[YRC]-Giai Phap Nham Nang Cao Nang Luc XK Cua Cac Doanh Nghiep TP HCM XK Sang Thi Truong Nhat

7/31/2019 [YRC]-Giai Phap Nham Nang Cao Nang Luc XK Cua Cac Doanh Nghiep TP HCM XK Sang Thi Truong Nhat

1/130

TRNG I HC NGOI THNG

CNG TRNH D THIGII THNG SINH VIN NGHIN CU KHOA HC

NM 2009

Tn cng trnh:

GII PHP NHM NNG CAO NNG LC XUT KHU

CA CC DOANH NGHIP THNH PH H CH MINH

XUT KHU HNG NNG LM THY SN SANG

TH TRNG NHT BN

Thuc nhm ngnh khoa hc: XH1b

1. H v tn sinh vin: L Gia Thng - Nam/n: Nam - Dn tc: Kinh

Lp : A3 Kha: K45 Khoa: Qun tr kinh doanh Nm th:

3/4

Ngnh hc: Kinh doanh quc t

2. H v tn sinh vin: Nguyn Tun Dng - Nam/n: Nam Dn tc:

Kinh

Lp: A1 Kha: K45 Khoa: Qun tr kinh doanh Nm th: 3/4Ngnh hc: Kinh doanh quc t

H v tn ngi hng dn:

PGS.,TS. Bi Ngc Sn Ging vin B mn Nghip v


2/130

http://svnckh.com.vn 2

TM TT CNG TRNH

Cng trnh gm 77 trang t li m u cho ti phn kt lun, c kt cu

thnh 3 chng, bao gm:

Chng 1: Tng quan v nng lc xut khu ca doanh nghip Vit Nam vth trng nhp khu hng nng lm thy sn ca Nht Bn.

Chng ny gii thiu tng quan v nng lc xut khu (NLXK) ca doanh

nghip vi nhng ch tiu nh gi c th nh nng lc ti chnh ca doanh

nghip; trnh cn b lm cng tc xut khu ca doanh nghip;kh nng p

dng cc thnh tu khoa hc cng ngh ca doanh nghip; kinh nghim kinh

doanh xut khu; hot ng nghin cu th trng, tm kim v la chn th

trng mc tiu;nng lc qun l v iu hnh, t chc xut khu; ng thi,

chng ny cng trnh by cc nhn t nh hng n NLXK ca doanh nghip,

cc vn c bn v th trng Nht Bn v hot ng xut khu cc mt hng

nng lm thy sn (NLTS) ca doanh nghip Vit Nam sang th trng Nht Bn,

nhng c im c bn v kinh t kthut v cc ch nh php l ca th trng

Nht Bn m cc doanh nghip Vit Nam cn lu khi xut khu sang th trng

ny.

Chng 2: Thc trng nng lc xut khu ca cc doanh nghip trn a

bn TP. H Ch Minh xut khu hng nng lm thy sn sang th trng Nht

Bn.

Trn c s kho st thc tin da theo cc ni dung, tiu ch chng 1,

ti nh gi thc trng NLXK ca cc doanh nghip trn a bn TP. H Ch

Minh lm cn c a ra cc gii php chng 3.

Chng 3: Gii php nng cao nng lc xut khu ca cc doanh nghip

trn a bn Thnh ph H Ch Minh xut khu hng nng lm thy sn sang th

trng Nht Bn trong thi gian ti.

Ni dung chng ny cp n trin vng xut khu hng NLTS sang th

trng Nht Bn ca cc doanh nghip trn a bn TP. HCM, t a ra kin

ngh ca nhm nghin cu lin quan n ti.


3/130


4/130


CHNG 1. TNG QUAN V NNG LC XUT KHU CA CC

DOANH NGHIP VIT NAM V TH TRNG NHP KHU HNG

NNG LM THY SN CA NHT BN .................................................. 4

I.

Nng lc xut khu ca cc doanh nghip Vit Nam ........................... 41. Doanh nghip v phn loi cc loi hnh doanh nghip Vit Nam .......... 41.1. Khi nim .................................................................................................... 4

1.2. Phn loi doanh nghip ................................................................................ 4

2. Nng lc xut khu ca cc doanh nghip Vit Nam ................................. 52.1. Khi nim v nng lc xut khu ca doanhnghip .................................. 5

2.2. Cc ch tiu nh gi nng lc xut khu ca doanh nghip ...................... 6

3. Cc nhn t nh hng n NLXK ca doanh nghip Vit Nam ............. 113.1. Nhm cc nhn t ni ti ca doanh nghip ............................................. 11

3.2. Nhm cc nhn t trong nc ................................................................... 13

3.2. Nhm cc nhn t ngoi nc .................................................................. 14II. Th trng nhp khu hng nng lm thy sn ca Nht Bn ....... 15

1. Th trng Nht Bn v hot ng xut khu cc mt hng nng lmthy sn ca doanh nghip Vit Nam sang th trng Nht Bn ....................... 15

1.1. Tng quan v th trng Nht Bn ............................................................ 151.2. Hot ng xut khu cc mt hng nng lm thy sn ca doanhnghip Vit Nam sang th trng Nht Bn ...................................................... 21

2. Nhng c im c bn v kinh t k thut v cc ch nh php l cath trng Nht Bn m cc doanh nghip Vit Nam cn lu khi xut khu

sang th trng ny ............................................................................................. 24

2.1. Quy nh v kim sot ha cht, khng sinh ............................................ 242.2. Hip nh i tc kinh t ton din ASEAN-Nht Bn (AJCEP) .......... 252.3. Hip nh i tc kinh t Vit Nam -Nht Bn (VJEPA) ........................ 25

CHNG 2. THC TRNG NNG LC XUT KHU CA CC

DOANH NGHIP TRNA BN THNH PH H CH MINH XUT


5/130


KHU CC MT HNG NNG LM THY SN SANG TH TRNG

NHT BN ....................................................................................................... 27

I. Tnh hnh xut khu cc mt hng nng lm thy sn ca cc doanhnghip Thnh ph H Ch Minh sang th trng Nht Bn ........................ 271. Tnh hnh xut khu cc mt hng nng sn ............................................ 272. Tnh hnh xut khu cc mt hng lm sn ............................................... 303. Tnh hnh xut khu cc mt hng thy sn ............................................. 31II. Bo co kt qu iu tra nng lc xut khu ca cc doanh nghipThnh ph H Ch Minh xut khu cc mt hng nng lm thy sn sang

th trng Nht Bn ......................................................................................... 32

1. Nng lc ti chnh ca doanh nghip ....................................................... 332. Trnh cn b lm cng tc xut khu ................................................... 343. Trnh p dng khoa hc cng ngh ca cc doanh nghip ................... 364. Kinh nghim kinh doanh ca doanh nghip ............................................. 375. Kt qu iu tra hot ng nghin cu th trng, tm kim v la chnth trng mc tiu ca doanh nghip ............................................................... 38

6. Bo co kho st nng lc qun l v iu hnh, t chc xut khu ....... 40III. nh gi thc trng nng lc xut khu ca cc doanh nghip Tp.HCh Minh xut khu hng nng lm thu sn sang th trng Nht Bn . 41

1. nh gi thc trng nng lc ti chnh ca doanh nghip ................. 412. nh gi thc trng trnh cn b lm cng tc xut khu ............ 423. nh gi trnh p dng khoa hc cng ngh ca doanh nghip ... 444. nh gi kinh nghim kinh doanh ca doanh nghip ....................... 455. nh gi hot ng nghin cu th trng, tm kim v la chn thtrng mc tiu ca doanh nghip ..................................................................... 45

6. nh gi nng lc qun l iu hnh, t chc xut khu ................. 47IV. nh gi cc nhn t tc ng n nng lc xut khu ca cc doanh

nghip Thnh ph H Ch Minh xut khu hng nng lm thy sn sang th

trng Nht Bn ............................................................................................. 48


6/130


1. Nhm nhn t ni ti tc ng n nng lc xut khu ca doanh nghip 482. Nhm nhn t thuc mi trng kinh doanh trong nc tc ng NLXK cadoanh nghip ...................................................................................................... 49

3.

Nhm nhn t thuc mi trng kinh doanh ngoi nc tc ng n NLXKca doanh nghip ............................................................................................... 50

CHNG 3. CC GII PHP NHM NNG CAO NNG LC XUT

KHU CA CC DOANH NGHIP TRNA BN THNH PH H

CH MINH XUT KHU HNG NNG LM THY SN SANG TH

TRNG NHT BN TRONG THI GIAN TI .................................. 53

I. Trin vng xut khu hng nng lm thy sn sang th trng Nht Bnca cc doanh nghip trn a bn thnh ph H Ch Minh ....................... 531. D bo nhu cu nhp khu cc mt hng NLTSca Nht Bn ............... 532. C hi xut khu v u th ca cc doanh nghip trn a bn thnh ph HCh Minh c c so vi cc a phng khc khi xut khu cc mt hng nng

lm thy sn sang th trng Nht Bn .............................................................. 53

2.1. C hi cho cc doanh nghip xut khu cc mt hng nng lm thy sn trna bn thnh ph H Ch Minh xut khu sang th trng Nht Bn .............. 53

2.2. u th ca cc doanh nghip trn a bn thnh ph H Ch Minh c cso vi cc a bn khc ...................................................................................... 55

II. Cc gii php nng cao nng lc xut khu ca cc doanh nghip thnhph H Ch Minh xut khu cc mt hng nng lm thy sn sang th trng

Nht Bn ........................................................................................................... 57

1. C s xut gii php ............................................................................ 571.1. Phn tch SWOT ....................................................................................... 571.2. Kho st kin ca cc doanh nghip xut khu cc mt hng nng lm thysn trn a bn thnh ph H Ch Minh ........................................................... 58

2. Cc gii php nng cao nng lc xut khu ca cc doanh nghip thnh phH Ch Minh xut khu cc mt hng nng lm thy sn sang th trng Nht Bn

60


7/130


2.1. Gii php v pha Nh nc v chnh quyn thnh ph ........................... 602.2. Gii php v pha cc doanh nghip ......................................................... 69KT LUN ........................................................................................................ 76

DANH MC TI LIU THAM KHOPH LC

LI M U

1. Tnh cp thit ca ti

Theo s liu ca Tng cc Thng k, kim ngch xut khu ca Vit Nam

vo Nht Bn lin tc tng trong gn 20 nm tr li y v ch xp th hai sau Hoa

K, t 8,537.9 triu USD nm 2008. Th trng Nht Bn l mt trong nhng thtrng nhp khu ch o ca cc doanh nghip Vit Nam. c bit, i vi mt

hng nng lm thy sn (NLTS) nhng mt hng xut khu ch o ca cc

doanh nghip xut khu Vit Nam th vn xut khu nhng mt hng ny l

mt vn ng c quan tm.

Thnh ph H Ch Minh (Tp. HCM) vi u th l trung tm kinh t v ln

cn vi cc vng sn xut sn phm NLTS nn c tim nng tp trung ngun hng

v xut khu mt hng ny kh ln. ng thi, Nht Bn l mt th trng nhpkhu ln i vi cc mt hng ny nhng cng l mt th trng kh tnh cnphi

nghin cu v tm hiu cn thn.

Vic nng cao nng lc xut khu ca cc doanh nghip Vit Nam ni chung

v nng cao nng lc xut khu ca doanh nghip Tp. HCM xut khu mt hng

NLTS sang th trng Nht Bn ni ring l mt trong nhng vic cn thit trong

cng cuc pht trin v bnh n kinh t trong giai on hi nhp hin ti.

c th thc hin c vn trn mt cch hiu qu cn c mt ci nhn

tng qut v thc trng ca nng lc xut khu ca cc doanh nghip Tp. HCM

xut khu mt hng NLTS sang th trng Nht Bn trong thi gian gn y.

t c th thy c kt qu ca vn ny cng nh nhng nguyn nhn ca

thc trng trn. Trn c s nhng kt qu v nguyn nhn tm c, c th tm


8/130


hiu nhng gii php v kin ngh gpphn nng cao nng lc xut khu ca

cc doanh nghip Tp. HCM xut khu mt hng NLTS sang th trng Nht Bn

trong thi gian ti.

ti GII PHP NHM NNG CAO NNG LC XUT KHUCA CC DOANH NGHIP THNH PH H CH MINH XUT KHU

HNG NNG LM THY SN SANG TH TRNG NHT BN

snghin cu di gc v kh nng ca nhng sinh vin khi ngnh kinh t -

chuyn ngnh kinh doanh quc t.

2. Mc ch nghin cu.

Nghin cu v nng lc xut khu ca doanh nghip Tp. HCM khu cc

mt hng NLTS trn th trng Nht Bn trong thi gian gn y (2003 2008)nh gi thc trng nng lc xut khu ca cc doanh nghip Tp. HCM

xut khu hng NLTS sang th trng Nht Bn.

