4
Entwicklung von Nachwuchsführungskräften Veranstaltung Nr. 60110.00.001 4 Präsenzphasen 2. Mai bis 25. Juni 2019 LEITUNG Diplom-Psychologe Michael Wulf ZERTIFIKATSLEHRGANG AUSFÜHRLICHES PROGRAMM: www.tae.de/60110 Zukunftssicherung des Unternehmens

ZERTIFIKATSLEHRGANG - Holz Consulting · > Werkzeuge und Tools im Projektmanagement > erfolgreiche Moderation im Projekt > Umgang mit Störeinflüssen Montag, 24. und Dienstag, 25

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ZERTIFIKATSLEHRGANG - Holz Consulting · > Werkzeuge und Tools im Projektmanagement > erfolgreiche Moderation im Projekt > Umgang mit Störeinflüssen Montag, 24. und Dienstag, 25

Entwicklung von Nachwuchsführungskräften

Veranstaltung Nr. 60110.00.0014 Präsenzphasen 2. Mai bis 25. Juni 2019

LEITUNGDiplom-Psychologe Michael Wulf

ZERTIFIKATSLEHRGANG

AUSFÜHRLICHES PROGRAMM:www.tae.de/60110

Zukunftssicherung des Unternehmens

Page 2: ZERTIFIKATSLEHRGANG - Holz Consulting · > Werkzeuge und Tools im Projektmanagement > erfolgreiche Moderation im Projekt > Umgang mit Störeinflüssen Montag, 24. und Dienstag, 25

Entwicklung von Nachwuchs- führungskräften

ZERTIFIKATSLEHRGANG | ÜBERSICHT

Zu den strategischen Aufgaben des Personalma-nagements zählt die gezielte und bedarfsorientierte Förderung und Bindung von Leistungsträgern, die sich aufgrund ihrer Persönlichkeit und ihrer Zusam-menarbeit mit anderen als Nachwuchsführungskräfte empfehlen. Diese Gruppe der sogenannten

Zielsetzung des Lehrgangs ist es, die heute und in der Zukunft wesentlichen Elemente eines wirksa-men und zielorientierten Kooperations- und Füh-rungsverhaltens im Unternehmen aufzuzeigen und zu vermitteln. Die innere Motivation, das Mitdenken und die Eigenverantwortlichkeit aller Mitarbeiterin-nen und Mitarbeiter sollen somit gefördert werden.

Ziele des Programms sind insbesondere: > Potenziale systematisch durch gezielte Fördermaßnahmen entwickeln > sich selbst als Persönlichkeit erkennen und sich selbst führen können > sich selbstbestimmt und eigenverantwortlich weiterentwickeln > Führungsaufgaben und Führungsverhalten bewusst steuern > Erfolgsfaktoren Durchsetzung, Initiative und Führungsanspruch individuell fördern > aktuelle Aufgaben und Situationen angemessen und innovativ bearbeiten > mögliche negative Entwicklungen frühzeitig unterbinden

ZIEL DES LEHRGANGS

High Potentials ist für ein Unternehmen von zentraler strategi-scher Bedeutung. Von ihnen wird erwartet, dass sie zukünftig wichtige Führungsaufgaben übernehmen können.

Heute tragen sie durch ihre typischen Stärken, zum Beispiel Motivation, Anspruchsniveau, Innovationskraft und Verän-derungsbereitschaft, zum Erfolg der Organisation bei und liefern einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens. Zudem ist die Entwicklung ihrer Poten-ziale insbesondere in den Bereichen Durchsetzung, Initiative und Führungsanspruch für die erfolgreiche Bewältigung der zukünftigen Anforderungen an Führungs- und Fachaufgaben bedeutsam.

Ferner wirkt das Förderprogramm frühzeitig dem durch den demografischen Wandel verursachten Nachwuchs- und Fach-kräftemangel entgegen und erhält langfristig die Lernfähigkeit und Lernbereitschaft der Mitarbeiter auf einem hohen Niveau.

TEILNEHMERKREIS

Der Lehrgang ist ein Förder- und Bindungsprogramm für Leistungsträger des Unternehmens und richtet sich somit an potenzielle Nachwuchsführungskräfte.

REFERENTDiplom-Psychologe Michael Wulf Holz Consulting GmbH, Personal-/Organisationsentwicklung, Tübingen

ANMELDUNG – SCHNELL, EINFACH UND BEQUEM UNTER: www.tae.de/60110

Page 3: ZERTIFIKATSLEHRGANG - Holz Consulting · > Werkzeuge und Tools im Projektmanagement > erfolgreiche Moderation im Projekt > Umgang mit Störeinflüssen Montag, 24. und Dienstag, 25

Donnerstag, 2. und Freitag, 3. Mai 20199.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Modul 1: Meine Rolle als Führungskraft > Strategie, Kultur, Führung: von der Vision zur Realisierung > Ziele: Zielhierarchie und Vereinbarung von Zielsetzungen > Persönlichkeit, Selbstbild und Fremdbild > Führungsgrundsätze und Führungsstile > Delegation, Mitarbeiterführung und Motivation > Konfrontation, Kooperation, Autorität und Akzeptanz

