Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ZBIRNI PREGLED POTENCIJALNIH PROJEKATAJAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA
Tuzlanskog kantona
2018. - 2020. godine
(sa prevodima na engleski i njemački jezik)
Predgovor
Kantonalna i lokalne vlasti Tuzlanskog kantona nose epitet reformski orijentisanih vlasti koje provode reforme kako bi Tuzlanski kanton bio prepoznat kao otvorena, ekonomski atraktivna i društveno dinamična evropska regija, koja na prepoznatljiv način osigurava spoj industrijske tradicije, održivog razvoja i kvalitete života za svoje građane i ljude koji u njemu borave, rade i investiraju. Svakodnevno to kantonalna i lokalne vlasti na Tuzlanskom kantonu dokazuju kroz realizaciju projekata na unapređenju poslovnog ambijenta, zajedničkim radom kroz tematske radne grupe i interresorne timove, u cilju stvaranju novih pogodnosti, čineći tako Tuzlanski kanton atraktivnom lokacijom za život i investiranje.
Svjedoci smo da u posljednje vrijeme, zbog procesa i trendova koji ucrtavaju nove putanje odnosa javnog i privatnog sektora za zajedničko djelovanje, politike i prakse javno-privatnog partnerstva privlače sve veću pažnju kako institucija, tako i poslovnog sektora. Kantonalna i lokalne vlasti Tuzlanskog kantona prepoznale su model JPP-a kao jedan dinamičan razvojni proces koji može poslužiti kao efikasno sredstvo za uspostavljanje saradnje između javnog i privatnog sektora na realizaciji razvojnih projekata, a u svrhu unapređenja kvalitete života stanovnika Tuzlanskog kantona i doprinosa cjelokupnom privrednom razvoju Kantona.
Kako bi se uredila ova izuzetno značajna oblast, privukli strani i domaći investitori i stvorila osnova za veći zamah u oblasti značajnijih infrastrukturnih razvojnih projekata, Vlada Tuzlanskog kantona krenula je od stvaranja osnove, a to je pojednostavljenje i unapređenje regulatornog okvira za projekte javno-privatnog partnerstva. U svrhu toga je uspostavljena saradnja sa USAID Projektom jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini (USAID/SGIP), čiji su stručnjaci pružali stručnu i tehničku podršku interresornoj Radnoj grupi Vlade Tuzlanskog kantona, koja je uz koordinaciju Ministarstva privrede, radila na zaokruživanju pravnog okvira za uspostavu javno-privatnog partnerstva na Tuzlanskom kantonu. Glavni cilj u izradi novog okvira za javno-privatno partnerstvo bio je pojednostavljenje Zakona i pripadajućih procedura za zaključivanje ugovora o JPP-u, odnosno stvaranje boljih uslova i procedura za uspješnije ostvarivanje saradnje javnog i privatnog sektora na području Kantona, uz usklađivanje sa legislativom EU, kao i pravnim i razvojnim kontekstom u Bosni i Hercegovini. Regulatorni okvir izrađen je u skladu sa razmotrenim i analiziranim instrukcijama eksperata USAID/SGIP projekta, zasnovanih na pozitivnoj praksi u oblasti JPP-a u Evropskoj Uniji. Zakon sadrži članove koji su nastali na osnovu iskustava u implementaciji ovog principa JPP-a u Evropskoj Uniji.
Novi regulatorni okvir za javno-privatno partnerstvu za Tuzlanski kanton znači osnovu za snažniji zamah u realizaciji razvojnih projekata i doprinosa privrednom razvoju. Za lokalne zajednice znači samostalnost u osmišljavanju i provedbi projekata JPP-a i način osiguranja sredstava za veće prioritetne infrastrukturno- razvojne projekte koji će poboljšati život stanovnika lokalne zajednice. Za svakog pojedinca i građanina Tuzlanskog kantona znači priliku da koristi veći broj, sadržajnije i kvalitetnije javne usluge u oblasti zdravstva, obrazovanja, sporta, komunalnih usluga i drugih javnih usluga.
Uvjereni smo da će uspostava okvira za javno-privatno partnerstvo donijeti jednu novu dimenziju i okvir za dalji razvoj Tuzlanskog kantona, jer se nijedna zemlja, društvo ili ekonomija ne može razvijati samo naporima javnog ili samo naporima privatnog sektora, jer oba imaju svoju specifičnu ulogu, prednosti, ali i ograničenja.
Ovim putem pozivam sve predstavnike javnih tijela s područja Tuzlanskog kantona da se upoznaju sa mogućnostima koje im se nude kroz zakonski okvir o javno-privatnom partnerstvu, i da ih primjene za još efikasnije služenje javnom interesu i građanima našeg Kantona. Također, pozvao bih domaće i strane investitore da se upoznaju sa Katalogom potencijalnih JPP projekata 2018. – 2020. godina, u kojem Tuzlanski kanton nudi preko 40 potencijalnih JPP projekata ukupne vrijednosti blizu 340 miliona konvertibilnih maraka, te da nas kontaktiraju svi koji su zainteresovani za realizaciju projekata kao naši partneri.
Ovim putem posebno priznanje i zahvalnost želim iskazati američkom narodu na podršci koju su nam osigurali preko svoje Agencije za međunarodni razvoj (USAID), ekspertima USAID/SGIP projekta koji su nam pružali pomoć u cijelom procesu i interesornoj radnoj grupi Vlade Tuzlanskog kantona, koja je uz koordinaciju Ministarstva privrede, radila na zaokruživanju novog regulatornog okvira za uspostavu javno-privatnog partnerstva u Tuzlanskom kantonu.
Ministar privrede Tuzlanskog kantona Osman Puškar
ZBIRNI PREGLED POTENCIJALNIH PROJEKATAJAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA
Tuzlanskog kantona
2018. - 2020. godine
ZBIRNI PREGLED POTENCIJALNIH PROJEKATAJAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA
Tuzlanskog kantona
2018. - 2020. godine
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona " 7
SREDNJOROČNI PLAN POTENCIJALNIH JPP PROJEKATA
ZA PERIOD OD 2018. DO 2020. GODINE
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni
strateško-planski dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani
model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost
projekta(investicijski
troškovi + troškovi održavanja +
troškovi prenesenih rizika)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
1
MINISTARSTVO OBRAZOVANJA I
NAUKE TUZLANSKOG KANTONA
Muhameda Hevaije Uskufija br. 175000 Tuzla
Unaprjeđenje prostornih kapaciteta Kampusa Univerziteta u Tuzli
Unaprjeđenje prostornih kapaciteta i uslova za održavanje nastave na
Univerzitetu u Tuzli kako bi se zadovoljile potrebe smještaja studenata i zadovoljenja
standarda utemeljenih Odlukom o standardima i normativima za oblast
visokog obrazovanja u FBiH.
Strategija razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016.-2020.
godina
2. Postoji adekvatno idejno
rješenje
osnovni model JPP
10.000.000,00
Asim Bojić +387 35 369 345
2
MINISTARSTVO OBRAZOVANJA I
NAUKE TUZLANSKOG KANTONA
Muhameda Hevaije Uskufija br. 1 75000 Tuzla
Obezbjeđenje uslova za izvođenje nastave u JU
Osnovna muzička škola Tuzla i JU Srednja muzička škola
„Čestimir Mirko Dušek“ u Tuzli
Obezbjeđenje prostornih kapaciteta i unaprjeđenje uslova za rad za potrebe
odvijanja nastave u školskim objektima JU Osnovna muzička škola Tuzla i JU Srednja muzička škola „Čestimir Mirko Dušek“ u
Tuzli.
Prostorni plani za područje Tuzlanskog kantona od 2005. Do 2025. godine (“Službene novine Tuzlanskog kantona”,
broj: 9/06)
0. Samo idejaosnovni
model JPP8.000.000,00
Asim Bojić +387 35 369 345
3
MINISTARSTVO OBRAZOVANJA I
NAUKE TUZLANSKOG KANTONA
Muhameda Hevaije Uskufija br. 1 75000 Tuzla
Unaprjeđenje uslova za izvođenje nastave na području
Tuzlanskog kantona
Obezbjeđenje prostornih kapaciteta i unaprjeđenje uslova za potrebe odvijanja
nastavnog procesa i nastave tjelesnog odgoja u sljedećim školama: JU Osnovna
škola “Kalesija”, Gimnazija i tehnička škola Srebrenik, JUMS Elektrotehnička škola
Tuzla, JU OŠ “Hasan Kikić” Gradačac, JU OŠ “Soko” Gračanica.
Strategija razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016.-2020.
godina i Nacrt PROGRAM JAVNIH INVESTICIJA
TUZLANSKOG KANTONA 2019.-2021. godine
0. Samo idejaosnovni
model JPP14.000.000,00
Asim Bojić +387 35 369 345
4
JZU UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR
TUZLA Trnovac bb 75000 Tuzla
Urgentni centar i višespratna garaža
Rješavanje problema organizacije pružanja hitne medicinske pomoći u stanjima kada su pacijentima ugroženi životi ili zdravlje, na način da se obezbijedi prostor u kojem
bi pružanje svih usluga, koje zahtjeva zbrinjavanje hitnih stanja u medicini,
bilo organizirano na jednoj lokaciji. To će u značajnoj mjeri unaprijediti kvalitet i efikasnost u pružanju ove vrste usluga.
Također, izgradnjom višespratne garaže, riješio bi se problem ograničenih kapaciteta
za parkiranje vozila i u značajnoj mjeri bi se rasteretio i saobraćaj u mirovanju i
saobraćaj u kretanju u krugu UKC-a Tuzla.
Strategija razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016.-2020.
godina
2. Postoji adekvatno idejno
rješenje
osnovni model JPP
15.000.000,00
Prof.dr.med.sci. Fahrija Skokić
+387 35 303 300 fahrija.skokic@
ukctuzla.ba
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona "8
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni
strateško-planski dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani
model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost
projekta (investicijski
troškovi + troškovi održavanja +
troškovi prenesenih
rizika)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
5
JZU UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR
TUZLA Trnovac bb 75000 Tuzla
Centar za radiohirurgiju
Podizanje kvaliteta zdravstvene zaštite kroz uvođenje poptuno novih medicinskih
procedura iz oblasti radiohirurgije koje se trenutno ne izvode u BiH. Na ovaj
način bi se izbjegla potreba da pacijenti kojima je potrebna zdravstvena usluga iz oblasti radiohirurgije moraju putovati u
inostranstvo.
Strategija razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016.-2020.
godina0. Samo ideja
osnovni model JPP
3.000.000,00
Prof.dr.med.sci. Mirsad Hodžić
+387 35 303 287 mirsad.hodzic@
ukctuzla.ba
6
JZU UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR
TUZLA Trnovac bb 75000 Tuzla
Centar za dijalizu
Izgradnja i opremanje savremenog centra za dijalizu u cilju poboljšanja kvaliteta zdravstvenih usluga koje se pružaju pacijentima sa bubrežnom
insuficijencijom.
Strategija razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016.-2020.
godina0. Samo ideja
osnovni model JPP
5.000.000,00
Prof.dr.med.sci. Denijal Tulumović +387 35 303 299
7GRAD TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Viseći tramvaj u Tuzli
Poboljšanje uslova za odvijanje javnog transporta u gradu Tuzla, povećanje mobilnosti i sigurnosti u transportu,
smanjenje zagađenja zraka
Strategija razvoja grada Tuzla do 2026. godine
0. Samo idejaposebni
model JPP150.000.000,00
Mirela Uljić +387 35 307 340
8GRAD TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Javne garaže u naselju SlatinaPovećanje kapaciteta za mirujući saobraćaj
u naselju SlatinaProgram kapitalnih investicija
2018-2022
1. Postoji adekvatna analiza
javne usluge
posebni model JPP
10.000.000,00Mirela Uljić
+387 35 307 340 [email protected]
9GRAD TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Unaprjeđenje javne rasvjete u Tuzli
Povećanje energetske efikasnosti javne rasvjete u Tuzli uvođenjem savremene
LED tehnologije. Zamjena 900 postojećih rasvjetnih tijela sa LED rasvjetom.
Strategija razvoja grada Tuzla do 2026. godine
3. Postoji adekvatan idejni
projekt
osnovni model JPP
650.000,00Mirela Uljić
+387 35 307 340 [email protected]
10GRAD TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Stadion TušanjPoboljšanje uslova za odvijanje sporta i
sportskih manifestacija na području grada Tuzla
Strategija razvoja grada Tuzla do 2026. godine
3. Postoji adekvatan idejni
projekt
posebni model JPP
11.000.000,00Mirela Uljić
+387 35 307 340 [email protected]
11GRAD TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Kompleks IlinčicaUnapređenje kapaciteta u oblasti turizma
i turističke infrastrukture, unapređenje uslova za rekreaciju i boravak u prirodi
Prostornog plana Grada Tuzla za period 2010.-2030. godine i Program kapitalnih investicija
2018-2022
0. Samo idejaposebni
model JPP10.000.000,00
Mirela Uljić +387 35 307 340
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona " 9
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni
strateško-planski dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani
model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost
projekta(investicijski
troškovi + troškovi održavanja +
troškovi prenesenih rizika)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
12OPĆINA GRAČANICA
M.Mustafe Bašeskije 1 75320 Gračanica
Uspostava poslovno-kulturnog sportskog centra Bazen (PKSC
Bazen) u Gračanici
Realizacijom projekta bi se obezbijedili adekvatni uslovi za održavanje nastave tjelesnog odgoja za dvije srednje škole, koje se nalaze neposredno do PKSC-a, i koje pohađa oko dvije hiljade učenika
(MSŠ i Gimnazija), te održavanje sportskih, sajamskih, rekreativnih, promotivnih i
drugih manifestacija, kao i otvoreni plato za velikim parking prostor kojim bi se
nadomjestio nedostatak parking prostora i unaprijedilo stanje saobraćaja u mirovanju
u centru grada.