T thc trng ca vn nghin cu a ra nhng gii php v kin ngh

vi Nh nc, C quan, Ban ngnh c lin quan v cc doanh nghip doanh

nghip c th nng cao nng lc xut khu hng NLTS sang th trng Nht Bn

ni ring v nng cao nng lc xut khu ca doanh nghip trong thi gian ti.

3. i tng v phm vi nghin cui tng nghin cu: l nng lc xut khu ca cc doanh nghip xut

khu hng NLTS trn a bn Tp. HCM.

Phm vi nghin cu:nghin cu nng lc xut khu ca cc doanh nghip

xut nhp khu Vit Nam trong giai on 2003 2008 v qu I/2009, tp trung vo

cc doanh nghip xut khu NLTS. Gii php nhm nng cao nng lc xut khu

ca cc doanh nghip trong thi gian ti.

4. Phng php nghin cu

Nghin cu theo phng php tm kim v nghin cu ti liu t sch, bo,

Internet, Bo co ca ngnh, cc ti nghin cu t trc thu thp, x l

v phn tch cc thng tin, s liu phc v cho cng tc nghin cu.

S dng kt qu kho st thc t, t phn tch v nghin cu.


9/130


5. Kt qu nghin cu d kin

Kt qu ca ti nghin cu s a ra mt cc nhn khi qut v tng quan

ca mt cng trnh nghin cu khoa hc ca sinh vin v vn nng lc xut

khu ca cc doanh nghip Tp. HCM xut khu hng NLTS sang th trng NhtBn hin ti v y l mt kin ngh, mt ti liu tham kho i vi cc c quan,

ban ngnh c lin quan v c bit l cc doanh nghip ang hot ng trong lnh

vc xut nhp khu hng NLTS t l c s cho cc chnh sch v gii php

thch hp. ti ny cng l mt ti liu cho nhng ngi ang nghin cu cc

vn c lin quan n vic xut khu ca cc doanh nghip Tp. HCM sang th

trng Nht Bn c bit l cc bn sinh vin khi ngnh kinh t i ngoi, kinh

doanh quc t.6. Kt cu ti

Ngoi mc lc, danh mc cc t vit tt, danh mc ti liu tham kho v ph

lc, ti nghin cu khoa hc gm c 3 chng. C th:

Chng 1: Tng quan v nng lc xut khu ca doanh nghip Vit Nam v

th trng nhp khu hng nng lm thy sn ca Nht Bn.

Chng 2: Thc trng nng lc xut khu ca cc doanh nghip trn a

bn Thnh ph H Ch Minh xut khu hng nng lm thy sn sang th trngNht Bn.

Chng 3: Gii php nng cao nng lc xut khu ca cc doanh nghip

trn a bn Thnh ph H Ch Minh xut khu hng nng lm thy sn sang th

trng Nht Bn trong thi gian ti.

Chng ti xin gi li cm n chn thnh v su sc n cc Cn b, Ging

vin tn tnh hng dn, gip chng ti hon thnh cng trnh ny.

Chng ti nhn thy rng y l mt vn ln i hi phi c nhng kin

thc su rng c v l lun ln thc tin, trong khi trnh kin thc ca nhm

thc hin cn nhiu hn ch nn khng th trnh khi nhng thiu st. Rt mong

nhn c kin ng gp ca Ban t chc, qu thy c v ngi c ti c

th hon thin hn. Chn thnh cm n.


10/130


Nhm sinh vin thc hin.


11/130


12/130


Kinh doanh c th (sole proprietorship)

Kinh doanh gp vn (partnership)

Cng ty (corporation)

Mi loi hnh doanh nghip c nhng u, nhc im ring v ph hp viquy m v trnh pht trin nht nh. Hu ht cc doanh nghip ln hot ng

vi t cch l cng ty. y l loi hnh pht trin nht ca doanh nghip. Tuy

nhin, trong phm vi nghin cu c th coi tt c cc loi hnh l doanh nghip.

Tm li, vic phn loi cc doanh nghip c th din t theo s sau:

S 1.1: Phn loi doanh nghip Vit Nam

Ngun: Lut Doanh nghip Vit Nam nm 2005

4. Nng lc xut khu ca cc doanh nghip Vit Nam2.1. Khi nim v nng lc xut khu ca doanh nghip

Doanh nghip

Vi t Nam

Doanh nghipc vn u t

nc ngai

Doanh nghipdn doanh

Cng ty 100% vnu t nc ngai

Cng ty lin doanh Cng ty TNHH haithnh vin tr ln

Cng ty TNHHmt thnh vin

Cng ty c ph n

Cng ty t nhn

Doanh nghipnh nc

Doanh nghiptp th

Hp tc x


13/130


Hin cha c khi nim chnh thc v Nng lc xut khu (NLXK), tuy

nhin nu cn c theo cch hiu truyn thng v ph hp vi iu kin thc t ca

cc doanh nghip Vit Nam th NLXK ca mt doanh nghip c nh ngha nh

sau:NLXK l kh nng xut khu cao nht ca doanh nghip ra th trngnc ngoi trong mt thi gian nht nh.

NLXK ca doanh nghip bao gm cc yu t c bn nh: nng lc ti chnh,

trnh cn b cng tc xut khu, nng lc huy ng ngun hng xut khu,

nng lc tm kim th trng xut khu, nng lc t chc xut khu, nng lc x

l cc vn pht sinh khi xut khu.

2.2. Cc ch tiu nh gi nng lc xut khu ca doanh nghip

Theo cch tip cn trn v NLXK ca doanh nghip, h thng cc ch tiunh gi NLXK ca doanh nghip c xy dng nh sau:

2.2.1. Nng lc ti chnh ca doanh nghipCc hot ng trong doanh nghip ni chung hay hot ng xut khu rt

cn thit phi c cc ngun vn c ngn hn v di hn. Nng lc ti chnh ca

doanh nghip chnh l vic la chn cc hnh thc v phng php huy ng vn

m bo cho doanh nghip hot ng hiu qu v lin tc, tng cng quy m vi

chi ph thp nht. Vic t chc s dng ngun vn sao cho hiu qu, tit kim, lachn nhng hp ng ti u, nhng chin lc kinh doanh hp l, s dng ti a

ngun vn hin c trnh ng vn, ng thi gim bt nhu cu vay vn t

gim c cc khon tin li vay,

Vic hnh thnh v s dng tt cc qu ca doanh nghip cng ng vai tr

quan trng trong vic hnh thnh nng lc ti chnh ca doanh nghip, bn cnh

l vic thng xuyn kim tra, gim st cc hot ng ti chnh ca doanh nghip

qua tnh hnh thu chi tin t v thc hin cc ch tiu ti chnh, pht hin kp thi

nhng tn ti, kh khn vng mc trong qu trnh kinh doanh a ra nhng

quyt nh iu chnh cc hot ng cho ph hp vi thc t kinh doanh.

phc v cho vic nghin cu nng lc ti chnh ca cc doanh nghip

xut khu hng NLTS, nhm nghin cu cn c trn cc tiu ch sau:


14/130


Quy m vn ca doanh nghip: l ton b ngun vn dng cho hot

ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip bao gm:

Ngun vn t c ca ch doanh nghip:y l khon u tban u khi

thnh lp doanh nghip. i vi doanh nghip Nh nc, ngun vn t c l vnu tca ngn sch Nh nc. i vi cng ty c phn hoc cng ty trch nhim

hu hn, ngun vn ban u do cc c ng hoc thnh vin ng gp hnh

thnh cng ty. i vi cc cng ty c phn vn kinh doanh c th huy ng thm

t vic pht hnh c phiu.

Vn vay: ngoi vn ch s hu th vn vay c v tr c bit quan trng

trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, n c th p ng cc nhu

cu v vn trong ngn hn hoc di hn, c th huy ng c s vn ln, tcthi. Tuy nhin, s dng vn vay phi ht sc ch n ccu vn ca doanh

nghip, k hoch s dng vn phi m bo hp l, ng mc ch; qun l tt

qu tin mt, k tr n v k thu tin, k hoch sn xut kinh doanh phi c lp

bm st thc t... nu khng vn vay s tr thnh mt gnh nng i vi doanh

nghip.

Vn chim dng ca nh cung cp (tn dng thng mi): y cng l mt

ngun vn tng i quan trng xut pht t vic doanh nghip chim dng tin

hng ca nh cung cp (tr chm), vic chim dng ny c th phi tr phhoc

khng phi tr ph nhng li p ng c vic doanh nghip c nguyn vt liu,

in, nc,... sn xut kinh doanh m ch phi b ra ngay lp tc mt s tin t

hn s tin ng l phi b ra tin hnh sn xut. Nh vy, doanh nghip c th

s dng qu tin mt ca mnh cho mc ch khc. Tuy nhin, s dng ngun vn

ny cn lu khng nn chim dng qu nhiu hoc qu lu mt khon n no

v n s nh hng n uy tn ca doanh nghip vi i tc, vi th trng hoc

kin tng php lut, tt nht nn c s tho thun v vic chim dng vn.

Ngun vn khc:nh li nhun li, lng cn b cng nhn vin chm

thanh ton


15/130


Tnh trng thiu vn kinh doanh: l vic doanh nghip c thng

xuyn thiu vn phc v cho hot ng ca mnh hay khng.

Nguyn nhn khng vay c vn ngn hng: doanh nghip c th

vay vn bng nhiu hnh thc khc nhau nh cp song vn ngn hng lngun vn quan trng v thng chim t l ln nht trong tng vn vay ca

doanh nghip. Vic tip cn ngun vn ny c th b hn ch do nhiu nguyn

nhn nh li sut ngn hng qu cao, th tc vay vn phc tp, doanh nghip

khng c kh nng thanh ton cc khon n c

2.2.2. Trnh cn b lm cng tc xut khu ca doanh nghipDoanh nghip mun kinh doanh thnh cng cn c i ng cn b cng

nhn vin chc c trnh cao v c cu hp l. C cu hp l ngha l s phnb cn b vo cc phng ban sao cho ph hp vi yu cu cng vic v trnh

cao c hiu l trnh qua o to, nng lc chuyn mn v kinh nghim cng

tc. Trnh cn b cng tc xut khu ca doanh nghip c nh gi qua cc

ch tiu sau:

S lng cn b lm cng tc xut khu: l s lng cn b tham gia

trc tip vo mi khu ca hot ng xut khu, gp phn phn nh mc u

tin, quy m v mc chuyn su ca hot ng xut khu trong doanh nghip.

Trnh hc vn ca Ban Gim c doanh nghip:l trnh o to

qua h thng trng lp nh Trung cp, Cao ng, i hc hay Trn i hc

Kinh nghim v cng tc xut khp khu ca Ban Gim c:l thi

gian tham gia vo hot ng xut khu, kinh nghim x l cc vn pht sinh

Trnh hc vn v kinh nghim cng tc cho bit mc am hiu ca Ban

Gim c v quy trnh hot ng ca doanh nghip ng thi cho bit kh nng

gii quyt cc vn pht sinh trong thc tin qu trnh sn xut kinh doanh.

Trnh ngoi ng ca lnh o doanh nghip: th hin qua bng

cp, cc k nng nghe ni c vit v bt c ngoi ng no.


16/130


2.2.3. Kh nng p dng cc thnh tu khoa hc cng ngh ca doanhnghip

Kh nng p dng thnh tu khoa hc cng ngh c hiu l vic a

nhng tin b khoa hc cng ngh bao gm cc loi thit b hin i, h thngthng tin lin lc, mng Internet,vo cc hot ng ca cng ty t nh xng,

my mc trang thit b, n quy trnh sn xut nh thu mua nguyn vt liu, ch

bin sn xut, tip cn th trng, qung co sn phm v phn phi sn phm

Trong iu kin nn kinh t hin nay, kh nng trn ca doanh nghip c th

hin qua cc tiu ch sau:

Trnh cng ngh, thit b sn xut ca doanh nghip: phn nh

cng ngh m doanh nghip ang s dng, c th l my mc, thit b, nh xng,dy chuyn sn xut, cng c, dng cc trnh cao hay thp, c thng

xuyn i mi cng ngh hay khng v khong cch gia trnh cng ngh m

doanh nghip ang s dng vi trnh trung bnh ca ngnh trong nc v th

gii.

Thnh lp trang Web (Website) doanh nghip: Trang web doanh

nghip c s dng cho nhiu mc ch khc nhau nh qung b hnh nh doanh

nghip, gii thiu cc sn phm dch v m doanh nghip cung cp Vic nghin

cu website doanh nghip cho bit kh nng vn dng nhng tin b ca Internet

vo hot ng sn xut kinh doanh v hiu qu m n em li cho doanh nghip.

p dng thng mi in t trong kinh doanh xut khu

Thng mi in t l vic trao i thng tin thng mi thng qua cc

phng tin in t, khng cn phi in ra giy bt c cng on no ca ton b

qu trnh giao dch, hoc c th hiu n gin l vic mua bn hng ha v dch v

thng qua cc phng tin in t v cc mng vin thng, c bit l my tnh v

Internet. Vit Nam, tuy mi ch mi dng li giai on thng mi in t

thng tin ngha l cc doanh nghip c th trao i thng tin, m phn, t hng

song cha th tin hnh k kt hp ng qua mng, tuy nhin thng mi in t

c nhng ng gp nht nh gp phn nng cao hiu qu hot ng sn xut


17/130


kinh doanh ca doanh nghip. Do , vic nghin cu xem mt doanh nghip c

p dng thng mi in t hay khng s phn nh c th hn trnh p dng

nhng tinb ca cng ngh thng tin vo thc tin hot ng ca doanh nghip.

2.2.4.

Kinh nghim kinh doanh xut khu ca doanh nghipYu t ny c th hin qua thi gian tham gia vo hot ng xut khu

ca doanh nghip, s am hiu ca doanh nghip v th trng, cch tip cn th

trng mc tiu, cc quy nh php l, cc chnh sch ca nc nhp khu p

dng i vi loi hng ha ca doanh nghip, cch thc t chc sn xut v phn

phi, phng thc thanh ton, cc phong tc tp qun ca nc nhp khu, mi

quan h song phng gia chnh ph nc mnh v nc nhp khu,c hnh

thnh v pht trin trong qu trnh hot ng ca doanh nghip. Kinh nghim thamgia hot ng xut khu ca cc doanh nghipxut khu NLTSc nh gi qua

cc tiu ch:

Kinh nghim thamgia hot ng xut khu cc mt hng NLTS:

khong thi gian tnh t khi doanh nghip bt u tham gia xut khu n thi

im c kho st.

Li th cnh tranh ni bt so vi cc i th cnh tranh:l nhng li

th c doanh nghip to ra v s dng chocnh tranh nh li th v gi thnh

sn phm thp,cht lng sn phm caohoc sn phm c nhng khc bit vt

tri hn so vi cc i th

Kim ngch xut khu bnh qun hng nm:l tng gi tr hng NLTS

xut khu c tnh bnh qun cho mt nm.

2.2.5. Hot ng nghin cu th trng, tm kim v la chn thtrng mc tiu

Hot ng nghin cu th trng l ch tiu nh gi NLXK ca doanh

nghip vi vic xc nh ng kh nng ca doanh nghip ng thi hiu r tnh

hnh ca th trng vi nhng quy nhv th trng i vi loi hnh, mt

hng m doanh nghip kinh doanh. Ngoi ra, ch tiu ny cn bao gm vic am

hiu v nhu cu, th hiu ca khch hng, la chn ng phn khc th trng


18/130


19/130


Hot ng nghin cu th trng trc khi xut khu: l nghin cu

v dung lng th trng, phong tc tp qun, i hi ca th trng i vi sn

phm ca doanh nghip, i th cnh tranh, cn phn phi

Xy dng thng hiu cho doanh nghipTheo Hip hi Marketing Hoa K : Thng hiu (Brand) l mt ci tn,

ch, k hiu, biu tng hoc hnh v, kiu thit k hoc tp hp cc yu t trn

nhm xc nh hoc phn bit hng ha hoc dch v ca mt ngi, hoc mt

nhm ngi bn vi hng ha hoc dch v ca i th cnh tranh. Vic xy

dng thng hiu cho doanh nghip l mt qu trnh lu di nhng ht sc quan

trngv thng hiu chnh l mt ti sn v hnh, l v kh cnh tranh trn thng

trng ng thi mang li nhiu li ch cho doanh nghip.3. Cc nhn t nh hng n NLXK ca doanh nghip Vit Nam

3.1. Nhm cc nhn t ni ti ca doanh nghip

Nhm nhn t ny baogm cc nhn t nh: Kh nng ti chnh; trnh

cng ngh, thit b sn xut; gi thnh sn phm; kh nng t chc xut khu;

Hip hi Marketing Hoa K (American Marketing Association),http://www.marketingpower.com )

3.1.1. Kh nng ti chnh ca doanh nghip

Kh nng ti chnh ca doanh nghip gip cho doanh nghip ch ng trong

vic huy ngngun vn c th sn xut kinh doanh t c th huy ng

ngun hng, s dng v hiu qu cc ngunqu ca doanh nghipvo vic u t

v pht trin. Vic s dng hp l v pht huy kh nng ti chnh ca doanh nghip

s l nhn t nh hng n NLXK ca doanh nghip rt nhiu. Kh nng ti

chnh s l nhn t quyt nh n nhng nhnt khc trong vic xc nh NLXK

ca doanh nghip.

3.1.2. Trnh cng ngh

Trnh cng ngh trong vic sn xut v kinh doanh ca cc doanh nghip

xut khu hng NLTS nh hng rt nhiu n NLXK ca doanh nghip trong

vic sn xut, m bo cht lng sn phm to c li th cnh tranh. Vic

tip cn vi cc cng ngh hin i m bo cht lng sn phm h gi thnh
http://www.marketingpower.com/http://www.marketingpower.com/http://www.marketingpower.com/http://www.marketingpower.com/


20/130


sn phm,trnh cng ngh s gip doanh nghip m bo nhng tiu chun

ca quc t v cht lng sn phm, an ton v sinh thc phm. y cng l nhn

t nh hng n vic doanh nghip tip cn vi th trng trong v ngoi nc

trong cc cng vic khc lin quan n vic thc hin v thanh ton hp ng nh:bo qun, lu kho sn phm, ng gi, thanh ton.

3.1.3. Thit b sn xut

Thit b sn xut l nhn t nh hng trc tip n sn phm xut khu.

Cc thit b hin i hay lc hu s quyt nh n nng sut v cht lng ca sn

phm t s nh hng n thi gian thc hin n hng. Cc thit b sn xut

cn l nhn t nh hng n ngun ti chnh ca doanh nghip trong vic u t,

ci tin, bo tr thit b sn xut.3.1.4. Gi thnh sn phm

Gi thnh ca sn phm l mt trong nhng yu t gip cho doanh nghip

xy dng c nng lc cnh tranh. T , c nhiu nh hng n NLXK ca

doanh nghip. Vi mt gi thnh cnh tranh v hp l doanh nghip thu ht c

nhiubn hng t s gip doanh nghip pht trin v xut khu c nhiu

hng ha hn. Gi thnh sn phm cn biu hin vic doanh nghip c chin lc,

hot ng kinhdoanh hiu qu v t chc hot ng xut khu hp l. Vi vicxut khu c nhiu hng ho s gip cho doanh nghip c c c hi c th

ci tin hot ng, nng cao c c hi cnh tranh v xut khu c nhiu hng

ha hn.

3.1.5. Kh nng t chc xut khu

Sn phm sau khi sn xut c xut khu c hay khng ph thuc vo nhan

t ny. Kh nng t chc xut khu ph thuc vo kin ch quan ca i ng

cn b qun l v nhn vin lm cng tc xut khu ca doanh nghip trong vic

sp xp, t chc v thc hin cc quy trnh xut khu, phn cng nhn trch

nhim, thc hin cc th tc php l, th tc hi quan xut khu c hng ho.

S ch ng trong vic tm kim i tc v cc n v h tr, tc phong trong qu

trnh thc hin hp ng, kh nng ci tin nng cao kh nng t chc xut


21/130


khucng l cc yu t nh hng. Vic cc doanh nghip c th thc hin cng

lc nhiu n hng m vn m bo c yu cu ca i tc cng ng vai tr

tc ng kh ln.

3.2. Nhm cc nhn t trong ncNhm ny bao gm: Chnh sch thu xut khu; c s h tng; cc chi ph

nh: vin thng, vn ti, bo him; th tc hnh chnh ca cc Tnh, Thnh ph,

3.2.1. Chnh sch thu xut khuy l nhn t thuc qun l ca nh nc, chnh sch thu xut khu i

vi cc mt hng NLTS trong vic h tr hay hn ch cc mt hng xut khu s

nh hng n vic sn xut kinh doanh ca doanh nghip.Vi nhng u i v

thu suttrong xut khu s c tc dng ng vin v h tr doanh nghip. Vicgim bt gnh nng v thu xut khu hay c cc chnh sch u i v thi gian n

hn, mc thu, min thu hay khai bo thu s gip doanh nghip c c hi u t

vo pht trin nhng yu t khc.

3.2.1. C s h tngC s h tng ca mt quc gia hay ngnh hng s nh hng khng ch n

hot ng ca doanh nghip m cn nh hng n vic pht trin kinh t ca mt

t nc. C s h tng tt s c tc dng thc y v m bo vic hot ng cadoanh nghip v ngc li khi c s h tng khng c m bo s nh hng

rt nhiu n vic hot ng sn xut, kinh doanh ca doanh nghip. Cc yu t

nh in nng, h thng giao thng vn ti, h thng cung cp nc, kho bi,s

tc ng rt ln n NLXK ca doanh nghip t vic duy tr sn xut v vn

chuyn hng ha cho n vic lu kho, bo qun.

3.2.2. Cc chi ph lin quan nh vin thng, bo him,y l mt trong nhng yu t cu thnh nn chi ph ca doanh nghip. Cc

chi ph ny trong qu trnh vn chuynnh hng ti vic doanh nghip c kh

nng p ng c nhng yu cu t pha khch hng v cnh tranh vi cc nh

cung cp khc. Cc khon chi ph ny nu qu ln s nh hn g n li nhun ca

doanh nghip ca nh kh nng pht trin v hp tc lu di.


22/130


3.2.3. Th tc hnh chnh ca cc Tnh, Thnh ph Nhn t ny thuc vo mi trng qun l ca c quan nh nc, cc n v

hnh chnh cc a phng. Vi vic xut khu mt hng NLTS, cc doanh

nghip s c a bn hot ng hay c mi quan h vi cc n v cung cp nhiu a phng, nhiu Tnh, Thnh ph khc nhau. Cc chnh sch, quy nh v

th tc hnh chnh s nh hng n vic huy ng hng, thu mua, sn xut, lu

kho, vn chuyn,ca doanh nghip. Vic tun th v hon thnh cc th tc

hnh ch+nh cacc a phng c lin quan mt cch nhanh chng v thun li

l iu kin ht sccn thit trong vic nng cao NLXK ca doanh nghip.

3.3. Nhm cc nhn t ngoi nc

Trong phm vi ti, nhm nhn t ny gm: cc tiu chun cht lng, vsinh thc phm, tiu chun an ton, tiu chun mi trng v tiu chun lao

ng.

3.3.1. Tiu chun v cht lngVic xut khu cc mt hng NLTS i hi doanh nghip phi tun th cc

tiu chun v cht lng sn phm mt cch nghim ngt. Nht l khi xut khu

sang th trng c cc quy nh v cht lng sn phm cht ch v nghim ngt.

Vic tun thv m bo cc tiu chun v cht lng theo cc tiu chun ca cct chc Quc t cn gip doanh nghip to c lng tin ni khch hng v to ra

nhng c hi mi trong vic kinh doanh. Khi m bo c cc tiu chun v cht

lng sn phm th doanh nghip s ch ng trong hot ng v nng cao c

NLXK ca mnh. i vi cc quc gia nh Nht Bn nhng quy nh v tiu

chun cht lng ca sn phm rt nghim ngt. Nu nh doanh nghip vi phm

cc tiu chun v cht lng th khng ch nh hng n hot ng ca doanh

nghip m cn nh hng n hot ng ca c ngnh hng , t nc .

3.3.2. V sinh thc phmy mt trong nhng vn c bit c quan tm cc quc gia trong

vic nhp khu hng NLTS hay cc mt hng lng thc, thc phm. Cc quy

nh v iu kin v v sinh thc phm l ht sc kht khe v nghim ngt m


23/130


bo quyn li ca ngi tiu dng v ton x hi. c c kh nng xut khu

n cc th trng khc nhau doanh nghip cn phi tm hiu v nm bt cc quy

nh v v sinh thc phm theo quy nh ca tng quc gia v khu vc khc nhau.

Vic m bo v sinh thc phm s gip doanh nghip to dng c lng tin nikhch hng v nng cao NLXK ca mnh.

3.3.3. Tiu chun an ton, mi trng v lao ngBn cnh cc tiu chun v k thut v cht lng sn phm th cc yu t

lin quan n trch nhim x hi ca doanh nghip cng ng vai tr quan trng

trong vic xy dng NLXK ca doanh nghip. Cc tiu chun v v sinh an ton

lao ng, thn thin vi mi trng v quan tm n ngi lao ng cng l

nhng nhn t nh hng ln n NLXK ca doanh nghip. Trch nhim x hica doanh nghip ngy cng ng vai tr quan trng i vi doanh nghip. Hot

ng sn xut kinh doanh hng ra cng ng v x hi s gip doanh nghip

pht trin bn vng. Vic nh gi v la chn i tc trong kinh doanh ngy nay

ngi ta rt ch n cc tiu chun lin quan n trch nhim x hi ca doanh

nghip.

II. Th trng nhp khu hng nng lm thy sn ca Nht Bn

3.Th trng Nht Bn v hot ng xut khu cc mt hng nng lmthy sn ca Doanh nghip Vit Nam sang th trng Nht Bn

3.1. Tng quan v th trng Nht BnNht Bn l nc c dn s rtng (128,018,000 ngi theo s liu ca

Tng cc thng k v B Y t Nht Bn ngy 31/12/2008), ti nguyn thin nhin

ngho nnphn ln nguyn nhin liu phi nhp khu, kinh t b tn ph kit qu

trong chin tranh, nhng vi cc chnh sch ph hp, kinh t Nht Bn nhanh

chng phc hi v tr thnh nc c nn kinh t - cng nghip - ti chnh thng

mi - dch v - khoa hc kthut ln ng th hai trn th gii (ch ng sau Hoa

K). Cn cn thng mi d tha v d tr ngoi t ng hng u th gii, nn

ngun vn u t ra nc ngoi rt nhiu, l nc cho vay, vin tr ti thit v


24/130


pht trin ln nht th gii. Nht Bn c nhiu tp on ti chnh, ngn hng ng

hng u th gii.

B bin c hnh dng rng ca nn rt thun li cho vic hnh thnh cc

cng.Chnh v th Nht Bn c nn cng nghip bin v thng mi bng ng bin

rt pht trin.

Trong hai nm tr li y, do chu nh hng ca cuc suy thoi kinh t th

gii, nn kinh t Nht Bn cng gp rt nhiu kh khn. Chnh ph Nht Bn nhn

nh nn kinh t chm y vi mc gim k lc 4% trong qu I/2009 v gim

ti 15,2% so vi cng k nm 2008 trong bi cnh nhu cu hng ha c trong v

ngoi nc u yu km. Xut khu ca Nht Bn qu I/2009 gim 26%, trongkhi u t vn ca cc cng ty cng gim ti 10,4%. Ngoi ra, chi tiu ca ngi

tiu dng (chim 55% GDP ca Nht Bn) cng gim 1,1%.Tc suy gim ca

nn kinh t Nht c v nh chm li. Trong thi gian sp ti, c th nhu cu

tiu dng trong nc s tip tc yu i nhng sn xut v xut khu c xu hng

bt u hi phc v u t cng s tng ln.

3.1.1. Nhu cu i vi cc mt hng nng snD p dng nhiu bin php v chnh sch pht trin sn xut nng sn

trong nc, nhng Nht Bn vn l mt trong nhng nc c nhu cu nhp khu

hng nng sn cao nht th gii. C th nhu cu nhp khu mt s mt hng nh

sau:

C ph:Ton b c ph tiu th Nht l hng nhp khu v tuy thi quen

ung c ph ca ngi Nht khng th so c vi tr song kim ngch nhp khu

c ph ca Nht vn tng ln lin tc trong nhng nm gn y. Kim ngch xut

khu ca mt hng ny tng 18.6% t 1,131,542 ngn USD nm 2007 ln ln

1,342,534 ngn USD trong nm 2008.

Biu 1.1: Kim Ngch Nhp Khu C ph ca Nht Bn

t nm 2003 - 2007


25/130


Ngun: http://www.pic.or.jp/en/market/coffee.htm

Tuy mc tng ny c gim so vi mc tng k lc ca nm 2005 khi kim

ngch nhp khu c ph tng 41.57% so vi nm 2004 v lng c ph nhp khu

bt u gim trong nm 2007 xung cn xp x 415,000 tn so vi gn 450,000

tn nm 2006, nguyn nhn ch yu l do ngun cung khan him lm gi c ph

th gii tng nhng lng c ph nhp khu vn gi mc n nh: 402,739 tn

nm 2007 v 402,057 tn trong nm 2008. D ang phi i mt vi nhng kh

khn trong bi cnh khng hong ti chnh ton cu buc phi tht cht chi tiu, s

n nh ny cho thy nhu cu tiu th c ph Nht vn rt cao. Do , th trng

Nht tht s l mt th trng tim nng cho cc nh xut khu c ph th gii.

Ch:Nht bn l nc c truyn thng ung ch t lu i. Ung ch khng

ch c li cho sc khe m tr thnh ngh thut v l mt nt vn ha c sc

i vi ngi Nht. Mi nm, Nht tiu th khong 100,000 tn ch, ch yu l

ch xanh, trong c 85% ch xanh l do ni a cung cp cn ch en v ch

long hon ton l hng nhp khu. Nm 2004 kim ngch nhp khu ch tng

16.12% sau gim nh trong hai nm 2005 v 2006, mt phn l do ca s st

gim ny l do vic p dng Lut v sinh an ton thc phm sa i ca Nht t

gia nm 2006 nh hng trc tip ti mt hng ch nhp khu. Kim ngch

nhp khu ch nm 2007 l 194,726 ngn USD v nm 2008 l 197,253 ngn

Tn Triu yn

Sn lng Gi tr(Triu Yn)


26/130


USD, tng 1.3% v d bo nhu cu nhp khu ch vn s tng trong nhng nm

ti.

Cao su: mi nm, Nht Bn nhp khong 2 t USD cao su t nhin phc

v cho ngnh cng nghip t v mt lng ln cao su tng hp v cao su thinnhin cho cc ngnh cng nghip khc v y l th trng tiu th cao su thin

nhin ln th ba trn th gii.

Rau: do sn xut trong nc khng p ng nhu cu nn hng nm Nht

vn phi nhp mt lng ln rau t cc nc. Kim ngch nhp khu rau ca Nht

tng lin tc trong nhng nm gn y. Nm 2003, kim ngch nhp khu rau ca

Nht l 338,626 triu Yn, nm 2004 tng ln n 356,924 triu Yn v xu hng

tng ny vn tip tc cho n nm 2005 vi kim ngch 273,476 triu Yn. Xuhng ny bt u thay i khi nm 2007, lng rau nhp khu l 2,711,718 tn

t kim ngch 3,440,845 ngn USD, gim 35.92% so vi nm 2006. Kim ngch

nhp khu nm 2008 t 3,383,686 ngn USD gim 1.7% so vi nm 2007; lng

rau nhp khu nm 2008 ch cn 2,451,627 tn, gim 9.6% so vi 2007. Nguyn

nhn l do ngi tiu dng Nht tr nn d dt hn vi rau nhp khu sau nc

ny lin tc pht hin d lng thuc tr su v cc loi ha cht khc vt qu

mc cho php trong cc loi rau nhp khu. Do , chnh ph Nht a ranhng qui nh gt gao hn v kim dch v sinh an ton thc phm i vi cc

mt hng rau nhp khu, cng nh khuyn khch ngi tiu dng trong nc thc

hin chin dch t cung t cp rau qu. Tuy nhin, mc gim st trong kim ngch

nhp khu ny vn tht s cha ng k v vi s st gim lng tin ca ngi tiu

dng th gii vi cc mt hng c xut x Trung Quc (hin l nc xut khu rau

ln nht sang th trngNhtBn) th y tht s l c hi cho rau Vit Nam pht

trin th phn ln hn Nht Bn.

Qu: cng nh rau, hng nm Nht Bn phi nhp khumt lng ln qu

p ng nhu cu trong nc. Kim ngch nhp khu mt hng ny tng lin tc

qua cc nm v c xu hng tng cao hn trong nhng nm gn y. Vi mc

tng kim ngch ch 4.26% trong nm 2004 v 4.78% nm 2005 th kim ngch


27/130


nhp khu qu tng ng k trong nm 2008, t 3,227,408 ngn USD, tng

7.7% so vi nm 2007 cho thy nhu cu nhp khu mt hng ny ang dn tng

ln.

3.1.2.

Nhu cu i vi cc mt hng lm snDo chi ph khai thc qu cao nnNht c nhu cu nhp khu lm sn hn l

tiu dng cc sn phm trong nc.

G: ngnh cng nghip g Nht Bn nhp hn 80% nguyn liu sn xut.

V theo B t ai, c s h tng v vn ti Nht th hn mt na cc cn nh

t nc ny c lm bng g trong khi chi ph khai thc g trong nc l rt

cao, do nhu cu nhp khu i vi mt hng ny rt ln. Nhp khu g ca

Nht trong nhng nm gn y c s bin ng nhng nhn chung mc bin ngl khng ln. Kim ngch nhp khu nm 2005 l 4,771,010 ngn USD, gim

9.56% so vi nm 2004. Nm 2006, kim ngch nhp khu g tng nh t

4,999,631 ngn USD. Trong hai nm 2007 v 2008, kim ngch nhp khu g lin

tc gim ln lt l 4.4%, 14.36%.

Cc sn phm t g:ngi tiu dng Nht a chung cc sn phm t g

c nhp khu v mu m kiu dng a dng v tinh xo. Kim ngch nhp khu

cc mt hng ny c xu hng tng trong nhng nm gn y. Nm 2006, kimngch nhp khu cc sn phm t g l 6,786,646 ngn USD, tng 10.47% so vi

kim ngch ca nm 2005. Xu hng tng tip tc trong nm tip theo khi kim

ngch nhp khu nm 2007 tng 2.30% so vi nm 2006. Kim ngch nm 2008

t 6,925,864 ngn USD, gim 0.25% so vi nm 2008. Nguyn nhn ch yu ca

s st gim nh ca kim ngch nhp khu cc sn phm g l do nh hng ca

suy thoi kinh t th gii, nhng mc gim khng ng k.

3.1.3. Nhu cu i vi cc mt hng thy snL mt quc gia c sn lng nh bt thy sn ln hng u th gii nhng

nhu cu nhp khu ca Nht vn rt cao. Kim ngch nhp khu thy sn ca Nht

vn tng nhng t l tng cng ang gim dn. Nm 2004, kim ngch nhp khu

mt hng ny ca Nht l 1,636,959 triu Yn tng 4.32% so vi nm 2003. Nm


28/130


2005, kim ngch ch tng 1.91% so vi nm 2004. Do s bin ng gi c ca cc

mt hng thy sn v tgi ng Yn, kim ngch nhp khu vn tng nh trong

cc nm tip theo, mc tng ny l 9.6% trong nm 2008.

Tuy nhin cc s liu thng k cho thy nhp khu thu sn ca Nht c xuhnggim trong nhng nm gn y. Nm 2005, lng thusn nhp khu l

3,343 ngn tn, gim 4.07% so vi 3,485 ngn tn nhp khu vo nm 2004. Xu

hng ny vn tip tc trong cc nm tip theo khi lng thu sn nhp khu nm

2006 gim 5.65% v nm 2007 gim mnh ch cn 2,425,410 tn so vi mc

3,154,000 tn ca nm 2006, gim hn 23% . Mc d vn gim v lng nhng

tnh hnh kh quan hn khi nhp khu nm 2008 ch gim 3.5%.

Tm: tm chim khong 10% tng nhp khu thy sn ca Nht trongnhng nm gn y, lng tm nhp khu ca Nht c xu hng gim c v s

lng v gi tr. Nm 2005, lng tm nhp khu ca Nht gim xung ch cn

241,716 tn; gim 3.88% so vi nm 2004, kim ngch gim 1.18%. Nm 2006,

kim ngch gim 5.44%. Nm 2007 lng tm nhp khu gim mnh ch cn

214,575 tn, kim ngch gim 39.85% v xu hng st gim ny vn tip tc cho

n nm 2008. D gi tm trn th trng th gii vn n nh nhng nhu cu tiu

th tm ca ngi Nht st gim m nguyn nhn l do vic pht hin d lngkhng sinh trong cc l hng tm nhp khu cng nh s st gim hiu qu kinh t

Nht khin ngi tiu dng Nht tht cht chi tiu hn. Nm 2008, lng tm

nhp khu vo th trng ny l 202,305 tn gim 5.7%, kim ngch gim 1.3% so

vi nm 2007. Xu hng ny s tip tc trong tnh trng suy thoi kinh t ton

cu.

C: trong nhiu nm lin, Nht lun l nc ng u th gii v nhp khu

c. Sau khi mt v trny vo nm 2007 v tay M, Nht tr li v tr nc nhp

khu c hng u vo nm 2008. Kim ngch nhp khu c ca Nht cng bin

ng trong cc nm qua do nh hng ca lm pht, tgi v s bin ng gi c

trn th trng th gii. Nm 2004 kim ngch nhp khu c ca Nht l

14,222,628 ngn USD v tng nh vo nm 2005 t 14,241,566 ngn USD. Nm


29/130


2008, kim ngch nhp khu c hi phc sau hai nm st gim lin tc (nm 2006

gim 4.98%, nm 2007 gim 5.81%) t mc 13,977,920 ngn USD, tng 9.66%

so vi mc 12,746,104 ngn USD ca nm 2007. D i mt vi nhng kh khn

do khng hong ti chnh trong nm 2008 nhng kim ngch nhp khu vn tngtr li cho thy nhu cu v c ca Nht l rt ln.