Modul 2: Persönlichkeit und Führung > Wege zum Ausbau des persönlichen Führungspotenzials > Grundpersönlichkeit, Persönlichkeits- und Stressprogramme > Angriffsflächen reduzieren > den Umgang mit den eigenen Energien verbessern > Work-Life-Balance, Gelassenheit in Belastungssituationen > Formulierung persönlicher Zielsetzungen und Werthaltungen

Montag, 20. und Dienstag, 21. Mai 20199.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Modul 3: Zielorientierte Gesprächsführung > Grundprinzipien und Ebenen der Kommunikation > Techniken: Strukturierung, Zielformulierung, Selbsteröffnung> Problem-, Kritik-, Motivations- und Zielvereinbarungsgespräche> Kommunikationsfehler und ihre Folgen > „Spiele“ im Gespräch erkennen > Feedback geben und nehmen

Modul 4: Konfliktgespräche erfolgreich führen > Arten und Formen von Konflikten > konstruktive Auseinandersetzung: Streiten verbindet! > notwendige Konflikte, um Veränderungen voranzutreiben > Konflikte gezielt verschärfen: Konfliktansprache > Konfliktdynamik: die Gefahr der Eskalation > Konfliktcoaching

Donnerstag, 6. und Freitag, 7. Juni 20199.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Modul 5: Problemlösung in Gruppen > Gruppe und Team: Was macht ein Team aus? > Gruppendynamik und Gruppenkohäsion > Lösungsfindung in Gruppen> Teamentwicklung und Erzeugen des „Wir-Gefühls“ > Spielregeln und Leitlinien in effektiven Teams > Kooperationsgespräche und Konfliktlösungen

Modul 6: Projektmanagement > praktische Projektarbeit: die Arbeit in Projektteams > Verantwortung Linienverantwortlicher und Projektleiter> Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten, Schnittstellen > Werkzeuge und Tools im Projektmanagement > erfolgreiche Moderation im Projekt > Umgang mit Störeinflüssen

Montag, 24. und Dienstag, 25. Juni 20199.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Modul 7: Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen > Ursachen für Abwehr/Widerstände bei Innovationen > Chaosstabilität und Chaosfitness > Paradigmenparalyse und -flexibilität > Innovationsvorhaben und Notwendigkeits-Begründung > Umgang mit Vorbehalten und Widerständen > Kolonisierungs- und Infiltrationsstrategien

Modul 8: Weiterentwicklung als Führungsaufgabe > Interview als Auswahlmethode > Merkmale, Kriterien und Erfüllungsgrade > Möglichkeiten von Tests und Assessments > Fordern und Fördern als Führungsaufgabe > Coaching: Zeitmanagement, Mindestleistung, Umgang mit Anderen, Einbringen von Talenten

ZERTIFIKATSLEHRGANG | PROGRAMM

Page 4: ZERTIFIKATSLEHRGANG - Holz Consulting · > Werkzeuge und Tools im Projektmanagement > erfolgreiche Moderation im Projekt > Umgang mit Störeinflüssen Montag, 24. und Dienstag, 25

IHR ANSPRECHPARTNER

Dipl.-Ing. Hans-Joachim Mesenholl E-Mail [email protected] Telefon +49 711 340 08-335 ANMELDUNG

Online www.tae.de/60110E-Mail [email protected] +49 711 340 08 -23 VERANSTALTUNGSORT

Technische Akademie Esslingen e.V.An der Akademie 573760 OstfildernGerne übernehmen wir auch die Buchung Ihres Hotelzimmers.

WIR BERECHNEN

2.980,- EUR (mehrwertsteuerfrei)Darin enthalten sind Arbeitsunterlagen, Mittagessen und Exkursion.

GUTE GRÜNDE FÜR DIE TAE

> Umfassendes Spektrum an Bildungsformaten> Erfahrung aus 1.000 Veranstaltun- gen jährlich> Individuelle Beratung durch TAE-Experten> Praxistransfer durch 4.000 Top- Referenten aus Industrie und Forschung> Zertifizierte und staatlich anerkann- te Qualität nach DIN EN ISO 9001

PKW

Unmittelbar an der A8, Ausfahrt 54 Esslingen. Kostenlose TAE-eigene Parkplätze direkt am Akademiegebäude. Schranke öffnet bei Einfahrt automatisch.

BAHN

Mit attraktiven Sonderkonditionen der Deutschen Bahn zur TAE. Infos unter www.tae.de/serviceVom Hauptbahnhof Stuttgart mit der Stadtbahnlinie U7 in 25 Minuten zu erreichen. Haltestelle (Technische Akademie) direkt am Akademiegebäude.

FLUG

Vom Flughafen Stuttgart über die Autobahn A8 in 15 Minuten zu erreichen.

ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN

Es gelten die unter www.tae.de einsehbaren Geschäftsbe-dingungen der Technischen Akademie Esslingen e.V.

INFORMATIONEN

SO FINDEN SIE UNS

www.tae.de/60110

Ostfildern-Nellingen

30

U7

122

B10

A8A8

Bitte beachten Sie unbedingtdie StVO und die

Geschwindigkeitsbegrenzungenvor der Einfahrt zur TAE!

HaltestelleTechnischeAkademie

Hindenburgstr.D

enkendorfer Str.

Rinnen-

bachstr.

Körschtalbrücke

München 200 kmAusfahrt 54Esslingen

Karlsruhe 80 kmFlughafen Stuttgart 6 km

RichtungEsslingenzur

FOLGEN SIE UNS AUF: