Nilson Redis Caldeira – CoachExecutivo - Empresarial - Liderança - Vida
Membro e certificado pela International Coaching CommunityEscritório: 011 50931509 Celular: 011 92220922
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O que é Coaching É um relacionamento profissional que ajuda
pessoas a produzir resultados significativos em suas vidas pessoais, carreiras, empreendimentos ou organizações.
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A essência do coachingAjudar a pessoa a mudar na maneira que ela quer, ajudando-a a caminhar na direção que ela quer ir.
O Coaching apóia a pessoa em todos os níveis do processo de tornar-se quem ela quer ser e ser o melhor que ela pode.
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Posicionamento do Coaching
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Coaching e atividades similares Mentoring
É quando um colega sênior, considerado uma pessoa com mais conhecimento e mais sabedoria, dá conselhos e funciona como modelo. Um mentor é um “padrinho” com grande experiência profissional no campo de trabalho do cliente.
Counselling ou Aconselhamento
Tem como foco a resolução de um aspecto específico de dificuldade pessoal ou profissional, normalmente é exercido por especialistas no assunto, de modo rápido e pontual. Tem como característica principal o “aconselhamento”.
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Coaching e atividades similares Terapia
É trabalhar com um cliente que procura alívio para sintomas físicos e psicológicos. O cliente quer a cura emocional e o alívio do sofrimento mental. A terapia tende a se envolver mais com a compreensão e a trabalhar mais com experiências passadas.
Treinamento
É o processo de adquirir conhecimento ou habilidade através de estudo,experiência ou ensino. O treinador é um expert e treinamento tem por alvo habilidades específicas e resultados imediatos.
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Coaching e atividades similares Consultoria
O consultor oferece conhecimento e experiência e resolve problemas de negócios, ou desenvolve o negócio como um todo. Ele não lida com pessoas dentro da organização. Os consultores afetam indiretamente as pessoas individualmente.
Ensino
Ensino passa o conhecimento do professor para o aluno. O professor sabe algo que o estudante não sabe. O oposto é verdadeiro no Coaching. O cliente é o expert e ele tem as respostas, não o coach.
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História do Coaching
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Timothy Gallwey era Coachprofissional de tênis e escreveu “The inner game of tennis” nos anos 70.
Seu objetivo era ajudar jogadores a conseguir seu melhor desempenho de uma maneira não-crítica.
Descobriu que os oponentes reais não são o competidor, mas nossas próprias limitações e fraquezas.
O jogo interno é jogado para sobrepujar hábitos mentais que inibem o melhor desempenho,
Premissas do coaching
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Não existe fracasso, apenas feedback. Se você não alcançou sua meta, tudo o que isso significa é que você não alcançou a sua meta ainda.
Se você quer entender, faça. O aprender está no fazer.
Você já tem todos os recursos que precisa ou pode criá-los.
Ter uma escolha é melhor do que não ter nenhuma.
Você está fazendo o melhor que pode ... e provavelmente poderia fazer melhor.
Você cria a sua própria realidade e opera como se os mapas mentais que cria fossem a realidade.
O Cliente tem as respostas. O Coach tem as perguntas.
A responsabilidade do sucesso do programa de Coaching é do cliente!
Benefícios do coaching para você
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•Atingir consistentemente, um desempenho mais alto em tudo o que faz.•Torna-se mais produtivo e criativo.•Aprende mais e vence bloqueios para aprender melhor. •Seus relacionamentos tornam-se melhores, por saber o que quer e pode dar.•Adquire mais flexibilidade.•Recebe estímulo intelectual ao discutir idéias importantes.•Transforma-se mais na pessoa que quer ser.
Benefícios do coaching na empresa
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O Coaching é uma evidência real do comprometimento da empresa em desenvolver seu pessoal. Propicia um investimento seguro, de longo prazo em alto desempenho, com alto retorno assegurado.O Coaching mantém os empregados chave e evita:
Custos de retreinamentoPerda de conhecimento e talentos da empresa para os concorrentes Queda na produtividade quando o pessoal sai da empresa.