Tm li, tuy c nhiu bin ng nhng Nht Bn l mt th trng nhp

khu hng NLTS tim nng v mang li nhiu c hi cho cc nh xut khu.

3.2. Hot ng xut khu cc mt hng nng lm thy sn cadoanh nghip Vit Nam sang th trng Nht Bn

Theo s liu ca Tng Cc Hi quan Vit Nam v kim ngch xut khu hng

NLTS ca Vit Nam sang th trng Nht Bn t nm 2003 cho ti qu I/2009, tac bng sliu nh sau:

Bng 1.1: Kim ngch xut khu hng NLTS ca doanh nghip

Vit Nam sang th trng Nht Bn t nm 2003 n qu I/2009

n v: USD

Nm 2003 2004 2005 2006 2007 2008 3 thng

2009

STT Mt hng

1 ph 18,564,228 20,608,073 25,938,654 44,922,864 76,421,643 127,432,230 29,598

2 ao su 11,985,982 15,091,520 16,434,620 23,822,887 26,813,435 34,544,547 2,886

3 h 3,849,867 1,357,427 1,235,139 1,084,457 844,599 927,860

4 o 8,109,618 16,064,989 53,424,015 43,095,581 18,718,676 6,065,861 822

5 t tiu 358,992 380,507 793,428 1,657,927 5,816,060 7,489,101 2,645

6 t iu 2,853,780 5,117,896 4,127,872 3,257,613 3,920,726 6,849,740 456

7 c nhn 943,735 41,400

8 u 1,867,005 701,000 688,652 458,787 689,251 853,898

9 ng rau qu 16,709,739 22,104,706 28,991,131 27,572,623 26,426,348 30,787,020 6,906

10 n phm g 137,912,952 180,016,167 240,873,378 286,799,143 307,086,222 378,839,382 87,069

11 Thu sn 651,314,368 769,545,806 819,989,796 844,312,957 753,593,218 830,154,060 137,738

Ngun: Tng Cc Hi Quan Vit Nam, Thng k kim ngch xut nhp khu

ca Vit Nam t nm 2003 n 3 thng u nm 2009


30/130


1.2.1. Tnh hnh xut khu cc mt hng nng snNht Bn l th trng nhp khu ln hng nng sn ca Vit Nam. Cc mt

hng ch o c th k n l: go, c ph, ch, ht tiu, ht iu, cao sau,ng

ch hn c l hai mt hng go v c ph vi kim ngch xut khu ln v chimt trng cao trong s cc sn phm nng nghip xut khu sang Nht Bn.

Theo bng 1.1 cho thy c ph l mt hng em li kim ngch ln nht trong

tng kim ngch xut khu nng sn v c mc tng trng cao t 18,564,228

USD nm 2003 n 127,432,230 USD nm 2008, tng gn 700% ch trong vng 5

nm.

Mt hng ng gp kim ngch ln th hai l cao su vi gi tr 11,985,982

USD v 34,544,547 USD tng ng nm 2003 v 2008, tng gn 290%.Hai mt hng em li kim ngch ln tip theo l go v rau qu.

1.2.2. Tnh hnh xut khu cc mt hng lm snSau khi Vit Nam gia nhp WTO, Nht Bn mt v th nhp khu g t

Vit Nam ln nht vo tay Trung Quc. Nhng Nht Bn vn l th trng nhp

khu timnng ca Vit Nam.Da theo s liu thng k ta c biu sau:

Biu 1.2: Kim ngch xut khu g v cc sn phm g ca Vit Nam sang

th trng Nht Bn t nm 2003 Qu I/1009

137,912,952

180,016,167

240,873,378

286,799,143307,086,222

378,839,382

87,0690

50,000,000

100,000,000

150,000,000

200,000,000

250,000,000

300,000,000

350,000,000

400,000,000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 Qu

I/2009

Nm

USD


31/130


Ngun: Tng Cc Hi Quan Vit Nam, Thng k kim ngch xut nhp khu


g ca Vit Nam l mt trong nhng sn phm c a chung ti th

trng Nht. Kim ngch xut khu cc sn phm g tng lin tc qua cc nmsong mc tng ln nht t c trong nm 2008 t 378,839,382 USD vi mc

tng 71,753,160 USD so vi nm 2007.

Nm 2003, xut khu mt hng ny sang Nht ca Vit Nam ng v tr

th t nhng sang nm 2006 vn ln th hai, vt qua Thi Lan v i Loan.

Hin nay, sn phm g xut khu ca Vit Namra nc ngoi hu ht u

gim st, tuy nhin xut khu ca Vit Nam sang Nht Bn li tng so vi nm

2007 v 2008. Chtnh ring trong thng 2/2009, kim ngch xut khu sn phmg ca Vit Nam sang th trng Nht Bn t 27.5 triu USD.

Tnh chung trong 2 thng u nm 2009, tng kim ngch xut khu sn

phm g ca Vit Nam vo th trng Nht Bn t 55 triu USD, tng 14.1% so

vi cng k nm 2008. So vi cc th trng xut khu g khc th ti th trng

ny, sn phm g xut khu ca Vit Nam c s tng trng cao nht, t 6.8 triu

USD.

Trong hon cnh xut khu g kh khn nh hin nay, vic sn phm g caVit Nam xut khu vo th trng Nht Bn l mt tn hiu mng, tuy nhin y

l mt th trng kh tnh nn cc doanh nghip cn m bocht lng hng ha

cng nh mu m sn phm.

1.2.3. Tnh hnh xut khu cc mt hng thy sn

Kim ngch xut khu thy sn ca cc doanh nghip Vit Nam sang th

trng Nht Bn nhn chung tng qua cc nm, gi tr xut khu nm 2003 l

651,314,368 USD v nm 2008 l 830,154,060 USD, tng 127% trong 5 nm.

Ngy 29/5/2006, Nht Bn thc hin Lut V sinh an ton thc phmsa i i

vi tt c cc l hng thc phm nhp khu vo Nht Bn, ng thi tng cng

kim tra cht lng hng ha lm cho cc doanh nghip Vit Nam gp rt nhiu

kh khn, nm 2007 kim ngch xut khu thy sn b gim st 90.7 triu USD


32/130


xung cn 753,593,218 USD. Song nh nhng n lc khng ngng ca cc doanh

nghip v chnh ph Vit Nam, gi tr xut khu thy sn sm quay li tc tng

trng cao trong nm 2008. Trong thng 3 nm 2009, gi tr xut khu thy sn

t gn 140 triu USD. Ta c biu sau:


33/130


Biu 1.3: Kim ngch xut khu thy sn ca Vit Nam sang th trng

Nht Bn t nm 2003 n 3 thng u nm 2009

0

100,000,000

200,000,000

300,000,000

400,000,000

500,000,000

600,000,000

700,000,000800,000,000

900,000,000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 3 thng

u nm

2009

Nm

USD

Ngun: Tng Cc Hi quan Vit Nam, Thng k kim ngch xut nhp khu


4. Nhng c im c bn v kinh t kthut v cc ch nh php lca th trng Nht Bn m cc doanh nghip Vit Nam cn lu khi xut

khu sang th trng ny4.1.Quy nh v kim sot ha cht, khng sinhSo vi cc th trng ln trn th gii nh EU, M, Canada th Nht Bn l

th trng c yu cu kht khe nht v v sinh an ton thc phm. K t ngy

29/5/2006, Nht Bn thc hin Lut V sinh an ton thc phm sa i i vi

tt c cc l hng thc phm nhp khu vo Nht Bn, tht cht quy nh v b

sung mt s loi d lng ha cht khng c php c trong thc phm v tip

tc nng mc hn ch d lng ha cht cho php. Tm v mc xut khu caVit Nam b kim tra cht lng an ton thc phm 100%.

i vi rau qu, Lut Bo v thc vt ca NhtBn lit k Vit Nam vo

danh sch cc nc c dch bnh rui c qu, nn Vit Nam khng c php

xut khu qu ti c ht nh thanh long, nhn, xoi, u , da chut, c chua


34/130


35/130


VJEPA d kin c hiu lc t thng 7 nm 2009, cc mt hng NLTS Vit Nam s

c nhiu li th v Nht Bn cam kt loi b thu 83 .8% gi tr thng mi nng

sn ca Vit Nam trong vng 10 nm, y l mc cam kt cao nht so vi cc cam

kt dnh cho cc nc ASEAN. Nht Bn loi b thu quan ngay vi 69.6% gi trthng mi, cng l mc cao nht so vi cc nc.

C 24 dng thu Nht Bn cam kt cho Vit Nam mc c xem l tt

nht nh mt ong, gng, ti, su ring, tm, cua, gh... 23 dng thu trong s 30

mt hng NLTS c gi tr xut khu cao nht ca Vit Nam sang Nht s c

hng thu sut 0% ngay lp tc hoc qua l trnh khng qu 10 nm khi nhp

khu vo Nht Bn.

C th, i vi hoa qu, su ring xut khu sang Nht s c hng thusut 0%. Nht s xa b dn thu quan i vi tiu, ng ngt trong vng 5-7 nm.

ng thi s ct gim dn thu sut i vi cc mt hng ch v c ph xung

mc 0% trong vng 15 nm... i vi thy sn, tm Vit Nam c hng thu

0% khi hip nh c hiu lc; mc, bch tuc cng mc ny sau 5 nm. Hin c

mt s mt hng xut khu chnh ca Vit Nam sang Nht Bn nh thy sn,

g, hng dt may, hng th cng m ngh...

KT LUN CHNG 1.Chng 1 nu mt cch khi qut v cc loi hnh doanh nghip Vit Nam

cng nh khi nim v NLXK ca doanh nghip vi cc ch tiu nh gi v cc

nhn t tc ng theo ba nhm: nhn t ni ti doanh nghip,nhn t trong nc

v nhn t ngoi nc. ng thi, chng 1 cng gii thiu v th trng nhp

khu hng NLTS ca Nht Bn cng nh hot ng xut khu cc mt hng ny

ca cc doanh nghip Vit Nam sang th trng Nht Bn trong thi gian va qua.

Cng trong chng ny s gii thiu v cc c im c bn v kinh t k thut v

cc ch nh php l ca th trng Nht Bn m cc doanh nghip Vit Nam cn

lu .y l c s lun cho vic nghin cu cc chng sau ca ti.

CHNG 2.


36/130


THC TRNG NNG LC XUT KHUCA CC DOANH NGHIP

TRN A BN THNH PH H CH MINH XUT KHU CC MT

HNG NNG LM THY SN SANG TH TRNG NHT BN

IV.

Tnh hnh xut khu cc mt hng nng lm thy sn ca ccdoanh nghip Thnh ph H Ch Minh sang th trng Nht Bn

4. Tnh hnh xutkhu cc mt hng nng snTheo s liu thng k ca Cc Hi quan Tp. HCM v kim ngch xut khu

mt s mt hng nng sn ch lc t Tp. HCM sang Nht Bn ta c bng s liu:

Bng 2.1:Kim ngch xut khu mt s mt hng nng sn ch lc t Tp.

HCM sang Nht Bn (2006-Qu I/2009, USD)

Nm 2006 Nm 2007 Nm 2008 Qu I/2009C ph 1,623,552.54 9,292,694.46 21,040,912.58 4,416,887.86

Cao su 263,865.00 717,513.08 3,025,020.83

Ch 14271.60 182,098.88 436,562.52 1,575.00

Hng rau qu 11,089,781.22 13,052,089.59 26,880,030.80 2,007,964.36

Go 2,005,430.00 13,548,665.22 4,958,402.40

Ht tiu 950.00 172,253.00 966,706.26

Ht iu 22,560.64 289,445.33 1,151,449.33 44,450.00

Ngun: Cc hi quan Tp. HCM, Thng k kim ngch xut khu ca Tp. HCM t

nm 2006 n Qu I/2009

Nhn chung kim ngch xut khu cc mt hng nng sn sang Nht ca cc

doanh nghip trn a bn Tp. HCM t nm 2006 n nay u tng (tr mt hng

go). Kim ngch xut khu c bit tng cao trong giai on t 2006 n 2007,

nguyn nhn ch yu l do Vit Nam chnh thc tr thnh thnh vin ca t chc

thng mi th gii WTO to iu kin cho hng xut khu d dng thm nhp

vo th trng cc nc ni chung v Nht Bn ni ring. C nhiu nguyn nhn

tc ng n s thay i trong kim ngach xut khu cc mt hng ny, cc nguyn

nhn khc nhau ty theo tng mt hng. C th:


37/130


C ph: kim ngch xut khu c ph sang Nht ca cc doanh nghip trn a

bn Tp. HCM tng lin tc trong giai on t nm 2006 n nm 2008 (tng

1,195.98%). Trong , giai on t 2006 n 2007 tng 472.37%, giai on 2007 -

2008 tng ch 126.42%. C s chm li trong t l tng kim ngch c ph xutkhu t cc doanh nghip trn a bn Tp. HCM sang Nht trong nm 2008 l do

nh hng ca khng hong ti chnh ton cu cui nm 2008 buc cc nc

tht cht tn dng trong nc huy ng vn t gy kh khn cho cc doanh

nghip xut khu c ph trn a bn. Thm vo , cuc khng hong ny lm

cho gi c ph th gii tng dn n t l tng kim ngch xut khu mt hng ny

gim. Tuy kim ngch nhp khu c chm li nhng d on nhu cu nhp khu

mt hng ny vn n nh v kim ngch s gi xu hng tng tip tc trong nm2009 v kim ngch xut khu c ph trong qu I/2009 t 4,416,887.86 USD.

