă și 4 copii în gradul de handicap cu deficienţă funcţională accentuată. Periodic, copiii merg la Centrul de Recuperare unde beneficiază de activităţi de kinetoterapie şi masaj, logopedie, ludoterapie. Datorită problemelor grave de sănătate procesul de recuperare/reabilitare a copiilor din casa de tip familial “Andrei” este lent, iar datorită faptului că provin din familii care nu le pot asigura îngrijirea de specialitate şi care au o situaţie socio-economică precară, reintegrarea acestora în familie este un obiectiv greu de realizat.Casa de Tip Familial ”Ioana” Casa de tip familial “Ioana” este situată în Giurgiu, şos. Bălănoaiei, nr. 31. Capacitatea casei de tip familial “Ioana” este de 8 locuri, în prezent având stabilită ca măsură de protecţie specială - plasamentul la C.T.F. “Ioana”- 9 copii: 3 fete şi 6 baieţi, din care : 3 copii încadraţi în gradul de handicap cu deficienţă funcţională gravă, 6 copii în gradul de handicap cu deficienţă funcţională accentuată. Periodic, o parte dintre copii merg la Centrul de Recuperare Giurgiu unde beneficiază de activităţi de kinetoterapie şi masaj, logopedie, ludoterapie, iar maseurul centrului vine periodic în cadrul structurii pentru efectuarea procedurilor de masaj recomandate copiilor. Casa de Tip Familial ”Constantin” Casa de Tip Familial ”Constantin” este situată în Giurgiu, str. Al. Vlahuţă nr. 3 și este acreditată să funcţioneze la o capacitate de 10 locuri, în prezent funcţionând la capacitate maximă. Casa de tip familial Constantin este un serviciu social de tip rezidenţial pentru copilul cu dizabilităţi, fără personalitate juridică. Copiii au beneficiat şi de internări periodice în Spitalul de Psihiatrie Titan, Sanatoriul Balneoclimateric de Copii Buşteni, Spitalul Marie Curie şi Spitalul Judeţean Giurgiu.Casa de Tip Familial ”Teodora” Casa de Tip Familial ”Teodora” este situată în Giurgiu, str. Dan Barbilian nr.50 și este acreditată să funcţioneze la o capacitate de 10 locuri, în prezent fiind ocupate 9 dintre acestea. Casa de tip familial Constantin este un serviciu social de tip rezidenţial pentru copilul cu dizabilităţi. Copiii au beneficiat şi de internări periodice în Spitalul de Psihiatrie Titan, Spitalul de Psihiatrie Voila şi Spitalul Ojasca Buzău.Casa de Tip Familial ”Casa Dunării”

Casa de Tip Familial ”Casa Dunării” are drept misiune generală furnizarea şi asigurarea accesului copiilor, pe o perioadă determinată, la gazduire, îngrijire, reabilitare, educaţie şi pregătire în vederea reintegrării familiale şi socio-profesionale. Activităţile s-au desfăşurat în funcţie de programul şi dorinţele fiecărui copil , ţinând cont de gradul de maturitate, iar o parte dintre acestea s-au desfăşurat cu sprijinul voluntarilor.Casa de Tip Familial ”Ansaloni” Copiii gazduiti în Casa de Tip Familial ”Ansaloni” au parte de îngrijire, reabilitare, educaţie şi pregatire în vederea reintegrării familiale şi socio-profesionale.

85

Pentru atingerea obiectivelor propuse s-a lucrat în echipe pluridisciplinare. În decursul anului 2016 s-au continuat demersurile necesare cunoaşterii familiilor extinse ale beneficiarilor şi informării acestora cu privire la situaţia actuală a copiilor, precum şi a programului de vizite stabilite în Regulile casei şi consemnate în Registrele de vizite. Casa de Tip Familial ”Gabriela” Casa de Tip Familial ”Gabriela” este situată în Giurgiu, str. Baciu nr.1 și este acreditată să funcţioneze la o capacitate de 10 locuri; este un serviciu de tip rezidenţial pentru copilul cu dizabilităţi în cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu, ce are ca misiune generală furnizarea sau asigurarea accesului copiilor, pe o perioadă determinată de timp la gazduire, îngrijire, reabilitare, educaţie şi pregătire în vederea reintegrării sau integrării/includerii sociale. Pe parcursul anului 2016 nu au existat fluctuaţii în ceea ce priveste gradul de ocupare.

În prezent în serviciu sunt protejaţi un numar de 9 copii (3 fete şi 6 baieţi) cu vârste cuprinse între 10 şi 17 ani.Casa de Tip Familial ”Elena” Casa de tip familial “Elena” situată în Giurgiu, str. Uzunu, nr. 13, este un serviciu de tip rezidenţial în cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu a cărui misiune este asigurarea accesului copiilor cu dizabilităţi, pe o perioadă determinată de timp la găzduire, îngrijire, recuperare/reabilitare, educaţie formală/non-formală, formarea deprinderilor de viaţă independentă precum şi activităţi de integrare/reintegrare în familia naturală, lărgită sau substitutivă. Capacitatea casei de tip familial “Elena” este de 10 locuri, în prezent având stabilită ca măsură de protecţie specială - plasamentul la C.T.F. “Elena”- 9 copii, 5 fete şi 4 baieţi, toţi încadraţi în gradul de handicap cu deficienţă funcţională gravă. Periodic o parte dintre copii merg la Centrul de Recuperare Giurgiu unde beneficiază de activităţi de kinetoterapie şi masaj, logopedie, ludoterapie.Casa de Tip Familial ”Daniela” Misiunea CTF ”Daniela” este de găzduire , ocrotire , îngrijire , sprijin şi consiliere în vederea dezvoltării deprinderilor de viaţă independentă, integrare socio-profesională şi integrare familială. Capacitatea casei este de 14 locuri. La începutul anului 2016, se oferea gazduire la 14 copii/tineri cu vârste cuprinse între 9 -19 ani. Pe parcursul anului cinci tineri au fost transferaţi în locuinţe protejate pentru adulţi şi a fost stabilită măsura de protecţie specială, plasament la CTF Daniela pentru alţi patru minori. Îmbunatăţirea activităţii de recuperare a tinerilor s-a realizat la C.R.R cât şi în cadrul casei. În fiecare lună, timp de 10 zile, tinerii au beneficiat de activităţi de recuperare conform P.I.S în cadrul C.R.R. cât şi în cadrul Şcolii Speciale unde există cabinet de consiliere psihologică şi logopedie. Pe parcursul anului 2016 toti copiii/tinerii au beneficiat de serviciile de specialitate ale Spitalului Titan –Bucureşti, acestora eliberându-se certificate medicale şi scrisori medicale necesare la evaluarea anuală bio-psiho-medicală. şi alţi copii din structuri de tip familial cât şi din locuinţele protejate pentru adulţii cu dizabilităţi.Casa de Tip Familial ”Casa Mea”

86

Copiii gazduiţi în Casa de Tip Familial ”Casa Mea” au parte de îngrijire, reabilitare, educaţie şi pregatire în vederea reintegrării familiale şi socio-profesionale. Capacitatea casei este de 10 locuri. La începutul anului 2016 se oferea gazduire la copii/tineri cu vârste cuprinse între 8 -15 ani. Pe parcursul anului 2016, s-a prelungit contractul de parteneriat cu Liceul Tehnologic Giurgiu, de asemenea, s-au consolidat relaţiile de parteneriat , în special cu Fundaţia Rotary Club.Casa de Tip Familial”Mihaela” Casa de tip familial “Mihaela”, situată în Giurgiu, str. Miron Costin, nr. 45, este un serviciu de tip rezideţial în cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu a carui misiune este asigurarea accesului copiilor cu dizabilităţi, pe o perioadă determinată de timp la găzduire, îngrijire, recuperare/reabilitare, educaţie formală/non-formală, formarea deprinderilor de viaţă independentă precum şi activităţi de integrare/reintegrare în familia naturală lărgită sau substitutivă.

Capacitatea casei de tip familial “Mihaela” este de 10 locuri, în prezent având ca măsură de protecţie specială 10 copii, încadraţi în gradul I grav de handicap, cu vârste cuprinse între 7-19 ani. Datorită problemelor grave de sănatate ale beneficiarilor procesul de recuperare/ reabilitare este lent, iar datorită faptului că provin din familii care nu le pot asigura îngrijirea de specialitate şi care au o situatie socio-economică precară, reintegrarea acestora în familie este un obiectiv greu de realizat. Casa de Tip Familial ”Casa Albastră” Casa de Tip Familial ”Casa Albastră” are drept misiune furnizarea şi asigurarea accesului copiilor/tinerilor pe o perioadă determinată de timp la găzduire, îngrijire/educaţie în spiritul unui mod de viaţă sănătos, sprijin cu competenţă şi căldură, precum şi dezvoltarea deprinderilor de viaţă independentă în vederea reintegrării/integrării familiale şi socio-profesionale. Capacitatea casei este de 10 locuri şi funcţionează într-un imobil situat în municipiul Giurgiu, str. Aurel Vlaicu, nr. 20. La începutul anului 2016 C.T.F. „ Casa Albastr ă ” acorda servicii sociale unui număr de 9 copii cu vârste cuprinse între 13 şi 21 ani. Pe parcursul anului 2016 s-a stabilit măsura de protecţie specială - plasament la CTF pentru un numar de doi copii şi s-a sistat măsura pentru un tânăr, astfel că la finele anului 2016, CTF acorda servicii sociale unui număr de 10 copii. Apartament 27 Apartamentul social 27 asigură pe o perioadă determinată găzduire, îngrijire, educaţie non-formală şi informală, sprijin emoţional, consiliere, dezvoltarea deprinderilor de viaţă independentă, pregătirea în vederea reintegrării în familia biologică sau familia largită şi integrarea socio- profesională. Beneficiarii Apartamentului social 27 în anul 2016 au fost 4 tineri cu vârste cuprinse între 18 si 23 de ani aflaţi în situaţii de asumare a responsabilităţilor parentale. Un tânar urmează cursurile liceului la seral, doi tineri urmează cursurile liceului la zi şi un tânar a terminat cursurile la zi şi este în căutarea unui loc de muncă.

87

Apartament 43 Apartamentul social 43 asigură pe o perioadă determinată găzduire, îngrijire, educaţie non-formală şi informala, sprijin emoţional, consiliere, dezvoltatea deprinderilor de viaţă independentă, pregatirea în vederea reintegrării în familia biologică sau familia lărgită şi integrarea socio-profesională. Beneficiarele Apartamentului social 43 în anul 2016 au fost 5 tinere cu vârste cuprinse între 16-21 ani aflate în situaţii critice de asumare a responsabilităţilor parentale, toate frecventând cursuri de zi ale unei forme de învăţământ în Giurgiu și Bucureşti. Apartament social Bambini in emergenza Activitate sistatăComplexul de Servicii Sociale

Centrul Maternal - capacitate 10 locuri mama/copilÎn anul 2016 au beneficiat de măsura de protecţie 10 persoane (15 copii şi 8 mame)

şi două beneficiare minore însărcinate. Dintre aceştia, s-a procedat la revocarea măsurii de protecţie pentru 6 persoane (cuplu mamă – copil) pentru reintegrarea în familia largită, pentru o mamă minoră - dupa ce a născut- s-a stabilit plasament familial iar pentru nou născutul s-a stabilit plasamentul la asistent maternal profesionist. Centrul pentru mame şi copii victime ale violenţei în familie - capacitate 10 locuri mama/copii

În anul 2016 au beneficiat de asistenţă şi protecţie în centru 2 mame cu câte un copil fiecare, pentru care a fost revocată măsura de protecţie şi reintegrarea lor în familie.

Centrul de primire în regim de urgenţă şi evaluare - capacitate 20 locuri În anul 2016 au beneficiat măsura de protecţie în centru un numar de 87 de minori.

Dintre aceştia:- pentru 30 de minori s-a dispus plasamentul la case de tip familial în cadrul

D.G.A.S.P.C. Giurgiu;- pentru 7 minori s-a stabilit plasamentul la asistent maternal profesionist;- pentru 10 de minori s-a dispus reintegrarea în familie;- pentru 7 minori s-a stabilit plasamentul la familia lărgită;- un minor a decedat din cauza problemelor de sănătate;- un minor a fost transferat la D.G.A.S.P.C. Bucureşti;În prezent beneficiază de protecţie 31 copii.Serviciul de Intervenţie în Regim de Urgenţă şi Telefonul Copilului 983 – seviciu

fără componentă rezidenţială- Pe parcursul anului 2016 au fost repartizate serviciului 202 sesizări scrise.- Au fost primite 148 sesizări telefonice la Telefonul Copilului 983, dintre acestea, 84

fiind confirmate în urma verificărilor.- În anul 2016, echipa mobilă din cadrul serviciului a efectuat 149 de deplasări.- În cursul anului 2016 au fost instituite măsuri de protecţie pentru de 70 copii.

Centrul de tranzit pentru asistenţa şi protecţia tinerilor repatriati Activitate sistatăCentrul de Recuperare şi Respiro

88

Centrul de Recuperare şi "Respiro" pentru copiii cu dizabilităţi, asigură servicii în vederea prevenirii abandonului şi a instituţionalizării copiilor, prin asigurarea pe timpul zilei a unor activitati de îngrijire, educaţie, abilitare/reabilitare, recreere-socializare, consiliere, dezvoltare a deprinderilor de viaţă independentă. În anul 2016 Centrul de Recuperare şi „Respiro” a iniţiat şi organizat acţiuni de informare a comunităţii în ceea ce priveşte serviciile oferite, rolul centrului în comunitate, accesarea şi modul de funcţionare, precum şi despre importanţa existenţei acestor servicii pentru copii din comunitate şi familiile acestora ca alternativă la abandon. A fost mediatizat rolul centrului prin pliante realizate de personalul care îşi desfăşoară activitatea în această locaţie pentru a sensibiliza comunitatea cu privire la prevenirea abandonului şi instituţionalizarea copiilor. Mediatizarea a fost facută în mass-media locală prin pliante, broşuri, cărţi de vizită şi articole în presa locală. De serviciile de recuparare au beneficiat lunar un număr de 498 copii care provin din sistemul rezidenţial şi un numar de 31 de copii care provin din familii. De servicii pe componenţa respiro au beneficiat un numar de 13 copii. Procedurile de care beneficiază copii în cadrul Centrului de Recuperare şi Respiro sunt următoarele: gimnastică medicală, fizioterapie, masaj, logopedie, consiliere psihologică. Capacitatea centrului este de 20 de locuri. Echipa mobilă pentru copiii cu dizabilităţi Activitate sistată. Perioada de implementare a proiectului s-a încheiat la începutul anului 2016. Centrul de zi “Luceafărul” Misiunea Centrului de Zi „Luceafărul” este de a preveni abandonul şi instituţionalizarea copiilor, prin asigurarea pe timpul zilei a unor activităţi de îngrijire, educaţie nonformală, recreere, socializare, consiliere, dezvoltarea deprinderilor de viaţă independentă, orientare şcolară şi profesională pentru copii, cât şi a unor activităţi de sprijin, consiliere şi educare pentru părinţi/reprezentanţi legali. Capacitatea C. Z. „Luceafărul” este de 30 locuri. Din ianuarie 2016 activitatea C. Z. „Luceafărul” a continuat cu cei 14 copii înscrişi. Pe parcursul anului 2016 a încetat acordarea de servicii sociale pentru un număr de 9 copii şi au fost admişi 15, astfel că la finele anului beneficia de serviciile sociale în cadrul centrului de zi un număr de 20 de copii cu vârste cuprinse între 3 şi 16 ani. Centrul de Zi ,,Luceafărul” îşi desfaşoară activitatea de luni până vineri în intervalul orar 0700- 1900. În această perioadă copilul beneficiază de 2 mese şi supliment. Centrul de zi în colaborare cu D.A.S. Giurgiu a intervenit în sprijinul unui număr de 15 copii aflaţi în dificultate care au fost admişi în Centrul de zi Luceafărul” pentru a beneficia de servicii sociale. În funcţie de nevoile identificate, pentru fiecare beneficiar în parte s-au stabilit obiective şi activităţi individuale conform vârstei şi gradului de maturitate, prin întocmirea unui Plan personalizat de intervenţie, urmărindu-se dezvoltarea personalităţii copiilor şi acoperirea carenţelor şcolare şi educaţionale. Structuri rezidenţiale pentru persoane adulte cu handicap: Obiective generale Structuri rezidenţiale pentru persoane adulte cu handicap

89

Crearea şi menţinerea unui mediu suportiv, securizant, de tip familialIntegrarea socio-profesională a beneficiarilorAsigurarea stării de sănătate fizică şi psihică a beneficiarilorMenţinerea şi îmbunatăţirea relaţiei cu familia naturală, extinsă sau cu alte persoane importante pentru beneficiar.Dezvoltarea principiului normalizării- Abilitare/reabilitare pentru viaţă independentă. Evaluarea bio-psiho-socială a beneficiarilor.Socializare/Oportunităţi de petrecere a timpului liberElaborarea şi depunerea documentaţiei necesare licenţierii serviciilor.Încheierea de contracte de voluntariat Instruirea personaluluiAccesarea cursurilor de formare profesională în vederea facilitării integrării profesionale a beneficiarilor.Igienizarea, întreţinerea şi amenajarea locuinţelor Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Oinacu Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Oinacu ( CRRN Oinacu) este organizat ca şi componentă funcţională în structura Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu, aflată în subordinea Consiliului Judeţean Giurgiu, fără personalitate juridică, fiind un centru rezidenţial destinat recuperării/reabilitării persoanelor adulte cu afecţiuni neuropsihice, care asigură pe perioadă determinată/nedeterminată, în funcţie de nevoile individuale ale beneficiarilor, în principal următoarele tipuri de servicii: găzduire, îngrijire, recuperare, reabilitare, reinserţie socială/profesională. Centrul a început să funcţioneze din data de 25 iulie 2016 când au fost preluaţi primii beneficiari de la CRRN Cărpenişu, preluare care s-a realizat etapizat, procesul fiind finalizat la data de 08.08.2016. În intervalul 1 iunie – 25 iulie 2016 s-au realizat demersuri de achiziţionare a dotărilor şi echipamentelor necesare funcţionării centrului şi asigurării unui mediu de viaţă sigur şi un ambient plăcut pentru beneficiari. CRRN Oinacu are o capacitate de 30 de locuri, admiterea în centru se face în limita locurilor disponibile şi numai dacă serviciile oferite satisfac nevoile specifice ale potenţialilor beneficiari. Pe parcursul anului 2016 în centru au fost protejaţi un numar de 28 de beneficiari (7 femei şi 21 bărbaţi) cu vârste cuprinse între 20 şi 76 de ani.

După preluarea beneficiarilor în anul 2016, a fost realizată evaluarea acestora dar şi reevaluarea dosarelor şi actualizarea anchetelor sociale privind familiile acestora, cu sprijinul reprezentanţilor primăriilor din localitatea de provenienţă şi au fost întocmite acte adiţionale la contractele de furnizare a serviciilor atât cu beneficiarii cât şi cu aparţinătorii acestora, după caz.

Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională Tântava Misiunea C.I.T.O. Tântava, este de a asigura la nivel local aplicarea politicilor şi strategiilor de asistenţă socială a persoanelor cu handicap, în vederea creşterii şanselor acestora de a se integra în familie sau în comunitate, ocrotirea şi îngrijirea persoanelor cu

90

nevoi speciale, în scopul de a le oferi acestora un climat decent, cald, cât mai apropiat de cel din familie. Pe parcursul anului 2016 în centru au fost protejaţi un numar de 70 de beneficiari.Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Izvoarele

L.P. 1 Izvoarele, judeţul GirugiuL.P.2 Izvoarele, judeţul GiurgiuC.R.R.N. Izvoarele, judeţul Giurgiu Locuinţele protejate 1, 2, respectiv Centrul de Recuperare şi Reeabilitare Neuropsihiatrică Izvoarele oferă gazduire de tip familial în sistem protejat, asistenţă şi suport pentru asigurarea unei vieţi autonome, active precum şi integrarea socială şi profesională a persoanelor adulte cu dizabilităţi. În cadrul celor 3 structuri se asigură protecţie specială unui numar de 19 de beneficiari proveniţi din C.R.R.N. Bolintin Vale, după cum urmează:L.P. 1 Izvoarele – 4 beneficiari;L.P. 2 Izvoarele – 4 beneficiari;C.R.R.N. Izvoarele - 11 beneficiari; Locuinţele protejate oferă servicii de protecţie recuperare şi reabilitare/reinserţie socio-profesională beneficiarilor proveniţi din C.R.R.N. Bolintin Vale.Centrul de Îngrijire şi Asistenţă Grădinari Centrul de Îngrijire şi Asistenţă Grădinari este un centru pentru personae adulte cu handicap mintal şi locomotor, aflat în comuna Grădinari, str. Argeşului, nr.109, cu un număr de 16 beneficiari. În funcţie de natura şi calitatea relaţiilor ce se pot stabilii între persoane, precum şi între acestea cu societatea s-a urmărit ca pe intreg parcursul acestei perioade să se realizeze o cât mai bună integrare a acestora (beneficiar - beneficiar, beneficiar – personal, beneficiar - societate). Integrarea a luat următoarele forme:- Fizică- Funcţională- Socială- SocietalăLocuinţe Protejate:- Comber- Phare- Apartament 21 - Apartament 22 - Apartament 69- Apartament 71 Locuinţele protejate oferă găzduire pe perioadă nedeterminată, în sistem protejat, asistenţă şi suport pentru asigurarea unei vieţi autonome, active precum şi integrarea socială şi profesională a persoanelor adulte cu dizabilităţi. Capacitatea celor 6 locuinţe protejate este de 44 de locuri, în decursul anului 2016 au fost ocupate 43. Beneficiarii serviciilor provin din C.R.R.N. Bolintin Vale, C.R.R.N. Cărpenişu , C.I.T.O. Tântava, CTF Daniela, CTF Constantin, CTF Teodora, CTF Gabriela şi din asistenţa maternală, după cum urmează:

91

L.P. Comber – 13 beneficiariL.P. Phare – 13 beneficiariL.P. Ap.21 – 5 beneficiariL.P. Ap.22 – 4 beneficiariL.P. Ap.69 – 4 beneficiariL.P. Ap.71 – 4 beneficiari

În prezent 5 beneficiari sunt încadraţi în muncă: 4 tineri lucrează în servicii ale D.G.A.S.P.C. Giurgiu. ca muncitori necalificaţi iar 1 beneficiar lucrează ca muncitor necalificat în cadrul unei societăţi comerciale. De asemenea un numar de 3 beneficiari prestează servicii voluntare de curăţenie la diferite asociaţii de locatari, activitate ce face parte din procesului de dezvoltare a abilităţilor pentru integrare profesională. Prin consultul medicului de familie şi a medicului instituţiei persoanele cu dizabilităţi au beneficiat de serviciile tuturor cabinetelor de specialitate: psihiatrie, neurologie, cardiologie, plening familial, laborator de testari biologice şi biochimice şi de vaccinarea antihepatitică şi antigripală. Până la sfarsitul anului 2016 au fost menţinute legăturile cu familiile pentru un numar de 35 beneficiari ai serviciilor, dintre care 15 familii i-au vizitat şi păstrează în prezent legîtura cu aceştia. Se vor continua acţiunile pentru identificarea şi contactarea familiilor naturale şi extinse a tuturor beneficiarilor.Structuri rezidenţiale pentru persoane vârstnice: Caminul pentru Persoane Vârstnice Mironeşti Centrul pentru Persoane Varstnice Mironeşti este un serviciu de asistenţă socială de tip rezidenţial care oferă găzduire, hrană, îngrijire personală, recuperare şi readaptare, activităţi de petrecere a timpului liber, asistenţă socială şi psihologică pentru persoanele vârstnice pe o perioadă nedeterminată de timp. La începutul anului 2016 în centru se aflau un numar de 43 beneficiari, din care 22 bărbaţi şi 21 femei cu vârste cuprinse între 60 şi 95 de ani. Pe parcursul anului au fost admişi 35 beneficiari, 2 au fost reintegraţi, 3 transferaţi la CPV Onceşti, 8 transferaţi la CPV Hotarele şi au decedat 11 beneficiari. La sfârşitul anului 2016 în centru se aflau 38 de beneficiari din care 21 bărbaţi şi 17 femei. La sfârşitul anului 2016 au fost menţinute legăturile cu familiile pentru un număr de 45 beneficiari. În urma admiterilor s-au facut demersurile necesare, punerii în legalitate din punct de vedere al identităţii şi domiciliului legal a tuturor beneficiarilor, la SPCLEP Comana, judeţul Giurgiu.Centrul pentru Persoane Vârstnice Hotarele Scopul serviciului social „Centrul pentru Persoane Vârstnice Hotarele” este de a acorda servicii sociale persoanelor vârstnice conform nevoilor individuale identificate, în vederea depăşirii situaţiilor de dificultate şi creşterea calităţii vieţii. Centrul pentru Persoane Vârstnice Hotarele are o capacitate de 46 de locuri:

- 20 pentru femei;- 20 pentru bărbaţi;- 6 pentru rromi.

92

În data de 23 februarie 2016, cât şi în data de 20 iulie 2016, au fost trimise adrese la toate primăriile din judeţ cu privire la identificarea potenţialilor beneficiari În data de 29 decembrie 2016, centrul a fost pus în funcţiune, beneficiarii fiind relocaţi din cadrul CPV Mironeşti în cadrul CPV Hotarele. Centrul pentru Persoane Vârstnice Onceşti Centrul pentru persoane vârstnice Onceşti este rezultatul implementării, în perioada 31.07.2013-31.10.2016, a proiectului „Amenajare centru pentru persoane vârstnice, prin reabilitarea și extinderea unei clădiri situate în satul Onceşti, comuna Stăneşti, judeţul Giurgiu”.

Centrul funcţionează începând cu luna decembrie 2016, cu un numar de 20 de angajaţi. În această structură beneficiază de asistenţă şi îngrijire un numar de 9 persoane vârstnice, provenind de pe raza judeţului Giurgiu.

CPV Onceşti deţine toate avizele şi autorizaţiile de funcţionare. A fost depus la Ministerul Muncii şi Justiţiei Sociale dosarul pentru obţinerea licenţei de funcţionare.

c) DIRECȚIA ECONOMICĂServiciul Financiar Contabil şi Buget Pentru anul bugetar 2016, Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu a aprobat în Colegiul Director un buget de venituri şi cheltuieli de 62.457 mii lei. Consiliul Judeţean Giurgiu a aprobat prin Hotărârea nr. 6/08.02.2016 un buget în suma de 68.849 mii lei, reprezentând un procent de 98 % din bugetul solicitat. Pe parcursul anului 2016 bugetul a suferit unele modificări, ultimul buget aprobat prin Hotărârea nr. 136/13.12.2016 ajungând la suma de 69.340 mii lei. În cadrul serviciului financiar - contabilitate şi buget se ţine evidenţa contabilă pentru 36 de structuri din cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu. Compartimentul Achiziţii PubliceSituaţia achiziţiilor publice în raport cu planul anual de achiziții publice aprobat - pe anul 2016 se prezintă astfel:- valoarea achiziţiilor publice de bunuri şi produse = 1.024.306 lei;- valoarea achiziţiilor publice de lucrări și reparații = 326.176 lei; - valoarea achiziţiilor publice de servicii = 1.346.194 lei.De asemenea:- s-au efectuat proceduri de achiziții publice pentru îmbracăminte, materiale de curățenie, întreținere şi reparații IT, dotare cu consumabile pentru IT, dotare cu materiale birotică şi papetărie, rechizite, combustibili;- s-au derulat proceduri de aprovizionare a necesarului de materiale pentru asigurarea activității de întreținere şi reparaţii efectuate în regie proprie, atât la sediul central cât și la unitățile din subordine;- comform Legii 260/2008, republicată 2011, privind asigurarea obligatore a locuințelor împotriva cutremurelor, alunecărilor de teren sau inundațiilor, s-au asigurat 36 de structuri din cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu.

93

Menționăm că o mare parte din procedurile de achiziţii publice au fost efectuate prin Sistemul Electronic de Achiziţii Publice ( SEAP).Pe perioada anului 2016, Compartimentul Achiziții Publice a desfășurat activități specifice care s-au concretizat prin încheierea unui număr de 26 de contracte, după cum urmează: - 22 contracte prin achiziție directă; - 2 contracte prin cerere de ofertă; - 1 contract prin procedură simplificată; - 1 contract prin Bursa Română de Mărfuri.

d) DIRECȚIA ADMINISTRATIVAServiciul Administrativ: Compartimentul Registratură şi arhivă Compartimentul Administrativ Compartimentul Întreţinere şi Reparaţii Serviciul administrativ are misiunea de a asigura buna desfăşurare a activităţilor de ordin administrativ în cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu. Serviciul administrativ a avut ca obiective pe anul 2016, întreţinerea şi menţinerea la un nivel optim de funcţionare a tuturor caselor de tip familial, asigurarea şi buna desfăşurare a activităţii parcului auto precum şi desfăşurarea în condiţii normale a activităţii în cadrul sediului D.G.A.S.P.C. Compartimentul auto a făcut programări în vederea deplasării autoturismelor în teren; - aproximativ 1.308 curse locale, în judeţ şi în ţară; - aproximativ 800 curse pentru transportul beneficiarilor la/de la şcoală şi recuperare; - aproximativ 130 curse pentru rezolvarea cazurilor şi a sesizărilor cu Serviciul INTAKE. Arhiva D.G.A.S.P.C. verifică, preia şi arhivează toate dosarele primite de la compartimentele instituţiei, pe bază de proces verbal şi execută nomenclatorul arhivistic împreună cu Arhivele Naţionale. Registratura efectuează activităţi specifice precum întocmirea mapelor, a corespondenţei şi înregistrării tuturor actelor care intră şi ies din instituţie . Echipa de întreţinere a executat lucrări de renovare, reparaţii şi zugrăveli interioare şi exterioare precum şi întreţinerea şi repararea instalaţiilor sanitare, electrice şi termice, mobilier din toate locaţiile subordonate D.G.A.S.P.C. Giurgiu.

III.2 CENTRUL DE ASISTENȚĂ MEDICO-SOCIALĂ MOGOȘEȘTI

Centrul de Asistenta Medico- Sociala Mogosesti, institutie publica cu personalitate

juridica, a fost infiintata prin transformarea Centrului de Sanatate Mogosesti, conform

Hotararii Consiliului Judetean Giurgiu nr. 91/15.09.2003 si functioneaza in baza HG 412

/2003 , având o capacitate de 80 paturi si detine Licenta de Functionare seria LF nr.

94

0001703 /16.09.2016 , emisa de Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale a

Persoanelor Varstnice.

In cadrul Programului Operational Regional 2007-2013 , axa prioritara 3 ,,Imbunatatirea infrastructurii sociale” , ,, Reabilitare , modernizare , dezvoltarea si echiparea infrastructurii serviciilor sociale ‘’, CAMS Mogosesti a fost beneficiar al proiectului ,, Reabilitare, modernizare , extindere si dotare”,proiect finantat prin fonduri europene si se afla inca in proces de monitorizare. Situatia statistica a beneficiarilor din CAMS Mogosesti in anul 2016 :- existenti la 01.01.2016 - 65 beneficiari;- internati in anul 2016 - 26 beneficiari ;- scosi din evidenta in anul 2016 -19 beneficiari ( externati/decedati);- existenti la 31.12.2016 - 72 beneficiari;Activitatea unitatii a fost asigurata de :

2 medici angajati permanent; 3 medici din ambulatoriu ce completeaza linia de garda; 1 psiholog; 13 asistenti medicali; 21 infirmiere; 5 personal TESA; 8 personal deservire ( 2 paznici,2 fochisti, 3 muncitori calificati bucatarie, 1

muncitor calificat intretinere); Personalul existent asigura permanenta serviciilor medico-sociale 24 din 24 ore. Beneficiarii serviciilor acordate in CAMS Mogosesti sunt persoane cu afectiuni cronice care necesita permanent sau temporar ,supraveghere, asistenţă, ingrijire de specialitate si tratament. Urmarind obiectivele planului de activitate, intocmit in ianuarie 2016, privind serviciile sociale cat si cele medicale acordate beneficiarilor nostri, activitatea desfasurata in anul ce tocmai s-a incheiat poate fi sintetizata astfel : In plan social:

a) Cresterea calitatii serviciilor sociale furnizate beneficiarilor: A fost asigurat necesarul de alimente si hrana beneficiarilor, respectandu-se

necesarul de calorii specifice varstei si tipului de activitate, atat prin achizitii ale unitatii cat si prin diferite donatii si sponsorizari cu legume si fructe proaspete ;

A fost acoperit necesarul de materiale de curatenie si igiena corporala (atat prin achizitii cat si prin donatii si sponsorizari);

S-a imbunatatit aspectul camerelor beneficiarilor prin suplimentarea achizitiilor de lenjerii de pat, saltele,perne, televizoare , cablu TV, cat si prin donatii;

b) Diversificarea serviciilor, cresterea sigurantei beneficiarilor si a personalului angajat: Au fost achizitionate saltele noi cu protectie de vinil;

95

Bucataria unitatii a fost dotata prin achizitie directa cu lada frigorifica si doua aragaze industriale prin donatie;

S-a montat un aparat de aer conditionat la cea de a doua sala de mese din parterul cladirii principale;

Au fost efectuate permanent reparatii curente pentru intretinerea dotarilor existente si reparatii de intretinere la acoperisul Pavilionului Central si al cladirii nou construite (usi, ferestre, bai);

S-au achizitionat firme luminoase ce s-au montat pe cladirile existente; Pentru asigurarea securitatii la incendii, s-a completat dotarea pichetelor de

incendii cu stingatoare noi si s-a asigurat ca acestea sa fie pline in termenul de valabilitate;

Pentru asigurarea permanentei curentului electric si a caldurii pe timp de iarna, s-a inlocuit tabloul generator cu unul nou si s-au achizitionat pompe de apa;

A fost reabilitata cabina portii (s-au inlocuit usi, ferestre, s-a montat gresie si faianta);

A fost asigurata eliminarea deseurilor periculoase prin contract cu S.C. Stericycle Romania SRL si a deseurilor nepericuloase prin contract cu S.C. Salserv Ecosistem SRL ;

A fost efectuata vidanjarea apelor menajere si a reziduurilor menajere prin contract cu SC Ecogreen Construct SRL;

A fost incheiat protocol cu un medic de medicina muncii , pentru asigurarea sanatatii personalului implicat in activitate;

c) Imbunatatirea relatiilor sociale: S-a organizat cu ajutorul Fundatiei “Alinare” o excursie cu beneficiarii la

Manastirea Comana; Au fost incheiate protocoale de colaborare cu Parohia Mogosesti, Asociatia Sf.

Stelian si Fundatia Alinare; S-a mentinut o relatie stransa cu familiile beneficiarilor, acestea fiind incurajate sa-

si viziteze mai des rudele internate, sa le primeasca in vizita ,pentru scurte perioade de timp, sau sa-i reintegreze in familie (dupa caz);

Au fost primite vizitele unor grupuri de voluntari ce au prezentat programe artistice si au comunicat cu beneficiarii pe diverse teme;

Au fost incurajate vizitele beneficiarilor in comunitate ( biserica, familie, etc.); Un beneficiar al centrului a amenajat o gradina de zarzavaturi, antrenand in

activitate si alti beneficiari;

In plan medical : Au fost facute periodic reevaluari medicale ale pacientilor de catre cei doi medici

ai unitatii; S-a asigurat necesarul de medicamente , atat prin achizitie cat si prin sponsorizari

si donatii;

96

S-au indreptat pacientii catre servicii medicale de specialitate (radiologie, oncologie, medicina interna, urologie, cardiologie, stomatologie) si s-a monitorizat tratamentul prescris de specialisti;

Pacientii au fost consultati si li s-au facut recomandari terapeutice de catre o echipa de medici din Statele Unite ale Americii care ne viziteaza anual;

Pacientilor li s-a facut gratuit un control oftalmologic de catre o echipa de opticieni;

Achizitiile publice s-au facut in Sistemul Electronic de Achizitii Publice (SEAP) si prin cumparare directa, conform OUG 34/2006(abrogata in luna mai 2016) si a Legii 98/2016 privind achizitiile publice.

In anul 2016, CAMS Mogosesti s-a incadrat in Bugetul de venituri si cheltuieli aprobat de Consiliul Judetean Giurgiu si in Bugetul de venituri si cheltuieli aprobat de Directia de Sanatate Publica Giurgiu.

III.3 CĂMINULUI PENTRU PERSOANE VÂRSTNICE SINGURENICăminul pentru Persoane Vârstnice Singureni este un serviciu social care asigură

beneficiarilor găzduire pe perioada nedeterminata, asistență sociala, asistență medicală primară si îngrijire, consiliere psihologică, socializare, oportunitați de petrecere a timpului liber 24 de ore din 24 planificat.Misiunea Căminului pentru Persoane Vârstnice Singureni este de a asigura beneficiarilor gazduire si îngrijire în sistem protejat, precum și asistență si suport pentru asigurarea unei vieți autonome și active.

Consiliul Judeţean Giurgiu a elaborat şi implementat un proiect în cadrul Programului de Interes Naţional “Dezvoltarea reţelei naţionale de cămine pentru persoane vârstnice”, ce are ca obiective:

- dezvoltarea reţelei naţionale de centre rezidenţiale care să acopere nevoile persoanelor vârstnice;

- asigurarea unei îngrijiri de lungă durată de calitate pentru persoanele vârstnice care şi-au pierdut autonomia funcţională si nu îsi mai pot continua viaţa în condiţii de siguranţă la propriul domiciliu;

- reducerea numărului de spitalizări ale persoanelor vârstnice care suferă de afecţiuni cronice generatoare de dependenţa.

Proiectul a vizat înființarea Căminului pentru Persoane Vârstnice Singureni, având ca obiectiv principal dezvoltarea şi punerea în practică a unui model de servicii sociale complexe de trai semiindependent pentru persoanele vârstnice aflate în dificultate. Rezultatul acestui proiect a fost crearea unui model sustenabil de servicii pentru persoanele vârstnice, adaptat nevoilor acestora, concretizat în înfiinţarea Căminului pentru Persoane Vârstnice Singureni, în anul 2012, cu o capacitate de 60 de locuri, serviciu public de interes national, cu personalitate juridică, cu sediul în comuna Singureni, creat prin desfiinţarea si reorganizarea Spitalului de Boli Infecţioase Singureni.

Căminul pentru Persoane Vârstnice situat în comuna Singureni, Judeţul Giurgiu, a fost inaugurat în luna aprilie 2012 şi va oferi servicii complexe unui numar de 60 persoane vârstnice.

Căminul pentru Persoane Vârstnice Singureni este un serviciu de protecţie speciala aflat în subordinea Consiliului Judeţean Giurgiu care asigură finanţarea/sustenabilitatea, iar coordonarea metodologică sunt asigurate de organele abilitate de stat conform legislaţiei în

97

vigoare, respectiv de către Direcția Generală de Asistență Socială si Protecția Copilului Giurgiu.

Obiective realizate în decursul anului 2016- Obtinerea licentei de functionare a serviciului social valabila pana la data de 14.09.2020. -Crearea şi menţinerea unui mediu suportiv, securizant, de tip familial.

Beneficiarilor serviciilor li s-au oferit condiţii optime de cazare, dormitoare mobilate şi dotate conform standardelor specifice de calitate în vigoare. Spaţii comune de zi mobilate şi dotate adecvat desfaşurării activităţilor zilnice şi de dezvoltarea abilităţilor de viaţă independentă. Bucătăria şi sala de mese sunt deasemenea mobilate şi utilate corespunzător standardelor şi asigură un ambient normal de tip familial. Este respectată intimitatea fiecărui beneficiar precum şi intimitatea întâlnirilor acestuia cu familia, existând spaţiu special pentru vizite. În limita resurselor personale şi instituţionale au fost personalizate spaţiile, ținându-se cont de dorinţele şi preferinţele beneficiarilor. Deasemenea, a fost amenajată o cameră de permanență pentru beneficiarii aflați în stare terminală.-Asigurarea stării de sănătate fizice şi psihice a beneficiarilor.

Activitatea medicală a fost asigurată de 5 asistenți medicali, prin consult periodic efectuat de medicul de familie la care sunt înscrişi beneficiarii căminului, cât şi prin consult de specialitate (solicitarea serviciului judeţean de ambulanţă) ori de câte ori a fost nevoie.

Au fost continuate demersurile în vederea asigurării asistenţei medicale permanente, reușindu-se ocuparea majorității posturilor medicale de specialitate (asistenți medicali, psiholog). Deasemenea, a fost încheiat un contract de prestări servicii medicale cu un medic de familie în vederea monitorizării/îmbunătățirii stării de sănătate a beneficiarilor.

S-a realizat prevenirea şi combaterea bolilor contagioase printr-o monitorizare atentă a stării fizice a beneficiarilor.

Instruirea în vederea combaterii şi prevenirii infecțiilor nozocomiale.Monitorizarea evoluţiei fizice şi comportamentale şi deasemenea dezvoltarea

sentimentului de apartenenţă, de încredere în sine şi în ceilalţi, de siguranţă şi confort psihic, sprijinirea afectivă a beneficiarului au fost asigurate prin intermediul personalului de specialitate din cadrul căminului.

Persoanele vârstnice din cadrul căminului au beneficiat de consultaţii şi tratamente uzuale, cât şi de consultaţii de specialitate în serviciile de urgență la Spitalul Județean Giurgiu.

Un număr destul de mare de asistaţi au beneficiat de internări periodice în unităţi sanitare.,

Prin concursul medicului de familie s-a beneficiat de serviciile tuturor cabinetelor de specialitate: psihiatrie, neurologie, cardiologie, laborator de testări biologice și biochimice.

Deasemenea, pentru asigurarea stării de sanatate, atât personalul cât și asistenții medicali care deservesc serviciile s-au conformat prevederilor legale referitoare la efectuarea analizelor medicale corespunzatoare postului, astfel încat tot personalul are carnete de sănătate completate la zi.

În decursul anului 2016, s-a efectuat periodic curățenie generală conform unui grafic stabilit în vederea menținerii igienei corespunzatoare atât în spațiile interioare, cât și în cele exterioare.

Menținerea și îmbunătățirea relației cu familia naturală, extinsă sau cu alte persoane importante pentru beneficiar:

În decursul anului 2016 s-au continuat demersurile necesare cunoașterii familiilor extinse ale beneficiarilor și informării acestora cu privire la situația actuală a acestora, precum

98

și a programului de vizite stabilite în Regulamentele căminului și consemnate în Registrele de vizite. La nivelul căminului sunt amenajate spații adecvate pentru vizite.

Majoritatea beneficiarilor au fost vizitați de membrii familiei extinse, si/sau de persoane cunoscute, prieteni.

Internări efectuate în decursul anului 2016: Pe parcursul anului 2016au avut loc 16 internări și 19 ieșiri, fie la cerere , fie în urma decesului persoanei respective.

Menținerea abilităților pentru viața independentă.S-a urmărit menținerea abilităților de asigurare a igienei personale, a participării la

servirea hranei, igienizarea spațiilor personale și comune, activități de gospodărire și intreținerea grădinii, prin implicarea beneficiarilor cu un nivel mediu și ridicat de independență în realizarea activităților cotidiene.

Beneficiarii au reușit parțial să respecte regulile de conviețuire, rutinele zilnice, se implică în stabilirea și desfășurarea activitaților zilnice. O parte din beneficiarii căminului desfășoară în prezent activități ce au ca scop atât dezvoltarea abilităților personale/individuale cât și a abilităților de socializare, relaționare, coeziune de grup în cadrul activităților comune.

Au avut loc diferite acțiuni pentru informarea și sensibilizarea comunității privind problematica persoanelor vârstnice, și amintim aici evenimente importante:

- promovarea serviciilor oferite de cămin prin intermediul mass-mediei locale- participarea la diverse activitati religioase- vizite ale reprezentanților cultelor religioase, etc.Socializare/Oportunități de petrecere a timpului liber.Au fost desfășurate toate activitățile propuse pentru atingerea obiectivului

socializare, respectiv:- ieșiri în comunitate, interacțiunea, stabilirea și consolidarea relațiilor cu vecinii și

prietenii din comunitate- plimbări în parc- participarea la slujbele religioase- cumpărături la piață și diverse magazine- aniversări, zile onomastice - colectarea de materiale din natură pentru realizarea de obiecte decorative

Însușirea și consolidarea cunoștințelor privind metodele de lucru cu beneficiarii, rolul și locul personalului de sprijin și îngrijire în relația cu beneficiarul, actualizarea cunoștințelor privind legislația în vigoare.

Au fost prelucrate în cadrul întâlnirilor de lucru, documentele privind organizarea și funcționarea acestora conform legislației în vigoare.

Instruirea personalului este un obiectiv cu caracter permanent și este implementat în cadrul ședințelor de lucru urmărind graficul de întâlniri și tematica stabilită, stadiul de însușire a cunoștințelor a fost monitorizat semestrial, prin aplicarea de chestionare de evaluare.

Întreținerea și amenajarea căminului:- Spațiile interioare și exterioare ale căminului au fost întreținute în limite normale

de igienizare și functionabilitate;- Reparațiile curente au fost asigurate permanent de echipa de muncitori de

întreținere;- A fost achiziționat combustibil necesar funcționării centralelor termice proprii,

fiind asigurat un nivel termic optim pentru perioada de iarnă.- S-a continuat dotarea cu obiecte electrocasnice, sanitare, obiecte de inventar în

funcție de necesitățile ivite pe parcurs (defecțiuni, casări in urma uzurii, etc).

99

Evaluarea situației bio-psiho-sociale a beneficiarilor, evaluarea calității serviciilor oferite. Specialiștii echipei multidisciplinare monitorizează permanent stadiul de implementare a obiectivelor individuale și elaborează semestrial sau ori de cate ori este nevoie (dacă situația o impune și există modificări majore) evaluările semestriale conform legislației în vigoare). Evaluarea calității serviciilor oferite s-a realizat periodic, prin aplicarea de chestionare de satisfacție tuturor beneficiarilor.

Promovarea serviciilor oferite în vederea populării căminuluiS-a continuat promovarea serviciilor oferite prin publicarea de anunturi în presă

scrisă și la televiziuni locale, prin distribuirea de pliante. Controale efectuate

În decursul anului 2016 s-au efectuat atât controale lunare planificate, cât și controale inopinante de către directorul căminului, vizând asigurarea bunei desfașurări a activității serviciului, verificarea stocurilor, s-a dispus inventarierea bunurilor, respectarea normelor de sănătate în muncă și protecție în situatii de urgență, stadiul de implementare a planificărilor activităților propuse, a metodologiei și procedurilor de lucru, a codului de conduită etică, a drepturilor beneficiarilor, a condițiilor de calitate a vieții. Aceste controale au fost consemnate atât în rapoartele de tură cât și în Registrul intern de control.

Deasemenea, au avut loc controale de la anumite instituții publice, și anume:- Inspectoratul pentru Situații de Urgență „Vlaşca” Giurgiu – control tematic privind

apărarea împotriva incendiilor.- Agenția Județeană pentru Plăți si Inspecție Socială Giurgiu – Licentiere.- Avocatul Poporului – Verificarea conditiilor de cazare si tratamentul aplicat

beneficiarilor din cadrul caminului.

III.4 SPITALUL JUDEȚEAN DE URGENȚĂ GIURGIU

Spitalul Județean de Urgență Giurgiu este unitatea reprezentativă a sistemului sanitar din județul Giurgiu este un spital public de urgență și a fost înființat în anul 1835 sub denumirea ”Spitalul Regina Maria”. Deservește județul Giurgiu, cu 3 orașe (municipiul Giurgiu, Mihăilești și Bolintin Vale), 51 de comune și 166 sate, având un număr aproximativ de 277239locuitori.

Spitalul este unitatea cu cel mai mare grad de competență din județ și are gama cea mai largă de specialități medicale și funcționează în temeiul principiului descentralizării serviciilor publice, fiind subordonat Consiliului Județean Giurgiu.

Spitalul Județean de Urgentă Giurgiu are în prezent o capacitate de 524 paturi, din care 10 paturi închise temporar, 35 paturi de spitalizare de zi, Unitate de Primiri Urgențe, aprobate prin Hotărârea nr 104/07.06.2016 a Consiliului Județean Giurgiu, cu avizul nr Ministerului Sănătății XI/A/21150/ACP/3900/25.04.2016.

Prin Ordinul MS nr 325/07.03.2013 Spitalul Județean de Urgență Giurgiu a fost clasificat în categoria ÎI iar prin Ordinul 448/02.08.2016 a fost încadrat în categoria „Nivel acreditat”.

Unitatea spitalicească realizează, la nivelul județului Giurgiu, politica și măsurile de asistență medicală în domeniul protecției sănătății pacienților din Giurgiu, precum și a cetățenilor care tranzitează județul Giurgiu.

Populația județului este de 277239 locuitori (1.3% din populaţia României) este preponderent rurală (190.104 locuitori) în procent de 68.87%, aflată într-un proces lent de

100

îmbătrânire demografică, cu evoluție nefavorabilă a natalității, mortalității și migrației având un spor natural negativ.

Structura organizatorică a Spitalului Județean de Urgență Giurgiu este următoarea:

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ A SPITALULUI JUDEȚEAN DE URGENȚĂ GIURGIU

Secţia medicină internă din care:Compartiment diabet zaharat, nutriție şi boli metabolice 15 paturi Compartiment nefrologie 7 paturidin care dializa peritoneală 2 paturi Compartiment gastroenterologie 8 paturi

70 paturi

Secția Cardiologie din care:Compartiment terapie intensivă coronarieni 8 paturi

45 paturi

Secția pediatrie 37 paturi

Secția obstetrică-ginecologie 37 paturi

Compartiment neonatologie din care:

comp. prematuri 7 paturi

22 paturi

Secţia chirurgie generală din care: Comp. urologie 6 paturi

70 paturi

Secția Ortopedie-traumatologie din care:Compartiment ortopedie pediatrică 4 paturi

29 paturi

Secția AŢI 15 paturi

Secția Neurologie din care:Comp Recuperare neuromotorie 10 paturi

65 paturi

Compartiment Oftalmologie 6 paturi

Compartiment ORL 8 paturi

Secția Boli infecțioase 30 paturi

101

Comp. boli infecțioase HIV/SIDA 10 paturi

Stația de Hemodializă 3 aparate

Unitatea de primiri urgente Cabinet medicina dentară de urgență

2 paturi

Secția psihiatrie acuți situate în sat Vadu Lat com Bucșani 45 paturi

Secția psihiatrie cronici situate în sat Vadu Lat com Bucșani 25 paturi

TOTAL PATURI 514 paturi

Notă: Spitalul Județean are 524 paturi din care 10 închise temporar

Însoţitori 40 paturi

Spitalizare de zi 25 paturiDin care: -spitalizare de zi-oncologie medicală 6 paturi

Spitalizare de zi HIV/SIDA 10 paturi

Unitate de transfuzie sanguină

Farmacie cu punct de lucru în Vadu Lat

Laborator analize medicale cu punct de lucru în Vadu Lat

Laborator radiologie și imagistică medicală

Serviciul de anatomie patologică - Comp. Citologie- Comp.histopatologie

- Comp.prosectură

Compartiment endoscopie

Compartiment explorări funcționale

Compartiment de prevenire şi control al infecțiilor nosocomiale cu punct de lucru în Vadu Lat

Serviciul județean de medicină legală*

Cabinet oncologie medicală

Cabinet planificare familială

Cabinet diabet zaharat, nutriție şi boli metabolice102

Cabinet medicină sportivă

Cabinet asistență socială (Văd Lat)

Dispensar TBC Giurgiu*

Dispensar TBC Mogoșești

Cabinet boli infecțioase-profilaxia, terapia antirabică și monitorizare boli infecțioase

Cabinet de stomatologie HIV/SIDA

Ambulatoriu integrat cu cabinet în specialitățile:

-cardiologie;

-chirurgie generală;

-ortopedie şi traumatologie;

-obstetrică-ginecologie;

-dermatovenerologie;

-neurologie;

-oftalmologie;

-ORL;

-urologie;

-pediatrie;

-medicină internă;

-nefrologie;

-gastroenterologie

-endocrinologie

-medicina muncii

-psihiatrie (Văd Lat)

Aparat funcțional

Laboratoarele deservesc atât paturile cât și ambulatoriu integrat.103

La nivelul Spitalului Județean de Urgență Giurgiu funcționează Centrul Județean de Diabet zaharat, nutriție şi boli metabolice*funcționează în Șoseaua Alexandriei nr 7-9

RESURSELE UMANE- SINTEZA ACTIVITĂŢII SERVICIULUI RESURSE UMANE ÎN ANUL 2016Serviciul Resurse Umane funcționează în subordinea directă a managerului Spitalului Județean de Urgenţă Giurgiu, în cursul anului 2016, Serviciul Resurse Umane a avut în componență 6 posturi.

Conform legislației în vigoare, obiectul principal de activitate al Serviciului Resurse Umane rezidă în gestiunea curentă a resurselor umane. Activitatea serviciului în anul 2016 s-a reflectat în acțiuni de organizare a unității şi modificarea structurii unității, normare şi salarizare a personalului, gestionarea resurselor umane.

ACTIVITĂŢI REFERITOARE LA MODIFICAREA STRUCTURII ORGANIZATORICE A STATULUI DE FUNCŢII ŞI ORGANIGRAMEI

În ceea ce privește modificarea statului de funcții s-au efectuat următoarele :- modificarea structurii organizatorice a Spitalului Județean de Urgenţă Giurgiu şi

repartizarea numărului de 25 de paturi de spitalizare de zi pe secții astfel:

Secţia Nr. paturi spitalizare de zi

SECŢIA NEUROLOGIE 1

COMPARTIMENT ORL 1

COMPARTIMENT OFTALMOLOGIE 2

SECŢIA PEDIATRIE 3

SECŢIA CARDIOLOGIE 1

SECŢIA MEDICINĂ INTERNĂ 2

SECŢIA OBSTETRICĂ GINECOLOGIE 2

SECŢIA ORTOPEDIE ŞI TRAUMATOLOGIE 3

SECŢIA CHIRURGIE GENERALĂ 2

SECŢIA PSIHIATRIE ACUŢI 1

SECŢIA BOLI INFECŢIOASE 1

ONCOLOGIE MEDICALĂ 6

TOTAL 25

104

-au fost operate modificări în statul de funcții prin mutarea cu redistribuirea corespunzătoare a postului deținut de titularul funcției intre compartimente funcționale ale unității sanitare şi cu respectarea prevederilor Codului Muncii – Legea nr.53/2003, republicata. - au avut loc modificări rezultate în urma promovării în grad sau funcție superioară, după cum urmează:

Au fost promovați în funcție în conformitate cu prevederile Ordinului 1470/2011 pentru aprobarea criteriilor privind angajarea şi promovarea în funcții grade profesionale şi trepte profesionale a personalului contractual din unitățile sanitare publice din sectorul sanitar, coroborat cu HG nr. 286/2011 pentru aprobarea Regulamentului-cadru privind stabilirea principiilor generale de ocupare a unui post vacant său temporar vacant corespunzător funcțiilor contractuale şi a criteriilor de promovare în grade sau trepte profesionale imediat superioare a personalului contractual din sectorul bugetar plătit din fonduri publice şi Legea 284/2010 pentru personalul care a îndeplinit condițiile de promovare, astfel:

-medicii rezidenți an V au fost promovați în medici specialiști, ca urmare a promovării examenului de specialitate organizat de Ministerul Sănătății;

- asistenții medicali simpli (PL) au promovat în asistenți medicali principali (PL) ca urmare a promovării examenului de grad principal organizat de OAMGMAMR filiala Giurgiu în colaborare cu Ministerul Sănătății;

- psiholog medical a promovat în funcție superioară psiholog specialist(S), ca urmare a îndeplinirii condițiilor necesare;

-au promovat într-un an superior de pregătire medicii rezidenți cu post în conformitate cu prevederile Ordonanței 18/2009 privind organizarea şi finanțarea rezidențiatului, coroborat cu Legea 284/2010.

-economist I(S) într-o funcție imediat superioară, îndeplinind condițiile de vechime, în economist specialist IA.

-economist debutant (S) într-o funcție imediat superioară, la sfârșitul perioadei de debut, în economist ÎI (S).

-infirmiere debutante, într-o funcție imediat superioară, la sfârșitul perioadei de debut, în infirmiera.

-asistente medicale debutante (PL), într-o funcție imediat superioară, la sfârșitul perioadei de debut, în asistente medicale (PL).

Toate promovările s-au efectuat cu încadrare în fondurile bugetare aprobate şi cu aprobarea ordonatorului de credite.

Au fost desființate în urma schimbării structurii organizatorice, după cum urmează:- Serviciul evaluare şi statistică – Punct de lucru Vadu Lat;- Compartiment terapie intensivă coronarieni – posturile fiind mutate în cadrul

secției Cardiologie;- Explorări funcționale;- Compartiment endoscopie;- Laborator ecocardiografie;- Laborator ecografie generală;- Compartiment explorări funcționale ambulatoriu;

105

- Paza ASS. Au fost înființate următoarele structuri:

- Compartiment explorări funcționale care cuprinde activitățile de: Explorări funcționale, Compartiment endoscopie, Laborator ecocardiografie, Laborator ecografie generală şi Compartiment explorări funcționale ambulatoriu.

- Compartiment spitalizare de zi oncologie medicală. Posturile desființate şi apoi înființate nu au produs modificări ale numărului de total de posturi. Toate modificările au fost făcute pentru o mai buna organizare şi fluidizare a activității. În luna decembrie 2016 a avut loc modificarea statului de funcții în vederea realizării de acțiuni corective, respectiv în vederea desfășurării activității în condiții care să asigure o asistență medicală corespunzătoare astfel:

ACTIVITĂŢI REFERITOARE LA ÎNCADRAREA CU PERSONAL ÎN CADRUL SPITALULUI JUDEŢEAN DE URGENŢĂ GIURGIU Planificarea necesarului de personal reprezintă o etapă foarte importantă în managementul resurselor umane, întrucât estimează cererea viitoare de personal atât din punct de vedere calitativ, cât şi cantitativ, comparând cererea prevăzută cu resursele umane existente. Planificarea necesarului de personal este strâns legată de perspectivele înființării, dezvoltării sau extinderii anumitor secții, compartimente sau laboratoare, urmărind în același timp încadrarea în normativele de personal stabilite conform normelor legale. În Spitalul Județean de Urgență Giurgiu – planificarea resurselor umane se face în baza solicitărilor și necesităților secțiilor, laboratoarelor și compartimentelor, în limita normativelor de personal aprobate. În conformitate cu prevederile Codului Muncii și a HGR nr. 286/2011, toate posturile vacante se ocupa prin concurs sau examene. În vederea organizării concursului, se parcurg următoarele etape: -recrutarea personalului; -selecția candidaților; -afișarea rezultatelor; -soluționarea eventualelor contestații.

ACTIVITĂŢI REFERITOARE LA ACTUALIZAREA STATULUI NOMINAL DE PERSONAL ŞI GESTIONAREA POSTURILOR

Având în vedere numărul mare de posturi și funcții gestionate în cadrul serviciului, lunar s-a actualizat situația posturilor ocupate și a celor remunerate în corelație cu numărul de posturi aprobate în statul de funcții.

De asemenea periodic s-a actualizat și statul nominal de personal, prin operarea tuturor modificărilor intervenite, atât la nivelul posturilor din statul de funcții cât și datorită modificărilor lunare ce intervin datorită mobilității salariaților în cadrul instituție. Ultima actualizarea a statului nominal de personal s-a făcut la data de 31.12.2016, dată la care situația centralizatoare pe funcții și categorii de posturi arată astfel:

106

Nr.Crt.

CATEGORII DE PERSONAL

EXISTENT ÎN STAT DE FUNCŢII

OCUPATE VACANTE

1 COMITET DIRECTOR 4 4

2 MEDICI 133 83 50

3 MEDICI REZIDENŢI PE POST

26 26

4 ALT PERSONAL SANITAR SUPERIOR

28 17 11

5 PERSONAL SANITAR MEDIU

414 313 101

6 PERSONAL AUXILIAR SANITAR

304 185 119

7 PERSONAL TESA 50 35 15

8 ALT PERSONAL 9 4 5

9 MUNCITORI 89 69 20

TOTAL 1057 736 321

Execuţia bugetară în anul 2016Având în vedere art. 188 alin. 1 din Legea 95/2006 prin care spitalele publice sunt

instituţii finanţate integral din venituri proprii şi funcţionează pe principiul autonomiei financiare – organizarea activităţii S.J.U.G. pe baza bugetului de venituri şi cheltuieli propriu elaborat şi fundamentat de conducerea unităţii şi aprobat de ordonatorul principal de credite.

Veniturile proprii ale Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu provin din sumele încasate pentru servicii medicale, prestaţii efectuate pe bază de contract, precum şi din alte surse, conform legii.

Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu are un BVC, la 31 decembrie 2016, de 72.644.000 lei, astfel:

Venituri din concesiuni şi închirieri 30000 lei

Buget-Contracte cu casa de Asigurări de Sănătate 40.354.000 lei

Buget-Venituri proprii 900.000 lei107

Buget de stat 14.493.000 lei

Buget de stat accize 8.694.000 lei

Buget SML 1.600.000 lei

Alte venituri din prestări servicii 17.000 lei

Subvenţii Consiliu Judeţean Giurgiu 4.750.000 le

Subvenţii accize 1.806.000 lei

Excedent 327.000 lei

Total buget la 31.12.2016 72.644.000 lei

Venituri realizate Casa de Asigurări de Sănătate 34.539.452 lei

Venituri proprii realizate 543.167 lei

Venituri realizate Buget de Stat 15.140.647 lei

Venituri realizate Buget de stat accize 2.673.849 lei

Venituri din contract SML 1.632.000 lei

Subvenţii Consiliul Judeţean 3.704.897 lei

Donaţii şi sponsorizări 445 lei

Venituri din concesiuni şi închirieri 25.577 lei

Venituri din valorificarea unor bunuri 1.416lei

Sume din finanţarea bugetară a anilor precedenţi 1.658 lei

Venituri din prestări servicii 4.720lei

Sume din excedent an precedent 144.000lei

108

Total venituri realizate la 31.12.2016 59.437.799 lei

Plăţile la 31.12.2015 din care: 58.717.209 lei

Personal 36.500.879 lei

Materiale 19.874.478 lei

Burse rezidenţi 215.030lei

Investiţii 2.126.822lei

Cheltuieli efective totale din care: 61.533.323 lei

Personal 38.178.786 lei

Burse 215.030 lei

Materiale 19.156.734 lei

Capital 1.792.514 lei

Principala sursă de venituri în cadrul Bugetului de Venituri şi Cheltuieli o reprezintă veniturile din contractul de furnizare servicii medicale încheiat de manager şi comitetul director cu Casa de Asigurări de Sănătate Giurgiu, în funcţie de normele de aplicare ale contractului cadru de furnizare servicii medicale spitaliceşti.

Casa de Asigurări de Sănătate Giurgiu nu a contractat servicii medicale la posibilitățile maxime de contractare a Spitalului Județean de Urgență Giurgiu. Realizarea veniturilor cu Casa de Asigurări de Sănătate Giurgiu în proporție de 85.59 % față de venitul prognozat a dus la încheierea anului 2016 cu furnizori neachitați în valoare de 3.098.586 lei din care plăți restante în suma de 540.536 lei din care furnizori sub 30 de zile 540.536 lei. La data de 31.12.2016 unitatea nu a înregistrat arierate. Suma aferentă serviciilor spitaliceşti contractate pentru anul 2016 a fost de 34.539.452 lei.

O altă sursă de venit în cadrul bugetului de venituri şi cheltuieli o reprezintă sumele alocate de la bugetul de stat şi din venituri proprii ale Ministerului Sănătăţii (accize) pe baza contractelor încheiate cu DSP Giurgiu pentru acţiuni, la 31.12.2016, aceasta fiind de 19.080.000 lei.

Sumele alocate din bugetul local s-au utilizat pentru plata ratelor lunare pentru leasingul financiar, achiziţionarea de aparate şi instalaţii : EKG, grup electrogen, scaun ORL,

109

lampa examinare, plita electrică cu patru ochiuri, marmite, sterilizator cu aer cald, troliu fibroscop flexibil rinofaringia , bariera electromecanică cu braţ de 4 m, precum şi proiectarea REABILITARE ŞI EXTINDERE CABINET ONCOLOGIE MEDICALĂ, reparaţii curente, şi plata utilităţilor .

Referitor la încheierea exerciţiului bugetar pe anul 2016 mai facem următoarele precizări:- a fost efectuată inventarierea patrimoniului potrivit Dispoziţiei nr. 516/09.12.2016 la

termenele prevăzute de normele privind organizarea şi efectuarea inventarierii;- au fost respectate ,, Normele metodologice privind încheierea execuţiei bugetare a

anului 2016”, aprobate prin ordinul Ministrului Finanţelor Publice privind încheierea conturilor contabile, întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare la 31 decembrie 2016;

- efectuarea cheltuielilor bugetare s-a făcut numai pe bază de documente justificative care au confirmat angajamentele contractuale, primire de bunuri materiale, prestări de servicii, executare de lucrări, plata salariilor şi a drepturilor băneşti, plata obligaţiilor bugetare şi a altor obligaţii;

- controlul financiar preventiv propriu şi auditul public intern s-au exercitat asupra tuturor operaţiunilor care au afectat fonduri publice şi patrimoniul public al spitalului şi au fost exercitate conform reglementărilor în domeniu.

Execuţia bugetului propriu al spitalului a avut în vedere utilizarea judicioasă a creditelor bugetare, încasarea veniturilor, oportunitatea şi legalitatea angajării creditelor bugetare în limită şi cu destinaţiile aprobate, asigurarea integrităţii bunurilor aflate în administrare din patrimoniul instituţiei, organizarea şi ţinerea la zi a contabilităţii cât şi prezentarea la termen a dărilor de seamă contabile asupra execuţiei bugetare.

Activitatea medicală; Indicatorii de performanţăÎn luna februarie spitalul a primit vizita echipei de evaluator pentru acreditarea

Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu de către autoritatea Naţională de Management al Calităţii în Sănătate.

În urma evaluării a fost emis ordinal Preşedintelui ANMCS prin care spitalul a fost acreditat, acreditarea se referă la siguranţa procedurilor medicale realizate, drepturile pacienţilor şi aspect administrative şi este un proces continuu care îi asigura unui spital un anumit standard pentru 5 ani.

Activitatea medicală în cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu se desfăşoare prin următoarele tipuri de servicii medicale:-spitalizare continua;-spitalizare de zi;-activitate medicală ambulatorie;-servicii medicale paraclinice;-programe naţionale de sănătate;-activitate medicală de urgenţă;-planing familial;-anatomie patologică;-activitate de medicină legală.

110

De la an la an , numărul pacienţilor care beneficiază de servicii medicale în cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu este tot mai mare iar complexitatea cazurilor este, de asemenea, tot mai variată. Astfel, în anul 2016, s-au înregistrat următoarele date:-spitalizare continua = 15545 cazuri-spitalizare de zi = 11683 cazuri-consultatii în ambulatoriu = 25966 consultaţii-prezentari UPU = 55723 pacienţi

Durata medie de spitalizare la nivelul spitalului a fost de 7.07 zile din care 6.65 zile pentru serviciile medicale acuţi iar 38.10 zile pentru serviciile medicale cronici. ICM-ul (Indicele de Case Mix) obţinut în anul 2016 a înregistrat o creştere fata de anul 2015 până la valoarea de 1.1307, iar indicele de operabilitate pentru cazurile externate din secţiile chirurgicale s-a menţinut în aceeaşi parametrii de 55%.

Analizând aceste date constatam că a existat un interes deosebit manifestat de şefii de secţie împreună cu întreg colectivul medical, în realizarea Contractului de servicii medicale contractat cu CAS Giurgiu, precum şi în realizarea unor indicatori comparabili cu media la nivel naţional.

În realizarea activităţii medicale s-a avut permanent în atenţie “satisfacţia pacientului”, evitarea infecţiilor asociate asistenţei medicale şi rezolvarea cazurilor medicale cât mai eficient.

ÎNVĂȚĂMÂNT ȘI CULTURĂ

IV.1. TEATRUL „TUDOR VIANU” GIURGIUAnul 2016 a adus două schimbări majore în viaţa Teatrului „Tudor Vianu”: începerea,

pe 12 ianuarie, a unui amplu proiect de reabilitare şi modernizare a clădirii şi venirea la conducere a unui nou manager, la jumătatea lunii martie. În acest context, activitatea instituţiei trebuie raportată la faptul că în perioada ianuarie – septembrie 2016, Teatrul nu a dispus de un spațiu de joc.

Imobilul în care își are sediul și își desfășoară activitatea Teatrul „Tudor Vianu” nu suportase, pe parcursul celor 50 de ani de la intrarea în folosință, decât reparații curente şi a beneficiat de câteva îmbunătățiri în zona cabinelor pentru actori, de la subsol şi în cea administrativă de la etajul I. Astfel, au fost executate lucrările prevăzute în proiectul de investiții „Reabilitarea, modernizarea şi îmbunătățirea eficienței energetice la Teatrul Tudor Vianu”, finanțat din bugetul de venituri şi cheltuieli al Consiliului Județean şi derulat pe baza studiului de fezabilitate şi al proiectului tehnic al căror beneficiar a fost, în anul 2015, tot Județul Giurgiu. De asemenea, prin proiectul „Refacere finisaje interioare, instalaţii electrice şi înlocuire mobilier în Sala Mică”, realizat din bugetul propriu al instituţiei, dar tot cu sprijinul Consiliului Judeţean, s-a reuşit aducerea la acelaşi standard de siguranţă şi confort a ambelor săli de spectacol, iar la începutul toamnei, prin achiziţionarea sistemului de conferinţă, a ecranului mare de proiecţie cu acţionare electrică şi a mobilierului corespunzător, fosta „Cafenea a artiştilor”, redevenită Sală Atelier, s-a transformat într-un spaţiu multifuncţional - sală de spectacole (al treilea astfel de spațiu al teatrului), de conferințe, de proiecție și de curs -, dotat la nivelul tehnic adecvat.

Strategia culturală propusă prin noul proiect managerial a început să fie aplicată încă din primăvară, în pofida lucrărilor de construcţii şi finisaje executate, prin crearea premiselor

111

de diversificare a formelor şi stilurilor de exprimare, de extindere a actului artistic în spaţiul public şi de conturare a unei oferte estivale. În paralel cu prezentarea spectacolelor pentru copii „Aventuri prin Europa” şi, mai ales, „Clasa veselă” în spaţii puse la dispoziţie gratuit de alte instituţii culturale locale sau închiriate, s-a început închegarea unui colectiv de realizatori valoros şi retrezirea interesului publicului din mediul rural faţă de spectacolele de teatru.

În luna mai s-a consemnat şi revenirea teatrului giurgiuvean cu reprezentaţiile în aer liber, după şase ani, odată cu premiera spectacolului de teatru non-verbal „Blopii”, producţie jucată cu mare succes, de 10 ori în perioada estivală, nu doar la Giurgiu, ci şi la Bucureşti în cadrul proiectului „Teatru în TVR”. S-a dovedit astfel că spectacolele în aer liber, odată devenite prezențe firești în spațiul public, reprezintă principali vectori de propagare și promovare a actului artistic în societatea giurgiuveană.

În paralel cu ultimele faze de execuţie a lucrărilor de investiţii, mai exact după 15 august, atenţia întregului colectiv s-a concentrat asupra proiectelor artistice. Astfel a fost posibil ca în dimineaţa zilei de 11 octombrie 2016, Teatrul „Tudor Vianu” să fie pregătit pentru deschiderea celei de a XIX-a ediţii a Festivalului Internaţional al Teatrelor Dunărene, cu trei premiere, la capătul unui efort uman, tehnic şi financiar fără precedent în istoria instituţiei. Festivalul a demonstrat nu doar capacitatea organizatorică a instituţiei, cât faptul că orientarea activității profesionale către beneficiari, prin diversificarea genurilor abordate şi satisfacerea aşteptărilor unui public mult mai larg, este un câştig cert. Tot pe parcursul celor patru zile de festival s-au evidenţiat bunele relaţii de parteneriat transfrontalier între Teatrul „Tudor Vianu” şi instituţiile teatrale profesioniste din Ruse şi Silistra, punându-se bazele unui schimb cultural mai intens în perioada următoare. Prezenţi în festival au fost, din nou, secţia de limbă română a Teatrului „Sterija” din Vârşeţ (Serbia) şi Teatrul „Fani Tardini” din Galaţi, dar a fost şi un invitat în premieră - tânăra şi talentata trupă a Teatrului „Jean Bart” din Tulcea.

Proiectele artistice materializate pe parcursul anului 2016 au fost în număr de şapte: „O poveste Salsa” (teatru-dans), „Şantaj” (dramă contemporană), „Trei fraţi gemeni veneţieni” (Commedia dell’arte), “Blopii” (spectacol non-verbal), „Aventuri în Europa”, „Clasa veselă” şi „Prinţul cel obraznic şi bătrânul înţelept”, ultimele trei fiind spectacole pentru copii. Lor li se adaugă „Şcoala de teatru” (cursuri de educație teatrală oferite gratuit de actorii instituției), componentă educațională şi punct de reper în activitatea extrașcolară a unui număr mare de elevi de școală și liceu, care a oferit şi tinerilor actori oportunitatea de a fi mai mult în mijlocul celor mai fideli şi entuziaşti spectatori în Sala Atelier a teatrului. Atractivitatea „Şcolii de teatru” a venit ca o consecinţă firească a prezenţei actorilor la ore de dirigenţie în trei dintre liceele din Giurgiu, prelegerilor cu caracter estetic de dinaintea spectacolelor pentru elevi.

De altfel, una dintre preocupările permanente pe care instituția noastră și-a asumat-o este stabilirea unor legături cu societatea locală, deschiderea sau – acolo unde e cazul – redeșteptarea apetitului acestuia pentru manifestarea teatrală. Acestui deziderat i-au fost subscrise toate celelalte acţiuni prin care Teatrul „Tudor Vianu” şi-a asumat o atitudine civică responsabilă, venind să se alăture evoluţiilor în aer liber în parcurile şi cartierele din municipiu, spectacolului jucat la Şcoala gimnazială „Acad. Marin Voiculescu” şi reprezentaţiilor susţinute în mediul rural, la Malu, Adunații Copăceni, Găujani, Izvoarele. În plus, a fost prezentat un spectacol dedicat seniorilor din municipiu, cu intrare gratuită, iar celor mai mici iubitori ai teatrului li s-a oferit posibilitatea să ajute la împodobirea „Bradului de Crăciun” şi să aducă daruri pentru copiii aflaţi în plasament la familii cu posibilităţi materiale scăzute (acţiune realizată cu sprijinul D.G.A.S.P.C. Giurgiu). Şi tot o expresie a simţului civic a fost şi păstrarea prețului biletelor în limite accesibile, cu diferențiere pentru copii, elevi și pensionari.

112

Despre succesul repurtat, percepţia instituţiei în spaţiul public şi interesul spectatorilor faţă de noua orientare repertorială vorbesc cifrele: de la trei spectacole pe lună în 2015, în ultimul trimestru al anului 2016 s-a ajuns la trei până la cinci spectacole pe săptămână, iar media lunară a spectatorilor a depăşit 950 de persoane, la un indice mediu de ocupare a sălii de 77,07%.

Colaborarea cu alte instituţii publice, nu neapărat culturale, a continuat pe parcursul întregului an. De fiecare dată când ne-a fost solicitat sprijinul, l-am acordat fără rezerve şi iată câteva exemple de acţiuni la care am contribuit logistic şi cu scenotehnică: Festivalul „In memoriam Marin Ghiocel” şi spectacolului de Ziua Naţională, Seminarul „Regimul juridic al incompatibilităţilor şi conflictelor de interese la nivelul structurii M.A.I, a Consiliului Judeţean Giurgiu şi la unităţile administrativ-teritoriale din judeţul Giurgiu”, Zilele Agriculturii Giurgiuvene, servicii religioase cu ocazia Bobotezei şi Paştelui.

În ceea ce priveşte strategia de comunicare, a fost stabilit parteneriatul media KissFM și TV Giurgiu pentru difuzarea în spațiul audio-video a programului teatrului, dar accentul s-a pus pe actualizarea permanentă a paginii de Facebook cu informaţii şi materiale grafice noi, legate de activitatea şi proiectele teatrului, realizarea unui blog al teatrului care să conțină materiale mai consistente decât cele de pe pagina de Facebook, amplasarea unor casete luminoase plasate pe coloanele din fața instituției, pentru o mai bună expunere pe timp de seară, realizarea de trailere pentru o parte dintre spectacole din stagiunea curentă şi difuzarea de mesaje audio cu ajutorul difuzorului de autoturism.

Din punct de vedere organizatoric, în cursul anului trecut, atât Regulamentul de Organizare și Funcționare, cât și Regulamentul de Ordine Interioară au suportat modificări. Cel dintâi, aprobat în ședința Consiliului Județean, a fost simplificat şi corectat, el făcând obiectul a numeroase redundanțe și suprapuneri de reguli. Cel din urmă a fost actualizat, proces firesc, generat de o naturală dinamică a procesului de producție și colaborare intrainstituțională a personalului, proprie unei instituții moderne.

Consiliul de administrație am putea spune că și-a intrat în acest an, în sfârșit, în drepturi, devenind ceea ce legiuitorul a precizat: un organism cu valențe deliberative. Astfel, deciziile au început să fie luate cu majoritate simplă, făcând obiectul dezbaterilor în cadrul ședințelor, managerul având rol de conducere a acestor ședințe, dar forța deliberării în plenul ședinței și, mai ales a votului final însemnând mult mai mult decât ce reprezenta până acum – un demers cu caracter consultativ, pe care managerul îl putea lua sau nu în considerare.

Din păcate, dinamica personalului nu a fost favorabilă, numărul de salariaţi diminuându-se cu patru, posturile rămase vacante urmând să fie scoase la concurs şi ocupate în anul 2017.

Au fost respectate reglementările legale în vigoare privind inventarierea patrimoniului instituţiei, în prezenţa gestionarilor, prin numărare şi măsurare, în urma inventarierii neînregistrându-se minusuri sau plusuri la gestiunile inventariate atât faptic, cât şi scriptic.

Reamintind că Teatrul „Tudor Vianu” s-a aflat în şantier timp de nouă luni din anul 2016, realizările sunt mai mult decât rezonabile: 69 de spectacole susţinute la sediu şi în afara sa; 5384 de spectatori plătitori şi încă 3300 de beneficiari neplătitori; venituri din activitatea specifică - 45.180 lei, 5.000 lei din alte activităţi şi, deloc de neglijat, fonduri atrase nerambursabile – 12.500 lei. Trebuie, însă, subliniat sprijinul financiar substanţial acordat instituţiei de ordonatorul principal de credite – Consiliul Judeţean Giurgiu, care a alocat sume consistente pentru dotarea cu scenotehnică de calitate în chiar anul în care a finanţat o investiţie de mai multe milioane de lei în infrastructura clădirii.

113

IV.2. BIBLIOTECA JUDEȚEANĂ „I.A. BASSARABESCU” GIURGIUReferitor la activitatea Bibliotecii Județene „I.A. BASSARABESCU” vă prezint în

continuare următoarele date și informaţii aferente anului 2016 .

Colaborarea cu instituţii, organizaţii, grupuri informale care se adresează aceleiaşi colectivităţi a fost intensă, continuă şi fructuoasă cu:

- Teatrul „Tudor Vianu” (împreună cu care au fost organizate lansări de carte, fie la sediul Bibliotecii, fie la Cafeneaua actorilor);

- Muzeul „Teohari Antonescu”, împreună cu care s-au găsit modalităţi de reeditare ale unor texte aparţinând scriitorilor giurgiuveni la secolul trecut, în cadrul colecţiei „Biblioteca giurgiuveană”;

- Centrul de conservare a tradiţiei populare, alături de care am organizat, la Malu, o şezătoare literară prilejuită la lansarea unui roman care a primit premiul european pentru literatură, respectiv „Vârstele jocului” de Claudiu Florian, născut în această localitate.

- Filiala Giurgiu a Uniunii Artiştilor Plastici, pe care Biblioteca a sprijinit-o pentru vernisajul unei expoziţii de grup şi împreună cu care a realizat Galeria Bibliotecii giurgiuvene;

- Episcopia Giurgiu, care a recompensat Biblioteca cu o medalie jubiliară; - Asociaţia Culturală şi de Tineret „Ion Vinea”, care a conferit Bibliotecii o distincţie

pentru susţinerea colecţiei Biblioteca giurgiuveană;- Clubul pensionarilor, care a primit din partea Bibliotecii, cărţi şi reviste şi care a

susţinut acţiunile Bibliotecii;- Inspectoratul Şcolar Judeţean, partener al multor activităţi desfăşurate la Bibliotecă.Biblioteca Judeţeană a fost, în anul 2016 în centrul atenţiei presei locale şi naţionale,

care i-a creat imaginea unei instituţii viguroase, inovative, cu personalitate culturală. Această imagine trebuie menţinută prin continuarea activităţilor specifice aducătoare de succes (lansări de carte şi revistă sau îmbinarea literaturii cu arta plastică).Din observaţiile directe făcute în timp şi din experienţa bibliotecarilor noştri, ştim care sunt categoriile de public ce beneficiază direct sau indirect de serviciile instituţiei noastre, fără a fi putut să efectuăm studii specializate în vederea obţinerii unor astfel de informaţii. Am demarat însă în anul 2016 un amplu concurs online „Cartea care îmi place” şi am constatat principalele tendinţe de lectură în rândul copiilor şi al adolescenţilor.

Cea mai importantă şi mai numeroasă categorie către care îşi îndreaptă atenţia cu predilecţie Biblioteca este cea a elevilor, din toate ciclurile. Urmează, numeric, pensionarii şi tinerii adulţi.

Momentan, însă, prin închiderea secţiilor de împrumut pentru copii şi adulţi, datorată reabilitării clădirii din str. Ştefan cel Mare, nu există posibilitatea concentrării eforturilor pentru atragerea lor.

Obiectivele prioritare din programul de dezvoltare economică şi socială a judeţului Giurgiu pe anul 2016 au fost atinse la Bibliotecă. Exemple edificatoare:

- Completarea fondului de carte – prin achiziţie continuă, dar şi prin donaţii particulare şi instituţionale a dus la achiziţionarea a 3205 de volume, în valoare de 93.000 lei, din care 228 de volume din donaţii.

114

- Reconversia bazei de date a bibliotecii din programul TINLIB în TINREAD – 40.880 de înregistrări catalografice şi înregistrarea catalogului online.

- Completarea bazei de date a Bibliotecii prin prelucrarea automatizată a documentelor (au fost înregistrate 7880 de titluri noi).

- monitorizarea centrelor de Internet deschise în 32 de localităţi din mediul rural.- numeroase acţiuni de promovare a lecturii şi a culturii giurgiuvene.2. Orientarea activităţii profesionale către beneficiari.Obiectul principal l-a constituit atragerea unui număr cât mai mare de utilizatori spre

Bibliotecă şi fidelizarea lor, prin diversificarea ofertei culturale cu acţiuni de impact.La sfârşitul anului 2016 au fost înregistraţi 5818 de utilizatori, au fost împrumutate

22.921 de cărţi şi au fost realizate 3850 de sesiuni de Internet.Au fost realizate acţiuni de promovare a lecturii prin marcarea principalelor

evenimente ale anului: Ziua Culturii naţionale, Ziua cărţii pentru copii, Ziua bibliotecarului, Salonul cărţii, au fost organizate concursuri interactive de cultură generală şi de creaţie literară: concurs online „Cartea care îmi place”, la care au participat 112 elevi şi concursul de eseuri literare „Lectura – arta de a citi”.

Au fost asigurate servicii pentru grupurile cu nevoi speciale: persoane cu dizabilităţi (prin proiectul „Lumina cunoaşterii”, destinat persoanelor cu deficienţe de vedere), pentru copiii instituţionalizaţi, pentru deţinuţii din Penitenciarul Giurgiu, prin donaţii de carte destinate bibliotecii din această instituţie.

Lunar au fost create evenimente, prin lansări de carte cu autori din Giurgiu şi din ţară, numeroase personalităţi culturale întâlnindu-se cu cititorii giurgiuveni, dar şi reprezentaţi ai celor mai importante edituri bucureştene.

În ceea ce privește organizarea și funcţionarea instituţiei, nu se simte necesitatea unor modificări, reglementările actuale fiind suficiente, asigurând echilibrul responsabilităţilor şi împărţirea echilibrată a sarcinilor.

În anul 2016 , au fost licenţiaţi în programul TINREAD 15 bibliotecari. Referitor la măsurile luate pentru gestionarea patrimoniului instituţiei, îmbunătăţirii spaţiilor, cea mai importantă acţiune, începută din vara anului 2015, a fost pregătirea clădirii din str. Ştefan cel Mare pentru un amplu proces de reabilitare, care a durat pe tot parcursul anului 2016. Mobilierul şi toate documentele au fost transportate şi depozitate din resurse proprii.

IV. 3. ȘCOALA GIMNAZIALĂ SPECIALĂ NR. 1 GIURGIUActivitatea școlară în Școala Gimnazială Specială Nr.1 Giurgiu, s-a desfășurat sub

auspiciul asigurării serviciilor educațional / terapeutice de calitate, menite să ofere elevilor cu disabiliăți asociate din școală și integrați în învățământul de masă , suport și sprijin integrativ , cadrelor didactice ,motivație în vederea perfecționării și derulării activităților calitative cât și realizarea cât mai multor parteneriate locale și intenaționale cu școlile și grădinițele din oraș , județ și din țările învecinate României.

115

În anul școlar școlar 2015-2016 au fost înscriși 130 de elevi și preșcolari ( 21 dintre aceștia fiind școlarizați în cadrul Penitenciarului Giurgiu) , 41 de elevi s-au aflat în terapie de sprijin, fiind integrați în învățământul de masă, 22 de cadre didactice au asigurat programul educațional-terapeutic elevilor asistați și cursanților . Serviciile auxiliare au fost realizate de 1 secretar și un 1 contabil.

Activitatea nedidactică a fost asigurată de: 1 îngrijitor , 1 administrator,1 muncitor de întreținere, care asigură zilnic igienizarea și întreținerea unui spațiu de 1028 mp . Întreaga activitate derulată în unitate în plan educativ a fost monitorizată de Consilierul educativ, de Consiliul de Administrație al școlii, de membrii Comisiei de Eficientizare și Asigurare a Calității în Învățământ, de responsabilii Comisiilor metodice și de director. Toate cadrele didactice au participat la activitățile școlare propuse de școală, cât și la cele extrașcolare propuse prin grafic,atât de consilierul educativ cât și de comisiile metodice din care fac parte.

Au fost realizate proiecte de parteneriat cu unitați școlare din orasul si judetul Giurgiu, cu școli din Municipiul București, Brașov,Vișeul de Sus și județul Bacău.

Au fost inițiate și organizate in parteneriat cu ISJ Giurgiu si CCD, Concursuri Naționale, cum ar fi “Primavara în suflet de copil”, 2 ediții, unde au participat peste 100 de copii din școli din țară ce au obtinut premii iar coordonatorii diplome și adeverințe de participare.

Prin intermediul profesorilor de sprijin asiguram ,servicii de spijin si adaptare curriculara, pentru elevii integrați în școlile de masă din municipiul Giurgiu cât si pentru școli din județ. S-au incheiat parteneriate cu Poliția de Proximitate Giurgiu, Inspectoratul de Politie al Județului Giurgiu, Cu Romstal Vitan Bârzești,Asociașia Arbitrii Eleganței din București,cu Liceul Nicolae Cartojan , Muzeul Județean “Teohari Antonescu”,Centrul Județean pentru Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale Giurgiu, Parcul Natural Comana . Am susținut programe educaționale la nivel comunitar, în parteneriat cu Liceul Ion Barbu, Liceul Nicolae Cartojan, Școala Nr.8 Giurgiu, Școala Nr.4 Giurgiu, Gradinița nr.6, Grădinița nr.2, Școala Oinacu, Școala Frătești, cu Episcopia Giurgiu, mediatizarea activităților în faza inițială realizându-se prin intermediul publicațiilor locale, al posturilor locale TV și Postului de Televiziune Național Trinitas. In cadrul Comisiei Interne de Evaluare s-au realizat, expediat si publicat, materiale de consiliere, proiecte de intervenție personalizată, instrumente și fișe de lucru speciale pentru copii cu CES, către școlile partenere și către ONG-ul AIDE (Agenția pentru Integrare și Dezvoltare Europeană) Bacău si AEF București. Am fost implicați si s-a participat cu lucrari științifice la Conferințele Internaționale privind segregarea derulate la Universitatea Creștină Dimitrie Cantemir , București( iunie 2015) , cât si la Conferinta Națională pe învățămant special(iunie 2016) și Conferința Internațională Gifted pentru copii cu abilități înalte (iunie 2016) derulate la București. S-a insistat pe dezvoltarea profesională a cadrelor didactice pentru utilizarea TIC/ programe e-learning, ca resursă de predare și integrare în educație si pe creșterea capacității de administrare a soluțiilor software. Cadrele didactice:- au publicat articole școlare în revista județeană “Catedra”, revista CCD, în revista națională “Strategii didactice”,Revista Simpozionului de Creativitate Interjudețeană ,in Revista Universității Dimitrie Cantemir, în cadrul Conferințelor Internaționale cât și în WORK-shop-urile realizate în cadrul proiectelor POS-DRU .”

116

-profesor Carmen Rîureanu a participat la scrierea Ghidului de consiliere-O carieră de succes” , “ Bune practici în activitățile de consiliere ale elevilor, Ghidul pentru cursanți și profesori în cadrul Programului ”A doua șansă ”Construiește-ți drumul “ ;-s-a participat cu lucrari științifice la Simpozionul Internațional Portrete de dascăli din Serbia; - au fost efectuate inspecții la clasă de director și metodist al ISJ pentru un număr de 10 cadre didactice debutante din care : -6 inspecții speciale în vederea înscrierii candidaților la Concursul de titularizare din anul 2016 ,sesiunea iulie, obținănd note între 8-10.- 4 inspecții speciale în vederea susținerii examenului de definitivare în învățământ promovate cu media 10. -3 inspecții finalizate cu nota 10 în vederea obținerii examenului de gradul II, în luna august 2 din cele 3 cadre didactice au obținut gradul didactic II în cadrul examenului de specialitate susținut la Universitatea București. Activitatea de învățare cât și cea terapeutică s-a desfășurat în condiții optime, cadrele didactice asigurând climatul optim pentru atragerea copiilor cu disabilități în derularea activităților. În urma asistențelor realizate la clase cadrele didactice au avut pregatite documente proiective, materiale intuitive care să atragă copilul,fișe de lucru individuale cât și o bună documentare în ceea ce privește fișele de observare, fișe de traseu educațional și programe de intervenție personalizată. A fost urmărită notarea ritmică și frecvența raportată lunar către ISJ Giurgiu. Au fost verificate documentele școlare la finele anului școlar si realizate informări asupra metodologiilor MECTS privind perfecționarea.

Resurse Financiare și MaterialeProiectul de buget este realizat în fiecare an de serviciul contabil și director și înaintat spre

aprobare Consiliului Județean .Astfel: Buget 2016 aprobat de CJ GiurgiuTotal: 1235 mii lei

Din care:-Cheltuieli de personal-982 mii lei-Bunuri și servicii- 253 mii lei (92 mii lei ordin hrană elevi, 25 mii lei cazarmament cf.HG 904/2014,OUG 65/2014 ,OMECTS 5574/2011)Elevii școlarizați au certificate de handicap și de orientare școlară emise de Comisia de

Expertiză Complexă a D.J.P.C. Giurgiu și COSP a CJRAE Giurgiu, sunt copii cu disabilitate mintală severă, profundă si tulburări asociate, proveniți din familii , din căsuțele de tip familial și complexul de servicii sociale. Curriculumul după care se lucrează cu acești elevi este special aprobat prin Ordin de Ministru. Au fost antrenați elevii în special în concursuri ce privesc activități sportive și plastice, unde au și obținut premii la nivel județean și național. Elevii clasei a VIII a si a X a au fost implicați în activitățile de pregătire suplimentară în vederea integrării în școlile profesionale.

În colaborare cu ONG-ul AEF București, elevii claselor a X a ,au participat la cursuri de formare profesională finalizate cu atestate pe croitorie, bucătar, coafură-manichiură, cameristă, o parte dintre ei lucrând conform specializării dobândite.În plan managerial:- au fost atrase cât mai multe contracte de sponsorizare și donație care să ajute la îmbunătățirea și întreținerea bazei materiale a unității ( Wirom Giurgiu, Romstal București, AEF București) . -începând cu luna iunie 2016 s-au derulat în unitate lucrări de dezafectare , amenajare a unei săli de terapii specifice pentru copii cu disabilități,

117

- se asigură activitatea specifica de terapie (TSA) pentru copiii cu autism cu un grup de 5 voluntari, psihologi și părinți cât si cu cadrele didactice care doresc să asigure terapie specifică.- au fost oferite copiilor cadouri de Crăciun , Paște și de Ziua Alimentației sănatoase, prin contribuția Firmei Romstal București, AEF București, constând în alimente , jucării și articole de îmbrăcăminte și încălțăminte.-unitatea are autorizație de funcționare sanitară;-în luna iulie-august 2016 s-a igienizat cu ajutorul personalului de întreținere din unitate întreaga clădire școlară și s-a amenajat sala destinată educării, recuperării și ameliorării cerințelor speciale ale școlarilor.-am beneficiat de sprijinul Consiliului Județean Giurgiu în asigurarea normei de hrană și cazarmament pentru copii cu disabilități proveniți din familii , cât și de ajutor cu ocazia sărbătorilor de iarnă pentru cadourile tuturor copiilor școlarizați. -elevii sunt beneficiari ai Programului Lapte și corn, primit săptămânal prin livrare.

În plan educativ:- s-au identificat și evaluat elevii cu nevoi speciale ,-s-a intervenit în vederea ameliorării și recuperării a unui număr cât mai mare de copii cu disabilități orientați de catre COSP și inregistrari in categoria de handicap de Directia Județeană de Asistență Socială și Protecția Copilului Giurgiu;- au fost orientați și consiliați copii în vederea integrării sociale dupa finalizarea ciclului gimnazial cu clasele V-X, cu sprijinul specialiștilor din cabinete; - s-au asigurat servicii de sprijin pentru elevii integrați în școlile incluzive nr.8 , nr.10, nr.1, nr.3, nr.5 Giurgiu, cât și pentru școlile din mediul rural (Oinac) care au copii ce sunt incluși în categoria elevilor cu disabilități”;- a fost asigurat serviciu de sprijin la domiciliu pentru elevul domiciliat in comuna Floresti Stoienesti , nedeplasabil;- au fost antrenațí un număr cât mai mare de elevi în activitățile parteneriale dintre școlile din țară și din afară;- am continuat parteneriatele interne și internaționale și am realizat proiecte care să atragă fonduri în vederea dezvoltării resurselor umane și a bazei materiale.

Pentru anul școlar 2015-2016 procentul de promovabilitate a fost de 100% din numarul elevilor ramași (124).

Mentinam ca din 130 elevi înscriși la începutul anului școlar 2 au fost reintegrați în familie, 2 au fost transferați în alte județe, 1 elev a fost reintegrat în structură de tip residențial adulți , 1 elev a fost retras la cerere.

În scopul formării continue a personalului didactic:În colaborare cu CCD , AEF București și Gaudeamus Giurgiu au fost organizate

cursuri de formare în domeniul Psihopedagogiei speciale pentru examenele de grade, Consilierii în carieră , ADHD, Prevenirea și combaterea corupției în educație, Limbaj mimico-gestual ,cursuri de formare profesională în care sunt implicați toți profesorii din unitate.- cadrele didactice au participat la programe de formare continuă, proiecte structurale și cu fonduri europene, studii post universitare, mastere, module derulate prin programe universitare, Programe europene și ONG-uri.-implicarea absolvenților Facultății Spiru Haret, în module de perfecționare organizate de CCD Giurgiu și Universitatea București.

IV. 4 MUZEUL JUDEȚEAN ,, TEOHARI ANTONESCU,,

118

În ceea ce privește activitatea desfășurată in anul 2016, in cadrul Muzeului judeţean ,,TeohariAntonescu” Giurgiu pe anul 2016, menționăm următoarele:

În primul trimestru, de ziua Culturii Nationale, am organizat în colaborare cu Cenaclul cultural “Luceafarul” o acţiune cultural desfăşurată în incinta muzeului precum şi o expoziţie de pictură realizată în colaborare cu pictorul giurgiuvean Mirel Matei.

În trimestrul al II-lea s-au desfăşurat mai multe acţiuni culturale dintre care amintim: - expoziţia de goblenuri “Măiestrie în vârf de ac” realizată în colaborare cu diferite

persoane din judeţul nostru care au expus creaţiile proprii sau goblenuri vechi chiar şi de 150 de ani;

- evenimentul cultural european “Noaptea muzeelor” pentru care am organizat două expoziţii foarte interesante: – în data de 15 aprilie am vernisat expoziţia “Flori de mină maramureşene la Giurgiu”, în colaborare cu Muzeul judeţean de mineralogie “Victor Gorduza” Baia Mare, iar în data de 26 aprilie am vernisat expoziţia “Arta românească contemporană -Sulina 5”, în colaborare cu Fundaţia Culturală “Elena Surdu Stănescu”, deasemenea tot în cadrul “Nopţii Muzeelor” am prezentat publicului giurgiuvean trofeul pe care echipa de fotbal Astra Giurgiu l-a primit cu ocazia câştigării campionatului naţional de fotbal. Evenimentul “Noaptea Muzeelor s-a bucurat de un real succes, muzeul fiind vizitat în intervalul 18 00-24 00, în data de 21 mai de 1066 vizitatori;

- în data de 13 mai s-a desfăşurat lansarea albumului de artă “Sculptura” al doamnei sculptor Elena Surdu Stănescu.

În trimestrul al III-lea am organizat expoziţia “Arta din spatele gratiilor”, în data de 12 iulie, în colaborare cu Penitenciarul Giurgiu. Iar pentru acţiunea culturală anuală “Ziua Muzeului Giurgiuvean” am organizat 2 expoziţii, în data de 26 septembrie, care au prezentat publicului giurgiuvean o parte din patrimoniul muzeului aflat în depozite: expoziţia “100 de ani de la intrarea României în Primul Razboi Mondial” şi expoziţia de pictură “Parfum si culoare”.

În trimestrul al IV-lea muzeul a organizat o sesiune de comunicări internă ”Vlasca –istorie şi cultură” la care au participat toţi muzeografii instituţiei.

Activitatea expoziţională a mai cuprins şi colaborarea cu Muzeul National de Istorie al României la două expoziţii: una naţională, “Aurul şi argintul României”, iar cea de-a doua internaţională, “Comorile României în China”.

Activitatea de cercetare şi de publicare a suferit un declin faţă de anul precedent datorită implicării specialiştilor muzeului în special în activitatea de verificare a inventarelor şi mai puţin în cea de publicare.

Pe tot parcursul anului comisiile de verificare a inventarelor ştiintifice ale colecţiilor muzeale şi-au desfăşurat activitatea după cum urmează:

- Comisia pentru verificarea colecţiei “Numismatica” a predat colecţia unui nou gestionar.

- Verificarea colecţiei “Arheologie” de către comisia desemnată se află în curs de desfăşurare.

- Verificarea colecţie “Carte-Documente” de către comisia desemnată se află în curs de desfăşurare.

119

- Verificarea colecţie “Periodice” de către comisia desemnată se află în curs de desfăşurare.Preconizăm că desfăşurarea acţiunii de verificare a colecţiilor muzeului s-a

finalizat în proporţie de 60%, până sfârşitul anului 2016.În anul 2016 prin noua organigramă aprobată a fost angajată 1 persoană pe funcţia

de conservator debutant. Au fost trimişi la cursuri de perfecţionare 4 persoane.Bugetul instituţiei a fost de 1.411.000 lei, din care:

- Salarii – 984.000, cheltuit 834.232 – reprezentând 79,60% din totalul cheltuielilor instituţiei;

- Bunuri şi servicii – 402.000, cheltuit 213.810 – reprezantând 20,40% din totalul cheltuielilor instituţiei

- Cheltuieli de capital – 25.000.

IV. 5. CENTRUL JUDEȚEAN PENTRU CONSERVAREA ȘI PROMOVAREA CULTURII TRADIȚIONALE TRADIȚIONALE

Centrul Județean pentru Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale Giurgiu, instituție de cultură aflată în subordinea Consiliului Județean Giurgiu, desfășoară un program susținut pentru cercetarea și valorificarea moștenirii culturale din zona Vlașca, conservarea și promovarea folclorului tradițional și a meșteșugurilor tradiționale practicate de către vlăsceni, educarea - cultivarea laturii artistice celor dornici de cunoaştere și nu în ultimul rând, stimularea creativității contemporane. Toate acestea le-am realizat și continuăm să le realizăm prin diverse activități proprii, prin colaborări și parteneriate la nivel local și național cu diverse instituții sau organizații culturale interesate de programele culturale ale instituției noastre.

