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WOWOWへの事業提案 ‐SWOT分析を⽤用いて‐
Cグループ ⻑⾧長野慎之介 全⻯竜煥 加藤悠真 森⽥田裕也 ⼩小川雅也
⼤大東⽂文化⼤大学
⽬目次1. 放送業界とは 2. WOWOWの概要 3. SWOT分析について 4. WOWOWのSWOT分析 4.1 S,W,O,T 4.2 Step1を踏まえた事業提案
1.放送業界とは 業界規模:2兆4,690億円 放送業界の現状 1. スマートフォンの普及2. 若者のテレビ離れ3. ライフスタイルの多様化
広告放送と有料放送の違い
〇広告放送(⽇日本テレビ、TBSなど) 収⼊入源→スポンサー ⽬目標→視聴率を取る ○有料放送(WOWOW,スカパーなど) 収⼊入源→会員からの視聴料 ⽬目標→会員数の増加
スポンサー企業の考えを無視できない
会員の満⾜足が第⼀一
放送業界シェアランキング企業名 売上高 (億円)
売上⾼高シェア※
1 フジ・メディア・ホールディングス 6,421 26.0%
2 東京放送ホールディングス(TBS) 3,543 14.3%
3 ⽇日本テレビホールディングス 3,417 13.8%4 テレビ朝⽇日ホールディングス 2,679 10.9%
5 スカパーJSATホールディングス 1,716 7.0%
6 テレビ東京ホールディングス 1,206 4.9%7 朝⽇日放送 814 3.3%8 WOWOW 702 2.8%9 USEN 681 2.8%10 毎⽇日放送 632 2.6%
http://gyokai-search.com/3-tv.htm から引⽤用
2.WOWOWの概要 株式会社 WOWOW ~放送法に基づく基幹放送事業及び⼀一般放送事業 設⽴立立 1984年12⽉月25⽇日 資本⾦金金 50億円 従業員 278名 コーポレートメッセージ “⾒見見るほどに、新しい出会い、WOWOW”
チャンネルu WOWOW プライム ~映画、ドラマ、スポーツ、⾳音楽など、あらゆるエンターテインメントを総合的に放送するチャンネル Ex:⻄西島秀俊さん出演の「MOZU」,江⼝口洋介さん出演の「しんがり」
u WOWOW ライブ ~スポーツ、⾳音楽、ステージを中⼼心に放送するチャンネル Ex:サザンオールスターズ,福⼭山雅治などのライブ、スペインリーグ
u WOWOW シネマ ~洋画、邦画、名画だけの24時間映画専⾨門チャンネル Ex:年間1,500本のうち約700本が初放送、アカデミー賞の⽣生放送
WOWOWとスカパーの違い WOWOWu BS放送 u 新作公開が最速 u 3チャンネル u ⽉月額 2,484円(税込) u 3チャンネル固定 u ⾃自社でもコンテンツ作成 u ターゲット:家族 u B to C
スカパーu CS放送 u 専⾨門チャンネル多数 u 約70チャンネル u ⽉月額 421円+視聴料 u 1チャンネルから契約可能 u コンテンツを作成しない u ターゲット:⼀一⼈人暮らし u B to B to C
S(強み) W(弱み)
O(機会) T(脅威)
内的要因外的要因
プラス要因 マイナス要因3.SWOT分析
分析の流れ
Step1 ・内的要因(S,W)の分析 ・外的要因(O,T)の分析 Step2 ・ Step1を踏まえた事業提案
4.WOWOWのSWOT分析
S(強み) スポーツの⽣生中継 電話対応能⼒力力の⾼高さ
⾃自社のドラマ番組制作の質の⾼高さ
W(弱み) キラーコンテンツが少ない
各スポーツの結果に注⽬目度が左右される ライフスタイルの変化に対応できていない
O(機会) 未加⼊入世帯が約5000万世帯 有料放送に対する認識の変化 2020東京オリンピックの開催
T(脅威) ストリーミング配信による顧客流出 海外勢の進出による提携先の減少 若年層の映像への関わり⽅方の変化
S(強み) l スポーツの⽣生中継 独占放送 テニス中継、スペインリーグ l ⾃自社のドラマ番組制作の質の⾼高さ 『MOZU』ギャラクシー賞、東京ドラマアウォード2014 作品賞
l 電話対応能⼒力力の⾼高さ
加⼊入者推移
株式会社WOWOWホームページを基に制作者が編集
EURO2016
錦織圭 全⽶米オープン準優勝
ボクシング パッキャオVS メイウェザー
錦織圭 世界ランク5位
W(弱み)
l キラーコンテンツが少ない l 各スポーツの結果に注⽬目度が左右される l ライフスタイルの多様化に対応できていない
O(機会)
l 未加⼊入世帯が約5000万世帯
l 有料放送に対する認識の変化
l 2020東京オリンピックの開催
T(脅威)
l ストリーミング配信による顧客流出
l 海外勢の進出による提携先の減少
l 若年層の映像への関わり⽅方の変化
4.2 Step1を踏まえた事業提案
S(強み) スポーツの⽣生中継 電話対応能⼒力力の⾼高さ
⾃自社のドラマ番組制作の質の⾼高さ
W(弱み) キラーコンテンツが少ない
各スポーツの結果に注⽬目度が左右される ライフスタイルの変化に対応できていない
O(機会) 未加⼊入世帯が約5000万世帯 有料放送に対する認識の変化 2020東京オリンピックの開催
T(脅威) ストリーミング配信による顧客流出 海外勢の進出による提携先の減少 若年層の映像への関わり⽅方の変化
スポーツの⽣生中継 ×
ストリーミング配信による顧客流出
1
『後追い⽣生放送』
これからの映像は ストリーミング配信が主流になる
WOWOWの強みである ⽣生の映像放送で差別化!
⽣生放送の特徴
u 結果が分からないハラハラ感
u リアルタイムの臨場感
u みんな初めて⾒見見るから分かち合える
後追い⽣生放送とはu ライブ感を出すために、多少遅れても初めから視聴できるような後追い⽣生放送
u 遅れて視聴せざるを得なくなった⼈人たちのために独⾃自のタイムテーブルを⽤用いてその放送を視聴する⼈人たちのコミュニティーでコメントできるようにする。
⾃自社のドラマ番組作成の質の⾼高さ ×
2020東京オリンピックの開催2
『ドキュメンタリードラマ』
ドキュメンタリードラマとは
u 2020東京オリンピックで盛り上がっていることを利⽤用して、オリンピックで話題となりそうな選⼿手、裏⽅方を取り上げて事実に基づいたドラマの作成。
参考サイトu http://www.sptvjsat.com/company/outline/ u http://chigai-allguide.com/bs%e3%81%a8cs/ u http://www.wowow.co.jp/pg_info/schedule/today/now/index.php
u https://www.wowow.co.jp/support/faq_detail.php?cd=1&sub=22
u https://channel-navi.com/skp-wow-hikaku/
u http://toyokeizai.net/articles/-/140319 u http://gyokai-search.com/3-tv.htm u https://www.shukatsu-note.com/category/industry/post-38744/
u http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h27/html/nc372110.html
u https://mayonez.jp/1252
ご清聴 ありがとうございました。