Cao su: Kim ngch xut khu cao su sang Nht ca cc doanh nghip trn

a bn Tp. HCM cng lin tc tng trong thi gian trn (tng 1,046.43%). Trong

, nm 2007 tng 171.92% so vi nm 2006 v nm 2008 tng 321.6% so vi

nm 2007. D vn b tc ng ca cuc khng hong ti chnh ton cu vo cui

nm 2008 nhng t l kim ngch xut khu ca cc doanh nghip ti Tp. HCM

trong nm 2008 vn tng mnh hn so vi nm 2007. L do ca vic ny l v caosu Vit Nam chim th phn cao su ti Nht rt t, ch khong 1.3% nn khng b

nh hng nhiu t cc cuc khng hong. Hn na, cc doanh nghip trn a

bn Tp. HCM vn ang n lc nng cao cht lng sn phm, hon thin t quy

trnh trng cy n bo qun sn phm c th xm nhp su hn vo th trng

kh tnh ny. Do , kim ngch xut khu mt hng ny vn c xu hng tng

nhanh.

Ch: So vi c ph v cao su th kim ngch xut khu ch ca cc doanh

nghip trn a bn Tp. HCM tng mnh hn trong giai on t nm 2006 n

2008 (tng 2,958.96%). Nm 2006 n 2007, kim ngch xut khu ch tng

1,175.95% nh vo nhng n lc ci tin cht lng ca cc doanh nghip. Tuy

nhin, do cht lng ch cc doanh nghip xut khu tiTp. HCM vn cha tht


38/130


s p ng c yu cu kh tnh ca ngi Nht nn xu hng ny ang chm

li khi kim ngch nm 2008 ch tng 139.74% so vi nm 2007.

Rau qu: trong giai on t nm 2006 n 2008, hng rau qu c kim ngch

xut khu cao nht so vi cc mt hng cn li trong nhm nng sn. Kim ngchtuy c xu hng tng ln nhng tng chm hn so vi cc mt hng cn li (ch

tng 142.39%). C th l nm 2007 tng17.69% so vi 2006 v nm 2008 tng

105.94% so vi 2007. Nht Bn ni ting l mt th trng kh tnh vi nhng

quy nh gt gao v v sinh an ton thc phm vi cc sn phm nng sn nhp

khu. Song cc doanh nghip Tp. HCM n lc nng cao cht lng sn phm

thm nhp vo th trng tim nng ny. Cc chnh sch h tr t Chnh ph

cng to iu kin cc doanh nghip p dng quy trnh sn xut an ton, boqun sn phm m bo v sinh thc phm nn kim ngch xut khu rau qu ca

cc doanh nghip trn a bn vo Nht tuy tng chm nhng vn gi c t l

tng u.

Go: kim ngch xut khu go sang Nht ca cc doanh nghip Tp. HCM

tng ln nhanh chng t nm 2006 sang 2007 (tng 575.6%) v la go l mt

hng xut khu ch lc ca Vit Nam (ng th hai trn th gii, sau Thi Lan) v

Tp. HCM l ni tp trung thu gom go t va la ca c nc (ng bng sngCu Long). Tuy nhin, kim ngch xut khu mt hng ny bt u st gim t qu

I/2008 v tng kim ngch xut khu mt hng ny sang Nht trong nm 2008

gim 63.4% so vi 2007. Nguyn nhn l do vo gia thng 6 nm 2007, thng tin

t B thng mi Vit Nam cho bit B Y t, Lao ng v Phc li Nht Bn

thngbo v vic hai l hng go xut khu ca Vit Nam vi phm qui nh v v

sinh an ton thc phm ca nc ny, c th pht hin trong hai l hng go nhp

khu t Vit Nam c d lng Acetarmiprid cao gp ba ln hm lng cho php.

V vy, Nht a ra cnh bo v cht lng go Vit Nam v tr nn e d hn

trong vic nhp khumt hng ny. iu ny nh hng nghim trng n kim

ngch xut khu go ca Tp. HCM. D sang qu III v qu IV nm 2008, kim

ngch xut khu go sang th trng ny dn khi phc nhng vn thp hn


39/130


nhiu so vi cng k nm ngoi. Cng vi s cnh tranh gay gt t mt hng go

ca cc nc nh Thi Lan, n l nguyn nhn dn n s st gim ny.

Ht tiu, ht iu: kim ngch xut khu ca hai mt hng ny u tng

mnh, trong xut khu ht tiu tng mnh nht trong cc mt hng nng sn(tng 101,658.55% t 2006 n 2008). iu ny c gii thch v trong tm nm

lin t 2001 n 2008 xut khu h tiu ca Vit Nam lun dn u th gii v

Nht l mt trong ba th trng nhp khu h tiu ln nht ca Vit Nam. Tp.

HCM vi u th l trung tm kinh t k thut, li gn cc vng trng h tiu trng

im ca c nc nh B Ra-Vng Tu, Gia Lai, c Lc, nn d dng thu

gom hng s lng ln. Mt hng iu xut khu cng tng mnh trong giai on

2006-2007, tng 1,182.97%. Nm 2008 t l tng kim ngch xut khuca hai mthng ny gim mnh so vi nm 2007, c th xut khu tiu nm 2008 ch tng

461.21% so vi 1,8031.89% nm 2007, t l ny iu gim xung cn 297.81%

so vi 1,182.97% nm 2007. Nguyn nhn ch yu l do tc ng ca khng

hong kinh t th gii nm 2008 nh hng n nhu cu ca cc mt hng ny

v lm gi trn th trng th gii gim mnh.

5. Tnh hnh xut khu cc mt hng lm snKim ngch xut khu g v cc sn phm t g nm 2007 gim 23.29% so

vi nm 2006 nguyn nhn do cc doanh nghip trn a bn thnh Tp. HCM cha

tht s quan tm n nhu cu ngi tiu dng Nht v chng loi mu m, cc

doanh nghip sn xut g ch yu l va v nh, sn xut kt hp gia th

cng v c kh, s lng cc doanh nghip tht s u t my mc thit b, cng

ngh phc v sn xut g cn nh. Tuy nhin, kim ngch xut khu mt hng

trong nm 2008 tng 67.19% so vi nm 2007. Cng vi cc chnh sch h tr

ca Chnh ph th cc doanh nghip trn a bn Tp. HCM n lc tm hiu

thng tin th trng, nm bt c nhu cu, th hiu v s a chung ca ngi

tiu dng Nht Bn i vi cc mt hng g ca Vit Nam ci tin quy trnh

sn xut, nng cao cht lng sn phm. Do , kim ngch xut khu mt hng


40/130


ny c nhiu khi sc.Nhn vo biu di y c th thy c s thay i

kim ngch xut khu ca mt hng g v cc sn phm g qua cc nm.


41/130


Biu 2.1: Kim ngch xut khu g v cc sn phmg t Tp. HCM sang

Nht Bn (2006-Qu I/2009)

57,832,681.03

44,364,221.27

74,170,518.00

9,740,470.21

0.00

10,000,000.00

20,000,000.00

30,000,000.00

40,000,000.00

50,000,000.00

60,000,000.00

70,000,000.00

80,000,000.00

2006 2007 2008 Qu I/2009

Nm

USD


nm 2006 n Qu I/2009

6. Tnh hnh xut khu cc mt hng thy snThu sn l mt trong nhng mt hng xut khu ch lc sang Nht ca cc

doanh nghip trn a bn Tp. HCM, vi kim ngch xut khu lin tc tng trong

giai on 2006-2008 (tng 356.25%). Tuy nhin, giai on 2006-2007 t l tng

kim ngch ch t 34.11% do cc doanh nghip thy sn t gia nm 2007 lin tc

nhn c nhng cnh bo t B Y t, Lao ng v phc li Nht Bn v v sinh

an ton thc phm khng c m bo vi cc mt hng thusn nhp khu

t Vit Nam, trong c d lng khng sinh Chloramphenicol, AOZ v

Semicarbazide. Nht Bn tin hnh sit cht vic kim tra v sinh thc phm

i vi cc mt hng thy sn Vit Nam v d dt hn trong vn t hng do

mt nim tin vo cht lng hng thysn Vit Nam gy kh khn khng t

cho cc doanh nghip xut khu cc mt hng thy sn trn a bn Tp. HCM. Do

, t l tng kim ngch xut khu thy sn trong giai on ny thp. Tnh hnh


42/130


chuyn bin tch cc hn trong nm 2008 khi kim ngch xut khu thy sn tng

240.21% so vi nm 2007. C c kt qu ny l do B thy sn v Hip hi ch

bin v xut khu thy sn Vit Nam (VASEP) p dng cc qui nh nghim

khc v m bo cht lng hng thy sn xut sang Nht trc nguy c hngthy sn Vit Nam c th b cm nhp khu ti t nc. Di y l biu v

tnh hnh xut khu thu sn t Tp. HCM sang Nht Bn t 2006 cho ti qu

I/2009:

Biu 2.2. Kim ngch xut khu cc mt hng thy sn t Tp. HCM sang

Nht Bn (Nm 2006 - Qu I/2009, USD)

118,492,260.28158,908,172.57

540,616,454.61

24,359,804.99

0.00

100,000,000.00

200,000,000.00

300,000,000.00

400,000,000.00

500,000,000.00

600,000,000.00

2006 2007 2008 Qu I/2009

Nm

USD


nm 2006 n Qu I/2009

V. Bo co kt qu iu tra nng lc xut khu ca cc doanh nghipThnh ph H Ch Minh xut khu cc mt hng nng lm thy sn sang thtrng Nht Bn

Phng php:iu tra, kho st thc t;

i tng kho st:Cc tiu ch nh giNLXK ca doanh nghip: nng

lc ti chnh, trnh cn b lm cng tc xut khu, trnh p dng thnh tu


43/130


khoa hc k thut cng ngh, kinh nghim tham gia hot ng xut khu, nng lc

qun l, iu hnh v t chc xut khu.

i tng c kho st:Gim c, Trng phng, Cn b lm cng tc

xut khu c am hiu v hot ng ny;Mu kho st:Kho st trn s lng ln gm 169 doanh nghip thuc mi

loi hnh doanh nghip xut khu hng NLTS trn a bn Tp. HCM.

1. Nng lc ti chnh ca doanh nghip

1.1. Quy m vn ca doanh nghip

1.2. Tnh trng thiu vn trong kinh doanh

Bng 2.2: Quy m vn

T n s %

Di 5 t ng 47 27.8

T 5 n 10 t ng 21 12.4

T 10 n 20 t ng 26 15.4

T 20 n 30 t ng 20 11.8

T 30 t ng tr ln 55 32.5

Tng 169 100.0

Biu 2.3: Quy m vn cadoanh nghip

47

2126

20

55

0

10

20

30

40

50

60

Di5 t

T 5-10 t

T 10-20 t

T 20-30 t

Trn30 t

Bng 2.3: Tnh trng thiu vn kinhdoanh

Tn s %C 71 42.0

Khng 42 24.9

Thng xuynthiu

14 8.3

Khng thngxuyn thiu

42 24.9

Tng 169 100.0

Biu 2.4: Tnh trng thiu

vn kinh doanh71

42

14

42

01020304050607080

C Khng Thngxuyn

thiu

Khngthng

xuynthiu


44/130


1.3. Nguyn nhn khng vay c vn ngn hng

2. Trnh cn b lm cng tc xut khu2.1. S cn b nhn vin trc tip tham gia kinh doanh xut khu

Bng 2.4: L do khng vay c ngnhng

Tn s %

Khng c tisn th chp

35 20.7

D n ri ro,hiu qu thp

39 23.1

Li sut ngnhng qu cao

69 40.8

Khng tr nng hn

14 8.3

L do khc 12 7.1Tng 169 100.0

Biu 2.5: L do khng vayc ngn hng

3539

69

14 12

010

20

30

4050

6070

80

Khngc tisnth

chp

D nri ro,hiuqu

thp

Lisutngnhng

qucao

Khngtr nnghn

L dokhc

Bng 2.5: S nhn vin trc tip thamgia xut khu

Tn s %

Di 10 ngi 73 43.2

T 10 n di20 ngi

46 27.2

T 20 ngi trln

50 29.6

Tng 169 100.0

Biu 2.6: S nhn vin

trc tip tham gia xut khu73

4650

01020304050607080

Di 10ngi

10 ndi 20

ngi

T 20ngi tr

ln


45/130



46/130


2.2. Trnh hc vn ca Gim c doanh nghip

2.3. Kinh nghim v cng tc xut nhp khu ca Ban Gim c

2.4. Trnh ngoi ng ca lnh o doanh nghip

Bng 2.7: Kinh nghim v xutnhp khu ca BG

Tn s %

Khng 5 3.0

C 164 97.0

Total 169 100.0

Biu 2.8: Kinh nghim v xutnhp khu ca BG

5

164

0

50

100

150

200

Khng C

Bng 2.6: Trnh hc vn caGim c

Tn s %

Trn i hc 74 43.8

i hc 91 53.8

Cao ng 2 1.2

Trung cp 2 1.2

Tng 169 100.0

Biu 2.7: Trnh hc vn cagim c

74

91

2 20

20

40

60

80

100

Trn ihc

i hc Caong

Trungcp

Bng 2.8: Trnh ngoi ng caBG

Tn s %

Khng 12 7.1

C 157 92.9

Tng 169 100.0

Biu 2.9: Trnh ngoi ngca BG

12

156

0

50

100150

200

Khng C


47/130


3. Trnh p dng khoa hc cng ngh ca cc doanh nghip 3.1. Trnh cng ngh, thit b ca doanh nghip

3.2. Thnh lp trang Web ring ca doanh nghip

3.3. p dng thng mi in t (e-commerce)3.4.