Programe în cadrul cărora s-au derulat manifestările anuale sunt:-programul de prospectare - cercetare a culturii tradiţionale din judeţPrin acest program urmărim stadiul actual al obiceiurilor și tradițiilor vlăscene existente ; efectarea cercetărilor de teren ( Lasata Secului, Rusaliile, ob. de iarnă)-programul de culegere și arhivare a culturii tradiţionale - programul de conservare şi promovare prin spectacol

Pentru realizarea și dezvoltarea acestui program, ne-am îndreptat atenția spre tânăra generație, organizând în școlile din municipiu și județ, cursuri de meșteșuguri tradiționale și dans popular. - programul de educaţie permanentă şi perfecţionare artistică și profesională (prin serviciul Școala Populară de Arte și Meserii)  Proiectele propuse în cadrul Planului minimal de activitate al C.J.C.P.C.T. Giurgiu au urmărit realizarea misiunii instituției (conservarea, cercetarea, protejarea, transmiterea, promovarea şi punerea în valoare a culturii tradiţionale şi a patrimoniului cultural imaterial, educația artistică) pe fiecare domeniu al culturii tradiționale: arta muzicală, arta coregrafică, arte plastice, meșteguguri tradiționale, atât în rândul tinerilor cât și a adulților. Ţinând cont de obiectul activităţii instituţiei noastre, ne-am propus şi am realizat următoarele obiective:

1. Activități care au contribuit la formarea, îndrumarea şi promovarea valorilor în domeniul coregrafic, muzical, plastic şi a artei populare în cadrul serviciului Şcoala Populară de Arte şi Meserii, obiectiv atins prin realizarea de producţii la clasă, spectacole,

120

expoziții, filmări la televiziunile locale, regionale și naționale, participări ale cursanților la concursuri și festivaluri naționale și internaționale. S-au realizat un număr de:

26 spectacole, audiții și expoziții organizate conform calendarului instituției dintre care amintim:

- 20 februarie - Spectacol “Dragobetele la Giurgiu” - 6 martie - Spectacol dedicat zilei de 8 Martie - “La mulți ani, femeie!”- 8 aprilie - Ziua Internațională a Romilor - spectacol de muzică şi dans;- 9 mai - Spectacol Ziua Europei;- 29 iunie - Spectacol de Ziua Dunării în colaborare cu Centrul Cultural “Ion Vinea”;- 25 iunie - ”Concertul Absolvenților” – spectacol cu ocazia încheierii anului școlar - Școala Populară de Arte.- 1 iunie – Ziua Copilului - spectacol muzical - coregrafic de 1 Iunie - 1 decembrie - Spectacol folcloric cu ocazia Zilei Naționale a României - 17 decembrie - ”Săniuța muzicală” – spectacol cu ocazia sărbătorilor de iarnă- 11 expoziții de pictură și grafică la sediul instituției, Centrul Cultural ”Ion Vinea”,

Ateneul ”Nicolae Bălănescu” și Muzeul Județean ”Teohari Antonescu”;- 2 expoziții de obiecte de artă tradițională și uz gospodăresc cu lucrări ale elevilor ce

frecventează aceste cursuri; participări la festivaluri și concursuri naționale și internaționale:

- 2 februarie - Spectacol folcloric în cadrul Proiectului internațional ERASMUS+ împreună cu 4 licee din Turcia, Letonia, Polonia și Bulgaria

- Februarie - mai - Participare la Concursul Național de Artă și Creație Literară ”SPRING”, ediția a III-a, cuprins în CAER 2016, pg. 42, poz. 1190, Tg. Mureș (3 premii I și 3 premii II)

- 9 aprilie - Festivalul concurs - național ”Pianul, a doua pasiune”, ediția a II-a, Rm. Vâlcea – (2 premii II, 5 premii III);

- 23 aprilie - Participare la Festivalul concurs internațional de pian și chitară ”Primăvara artelor”, Pitești, ediția a X-a (2 premii II, 2 premii III);

- 24 aprilie - Festivalul concurs național ”Olimpiada de primăvară”, ediția a VII-a, București – (Trofeu și cinci premii I);

- 23 aprilie - Participare la Festivalul concurs ”Dans și cântec giurgiuvean”, Giurgiu, ediția a II-a, (3 premii I, un premiu II); - 19-21 aprilie - Participare la Festivalul concurs național ”Tradiții Silvane”, ediția a VII-a,

Sălaj – (un premiu III);- 30 aprilie - Participare la Festivalul concurs național ”Artă pentru semeni nevoiași”,

ediția I, București – (Trofeu, 3 premii I, 3 premii II);- 30 aprilie - Participare la Concursul Județean de Teatru pentru elevi ”BrefArt”, ediția I,

Giurgiu – (3 premii III);- 7 martie - Participarea la Concursul județean de teatru pentru elevi ”AnimaArt” ediția a

II-a (un premiu II, un premiu special);- 14-15 mai - Participare la festivalul ”Talente împlinite” – concurs național de interpretare

pian, ediția a IX-a, București – (5 premii I, un premiu II);- 13-15 mai - Participare la Consurs național ”Ritm și grație”, ediția a VIII-a, Călărași –

(premiul I);- 27-29 mai - Participare la Festivalul internațional de gimnastică și dans ”Prietenia”, ediția

a XXXII-a, Vaslui – (premiul I);- 10-12 mai - Participare la Festival Național de Muzică Populară ”Meleaguri

Brâncușiene”, ediția I, Tg. Jiu, Gorj – (premiul special al juriului);- 14-20 mai - Participare la Concurs Național de Pictură și Grafică ”Vespasian Lungu”,

ediția a XXI-a, Brăila – (3 premii I);

121

- 27 mai - Participare la Concursul Internațional de Artă ”N.N. Tonitza”, ediția a XVIII, Bârlad – (2 premii I);

- 11 iunie - Participare la Concursul Național de Interpretare pentru Pian "Sonoris", Ediția a III-a, Buftea – (5 premii I, 12 premii II, 5 premii III, 3 mențiuni);

- 24-25 iunie - Participare la Festivalul – concurs național de dans ”Cununa Sânzienelor”, ediția a II-a, Găiești, Dâmbovița – (premiul I);

- 1 iunie - Participare la Concursul Național de Muzică Ușoară pentru Copii ”Inocență de copil”, ediția I, Focșani – (premiul I);

- 21 iunie - Participare la Concursul Național de Artă Vizuală și de Creație Literară ”Mărășeștiul în inima mea”, ediția a II-a, Vrancea – (2 premii I);

- 23-30 iunie - Participare la emisiunea ”Educația juvenilă” de la Giurgiu TV- 18-19 iunie - Participarea ansamblului folcloric ”Doina Dunării” la Festivalul Internațional

de Folclor pentru Tineret ”SEVERINA”, ediția a III-a, Ruse, Bulgaria;- 26-31 august - Participare la Festivalul Internațional de Folclor Pieria, Grecia- 8-12 septembrie – Participarea ansamblului folcloric de copii la Festivalul Internațional de

Folclor și dans ”Macedonian Sun”, Ohrid, Macedonia;- Octombrie - Bursa St-ART – București – patru elevi bursieri de la Grafică;- 26-27 noiembrie - Participare la Festivalul Concurs Internațional ”Starurile Diasporei”,

Viena, Austria (3 trofee, 1 premiu I, 1 premiu II); - 11 decembrie - Proiect educativ – concurs interjudețean ”Lăsați copii să vină la Mine” – au

participat elevii clasei de grafică-design;- 20 decembrie - Participarea elevilor la Concert de Crăciun – Catedrala ”Adormirea Maicii

Domnului” ;

2. Păstrarea şi promovarea valorilor culturale precum şi revitalizarea vieţii culturale din judeţ, obiectiv ce a fost realizat prin:- cursuri de cusături tradiţionale ţinute de referenţii C.J.C.P.C.T. Giurgiu în localităţile Malu, Vedea, Găujani, Putineiu, Chiriacu, Oinacu; - realizarea de cursuri de ţesături, cusături tradiționale şi arta lemnului în localităţile Oinacu şi Meletie dar și în școlile din municipiul Giurgiu (Școlile nr. 3, 6 și 10), cursuri susținute de către instructorii din cadrul serviciului “Şcoala Populară de Arte şi Meserii”;- cursuri dansuri populare ţinute de referenţii C.J.C.P.C.T. Giurgiu in localitatile Gostinu, Chiriacu, Putineiu, Oinacu, Vedea și în școlile din municipiul Giurgiu (Școlile nr. 6 și 7) precum și Gradinita cu program prelungit nr. 1. - organizarea de festivaluri judeţene şi naţionale:

Festivalul judeţean “Şezătoarea” ediția a XIV-a, 1 martie – 15 aprilie 2016;Organizatori: Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Giurgiu în colaborare cu școlile și Consiliile Locale din judeţ;Participanți: responsabilii cu activităţile culturale la nivel local, cadrele didactice precum și locuitorii din satele Oinacu, Vedea, Malu, Gostinu, Letca Nouă, Copaciu, Ghimpați, Stănești, Frasinu, Izvoarele, Trestieni, Daia, Falaștoaca și Școala Nr. 10 Giurgiu;

Festivalul judeţean al obiceiurilor de primăvară „Mugurel de sălcioară” ediția a VIII-a, 23 aprilie 2016 – Parohia Herești, județul Giurgiu;

Organizatori: Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Giurgiu în colaborare cu Parohia Herăşti; Participanti: cete de colindători din localitățile Băneasa, Herăşti, Ghimpaţi, Vărăşti, Greaca, Pietrele, Hotarele, Valea Dragului. Festivalul – concurs national de artă plastică “Hristos a înviat!”, ediția a VIII-a, 20

aprilie – 6 mai 2016.

122

Organizatori: Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Giurgiu în colaborare cu Centrul Cultural ”Ion Vinea” Participanti: copii din grădinițele și școlile municipiului și județului Giurgiu și din țară;

Festivalul interconfesional de muzică corală religioasă cu participare internațională „Lumină din lumină”, ediția a VII-a, 15 mai 2016;

Organizatori: Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Giurgiu în colaborare cu Centrul Cultural ”Ion Vinea”

Participanți: grupuri vocale și coruri din județul Giurgiu, Călărași, municipiul Bucureşti și din Bulgaria.

28 mai - Festival județean de folclor pentru copii și tineret ”Ca pe Vlașca”, ediția a V-a;

Festivalul județean de muzică ușoară pentru copii și tineret ”Steluțe pe portativ”, ediția a V-a, 11 iunie 2016;

Festivalul „Căluşul ca pe Vlaşca” ediția a XX-a, 18 iunie 2016; Organizatori: Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Giurgiu Participanti: cete de călușari din localitățile Oncești, Bălanu, Cetatea, Braniştea, Oinacu, Slobozia, Toporu, Comasca, Giurgiu, Prundu.

Festival internaţional concurs de muzică populară “Pe marginea Dunării”, ediția a XXXII-a, 8 – 9 iunie 2016; Participanti: soliști vocali și instrumentiști din județele: Olt, Gorj, Argeș, Prahova, Vrancea, Buzău, Suceava, Dolj, București, Teleorman, Vaslui, Ialomița, Vâlcea, Bistrița, Tulcea, Sibiu, Iași, Republica Moldova, Bulgaria, Ucraina.

”Festivalul Culturii Vlăscene”, ediția a VIII-a, 24 octombrie - 25 noiembrie 2016 Organizatori: Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Giurgiu în colaborare cu primăriile și școlile din localitățile participante.Participanti: locuitorii din Daia, Gostinu, Iepurești, Mihăilești, Bulbucata, Izvoarele, Chiriacu, Toporu, Răsuceni, Oinacu, Malu, Vlad Tepes, Mihai Bravu, Ghimpați, Copaciu, Palanca, Comana, Grădiștea, Falastoaca.

Festivalul judeţean de datini şi obiceiuri de iarnă ,, După datini, colindăm!”, 21 - 22 decembrie 2016, ediția a VIII-a;

Organizatori: Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Giurgiu în colaborare cu Căminul Cultural Izvoarele, județul Giurgiu.Participanti: cete de colindători din: - localitățile Trestieni, Bolintin Deal, Mihai Bravu, Găiseni, Mihăilești, Gostinu, Ghimpați, Vedea, Oinacu, Vărăști, Comana, Toporu, Herăști, Găujani, Daia; - municipiul Giurgiu: Colegiul Național ”Ion Maiorescu”, Liceul ”Tudor Vianu”, Liceul ”Nicolae Cartojan”, Școala nr. 10, Școala nr. 2, Școala Populară de Arte din cadrul CJCPCT; - Bulgaria : localitățile Ruse și Mecka.

3. Promovarea imaginii instituției precum și a activității acesteia: - promovarea folclorului din judeţul Giurgiu prin emisiuni difuzate la televiziuni locale, emisiuni de prezentare a programelor și activităților instituției, a manifestărilor obiceiurilor tradiționale din județ la Radio Antena Satelor și Radio România Actualităţi.   - pentru buna informare a publicului larg şi creșterea vizibilității  activităţii C.J.C.P.C.T. Giurgiu, s-a continuat actualizarea site-ului www.traditiigiurgiu.ro, prezentând agenda manifestărilor tradiţionale culturale, videoclipuri, arhive, studii și cercetări, regulamente ale festivalurilor organizate de instituția noastră precum și ale altor instituții similare din țară. - participarea elevilor la emisiuni realizate de televiziunile locale.

123

IV.6. CENTRUL JUDEȚEAN DE RESURSE ȘI ASISTENȚĂ EDUCAȚIONALĂ GIURGIU (CJRAE)

Pentru anul şcolar 2015- 2016 au fost vizate următoarele direcţii prioritare de acţiune : 1. Dezvoltarea şi implementarea programelor de asistenţă educaţională, monitorizarea

ofertei de servicii specializate furnizate. 2. Activităţi de informare, documentare, consultanţă/ consiliere acordate potenţialilor

beneficiari. 3. Dezvoltarea relaţiilor de parteneriat intern si extern. 4. Organizarea activităţilor ştiinţifice şi metodice ale profesorilor consilieri, coordonarea

şi monitorizarea lor. 5. Realizarea unor studii şi cercetări privind problematica abandonului şcolar, a

absenteismului, a opţiunilor şcolare ale elevilor. 6. Editare de publicaţii, producerea de materiale şi mijloace de învăţământ necesare

desfăşurării unei educaţii de calitate. În prezent, Centrul Județean de Resurse și Asistență Educațională Giurgiu organizează, coordonează şi monitorizează activităţile desfăşurate de:

- Cabinetul Logopedic de la Școala nr. 4 Giurgiu (CL); - Centrul Judeţean de Asistenţă Psihopedagogică Giurgiu (CJAP); - Cabinetele Şcolare de Asistenţă Psihopedagogică : 8 cabinete aflate în 8 unităţi şcolare

liceale şi gimnaziale din judeţ. Obiective asumate la comanda ISJ şi CJRAE

o evaluarea psihosomatică în vederea înscrierii copiilor în clasa pregătitoare/clasa I ;o asigurarea de servicii de specialitate psihopedagogică şi logopedică pentru toţi elevii

care au solicitat aceste servicii, pentru părinţii şi cadrele didactice interesate;o prevenirea şi diminuarea violenţei în mediul şcolar;o perfecţionarea/formarea continuă a profesorilor consilieri din centre şi cabinete;o prevenirea si diminuarea fenomenelor de abandon şcolar, absenteism, devianţă/

delincvenţă juvenilă, a elevilor cu risc comportamental;o activități de încurajare a voluntariatului în cadrul Strategiei Naționale pentru Acțiune

Comunitară

Monitorizarea întregii activităţi: modalităţi, eficienţă, identificarea disfuncţiilor anterioare. Monitorizarea activităţii s-a desfăşurat permanent, la nivelul C.J.R.A.E. Au fost monitorizaţi indicatorii de: eficacitate, prin urmărirea modului în care sunt atinse finalităţile propuse în planificarile individuale şi ale compartimentului specific; economicitate, respectiv modul în care sunt utilizate resursele- umane, financiar materiale, informaţionale şi de timp; efectivitate, respectiv relaţia dintre eficienţa metodelor, procedurilor utilizate şi adecvarea lor la nevoile beneficiarilor serviciilor prestate. La începutul anului școlar a fost realizată analiza SWOT a instituției. Pe baza analizei coroborată cu cerințele exprimate de grupurile țintă, a fost realizat Planul de acțiune al

124

CJRAE. De asemenea, în primele două săptămâni de școală (15-30 septembrie) al fiecărui an școlar, fiecare cabinet are obligația de a realiza analiza nevoilor de consiliere la nivel de școală. Pe baza analizei, fiecare cabinet îți realizează Planul de activități. Acest plan are în componența sa și activități proiectate pentru atingerea obiectivelor asumate la nivel județean, de CJRAE și ISJ. Asistenţa psihopedagogică şi consilierea elevilor, părinţilor şi cadrelor didactice, în vederea îndeplinirii rolurilor specifice, precum şi a orientării şcolare, profesionale şi a carierei elevilor s-au realizat prin:

- activităţi de consiliere individuală – realizate de profesorii consilieri în CJAP, CSAP, CIAP, din Judeţul Giurgiu pe o problematica diversă, acoperind atât aria clinică – tulburări anxioase, personalităţi accentuate (evitante, dependente, dominante, histrionice), relaţionări nesatisfăcătoare, nonasertivitate, tulburări alimentare, cât şi optimizarea performanţelor sau orientarea şcolară; consiliere vocaţională, debutul vieţii sexuale, autocunoaştere şi dezvoltare personală; pozitivarea imaginii de sine şi creşterea încrederii în sine; ameliorarea dizarmoniilor de personalitate la unii elevi şi adolescenţi; prevenirea/diminuarea factorilor care duc la eşec şcolar; restructurare cognitiv-comportamentală pentru o mai bună adaptare; probleme legate de complexul de abandon; ameliorarea relaţiilor cu familia, managementul stresului, gestionarea conflictelor, optimizarea relaţiilor interpersonale, dezvoltarea abilităţilor de relaţionare, abuzul fizic şi abuzul sexual, luarea deciziilor. Precizăm că, în funcţie de tipul de consiliere preferat de consilier, durata şedinţelor de consiliere a variat în funcţie de complexitatea problemelor şi ritmul progreselor înregistrate, abordându-se cu precădere tehnici specifice consilierii de tip experenţial.

- activităţi de consiliere de grup - realizate de profesorii consilieri în CJAP, CSAP, CIAP, din Judeţul Giurgiu acoperă o paletă variată de nevoi ale elevilior/copiilor din mediu şcolar, temele abordate vizând: Gustul succesului; Cum spunem NU presiunii grupului!”; “Vreau sã ştiu mai multe despre…”;“Gestionarea timpului şi managementul învãţãrii; “Emoţii şi comportamente” ;“Eu şi oglinda mea”; “Imaginea de sine a adolescenţilor;“Adolescentul şi timpul sãu liber”; “Complexele de inferioritate la adolescenţi”; “Alegerea prietenilor”;“Decizii în situaţii de risc”;“Cum trebuie sã învãţ?”; “Managementul timpului; “Încrederea în mine”; “Traficul de fiinţe umane”; “Negocierea în rezolvare“; Pregãtirea psihologicã pentru examen”; “Alcoolul – o provocare a adolescentului”; “Spune adio stresului“Atitudinea – factor important pentru o decizie finalã- activităţi de consiliere a părinţilor - realizate de profesorii consilieri în CJAP, CSAP, CIAP şi unităţi şcolare din judeţ, consiliere a familiei sau integrată – părinţi, copii şi uneori şi cadre didactice, prezenţi în aceeaşi şedinţă. Tematicile abordate au urmărit: diminuarea temerile părinţilor legate de bunăstarea psiho-emoţională a copiilor şi blocajele de comunicare cu aceştia, înţelegerea de către părinţi a nevoilor adolescenţilor de intimitate, independenţă, valorizare, respect şi acceptare necondiţionată; cunoaşterea particularităţilor de vârstă ale copiilor, optimizarea comunicării şi relaţiilor; rezolvarea conflictelor intrafamiliale – cu proprii copii; manifestări agresive ale copilului; sprijinirea copilului cu devianţă comportamentală; sprijinirea copilului cu risc de eşec şcolar; rezolvarea unor probleme emoţionale ale copilului; optimizarea comunicării şi a relaţionării în familia monoparentală;

125

implicarea familiei in orientarea şcolară şi profesionala a copilului; dezvoltarea atitudinilor constructive; autocunoaştere şi dezvoltare personală; tehnici noi de comunicare; aplicarea pedepselor şi rolul acestora; rolul respectului copilului în realizarea unei imagini de sine pozitive, parteneriatul şcoală - familie, părinţii - model pozitiv pentru copii; rolul asistenţei psihopedagogice în şcoală; violenţa în mediul şcolar ; - activităţi de consiliere a cadrelor didactice realizate pe probleme metodice şi sprijin în derularea activităţilor educative la nivelul şcolii; alte şedinţe au avut ca scop: identificarea copiilor cu CES, dificultăţi în disciplinarea elevilor; diminuarea absenteismului la clasă, managementul conflictelor la clasa; identificarea copiilor cu părinţi plecaţi la lucru în străinătate; stabilirea tematicii pentru dirigenţie, lectorate cu părinţii; realizarea şedinţelor cu părinţii, rezolvarea/medierea unor situaţii conflictuale în clasa de elevii, tehnici de cunoaştere a elevilor, stilurile de învăţare ale elevilor din clasă, educaţia copiilor dotaţi ( supradotaţi) modalităţi de prevenire a violenţei în şcoală.

