Zaklada Slagalica

Godišnji izvještaj 2016.

Slagalica Zaklada za razvoj lokalne zajednice

Godišnji izvještaj 2016.

Kontakt

Slagalica – Zaklada za razvoj lokalne zajedniceHrvatske Republike 26p.p. 78HR – 31000 Osijek

tel/fax: 031 213 255e-pošta: info@zaklada-slagalica.hrweb: www.zaklada-slagalica.hr Facebook: www.facebook.com/zaklada.slagalica Twitter: SlagalicaOSYoutube: Zaklada Slagalica

Zakladnici/osnivači

Centar za mir, nenasilje i ljudska prava – Osijek (www.centar-za-mir.hr)Organizacija za građanske inicijative (www.ogi.hr)

Impressum

Izdavač: Slagalica – Zaklada za razvoj lokalne zajedniceZa izdavača: Branka KaseljUredila: Jelena - Gordana ZloićNaklada: 200 primjerakaTisak: Grafika d.o.o. OsijekOblikovanje: Marivo | Marko Jovanovac

Izradu godišnjeg izvještaja financijski je podržala Zaklada Charles Stewart Mott.

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 65

Uvod

Filantropija nije spontan proces, ne može se razviti i ne događa se sama od sebe ili sama po sebi. Aktivno djelovanje za opće dobro (što filantropija jest) je rezultat dugotrajnog i ustrajnog rada različitih društvenih skupina, počevši s onim pri-marnim skupinama, obiteljima, skupinama prijatelja, do radnih timova, političkih stranaka, škola… Isključiti bilo koju skupinu znači svjesno usporiti proces, znači odustati od ključnog elementa filantropije, odustati od održivosti.

U vremenu krize skloni smo govoriti kako je potencijal za filantropsko djelovanje nizak ili teško ostvariv. No, ako filantropiju promatramo kao oblik solidarnosti onda postajemo svjesni kako upravo u vremenima krize (društvene i/ili eko-nomske) njezina vrijednost i važnost dolaze do punog izražaja. Slikovito kazano, u gladnim godinama malo nikada nije malo, malo čini veliku razliku. To malo može učiniti razliku između opstanka ili nestanka neke zajednice. Dobar primjer za to je bila trenutna mobilizacija svih građana, kroz sve društvene skupine oko pomoći poplavljenim i potpuno uništenim područjima Gunje... Ili ad hoc akcije prikupljanja pomoći izbjeglicama na putu kroz Hrvatsku.

Zahtjevno je krenuti u afirmaciju i promociju filantropije u post-tranzicijskom društvu izmučenom političkom i ekonomskom nestabilnošću. Bilo da je riječ o razvoju obrazovnih programa namijenjenih djeci, istraživanjima o kulturi davanja ili dodjeli priznanja pojedincima i skupinama koji čine važne filantropske iskora-ke, suočavamo se s nerazumijevanjem svrhe takvih pothvata, neodobravanjem i, što osobno držim najgorim, ignoriranjem zajednice. «Meni samom treba pomoć, kako bih ja mogao pomoći drugomu?» «Mene se to ne tiče.» «Oni trebaju davati, ne ja. Oni imaju, ja nemam dovoljno». Tražiti podršku zajednice koja ne razumije što podržava nemoguć je posao. Tražiti podršku u društvu koje gubi temeljni vrijednosni sustav i postaje društveni agregat zapravo je besmislen pokušaj, unaprijed osuđen na propast.

Rezultati istraživanja Zaklade Slagalica o navikama i stavovima o filantropiji, prvom nacionalnom istraživanju takve vrste, jasno pokazuju potrebu za susta-vnim i ozbiljnim radom na obrazovanju o filantropiji. Više od 70% građana ne prepoznaje ni sam pojam! Kako onda možemo očekivati da ti isti građani, od-nosno zajednice kojima pripadaju, pristanu ulagati u budućnost, pristanu biti dijelom održivosti?

Zadaća je države osigurati poticajne uvjete/okruženje za razvoj filantropije. Bilo da je riječ o zakonodavnom okviru koji će prepoznati donacije kao vrijedne po-

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 66

reznih olakšica, razvojnom potencijalu lokalnih privatnih zaklada, učinkovitim sustavima kontrole raspolaganja prikupljenim donacijama, ali ponajprije svojim politikama doprinositi jačanju povjerenja u one organizacije i inicijative koje su se trajno opredijelile radu za opće dobro. Dok god sama država u civilnom se-ktoru ne prepoznaje ravnopravnog partnera i ne koristi potencijal organiziranih skupina građana za izlazak iz društveno-ekonomske krize, teško će biti nastaviti raditi na filantropiji. Možda čak i nemoguće.

Pregled rada Zaklade Slagalica tijekom 2016. godine koji dajemo u nastavku, slijedi strateške ciljeve i aktivnosti koje je Upravni odbor Zaklade usvojio 2015. godine. Već gotovo 10 godina Zaklada gradi mostove - prema i između ljudi i zajednica na području Slavonije i Baranje. Koraci koje činimo nisu preveliki, ali su sigurni i utemeljeni. I što je najvažnije, održivi su.

Jelena-Gordana Zloić

Ja sam se od djetinjstva naučio svaku stvar zvati njezinim pravim imenom. Od toga načela i običaja, kad bi i mogao, ja neću za ničiju volju odstupiti, nego ili ću govoriti iskreno, kako mislim, ili, ako to nije dopušteno, ja ću mučati.

— A. Starčević, Djela, knj. I, str. 194

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 67

Promocija i vrednovanje kulture davanja u poslovnom sektoru

Dobro poslovanje nije cilj života. Cilj života je čovječnost i briga za drugoga

— Mohed Altrad

Nagrada Johann Kohlhoffer za filantropa godine Osječko-baranjske županije

Četvrta godišnja dodjela Nagrade Johann Kohlhoffer za filantropa godine Osječ-ko-baranjske županije za poslovne subjekte za 2015. godinu održana je 31. ožujka 2016. Nagradu je dobila tvrtka Altrad Limex d.o.o. iz Donjeg Miholjca koja je pre-poznata ne samo po kvaliteti svojih proizvoda već i po pomaganju. Tvrtka Altrad

St r at e ški ci l j 1 razvoj filantropije kao ulaganja u budućnost

1.0

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 68

Limex, čije je sjedište u Francuskoj, u Donjem Miholjcu zapošljava 165 radnika. Već niz godina aktivno podržava organizacije civilnoga društva i institucije/javne ustanove na području grada Donjega Miholjca, među kojima su Dječji vrtić Pino-kio, Osnovna škola August Harambašić, te lokalne sportske udruge i KUD-ovi.

S početkom izbjegličke krize u Republici Hrvatskoj, Altrad Limex se aktivno uključila i u pomaganje izbjeglicama i to putem suradnje s Hrvatskim Crvenim križem, Gradskim društvom Crvenoga križa Osijek stavljajući na raspolaganje svoja sredstva, opremu, djelatnike i kamione bez naknade kako bi doprinijeli bržoj i direktnoj dostavi prikupljene humanitarne pomoći.

Na svečanoj dodjeli koja je održana u prostorijama Udruženja obrtnika grada Osijeka, nazočilo je tridesetak gostiju među kojima i predstavnici Grada Osi-jeka, Osječko-baranjske županije te Hrvatske gospodarske komore Županijske komore Osijek i Udruženja obrtnika Osijek. Nagradu Johann Kohlhoffer je primio Josip Markovac, direktor tvrtke Altrad Limex d.o.o. koji je naglasio da dugoročne održivosti tvrtke nema bez kvalitetnih i partnerskih odnosa s dionicima, usta-novama i organizacijama civilnoga društva te općenito građanima zajednice u kojoj tvrtka djeluje što je zalog za dugoročnu održivost tvrtke.

Svečanu dodjelu Nagrade svojim su nastupom obogatile članice vokalnog an-sambla Brevis.

Partnerski projekt: Stvaranje filantropske kulture u Hrvatskoj

U partnerstvu s Regionalnom zakladom za lokalni razvoj ZAMAH i Udrugom Blank iz Zagreba radimo na provedbi EU projekta „Stvaranje filantropske kulture u Hrvatskoj“. Ciljevi projekta su doprinijeti razvoju individualnog davanja i strateške korporativne filantropije u Hrvatskoj, povećati prisutnost i broj suradničkih modela strateške korporativne filantropije te razviti inovativne modele individualnog da-vanja u Hrvatskoj u kojima su glavni akteri promjena djeca i mladi.

Četiri tvrtke s područja Slavonije i Baranje sudjeluju u projektu i to Eurco d.d. i Lo-tusmeida d.o.o. iz Vinkovaca te Ofir d.o.o. i Mesna industrija Ravlić d.o.o. iz Osijeka.

Riječ je o novom pristupu strateške i društveno odgovorne filantropije koja se ne odnosi samo na davanje financijske potpore, već i na način razumijevanja razli-čitih potreba zajednice te precizno građenje i postavljanje obostranih interesa. Cilj nam je bio kod tvrtki razviti model praćenja davanja i ulaganja u zajednicu te praćenja rezultata u zajednici koji su ostvareni putem njihove donacije. Dvije tvrtke su svoje strategije objavile na svojim mrežnim stranicama i prate tijek svojih davanja, a ostale dvije su u fazi razvoja strategije.

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 69

Tjedan filantropije 2016

U suradnji s tri regionalne i jednom nacionalnom zakladom, u okviru nacionalne manifestacije, Zaklada Slagalica je organizirala četiri događaja u Osijeku tijekom prvog nacionalnog Tjedna filantropije (24. rujna - 1. listopada 2016)

Izložba “Povijest filantropije u Osijeku” - 12 izložaka postavljeno je u izloge trgovina u širem centru grada Osijeka s primjerima filantropskih aktivnosti kroz osječku povijest

Javna rasprava “Nezaposlenost mladih - kako filantropija može pomoći”; 5 uvodničara/ki iz neprofitnog, javnog i profitnog sektora i 28 sudionika dis-kutiralo je o iznimno važnoj i vrlo kompleksnoj temi o kojoj gotovo da uopće nema primjera pozitivne prakse u Hrvatskoj. Diskusija je završila s listom otvorenih pitanja i brojnih izazova o tome kako filantropija može pomoći u području smanjivanja nezaposlenosti mladih osoba.

Prva filantropska šetnja - u suradnji s Turističkom zajednicom Osijek skupina građana je kroz dvoipolsatnu šetnju pod vodstvom turističkog vodiča obišla Tvrđu i središte grada s fokusom na inspirativno i bogato filantropsko nasli-jeđe Osijeka. Komentari i zadovoljstvo sudionika i sudionica šetnje („Nika-da o Osijeku nisam razmišljala na ovakav način… kao gradu dobročinitelja.“ „Nisam ništa znala o ovim ljudima. Samo njihova imena, koja su imena ulica. Sada shvaćam koliko su dali za sve nas“;) su konkretan poticaj da se aktiv-nost održi i 2017. godine.

Dobrotvorni koncert Ksenije Erker za Program Superseniori, za nove pro-jekte usmjerene populaciji starijih građana. Prihod od prodaje ulaznica je u cijelosti uplaćen u novoosnovani fond “Superseniori”

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 61 0

Klub filantropa

Nastavljen je rad na jačanju individualne filantropije kroz Klub filantropa Zakla-de. Ključnim postignućem smatramo broj višegodišnjih članova u posljednje tri godine. Iako je još uvijek riječ o manjem broju osoba i skromnim iznosima, ohrabruje kontinuitet davanja i podrška radu Zaklade.

Doniraj.org – Davanje postaje sve jednostavnije 1

Tijekom 2016. godine Zaklada Slagalica je uspostavila on-line platformu za doni-ranje Doniraj.org namijenjenu organizacijama civilnog društva koje imaju ideju koja potiče razvoj njihove zajednice a kojima nedostaju sredstva za cjelovitu realizaciju tih ideja i trebaju pomoć/ donacije svojih sugrađana.

