Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine

Bosnia and Herzegovina Federation of Bosnia and Herzegovina

KANTON SARAJEVO Vlada

CANTON SARAJEVO Government

Broj: 02-05-15292-16/17 Sarajevo, 14.04.2017. godine Na osnovu člana 26. i 28. stav (4) Zakona o Vladi Kantona Sarajevo („Službene novine Kantona Sarajevo“, broj: 36/14 – Novi prečišćeni tekst i 37/14 - Ispravka), člana 27. Zakona o ustanovama („Službeni list RBiH“, broj: 6/92, 8/93 i 13/94) i člana 12. stav 2. tačka c) Odluke o preuzimanju prava i obaveza osnivača i usklađivanju organizacije i poslovanja Javne ustanove Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo („Službene novine Kantona Sarajevo, broj 7/12), Vlada Kantona Sarajevo na 80. sjednici, održanoj 14.04.2017. godine, donijela je sljedeći

Z A K L J U Č A K

1. Utvrđuje se Prijedlog Odluke o davanju saglasnosti na Program rada i finansijski plan Javne ustanove Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu.

2. Predlaže se Skupštini Kantona Sarajevo da u skladu sa Poslovnikom Skupštine

Kantona Sarajevo, donese odluku iz tačke 1. ovog Zaključka. P R E M I J E R Elmedin Konaković Dostaviti: 1. Predsjedavajuća Skupštine Kantona Sarajevo 2. Skupština Kantona Sarajevo 3. Premijer Kantona Sarajevo 4. Ministarstvo zdravstva Kantona Sarajevo 5. Javna ustanova Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo (putem Ministarstva zdravstva) 6. Evidencija 7. A r h i v a

web: http://vlada.ks.gov.ba e-mail: vlada@vlada.ks.gov.ba

Tel: + 387 (0) 33 562-068, 562-070 Fax: + 387 (0) 33 562-211

Sarajevo, Reisa Džemaludina Čauševića 1

Na osnovučl. 13. tačka b. i 18. tačka d. Ustava Kantona Sarajevo (“Službene novineKantona Sarajevo”, br: 1/96, 2/96, 3/96, 16/97, 14/00, 4/01, 28/04 i 6/13),člana 27. Zakona oustanovama („Službeni list RBiH“, br. 6/92, 8/93 i 13/94),člana 12. stav 2. tačka c) Odluke opreuzimanju prava i obaveza osnivača i usklađivanju organizacije i poslovanja Javne ustanoveZavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo („Službene novine Kantona Sarajevo, broj7/12) i člana 170. Poslovnika Skupštine Kantona Sarajevo („Službene novine KantonaSarajevo“, br: 41/12 – Drugi novi prečišćeni tekst, 15/13, 47/13 i 47/15), Skupština KantonaSarajevo na sjednici od _____. 2017. godine donijela je

Prijedlog

O D L U K Uo davanju saglasnosti na Program rada i finansijski plan

Javne ustanove Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu

I

Daje se saglasnost na Program rada i finansijski plan Javne ustanove Zavod za hitnumedicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu, koji je sastavni dio ove Odluke.

II

Ova odluka stupa na snagu danom donošenja, a objavitće se u „Službenim novinamaKantona Sarajevo“.

Broj: ___________________ PredsjedateljicaSarajevo, ________.2017. godine Skupštine Kantona Sarajevo

Prof. Ana Babić

O b r a z l o ž e nj e

I - PRAVNI OSNOV

Pravni osnov sadržan je učl. 13. tačka b. i 18. tačka d. Ustava Kantona Sarajevo(“Službene novine Kantona Sarajevo”, br. 1/96, 2/96, 3/96,16/97, 14/00, 4/01, 28/04 i 6/13),članu 170. Poslovnika Skupštine Kantona Sarajevo („Službene novine Kantona Sarajevo“, br:41/12 – Drugi novi prečišćeni tekst, 15/13 i 47/13),članu 27. Zakona o ustanovama (“Službenilist RBiH”, br. 6/92, 8/93 i 13/94), kao ičlanu 12. stav 2. tačka c) Odluke o preuzimanju prava iobaveza osnivača i usklađivanju organizacije i poslovanja Javne ustanove Zavod za hitnumedicinsku pomoć Kantona Sarajevo („Službene novine Kantona Sarajevo, broj 7/12).

II – RAZLOZI ZA DONOŠENJE

U skladu sa odredbamačlana 27. Zakonom o ustanovama, odnosnočlana 13. stav 2. tač. d)i e) Odluke o preuzimanju prava i obaveza osnivača i usklađivanju organizacije i poslovanjaJavne ustanove Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo utvrđeno je da Upravniodbor donosi godišnji program rada i finansijski plan, ačlanom 12. stav 2. tačka c) navedeneOdluke utvrđena je obaveza pribavljanja saglasnosti Osnivača kod donošenja godišnjegprograma rada i finansijskog plana.

Javna ustanova Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo je saglasnonavedenoj zakonskoj odredbi, obaveze prema Osnivaču, te Programa rada Vlade odnosnoSkupštine Kantona Sarajevo, Odluci o metodologiji izrade godišnjih programa rada safinansijskim planom i godišnjih izvještaja o radu i finansijskom poslovanju javnih zdravstvenihustanova na području Kantona Sarajevo („Službene novine Kantona Sarajevo“, br. 5/08 i 23/09),kao i Odluci o metodologiji izrade i donošenja programa radai izvještaja o radu Vlade KantonaSarajevo i kantonalnih organa i organizacija („Službene novine Kantona Sarajevo” broj 29/12),dostavila Program rada i finansijski plan za 2017. godinu, koji je usvojio Upravni odborustanove.

III – PRIJEDLOG ODLUKE SKUPŠTINE

Na osnovu izloženog, predlažemo Skupštini Kantona Sarajevo da donese Odluku odavanju saglasnosti na Program rada i finansijski plan Javne ustanove Zavod za hitnu medicinskupomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu, kao u predloženom tekstu.

Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine

KANTON SARAJEVO Ministarstvo zdravstva

Bosnia and Herzegovina Federation of Bosnia and HerzegovinaCANTON SARAJEVO Ministry of Health

Broj: 10-05-6575-5/16 Sarajevo, 27.03.2017. godine

VLADA KANTONA SARAJEVO OVDJE

PREDMET: Mišljenje na Program rada i Jinansijskiplan JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu

Programom rada Vlade i Skupštine Kantona Sarajevo za 2017. godinu, Odlukom o metodologiji izrade godišnjih programa rada sa finansijskim planom i godišnjih izvještaja o radu i finansijskom poslovanju javnih zdravstvenih ustanova na području Kantona Sarajevo („Službene novine Kantona Sarajevo^ br. 5/08 i 23/09) i Odlukom o metodologiji izrade i donošenja programa rada i izvještaja o radu Vlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa i organizacija („Službene novine Kantona Sarajevo” broj 29/12), JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo, dostavila je Ministarstvu zdravstva Program rada i finansijski plan za 2017. godinu, sa procjenama za 2018. i 2019. godinu.

Uz Program rada i finansijski plan za 2017. godinu dostavljena je i Odluka Upravnog odbora ustanove o usvajanju Programa rada i finansijskog plana za 2017. godinu, kao i Mišljenje Zavoda zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo.

Djelatnost JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo je pružanje hitne medicinske pomoći građanima na području Kantona Sarajevo na nivou primame zdravstvene zaštite i osiguranje prijevoza oboljelih, stradalih i povrijeđenih u odgovarajuću zdravstvenu ustanovu, na području Kantona Sarajevo. JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo svoju djelatnost obavlja u Centralnom objektu u ulici Kolodvorska broj 14, te u punktovima Šaraj Polje, Trnovo, Ilijaš, Ilidža, Hadžići i Vogošća.

U Programu rada JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu, dat je prikaz planirane nabavke osnovnih sredstava koji su neophodni za normalno funkcionisanje i rad ove ustanove, a sve u cilju što efikasnijeg obavljanja osnovne djelatnosti. Od neophodne opreme planirana je nabavka nova 4 defibrilatora,a važna stavka je održavanje sistema telefonije, radio-veze te sistema interfonije, a realizacija plana zavisi od donacija, kao i od raspoloživih vlastitih flnansijskih sredstava u 2017. godini.

U 2017. godini planirani broj usluga po organizacionim segmentima je: ambulantno- reanimacijska služba 2.832.134 posjeta, medicinsko-terenska služba 876.342 usluga, medicinski transport 196.342 posjeta. Ukupni planirani broj usluga je 3.904.818.

Planirani broj zaposlenih u 2017. godini, je 302,5 radnika, od čega 292,5 zaposlena na neodređeno vrijeme, te 10 zaposlenih na određeno vrijeme. Udio zaposlenih na određeno vrijeme u odnosu na ukupan broj zaposlenih je 3,2%.

U Finansijskom planu JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu, sa projekcijom za 2018. i 2019. godinu, planirani ukupni prihodi i rashodi su uravnoteženi.

Ukupni prihodi u 2017.godini planirani su po izvorima u iznosu od 10.385.000 KM, što je za 1% više u odnosu na ostvarene prihode u prethodnoj godini.

Prihodi iz obaveznog zdravstvenog osiguranja planirani su u iznosu od 9.193.000 KM, što je više za 1% u odnosu na ostvarene prihode u prethodnoj godini, a planiraju se ostvariti u cjelokupnom iznosu iz prihoda Zavoda zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo.

Prihodi izvan obaveznog zdravstvenog osiguranja planirani su u iznosu od 1.192.000 KM, što je na nivou ostvarenih prihoda u prethodnoj godini, a planiraju se ostvariti od direktnih plaćanja pravnih i fizičkih lica u iznosu od 727.500 KM, prihoda iz budžeta u iznosu od 58.500 KM, donacija u iznosu od 230.000 KM i ostalh prihoda u iznosu od 176.000 KM.

Ukupni rashodi su planirani u iznosu od 10.385.000 KM i veći su za 1,48% u odnosu na ostvarene rashode u prethodnoj godini.

Troškovi bruto plaća i naknada planirani su u iznosu od 8.573.536 KM (82,56% ukupnih rashoda), troškovi materijala, energije i usluga u iznosu od 1.083.040 KM (10,43% ukupnih rashoda) i troškovi amortizacije u iznosu od 728.424 KM (7,01% ukupnih rashoda).

Ukupna investiciona ulaganja u 2017. godini planirana su u iznosu od 545.200 KM za nabavku neophodne opreme za potrebe ove ustanove, a finansiraće se iz vlastitih sredstava u iznosu od 474.200 KM i iz Budžeta Kantona Sarajevo za 2017. godinu - razdjel Ministarstva zdravstva u iznosu od 71.000 KM.

Na osnovu naprijed navedenog. Ministarstvo zdravstva Kantona Sarajevo daje slijedeće

М I S L J E N J E

Ministarstvo zdravstva Kantona Sarajevo predlaže Vladi Kantona Sarajevo da utvrdi Prijedlog Odluke o davanju suglasnosti na Program rada i finansijski plan JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu te dostavi Skupštini Kantona Sarajevo na donošenje.

web: http://mz.ks.gov.ba e-mail: mz@mz.ks.gov.ba

Tel: + 387 (0) 33 562-104, Fax: + 387 (0) 33 562-243 Sarajevo, Reisa Džemaludina Čauševića 1

CERTЧ;.. 15 1W

fni

ZAVOD ZD Ra i ’SIVENOG OSiGURAi\JA KAETONA SARAMA-'O LoAoničku hr.2, Sarajevo

TeL +38733 72 52 87 Fax тЗ8 7 33 72 52 98

e~ maii.'hi foCa kz.zosa.ba

iNSJlTVTE FOR HEALTH !SSVRANCE CANTON ŠARAJ El'O

Ložiouičku hr.2, Sarajevo TeL +38733 72 52 'S7 Fax+387 33 72 52 98

e- таН: infoCa kzzosa. ha

Broj: (?/- О/- i'I -} ff Т'Sarajevo, /{ј, c’ } -

JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo Ui. Koiodvorska 14 71000 Sarajevo

Na osnovu čiana 3. Odiuke o Metodoiogiji izrade godišnjih programa rada sa finansijskim pianom i izvještaja o radu i finansijskom poštovanju javnih zdravstvenih ustanova na području Kantona Sarajevo („Siužbene novine Kantona Sarajevo" broj 23/09), kao i Vašeg dopisa broj 01-928/17 od 06.03.2017. godine kojim ste nam prosiijediii Program rada i finansijski pian JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu. Zavod zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo daje siijedeće

MIŠLJENJE

U skiadu sa čianom 5. stav 3. Odiuke o Metodoiogiji izrade godišnjih programa rada sa finansijskim pianom i izvještaja o radu i finansijskom poštovanju javnih zdravstvenih ustanova na području Kantona Sarajevo, zdravstvena ustanova je usagtasita prihod od domicitnog zavoda zdravstvenog osiguranja sa Finansijskim pianom Zavoda zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo za 2017. godinu '(,,Siužbene novine Kantona Sarajevo" broj 2/17). Pianira ni prihod usagtašen je u iznosu od 9.193.000 KM.