Activităţile metodice ale profesorilor consilieri CJAP au abordat variate teme: ,,Săptămâna prevenirii criminalității, adolescență fără delincvenț㔄Prevenirea abandonului scolar” marș, pe parcursul sem.I„1Decembrie-Ziua Nationala a Romaniei”Managementul Comitetului de părinţ pe şcoalăConsiliul Școlar al Elevilor-alegerea Biroului Executiv al CȘE, „Prevenirea bolilor respiratorii”, „Prevenira violenței în mediul școlar”-proiect educativ, „Vreau sa fiu voluntar!”Campanie de conștientizare a rolului voluntarului în societate , pe parcursul anului scolar,„Târgul colecționarilor de produse vintage”-„Am pornit sa colindăm!”-program artistic dedicat sărbătorilor de Crăciun, „Nu tremur la cutremur” „Prevenirea și combaterea violenței în școală”, proiect educativ Concurs național-„ Mesajul meu antidrog Colorează-ți viața altfel- fără droguri!” ,„Let’ s do il, România!” Campanie de igienizare a orașului, „Aleg. Sa fi ajutat!”-proiect ecucativ, Zilele educației naționale, Săptămâna „Școala altfel”- organizare de activităţi la nivelul unităţilor de învăţământ,Simpozion” Creativitate în învățământ” - informarea şi consilierea privind orientarea şcolară şi dezvoltarea carierei s-a realizat în CJAP, CSAP, CIAP în şedinţe individuale şi a avut ca scop: informarea cu privire la reţeaua şcolară, pregătirea psihologică în vederea susţinerii tezelor sau viitoarelor examene, alegerea carierei, luarea deciziilor.Parteneriat educational Colaborarea cu părinţii. Specialiştii din C.J.A.P. au participat la şedinţe cu părinţii, la solicitarea cadrelor didactice din diferite unităţi şcolare şi au iniţiat întâlniri/ lectorate cu părintii cu teme specifice: Comunicarea eficientã cu copiii, pãrinţii – model pozitiv pentru copii, rolul familiei în formarea personalitãţii copilului, examenele şi copiii noştri, parteneriatul şcoalã-familie, absenteismul şi abandonul şcolar, climatul afectiv al familiei şi

126

personalitatea copilului, colaborarea şcoală – familie- comunitate, prevenirea şi combaterea violenţei în mediul şcolar s.a.. Dintre instrumentele de specialitate utilizate in activitatea de asistenta psihopedagogica sunt:

teste psihologice în format creion hârtie, Testul arborelui, Testul familiei, WISC, Matricele Progresive Raven, Scala de evaluare pentru părinţi şi adolescenţi BASC2, Cuburile KOHS, Protocolul clinic pentru psihologie raţional-emotivă şi comportamentală pentru depresie, profile ocupaţionale, chestionare de opinie, pe temele: Autocunoastere, Dezvoltare personala, Educatie sănatate, Consiliere privind cariera, fişe psihopedagogice/ de consiliere, baze de date informatizate. Numarul elevilor consiliati in anul scolar 2015-2016 CJRAE/ CJAP/CL in unitaţi

şcolare din Judeţul Giurgiu

Numar de elevi consiliati

Individual 824 elevi consiliati

Consilere de grup 1234 beneficiari

Consiliere metodică 350 beneficiari cadre didactice

Consilier parentală 487 beneficiari părinţi

Total 2895 beneficiari copii/elevi, cadre didactice, părinţi.

Ca obiectiv specific al programelor desfăşurate s-a avut în vedere: descoperirea propriei personalităţi; identificarea intereselor, aptitudinilor, valorilor personale; informări privind opţiunea şcolară şi profesională; informări privind diferite profesii (“Job-ul meu ideal”); informări despre instituţii de învăţământ superior din Comunitatea Europeană; realizarea unui portofoliu, prezentarea la un interviu, elaborarea unui CV european; strategii personale de a face faţă stărilor de stres generate de situaţiile de examen, utilizându-se în acest scop probe specifice (teste, chestionare, pliante ale diferitelor unităţi de învăţământ preuniversitar şi universitar).

În funcție de nevoi au fost realizate grupe de lucru. Întotdeauna s-a lucrat în echipă pentru realizarea activității respective (elaborare materiale didactice pentru diverse teme educative, elaborarea fișei de monitorizare a activității cabinetelor, elaborarea fișei de consiliere, participări în echipe de lucru pentru diverse programe și proiecte, etc.).

Achiziţionarea instrumentelor specifice procesului de consiliere s-a realizat respectând specificul şcolii în care se afla cabinetele de asistenţă psihopedagogică (nivel- preşcolar – primar – gimnazial - liceal, mediul geografic de provenienţă coroborat cu nevoile elevilor, cadrelor didactice şi părinţilor) . Facilitarea integrării şcolare şi sociale a copiilor cu CES a fost un obiectiv prioritar stabilit la nivel de CJRAE şi asumat de toate cabinetele şcolare şi interşcolare aflate în subordine. Activităţile suport proiectate pentru integrarea copiilor cu CES au avut ca punct de plecare actualizarea bazei de date judeţene a copiilor din această categorie, integrați în sistemul de

127

învățământ giurgiuvean. Baza de date județeană și activitățile suport elaborate ulterior au fost realizate în colaborare cu inspectorul pe învățământ special și special integrat ISJ Giurgiu.Evaluarea psihosomatică a copiilor în vederea înscrierii în clasa I/pregătitoare În conformitate cu Metodologia de înscriere a copiilor în învăţământul primar, specialiștii din structura CJRAE au realizat conform calendarului elaborat de MEN evaluarea psihosomatică a copiilor în vederea înscrierii în ciclul primar de învățământ, în perioada 22. 02. -14. 03. 2016. Astfel, în colaborare cu inspectoratul școlar au fost stabilite 4 centre de evaluare: Centrul Județean de Asistență Psihopedagogică Giurgiu, , Liceul Tehnologic Prundu, Școala Ghimpați, Școala Bolintin Vale. Numărul total al copiilor evaluaţi a fost de 467 din care:

- 462 au primit rezultat pozitiv pentru înscriere în clasa pregătitoare 98,2 % din numărul total al copiilor evaluaţi;

- 5 au fost respinşi (pot frecventa grădiniţa) reprezentând 1,08% din numărul total al copiilor evaluaţi.

Activități de voluntariat Directorul CJRAE este coordonatorul activităților de voluntariat organizate sub egida Strategiei Naționale de Acțiune Comunitară. Au fost organizate grupele de voluntari, au fost monitorizate activitățile, centralizate activitățile, rezultatele fiind transmise la MEN, la termenele menționate prin adresele scrise către ISJ.

În noiembrie 2016 s-a desfăşurat la nivel judeţean, acţiunea comunitară denumită ,,Săptămâna legumelor şi a fructelor donate”, campanie organizată la nivel naţional de către Ministerul Educaţiei Naționale în parteneriat cu Asociaţia „Children s High Level Group”, aceasta având ca obiective: ajutorarea copiilor cu CES, realizarea unei incluziuni sociale, încurajarea voluntariatului. În cadrul acestei acţiuni în judeţul Giurgiu s-au implicat 1000 elevi voluntari din 16 unităţi de învăţământ care, au colectat 1200 kg de fructe şi legume pe care le-au donat unui număr de 420 elevi şi persoane cu dizabilităţi, alături de fructe şi legume elevii voluntari au mai donat: cutii cu lapte, pungi cu dulciuri şi haine. Scopul acestei acţiuni a fost unul umanitar, de a învăţa să devenim mai sensibili faţă de problemele semenilor dar şi de a învăţa să interacţionăm cu persoanele cu nevoi speciale. Proiectul de buget a fost întocmit împreună cu administratorul financiar. Astfel, s-au realizat previziuni bugetare pentru anul curent, având la la bază cheltuielile realizate în anul bugetar trecut, indicele de inflație și mărimea organizației. La nivel de instituție până în acest moment nu au existat surse extrabugetare (sponsorizări, prestare de servicii specializate contra cost), instituția fiind doar parteneră în proiecte și programe. Deciziile de utilizare a tuturor fondurilor s-au materializat cu consultarea ISJ și CJ Giurgiu, respectând legislația în vigoare. Activitatea de inventariere s-a realizat conform programării în luna decembrie, desfășurându-se în bune condiții și respectând prevederile metodologiei de inventariere. Arhivarea și păstrarea documentelor contabile oficiale s-a realizat în condițiile legale. A fost oferită consultanță tuturor beneficiarilor de servicii CJRAE, în mod gratuit.

128

Comunicarea interinstituțională a fost eficientă, reușind să răspundem tuturor solicitărilor exprimate de Consiliul Județean Giurgiu, ISJ Giurgiu, MEN, CCD Giurgiu, DGASPC Giurgiu, Poliția Județeană, ONG-uri, Școala Specială Giurgiu, în termenele stabilite și cu profesionalism. Imaginea instituției a fost promovată în mass/media locală cât și prin profesionalismul fiecărui angajat care lucrează în structura CJRAE. Colaborarea cu toate instituțiile locale a fost una eficientă, reușind să desfășurăm acțiuni comune și să punem bazele unor noi programe având ca grup țintă elevii, părinții și cadrele didactice. Monitorizarea și evaluarea programele desfășurate în parteneriat cu alte instituții a fost realizată pe tot parcursul activităților de către echipe mixte formate din reprezentanți ai tuturor instituțiilor. Baza materială de care dispunem a fost folosită la toate activitățile desfășurate de CJRAE. Participarea la activitățile organizate în colaborare cu reprezentanți ai autorității locale a fost benefică activității centrului. Ex: Grup de lucru județean pentru diminuarea și combaterea violenței în școli, participarea la promovarea de oferte pentru carieră, realizarea analizei opțiunilor școlare și profesionale a absolvenților claselor a VIII-a, evaluarea psihosomatică a copiilor pentru înscrierea în învățământul primar, orientarea școlară și profesională a copiilor cu CES prin comisia constituită la nivelul instituției având în componență - reprezentanți ai Consiliului Județean Giurgiu, Inspectoratului Școlar Giurgiu, DGASPC Giurgiu.

V) SERVICII PUBLICE DE INTERES JUDEȚEANV.1. DIRECŢIA JUDEŢEANĂ DE EVIDENŢA PERSOANELOR GIURGIU

Activitatea DJEP Giurgiu şi a serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor s-a desfăşurat în baza Regulamentelor privind organizarea şi funcţionarea acestor servicii, a Planurilor de măsuri şi activităţi proprii în care s-au regăsit principalele sarcini a fi executate cu responsabilităţi şi termene de rezolvare fiind aprobate de secretarii consiliilor locale şi Secretarul Consiliului Judeţean Giurgiu, scopul final fiind acela de soluţionare cu operativitate a cererilor cetăţenilor prin eliberarea actelor de identitate, schimbării domiciliului şi reşedinţei, furnizarea de date din Registrul Naţional de Evidenţa Persoanelor, diminuarea birocraţiei, prevenirea tentativelor de substituire de persoane precum şi prevenirea faptelor de corupţie în rândul personalului.

În acest an au fost executate 14 controale la S.P.C.L.E.P. –urile aflate în coordonare, pe line de evidența persoanelor și 8 controale în comun cu BJABDEP pe linie de informatică.

Serviciiile de pe raza de competență au efectuat un număr de 125 controale din care 82 la unităţile sanitare şi de protecţie socială, 26 acțiuni la unităţile şcolare de pe raza de competenţă precum şi un număr de 94 acțiuni cu stația mobilă la cererea persoanelor îndreptăţite (netransportabile, handicap), în vederea prelucrării actelor normative ce reglementează activitatea de evidenţă a persoanelor, preluării de imagini şi acte pentru punerea în legalitate cu acte de identitate.

Cu ocazia acestor acţiuni au fost puse în legalitate 815 persoane prin eliberarea actelor de identitate sau acordarea vizelor de reşedinţă din care 161 la unităţile sanitare şi de protecţie socială. De asemenea, cu ocazia activităţilor desfăşurate în teren şi la ghişeu au fost aplicate 5 sancţiuni contravenţionale cu amenzi în valoare de 200 RON .

129

Pe linia desfășurării activităților de punere în legalitate a cetățenilor de etnie romă au fost puse în legalitate 15 persoane cu acte de identitate.

De asemenea s-a intervenit pe postul de radio şi televiziune local, cât şi în presă unde au fost prezentate 135 materiale cu privire la obligativitatea persoanelor cu acte de identitate expirate şi a tinerilor care au împlinit 14 ani să se prezinte la Serviciile publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor în vederea punerii în legalitate precum şi noile reglementări în materie. De asemenea, materialele mediatizate au scos în evidenţă programul de lucru cu publicul, aspecte mai deosebite privind preocuparea unor persoane certate cu legea pentru contrafacerea unor acte de identitate. În acelaşi timp s-a accentuat pe importanţa deţinerii actelor de identitate valabile .

Au fost transmise 4065 invitații persoanelor cu acte de identitate expirate.. Au fost solicitate verificări la posturile de poliție arondate urmând ca rezultatul verificărilor să fie preluat în SNIEP.

La finele anului 2016 la nivelul județului Giurgiu se înregistrează un total de 6564 de restante din care:

-la expirare:4773 din care 4000, anii anteriori-la 14 ani:1791 din care 1659, anii anterioriLa toate serviciile publice comunitare locale de pe raza județului s-a

executat ,,conservarea” bazei de date manuale conform dispoziţiilor primite, sub formă de arhivă operativă. Consultarea acesteia se face de către lucrătorii desemnaţi iar verificările efectuate sunt consemnate în registrul special constituit în acest scop.

Pe linia evidenţei speciale s-a acţionat operativ în sensul că s-a actualizat zilnic baza de date conform dispoziţiilor D.E.P.A.B.D. astfel că toate persoanele date în urmărire pot fi depistate imediat şi luate măsuri corespunzătoare conform legii. De asemenea s-a acţionat corespunzător şi pe linia persoanelor care şi-au pierdut drepturile electorale, pierdut cetăţenia română, interzis prezenţa în localitate sau obligarea de a nu părăsi localitatea.

Nu au fost identificate cazuri cu privire la tentativele de substituire de persoane şi cazuri depistate de falsuri în documentele eliberate la ghişeu în perioada analizată. La nivelul judeţului Giurgiu există o colaborare eficientă între serviciul judeţean şi serviciile publice comunitare, primării şi consilii locale precum şi cu alte instituţii abilitate. Toate speţele şi problemele deosebite sunt aduse la cunoştinţă serviciului judeţean, analizate şi soluţionate strict în conformitate cu prevederile legale în materie.

În cursul anului 2016, pentru persoanele care nu au solicitat eliberarea actelor de identitate în termen legal au fost efectuate în total 10678 verificări în următoarele evidenţe : RNEP, stare civilă, paşapoarte, penitenciare, etc, cu respectarea întocmai a prevederilor Legii nr.677/2001 şi au fost luate măsuri speciale în acest sens, soluţionându-se toate cererile pe această linie în termenul legal.

Pentru combaterea birocraţiei în activitatea de relaţii cu publicul a lucrătorilor de evidenţă a persoanelor, au fost luate măsuri corespunzătoare în conformitate cu planul de acţiune pentru punerea în aplicare a prevederilor H.G. nr.1723/14.10.2004, cu modificările şi completările ulterioare, astfel a fost adaptat programul de lucru cu publicul în aşa fel încât să se asigure accesul cetăţenilor zilnic între orele 830-1630 iar joi 830-1830, program afişat şi mediatizat prin mass-media locală. Activitatea în ghişeele serviciilor se desfăşoară conform registrului cu planificarea lucrătorilor desemnaţi. Toate avizierele sunt actualizate cu diferite cereri tip, model, afişe cu diverse informaţii necesare rezolvării cererilor cetăţenilor, iar lucrătorii au fost instruiţi cu privire la comportament şi disciplină, să manifeste o atitudine pozitivă, limbaj adecvat şi corect din punct de vedere gramatical şi să îndrume cetăţenii către serviciile de specialitate în cazul în care sunt depăşite competenţele serviciului.

130

În această perioadă au fost efectuate 54 controale privind gestiunea certificatelor de stare civilă precum şi a modului de înscriere a menţiunilor,a transmiterii acestora în termenul legal, a respectării metodologiei de închidere şi deschidere a registrelor de stare civilă, înregistrării şi eliberării certificatelor de naştere, deces şi căsătorie la oficiile de stare civilă, conform graficului, constatându-se o serie de nereguli consemnate în procesele verbale de control cu termene şi măsuri de soluţionare.

Totodată au fost identificate o serie de aspecte negative privind securitatea certificatelor de stare civilă, în acest sens fiind înaintate adrese către toate primăriile de pe raza teritorială de competenţă în vederea remedierii acestor situaţii.

De asemenea activitatea de stare civilă s-a concretizat în principal prin întocmirea unui număr de 1201 acte de naștere, 1537 acte de căsătorie, 3859 acte de deces, 4731 certificate de naștere eliberate, 2514 certificate de căsătorie și 4912 certificate de deces.

În această perioadă au fost operate în registrele cu acte de stare civilă(ex.II) aflate în păstrarea Biroului Stare Civilă, un număr de 8407 mențiuni.

Pe lângă activităţile de coordonare şi control metodologic, în această perioadă au fost soluţionate în conformitate cu actele normative în vigoare :

- 70 rectificări acte de stare civilă; - 20 dosare schimbare de nume pe cale administrativă; - 326 transcrieri acte de stare civilă procurate din străinătate; - 54 cereri de divorț pe cale administrativă;- 320 solicitări extrase pentru uz oficial de pe actele de stare civilă(ex.II);- 12 cereri înregistrare tardivă a nașterii.

Cu privire la procurarea actelor pe linie de stare civilă au fost luate măsuri în acest sens, astfel că au fost efectuate mai multe deplasări la DEPABD de unde au fost procurate în condiţiile legii acte şi documente necesare desfăşurării activităţii de stare civilă. S-a analizat şi s-a pus la punct sistemul de distribuire şi plată a acestora către oficiile de stare civilă din judeţ.

S-au efectuat verificări în baza de date privind clarificarea unor situații atipice semnalate de ofițerii delegați de stare civilă de pe raza județului. Au fost întocmite și transmise la DEPABD, la termenele precizate, situațiile statistice lunare, trimestriale, semestriale, anuale.

Deasemenea, s-au desfășurat activități de sprijin și îndrumare la toate oficiile de stare civilă din cadrul primăriilor, fiind acordat sprijin pentru aducerea la zi a mențiunilor, acolo unde ofițerul delegat a fost în imposibilitate de a le opera și comunica datorită unui volum mai mare de lucrări.

Având în vedere că la două localități din județ (Primăria Oinacu și Primăria Vînătorii Mici) s-au delegat atribuțiunile altor funcționari prin dispoziție a primarului, lucrătorii din cadrul Biroului Stare Civilă s-au deplasat la sediul primăriilor pentru predarea-primirea gestiunii certificatelor și a actelor de stare civilă. Totodată, s-a procedat la o sinteză a modului de lucru, a documentelor necesare, termene, condiții, mod de operare, soluționare și clarificare a lucrărilor de stare civilă, ofițerii de stare civilă urmând să solicite sprijinul DJEP pentru soluționarea problemelor întâlnite în activitatea curentă.În conformitate cu prevederile Metodologiei nr. 3462829 din 12.07.2012, în DJEP Giurgiu a avut ca obiectiv principal efectuarea de controale la cele 38 unităţi sanitare şi de protecţie socială de pe raza judeţului, conform graficelor întocmite, instruirea factorilor de răspundere cu privire la respectarea prevederilor legale în materie, depistarea asistaţilor fără acte de stare civilă sau acte de identitate şi punerea lor în legalitate,cât şi activităţi pe linia aplicării vizelor de reşedinţă.

131

S-au efectuat un număr de 51 controale, ocazie cu care au fost puse în legalitate un număr de 73 persoane cu C.I. şi viză de reşedinţă.

De asemenea au fost instruiţi responsabilii unităţilor cu privire la respectarea prevederilor legale şi modalitatea operativă de anunţare şi luarea măsurilor corespunzătoare, în cazul sosirii sau plecării asistaţilor.

În colaborare cu posturile de poliție, persoanele desemnate din cadrul serviciilor publice comunitare locale de evidență a persoanelor au desfășurat activități în vederea punerii în legalitate a mamelor care nu dețineau acte de identitate sau aveau actele de identitate expirate în vederea înregistrării minorilor la starea civilă.

Urmare a activităţilor de punere în legalitate pe linie de stare civilă a persoanelor care nu deţin acte de stare civilă și acte de identitate din unităţile sanitare şi protecţie socială în această perioadă,prin implicarea directă lucrătorilor din cadrul Biroului Stare Civilă, au fost introduse în instanță acțiunile privind înregistrarea tardivă a nașterii pentru 6 minori, ulterior fiind întocmite actele de naștere iar pentru un număr de 4 minori au fost efectuate verificări și dispuse măsuri, aceștia fiind puși în legalitate prin eliberarea CI.

În această perioadă, serviciile publice comunitare de evidență a persoanelor, coordonate de către DJEP, au desfășurat activități importante în vederea punerii în legalitate pe linie de stare civilă și evidența persoanelor a persoanelor de etnie rromă.

În conformitate cu Planul de măsuri D.E.P.A.B.D nr. N3485843 din data de 23.03.2015, D.J.E.P. Giurgiu - Biroul Stare Civilă a transmis instituțiilor cu atribuțiuni în acest domeniu(Instituția Prefectului-Județul Giurgiu, Consiliul Județean Giurgiu, I.P.J.Giurgiu) adrese pentru desemnarea persoanelor din cadrul acestora care să desfășoare activități de punere în legalitate a persoanelor aparținând acestei etnii. În cadrul Consiliului Local Giurgiu,în conformitate cu Hotărârea nr.33/31.01.2013, lunar au avut loc întâlniri ale Grupului Local de Lucru pentru incluziunea minorității rrome la nivelul mun.Giurgiu.

În cadrul acestui grup,din care fac parte și lucrători desemnați cu atribuțiuni pe această linie din cadrul DEP Giurgiu și DJEP Giurgiu au fost desfășurate activități specifice care au avut scop punerea în aplicare a Planului Local de Acțiune 2015-2016 cuprinzând obiective, responsabilități, surse de finanțare și termene cu privire la identificarea persoanelor de etnie rromă fără acte de identitate și acte de stare civilă.

În colaborare cu experții locali pentru romi de la primării, prin intermediul reprezentanților birourilor județene pentru romi din cadrul Instituției Prefectului-Județul Giurgiu, pentru stabilirea posibilităților de identificare a persoanelor ce fac obiectul strategiei, a fost constituită o evidență centralizată, la nivel de localitate și județ.

Pe linia popularizării activităţilor desfăşurate în materie de stare civilă în această perioadă au fost prezentate în mass media locală aspecte privind procedura schimbării numelui persoanelor fizice pe cale administrativă, transcrierea certificatelor de stare civilă procurate din străinătate în registrele de stare civilă româneşti, rectificarea actelor de stare civilă, încheierea căsătoriei persoanelor care nu au împlinit vârsta de 18 ani și a divorțului pe cale administrativă conform prevederilor legale în materie.

La sfârșitul anului 2016, Biroul Stare Civilă a transmis listele cuprinzând codurile numerice personale pe anul 2017, la toate oficiile de stare civilă din cadrul primăriilor de pe raza județului. Prin rețeaua FTP au fost transmise prin intermediul serviciilor publice comunitare locale de evidența persoanelor la oficiile de stare civilă de pe raza județului toate radiogramele și instrucțiunile în materie de stare civilă în vederea punerii în aplicare.

Compartimentul Financiar Contabilitate s-a implicat in realizarea in bune conditii a indicatorilor financiari aprobati prin bugetul de venituri si cheltuieli al D.J.E.P., precum si respectarea disciplinei financiare, a asigurat intocmirea documentelor de planificare financiara

132

potrivit metodologiei in vigoare, in colaborare cu sefii birourilor si compartimentelor din cadrul directiei, a urmarit utilizarea eficienta a mijloacelor financiare puse la dispozitie; a asigurat plata integrala si la timp a drepturilor banesti ale personalului, a urmarit vărsarea la termen si in cuantumurile stabilite a sumelor ce constituie venituri bugetare ori obligatii catre alte persoane fizice si juridice, a raportat lunar situatia privind executia bugetului de venituri si cheltuieli si situatia efectivelor si a realizarii fondului de salarii pe elemente componente la termenele ordonate, a facut propuneri de modificari de alocatii bugetare pe care le-a inainteaza Consiliului Judetean, a tinut la zi evidentele contabile, a respectat indicatorii programului de cheltuieli aprobat si a prezentat la termen dările de seamă contabile asupra executiei bugetare, a analizat si avizat documentatia unor contracte sau lansarii unor comenzi, prin care se angajeaza patrimoniul DJEP, cu respectarea dispozitiilor legale in vigoare, a intocmit documentația specifică privind angajarea, lichidarea, ordonanțarea si plata cheltuielilor, precum si organizarea, evidenta si raportarea angajamentelor bugetare si legale ale D.J.E.P, a dispus efectuarea inventarierii la termenele stabilite si in conformitate cu dispozitiile legale, a adus la cunostința personalului, în părțile ce-l privesc, actele normative din domeniul activitatii financiar-contabile, a asigurat îndeplinirea sarcinilor de competența sa cu privire la exercitarea controlului financiar- preventiv si a celui ierarhic operativ –curent, a asigurat întocmirea, circulaţia şi păstrarea documentelor justificative şi contabile precum şi gestionarea, folosirea şi evidenţa formularelor cu regim special în conformitate cu dispoziţiile legale, a îndeplint și alte sarcini prevăzute de lege şi de alte acte normative referitoare la activitatea financiar contabilă.

Activitatea pe linie juridică și relaţii cu publicul, s-a concretizat prin reprezentarea instituției în fața instanțelor de judecată, negocierea contractelor de achiziții publice, participarea consilierului juridic în diverse comisii constituite prin decizii ale conducătorului instituţiei, pe linii de muncă, avize pe linia respectării prevederilor legii nr.677/2001 şi a deciziilor emise de directorul DJEP Giurgiu. Au fost desfăşurate activităţi pe linia prelucrării unor acte normative şi dispoziţii nou apărute şi întocmirea documentaţiei pe linie de petiţii, sesizări şi reclamaţii. A fost monitorizată activitatea cu privire la informaţiile de interes public conform legii nr.544/2001.

De asemenea, au fost desfăşurate activităţi privind atribuirea contractelor de achiziţie publică, a participat la proiecte ce vizează obiectul de activitate a DJEP Giurgiu în colaborare cu Consiliul judeţean, alte instituţii şi organizaţii nonguvernamentale.

Pe linie de resurse umane activitatea compartimentului s-a desfăşurat în conformitate cu prevederile legale pe linie de resurse umane A fost întocmit Statul de funcţiuni al DJEP în urma aplicării prevederilor legale privind indexările salariale din anul 2016.

V.2. DIRECȚIA JUDEȚEANĂ DE TRANSPORT, ADMINISTRAREA DRUMURILOR JUDEȚENE ȘI CONTROL TRAFIC GIURGIU

Direcţia Judeţeană de Transport, Administrarea Drumurilor Judeţene şi Control Trafic Giurgiu funcţionează sub autoritatea Consiliului Judeţean Giurgiu şi are personalitate juridică.

D.J.T.A.D.J.C.T. Giurgiu colaborează cu Administraţiile Publice Locale din Judeţ, Inspectoratul Judeţean de Poliţie – Serviciul Poliţiei Rutiere, Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă, Direcţia Silvică, cu alte unităţi de profil, pentru dezvoltarea şi asigurarea fiabilităţii întregii reţele de drumuri judeţene în concordanţă cu cerinţele sociale şi economice.

Principalele lucrări realizate pe drumurile judeţene sunt în următoarele domenii:A. Întreţinerea căilor circulabile;B. Întreţinerea spaţiilor verzi;C. Semnalizarea rutieră ( indicatoare rutiere şi marcaje rutiere);

133

D. Deszăpezirea.Principalele lucrări executate în anul 2016 sunt nominalizate în tabelul de mai jos:

Nr. crt.

Denumirea lucrărilor U.M. Total Drumul judeţean

1. Plantare stâlpi pentru Indicatoare rutiere

Buc. 402 DJ 412 A, DJ 601 A, DJ 503 A, DJ 503-503A, DJ 507, DJ 601, DJ 505;

2. Montare indicatoare rutiere pe un stâlp- drum cu denivelări;- curbă dublă prima la stânga;- curbă la dreapta;- acces interzis autocamioane;- treceri pietoni;- indicator stop;- limitare de tonaj;- panou informativ;- traseu de urmat;- cedează trecerea;- atenţie copii

Montare indicatoare rutiere pe doi stâlpi- curbă deosebit de periculoasă;- drum obligatoriu de umat

Buc.

Buc.

320

24

DJ 412 A, DJ 601 A, DJ 503 A, DJ 503-503 A, DJ 507, DJ 601, DJ 411, DJ 412

DJ 412 A, DJ 601 A, DJ 503 A, DJ 503-503A, DJ 507, DJ 601, DJ 411, DJ 412

3. Marcaje longitudinale, traversale ( continue, discontinue, treceri de pietoni)

Mp 27600 mp

DJ 503, DJ 503 A, DJ 505, DJ 412 A, DJ, 412, DJ 507, DJ 401 – DJ 401 B

4. Colectat gunoaie de pe acostamente

Mp 75000 mp

DJ 504, DJ 503, DJ 412, DJ 401

5. Reparaţii balustradă pod

Ml 60 ml DJ 412

6. Reparaţii prin plombe la îmbrăcăminţi bituminoase cu mortar asfaltic

Mp 8883 DJ 412, DJ 601, DJ 401, DJ 404, DJ 602, DJ 412 A, DJ 401 A, DJ 601 A

7. Replantare stâlpi pentru indicatoare rutiere

Buc. 60 DJ 412 C, DJ 601, DJ 401, DJ 503, DJ 503 A,

8. Reprofilare acostamente a drumurilor

100mp(km) 30000 DJ 603, DJ 504 A

9. Reprofilare parte carosabilă a drumului

100mp(km) 920 DJ 603, DJ 503 A, DJ 504 A, DJ 503, DJ 412

134

10. Aşternere material pietros – refuz ciur

t 2734 t DJ 503 A, DJ 504 A, DJ 603, DJ 503

11. Împrăştierea de material antiderapant- nisip;- sare

Tonet

553266

DJ 503-503 A, DJ 507, DJ 504 – 504 A

E. Lucrările privind activitatea de prevenire şi de combatere a înzăpezirii drumurilor judeţene, au fost executate pe 143,35 km de drumuri judeţene aflate în exploatare, după cum urmează:

- DJ 507, Km 3+000 – 26+000 = 16,05 km – Giurgiu –Oinacu – Braniştea – Gostinu;

- DJ 504, Km 3+000 – 26+000 = 23,00 km – Giurgiu – Vieru – Hodivoaia – Putineiu – DJ 504 A;

- DJ 504 A, Km 0+000-17+500 = 17,50 km – Vieru – Gogoşari – Drăghiceanu – Izvoru – DJ 504;

- DJ 503,Km3+000-35+900=32,90 km – Giurgiu – Bălanu – Ghizdaru – Toporu – Lim.Jud. Teleorman;

- DJ 503 A,Km0+000-30+100 = 30,10 km – Ghizdaru – Onceşti – Radu Vodă- Izvoarele – Răsuceni Lim. Jud. Teleorman;

- DJ 505,Km 31+000-47+870 = 16,87 km Gara Chiriacu – Izvoarele – Valea Bujorului – DN5B;

- DJ 506,Km 14+000-20+930 = 6,93 km – Lim. Jud. Teleorman – Toporu

Pentru a preveni formarea poleiului şi gheţii, angajaţii serviciului întreţinere drumuri şi poduri, au intervenit şi acţionat cu utilaje şi material antiderapant.

D.J.T.A.D.J.C.T. Giurgiu a verificat, în conformitate cu atribuțiile stabilite de Președintele Consiliului Județean Giurgiu, conform Legii 92/2007 a serviciilor de transport public local, modul cum se efectuează transportul regulat de persoane, stabilit in Programul Judeţean de Transport 2014-2019, Program aprobat de Consiliul Judeţean Giurgiu. Zonele principale de control au fost:

- Giurgiu, Bolintin Deal, Bolintin Vale, Mârşa (DJ 601 );- Giurgiu, Palanca, Găiseni ( DJ 401 A );- Giurgiu, Mihăileşti, Malu Spart ( DJ 412 A );- Giurgiu, Comana, Mihai Bravu, Uzunu (DJ 603);- Giurgiu, Oinacu, Gostinu (DJ 507 );- Giurgiu, Vieru, Putineiu (DJ 504 );- Giurgiu, Izvoarele, Chiriacu, Răsuceni ( DJ 503 A);- Giurgiu, Vărăşti, Valea Dragului ( DJ 401 )In urma controalelor s-a constatat că acest serviciu se desfășoară conform caietelor de

sarcini al fiecarui traseu (numar de curse, ore de circulatie, capacitate de transport, etc.) si nu am avut reclamatii din partea publicului calator.

In afara curselor regulate, in judetul Giurgiu se desfășoară transport persoane prin curse regulate speciale, in baza unor contracte incheiate intre operatorii de transport persoane si diversi beneficiari, pentru transportul elevilor, studentilor, muncitorilor si angajatilor anumitor institutii si societati comerciale din judet. Aceste curse sunt aprobate prin hotarare a C.J.Giurgiu, iar documentele sunt emise de D.J.T.A.D.J.C.T. Giurgiu.

135

In perioada 01.01.2016-31.12.2016 au fost eliberate pentru acest tip de transport un număr de 5 (cinci) licenţe de traseu curse speciale.

În paralel cu controalele efectuate privind transportul de persoane, au fost verificaţi şi transportatorii de marfă, conform Ordonanţei Guvernului nr.43/1997 privind regimul drumurilor, republicată cu modificările şi completările ulterioare.

În perioada raportată s-a acţionat cu 3 (trei) echipaje mobile de control, dotate cu sisteme mobile de cântărire.

Au fost oprite în trafic autovehicule care transportau bunuri divizibile de la balastiere ( nisip, refuz de ciur, mărgăritar, etc), de la silozurile din judeţ ( cereale) şi bunuri indivizibile, iar celor care aveau depăşiri de greutate peste limita admisă, corespunzător categoriei de autovehicul folosit, s-au aplicat sancţiuni.

Au fost aplicate 27 (douăzeci şi șapte) sancţiuni contravenţionale în valoare de 65.980 lei.

La cererea unor transportatori, pentru deplasarea unor bunuri indivizibile ce depăşeau limitele legale de încadrare sau de gabarit, au fost eliberate autorizaţii speciale de transport (A.S.T.), pentru un număr de 14 ( paisprezece) vehicule ce transportau bunuri indivizibile, în sumă de 168,693 lei.

Prin acţiunile Direcţiei Judeţene de Transport, Administrarea Drumurilor Judeţene şi Control Trafic Giurgi, s-a reuşit o disciplinare a traficului greu pe drumurile judeţene, în special în zonele cu balastiere, încadrarea în limitele legale de greutate a vehiculelor şi protejarea părţii carosabile a drumului.

V.3. DIRECȚIA JUDEȚEANĂ DE DEZVOLTARE RURALĂ ȘI PROTECȚIA MEDIULUI

Direcția Județeană de Dezvoltare Rurală și Protecția Mediului, a desfășurat în cursul anului 2016 următoarele activități : Serviciul contabilitate și resurse umane , a desfășurat activități specifice acestui serviciu și anume :

elaborarea bugetului de venituri și cheltuieli aferent anului 2017; întocmirea lunară a raportului “ monitorizarea cheltuielilor de personal “ ; întocmirea lunară a raportului “ execuție bugetară “ ; întocmirea ștatelor de plată , emiterea ordinelor de plată și a declarației lunare 112

aferentă salarilor ; emiterea ordinelor de plată în vederea achitării facturilor emise de furnizorii de

produse si servicii ; evidența contabilă în ceea ce privesc : salariile , furnizorii , mijloacele fixe , obiectele

de inventar , materialele consumabile , casa și contul curent ; întocmirea lunară a balanței de verificare ; întocmirea bilanțului trimestrial și a raportărilor ce fac parte integrantă din acesta ; întocmirea raportărilor lunare privind plățile restante și execuție; inventarierea anuală ; întocmirea planului pentru bugetul de venituri și cheltuieli aferent anului 2016 ; asigurarea fluxului de informații între Consiliul Județean Giurgiu și Direcția

Județeană de Dezvoltare Rurală , în speță a informațiilor cu privire la buget , finanțe , contabilitate și personal ;

corespondența cu Trezoreria Giurgiu privind activitățile de încasări și plăți , precum și cu băncile comerciale la care iși au cardurile de salarii , salariații instituției ;

corespondența cu furnizorii de produse si servicii;

136

s-a asigurat logistica necesară pentru ca activitatea direcției să se desfășoare în bune condiții;

s-au facut demersurile necesare privind achizitionarea de bonuri valorice pentru combustibil auto ;

s-au achizitionat materiale pentru curațenie și dezinfecție; au fost organizată selecția de oferte , pentru achizițiile de bunuri și servicii în

conformitate cu calendarul stabilit; au fost incheiate contracte de achiziție de bunuri și prestări de servicii ; s-a urmărit dacă au fost respectați termenii contractuali ;

Compartimentul Dezvoltare Rurală a întreprins urmatoarele: s-au purtat discuții cu organele administrației publice locale care au avut ca obiect,

stadiul implementării proiectelor, modalități de finanțare pentru acestea, valorificarea potențialului natural al localităților, crearea de facilități pentru atragerea de specialiști și meseriași în vederea dezvoltării de noi locuri de muncă în mediul rural.

Direcția Județeană de Dezvoltare Rurală și Protecția Mediului este Solicitant al proiectului derulat prin PNDR 2014 – 2020,Măsura 19-LEADER, Sub-măsura 19.1, Domeniul de intervenție 6B – Încurajarea dezvoltării locale în zonele rurale, proiect aprobat prin decizia de finanțare nr. D19100000011531900002 .

S-au colectat date din teritoriu in vederea depunerii Cererii de finanțare pentru constituirea GAL – Asociația pentru Dezvoltare Rurală – Giurgiu Nord. UAT-urile care fac parte din GAL sunt : Comuna Bucșani, Buturugeni, Clejani, Crevedia Mare, Grădinari. Valoare proiectului este de 51.945,89 lei, însemnând ”Sprijinul pregătitor pentru elaborarea strategiei de dezvoltare locală”.

Depunere Strategie de Dezvoltare Locală şi Constituire GAL Asociaţia pentru Dezvoltare Rurală Giurgiu Nord si a fost selectată la data de 09.08.2016 cu o valoare totala de 679.550,31 euro, iar în data de 30.12.2016 s-a semnat contractul de finanțare nr.C19401220011631910943.

Pe parcursul anului 2016 Serviciul Protecţia Mediului din cadrul Direcţiei Judeţene de Dezvoltare Rurală şi Protecţia Mediului Giurgiu, în conformitate cu atribuţiile legale, a efectuat următoarele acţiuni:

Întocmirea situaţiilor statistice privind stadiul realizarii obiectivelor cuprinse in Programul de Dezvoltare Economică şi Socială al Judeţului Giurgiu pe anul 2016, trimestrele I, II III si IV

Desemnarea persoanelor responsabile privind implementarea în cadrul Direcţiei Judeţene de Dezvolatare Rurală şi Protecţia Mediului Giurgiu a legii 132/2010 referitoare la obligativitatea colectarii selective a deşeurilor.

Doamnelor şi domnilor,

În finalul raportului, doresc să subliniez faptul că prin activitatea desfășurată pe întreg parcursul anului 2016 au fost îndeplinite toate obiectivele propuse și s-au creat premisele unor acțiuni viitoare care vor avea drept finalitate dezvoltarea județului Giurgiu, prin creșterea investițiilor românești și europene, prin creșterea nivelului de trai al cetățenilor județului nostru. Suntem conştienti de faptul că eforturile şi realizările noastre trebuie să răspundă

137

aşteptărilor celor care ne-au ales şi pe care îi reprezentăm, iar din acestă perspectivă, mandatul nostru va constitui o provocare la care trebuie să găsim cele mai eficiente solutii şi măsuri pentru asigurarea unei evolutii ascendente spre binele locuitorilor judetului Giurgiu.

Totodată, în calitate de preşedinte al Consiliului Judeţean Giurgiu, vă rog să îmi permiteţi să vă mulţumesc, cu respect, dumneavoastră , consilierilor judeţeni, aparatului Consiliului Judeţean, instituţiilor din subordine, primarilor, Guvernului României, Prefectului Judeţului Giurgiu şi instituţiilor deconcentrate, pentru buna colaborare și sprijinul acordat Consiliului Județean, cetățenilor și județului nostru.

PREŞEDINTE,

MARIAN MINA

138