Doniraj.org je jednostavan, siguran i brz alat za prikupljanje dodatnih sredstava za akcije koje pozitivno utječu na razvoj lokalne zajednice, jačaju civilno društvo i uključuju veći broj građana u društveno korisne aktivnosti.

Platforma će biti aktivna početkom 2017. godine. Doniraj.org će moći podrža-vati do 3 kampanje u isto vrijeme. Svaka kampanja će trajati najviše do 30 dana unutar kojeg roka će se prikupljati potrebna sredstva.

1 Doniraj.org je realiziran u sklopu projekta “Povjerenje u lokalne filantropiju” kojeg Zaklada Slagalica provodi u partnerstvu s udrugama P.G.D.I. iz Belog Manastira i ODRAZ iz Zagreba, uz financijsku podršku Europske unije i Ureda za udruge Vlade Republike Hrvatske.

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 61 1

Obrazovno ‐ istraživačke aktivnosti iz područja filantropije Obrazovanje djece i mladih o dobrobiti i mogućnosti davanja

Mladi filantropi

Tri osnovne škole u Osijeku uspješno su završile polugodišnji program Zaklade o filantropiji, akcijama građama u zajednici i prikupljanju sredstava u okviru ku-rikuluma građanskog odgoja.

Osnovne škole „Jagoda Truhelka“, „Fran Krsto Frankopan“ i Osnovna škola Vladimira Becića sudjelovale su u ovom programu. Održana su po dva pre-davanja o filantropiji za učenike svih šestih razreda, odnosno za 190 učenika kroz 18 sati nastave. Predavanja su obuhvatila povijest filantropije u Osijeku, njezinu važnost i ulogu u jačanju društvene osjetljivosti. Predstavili smo fi-lantropiju kao alat za rješavanje zajedničkih potreba i model suradnje između gospodarstva, civilnog i javnog sektora te kao model ulaganja u budućnost.

Interaktivna predavanja su uključivala rasprave, analitički pristup, timski rad i praktični rad za opće dobro. Projekt je naišao na dobar odaziv učenika i dje-latnika škola, i kako je jedna nastavnica rekla: „… bili smo pokretači pozitivnih promjena u njihovoj školi!“.

Pomogli smo učenicima u procjeni potreba, svoje ideje su predstavili na pla-katima u predvorju škole, a o prijedlozima su razgovarali i glasali svi učenici škole. Novčana sredstva potrebna za provedbu akcije su prikupljali na njima prihvatljive i zanimljive načine, uz stručnu podršku Zaklade.

Jedna je škola organizirala odlično posjećenu plesnu zabavu, druga je pozvala sve učenike i nastavnike da skupljaju plastičnu ambalažu i prodaju na reci-klažno dvorište, a treća je organizirala akciju prodaje kolača „Slatka srijeda“. Prikupljanje sredstava bilo je uspješno u svim školama.

Uz sufinanciranje Zaklade Slagalica u iznosu od Kn 300 za pojedinu akciju, sve su škole uspješno završile svoje akcije i nabavile nove mreže za golove i koševe u školskom dvorištu, nove posude za sapun te lopte i drugu opremu za igralište.

1.2

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 61 2

Rezultati učenika ovih škola jasno pokazuju kako i najmlađi članovi i članice zajednice mogu aktivno sudjelovati u rješavanju prepoznatih problema u svojim sredinama.

U partnerstvu s Regionalnom zakladom ZAMAH radimo na afirmaciji i promo-ciji filantropije u osnovnim školama s područja pet slavonskih županija. Deset osnovnih škola su bile uključene u proces pripreme za natjecanje za naslov “ško-la filantrop”. U osnovnim školama želimo povećati kapacitete za filantropiju i utjecati na razvoj empatije kod djece osnovnoškolske dobi putem suradnje sa školama na području istočne Hrvatske. Svih 10 škola provelo je filantropske akcije prema vodiču kroz filantropske akcije koji je objavljen na mrežnim stra-nicama partnerskih organizacija. Održane su radionice s ciljem razvoja znanja i vještina kod učenika osnovnoškolske dobi koje bi povećale njihove kapacitete za pomaganje zajednici. Krajem projekta, u travnju 2017 godine volonteri ocje-njivači će izabrati „Naj školu filantrop godine“.

Prvo nacionalno istraživanje o filantropiji u Hrvatskoj2

Tijekom 2016. godine Zaklada Slagalica je pokrenula prvo nacionalno istraživa-nje o filantropiji imajući u vidu dva cilja: prikupiti relevantne podatke o individu-alnoj i korporativnoj filantropiji u Republici Hrvatskoj, te promovirati filantropiju kao pozitivnu društvenu vrijednost koja doprinosi razvoju zajednice.

S ciljem prikupljanja podataka, kreirane su dvije vrste upitnika, jedan za fizi čke osobe i jedan za poslovni sektor. Upitnici su bazirani na modelu koji je izradila TRAG zaklada iz Beograda, Srbija, koja je provela slično istraživanje u Srbiji tije-kom 2014. godine. Razlog korištenja tog modela je što će ovaj pristup omogućiti usporedbu podataka dobivenih u Hrvatskoj s podacima iz regije gdje su već pro-vedena slična istraživanja (Srbija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora, Makedonija).

2 Nacionalno i regionalno straživanje je provedeno je u sklopu projekta “Povjerenje u lokalne filantropiju” kojega provodi Zaklada Slagalica u partnerstvu s udrugama P.G.D.I. iz Belog Manastira i ODRAZ iz Zagreba. Projekt ima financijsku podršku Europske unije i Ureda za udruge Vlade Republike Hrvatske.

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 61 3

Istraživanje je provedeno tijekom lipnja i srpnja 2016. godine na 1100 is-pitanika, odnosno 1000 pojedinaca i 100 tvrtki s područja cijele Hrvatske. Prvi podaci govore da je trend davanja u općekorisne svrhe u Hrvatskoj dobar, najveći broj donacija ide u humanitarne akcije za pomoć ugroženim kategorijama stanovništva. No, davanju u općekorisne svrhe se pridaje malo važnosti, a glavni razlog tomu je loša materijalna i financijska situacija u društvu.