Strategija lokalnog razvoja općine Gračanica za period
2011-2020 0. Samo ideja
osnovni model JPP
2.300.000,00
Nihad Sinanović +387 35 700 803
Fernada Helić-Čamdžić
+387 35 700 824 f.helic@opcina-
gracanica.ba
13OPĆINA GRAČANICA
M.Mustafe Bašeskije 1 75320 Gračanica
Osiguranje kapaciteta za smještaj starih i iznemoglih lica
Rekonstrukcijom objekta Omladinski dom na Gaju, koji je smješten na uzvišici
iznad grada i okružen drvećem, i njegovim ponovnim stavljanjem u funkciju, stvorile
bi se pretpostavke za obezbjeđenje smještaja starih i iznemoglih lica.
Strategija lokalnog razvoja općine Gračanica za period
2011-2020 0.Samo ideja
posebni model JPP
2.600.000,00
Nihad Sinanović +387 35 700 803
Fernada Helić-Čamdžić
+387 35 700 824 f.helic@opcina-
gracanica.ba
14OPĆINA GRADAČAC H.K.Gradaščevića 54
76250 Gradačac
Unaprijeđenje turističkih potencijala općine Gradačac
Izgradnjom bazena i dodatnih smještajnih kapaciteta u Gradačcu bi se pružila
kvalitetnija ponuda smještajnih kapaciteta i upotpunila ponuda rekreacionog i
sportskog turizma, kako bi se unaprijedio razvoj turizma valorizacijom prirodnog,
kulturnog i historijskog naslijeđa.
Strategija razvoja općine Gradačac 2014-2023
0.Samo idejaposebni
model JPP15.000.000,00
Mustafa Šakić +387 35 369 750 mustafa.sakic@
gradacac.ba Suada Hećimović +387 35 369 750
15OPĆINA GRADAČAC H.K.Gradaščevića 54
76250 GradačacJavna/spratna garaža
Izgradnjom javne/spratne garaže bi se povećao broja parking mjesta u strogom centru grada, kako bi se riješio problem
saobraćaja u mirovanju, a u cilju povećanja sigurnosti svih učesnika u saobraćaju.
Strategija razvoja općine Gradačac 2014-2023
0.Samo idejaposebni
model JPP15.000.000,00
Mustafa Šakić +387 35 369 750 mustafa.sakic@
gradacac.ba Suada Hećimović +387 35 369 750
16OPĆINA KALESIJA
Ul. Patriotske lige 15 75260 Kalesija
Unaprijeđenje turističke infrastrukture “ADRENALIN
PARK VIS”
Povećanje broja turista za 10 % u 2022. godini u odnosu na 2017.godinu
Strategija lokalnog razvoja općine Kalesija 2018-2025
0.Samo idejaposebni
model JPP500.000,00
Edin Glogić +387 61 281 014
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona "10
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni
strateško-planski dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani
model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost
projekta(investicijski
troškovi + troškovi održavanja +
troškovi prenesenih rizika)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
17OPĆINA KALESIJA
Ul. Patriotske lige 15 75260 Kalesija
Toplifikacija općine Kalesija obnovljivim/ekološki
prihvatljivim izvorima energije
Izgradnja savremenog toplifikacionog sistema koji će pružiti pouzdane i
kvalitetne usluge korisnicima.
Strategija lokalnog razvoja općine Kalesija 2018-2025
4. Postoji adekvatna studija
izvodljivosti
posebni model JPP
2.015.000,00Edin Glogić
+387 61 281 014 [email protected]
18OPĆINA KALESIJA
Ul. Patriotske lige 15 75260 Kalesija
Unapređenje i izgradnja kanalizacione mreže na
području općine Kalesija
Unaprijeditii komunalnu infrastrukturu kroz smanjenje zagađenja okoliša i stepen
rizika od poplava i klizišta. Cilj je da 5500 domaćinstava u naseljima Kalesija, Prnjavor, Miljanovci, Dubnica-
Mahmutovići i 2500 hiljade domaćinstava u naseljima Vukovije Gornje, Tojšići,
Kikači, Hrasno Donje bude priključeno na kanalizacionu mrežu iz koje se
otpadne vode prečišćavaju u uređaju za prečišćavanje, do 2022. godine.
Strategija lokalnog razvoja općine Kalesija 2018-2025
3. Postoji adekvatan idejni
projekt
posebni model JPP
9.950.000,00Edin Glogić
+387 61 281 014 [email protected]
19
OPĆINA SAPNA 206. viteške brigade
bb 75411 Sapna
Unaprjeđenje ulične rasvjete u općini Sapna
Cilj projekta je da se implementacijom optimalnog tehničko - tehnološko -
ekonomskog rješenja podigne kvaliteta života uvođenjem novih usluga. Svrha: smanjenja troška za električnu energiju i održavanje javne rasvjete; povećanje kvalitete javnih usluga; racionalizacija
troškova itd.
Program kapitalnih investicija općine Sapna za period 2016.-
2020.0.Samo ideja
osnovni model JPP
255.000,00
Fatima Gušić +387 35 599 530
20OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
II Faza toplifikacije općine Srebrenik
Moderan, održiv i fleksibilan toplifikacioni sistem koji će korisnicima omogućiti
kvalitet, pouzdanost i priuštivost, koji će smanjiti i spriječiti dalje ugrožavanje zdravlja stanovnika, poštujući pri tome
principe ekološke prihvatljivosti i ekonomske opravdanosti, te smanjen
stepen zagađenja zraka u gradskoj zoni u sezoni grijanja.
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-2020
4. Postoji adekvatna studija
izvodljivosti
osnovni model JPP
2.000.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
21OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Uspostavljanje poslovne zone/bescarinske zone
Stvoriti povoljni poslovni ambijent u općini Srebrenik, povećati broj privrednih
subjekata, povećati ROI (povrat na investicije u poslovnom sektoru), te
obezbijeditii uslove za otvaranje najmanje 200 novih radnih mjesta.
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-2021
3. Postoji adekvatan idejni
projekat
osnovni model JPP
1.000.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona " 11
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni
strateško-planski dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani
model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost
projekta(investicijski
troškovi + troškovi održavanja +
troškovi prenesenih rizika)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
22OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Revitalizacija kompleksa „Stari grad Srebrenik - Ljetna
pozornica
Unaprijeđeno upravljanje javnim dobrima, prirodnim i kulturno-historijskim naslijeđem, povećan broj posjeta Starom
gradu Srebreniku, te shodno tome povećan broj zaposlenih u oblasti turizma
kao i prihod u pomenutoj oblasti.
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-2020
4. Postoji adekvatna studija
izvodljivosti
osnovni model JPP
400.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
23OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Uspostava anaerobnih prečistača otpadnih voda na području općine Srebrenik
Svrha projekta je uspostavljanje sistema za prečišćavanje otpadnih voda koje se trenutno iz kanalizacionih sistema na
širem području općine Srebrenik direktno ispuštaju u vodotok rijeke Tinje
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-2020
2. Postoji adekvatno idejno
rješenje
osnovni model JPP
1.000.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
24OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Uspostava veterinarske stanice i stočne pijace
Unapređenje infrastrukture za poljoprivredu, povećan broj
poljoprivrednih obrta u oblasti proizvodnje povrća, voća i uzgoja stoke, povećan
promet poljoprivrednih proizvoda animalnog porijekla na području općine
Srebrenik, kao i proizvoda u oblasti proizvodnje povrća
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-2020
1. Postoji adekvatna analiza
javne usluge
osnovni model JPP
300.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
25OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Uspostava transfer stanice sa pratećim sadržajima i razvoj
selektivnog prikupljanja otpada
Smanjem negativni uticaj na okoliš usljed neproprisnog zbrinjavanja i odlaganja otpada, smanjeni transportni troškovi
odvoza otpada na regionalnu deponiju, ostvaren prihod od prodaje sekundarnih
sirovina, te povećan broj zaposlenih u sektoru prikupljanja otpada
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-20200. Samo ideja
osnovni model JPP
700.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
26OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Uspostava centra za smještaj osoba starije dobi - Dom za
stare i nemoćne
Unaprijeđena kvaliteta života osoba starije dobi te omogućeno otvaranje značajnog broja radnih mjesta u sektoru zdravstva i
socijalne zaštite
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-2020
2. Postoji adekvatno idejno
rješenje
osnovni model JPP
2.000.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba,
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona "12
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni
strateško-planski dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani
model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost
projekta(investicijski
troškovi + troškovi održavanja +
troškovi prenesenih rizika)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
27OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Uspostava (regionalnog) centra za dijalizu u Srebreniku
Povećano zadovoljstvo pacijenata uslugama u sektoru zdravstva, unaprijeđen
kvalitet života osoba sa zdravstvenim problemima
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-20200. Samo ideja
osnovni model JPP
1.000.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
28OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Unaprjeđenje saobraćaja u mirovanju na području općine
Srebrenik
Izgradnjom dodatnih parking mjesta stvorili bi se uslovi za bolje korištenje
resursa iz oblasti stacioniranog saobraćaja, a rješili bi probleme hroničnog nedostatka
parking prostora kao i povećala bezbjednosti saobraćaja na području
općine Srebrenik
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine Srebrenik za period 2016-
2020, Prostorni plan općine Srebrenik 2015 -2035,
Regulacioni plan općine Srebrenik 2014-2019
1. Postoji adekvatna analiza
javne usluge
osnovni model JPP
300.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
29OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Javna/spratna garaža
Povećanje broja parking mjesta u samom centru grada radi rješavanja problema
saobraćaja u mirovanju, a u cilju povećanja sigurnosti svih učesnika u saobraćaju
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine Srebrenik za period 2016-
2020, Prostorni plan općine Srebrenik 2015 -2035,
Regulacioni plan općine Srebrenik 2014-2019
0. Samo idejaosnovni
model JPP1.000.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
30OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Sportsko rekreativni centar Majevica - Okresanica
Unaprijeđeno upravljanje javnim dobrima, prirodnim i kulturno-historijskim
naslijeđem, povećan broj posjeta Srebreniku, te shodno tome povećan broj zaposlenih u oblasti turizma kao i prihod u
pomenutoj oblasti.
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-2020
2. Postoji adekvatno idejno
rješenje
osnovni model JPP
1.000.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona " 13
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni
strateško-planski dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani
model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost
projekta(investicijski
troškovi + troškovi održavanja +
troškovi prenesenih rizika)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
31OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Sportsko-rekreativni centar Srebrenik
Projektom je planirana izgradnja Sportsko-rekreativnog centra u Srebreniku na površini od 37.000 m2 (Zona sporta i
rekreacije; teniski tereni, teren za mali fudbal i košarku, balon za sportske
sadržaje, igralište za djecu, biciklističke staze, sportska dvorana, natkriveni bazen i sl.). OSnovni cilj projekta je unaprijeđeno
upravljanje javnim dobrima, prirodnim naslijeđem, te povećan broj korisnika
sportskih aktivnosti.
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-2020
2. Postoji adekvatno idejno
rješenje
osnovni model JPP
1.000.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
32OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Akumulacija Bistričke rijeke
Izgradnja hidroakumulacije zbog obezbjeđenja dodatnih količina
vode za piće, kao i zbog iskorištenja hidropotencijala i eventualne proizvodnje
električne energije
Prostorni plan općine Srebrenik za perod 2015-
2035 i Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-2020
0. Samo idejaosnovni
model JPP20.000.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
33OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Rekonstrukcija javne rasvjete sa
postavljanjem LED rasvjete
ESCO model rasvjete pruža kompletne usluge izrade projekta finansiranja
ugradnje LED rasvjete kroz modele elektro energetske uštede, a shodno Zakonu o
elektro energetskoj uštedi.
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-20200. Samo ideja
osnovni model JPP
500.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
34OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Uspostava zelene pijace Povećan promet poljoprivrednih proizvoda u oblasti proizvodnje povrća na području
općine Srebrenik
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine Srebrenik za period 2016-
2020, Prostorni plan općine Srebrenik 2015 -2035,
Regulacioni plan općine Srebrenik 2014-2019
0. Samo idejaosnovni
model JPP500.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona "14
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni
strateško-planski dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani
model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost
projekta(investicijski
troškovi + troškovi održavanja +
troškovi prenesenih rizika)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
35OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Uspostava azila za pseObezbijeđeno adekvatno rješenje
problema pasa lutalica na području općine Srebrenik
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine Srebrenik za period 2016-
2020, Prostorni plan općine Srebrenik 2015 -2035,
Regulacioni plan općine Srebrenik 2014-2019
0. Samo idejaosnovni
model JPP500.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
36OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Gradski stadion sa gradskim poligonom
Rekonstrukcija gradskog stadiona u Srebreniku prema savremenim
standardima, uz obezbijeđenje pratećih sadržaja.
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine
Srebrenik za period 2016-20200. Samo ideja
osnovni model JPP
3.000.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
37OPĆINA SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Modernizacija objekta sportske dvorane u Srebreniku,
dogradnja i upravljanje
Unaprijeđeno upravljanje javnim dobrima, povećan broj profesionalnih sportskih klubova te uspostavljen funkcionalan
nastavni i vannastavni program sporta za učenike i mlade Srebrenika
Revidirana strategija integrisanog razvoja općine Srebrenik za period 2016-
2020, Program 2.1.3. Sport 2.1.3.1. . JU Sportsko rekreativni centar - sanacija
poda i provođenje mjera energetske efikasnosti
0. Samo idejaosnovni
model JPP500.000,00
Služba za poduzetništvo, lokalni razvoj i
investicije +387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
38OPĆINA ŽIVINICE
Alije Izetbegovića 28 75270 Živinice
Uspostava Sportskog centra kod Gradske dvorane
Izgradnjom teniskih terena i balona za sport omogućilo bi se uspostavljanje
Sportskog centra kod Gradske dvorane, te bi kroz poboljšanje usluga iz oblasti zdravstva, obrazovanja, sporta i kulture
unaprijedili kvalitet života lokalnog stanovništva. Cilj je do 2021. godine
povećati stepen uključenosti građana, posebno djece, u sportske aktivnosti za
20% u odnosu na 2016. godinu
Strategija integrisanog razvoja Općine Živinice 2017-2026
1. Postoji adekvatna analiza
javne usluge
osnovni model JPP
200.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona " 15
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni
strateško-planski dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani
model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost
projekta(investicijski
troškovi + troškovi održavanja +
troškovi prenesenih rizika)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
39OPĆINA ŽIVINICE
Alije Izetbegovića 28 75270 Živinice
Javna LED rasvjeta
Uravnotežen razvoj urbanih i ruralnih naselja općine Živinice kroz modernizaciju
postojeće i izgradnju nedostajeće komunalne infrastrukture.
Troškovi električne energije za javnu rasvjetu manji za 30% do 2026. u odnosu
na 2016. godinu.
Strategija integrisanog razvoja Općine Živinice 2017-2026
2. Postoji adekvatno idejno
rješenje
osnovni model JPP
1.000.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
40OPĆINA ŽIVINICE
Alije Izetbegovića 28 75270 Živinice
Razvoj turisičke infrastrukture “Rajsko jezero” Bašigovci
Do 2021. povećanje broj posjetitelja turističkih lokacija za 5% u odnosu na
prethodnu godinu.
Strategija integrisanog razvoja Općine Živinice 2017-2026
2. Postoji adekvatno idejno
rješenje
osnovni model JPP
500.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
41OPĆINA ŽIVINICE
Alije Izetbegovića 28 75270 Živinice
Razvojno-poslovni centar sa podzemnom garažom -
skloništem
Uravnotežen razvoj urbanih i ruralnih naselja općine Živinice kroz modernizaciju
postojeće i izgradnju nedostajeće komunalne infrastrukture.
Uspostavom razvojno-poslovnog centra bi se ojačala i dodatno unaprijedilo stanje
poduzetničke infrastrukture u općini Živinice, dok bi se sa podzemnom garažom - skloništem regulisao problem saobraćaja
u mirovanju.
Strategija integrisanog razvoja Općine Živinice 2017-2026
1. Postoji adekvatna analiza
javne usluge
osnovni model JPP
3.000.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
42OPĆINA ŽIVINICE
Alije Izetbegovića 28 75270 Živinice
Sportsko-rekreativni centar Toplica
Do 2021. povećanje broj posjetitelja turističkih lokacija za 5% u odnosu na
prethodnu godinu.
Strategija integrisanog razvoja Općine Živinice 2017-2026
3. Postoji adekvatan idejni
projekat
osnovni model JPP
500.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona "16
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni
strateško-planski dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani
model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost
projekta(investicijski
troškovi + troškovi održavanja +
troškovi prenesenih rizika)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
43OPĆINA ŽIVINICE
Alije Izetbegovića 28 75270 Živinice
Toplifikacija grada Živinice
Uravnotežen razvoj urbanih i ruralnih naselja općine Živinice kroz modernizaciju
postojeće I izgradnju nedostajeće komunalne infrastrukture
Strategija integrisanog razvoja Općine Živinice 2017-2026
4. Postoji adekvatna studija
izvodljivosti
osnovni model JPP
10.000.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
44OPĆINA ŽIVINICE
Alije Izetbegovića 28 75270 Živinice
Sistem za prečiščavanje otpadnih voda
Poboljšati kvalitet vodotoka na području općine i unaprijediti kvalitet voda i
zemljišta, kroz prikupljanje i tretman komunalnih otpadnih voda u područjima
općine koja nisu pokrivena kanalizacionim sistemom (nadzor nad izgradnjom i
pražnjenjem septičkih jama, izgradnja mini kanalizacionih sistema sa malim
postrojenjima za prečišćavanje).
Strategija integrisanog razvoja Općine Živinice 2017-2026
1. Postoji adekvatna analiza
javne usluge
osnovni model JPP
3.000.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
TOTAL 339.170.000,00 KM
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona " 17
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni strateško-planski
dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost projekta
Iznos budžetskih sredstava za
aktivnosti vezane za pripremu
prijedloga JPP projekta(u KM)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
1
JZU UNIVERZITETSKI KLINIČKI CENTAR
TUZLA Trnovac bb 75000 Tuzla
Urgentni centar i višespratna garaža
Rješavanje problema organizacije pružanja hitne medicinske pomoći u stanjima kada su
pacijentima ugroženi životi ili zdravlje, na način da se obezbijedi prostor u kojem bi pružanje svih
usluga, koje zahtjeva zbrinjavanje hitnih stanja u medicini, bilo
organizirano na jednoj lokaciji. To će u značajnoj mjeri unaprijediti kvalitet i efikasnost u pružanju
ove vrste usluga. Također, izgradnjom višespratne garaže,
riješio bi se problem ograničenih kapaciteta za parkiranje vozila i u značajnoj mjeri bi se rasteretio i
saobraćaj u mirovanju i saobraćaj u kretanju u krugu UKC-a Tuzla.
Strategija razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016.-2020.
godina
2. Postoji adekvatno idejno
rješenje
osnovni model JPP
15.000.000,00 50.000,00 KM
Prof.dr.med.sci. Fahrija Skokić
+387 35 303 300 fahrija.skokic@
ukctuzla.ba
2GRAD TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Unaprjeđenje javne rasvjete u Tuzli
Povećanje energetske efikasnosti javne rasvjete u Tuzli uvođenjem
savremene LED tehnologije. Zamjena 900 postojećih
rasvjetnih tijela sa LED rasvjetom.
Strategija razvoja grada Tuzla do 2026. godine
3. Postoji adekvatan idejni
projekt
osnovni model JPP
650.000,00 160.000,00Mirela Uljić
+387 35 307 340 [email protected]
3GRAD TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Stadion TušanjPoboljšanje uslova za odvijanje sporta i sportskih manifestacija
na području grada Tuzla
Strategija razvoja grada Tuzla do 2026. godine
3. Postoji adekvatan idejni
projekt
posebni model JPP
11.000.000,00 1.600.000,00Mirela Uljić
+387 35 307 340 [email protected]
4
OPĆINA GRAČANICA M.Mustafe Bašeskije
1 75320 Gračanica
Uspostava poslovno-kulturnog sportskog centra Bazen (PKSC Bazen) u Gračanici
Realizacijom projekta bi se obezbijedili adekvatni uslovi za održavanje nastave tjelesnog
odgoja za dvije srednje škole, koje se nalaze neposredno do PKSC-a,
i koje pohađa oko dvije hiljade učenika (MSŠ i Gimnazija), te
održavanje sportskih, sajamskih, rekreativnih, promotivnih i drugih manifestacija, kao i otvoreni plato za velikim parking prostor kojim bi se nadomjestio nedostatak parking
prostora i unaprijedilo stanje saobraćaja u mirovanju u centru
grada.
Strategija lokalnog razvoja općine Gračanica za period
2011-2020 0. Samo ideja
osnovni model JPP
2.300.000,00 43.449,00
Nihad Sinanović +387 35 700 803
Fernada Helić-Čamdžić
+387 35 700 824 f.helic@opcina-
gracanica.ba
KATALOG JPP PROJEKATA 2018 GODIŠNJI PLAN POTENCIJALNIH JPP PROJEKATA
USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Tuzlanskog Kantona "18
Br.PREDLAGAČ
(naziv i sjedište javnog partnera)
Naziv projekta Svrha i cilj projektaReferentni strateško-planski
dokument
Stepen razvijenosti
projekta
Očekivani model JPP
Procijenjena ukupna vrijednost projekta
Iznos budžetskih sredstava za
aktivnosti vezane za pripremu
prijedloga JPP projekta(u KM)
Kontakt osobaKratak opis
projekta
5OPĆINA KALESIJA
Ul. Patriotske lige 15 75260 Kalesija
Unaprijeđenje turističke
infrastrukture “ADRENALIN PARK
VIS”
Povećanje broja turista za 10 % u 2022. godini u odnosu na 2017.
godinu
Strategija lokalnog razvoja općine Kalesija 2018-2025
0.Samo idejaposebni
model JPP500.000,00 10.000,00
Edin Glogić +387 61 281 014
6OPĆINA KALESIJA
Ul. Patriotske lige 15 75260 Kalesija
Unapređenje i izgradnja
kanalizacione mreže na području
općine Kalesija
Unaprijeditii komunalnu infrastrukturu kroz smanjenje
zagađenja okoliša i stepen rizika od poplava i klizišta.
Cilj je da 5500 domaćinstava u naseljima Kalesija, Prnjavor,
Miljanovci, Dubnica-Mahmutovići i 2500 hiljade domaćinstava u naseljima Vukovije Gornje,
Tojšići, Kikači, Hrasno Donje bude priključeno na kanalizacionu
mrežu iz koje se otpadne vode prečišćavaju u uređaju za
prečišćavanje, do 2022. godine.
Strategija lokalnog razvoja općine Kalesija 2018-2025
3. Postoji adekvatan idejni
projekt
posebni model JPP
9.950.000,00 10.000,00
Edin Glogić +387 61 281 014
7
OPĆINA SAPNA 206. viteške brigade
bb 75411 Sapna
Unaprjeđenje ulične rasvjete u
općini Sapna
Cilj projekta je da se implementacijom optimalnog
tehničko - tehnološko - ekonomskog rješenja podigne
kvaliteta života uvođenjem novih usluga. Svrha: smanjenja
troška za električnu energiju i održavanje javne rasvjete;
povećanje kvalitete javnih usluga; racionalizacija troškova itd.
Program kapitalnih investicija općine Sapna za period
2016.-2020.0.Samo ideja
osnovni model JPP
255.000,00 38.370,00
OPĆINA SAPNA 206. viteške brigade
bb 75411 Sapna
TOTAL 39.655.000,00 KM 1.911.819,00 KM
SUMMARY OVERVIEW OF POTENTIAL PROJECTSPUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP
in Tuzla Canton
2018 - 2020