Biu 2.10: Trnh cng

ngh, thit b

55

105

9

020406080

100120

Mi Trungbnh

C, lchu

Bng 2.9: Trnh cng ngh thitb

Tns %

Mi 55 32.5

Trungbnh

105 62.1

C, lchu

9 5.3

Tng 169 100.0

Bng 2.10: S doanh nghip ctrang web ring

Tn s %

Khng 41 24.3

C 128 75.7

T ng 169 100.0

Biu 2.11: S doanh nghipc tang web ring

41

128

050

100150

Khng C

Bng 2.11: p dng thng miin t

Tn s %

Khng 48 28.4

C 121 71.6

Tng 169 100.0

Biu 2.12: p dng thngmi in t

48

121

0

20

4060

80

100

120

140

Khng C


48/130


4. Kinh nghim kinh doanh ca doanh nghip4.1. Kinh nghim tham gia xut khu cc mt hng nng lm thy sn

4.2. Li th cnh tranh ni bt so vi cc i th cnh tranh

Bng 2.12: Tham gia lnh vc xutkhu NLTS

Tn s %

Cha xut khu 2 1.2

Mi giai on tng

13 7.7

xut khu 154 91.1

Tng 169 100.0

Biu 2.13: Tham gia lnhvc xut khu nng lm thy

sn

213

154

0

50

100

150

200

Cha xutkhu

Mi giaion tng

xutkhu

Bng 2.13: SP XK c li th cnhtranh so vi doanh nghip khc

Tn s %

Khng 18 10.7

C 151 89.3

Tng 169 100.0

Biu 2.14: SPXK c li thcnh tranh so vi cc doanh

nghip khc

18

151

020406080

100120140

160

Khng C


49/130


4.3. Kim ngch xut khu nng lm thy sn trung bnh hng nm

5. Kt qu iu tra hot ng nghin cu th trng, tm kim v lachn th trng mc tiu ca doanh nghip

5.1. Th trng xutkhu ch yu

Bng 2.14: Kim ngch xut khu 3-5nm gn y

Tn s %

Di 5 triuUSD

48 28.4

5 n di 10triu USD

43 25.4

10 n di 20triu USD

27 16.0

20 n di 30triu USD

16 9.5

T 30 triu USDtr ln

35 20.7

Tng 169 100.0

Biu 2.15: Kim ngch xutkhu 3-5 nm gn y

4843

27

16

35

0

10

20

30

40

50

60

Di5 triuUSD

5 ndi10

triuUSD

10

ndi20

triuUSD

20

ndi30

triuUSD

T 30triuUSD

tr ln

Bng 2.15: Th trng xut khu chyu

Tn s %

Chu u 81 47.9

Bc M 26 15.4

Nht Bn 35 20.7

ng Nam 26 15.4

Khc 1 0.6

Tng 169 100.0

Biu 2.16: Th trng xutkhu ch yu

81

26

35

26

0

10

20

30

40

5060

70

80

90

Chu u Bc M NhtBn

ngNam


50/130


5.2. Knh tm kim thng tin v khch hng, th trng

5.3. Kinh ph nghin cu th trng

Bng 2.16: Knh tm kim th trng

Tn s %

Bo, tp ch 45 26.6Mng Internet 73 43.2

C quan i din TMVN nc ngoi 18 10.7

VPD nc ngoi Vit Nam 9 5.3

i kho st, nghin cu th trng nc

ngoi

16 9.5

Thng qua Vit Kiu 7 4.1

Tng 168/169 99.4

Biu 2.17: Knh tm kim th trng

45

73

18 9 16 7

020406080

Bo, tp

ch

Mng

Internet

C quan

i dinthng miVit Nam

VPD

nc ngoi VitNam

i kho

st, nghincu thtrng

Thng qua

Vit Kiu

Bng 2.17: nh gi ca doanhnghipv kinh ph nghin cu th

trngTn s %

Qu t 41 24.3

Va phi 123 72.8

Qu nhiu 5 3.0

Tng 169 100.0

Biu 2.18: nh gi ca

doanh nghip v kinh phnghin cu th trng

41

123

5

050

100150

Qu t Va phi Qunhiu


51/130


6. Bo co kho st nng lc qun l v iu hnh, t chc xut khu6.1. Tiu chun qun l cht lng hng xut khu

6.2. Hnh thc qung co hng xut khuBng 2.19: Hnh thc qung co

hng xut khu

Tn s %

Ti vi 18 10.7

Bo ch 46 27.2

MngInternet

69 40.8

Vit Kiu 5 3.0

Hi ch 28 16.6

Khc 2 1.2

Tng 168 99.4

Bng 2.18: Tiu chun nng cao chtlng hng xut khu

Tn s %Khng 1 0.6

Tiu chun quc tISO

95 56.2

Tiu chu n Vit Nam 29 17.2

Tiu chun ngnh 34 20.1

Tiu chun doanhnghip 8 4.7

Tiu chun khc 2 1.2Tng 169 100.0


52/130


6.3. Nghin cu th trng

6.4. Xy dng thng hiu cho doanh nghip

VI. nh gi thc trng nng lc xut khu ca cc doanh nghipThnh ph H Ch Minh xut khu hng nng lm thu sn sang th trng

Nht Bn

7. nh gi thc trng nng lc ti chnh ca doanh nghipV quy m vn: Qua kho st v tnh ton cho thy phn ln cc doanh

nghip xut khu NLTS trn a bn Tp. HCM c quy m vn tng i ln, s

doanh nghip c quy m vn t 10 t ng tr ln chim n 60% trong hn

mt na c quy m vn trn 30 t ng. iu ny c gii thch bi cc doanh

nghip ang dn chuyn t kinh doanh manh mn nh l sang kinh doanh quy m

ln, u t nhiu hn cho quy trnh thu mua nguyn liu, trang b my mc thit b

hin i v nghin cu th trng nhm sn xut ra cc sn phm c cht lng

cao p ng c cc i hi kht khe v mi trng, v sinh an ton thc phm

Biu 2.21: Nghin cu thtrng Nht trc khi xut

khu

4

165

0

50

100

150200

Khng C

Bng 2.20: Nghin cu th trngNht trc khi xut khu

Tn s %

Khng 4 2.4

C 165 97.6

Tng 169 100.0

Bng 2.21: Xy dngthng hiu

Tn s %

Khng 63 37.3

C 106 62.7

Tng 169 100.0

Biu 2.22: Xy dng thng hiu

63

106

0

50

100

150

Khng C


53/130


ca Nht Bn v hng n th trng ny nh mt i tc lm n lu di v y

ha hn. Tuy nhin, s lng cc doanh nghip c quy m vn nh di 10 t

ng cn rt ln chim 40% gy kh khn v t chc v m rng quy m cho hot

ng xut khu.V tnh trng thiu vn trong kinh doanh:Vn kinh doanh ng vai tr v

cng quan trngtrong vic m bo cho s hot ng lin tc ca doanh nghip.

Vic thiu vn d t hay nhiu trong bt c thi im no u c th nh hng

n thnh cng hay tht bi ca doanh nghip. Nhn thc c iu ny tuy nhin

ch 24.9% cc doanh nghip c kho st cho bit khng b thiu vn kinh

doanh, s cn li u khng m bo vn, c bit c n trn 50% doanh

nghip ri vo tnh trng thiu v thng xuyn thiu vn.Nguyn nhn khng vay c vn ngn hng: c 40.8% doanh nghip

c hi cho rngkhng vay c vn ngn hng l do li sut ngn hng qu

cao, trong khi c 23.1% cho l do d n ri ro, hiu qu thp (23.1%) v 20.7%

doanh nghip khng c ti sn th chp. Cc l do trn c gii thch bi vic

nm ngoi kh nng kim sot ca doanhnghip: doanh nghip khng quyt nh

c mc li sut tin vay ngn hng, cc d n xut khu NLTS thng gp rt

nhiu kh khn c bit khi mun hng n th trng kh tnh Nht Bn. Do ,d c t chc tt song vn c nguy c b ri ro cao, v cc ngun ti sn ca

doanh nghip khng ln m bo cho cc khon vay ngn hng. Khng tr

n c ng hn v cc l do khc ch gii thch cho 15.4% cc doanh nghip

khng vay c vn.

Nhn chung, nng lc ti chnh ca cc doanh nghip xut khu hng NLTS

ti Tp. HCM cha cao. Mc d, nhiu doanh nghip c gng xy dng c

kh nng ti chnh vng chc, nhng phn ln cc doanh nghip khc vn cn

trong tnh trng ti chnh trung bnh vi quy m vn cha ln v ngun vn khng

c m bo.

8. nh gi thc trng trnh cn b lm cng tc xut khu


54/130


V c cu:S doanh nghip c c cu cn b tham gia cng tc xut khu t

v trung bnh chim t l rt cao trong di 10 ngi chim 43.2% s doanh

nghip c kho st, t 10 n di 20 l 27.2%. Mt s nguyn nhn chnh l:

th nht, nhiu doanh nghip hot ng vi quy m manh mn nh l do scn b tham gia cng tc xut nhp khu t; th hai, nhiu doanh nghip ch yu

tp trung vo th trng trong nc thay v hng sn phm ca mnh n th

trng nc ngoi do hot ng xut khu ch ng vai tr nh trong doanh

nghip; th ba, ging cc doanh nghip xut khu NLTS trn c nc ni chung,

nhiu doanh nghip trn a bn Tp. HCM cn c t tng th ng ngha l ch

n hng ri mi tin hnh t chc sn xut v xut khu ch khng ch ng tin

hnh cc hot ng nghin cu th trng, tm kim bn hng, dn n s lngcn b tham gia cng tc xut khu t v ch chuyn mn vo khu t chc sn

xut.

V trnh : Trnh cn b lm cng tc xut khu cao, tp iu kin cho

cc doanh nghip c tim nng v trin vng khi tham gia vo hot ng xut

khu. Trnh hc vn rt cao vi 97.2% Gim c c trnh i hc v trn i

hc chng t kh nng hiu bit v chuyn mn, v quy trnh hot ng ca doanh

nghip v kh nng gii quyt cc vn mang tnh k thut ni chung. C ti97% BG c kinh nghim xut nhp khu thc t gip doanh nghip nm bt

c quy trnh t chc xut khu t thu mua nguyn vt liu, tin hnh sn xut,

tm kim i tc lm n n k kt hp ng, th tc hi quan, giao hng v thanh

ton tin hng,... Kinh nghim thc t cn gip lnh o doanh nghip gii quyt

cc vn pht sinh trong qu trnh hot ng m khng th no hc c t sch

v. Khnng ngoi ng tt ca gn 93% lnh o doanh nghip cng l mt cng

c hu hiu gn kt doanh nghip v i tc. S d nh vy l do mt c im

ca khch hng Nht l h thng c nhu cu thm nh hng ha trc tip, h c

thi quen n tn doanh nghip mua hng xem c s i tc do thng

xuyn c s tip xc gia hai bn, vic am hiu ngoi ng s gip cc doanh


55/130


nghip trong nc m pht tt hn tin n k kt hp ng thnh cng, ng

thi cng to nim tin trong lng i tc Nht Bn.

Trnh ca cn b lm cng tc xut khu ca cc doanh nghip xut khu

hng NLTS trn a bn Tp. HCM l kh cao, tuy nhin quy m hot ng cnnh dn n i ng cn b ny cha ng o v ch chuyn mn vo mt s

khu nht nh.


56/130


9. nh gi trnh p dng khoa hc cng ngh ca doanh nghipV my mc, trang thit b:Nh trnh by, my mc trang thit b ng

vai tr v cng quan trng n kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip v

n gn lin vi nhiu khu ca qu trnh sn xut, gip y nhanh qu trnh snxut, nng cao cht lng sn phm, tn dng ngun nguyn liu u vo, lm

gim chi ph, song vic nng cp my mc trang thit b li i hi khon u t

ban u rt ln trong khi nhiu doanh nghip gp kh khn vi vic vay vn ngn

hng, do mi ch c 32.5% doanh nghip c trnh my mc trang thit b

hin i, cn li n 62.1% c trnh trung bnh, vn cn c 5.3% s doanh

nghip s dng my mc thit b lc hu.

V vic thnh lp trang Web:c khong 75.7% doanh nghip thnh lptrang Web ring gii thiu thng tin sn phm v qung b hnh nh doanh

nghip, y l bc i ng trong vic ng dng s pht trin v li ch ca

Internet vo hot ng doanh nghip, tuy nhin ni dung ca trang Web cn t v

khng c cp nht thng xuyn, cha ng gp c nhiu vo kt qu hot

ng ca doanh nghip.

V p dng thng mi in t:Cng vi vic thnh lp trang web ring,

cc doanh nghip p dng thng mi in t vo cng vic kinh doanh, y lxu th ca thi i song cha pht trin mnh nc ta. nc ta, ch mi c

mt t doanh nghip l c trang web ring v hot ng thc s hiu qu.

Thng mi in t ch mi dng li vic gip cc doanh nghip tin hnh

giao dch vi khch hng v nh cung cp qua email, tm kim thng tin trn trang

web v h tr khch hng v sn phm, dch v, song cha th k kt hp ng

c. iu ny c gii thch bi mng li vin thng cn km v thiu cc

chnh sch v quy nh php l v thng mi in t, tuy nhin trong thi gian

tn s c nhiu trin vng pht trin.

Vn p dng tin b khoa hc cng ngh ca cc doanh nghip c

nhiu tin b song nhn chung cn mc trung bnh m nguyn nhn l kh nng


57/130


huy ng vn hn ch v s pht trin cha cao ca cc ng dng cng ngh

thng tin v thng mi in t.

10. nh gi kinh nghim kinh doanh ca doanh nghipV kinh nghim xut khu:91.1% doanh nghip c phng vn cho bit

tng xut khu cc mt hng NLTS, y cng l mt tn hiu tt gp phn nng

caoNLXK. Tuy nhin cn ch l nhiu doanh nghip cha thc s coi xut khu

l hot ng ch o hay t tng th ng ch n t hng do cha hiu bit

su sc v cc khu trong qu trnh xut khu.

V li th cnh tranh: trong qu trnh hot ng, gn90% doanh nghip

xy dng c li th cnh tranh ni bt so vi cc i th m ch yu l li th

v gi c do ngun nguyn liu di do, chi ph nhn cng r, gn cc cng bin vcng hng khng y l yu t gp phn nng cao nng lc ca cc doan h

nghip.

V kim ngch xut khu: thi gian tham gia cng tc xut khu cha

nh gi NLXK ca mt doanh nghip m n cn th hin s hp ng c k

kt, gi tr ca hp ng ln hay nh v doanh nghip c kh nng thc hin hp

ng hay khng. Nh vy, kim ngch xut khu l mt du hiu cho bi t NLXK

ca doanh nghip. Theo kt qu tnh ton, s doanh nghip c kim ngch xutkhu t nht di 5 triu USD chim t l ln nht 28.4%, tip theo l cc doanh

nghip c kim ngch 5 n di 10 triu USD chim 25.4%. D 20.7% s doanh

nghip c kinh nghim trong lnh vc xut khu, to dng c tn tui v xy

dng c mi quan h lm n tt vi cc i tc nc ngoi vi kim ngch bnh

qun hng nm t trn 30 triu USD song cha n 50% doanh nghip c kho

st c kim ngch trn 10 triu USD.

Hu ht cc doanh nghip xut khu NLTS ti Tp. HCM xy dng c

li th cnh tranh so vi cc i th v c kinh nghim tham gia vo hot ng

xut khu song quy m cn cha ln, cha ch ng pht huy cc li th vn c

do kim ngch xut khu thu c cha tng xng vi tim nng.


58/130


11. nh gi hot ng nghin cu th trng, tm kim v la chn thtrng mc tiu ca doanh nghip

V th trng xut khu ch yu: Chu u l th trng xut khu ch yu

ca 47.0% doanh nghip c kho st v y l mt th trng rng ln, trnh pht trin cao v sc tiu th rt ln trong khi cc tiu chun v mi trng v v

sinh an ton thc phm khng qu kht khe nh th trng Nht v chi ph vn

chuyn khng cao. Nht Bn xp v tr th hai c gii thch v nhng c im

tng t song ch l th trng ch lc ca 20.7% doanh nghip v cc tiu chun

ht sc kht khe v mi trng, lao ng v v sinh an ton thc phm d quan h

kinh t gia hai quc gia lun c nng cao.

V knh tm kim thng tin v khch hng, th trng: Nhn chung ccdoanh nghip bit vn dng tt c cc knh thng tin t Internet, bo ch n

vic trc tip kho st nghin cu. Tuy nhin cht lng ca hot ng tm kim

thng tin l cha cao. C th, 43.2% doanh nghip tm kim thng tin trn mng

m c cp nht nhanh chng vi chi ph tm kim rt r song s lng thng tin

qu nhiu gy kh khn trong vic chn lc thng tin, ngoi ra cn c rt nhiu

thng tin khng chnh thc v khng ng tin cy gy ri ro cho cc quyt nh

sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bo ch l ngun thng tin ph bin th haichim 26.6% song thng tin trn bo ch thng t v khng p ng c nhu cu

c th ca tng doanh nghip. Cc c quan i din thng mi ca Vit Nam

nc ngoi hay ca nc ngoi ti Vit Nam l nhng ngun cung cp thng tin

chnh thc v tng i y , tuy nhin mi ch tip cn c vi 16% doanh

nghip. Kho st nghin cu th trng nc ngoi v l cch thu thp thng tin

tt nht ph hp vi chin lc hot ng ca doanh nghip song qu tn km v

kh khn trong qu trnh thc hin do mi ch c 9.5% doanh nghip thc hin.

V kinh ph nghin cu th trng: 72% doanh nghip nh gi mc kinh

ph dnh cho nghin cu th trng l va phi v 3% nh gi l qu nhiu, y

l du hiu tt cho nng lc ti chnh ca doanh nghip trong khi vn m bo cho

hot ng tm kim thng tin th trng. Tuy nhin, cn nhn thc c l cc


59/130


doanh nghip ny ch yutm kim thng tin thng qua Inernet v bo ch vi chi

ph r do kinh ph dnh cho nghin cu th trng trn thc t l cha cao. Vi

24.3% doanh nghip cn li nh gi mc kinh ph l qu t l mt trong nhng

nguyn nhn lm cho hot ng nghin cu th trng ca cc doanh nghip nykhng hiu qu.

Cc doanh nghip bit chn la th trng xut khu ph hp vi nng lc

ca doanh nghip mnh. Bn cnh , cc knh tm kim thng tin cng c pht

huy tng i tt va c thng tin cn thit v th trng mc tiu va m

bo s cn i ngun ti chnh doanh nghip. Tuy nhin, mc kinh ph ny thc t

cha cao dn n tnh trng thng tin tm kim d nhiunhng cht lng khng

m bo, hoc nu mun nng cao cht lng thng tin li khng kinh ph.12. nh gi nng lc qun l iu hnh, t chc xut khuV tiu chun nng cao cht lng hng xut khu: Tiu chun quc t

ISO l tiu chun cao nht so vi cc tiu chun cn li nhng mi ch l tiu

chun c bn cho cht lng hng ha khi xut khu sang cc th trng nc

ngoi. Tuy nhin ch c 56.2% doanh nghip qun l sn phm da trn tiu chun

ISO, s cn li ch p dng cc tiu chun trong nc do gy hn ch cho vic

xut khu c bit nu mun xut sang th trng Nht Bn.V hnh thc qung co xut khu:40.8% doanh nghip c kho st tin

hnh qung co qua Internet vi chi ph r, d cp nht thng tin v c th hng

ti bt c ai bt c ni u trong bt c khong thi gian no; 27.7% doanh

nghip qung co qua bo ch vi chi ph thp v lng c gi ng o; hnh

thc qung co qua hi ch, trin lm chim 16.6% to iu kin gii thiu v

doanh nghip ng thi cng c th tin hnh k kt hp ng nhanh chng; cc

hnh thc khc chim 14.9%. Qua s liu trn c th rt ra nhn xt rng cc

doanh nghip trn a bn Tp. HCM bit pht huy mi phng tin c th

qung co sn phm v hnh nh ca mnh, tuy nhin mi ch quan tm n chi

ph, loi hnh qung co no tin hnh cng thun li th c cng nhiu cc


60/130


doanh nghip p dng, iu ny l nguyn nhn lm cho cht lng v tnh hiu

qu ca qung co khng c m bo.

V nghin cu th trng Nht Bn trc khi xut khu: 97.6% doanh

nghip tin hnh nghin cu th trngNht Bntrc khi xut khu, y l t lrt cao phn nh hot ng t chc qun l xut khu ca cc doanh nghip rt

c ch trng.

V xy dng thng hiu cho doanh nghip: mi ch c gn 2/3 s doanh

nghip cho bit xy dng c thng hiu ring, y cha phi l tl cao so

vi tm quan trng ca thng hiu n s sng cn ca mt doanh nghip

Ngoi vic tin hnh nghin cu th trng c thc hin rt tt, tt c cc

khu khc trong cng tc t chc qun l xut khu u mc trung bnh: chtlng sn phm cha p ng c tiu chun quc t, qung co nhm tit kim

chi ph cho doanh nghip thay v tp trung vo cht lng v hiu qu, tm quan

trng ca vic xy dng thng hiu cha c cc doanh nghip quan tm ng

mc.

IV. nh gi cc nhn t tc ng n nng lc xut khu ca cc doanh

nghip Thnh ph H Ch Minh xut khu hng nng lm thy sn sang th

trng Nht Bn4. Nhm nhn t ni ti tc ng n nng lc xut khu ca doanh

nghip

Biu 2.23: Tc ng ca cc nhn t ni ti n NLXK ca cc doanh

nghip xut khu cc mt hng NLTS trn a bn Tp. HCM


61/130


0

20

40

60

80

100

120

Slng

Kh nng ti chnh cadoanh nghip

99 25 43 2

Cht lng ngun nhn lc 91 31 39 8

Trnh cng ngh, thit bsn xut

98 32 34 5

Gi thnh sn phm 112 17 36 4

Nhiu t Bnh thngKhng nh

hng

Ngun: Kt qu x l t s liu kho st

Cc nhn t ni ti ni chung u tc ng nhiu n NLXK ca cc doanh

nghip, trong tc ng nhiu nht l gi thnh sn phm, t nht l kh nng t

chc xut khu, cc nhn t cn li c mc tc ng gn nh nhau.

C hai l do cho s tc ng nhiu ny: mt l, cc nhn t ni ti ny nh

gii thch u rt quan trng v tc ng n mt khu, nhiu khu hoc ton

b qu trnh hot ng ca doanh nghip. Do , s thay i ca chng s ko

theo s thay i kt qu hot ng ca doanh nghip; Hai l, cc nhn t ny c

mi lin h cht ch vi nhau, s thay i ca bt c nhn t no cng tc ng

ln cc nhn t cn li v bn thn n li b s thay i ca nhn t khc tc ng.

Vd: mt doanh nghip c kh nng ti chnh tt th c iu kin hn trang b

my mc thit b hin i v tuyn dng nhn vin c trnh cao, t chc xut

khu tt hn, nng sut lao ng tng ln lm gi thnh sn phm gim t nng

cao NLXK, vic xut khu c nhiu hng ha hn mang li cho doanh nghip

khon li nhun ln hn ti u t


62/130


Nhn t gi thnh sn phm tc ng nhiu nht v n nh hng n gi c

sn phm t quyt nh sn phm ca doanh nghip c c i tc chp nhn

mua hay khng.

Kh nng t chc xut khu tc ng t nht v nh ni, quy trnh xutkhu ca cc doanh nghip cn n gin, ch c vi khu nh t chc sn xut

hng ha, giao hn

Documents

[YRC]-Giai Phap Nham Nang Cao Nang Luc XK Cua Cac Doanh Nghiep TP HCM XK Sang Thi Truong Nhat