O Coaching tem a melhor relação custo/benefício para alocar recursos no local certo e para as pessoas que precisam dele
Modalidades de CoachingCoaching Empresarial
Atua com questões relacionadas com trabalho e desempenho nas empresas. Pode ser individual ou para equipes
Coaching Executivo
Destinado a alta gerência para melhorar a tomada de decisões estratégicas
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Modalidades de CoachingCoaching de Liderança
Focado no aumento da performance das empresas através da capacitação dos líderes da empresa
Coaching Esportivo
Desenvolve atletas para um alto desempenho dentro das suas modalidades
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Modalidades de Coaching Coaching de Vida
Lida com a vida do cliente em todas as suas dimensões – aspectos pessoais, profissionais, saúde e relacionamentos, considerando uma abordagem sistêmica
Coaching de CarreiraEspecializado em orientar pessoas que querem encontrar um novo emprego, mudar de carreira ou desenvolver um novo projeto de trabalho
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Como funciona o processo de coaching
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Explorando o presenteOuvindo, questionando, intuição, desafiando, clarificando
Projetando o futuroMudando crenças, alcançando metas, propósito, visão, congruência
Vivendo valoresEquilíbrioConfiançaResponsabilidade
O CoachÉ um profissional habilitado que utiliza procedimentos específicos para ajudar seus clientes a produzirem mais realizações em suas vidas pessoais e profissionais.
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O papel do coachMostrar a estrada que você estava
Apontar as opções e o ajudar a tomar uma nova estrada
Auxilia-o a perseguir naquela mudança
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Processo do coaching
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O que te traz aqui?
Meta -resultados
Valores Metas de processo
Tarefas
ÂncorasFeedback
Recursos
Crenças limitantesPCM
Desafio de crenças
Roda da vida
Plano de açãoTransição
Técnicas e processos
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Roda da vida
Definição de metas
Grade de transição
SWOT pessoal
Roda das perspectivas
Órgão certificadores internacionais
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A Comunidade Internacional de Coaching é uma das maiores organizações profissionais para coaches do mundo. A ICC é uma empresa sem fins lucrativos registrada em Londres, Inglaterra.Todos os coaches membros concluíram com êxito o Treinamento para obtenção do Certificado Internacional de Coaching. Todos os coaches da ICC trabalham conforme os mais altos padrões de habilidade e ética. Para ser membro da ICC, você precisa concluir com êxito o treinamento para Certificação Internacional em Coaching. Número de ICC coaches em Novembro 2008 – 3139 profissionais em 51 países.
The global reach of the ICF will only continue to expand as professional coaching continues to grow all over the world. To date, we have over 15,000 members in 92 countries and more than 150 chapters in 52 countries. We are averaging 400–500 new members each month all over the world.
The European Mentoring & Coaching Council (EMCC) exists to promote good practice and the expectation of good practice in mentoring and coaching across Europe. We are a pan-European Council that consists of representatives from several national EMCC's plus direct members in countries where a local EMCC does not yet exist.
Padrões e princípios éticos
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Confidencialidade e conflito de interesses
Confiança
Respeito pelo cliente
HonestidadeFeedback e avanços
Estrutura de CoachingNúmero de sessões: De 8 a 12
Duração da Sessão: Até 1 hora e meia
Periodicidade
Sessões presenciais: A cada 15 dias
Acompanhamento por telefone/webcam: A cada 15 dias intercalado com as sessões presenciais
Local da Sessão: Em ambiente que não seja local rotineiro do cliente, como sua casa ou no trabalho
Sugestão: NRC Home OfficeNilson Redis Caldeira – Coaching
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Honorários Sessão de 1 hora e meia acompanhada de um telefonema
de acompanhamento de 30 minutos na semana seguinte:
Valor de cada sessão/telefonema: R$ 150,00
(Equivalente a 2 horas de coaching)
Pacotes fechados antecipadamente:
04 sessões - R$ 500,00
08 sessões – R$ 900,00
12 sessões – R$ 1.300,00
A 1ª sessão não será cobradaNilson Redis Caldeira – Coaching
Executivo Empresarial Liderança e VidaMembro e certificado pela International Coaching Community
Comprometimento Cancelamento da sessões deve ser feito com 24 de
antecedência, senão será considerado como uma sessão realizada;
O tempo disponível para sessão será de até 1 hora e meia, portanto se o cliente atrasar a sessão será menor, respeitando-se horário de término;
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Comprometimento O cliente deve definir o que pode interromper uma
sessão, por exemplo uma ligação especial a receber ou uma ligação a ser realizada;
Sessões que se realizem fora de São Paulo serão cobrados hora de deslocamento, pedágio e quilometragem;
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