Типичные ошибки внедрения SCRUM
Владимир Добров
Ох уж этот Agile!
Agile – это о людях
• Вы самиПравильное ли понимание Agile и Scrum?Ответы на вопрос «Зачем?»
• Люди вокруг васПримут ли ценности Agile?«Непроданный» AgileTeam = Product
Scrum
А подходит ли вам Scrum?!
Scrum tailoring
ScrumBut (СкрамНо)
Помните о «СуХаРях»!
1. Shu ( 守 : しゅ - “подчинение”) —
изучение традиционной мудрости
2. Ha ( 破 : は - “отклонение”) — отступление
от традиции
3. Ri ( 離 : り - “покидание”)— превосходство
над традицией
Совмещение ролей
Совмещение ролей
• Product Owner / Scrum Master / Team
member
• Product Owner / Scrum Master
• Scrum Master / Team member
• Product Owner / Team member
Product Backlog
• Недописанные истории • Отсутствие «How to demo» в описании
историй• Неверные приоритеты
Planning & Estimating
• Product Owner воздействует на оценку• Команда «прогибается» и берет больше
работы чем может выполнить• Тимлиды оценивают задачи сами
Sprint• «Водопад» внутри спринта• Удлинение спринта• Задачи назначает один человек • Нарушение приоритетов• Затягивание Daily Scrum Meeting• Отмена Daily Scrum Meeting• «Запущенный» Burndown Chart или его
отсутствие• Работа с изменениями
Sprint Review
• Неподготовленное демо• Результаты работы всегда показывает один
и тот же член команды (тимлид)
Retrospective
• Говорит только один человек• Отсутствие Action List• Action List без ответственных• Слишком большой Action List• Выполнение Action List не отслеживается
Подытожим
• Люди (вы и другие)• Не режьте Scrum и следуйте правилам (Shu-
Ha-Ri + Checklist)• Старайтесь избегать совмещения ролей• Спрашивайте опытных людей (постоянно)
Вопросы?