Zanimljivo je da samo 30,8% ispitanika smatra zaklade sigurnim mjestom dava-nja, iako ispitanici sudjeluju u akcijama davanja u općekorisne svrhe više puta godišnje (54,1%), najčešće daju novac (80,1%) za skupine ili pojedince/ke koje smatraju ugroženima (61,5%). Visok je i postotak onih koji ne znaju za porezne olakšice (80,6%) a oni koje znaju, olakšice smatraju nedovoljnima i nimalo po-ticajnima za doniranje (59%).

Istraživanje je pokazalo da je najveći problem u vezi doniranja nedostatak novca/sredstava (62,4%), a drugi po redu je nedostatak povjerenja da će se sredstva upotrijebiti u prave svrhe (40,2%).

Najvažniji razlog za podršku nekoj akciji je osjećaj da činimo nešto dobro i ple-menito (38,1%) i da nas akcija emotivno potakne (41,5%). No, gotovo jednako je važna i povratna informacija o prikupljenom novcu, načinima trošenja te o rezultatima akcije (58,4%).

Regionalno istraživanje o kulturi davanja

Zaklada Slagalica je provela kvartalno regionalno istraživanje o kulturi davanja u razdoblju od listopada 2015. do rujna 2016. godine.

Istraživanje je imalo za cilj prikupiti podatke o kulturi davanja, donatorima i ob-licima davanja u Slavoniji i Baranji putem informacija koje bi se dobile od orga-nizacija civilnog društva – nositelja aktivnosti na lokalnoj razini.

108 organizacija civilnog društva sudjelovalo je u istraživanju iz Brodsko-po-savske, Osječko-baranjske, Požeško-slavonske, Virovitičko-podravske i Vuko-varsko-srijemske županije. Rezultati pokazuju da postoji suradnja između tvrtki, obrta, građana i udruga u Slavoniji i Baranji koji doprinose razvoju lokalne zajed-nice, ali ima prostora za poboljšanje tih odnosa. Organizacije civilnog društva prepoznaju lokalne potrebe i usmjeravaju svoje djelovanje na njihovo ispunjava-nje. Upravo ta činjenica da udruge sudjeluju u rješavanju prepoznatih potreba i problema potaknula je lokalne tvrtke da im daju ili odobre dodatnu pomoć. No, ta suradnja je periodična i usmjerena na pojedine ciljane skupine i potrebe, a trebalo bi se razmišljati o održivom i strateškom razvoju lokalne zajednice, odno-

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 61 4

sno o takvim oblicima suradnje između različitih dionika kojima bi se potaknuo razvoj lokalne zajednice na duži rok.

Rezultati ovoga istraživanja dostupni su za preuzimanje na mrežnoj stranici Za-klade.3

3 http://www.zaklada-slagalica.hr/hr/filantropija/IPA2012-aktivnosti-filantropija/regionalno-istrazivanje-o-kulturi-davanja-494/

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 61 5

Program dodjele financijskih podrški je transparentan, održiv, učinkovit i odražava potrebe zajednice

Kontinuirana i proširena provedba proširenog Decentraliziranog modela do-djele financijskih podrški (DEM) iz sredstava od igara na sreću (administrativna provjera 7-10 javnih natječaja i praćenje/ nadzor 25-36 projekata).

Javni natječaji za financijske podrške

„Malo za puno“ - program dodjele financijskih podrški malim projektima i inicijativama u Osijeku je nastavljen i 2016. godine podrškom lokalnoj udruzi PLANTaža za intervenciju u javnom prostoru. Prihvatili su prijedlog za obnovu i redizajn 6 klupa u malom parku u središtu grada Osijeka, nedaleko od ureda Zaklade Slagalica. Sredstva osigurana kroz namjenske individualne donacije članova Kluba filantropa. Izabrani projekt za 2016. godinu iznosio je Kn 3.207,80.

St r at e ški ci l j 2 razvoj zajednice i jačanje građanskog aktivizma

2.1

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 61 6

Program razvoja kapaciteta i dodjele financijskih podrški “LokoVez” razvijen je u suradnji sa Zakladom Zamah, uz financijsku podršku Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva. Program je uspješno proveden u dijelu dodjele i mento-riranja udruga područja 4 županije. Dodijeljeno je 15 podrški ukupne vrijednosti od Kn 203.219.,5. Program je uključivao obavezni trening izabranih organizacija o prikupljanju sredstava, organiziranju zajednice i planiranju, a ciklus je završilo 16 volontera iz tih organizacija provedbom lokalnih kampanja za prikupljanje sredstava za odabrane projekte u njihovim zajednicama. Izabrane organizacije morale su prikupiti oko 30% sredstava od građana i poslovnog sektora jer podrš-ka lokalnih samouprava nije bila prihvatljivo su-financiranje. Rezultat je premašio naša očekivanja jer su organizacije uspjele lokalno prikupiti oko 47% sredstava za su-financiranje. Većina projekata je fokusirana na male komunalne interven-cije kao što su centri/ klubovi za mlade,društveni centri/domovi, recikliranje, biciklističke staze i slične aktivnosti, uglavnom u malim ruralnim sredinama i uz veliku podršku lokalnih volontera. Provedba projekata je započela u rujnu 2016. i traje do travnja 2017. godine. Na žalost, aktivnosti osnivanja fonda lokalnih zajednica, čija je svrha bila osiguranje održivosti financiranja lokalnih projekata, nije bilo moguće provesti u planiranom roku. Naime, Zaklada je u fondu željela okupiti gradove i općine iz četiri županije u kojima se program provodi, ali zbog redovnih i izvanrednih parlamentarnih izbora nije bilo moguće dobiti podršku i suradnju na lokalnim razinama.

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 61 7

Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva je koncem 2016. godine uki-nula financijsku podršku svim novim programima dodjele financijskih podrški pokrenutima u području filantropije i zakladništva u okviru tematskog fonda “Demokratizacija i razvoj civilnog društva 2.0”. Razlog tomu je smanjenje prihoda Nacionalne zaklade iz dijela prihoda od igara na sreću. Zaklada Sla-galica je u partnerstvu pokrenula dva nova programa, LokoVez i Superseniori.

Program “Superseniori” razvijen u suradnji sa Zakladom Zajednički put, uz financijsku podršku Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva, je uspješno proveden na području planirane dvije županije (Osječko-baranj-ske i Vukovarsko-srijemske) te Grada Zagreba. 68 organizacija je predlo-žilo proje kte povećanja kvalitete života osoba starije životne dobi od čega je ugovorena financijska podrška za ukupno 8 projekata vrijednosti od Kn 188.999,97. Program Superseniori pratila je i nacionalna kampanja (TV, radio, tiskani and Internet mediji) s ciljem osvještavanja javnosti o starijoj populaciji građana. Kampanja je provedena pod sloganom „Samo stariji, ništa više“. Kroz više od 30 različitih aktivnosti u odobrenim projektima, obuhvaćeno je 645 osoba starije životne dobi na području šest zajednica (Zagreb, Osijek, Vukovar, Beli Manastir, Popovac i Stari Jankovci). Veliki broj aktivnosti govori o različitim potrebama i interesima korisnika, ali i motivaciji i kapacitetima organizacija da na najbolji način odgovore na njih. Tako su se u projektima našle i pomoć u kući, psihosocijalna podrška, obuke geronto-domaćica i volontera, ali i informatičke radionice i radionice korištenja pametnih tele-fona, predavanje o prevenciji ozljeđivanja i pružanju prve pomoći kod ozljeda uzrokovanih padom.

Provedba projekata je završena u prosincu 2016. godine i sve organizacije ističu važnost i vrijednost podrške ovoj specifičnoj ranjivoj skupini. Upravo zbog toga će partnerske zaklade nastojati osigurati sredstva za nastavak programa u 2017 godini.

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 61 8

Decentralizirani model dodjele financijskih podrški za razvoj civilnog druš-tva (DEM)

15 novih podrški dodijeljeno je građanskim akcijama i malim lokalnim pro-jektima ukupne vrijednosti od Kn 193.225,38.

14 građanskih akcija uspješno je realizirano na raznim lokacijama Slavonije i Baranje

7 javnih natječaja je administrirano, a 15 provedbenih organizacija praće-no terenskim posjetama. Ukupna vrijednost nacionalnih natječaja u 2016. godini po Decentraliziranom modelu bila je 32,4 milijuna kuna. Za područje naše regije proveli smo administartivnu provjeru za 165 prijava, pri čemu je ukupno 45 od njih i ostvarilo podršku u ukupnom iznosu od 6,5 milijuna kuna. Procjenu prijava, ugovaranje i provjeru financijskih izvještaja provodila su nadležna ministarstva.

Tijekom 2016. godine provođene su građanske akcije odobrene po rujanskom na-tječaju iz 2015. godine, ukupno 15 akcija. U skladu s planovima provedbe, prva je akcija započela 11. siječnja, a sve akcije su provedene zaključno s 30. lipnja. Nosi-telji su bili 5 neprofitnih ustanova (4 osnovne škole i 1 dom za djecu) te 11 udruga s područja 5 slavonskih županija. Ukupno je isplaćeno Kn 192.432,85 financijske podrške iz programa građanskih akcija “Naš doprinos zajednici”, pored čega su ko-risnici izvijestili o dodatnih Kn 46.259,64 osiguranih iz različitih izvora ili 24,04%. Na temelju obrađenih financijskih izvješća zatražen je povrat za nenamjenski utrošeno ili neutrošeno ukupno Kn 17.135,86 ili 8,90% isplaćenih sredstava.

Zaklada je tijekom provedbe obišla gotovo sve organizacije korisnice podrške. Utvrđeno je kako većina organizacija vrlo dobro prati odobrene planove aktiv-nosti. Manje poteškoće uočene su u praćenju izvršenja ugovorenih proračuna u dijelu rokova za prenamjene sredstava.

U provedbi odobrenih akcija sudjelovalo je ukupno 723 volontera/ki s 8.437 vo-lonterskih sati. Akcije su obuhvatile 33.714 izravnih i 58.394 neizravnih korisnika/ica na području 14 gradova i općina u istočnoj Hrvatskoj. Rezultati provedbe su dostupni širim zajednicama jer je u većini slučajeva riječ o intervencijama u javnim prostorima: prostori za kvalitetnije provođenje slobodnog vremena različitih starosnih skupina (dječja igrališta, sportska igrališta, parkovi, izletišta), kao i obnove/uređenja male komunalne infrastrukture (mostovi preko potoka, biciklističke staze). Vidljivost rezultata i utjecaj na zajednicu su izraženiji u manjim sredinama (7 općina, manje ruralne zajednice), što se dodatno može potkrijepiti i razlikom u broju uključenih volontera (mladi i odrasli) kojih je više sudjelovalo u manjim zajednicama (299 u manjim, a 232 u većim zajednicama).

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 61 9

Izniman volonterski doprinos te osigurana dodatna financijska podrška iz lokal-nih zajednica potvrđuju važnost i vrijednost ovog prepoznatljivog programa u jačanju građanskog aktivizma, promociji i afirmaciji volonterstva te povećanju kvalitete života u lokalnim zajednicama.

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 62 0

Šesnaesti natječaj za građanske akcije u programu “Naš doprinos zajednici” objavljen je u rujnu 2016. godine.

R.br. Naziv organizacije Sjedište Naziv građanske akcije Ime i prezime voditelja/ice akcije

Odobreni iznos (kn)

1 Osnovna škola Eugena Kumičića Slatina

Slatina Sigurnost u igri i sportu Božica Majhen 12,000.00

2 SNAGA KULTURE- Osijek

Osijek JUNIORI ZA SENIORE Davor Horvat 13,000.00

3 OŠ”IVAN MAŽURANIĆ” SIBINJ

Sibinj Staza ljekovitih biljaka MIRELA MRŠIĆ-PAVIČIĆ

13,000.00

4 Osnovna škola fra Kaje Adžića Pleternica

Pleternica Zaigraj i ti! Hrvoje Galić 13,000.00

5 “PRO VITA 4+” Slatina KOZIČKA IGRAONICA Klementina Najcer 13,000.00

6 UDRUGA ZA MLADE MLADI OPĆINE ČAGLIN

Čaglin Odbojka za sve Stjepan Jakopović 13,000.00

7 Klub mladih općine Tompojevci

Bokšić Zajedno za zajednicu - ZaZ Antun Kovačić 13,000.00

8 Gradska knjižnica i čitaonica Požega

Požega Igram se. Rastem. Čitam. Aleksandra Pavlović 12,923.50

9 Oš’’Dr.Stjepan Ilijašević’’Oriovac

Slavonski Brod Razglednica moga mjesta-Mrsunjski lug

Darija Jozić Ratković 12,560.00

10 Udruga za prevenciju socijalno-patološkog ponašanja mladih “Prevencija”

Nova Gradiška Naš doprinos zajednici Aleksandra Grubač 13,000.00

11 Udruga za osobe s intelektualnim oštećenjem “Golubica” Vukovar

Vukovar Šarenilom u bolje sutra /Naš doprinos zajednici /građanska akcija

Ivana Azenić Dubravčić, dipl.i

12,750.00

12 UDRUGA UMIROVLJENIKA “SREMAC”

Negoslavci Zajedno za pozornicu pod krovom

Branko Abadžić 13,000.00

13 Osnovna škola Ante Starčevića Viljevo

Viljevo S djecom na igralište Blaženka Škrlec 13,000.00

14 LOKALNA AKCIJSKA GRUPA BARANJA

Beli Manastir “Zajedno do udobnije i bogatije ljetne pozornice”

Lidija Dabić 13,000.00

15 Osnovna škola Suhopolje

Suhopolje Garaža kulture Anto Škraba 12,991.88

Ukupan broj odobrenih podrški: 15

Ukupno odobrena sredstva: 193,225.38

tablica 1: Popis odobrenih podrški u okviru rujanskog ciklusa natječaja “Naš doprinos zajednici”

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 62 1

tablica 2: “Naš doprinos zajednici”: Pregled prijava i odobrenih podrški prema uključenim županijama

Kroz prošireni Decentralizirani model Zaklada Slagalica je provela provjeru admi-nistrativnih kriterija za sve prijave zaprimljene kroz 6 javnih natječaja Ministarstva socijalne politike i mladih/Ministarstva za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku i 1 javni natječaj Ministarstva zdravstva i Ured za sprječavanje zlouporabe ovisnosti Vlade Republike Hrvatske. Ukupno je zaprimljeno 165 prijava.

tablica 3: Pregled prijava po županijama sjedišta prijavitelja

Županija Ukupno zaprimljeno

Pravna osoba - Udruga

Pravna osoba - Ustanova

Nezadovoljavanje propisanih uvjete

Upućeno u postupak procjene

Odobreno

OBŽ 27 23 4 1 26 3

VSŽ 18 13 5 3 15 3

BPŽ 18 13 5 1 17 3

VPŽ 14 6 8 1 13 3

PSŽ 20 9 11 4 16 3

Ukupno 97 64 33 10 87 15

SMŽ 1 1 0 1 0 0

PGŽ 1 0 1 1 0 0

Zagreb 1 1 0 1 0 0

Ukupno 100 66 34 13 87 15

Prijave

Naziv javnog natječaja OBŽ VSŽ BPŽ PSŽ VPŽ Grad Zagreb

Ukupno

Natječaj za projekte udruga u području prevencije nasilja nad i među djecom i mladima

22 3 2 4 5 4 40

Objedinjeni natječaj za projekte udruga i zdravstvenih organizacija u području prevencije ovisnosti i suzbijanja zlouporabe droga

9 2 3 1 1 0 16

Natječaj za jednogodišnje projekte lokalnih volonterskih centara

4 0 3 3 0 10

Natječaj za projekte udruga usmjerenih podršci obitelji i promicanju i zaštiti prava djece

10 3 5 3 2 1 24

Natječaj za program i projekte usmjerene mladima 20 6 7 2 1 4 40

Natječaj za projekte u području resocijalizacije i rehabilitacije ovisnika

1 1 0 0 0 2

Natječaj za programe usmjerene smanjenju i prevenciji socijalne isključenosti te soc.uključivanju i integraciji u zajednicu

11 8 4 3 5 2 33

Ukupno 77 23 24 16 14 11 165

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 62 2

Raspored broja prijava u velikoj mjeri prati broj aktivnih udruga na kraju 2016. godine u pojedinim županijama, no ako se uzme u obzir broj ponovljenih prijavitelja te ako se iz ukupnih podataka izuzmu zdravstvene organizacije uključene u Objedinjeni natječaj, rezultati za Virovitičko-podravsku i Požeš-ko-slavonsku županiju nisu ohrabrujući.

Virovitičko-podravska i Požeško-slavonska su županije bez lokalnih volonter-skih centara, bez projekata u području prevencije nasilja, udruga mladih i za mlade te resocijalizacije i rehabilitacije ovisnika. Ako se ovi podaci usporede s podacima koji se odnose na jedini ciklus natječaja “Naš doprinos zajedni-ci” iz 2016. godine, vidljiva je razlika u kapacitetima i interesu zajednice za relevantne i dobro postavljene programe dodjele financijskih podrški koji su uspješno i u cijelosti decentralizirani već 8 godina. Naime, sustavni rad Zaklade na promociji u pojedinim županijama u kojima je bilježen manji broj prijava te kvalitetna suradnja s organizacijama u sustavu podrške, rezulti-rale su kontinuirano većim brojem prijava na ovaj natječaj, a posljedično i kvalitetnijim građanskim akcijama koje se provode u lokalnim zajednicama. Važan je i kriterij ravnomjerne regionalne zastupljenosti koji sustavno i pro-gramski osigurava mogućnost za ujednačen razvoj svih dijelova Slavonije. Svaki odobreni projekt potiče građanski aktivizam i dodatno motivira i druge subjekte na prijavu.

tablica 4: Pregled odobrenih projekata/programa po županiji sjedišta prijavitelja:

Odobreno

Natječaj OBŽ VSŽ BPŽ PSŽ VPŽGrad Zagreb Ukupno

Natječaj za projekte udruga u području prevencije nasilja nad i među djecom i mladima 6 0 0 0 0 0 6

Objedinjeni natječaj za projekte udruga i zdravstvenih organizacija u području prevencije ovisnosti i suzbijanja zlouporabe droga 4 0 1 0 1 6

Natječaj za jednogodišnje projekte lokalnih volonterskih centara 3 0 0 0 0 3

Natječaj za projekte udruga usmjerenih podršci obitelji i promicanju i zaštiti prava djece 3 1 2 1 0 7

Natječaj za program i projekte usmjerene mladima 4 1 0 0 0 5

Natječaj za projekte u području resocijalizacije i rehabilitacije ovisnika 1 0 0 0 0 1

Natječaj za programe usmjerene smanjenju i prevenciji socijalne isključenosti te soc.uključivanju i integraciji u zajednicu 10 8 2 4 3 2 29

Ukupno 21 10 5 5 4 2 45

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 62 3

Krizna 2016. godina je pokazala koliko je civilni sektor u Hrvatskoj osjetljiv na čak i najmanje promjene u postojećem sustavu financiranja. Smanjenje sredstava iz jedinog izvora financijskih podrški lokalnim akcijama građana rezultiralo je izo-stankom 80 novih građanskih akcija na području cijele države, tj. 15 na području Slavonije i Baranje te ukazalo na nužnost razvoja i jačanja zakladništva i novih metoda i tehnika prikupljanja sredstava za održiv doprinos organizacija civilnog društva svim segmentima društva.

Kroz Decentralizirani model od 2007. godine i prošireni Decentralizirani model od 2014. godine razvijen je uspješan primjer financijske podrške ujednačenom razvoju civilnog društva na području Republike Hrvatske. Ključnu ulogu u tom procesu i svim njegovim rezultatima ima mreža lokalnih i regionalnih zaklada iz Splita, Pule, Zagreba i Osijeka. No, bez obzira na vrlo dobre rezultate modela i desetgodišnje ulaganje u građenje odnosa i kvalitetu rada u zajednicama dil-jem Hrvatske, nastavak provedbe je doveden u pitanje bez provedene neovisne procjene utjecaja i rezultata. Nadamo se da decentralizacija u budućnosti neće biti prihvaćena samo kao zemljopisna odrednica.

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 62 4

Fondovi pri Zakladi

Fond Krunoslav Sukić kontinuirano podržava dodjelu godišnje Krunoslav Sukić Nagrade za promociju nenasilja, mirotvorstva i ljudskih prava koju dodjeljuje Centar za mir, nenasilje i ljudska prava – Osijek

Fond Hipokrat nastavlja s aktivnostima publiciranja s novim naslovom na temu „Zdravstvena reforma“. Od osnutka 2010. godine, Fond je podržao tisak, dis-tribuciju i promociju 3 knjige, 6 pojedinca dobilo je Nagradu za njihov doprinos unaprijeđenju zdravstvenog sustava u Hrvatskoj, a financijsku podršku dobila je jedna od nagrađenih osoba za aktivan doprinos u području sprječavanja ko-rupcije u zdravstvu.

Zeleni Centar Livadak (Latinovac)

Dva Greenway događaja nazvana “Bike&Hike” Latinovac su bila organizirana u Zelenom Centru tijekom 2016. godine, u svibnju i u listopadu.

Obje aktivnosti su uključile 102 gosta, od kojih je 34% novih posjetitelja.

Bike&Hike Latinovac polako, ali sigurno povećava broj posjetitelja i postaje prepoznatljiv događaj za aktivne mlade obitelji s djecom kao i aktivne po-jedince svih dobnih skupina. Osim toga, to je “dog-friendly” događaj koji se pokazao kao jako važan svim gostima. Zanimanje za noćenje u Zelenom Centru potiče Zakladu Slagalica prema društvenom poduzetništvu.

Naše Greenway aktivnosti uključuju hodanje i označavanje novih hodačkih staza, volonterske aktivnosti u području zaštite okoliša, pripreme tradicio-nalne hrane i lokalne zelene tržnice.

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 62 5

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 62 6

Ciljani projekti u zajednici se oslanjaju na lokalne resurse i donose vidljive pozitivne promjene Zaklada PUT će biti prva lokalna zaklada koja će brinuti o djeci i mladim iz udomiteljskih obitelji4

Zaklada Slagalica u suradnji s udrugom Projekt građanske demokratske inicijative iz Belog Manastira (P.G.D.I.) pokrenula je inicijativu za osnivanje nove zaklade na po-dručju Baranje s ciljem podrške djeci i mladima koji izlaze iz udomiteljskog sustava.

Baranja je u samom vrhu po broju djece i mladih koji su uključeni u sustav udo-miteljstva u Hrvatskoj. Godišnje je oko 80-tak djece i mladih iz raznih dijelova Hrvatske smješteno u udomiteljskim obiteljima u Baranji.

Nakon što napuste udomiteljski sustav ovi mladi ljudi su većinom prepušteni sami sebi. Cilj nove zaklade je poboljšati kvalitetu života udomljene djece i mladih i promovirati kulturu davanja na području Baranje. Da bi se omogućilo osnivanje zaklade, Zaklada Slagalica i P.G.D.I. su proveli studiju izvodljivosti kojom je bilo obu-

hvaćeno 165 ispitanika - 115 građana i 50 tvrtki, organizacija civilnog društva i javnih institucija iz cijele Baranje. Ocjena ispitanika je da razina filantropije u zajednici nije visoka, što je vezano prije svega uz tešku materijalnu situaciju na ovom području. Pa ipak, građani Baranje daju podršku osnivanju zaklade koja bi pružala podršku mladima koji izlaze iz udo-

miteljskog sustava jer smatraju da su ova djeca među najranjivijim skupinama društva. Važno je istaknuti kako je zaklada prepoznata kao koncept kroz koji bi se mogli okupiti potrebni resursi za rješavanje problema i pokretanje zajedničkih akcija u zajednici.

Grad Beli Manastir je dao podršku osnivanju nove zaklade. Djeca i mladi iz udo-miteljskih obitelji koji volontiraju u udruzi P.G.D.I. sudjelovali su u osmišljavanju naziva, slogana i logotipa nove Zaklade PUT. Zaklada PUT će biti registrirana u 2017. godini.

4 Osnivanje nove zaklade se provodi u sklopu projekta “Povjerenje u lokalnu filantropiju”. Projekt provodi Zaklada Slagalica s partnerskim udrugama P.G.D.I. iz Belog Manastira i ODRAZ iz Zagreba, uz financijsku podršku Europske unije i Ureda za udruge Vlade Republike Hrvatske.

2.2

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 62 7

Financije Zakladna imovina

Na temelju Odluke Upravnog odbora Zaklade i slobodnih sredstava, zakladna imovina je povećana za Kn 6.000,00 u 2015. (kamate po depozitima) i iznosi Kn 78.000,00.

Financijski izvještaj za 2016.

Ostvareni prihod u 2016. godini iznosio je Kn 1.837.990,00 što je povećanje od 16% u odnosu na prethodnu godinu.

Glavni razlog ovog povećanja je projekt ugovoren u okviru IPA 2012 programa s trajanjem od listopada 2015. godine do travnja 2017. godine, ugovorene vri-jednosti od 100.000 EUR. Nadalje, tu su i tri nova partnerska projekta koja su također započela u 2015. godini kao i preneseni višak prihoda iz 2015. godine u iznosu od Kn 544.061,00. Posljedično, prihod od kamata (kratkoročni depoziti i a vista kamate) povećane su za 45% zbog prije spomenutog prijenosa sredstava iz 2015. godine.

Ostvareni rashodi u 2016 godini u iznosu od Kn 1.808.158,00 su 15% veći u odnosu na prethodnu godinu.

Materijalni troškovi su također značajno povećani (21%) u odnosu na prethodnu godinu, međutim, iznosi zabilježeni ove godine su na sličnoj razini rashoda iz 2014. godine zbog značajnog smanjenja u kategorijama, “Usluge promocije i informiranja”, “Intelektualne usluge” koje su ostvarene tijekom 2016. godine slijedom provedbe IPA projekta.

Početkom 2016. godine, neovisna reviziorska tvrtka “Finar” iz Zagreba provela je revizorski uvid u cjelovito financijsko poslovanje Zaklade za 2015 godinu. Re-vizorsko mišljenje je pozitivno bez uočenih nepravilnosti u radu. Revizorski uvid je dostupan zainteresiranoj javnosti na mrežnoj stranici Zaklade.

Neovisna revizija će do kraja svibnja 2017. godine provesti reviziju cjelokupnog financijskog poslovanja Zaklade u 2016. godini. Dio je to standarda kvalitete poslovanja Zaklade u području transparentnog i učinkovitog upravljanja finan-cijama.

3.0

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 62 8

Financijske podrške

Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva

Zaklada C. S. Mott

Grad Osijek

Ministarstvo socijalne politike i mladih

Zaklada “Zajednički put”

Zaklada ZAMAH

Hrvatska banka za obnovu i razvoj

Fond Krunoslav Sukić

Lidija Obad

Kornelija Mlinarević

Mladen Stojanović

Spasenija Moro

Branka Kaselj

Tanja Škrbić

Božena Radoš

Damir Lajoš

Miren Špek

Ester Doboš

Amalija Krstanović

Lars i Margareta Ingelstam

Lingua d.o.o.

Mirovna grupa OAZA

Volonterski centar Osijek

Klub filantropa / Program “Malo za puno”

Bijelić co

MIJU doo

JET d.o.o.

Sanela Ravlić

Gordan Čagljević

Viktor Bijelić

Marko Buljan

Lista donatora/podržavatelja tijekom 2016

Boris Bakota

Iva Bakota

Iva Kaselj Šabić

Anamarija Bosak Nanay

Branka Kaselj

Mladen Kasabašić

Vjera Kurtović

Zlata Živaković Kerže

Petar Kerže

Vlatka Jovanovac

Marko Jovanovac

Dejan Živaković

Miroslav Živaković

Ines Perkušić

Nikoleta Poljak

Milan Puvača

Tanja Škrbić

Dražen Tumir

Ivana Vrućina

Ivana Erak

Kristijan Šimičić

Jelena Gordana Zloić

Doris Šarić Roso

Elena Atanovski

Marina Đurašin

Ivana Šibalić

Branko Roso

Suzana Vargović

Udruga za rad s mladima BREZA

Danijela Marić

Ivana Plačko

Jelena Kamenko

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 62 9

Naziv: Slagalica – Zaklada za razvoj lokalne zajednice Sjedište: Osijek Zakladna imovina: 78.000,00 HRK

Upravni odbor

Ivana Erak, predsjednica UOJulia Perić, zamjenica predsjednice UOMarina ĐurašinSiniša GregoranMirta JurčevićJelena KasabašićBranko RosoZoran Vorkapić Zlata Živaković-Kerže

Izvršni tim

Branka Kaselj, upraviteljica Jelena-Gordana Zloić, Voditeljica odjela ugovaranja i dodjelu financijskih potporaDoris Šarić Roso, Voditeljica odjela financija i općih poslovaJulijana Mladenovska Tešija, Stručna suradnica za odnose sa javnošćuDanijela Marić, Stručna suradnica za ugovaranje i dodjele financijskih potporaDijana Živaković, Stručna suradnica za ugovaranje i dodjele financijskih potporaInes Perkušić, suradnica za poslovna ugovaranja i dodjelu financijskih potporaVlatka Tikas, stručno osposobljavanje

Zaklada Slagalica

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 63 0

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 63 1

G o d i š n j i i z vj e š ta j 2 0 1 63 2