Rukovodstvo ustanove je odgovorno za zakonito, namjensko i svrsishodno ptaniranje i korištenje sredstava i efikasno i uspješno funkcionisanje sistema finansijskog upravijanja i kontrote u okviru finansijskim pianom utvrđenih sredstava.

Med ifia Jaganjac, dipt.oec. ŠefStužbe za pian i ugovaranje

Kontroth

Lejta Kahvo, dipt. oec. Pomočnik direktora za ekonomsko-finansijske postove

Dostaviti:- Nas tovu- Stužbi za pian i ugovaranje- a/a

JU ZAVOD ZA HITNUMEDICINSKU POMOĆ .KANTONA SARAJEVO ’

-UPRAVNI ODBOR- '

Br.:01-02- /1/^/17 .Sarajevo, 29.03.2017.godine

Na osnovu člana 25. Statuta JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo, a u povodu razmatranja Programa rada i fmansijskog plana JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017.godinu. Upravni odbor na 1-oj konstituirajućoj sjednici održanoj dana 29.03.2017.godine don osi

ODLUKUO usvajanju Programa rada

i fmansijskog plana za 2017 godinu JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo

Član I.Usvaja se Program rada i finansijski plan JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017.godinu sa projekcijom za 2018. i 2019 .godinu.

Član 2.

Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja. ~

PREDSJEDNIK UPRAVNOG OPfiORA/dv Јтш _

Dr Aida Dozo

CO:- EF. služba- Pravna služba -MZ KS- arhiva

• •JU ZAVOD ZA HITNU

124« MEDICINSKU POMOĆKANTONA SARAJEVO

71000 SARAJEVO Kolodvorska 14

Centrala: (033) 722-330 Dispečerski centar: 124 1611-111

Ljekarski savjeti: 722-344 Edukacioni centar: 722-336 Direktor: 722-333, 618-062, 653-702 Teh. sekretar: 722-334 Glavni med. tehničar: 722-340 Rukovodilac voznog parka: 722-364 Fax: 655-939E-mail: hitnabih@yahoo.com Transakc. račun: 1994990031470890 SPARKASSE BANK d.d. BiH Finansijska služba: 722-335 Reg. br.: ИЕЛ-1599/02 Idem, hr.: 4200014530006

PROGF^^M RADA I FINANSIJSKI PLAN ZA JAVNU USTANOVU ZAVOD ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ

KANTONA SARAJEVO ZA 2017. GODINU SA PROCJENAMA ZA 2018.I 2019. GODINU

Sarajevo, Mart 2017.

SADRŽAJ

I PROGRAM RADA

a) Uvod

b) Djelatnost i organizacija Zavoda

c) Zakonska regulativa

d) Organizacija Zavoda

e) Upravljačka struktura Zavoda

f) Tabelarni prikaz prostora

g) Tabelarni prikaz ljudskih resursa

h) Tabelarni prikaz opreme

i) Djelatnost

Plan rada i edukacije za 2017 godinu

3

9

11

13

14

15

17

25

27

35

II FINANSIJSKI PLAN PRIHODA I RASHODA ZA 2017

GODINU SA PROJEKCIJOM ZA 2018 i 2019 GODINU 38

Tabela PZZ 1. Tabela PZZ 1.1 Tabela PZZ 1.2

525354

A) UVOD

Predloženi program rada J.U. Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu, sačinjen je u skladu sa Strategijom razvoja zdravstva na Kantonu Sarajevo i strateškim pravcima razvoja Hitne pomoći.

Prilikom izrade ovog programa rađena je selekcija najboljih varijanti koje vode ka uspješnom ostvarivanju postavljenih ciljeva i zadataka, a sve u namjeri da budućnost bude bolja nego sadašnjost. Takode prilikom izrade programa rada izvršena je procjena okruženja (ekonomska, politička i tehnološka) u kojem će se isti realizirati, te procjena unutrašnjih snaga i mogućnosti koje stoje na raspolaganju menadžmentu i Upravnom odboru JU ZHMP KS za njegovu uspješnu realizaciju. Naime korištenjem SWOT analize JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć ukazano je na unutarnje i vanjske slabosti i snage koji utiču direktno i indirektno na funkcionisanje Zavoda.

Hitna pomoć je svjedok vremena našeg Kantona. Ostvariti uspjeh, znači biti efikasan i efektivan, planirati aktivnosti, pratiti implementaciju aktivnosti te razviti sistem kontrole i evaluacije. Usluga Hitne pomoći je neponovljiva i jedna i predstavlja PRVI korak puta pacijenta u zdravstvenom sistemu KS.

JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo provodi mjere hitne medicinske pomoći, pruža hitnu, stručnu i organizovanu medicnsku pomoć oboljelim, stradalim i povrijeđenim na mjestu povrede, stradanja ili oboljenja. Isto tako osigurava prevoz oboljelih, stradalih i povrijeđenih u odgovarajuću zdravstvenu ustanovu.

Usklađenost sa zakonom o zdravstvenoj zaštiti:

JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo je organizovana kao samostalna zdravstvena ustanova u skladu sa Zakonom o zdravstvenoj zaštiti 46/10 (Član 90.)

Planom restruktuiranja zdravstvene djelatnosti i reorganizacije zdravstvenih ustanova u Kantonu Sarajevo JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo zadržava svoj dosadašnji pravni stauts s tim što je potrebno uspostaviti funkcionalnu povezanost i defmisati protokole o urgentnom zbrinjavanju i protokole o putu i prijemu pacijenata između JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo, JU opća bolnica "Primaryus Doktor Abdulah Nakaš" i Kliničkog centra Univerziteta u Sarajevu.

U kontekstu naprijed navedenog urađen je stručni dokument kojim se defmiše "PROTOKOL O PUTU PACIJENTA".

PROTOKOLI

1. Urgentna stanja kardiovaskularnog sistema2. Respiratorni sistem3. Urgentna stanja gastrointestinalnog sistema4. Urgentna stanja u endokrinologiji5. Bolesti nervnog sistema6. Trauma glave, vrata i kičme7. Lokomotomi sistem

8. Urgentna stanj a u psihij atrij i9. Urgentna stanja u pedijatriji10. Urgentna stanja u ginekologiji i akušerstvu11. Urgentna stanja u urologiji12. Urgentna stanja oka13. Urgentna stanja u ori14. Kožne i spolne bolesti15. Posebna urgentna stanja

U izradi Protokola uzeti su u obzir aktuelni zakonski i podzakonski akti iz oblasti zdravstva Federacije BiH, strateško opredjeljenje i relevantni dokumenti susjednih zemalja prema načelima sveobuhvatnosti, dostupnosti i pravičnosti zdravstvene zaštite.

Protokol ne defmiše jedini mogući Put pacijenta, već predstavlja široko prihvaćeno mišljenje o sigurnom i učinkovitom zbrinjavanju pacijenta. Objavljivanje stručnog dokumenta o Putu pacijenta ne znači daje sadašnje zbrinjavanje nesigurno ili neučinkovito.

Cilj je unaprjeđenje efikasnosti i efektivnosti zdravstvene zaštite izbjegavajući nepotrebno rasipanje sredstava, dupliranje usluga, ,,lutanje“ pacijenta te iscrpljivanje materijalnih i ljudskih resursa u zdravstvenom sistemu. Time se povećava kvalitet zdravstvene usluge i zadovoljstvo pacijenata, a racionalizira poslovanje zdravstvenih ustanova.

1. Zakonska re2ulativa

Zdravstvena zaštita predstavlja skup mjera, usluga i aktivnosti koje se primjenjuju kod pojedinaca, grupa stanovništva i šire društvene zajednice s ciljem očuvanja i unaprjeđenja zdravlja.

1.1 Prema članu 32., stav 1 Zakona o zdravstvenoj zaštiti (,,S1. Novine FBiH br 46/10)„zdravstvena djelatnost se obavlja na primarnoj, sekundarnoj i tercijarnoj razini zdravstvene zaštite, te razini federalnih i kantonalnih zdravstvenih zavoda.“

Prema istoimenom zakonu:

1.1a) „Opća bolnica je zdravstvena ustanova koja pruža bolničku specijalističko-konsultativnu zdravstvenu zaštitu sekundarnog nivoa i obavlja najmanje djelatnosti hirurgije, interne medicine, pedijatrije, ginekologije i porođajnog i ima posteljne, dijagnostičke i druge mogućnosti prilagođene svojoj namjeni.“(član 98., stav 1).

1.1b) „Za područje jednog ili više kantona može biti organizirana i kantonalna bolnica koja, pored uvjeta predviđenih za opću i specijalnu bolnicu, ispunjava posteljne, dijagnostičke i druge uvjete utvrđene kantonalnim zakonom.“(član 100., stav 1).

1.1c) “Univerzitetsko-klinička bolnica je bolnica koja obavlja tercijarnu zdravstvenu zaštitu iz više od polovine registriranih specijalističkih djelatnosti, stručno usavršavanje.

dodiplomsku i postdiplomsku nastavu, kao i znanstvenoistraživački rad za djelatnosti za koje je osnovana.“(član 101., stav 1).

Tercijarnu zdravstvenu zaštitu osigurava Klinički centar Univerziteta u Sarajevu u cijelosti za stanovnike Kantona Sarajevo, te za potrebe drugih kantona koji imaju zaključen ugovor sa Kliničkim centrom Univerziteta u Sarajevu (Zeničko-dobojski kanton, Bosansko-podrinjski kanton, Unsko-Sanski kanton i Srednjebosanski kanton).

1.2 Prema članu 2, stav 1 Pravilnika o uvjetima, organizaciji i načinu rada hitne medicinske pomoći („Sl.novine FbiH“, br 98/13) Hitna medicinska pomoć podrazumijeva izvanbolničko hitno medicinsko zbrinjavanje osoba kojima je zbog bolesti , stradanja ili ozljede neposredno ugrožen život, pojedini organ ili dijelovi tijela, odnosno kod kojih bi u kratkom vremenu moglo doći do životne ugroženosti, a u svrhu maksimalnog skraćenja vremena od nastanka hitnog stanja do početka postupka završnog liječenja, odnosno upućivanja na daljnje liječenje.

1.3 Prema „Odluci o utvrđivanju većeg obima zdravstvenih prava, kao i osnovama,kriterijima i mjerilima za ugovaranje po osnovu obaveznog zdravstvenog osiguranja sa zdravstvenim ustanovama sa područja Kantona Sarajevo“ („Službene novine Kantona Sarajevo“ br 37/09):

1.3a) Sekundama bolnička zdravstvena zaštita - A nivoa: A nivo obuhvata sadržaje sekundarnog nivoa bolničke zdravstvene zaštite koja se odnosi na veoma učestala oboljenja, stanja i povrede (opća bolnica)

1.3b) Sekundama bolnička zdravstvena zaštita - В nivoa: В nivo obuhvata sadržaje sekundarnog nivoa bolničke zdravstvene zaštite koja se odnosi na manje učestala, ali teža oboljenja, stanja i povrede (kantonalna bolnica)

1.3c) Tercijarni nivo zdravstvene zaštite obuhvata najsloženija stanja, oboljenja i povrede, koji zahtijevaju uskospecijalističke (subspecijalističke) kadrove i korištenje visokosofisticirane medicinske opreme

2. Napomena:

Put pacijenta sa infektivnim i hematološkim oboljenjem od ranije jasno definisan te nije predmet razmatranja ovog stručnog dokumenta. Kod sumnje na navedene bolesti pacijenti se zbog dijagnostičkih i terapijskih procedura sa primarnog nivoa direktno upućuju na tercijarni nivo - KCUS.

Pacijenti iz Zeničko-dobojskog, Bosansko-podrinjskog, Unsko-Sanskog i Srednjebosanskog Kantona se takođe direktno upućuju u KCUS prema ranije zaključenim ugovorima.

Unutar ovih strateških ciljeva. Programom rada predviđena su generalna opredjeljenja te očekivani efekti nakon njihove ralizaeije. Brojnim aktivnostima koje su predstavljene u različitim oblastima rada, osigurat će se realizacija strateških opredjeljenja u toku 2017.

godine. Menadžment Hitne pomoći u saradnji sa Upravnim odborom, u narednom periodu će osigurati sve neophodne uvjete i radnje kojima će se omogućiti uspješna realizacija ovog Programa rada.

MISIJA

U JU ZHMPS KS svaki postupak mora za svrhu imati spašavanje života i treba ga provestiORGANIZIBU^NO, BRZO i CILJANO.

VIZIJA

JU ZHMPS KS je da na mjesto incidenta tim hitne pomoći stigne U 10 (DESET) PLATINASTIH MINUTA, a da unesrećeni bude definitivno zbrinut u ZLATNOM SATU.

OBZIROM DA EVROPSKO VIJEĆE REANIMATOLOGA potiče program javno dostupnih defibrilatora i osposobljavanje volontera u 2017. godini Hitna pomoć će na tome intenzivno raditi.NAŠI GRAĐANI NISU dovoljno osviješteni u smislu koliko je važna edukacija laika. Pozivam one koji su uspješno reanimirani, u bilo kojoj zdravstvenoj ustanovi da AUTORITETOM PREŽIVJELOG daju doprinos u obuci građana da potičemo ljude da "slome strah" od pružanja pomoći trećim osobama . Neophodno je defibrilatore učiniti dostupnim policiji i vatrogascima, a to znači daje neophodno donijeti Pravilnik kojim bi se laička defibrilacija ozakonila.

Prvu pomoć prilikom povreda poput gušenja ili krvarenja, za koje je ključna brza reakcija da bi povrijeđenom bio spasen život, osim zdravstvenih radnika zna da pruži vaoma mali broj građana. To svjedoče radnici hitne pomoći, gdje ističem da razlog nije nedostatak volje ili želje da se pomogne već prvenstveno STRAH i NEZNANJE.

Smatram da treba da bude poboljšan kvalitet obuke u pružanju prve pomoći prilikom polaganja vozačkog ispita, kako se ne bi gubilo dragocjeno vrijeme do dolaska zdravstvenih profesionalaca makar kad je riječ o saobraćajnim nesrećama. Dok se čeka hitna pomoć gubitkom vremena smanjuju se šanse za preživljavanje, a povećavaju se šanse za komplikacije.

Dalje je potrebno obezbijediti svakom pacijentu, odnosno svakoj osobi bolesnoj ili zdravoj, osiguranoj ili neosiguranoj, koja zatraži, ili kojoj se pruža određena mjera ili zdravstvena usluga dostupnosti zdravstvene zaštite, to jest pravo na hitnu medicinsku pomoć. Vizija Zavoda za hitnu medicinsku pomoć je da u svojoj djelatnosti postane lider u regionu, pa i šire.

JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć je ustanova koja pruža hitnu - neodložnu medicinsku pomoć pacijentu kome je ugrožen život bilo da se radi o iznenadnom oboljenju ili teškoj tjelesnoj povredi. To je svrha postojanja Zavoda i u tom pravcu je urađena strategija djelovanja te propisi i standardi ponašanja u Hitnoj pomoći.

STA OSIM MEDICISNKOG ZNANJA ČINI DOBROG DOKTORA?

Dobar doktor prije svega mora biti čovjek. Mora biti empatičan, uvijek se staviti u pozieiju pacijenta, pa i ako neko dođe zbog manje ozljede ili minorne bolesti njemu je to u tom trenutku najveći problem.

LJUBAZNOST IMA NEPROCJENJIVU VRIJEDNOST.

"LOŠI DOKTORI IDU NA SUD, I DOBRI DOKTORI IDU NA SUD, ALI LJUBAZNI DOKTORI NE IDU NA SUD" (J.Clawson, Personalna komunikacija)U 2017. godini JU Zavod za hitnu medicnsku pomoć Kantona Sarajevo je postao dio Jednistvenog zdravstvenog informacionog sistema (JZIS). Zdravstveni radnici i administratori Zavoda su završili neophodnu edukaciju za implementaciju JZIS-a s tim da je poseban akcenat stavljen na Ijekarsku tajnu kao pravni institut i kao profesionalno načelo Ijekarskog zvanja koja je regulisana sljedećim zakonskim aktima:

- Zakon o zaštiti ličnih podataka, član 9.

Član 9.

(Obrada posebnih kategorija ličnih podataka)

(1) Obrada posebnih kategorija ličnih podataka zabranjena je.(2) Izuzetno od odredbe stava (1) ovog člana, obrada posebne kategorije ličnih podataka dozvoljena je ako:a) je nosilac podataka izričito dao saglasnost;b) je obrada neophodna za zaštitu života, zdravlja, imovine i drugih vitalnih interesa nosioca podataka ili drugog lica za koje se saglasnost ne može dobiti, a naročito kada se radi o fizički, mentalno ili pravno nesposobnom licu, ili ako se lice smatra nestalim, ili zbog drugih sličnih razloga;c) je obrada podataka potrebna za izvršavanje obaveze ili posebnih prava kontrolora iz oblasti radnog prava u onoj mjeri u kojoj je ovlašten zakonom;

d) se obrada podataka vrši za potrebe preventivne medicine, medicinske dijagnostike, pružanja i upravljanja medicinskim uslugama ako takve podatke obrađuje profesionalno medicinsko lice koje po zakonu ili kodeksu nadležnog organa podliježe obavezi čuvanja profesionalne tajne ili druga lica koja također podliježu obavezi čuvanja tajne;

Zatim,

- Zakon 0 zaštiti prava pacijenta- Zakon o zdravstvenoj zaštiti- Zakon o liječništvu- Kodeks medicinske etike i deontologije- Evropske deklaracije o unaprijeđenju prava pacijenata

Definicija Ijekarske tajne - Hipokratova zakletva

"Što pri svome poslu budem saznao ili vidio, pa i inače u dodiru sa ljudima, koliko se ne bude smjelo javno znati, prešutjet ću i zadržat ću tajnu."

Ženevska formulacija Hipokratove zakletve"Poštovat ću tajne onoga ko mi se povjeri, ćak i nakon njegove smrti"

JU Zavod za hitnu medicnsku pomoć Kantona Sarajevo od 01.03.2017. je počeo voditi evidenciju o radnicima i drugim licima angažovnih na radu defmisano članom 43, stav 5 Zakona o radu (Sl.novine Federacije BiH broj 26/16). tj. Pravilnikom o sadržaju i načinu vođenja evidencije o radnicima i drugim licima angažovanim na radu, objavljen u Sležbenim novinama Federacije broj 92/16.

В) DJELATNOST I ORGANIZACIJA RADA ZAVODA

JU ZHMP osnovana Odlukom Skupštine Kantona Sarajevo obavlja svoju registrovanu djelatnost 365/366 dana u godini sa radnim vremenom od 0 - 24h dnevno. Svoju djelatnost obavlja u Centralnom objektu u ul. Kolodvorska 14 i u punktovima Šaraj polje, Trnovo, Ilijaš, Ilidža, Hadžići i Vogošća.

Djelatnost Zavoda je pružanje hitne medicinske pomoći građanima na području Kantona Sarajevo na nivou primarne zdravstvene zaštite, a koja obuhvata:

a) mjere hitne medicinske pomoći

b) hitnu, stručnu i organiziranu medicinsku pomoć oboljelim, stradalim i povrijeđenim na mjestu povrede, stradanja ili oboljenja

c) osigurava prijevoz oboljelih, stradalih i povrijeđenih u odgovarajuću zdravstvenu ustanovu

d) pruža medicinsku pomoć za vrijeme prijevoza

e) obavalja edukaciju zdravstvenih radnika iz oblasti urgentne medicine, edukaciju o zbrinjavanju povrijeđenih i naglo oboljelih kod kojih je došlo do životne ugroženosti, kao i edukaciju o načinu obavljanja adekvatnog hitnog medicinskog transporta, pod uvjetom da ima ugovor sa fakultetom zdravstveng usmjerenja

U skladu san Odlukom o klasifikaciji djelatnosti Bosne i Hercegovine 2010 ("Službeni glasnik BiH, broj 47/10), djelatnost Zavoda obuhvata sljedeće razrede:

a) 63.11 - Obrada podatka, usluge hostinga i djelatnosti u vezi s njima

b) 86.21 - Djelatnosti opće medicinske prakse

c) 86.22 - Djelatnosti specijalističke medicinske prakse

d) 86.90 - Ostale djelatnosti zdravstvene zaštite

Zavod obavlja i druge djelatnosti koje nisu u suprotnosti sa osnovnom djelatnosti, a odnose sena :

1) servisne usluge zdravstvenog obezbjeđenja sportskih, kulturnih, i svih drugih javnih skupova i manifestacija na području KS po osnovu ugovora.

2) medicinski transport pacijenata na području BiH kao i u inostranstvu po zahtjevu korisnika usluge,

3) medicinski transport pacijenata na hemodijalizu po osnovu odluke UO/Upravno vijeće Zavod zdravstevnog osiguranja i reosiguranja Federacije BiH od 27.06.2002

4) pružanje zdravstvene zaštite osoblju inostranih organizacija sa sjedištem na području KS po osnovu ugovora sa inostranom organizacijom,

5) pružanje usluga zdravstvenog obezbjeđenja putnika Međunarodnog aerodroma Sarajevo po osnovu ugovora

Zavod obavlja poslove iz svoje djelatnosti u sljedećim organizacionim jedinicama-sektorima:

a) Uprava

b) Sektor medicinskih poslova

c) Sektor nemedicinskih poslova

Upravu sačinjava

- Kabinet direktora koji čini: direktor, glavni medicinski tehničar i tehnički sekretar.

Sektor medicinskih poslova sačinjavaju slijedeće organizacione jedinice-službe:

- Služba urgentnih medicinsko- terenskih poslova,- Služba urgentne medicinske dijagnostike i medicinskog snabdjevanja,- Edukacioni centar i medicinska informatika i analitika.

Sektor nemedicinskih poslova sačinjavaju slijedeće organizacione jedinice-službe:

- Služba ekonomsko finansijskih i računovodstvenih poslova,

- Služba pravnih i kadrovskih poslova,

- Služba tehničkih poslova

Zavod će organizovati rad u punktovima unutar organizacionih jedinica JU Dom zdravlja Kantona S araj evo.

Unutrašnja organizacija uređuje se Pravilnikom o radu, unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta na koji Ministarstvo zdravstva Kantona Sarajevo daje saglasnost.

10

2. ZAKONSKA REGULATIVA

Zakoni, odluke i interni akti po kojima ZHMP KS obavlja svoju djelatnost.

Zakon o radu /„SI. novine FBiH“ broj: 43/99, 32/00, 29/03/ (62/15/).

Zakon o zdravstvenoj zaštiti /„SI. novine FBiH“ broj; 46/10/.

Zakon o zdravstvenom osiguranju /„SI. novine FBiH“ broj: 30/97, 07/02, 70/08/.

Opći kolektivni ugovor za teritoriju FBiH /„SI. novine FBiH“ broj: 54/05/.

Kolektivni ugovor o pravima i obavezama poslodavaca i zaposlenika u oblasti zdravstva na teritoriji FBiH /„SI. novine FBiH“ broj: 48/16.

Pravilnik o uvjetima, organizaciji i načinu rada hitne medicinske pomoći /„SI. novine FBiH“ broj: 98/13/.

Pravilnik o bližim uvjetima prostora, opreme i kadra za osnivanje i obavljanje zdravstvene djelatnosti u zdravstvenim ustanovama /„SI. novine FBiH“ broj: 83/12/.

Pravilnik o specijalizacijama i subspecijalizacijama doktora medicine, doktora stomatologije i magistara farmacije /„SI. novine FBiH“ broj: 06/11, 78/11, 102/13/.

Odluka o osnivanju i usklađivanju organizacije i djelatnosti JU ZHMP KS /„SI. novine Kantona Sarajevo “ broj: 32/01 i 32/07 /.

Odluka Skupštine Kantona Sarajevo o davanju suglasnosti na Statut JU ZHMP KS od 13.11.2013. godine.

Statut JU ZHMP KS broj: 01-02-2465/13 od 12.08.2013. godine.

Pravilnik o radu JU ZHMP KS broj 01-02-1755/14 od 28.04.2014. godine.

3. OSNIVAČ

Skupština Kantona Sarajevo

4. SJEDIŠTE USTANOVE

Centralni punkt Zavoda za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo

Kolodvorska 14, 71000 Sarajevo

11

5. IDENTIFIKACIJSKI BROJ

4200014530006

6. RADNO VRIJEME USTANOVE

Zavod će prilagoditi radno vrijeme potrebama korisnika usluga, vodeći računa o odredbama Zakona o radu, Kolektivnim ugovorom o pravima i obavezama poslodavaca i zaposlenika u oblasti zdravstva, ( Pravilnikom o radnom vremenu ) i kadrovskim potencijalima Zavoda.

Zavod će organizovati rad u punktovima unutar organizacionih jedinica JU Dom zdravlja Kantona Sarajevo u skladu sa statutom Zavoda.

12

D) ORGANIZACIJA ZHMP KS

1) Organizacijska struktura je detaljnije opisana u sekciji В.

2) Organogram ( promjena na prošlu godinu nije bilo)

ZAVOD ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ KANTONA SARAJEVO

13

E) UPRAVLJAČKA STRUKTURA ZHMPKS

14

F). TABELARNI PRIKAZ PROSTORA

Tabela 1.: Prikaz prostornog kapaciteta

Naziv organizacionog segmenta*

Lokalitet (općina i adresa)

Kvadratura prostora u Ocjena stanja prostora

Centralni Punkt Kolodvorska br. 14

Općina Novo Sarajevo

prizemlje-1550 m2

sprat-348 m2

garaža-1600 m2

ukupno:3498 m2

U 2017. godini planirano je tekuće redovno održavanje Centralnog objekta i to : elektromaterijalom, vodomaterijalom , bravarskim uslugama i sitnim materijalom.

Redovno održavanje sistema telefonije, radio­veze te sistema interfonije. Na polju centralnog sistema redovno servisiranje podstanice te čišćenje i viklovanje fejn kojlera.

Pregled i servisiranje agregatske stanice i trafoa za snabdijevanje električnom energijom.

Takodžer, panirani redovni pregledi opreme i aparata na osnovu zakonskih propisa i to :pp aparata i hidrantske mreže aparatura,manometri crijeva i ventili. Sanacija sa hidro i termoizolacijom ravnog krova i kupola.

15

Ilijaš dio prostora Doma Zdravlja Ilijaš

70 m2 Planirano je redovno održavanje po potrebi

Vogošća dio prostora Doma Zdravlja Vogošća

99 m2 Planirano je redovno održavanje po potrebi

Šaraj polje dio prostora Doma Zdravlja Šaraj polje

141,50 m2 Planirano je redovno održavanje po potrebi

Т rnovo dio prostora Doma Zdravlja Trnovo

18 m2 Planirano je redovno održavanje po potrebi

Hadžići dio prostora Doma Zdravlja Hadžići

72 m2 Planirano je redovno održavanje po potrebi

Ilidža dio prostora doma zdravlja Ilidža

133,03 m2 Planirano je redovno održavanje po potrebi

Tabela 2.: Prikaz promjena prostornih kapaciteta

Naziv organizacionog segmenta zdravstvene

ustanove

Promjene vezane za lokalitet u odnosu na

prethodnu godinu

(općina i adresa)

Promjene vezane za kvadraturu prostora

u m^ u odnosu na prethodnu godinu

Promjene vezane za ocjenu stanja

prostora u odnosu na prethonu godinu

JU Zavod zahitnu medicinsku pomoć KS.

Nema promjena Nema promjena Nema promjena

16

G) TABELARNI PRIKAZ LJUDSKIH RESURSA

Tabela 1.: Planirani broj zaposlenih prema statusu zaposlenja u 2017. godini

Planirani broj zaposlenih Planirani broj

zaposlenih na neodređeno

vrijeme

Planirani broj

zaposlenih na određeno

vrijeme

Udio zaposlenih na

određeno vrijeme u

odnosu na ukupan broj

zaposlenih (%)

302,5 292,5 10 3,2

Tabela 2.: Planirani broj i struktura zdravstvenih radnika zaposlenih na neodređeno vrijeme po organizacionim segmentima i procenat finansiranja od strane Zavoda zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo

Nazivorganizacionog

segmenta

cs"S■ouc

"ПNOca.s

c03^ ii'5 S ■o03 -p

N §O to c «

D c

struktura zdravstvenog kadra

GO•|o5 N • b N"Cl TIcc! У, c oC ^

Trt ^c ja« иo oO & cdCl, n

(U

OJs

'ПoмoQ

СЛ

Clсл(Ua

*o

ВQ

CdСЛ6 dCD (Do- a.сл с/зc s •S o

.sa c0> бuQ o

_(U'5b"o

вoслLQ

_(D'5bo"iOto '3uQ &

(U'оcd

S

_(U’ocd с/зC,cd :::з^Cm (jU (DS &

в"o>сл

cd dc/5 'O ^ Nв sS ocd ^

Q >

V­od>o5.c<uc<D>4-*CO>■a >00N >

0000C/)>o‘E

’E

iTDN

MEDICINSKOTERENSKASLUŽBA

226,5 25,5 50 1 2 2 146

UKUPNO; 226,5 25,5 50 1 2 2 146

17

Tabela 3.: Planirani broj i strukture zdravstvenih radnika zaposlenih na određeno vrijeme poorganizacionim segmentima i procenat finansiranja od strane Zavoda zdravstvenog osiguranjaKantona Sarajevo

Nazivorganizacio

nogsegmenta

’cтз«i-п■oNOsQ<3

c

c <u£ii-a >N oo c cQ,=

-o P o

struktura zdravstvenog kadra

СЛ

■p oI Si ^c ^c S4J "cOo oO O.^ cdCU N

0).s*ooeosoQ

sO сл

£ ‘oCl.—J СЛ

Cdсл6 o0> (UO- O-СЛ COc e

cOJ <uu±r СЛQ

<D’5x)_o’o"SEoco

O

CD

'5л

В •­E 1O к!ч—*00 ^

Q

OJ

ocd

,cd

s

(D'oССЗ (/)^ "E

C+-I QCD

5 Cl. сл

E'o>сл

ССЗCO Tj • _H N•S ^E oД sQ ■>

cd_>o’E-C(D’E

CD>Ч—*CO>£ cz)'O >CZ)N >

cd>os(Uso>CO>S t>0

'O 00N czi

MEDICINSKOTERENSKASLUŽBA

10 4 6

UKUPNO: 10 4 6

Tabela 4.: Planirani broj i struktura zdravstvenih radnika-pripravnika po organizacionom segmentu

Naziv organizacionog segmenta

1«

sTS

i.: «’O 4;^

C д &. k.3 Cl.

'СP D.

Struktura zdravstvenih radnika

о

'o''OoE

'Сo5oQ

_o’bi)

'o

EoслUQ

(D

OCd

E_oo

D.!!>CO

cdCO 'O

N’S SE ocd ^Д °Q ■>

сл >00 c >o> 'С3co та> .Irž2 c

'ON В

CZ)’S ^

^ ’Cco cd> В2 c

N

MEDICINSKO TERENSKASLUŽBA

20 10 10

UKUPNO: 20 10 10

18

Tabela 4-a:PIanirani procenat finansiranja zdravstvenih pripravnika po strukturi iorganizacionom segmentu

Naziv organizacionog segmenta

Procenat finansiranja zdravstvenih radnika

(U

'и~a(DВo

oQ

(U

'5h_ootdSo

Q

CU

’oаЗet­

s

eooon

*>Cd

£

'с o

d)тзQ N

>u’c-C

(U

’c(U>c/l>N >

03_>o’cJC

<u

’cd)>c/l>2 сл

тз 00N 00

MEDICINSKO TERENSKA SLUŽBA

10 10

UKUPNO 10 10

Tabela 4-b: Planirane ustanove od kojih će se finansirati zdravstveni radnici- pripravnici po strukturi i organizacionom segmentu

Naziv organizacionog

segmenta

Ustanova od koje su finansirani

0)_c’od)£

'Пo-2oQ

_d)’5b

o"SEoc/l!-.■Q

^CU*ocd

EooСЛ

*>Cd

E_o _o ’c oJc ></1 d)

’r?Q N

oСЗ_>o’cd)

’Sd)>-1—»c/l>2 00

TDN >

OcсЗ_>o’cd)

’cd>>■!->C/l>2 00

X! 00N c/0

SLUŽBA ZA ZAPOŠLJAVANJE KS

5 5

FEDERALI ZAVOD ZA ZAPOŠLJAVANJE

5 5

UKUPNO 10 10

19

Tabela 5:Planirani broj i struktura nezdravstvenih radnika zaposlenih na neodređeno vrijeme po organizacionom segmentu i procentu finansiranja od strane Zavoda zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo

Naziv organizacionog segmenta

Cd

c■oCd

■iL’ON

3o3D.3

P

CdcCd

£ .1

■п fN<U O3 3

uo osC 41o. *-3 O—*« OJP 3

struktura nezdravstvenih radnikaСЛ

oNN’Oocd'с'cdслcdC

'cdc:(Doo£

’o’c"Ocdi-'сo>(Л>cd

o co2: >

’o'c

cdk-

'5OJ > ч—>СЛЈ>Cd

■g «o >coг >

]o'с"Ocdo'сo>co>cd

’ON CZI « CO

IZ co

[o'с"Ocd

’ctu>co>cd

и(U COг :z

SLUŽBA EKONOMSKO

FINANSIJSKIH, PRAVNIH I KADROVSKIH POSLOVA

13 13 7 1 5

MEDICINSKAINFORMATIKA

2 2 1 1

OBEZBJEDENJE OBJEKTA 51 51 1 29 21

TEHNIČKO-SERVISNI

SEKTOR

UKUPNO: 66 66 9 1 35 21

Tabela 6: Planirani broj i struktura nezdravstvenih radnika zaposlenih na određeno vrijeme po organizacionom segmentu i procentu finansiranja od strane Zavoda zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo

Naziv organizacionog segmenta

UKUPNO:

03

’Oa

тзN(UCoca.3

cСЗ

'5’Ocs

■пN

a. ''O3 4»5 *-’O P o

Struktura nezdravstvenih radnika

<D СЛ>Z >’S 00(U >cz)>

3’OсЗ

’ON С/З

Z oo

c’Ocd

N(D tZ);z;

inoNN

cdC

20

Tabela 7: Planirani broj i struktura zdravstvenih radnika koji su na bolovanju duže od godinudana po organizacionom segmentu

Naziv

organizacionog

segmenta

даc«’c■a03L.uN 3oC 03o- >3 o

’oD X!

Broj zdr. radnika koji su na bolovanju duže od godinu dana

[o

CU£

Q

D

J

u g,^ *o• <D

s &

aсл6 d1> (D

Cl Cl сл слc E.3 O

-тз(U S1±7 СЛQ =3

CU

’5i)o'cd£oсл

Q

CU

‘5bo£ 1

to

Q &

(Ddcd

rS

s

ud:d сл

"cd :d :ZT^

o- (U> ^^ c/o

£o

>слcd d сл Td

N

-£ ocd ^Д °Q ■>

cd>o£X

CU

’£CU>co>

’ON >

cd>o'£X(U

'£CU>сл>£ GO

ТЗ 00N CO

MEDICINSKOTERENSKASEUŽBA

5 1 1 3

UKUPNO: 5 1 1 3

Tabela 8:Planirani broj i struktura zdravstvenih radnika koji su na neplaćenom odsustvu po organizacionom segmentu

Nazivorganizacionog

segmenta

«c«

’c ^

« -o^ 1

"" 3

C ^cuX< 33 o.

c

Broj zdr. radnika koji su na neplaćenom odsustvu

(U_3

£

’CoXoQ

CU.£ ‘XO to

£ ’o

Q &

CdСЛ

d d(D Oža. схСЛ СЛc SX O

C

O (U

A ^Q 3

lU’5b_o’otd£oсл

Q

_CD’5b

2 —£ to£ ^ o .cd75 ’q

u.Q &

^CD'dcd£

d

_CU

’o X3 co^ "з

X Q п CU'5' ^kcS co

£

'oX>00

cd ^ сл

N’£ SX o3 X^ -

Q ’>

G-3

_>o

мCU

’£CU>co>2 сл

тЗN >

Cd>o1

u’£u>co>2 GO

'O G<0N GO

MEDICINSKOTERENSKA

3 3

UKUPNO: 3 3

21

Tabela 9: Planirani broj specijalizacija prema organizacionoj strukturi

Naziv organizacionog segmenta Broj planiranih specijalizacijaBroj realiziranih

specijalizacija

Služba urgentnih med.terenskih poslova 5

UKUPNO: 5

22

Tabela 10:Planirani broj usmjerenih speeijalizaeija prema organizacionoj strukturi

Naziv organizacionog segmentaBroj planiranih usmjerenih

specijalizacija

Broj realiziranih

usmjerenih

specijalizacija

MEDICINSKO TERENSKA SLUŽBA 5

UKUPNO: 5

23

Tabela llrPlanirani prikaz naučnih stupnjeva u KCUS-u prema organizacionom segmentu

Naziv organizacionog segmenta

Ukupan broj

odbranjenih

magistarija

Ukupan broj

odbranjenih

doktorata

Ukupan broj naučnih

stupnjeva

UKUPNO:

Tabela 12: Planirani prikaz naučnih stupnjeva u izvještajnom periodu (ostale ustanove)

Naziv ustanove

Ukupan broj

odbranjenih

magisterija

Ukupan broj odbranjenih

doktorata

Ukupan broj naučnih

stupnjeva

JU ZMPKS KS

24

Н) TABELARNI PRIKAZ OPREME

Tabela l.rPlanirani prikaz nabavke medicinske opreme za dijagnostiku čija je vrijednost iznad 20 000, ООКМ po organizacionim segmentima u 2017.godini

Naziv organizacionog segmenta Vrsta (naziv) opreme Broj aparata Vrijednost

Medicinski sektor Defibrilator 4 142.000,00

UKUPNO: 4 142.000,00

25

Tabela 2.: Planirani prikaz nabavke nove medieinske opreme za dijagnostiku po organizacionimsegmentima u 2017. godini

Naziv organizacionog segmenta

Planirana

nabavka

aparata

(po vrsti)

navesti naziv

Broj

planiranih

aparata za

nabavku

Planirana

sredstva za

nabavku u KM,

2017 g

Realizirana

sredstva za

nabavku u

KM, 2016 g

Index

izvršenja

(%)

Medicinski sektor Defibrilator 4 142.000,00 219.073,53 65

UKUPNO: 4 142.000,00 219.073,53 65

Tabela 3.:Planirani prikaz vezan za održavanje postojeće ključne medicinske opreme za

dijagnostiku po organizacionim segmentima

Naziv organizacionog segmenta

Planirana sredstva za

održavanje medicinske

opreme za

dijagnostiku u KM za

2017.

Realizovana sredstva

za održavanje

medicinske opreme za

dijagnostiku u KM,

2016. g

Index

izvršenja (%)

Medicinski sektor 15.000 13.125 114

UKUPNO: 15.000 13.125 114

26

I) DJELATNOST - TABELARNI PRIKAZ

Tabela l.:Planirani prikaz broja aktivnih kartona po organizacionim segmentima

Naziv organizacionog segmentaBroj aktivnih kartona

Ambulantno - reanimacijska služba nema

Medicinsko-terenska služba nema

Medicinski transport nema

Laboratorijska dijagnostika nema

UKUPNO:

Tabela 2.: Planirani prikaz broja posjeta u organizacionom segmentu

Naziv organizacionog segmenta Planirani broj usluga

u 2017. (ujednačeno u

odnosu na 2016.)

Realizovani broj

usluga u 2016 Index izvršenja (%)

Ambulantno-reanimacijska služba 2.832.134 2.832.134 100%

Medicinsko-terenska služba 876.342 876.342 100%

Medicinski transport 196.342 196.342 100%

Laboratorijska dijagnostika Uključeno u gornje Uključeno u gornje

UKUPNO 3.904.818 3.904.818 100%

27

Tabela 3.: Planirani prikaz prosječne dnevne opterećenosti Ijekara prema

organizacionim segmentima

Naziv organizacionog segmenta Planirana prosječna

dnevna opterećenost

Ijekara

Realizovana

prosječna dnevna

opterećenost Ijekara

Index izvršenja (%)

Ambulantno-reanimacijskaslužba

Medicinsko-terenska služba

Medicinski transport

Laboratorijska dijagnostika

UKUPNO:

28

Tabela 4.: Planirani prikaz prosječne dnevne opterećenosti sestre u intervenciji prema

organizacionim segmentima

Naziv organizacionog segmenta Planirana prosječna

dnevna opterećenost

sestre u inter, u

Realizovanaprosječna

dnevna opterećenost

sestre u inter.

Index izvršenja (%)

Ambulantno-reanimacijskaslužba

Medicinsko-terenska služba

Medicinski transport

Laboratorijska dijagnostika

UKUPNO:

Tabela 5.: Planirani prikaz prosječne dnevne opterećenosti zdravstvenih saradnika prema

organizacionim segmentima

Naziv organizacionog segmenta Planirana prosječna

dnevna opterećenost

zdr.saradnika

Realizovanaprosječna

dnevna opterećenost

zdr. saradnika

Index izvršenja (%)

/

/

/

/

UKUPNO:

29

Tabela 6.: Planirani prikaz broja kućnih posjeta Ijekara prema organizacionim segmentima

Naziv organizacionog segmentaPlanirani broj kućnih

posjeta Ijekara u 2017.

(ujednačeno u odnosu

na 2016.)

Realizovani broj

kućnih posjeta

Ijekara u 2016god.Index izvršenja (%)

Medicinsko-terenska služba kućne posjete i drugi izlasci na teren

46.542 46.542 100%

UKUPNO: 46.542 46.542 100%

Tabela 7.:Planirani prikaz broja posjeta/intervencija Ijekara (НМР) na drugom

mjestu radi intervencije na terenu

Naziv organizacionog segmentaPlanirani broj

posjeta/intervancija

Ijekara

Realizovani broj

posjeta/intervancija

Ijekara

Index izvršenja (%)

/

/

/

UKUPNO;

30

Tabela 8.: Planirani prikaz broja kućnih posjeta zdravstvenih tehničara

prema organizacionim segmentima

Naziv organizacionog segmentaPlanirani broj kućnih

posjeta zdr. tehničara u

2017 (ujednačeno u

odnosu na 2016.)

Realizovani broj kućnih

posjeta zdr. tehničara u

2016.godiniIndex izvršenja (%)

Medicinsko terenska služba 452 452 100%

UKUPNO: 452 452 100%

Tabela 9.: Planirani prikaz broja patronažnih posjeta zdravstvenih tehničara

prema organizacionim segmentima

Naziv organizacionog segmentaPlanirani broj patronažnih

posjeta

zdr. tehničara

Realizovani broj

patronažnih posjeta

zdr. tehničaraIndex izvršenja (%)

/

/

/

/

/

/

/

UKUPNO:

31

Tabela 10.: Uspjeh (pokrivenost) vakcinacije

Planirane vakcinacije Realizovane vakcinacije Index (%) pokrivenosti vakcinacijama

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

Tabela ll.:Planirani prikaz broja uzoraka i broja analiza za laboratorijsku dijagnostiku

Uzorci Analiza

planirano za

2017g

(ujednačeno u

odnosu na 2016.)

realizovano u

2016.

inedex izv. planirano za

2017(ujednačeno

u odnosu na

2016.)

realizovane u

2016.

inedex izv.

10.312 10.312 100% 17.871 17.871 100%

32

Tabela 12.:Planirani prikaz procenta obuhvaćenosti sistematskim pregledima prema uzrastu

Procenat predškolske djeceProcenat školske djece i omladine

planirani realizovani inedex izv. planirani realizovani

/

/

Tabela 13.:Planirani prikaz procenta radno aktivnog stanovništva obuhvaćenog

sistematskim pregledima

Procenat radno aktivnog stanovništva

planirani realizovani inedex izv.

/

/

Tabela 14.:Planirani prikaz prosječnog dnevnog broja upućenih pacijenata na specijalističko-

konsultativnu zdravstvenu zaštitu po organizacionim segmentima

Naziv organizacionog segmenta Prosječan dnevni broj upućenih pacijenata po

Ijekaru

/

/

/

/

/

/

UKUPNO:

33

Tabela 15.:PIanirani broj zahtijeva i broj realizovanih ultrazvučnih pregleda po organizacionim

segmentima

Naziv organizacionog segmenta Broj zahtijeva Broj realizovanih ultrazvučnih

pregleda

/

/

/

/

/

/

UKUPNO:

Tabela 16.:Planirani broj zahtijeva i broj realizovanih radiološko-dijagnostičkih pregleda

pregleda po organizacionim segmentima

Naziv organizacionog segmenta

Planirani broj zahtjeva u 2017.

Broj realizovanih pregleda u 2016.

UKUPNO:

34

PLAN RADA I EDUKACIJE ZA 2017. GODINU

Edukativni centar JU Zavod za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo provodi kontinuirano aktivnosti u eilju obuke i treninga medicinskog osoblja Zavoda, koje pruža hitnu medieinsku pomoć građanima Kantona, odnosno vrši zbrinjavanje i hitni tretman hitnog/životno ugroženog pacijenta, tj. "spašavanje života”, na teritoriji Kantona Sarajevo, kako bi adekvatno odgovorilo postavljenom zadatku. Edukacije se provode kroz niz specifičnih, visoko sofisticiranih kurseva licenciranih od strane evropskih i internacionalnih organizacija.

Stručna predavanja su u skladu sa najnovijim informaeijama i smjernicama iz oblasti urgentne medicine, sve u cilju unaprjeđenja struke u skladu sa međunarodnim standardima za medicinsko osoblje Zavoda (doktori medieine i hitne medicinske tehničare).

Uporedo se obavlja obuka pripravnika (doktori medicine, doktori stomatologije, magistri farmacije, inženjeri zdravstvenih nauka, medicinske sestre/tehničari) koji dio pripravničkog staža provode u Zavodu.

U skladu sa evropskim i svjetskim trendom obuke nemedicinskog osoblja kontinuirano se obavlja i edukacija iz prve pomoći za populaciju tj. BLS/AED (Basic Life Support/Automated External Defibrillator) u dogovoru sa zainteresiranim institucijama.

• JanuarBLS/AED (Basic Life Support/Automated External Defibrillator) kurs za medicinsko osoblje JU ZHMP koji nisu završili kurs

• FebruarALS (Advanced Life Support) kurs za za doktore medicine JUZHMP I drugih zdravstvenih ustanova

• MartPEPP (Pediatric Education for Pre-hospital Professionals) kurs za doktore medicine i medicinske sestre/tehničare ZHMP i drugih zdravstvenih ustanova, u saradnji sa PPA- Intemational, Danska

• AprilBLS/AED (Basic Life Support/Automated External Defibrillator) kurs za medicinske radnike JU ZHMP koji nisu završili kurs

• MajНМТ (Hitni medicinski tehničar) kurs za medicinske sestre/tehničare

• JunACLS (Advanced Cardiac Life Support) kurs za doktore medicine JU ZHMP KS I drugih zdravstvenih ustanova

35

SeptembarITLS kurs (International Trauma Life Support) za medicinsko osoblje JU ZHMP KS i drugih zdravstvenih ustanova

OktobarPOET (Prehospital obstretic emergency training) kurs za doktore medicine i medicinske tehničare u saradnji sa ALSG, Mančester

NovembarBLS/AED (Basic Life Support/Automated External Defibrillator) kurs za medicinsko osoblje JU ZHMP koji nisu završili kurs

DecembarREVIZIJA-TRENING medicinskog i nemedicinskog osoblja JU ZHMP KS.

KONTINUIRANE AKTIVNOSTI EDUKATIVNOG CENTflA

Nastavak suradnje sa Medicinskim fakultetom SSST (Sarajevo School of science andtechnolosy) za edukaciju studenata 2. semestraProšireni stručni kolesij, koji podrazumijeva izvještaje o uspješnim slučajevima reanimacije, kao i drugim zanimljivim slučajevima iz oblasti urgentne medicine, sa akcentom na kvalitet pisanja izvještaja i prezentacije uz primjenu standarda i smjernica, stručnu diskusiju na prezentirani izvještaj te razmjenu iskustava.(jednom u dva mjeseca)

Predavanja iz oblasti urs:entne medicine s akcentom na aktuelne smjernice, kao i najnovijasaznanja medicinske struke uz učešće stručnjaka iz pojedinih oblasti, za osoblje ZHMP.

Redovan trening osoblja ZHMP.Program obuke НМТ-а.(ako se stekne dovoljan broj kandidata)

Prosram obuke iz BLS/AED i ALS za novozaposlene doktore ZHMP, doktore medicine na specijalizaciji i pripravničkom stažu.(kad se stekne dovoljan broj kandidata).

ACLS kurs (kurs napredne kardiovaskularne reanimacije): za doktore ZHMP Sarajevo (specijaliste i specijalizante urgentne medicine) te doktore drugih specijalnosti koji učestvuju u zbrinjavanju kardiovaskularnih hitnosti.(kad se stekne dovoljan broj kandidata)

POET kurs (kurs zbrinjavanja urgentnih stanja u trudnoći i porodiljstvu) za doktore i medicinske tehničare ZHMP i drugih zdravstvenih ustanova ukoliko se steknu uvjeti neophodni za organizaciju kursa

36

BLS - obuka pripravnika (doktori medicine, doktori stomatologije, magistri farmacije, inženjeri zdravstvenih nauka, medicinske sestre/tehničari) koji dio pripravničkog staža provode u ZHMP.(jednom mjesečno)

Program obuke iz prve pomoći za populaciju tj. BLS/AED za nemedicinski profil u dogovoru sa zainteresiranim institucijama.Stručna podrška medicinskom osoblju, doktorima i hitnim medicinskim tehničarima u pripremi i prijavi stručnih radova radi učešća na kongresima, simpozijumima i drugim stručnim sastancima

S poštovanjem,

^ukovidifac Edukativno^entr^"

Prim.Dr Komilija

'* spec, urgentne medicine

37

II FINANSIJSKI PLAN PRIHODA I RASHODA ZA 2017 GODINU

SA PROJEKCIJOM ZA 2018 i 2019 GODINU

Finansijski plan prihoda i rashoda JU Zavoda za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu sa projekcijom za 2018 i 2019. godinu urađen je u skladu sa Metodologijom izrade godišnjih programa rada sa finansijskim planom i izvještajem o radu i fmansijskom poslovanju javnih zdravstvenih ustanova na području Kantona Sarajevo ( „ Službene novine Kantona Sarajevo „ broj 23/09) i Odlukom o metodologiji izrade i donošenja programa rada i izvještaja o radu Vlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa („ Službene novine Kantona Šaraj evo“ broj 29/12).

Finansijski plan prihoda i rashoda JU Zavoda za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu, kao i procjena prihoda i rashoda za 2018 i 2019 godinu, sačinjen je na osnovu podataka prezentiranih Finansijskim planom prihoda i rashoda Zavoda Zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo za 2017. godinu , koji je usvojila Skupština Kantona Sarajevo na sjednici održanoj 28.12.2016 godine (član 5.sredstva po osnovu pružanja usluga primarne , specijalističko -konsultativne i bolničke zdravstvene zaštite stav 2. ) i Budžetom Kantona Sarajevo za 2017. godinu koji je usvojila Skupština Kantona Sarajevo na sjednici održanoj 28.12. 2016. godine

U Finansijskom planu za 2017. godinu data je struktura prihoda i rashoda sa uporednim pokazateljima u odnosu na izvršenje istih u 2016. godini, te projekcijom za 2018. i 2019. godinu.

Prihodi:

Planirani prihodi JU Zavoda za hitnu medicinsku pomoć prikazani u obrascu OZU-2 Finansijskog plana , po pozicijama od 1.1. - 2.4. i ostvarivat će se u skladu sa Zakonom o zdravstvenom osiguranju i odredbama potpisanog Ugovora o pružanju zdravstvene zaštite osiguranicima Kantona Sarajevo sa Zavodom Zdravstvenog osiguranja KS za 2017 godinu broj: 01-01-1-3583/17.

Ukupno planirani prihodi za 2017 godinu , u iznosu od 10.385.000, ООКМ, što je za 1,00% više u odnosu na njihovo izvršenje u prethodnoj godini, a što je u direktnoj vezi sa povećanjem prihoda od našeg fmansijera Zavoda Zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo 1,00%.

Prihodi planirani po izvorima finansiranja i odnose se na:

1.Planirane prihode iz obaveznog zdravstvenog osiguranja .

Najveće učešće u ukupno planiranim prihodima kao i ranijih godina u iznosu od 9.097.000,00 KM ili 88,52% otpada na prihode iz obaveznog zdravstvenog osiguranja po osnovu pružanja zdravstvenih usluga osiguranicima Kantona Sarajevo.

38

Plnirani prihodi od pružanja zdravstvenih usluga osiguranicima Kantona Sarajevo usklađeni su sa Finansijskim planom prihoda i rashoda Zavoda Zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo za 2017 godinu. Struktura ukupno planiranih prihoda Domicilnog Zavoda ZZO i prikazana je obrazcu OZU 2.1.), koji je sastavni dio ovog plana.

2.Planirane prihode izvan obaveznog zdravstvenog osiguranja .

Prihodi izvan obaveznog zdravstvenog osiguranja planirani su prema njihovom izvršenju u2016. godini u iznosu od 1.192.000,00 KM, i čine 11,48% ukupno planiranih prihoda za2017. godinu. Prihodi izvan obaveznog zdravstvenog osiguranja odnose se na:

Direktna plaćanja pravnih i fizičkih osoba , po osnovu ugovora za medicinska obezbjedenja, transporta pacijenata u zemlji i inostranstvu po osnovu ispostavljenih računa u iznosu od 727.500,00 KM, te prihoda Budžeta Kantona Sarajevo 58.500,00 КМ(razgraničeni prihod u iznosu od 44.343, 00 KM, i mrtvozorstvo u iznosu od 14.157,00 KM ), prihoda od donacija u iznosu od 230.000,00 KM, (oprihodovani tekući dio po osnovu donirane opreme ), kao i ostalih prihoda u iznosu od 176.000 ,00 KM, a koji se odnose na prihode po osnovu kamata, prihode od bifea, refundacije bolovanja, prihode od naplate štete od osiguravajućih društava.

Napomena: U Budžetu Kantona Sarajevo za kapitalne transfere u 2017. godini planirana su sredstva za nabavku opreme u iznosu od 71.000,00 KM , nabavku dva medicinska aparata tipa ,,DEFIBRILATOR“.

Plan prihoda JU Zavoda za hitnu medicinsku pomoć KS, iz izvora finansiranja od strane Zavoda zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo i drugih izvora za 2017. godinu, kao i projekcija istih za 2018. i 2019. godinu data je u obrascu OZU-2.Takođe u prilogu izvještaja nalazi se obrazac OZU-2.1. ( struktura planiranih prihoda domicilnog ZZO KS), kao i struktura planiranih prihoda iz budžeta (2.2), struktura donacija (2.3) i struktura ostalih prihoda (2.4).

Na osnovu navedenih podataka vidljivo je da, kao i prethodnih godina, osnovni izvor finansiranja naše ustanove za 2017,2018 i 2019 godinu predstavljaju sredstva Zavoda Zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo, sa kojima se u skladu sa Odlukom o finansiranju zdravstvenih ustanova, pokriva 88,52% ukupnih troškova Zavoda.

Plan prihoda od pružanja zdravstvenih usluga osiguranicima Kantona Sarajevo usklađen je sa Finansijskim planom prihoda i rashoda Zavoda Zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo za 2017. godinu . Ukupno procjenjeni prihodi za 2018. godinu i 2019. godinu planirani su na istom nivou kao i za 2017. godinu i iznose 10.385.000 ,00 KM.

39

Rashodi:

Ukupno planirani rashodi /izdaci JU Zavoda za hitnu medicinsku pomoć Kantona Sarajevo za 2017. godinu iznose 10.385.000,00 KM , i u potpunosti su uravnoteženi sa ukupno planiranim prihodima za 2017. godinu, i planirani su za 1,00% više u odnosu na njihovo izvršenje u 2016. godini, a što je u direktnoj vezi sa povećanjem troškova plata zaposlenih (eijena rada 2,31 KM).

Struktura ukupno planiranih rashoda/izdataka za 2017. godinu , sa projekcijom 2018 i 2019. godina prikazana je u tabelarnom pregledu OZU-3. po pozicijama od 1.1-4.2.

Planirani ukupni rashodi uključuju:

1. Troškove materijala , energije i usluga .

Ukupni troškovi materijala, energije i usluga planirani su u iznosu od 1.083.040,00 KM što čini 10,43 % ukupno planiranih troškova , i planirani su za 5,00% više u odnosu na njihovo ostvarenje u 2016. godini , a zbog čestih promijena cijene goriva na tržištu , struktura ovih troškova prikazana je , tabela OZU -3 , pod rednim brojem 1.1 .-1.19.

2. Troškovi amortizacije

Troškovi amortizacije planirani su u iznosu od 728.424 ,00КМ, što je na istom nivou u odnosu na prethodnu godinu i čine 7,01% ukupno planiranih troškova.

3. Troškove plata i naknada po osnovu plata (topli obrok, prevoz radnika, regres, posmrtnine, otpremnine i ostali Zakonom priznati troškovi radnika),

Troškovi plata i naknada po osnovu plata planirani su u iznosu od 8.573.536,00 KM ili 82,56% , ukupno planiranih troškova.

Za obračun plaća planirana je satnica u iznosu od 2,31 KM utvrđena Općim kolektivnim ugovorom. Obzirom da je stupio na snagu Granski kolektivni ugovor radnika zaposlenih u zdravstvu. Zavod će izvršiti usklađivanje satnice koja je utvđena Granskim kolektivnim ugovorom , i iznosi 2,35KM . Radno vrijeme je usklađeno sa Zakonom o radu od 40 sati sedmično, te na bazi toga deflnisana i osnovica za obračun plaće od 400,40 KM.

Topli obrok je planiran u iznosu od 170,00 KM, mjesečno po radniku, na istom nivou u odnosu na 2016. godinu.

Planirani regres je u iznosu od 420,00 KM po radniku, što je za 25,27%, manje u odnosu na prethodnu godinu.

Planirani prevoz u iznosu karte gradskog i prigradskog prevoza.

Planirani izdaci /troškovi za bruto plaće iznose 7.664.177,00 KM i za 2,00 % ,su veći u odnosu na 2016. godinu. Planirani prikaz bruto plata dat je u obrascu OZU-13.

40

Zaključak:

Iz naprijed navedenog proizilazi da su planirani prihodi i rashodi za 2017. godinu uravnoteženi i iznose 10.385.000,00 KM.

Ukupno procijenjeni rashodi za 2018 godinu iznose takođe 10.385.000,00 KM, i planirani na istom nivou u odnosu na 2017. godinu , i uravnoteženi su sa ukupno planiranim prihodima za2018. godinu

Ukupno procijenjeni rashodi za 2019 godinu iznose 10.385.000,00 KM, i planirani su na istom nivou u odnosu na 2018. godinu i uravnoteženi su sa ukupno planiranim prihodima za2019. godinu.

Ekonomsko-fmansijska smžba Zavoda

Pleh Đuza, dipl.oe V

41

Zdravstvena ustanova:JU ZAVOD ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ KANTONA SARAJEVO

PLAN PRIHODA JU ZAVODA ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ ZA PERIOD I-XII/2017 GODINE SA PROJEKCIJOM ZA 2018 GODINU 12019 GODINU

- Obavezno dostaviti dodatne tabeie o strukturi stavki za koje se to traži

IZVOR PODA TAKA ZDRA VSTVENE USTANOVE (godišnji obračuni )

R. Iznosi prihoda u KM bez decimala Index

br. Prihod! po izvorimaPlanirano za

2016Ostvareno u 2016 pod in!

Plan za 2017qodinu

Projekcija 2018 QOdinu

Projekcija za 2019 godinu J/r

1 2 3 4 5 (j 7

1. Prihodi iz obaveznog zdravstvenog osiguranja 9098250 9.101.637 9.193.000 9.193.000 9.193.000 101

1.1. Domicilni zavod zdravstvenog osiguranja (posebno prikazati strukturu u obrascu OZU Za) 9097000 9.101.637 9.193.000 9.193.000 9.193.000 101

1.2. Federalni zavod zdravstvenog osiguranja i reosiguranja

1.3. Ostali zavodi zdravstvenog osiguranja (kantonalni/županijski)

1.4. Učešće (participacija) osig. lica u troškovima zdrav, zaštite 1250 0 0 0 0

1.5. Prihodi ostvareni po osnovu pružanja usluga z.z. osig.licima sa područja RS i Distrikta Brčko

1.6. Prihodi iz budžeta

2. Prihodi izvan obaveznog zdravstvenog osiguranja 1124900 1.192.078 1.192.000 1.192.000 1.192.000 100

2.1. Direktna plaćanja pravnih i Fizičkih iica 728900 727.530 727.500 727.500 727.500 100

2.2. Prihodi iz budžeta (posebno prikazati strukturu i dostaviti uz ovu tabeiu) 45000 53.263 58.500 58.500 58.500 110

2.3. Donacije (posebno prikazati strukturu i dostaviti uz ovu tabeiu) 216000 235.257 230.000 230.000 230.000 98

2.4. Ostali prihodi (posebno prikazati strukturu i dostaviti uz ovu tabeiu) 135000 176.028 176.000 176.000 176.000 100

Ukupni prihodi po izvorima 10223150 10.293.715 10.385.000 10.385.000 10.385.000 101* Doznačena sredstava na ime naknade bolovanja preko 42 dana. „

Obrazac popunio/ia: JT ^Prezime i ime: Pieh Đuza

Dan, mjesec t godina popune podataka: 02.03.2017. gpdine

NJ

Zdravstvena ustanova: JU USTANOVA ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ KANTONA SARAJEVO

PLAN PRIHODA DOMICILNOG ZAVODA ZDRAVSTVENOG OSIG IRAN JA ZA PERIOD I- XI1/2017, SA PROJEKCIJOM ZA 2018 I 2019 GODINU Prilog uz OZU 2.

OZU -2.1.Red.broj Opis

Iznosi prihoda u KM bez decimalaINDEX

5/4

Plan za

2016.godini

Ostvareno

2016 godinu

Plan

2017. godina

Projekcija

2018. god.

Projekcija

2019. godina

1 2 3 4 5 6 7 81 Naknada za bruto plaće 6034575 6034575 6712285 6712285 6712285 1112 Naknada za topli obrok 535755 535755 535755 535755 535755 1003 Naknada za prevoz 136661 136661 136661 136661 136661 1004 Naknada za materijalne troškove 1419740 1419740 1419740 1419740 1419740 1005 Naknada za upravni i nadzorni odbor 33259 33259 33259 33259 33259 1006 Naknada po kolektivnom ogovoru 540717 540717 0 0 0 07 Naknada za regres 161013 161013 120330 120330 120330 75

0

UKUPNO: 8861720 8861720 8958030 8958030 8958030 1018 U nastavku iskazati prihode od domicilnog zavoda

primljene po svim drugim namjenama 235280 239917 234970 234970 2349700

988.1. Posmrtnine i otpremnine u penziju 35280 39917 34970 34970 34970 888.2. Finansiranje specifičnih troškova 200000 200000 200000 200000 200000 100

Broj finansiranih zaposlenika 286.5 , 286.5 286.5 286.5 286.5 100Procenat finansiranja 100% 100%, 100%, 100%, 100%, 100UKUPNO 9097000 9101637 9193000 9193000 9193000 101

PLAN PRIHODA IZ BUDŽETA KANTONA SARAJEVO ZA 2017. GODINU S/A PROJEKCIJOM ZA 2018 12019 GODINU

Prilog uz OZU 2. Obrazac 2.2.

Red. VRSTA PRIHODA Iznosi prihoda u KM bez decimalaINDEX

5/4broj Plan za

2016.godini

Ostvareno

2016 godinu

Plan

2017. godina

Projekcija

2018. god.

Projekcija

2019. godina

1 2 3 4 5 6 7 8

1. Mrtvozorstvo po Ugovoru 19983 14157 14157 14157 14157 1002. Oprihodovani dio po osnovu amortiz.opreme 25017 39106 44343 44343 44343 113

45000 53263 58500 58500 58500 1103. Kapitalne ulaganja za 2017. godinu 0 0 71000 1000 300800 0

UKUPNO: 45000 53263 129500 59500 359300 243

43

STRUKTURA PLANIRANIH PRIHODA OD DONACIJA ZA 2017 GODINU SA PROJEKCIJOM ZA 2018 I 2019. GODINU Prilog uz OZU 2.

Obrazac 2.3.Red. VRSTA PRIHODA Iznosi prihoda u KM bez decimala -

INDEX

5/4broj Plan za

2016.godini

Ostvareno

2016 godinu

Plan

2017. godina

Projekcija

2018. god.

Projekcija

2019. godina

1 2 3 4 5 6 7 81. Donacije budućeg perioda (sučeljavanje prihoda 216000 235257 230000 230000 230000 98

i rashoda - razgraničeni prihodi)

2 Ostale finansijske donacijeUKUPNO: 216000 235,257 230000 230000 230000 98

STRUKTURA PLANIRANIH OSTALIH PRIHODA ZA 2017 SA PROJEKCIJOM ZA 2018 I 2019. GODINU

Prilog uz OZU 2. Obrazac 2.4.

Red. VRSTA PRIHODA Iznosi prihoda u KM bez decimalaINDEX

5/4broj Plan za

2016.godini

Ostvareno

2016 godinu

Plan

2017. godina

Projekcija

2018. god.

Projekcija

2019. godina

1 2 3 4 5 6 7 81 Prihodi od naplate štete od radnika 3182 3349 0 0 0 02 Prihod od bifea 10000 8895 8900 8900 8900 1003 Refundacija bolovanja 37100 52340 52350 52350 52350 1004 Ostali prihodi od prodaje 4500 2572 2570 2570 2570 1005 Prihodi od kamate 950 502 500 500 500 1006 Prihodi od osiguravajućih društava 27000 '22557 23000 23000 23000 1027 Naknadno utvrđeni prihodi iz ranijih godina 0 15428 15000 15000 15000 978. Prihodi od Zavoda za zapošljavanje KS 42268 59168 59200 59200 59200 1009 Ostali prihodi 10000 11217 14480 14480 14480 129

UKUPNO: 135000 176028 176000 176000 176000 100

44

Zdra vstvena ustanova:JU ZA VOD ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ KANTONA SARAJEVO

PLAN RASHODA JU ZAVODA ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ KS I-XII/2017 GODINE

SA PROJEKCIJOM ZA 201812019 GODINU

R.br. Vrste rashoda

Iznosi rashoda u KM bez decimala Index

Plan za 2Q16. QodOstvareno u 2016

GodiniPlan za 2017

GodinaProjekcija za 20l8.

GodinuProjekcija za 2019

Godinu1 2 3 4 s 6 ?

1. 1. Troškovi materijala, energije i usluga:1.1. Lijekovi ukupno (1.1.1. -1.1.3.) 105000 80.767 90.500 90.500 90.500 112

1.1.1. Lijekovi izdati na recept (1.1.1.1. +1.1.1.2.)J. 1.1.1. Troškovi tijekova na recept koje tinansira KZ201.1.1.2. Troškovi tijekova na recept koje plača osigurano tiče1.1.2. Komercionatni tijekovi1.1.3. Lijekovi utrošeni u zdravstvenim ustanovama1.2. Zubarski materijali1.3. Potrošni materijali za laboratorijsku i dijagnostičku djelatnost1.^. Sanitetski i ostali medicinski materijali1.5. Namirnice za ishranu bolesnika1.6. Materija!za održavanje 96500 100.632 110.000 110.000 110.000 1091.7. Kancelarijski materija! 21000 16.585 17.500 17.500 17.500 1061.8. Materijal za čišćenje 20000 16.862 20.700 20.700 20.700 1231.9. Gorivo i mazivo 240000 187.191 262.950 262.950 262.950 1401.10. Troškovi električne energije 72100 65.278 70.000 70.000 70.000 1071.11. Troškovi grijanja 75000 61.714 65.000 65.000 65.000 1051.12. Troškovi vode 17266 13.064 14.560 14.560 14.560 1111.13 Troškovi РТТ usluga 26800 25.086 26.300 26.300 26.300 1051.14. Bankarske usluge, premije osiguranja i вапзппе 60000 64.037 57.200 57.200 57.200 891.15. Troškovi sitnog inventara - medicinskog 15000 7.972 38.900 38.900 38.900 4881.16. Troškovi sitnog inventara - ostalog 122000 121.233 28.700 28.700 28.700 241.17. Troškovi investicionog i tekućeg održavanja 120000 136.618 140.100 140.100 140.100 1031.18. Reprezentacija 5000 4.182 5.000 5.000 5.000 120

1.19. Ostdll troško vi fposečno prikazati strukturu 1 dostaviti uz ovu tabeiu) 135000 132.292 135.630 135.630 135.630 103Ukupno troškovi materijala, energije i usluga 1130666 1.033.513 1.083.040 1.083.040 1.083.040 105

Z. AmortizacSja:2.1. Amortizacija objekata 108424 108.424 108.424 108.424 108.424 1002.2. Amortizacija opreme i postrojenja 452000 617.099 620.000 620.000 620.000 100

Ukupno amortizacija 560424 725.523 728.424 728.424 728.424 100

3. Piaće i naknade: ' V '

3.1. Bruto plače (3.1.1. +3.1.2. +3.1.3.) 7485343 7.477.405 7.664.177 7.664.177 7.664.177 1023.1.1. Neto plaće i naknade 4294517 4.277.971 4.387.050 4.387.050 4.387.050 103

3.I.I.I. - od toga naknade za bobvanje do 42 dana 53077 87547 88.618 88.618 88.618 1013.1.1.2. - od toga naknade za bolovanje preko 42 dana * 83206 114016 116.695 116.695 116.695 1023.1.2. Porezi na plače i naknade 294341 302.951 306.783 306.783 306.783 1013.1.3. Doprinosi iz pisca i na plače 2896435 2.896.483 2.970.344 2.970.344 2.970.344 1033.2. Naknada za topli obrok 567153 524.406 536.000 536.000 536.000 1023.3. Naknada za prevoz 161274 158.895 159.000 159.000 159.000 1003.4. Naknada za regres 165790 162.702 121.800 121.800 121.800 753.5. Pomoći zaposlenim i čanovima obitelji 35000 43.364 45.000 45.000 45.000 1043.6. Naknade za povremene i privremene postove 1500 769 800 800 800 1043.7 Naknade za rad upravnog i nadzornog odbora i komisija 36500 24.141 33.259 33.259 33.259 1383.8. Troškovi stručnog usavršavanja 12000 6.234 10.000 10.000 10.000 1603.9. Troškovi službenih putovanja u zemlji i inostranstvu 5500 3.214 3.500 3.500 3.500 109

Ukupno plače i naknade 8470060 8.401.130 8.573.536 8.573.536 8.S73.S36 102

4. Ostali troškovi i rashod!: C •> - 'V: • У:4.1. Rashodi po osnovu kamata 6.602 0 0 0 -

4.2. Ostdfi rdshodi (posebfio prikazati strukturu i dostaviti uz ovu tabelu) 62000 67.467 0 0 0 -

UkuptK! ostali troškovi i rashodi 62000 74.069 0 0 0 -

\ Ukupni rashodi poslovanja (od 1. do 4.) \ 102231SO\ 10.234.235\ 10.385.000 10.385.000 10.385.000 101Napomena: ' сСИТхС

- Posebnu pažnju obratiti na tačnost podzbirova i ukupnih zbirova n \- Obavezno dostaviti dodatne tabele o strukturi stavki za koje se to traži .. A

/ 1/ ^

Obrazac popunio/la:Prezime i ime: Pleh Đuza

Dan, mjesec i godina popune podataka: 02.03.2017. padineI2370R PODATAKA ZDRAVSTVENE USTANOVE (godišnji obračuni)

45

STRUKTURA PLANIRANIH OSTALIH TROŠKOVA ZA 2017 godinu SA PROJEKCIJOM ZA 2018. I 2019. GODINU

Prilog uz OZU 3. Obrazac 3.1.

Red. VRSTA RASHODA Iznosi prihoda u KM bez decimalaINDEX

5/4broj Plan za

2016. godini

Ostvareno

2016 godinu

Plan

2017. godina

■ Projekcija

2018. god.

Projekcija

2019. godina

1 2 3 4 5 6 7 81 Pretplata za štampu 360 359 360 360 360 1002 Objava javnih oglasa 3000 2666 2670 2670 2670 1003 Pretplata za stručnu literaturu 2100 1575 1580 1580 1580 1004 Zakup zemljišta za korištenje repetitora 4250 4212 4212 4212 4212 1005 Objava osmrtnica u dnevnoj štampi 2500 3192 3200 3200 3200 1006 Troškovi reklame putem elektronskih medija 3370 3370 3370 3370 3370 1007 Usluge fotokopiranja i razvijanja filmova 250 0 0 0 0 08 Usluge odlaganja medicinskog otpada 2100 2601 2620 2620 2620 1019 Usluge revizije 7020 7020 7100 7100 7100 10110 Usluge tehničke zaštite na radu \ 5000 3755 3760 3760 3760 10011 Usluge održavanja programa -softvera 6500 6714 7500 7500 7500 11212 Zdravstvene usluge 4500 3812 4500 4500 4500 11813 Pravne usluge 20000 22308 15000 15000 15000 6714 Usluge tehničkog pregleda i registracije 7500 6378 7500 7500 7500 11815 Usluge sanitacije i dezinfekcije 2500 2645 2700 2700 2700 10216 Ostali razni troškovi poslovanja 5470 86 6380 6380 6380 741917 Ostale nepomenute vanjske usluge 6080 12558 12678 12678 12678 10118 Naknada za zaštitu od prirodnih i drugih 21500 21492 21500 21500 21500 10019 naknada 020 Vodoprivredne naknade 21500 21492 21500 21500 21500 10021 Troškovi nabavke prodate robe( bife) 7500 6057 7500 7500 7500 12422 Sudski i prateći troškovi 2000 0

UKUPNO: 135000 132292 135630 135630 135630 103

46

JA VNA USTANOVA: ZA VOD ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ

KANTONA SARAJEVOPLAN OSNOVNIH FINANSIJSKIM POKAZA TEUA U POSLOVANJU ZA 2017 GODINU SA PROJEKCIJOM ZA 2018 i 2019 GODINU

OZU-4

Osnovni pokazatelji poslovanja u zdravstvenim ustanovama

i1

Iznosi u KM bez decimala Index ;

Plan za 2016. godinu

Ostvareno u 2016 godini

Plan za 2017 godinu Projekcija 2018 god

Projekcija 2019god. ; (4/3) |

1 2 3 4 5 б 7

Ukupan prihod 10223150 10.293.715 10.385.000 10.385.000 10.385.000 101

Ukupan rashod 10223150 10.234.235 10.385.000 10.385.000 10.385.000 101

Višak prihoda'nad rashodima (dobit) *0

59.480,00 0 0 0 _

Višak rashoda nad prihodima (gubitak) **0

0 0 0 0

Kapital 6470557 . 6.530.037 6.530.037 6.530.037 6.530.037 \ 100

Nenaplaćena potraživanja0

102.837 0 0 o\

Obaveze prema dobavljačima do i preko 90 dana0

149.781 0 0 0 -

Obrazac popunio/la:Pleh Đuza

Datum:02.03.2017. godine

OZU-5

PLAN KAPITALNIH ULAGANJA JU ZAVODA ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ KS ZA 2017 SA PROJEKCIJOM ZA 2018/2019 GODIN

Zdravstvena ustanova:JU ZAVOD ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ KANTONA SARAJEVO

R.br. ULAGANJE

IZVORI SREDSTA VAVlastita sredstva Sredstva

budžeta i finansijera

ZZO KS

Kreditna sredstva Donacije Ukupno (od 2 do 10 bez 6 i 7}

Plan 2017.

Projekcija \ Projekcija za \za 1Sredstva

izdvojena po osnovu

amortizacije

Ostalavlastita

sredstva

Kratkoročna Dugoročna Finansijska U opremiUkupaniznos

kredita

Periodotplate

Godišnjianuitet

2018.godina

2019.godinu

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Izgradnja građevinskih objekata 0

2Rekonstrukcija i adaptacija građevinskih objekata 0

3 Nabavka opreme 474,200 71,000 545,200 516000 445000

4 Ostala ulaganja u stalna sredstva

UKUPNO 474,200 71,000 545,200 516000 445000

Obrazac popunio/la:Prezime i ime: Pieh Đuza........... Ifh^- •

Dan, mjesec i godina popune podataka: 02.03.2017. GODINE

00

U Budžetu Kantona Sarajevo za 2017 godinu planirana su sredstva za kapitalna ulaganja u iznosu od 71.000,00KM. JU Zavod za hitu medicinsku Kantona Sarajevo, je planirao nabavku najneophodnijih osnovnih sredstava za normalno funkcionisanje i rad ustanove,a sve u cilju što efikasnijeg obavljanja osnovne djelatnosti.

Realizacija Plana nabavki zavisi od donacija ,kao i raspoloživih vlastitih financijskih sredstava u 2017. godini i odobrenih sredstva u Bužetu Kantona Sarajevo za 2017. godinu, 2018, i 2019. godinu

Za 2017. godinu planirana je nabavka osnovnih sredstava, i projekcija 2018 i 2019. godina i to kako slijedi;

PLAN NABAVKI OSNOVNIH SREDSTAVA I INVESTICIONIH ULAGANJA ZA 2017. GODINU

Prilog uz OZU - 5

Red.

broj

Naziv robe

Jed.

mj.

Plan 2017 godina Projekcija 2018. godina Projekcija 2019. godina

Količ. Cijena Iznos

KM

Količ. Cijena Iznos

KM

Količ, Cijena iznos

KM

1 . 2 3 4 5 6 4 5 6

1. Ambulantno vozilo tipa

" reanimobll/ kardlomobll" kom 2 200000.00 400,000.00 2 200000.00 400,000,00 2 20000.00 400000.00

2. Vozilo za prevoz pacijenata

na hemodijalizu kom 1 45000.00 45,000.00 1 45000.00 45,000.00 1 45000.00 45000.00

3. Defibrilator kom 2 35500.00 71,000.00 2 35500.00 71,000.00

4. Kafe aparat kom 1 3000.00 3,000,00

5. Kuhinja sa elementima kom 1 700.00 700.00

6. Mini šporet sa dvije ringle kom 1 200.00 200.00

7. Sterilizator kom 1 700.00 700.00

8. Grijač infuzija kom 5 500 2500

9. Ležaj za pacijenta kom 2 400.00 800.00

10. ALS Baby kom 1 3300.00 3,300.00

11. Megacog kom 1 15000.00 15,000.00

12. Veš mašina kom 2 1000.00 2,000.00

13. Frižider kom 2 500,00 1,000,00

14. Klima uređaj kom

Smart tabla kom

UKUPNO: 545,200,00 516,000.00 445000.00

4^uo

Napomena: Za dva (2) medicinska aparata tipa "defibrilator "odobrena su sredstva u Budžetu Kantona Sarajevo za 2017. godinu u iznosu od 71.000,00KM, a dva (2) su planirana kao sastavni dio ambulantnog

Zdravstvena ustanova:JU ZAVOD ZUA HITNU MEDiaNSKU POMOĆ KS OZU-6

PLAN STALNTH SREDSTAVA JU ZAVOD ZA HHNU MEDICINSKU POMOĆ KS ZA 2017, GL SA PROJEKCDOMZA 2018 i 2019 GODINU

NABAVNA OTPISANA SADAŠNJA PLANZAR.br. STALNA SREDSTVA VRIJEDNOST VRDEDNOST VRDEDNOST 2017GODINU PROJEKCDA2018 PROJEKCDA2019 INDEX

0 1 2 3 4 5 6 7 5/4

1. N&mterijalna 54.377 42.487 11.890 1.015 0 0 8

z MatErijalna (2.1. +2.2. +2.3.) 15.019.852 8.218.191 6.801.661 6.639.863 6498441 6252653 98

Zl. građevinski objekti 8.741.314 3.800.168 4.941.146 4.832.722 4724298 4615874 98

Z2. opnerm (2.2.1. +2.IZ) 6266.759 4.418.023 1.848.736 1.795.362 1762364 1625000 98

ZZl. medicinska 5.284.337 3.727.563 1.556.774 1.524.320 1498300 1456000 98

ZZ2. ostala oprema 982422 690.460 291.962 271.042 264064 169000 97

Z3. ostala materijalna sredstva 11.779 0 11.779 11.779 11779 11779 100

UKUPNO (1.+2.) 15.074.229 8.260.678 6.813551 „ 6.640.878 6498441 6252653 97

Vrijednost rashodovanih stalnih sredstava koja nisu amoitizovana

Obrazac popunio/Ja:IMEIPREnU: PLEH ĐUZA, dip! .ecc

Dan, njesec i godna popme podataka: 02.03. Ш 7 godine.

(лo

IZVOR PODATAKA ZDRAVSTVENEt^ANOVE(računovodstvena evidendja)

MEDICINSKU POMOĆ KANTONA SARAJEVOPlan broja zaposlenih za 2017^ godinu, sa procjenom

za 2018 i 2019 godinu po kvalifikacionoj strukturi

Zdravstvena usta nova:JU ZA VOD ZA HITNU

Zaposleni po strukama i stepenima stručne spreme

Broj zaposlenih INDEX

Plan za 2016

Brojzaposli. 1

2.2016Plan 2017

god. Plan 2018 Plan 2019 4/371 2 3 4 5 6

Zdravstveni radnici i sa radnici:Doktori medicine 29,50 35 29,50 29,50 29,50 84

Doktori medicine-spedjalisti 50 38 50 50 50 132

Doktori stomatoioqiieDoktori stomatoioQiie-specija/isti

Farmaceuti i 1 i 1 i 100

Farmaceuti specijalisti

Inžinjeri medicinske biohemije

Inžinjeri medicinske biohemije-specijalisti

Ostali zdravstveni radnici visoke spreme 2 2 2 2 2 100

Zdravstveni radnici više stručne spreme 3 2 2 2 2 100

Zdravstveni radnici srednje stručne spreme 153 144 152 152 152 106

Ostali zdravstveni radnici1. Ukupno zdravstveni radnici i sa radnici 238,50 222,00 236,50 236,50 107Administrativni, tehnički i ostaii radnici u zdravstvenoj ustanovi:Visoka stručna sprema 8 . 8 9 9 9 113Viša stručna sprema 1 1 1 1 1 100

Srednja stručna sprema 7 6 6 6 б 100

VisokokvaHfikovani 3 1 3 3 3 300

Kvaiifikovani 25 27 27 27 27 100

Ostali radnici 20 22 20 20 20 91

2. Ukupno administrativni, tehnički i ostali radnici 64 65 66 66 66 102Ukupno zaposleni u zdravstvenoj ustanovi (1 +2) 302,5 287 302,50 302,50 302,50 105

Obrazac popunio/la:Prezime i ime: LekaAilria

51

Zdravstvena ustanova:JU ZAVOD Z4 HITNU MEDICINSKU POMOĆKANTONA SARAJEVO

OZU-13

PLAN BRUTO PLACA I NAKNADA ZA 2017 GODINU SA PROJEKCIJOM ZA 2018 I 2019 god.

R.br OPISPlan za 2016. godinu

Ostvareno u 2016 godini

Planirano u 2017 godini

Projekcija 2018 godina

Projekcija2019godina

Index(4/3)

1 2 3 4 5 6 7

1 Neto plaće i naknade plača 4294517 4277971 4387050 4387050 4387050 102

Neto plača 3608838 3657363 3752823 3752823 3752823 103

Naknada neto plaća 685679 620608 634227 634227 634227 102

2 Doprinosi iz plaća i na plaće 2896435 2896483 2970344 2970344 2970344 102

Doprinosi iz plaća i nakande 2061731 2058100 2110565 2110565 2110565 102

Doprinosi na plaće 1 naknade 698306 697097 714884 714884 714884 102

Doprinosi na benificirani radni staž 136398 141286 144895 144895 144895 102

3 Porezi na plaće 294391 302951 306783 306783 306783 102

BRUTO PLA ĆE I NAKANDE PLA ČA 7485343 7477405 7664177 7664177 7664177 102

Prosječna neto plaća 1213 1260 1282 1282 1282 102

Prosječna bruto plaća 2114^ -——^2202 2240 2240 2240 102Prosječan broj zaposlenih na osnovu sati rada 295

'Ч,283^^ 285 285 285 101

Obrazac popunio/la:Prezime i ime: Pleh Đuza

Dan, mjesec i godina popune podataka:______ 02. OB^zđlZ godineIZVOR PODATAKA ZDRAVSTVENE

52

Naziv zdravstvene ustanove: JU ZAVOD ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ KANTONA SARAJEVOKAPACITETI I KORIŠTENJE KAPACITETA ZDRAVSTVENE ZAŠTITE PRIMARNOG NIVOA

Tabela PZZ 1.

1. Primarna zdravstvena zaštita

•Q■§0)o:

Nivoi i vrste zdravstvene zaštite

'•♦3c■2:з•Q

i?0Q

Brojradnihtimova

Brojosiguran

ih lica (aktivnih kartona)

Broj pacijenata Broj upućenih pacijenata Dužina čekanja usluge

iSб?0Q.

1

c 2S .ф c ^ o 8C Q-

o

§Specijalistima Na bolničko

liječenje

.CD|l 1

i.i š0. >N C■C

2 S ^.cS -S,' S' S11 ^

»o

oCM

oCM

oCM

oCM

coOCM

N.

бCM

бCM

OCM

cocuCM

бCM

COOCM

N.

бCM

coбCM

N.

OCM

cooCM

N.

OCM

COбCM

N.

oCM

1 Porodična medicina

2Zdravstvena zaštita predškolske

djece (od Odo 6 godina)

3Zdravstvena zaštita školske djece i

omladine (od 7 do 14 godina)

4 Zdravstvena zaštita žena i materinstva

5Zdravstvena zaštita plućnih

oboljenja

6Zdravstvena zaštita zuba i usta

(djeca do 6 godina) *

7Zdravstvena zaštita zuba i usta

(djeca i omladina od 7 do 19 godina)

.

8Zdravstvena zaštita zuba i usta (od

19 godina)

9Higijensko-epidemiološka

djelatnost

10 Hitna medicinska pomoć 8 8 73 79,5 205.933 205.933 7 7 205.940 205.940 34743 34743

11 Laboratorijska dijagnostika

12 Centar za mentalno zdravlje

13Centar za za fizikalnu medicinu i

rehabilitaciju

14Ukupno primarna zdravstvena

zaštita8 8 73 79,5 205.933 205.933 7 7 205.940 205.940 34743 34743

слCjO

NAPOMENA: U Centralnom objektu ZHMPKS ima 3 ambulante, te po jednu ambulantu na udaljenim punktovima

KAPACITETI I KORIŠTENJE KAPACITETA ZDRAVSTVENE ZAŠTITE

Naziv zdravstvene ustanove: JU ZAVOD ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ KANTONA SARAJEVO Tabela PZZ 1.2.

1.2. Dijagnostička djelatnost primarnog nivoa

■i

Фo;

Nivoi i vrste zdravstvene zaštite

1>2

Ф.c

rti

CQ

<0

V.a

2

o•2

Broj radnih timova

Brojposjeta

Broj pruženih usluga

Dužina čekanja

og

::з

g D)»N ^ S

'o a

O' 'N C ^ p ^ 5 o>

£X ^ ^‘O

g -S, стз

>N ПЗ

Q

2 c;. -5. c .£ £ i:

o' O0 ^ ^ 'S ej '

(OoCV4

OCM

COOCM

oCM

co

oCM

to

oCM

r^

oCM

to

oCM

N.

oCM

to§ o

CM

1 Radiološka dijagnostika

2 Ultrazvučna dijagnostika

3Biohemijsko hematološka

1 1 4 4 10312 133857 133857 10 10 MINUTA 10 10 MINUTAdijagnostika . MINUTA MINUTA

4 Mikrobiološka dijagnostika

5Ukupno dijagnostička

1 1 4 4 10312 '133857 133857 10 10 MINUTA 10 10 MINUTAdjelatnost MINUTA MINUTA

* Za zdravstvene ustanove koje se bave zdravstvenom zaštitom specifičnih populacionih grupa, potrebno je da dostave plan usluga tražene u tabeli za one djelatnosti kojese trenutno obavljaju u zdravstvenoj ustanovi-

<л4^

Naziv zdravstvene ustanove: JU ZAVOD ZA HITNU MEDICINSKU POMOĆ KANTONA SARAJEVO Tabela PZZ 1.1.

KAPACITETI I KORIŠTENJE KAPACITETA ZDRAVSTVENE ZAŠTITE

1.1. Specijalističko - konsultativna vanbolnička zdravstvena zaštita

's'

ЈЗ

■1

Фсс

Nivoi i vrste zdravstvene

zaštite

c•23

■Qi

CQ

Broj radnih timova

Brojosiguranih

lica(aktivnihkartona)

Broj posjetaBroj

pruženihusluga

Broj pacijenata upućenih na druge nivoe

zdravstvene zaštite

Dužina čekanja usluge

•2

0 a

1

g CD ,

oO O§ a

og

3

3

E CD

S a ^ S

g S § s-8 1

■O glсј .-2 Eg :S, Sco g S S E

o ^

СП03 .S, Q)

^ ОЗ;n] 03 O

p ^ ® 3^ ^ >U =

05 c:c: 0) ^ o0> ,C ,CD Cl)6 'N c 5o 3 ra 1/)^ -i: OQ, (D'О

<£>

OCvj

OCNJ

<o

O

hv

OСч|

<Gбсч

N.

OCM

co

oCM

N.

OOsJ

oCM

N.

c:>CM

COбCM

oCM

CO

oCM

hv.

c::)CM

CO

oCM

N.

oCM

co

COCM

N.

oCM

CO

oCM

N,

oCM

1 Interna medicina

2Savjetovalište za

dijabetes 1

3 Otorinolaringoiogija

4 Oftalmologija

5 Neurologija

6 Bolesti zuba

7 Bolesti usta

8 Ortodoncija

9 Pedodoncija

10 Oralna hirurgija

11Stomatološka

protetika

12

Ukupno specijalističko- konsultativna

vanbolnička zdr. zaštita

* Za zdravstvene ustanove koje se bave zdravstvenom zaštitom specifičnih populacionih grupa, potrebno Je da dostave plan usluga tražene u tabeli za one djelatnosti koje se trenutno obavljaju u zdravstvenoj ustanovi.

(л(л