CHIQUITOSMisiones Jesuíticas de Bolivia
“APRODETUR – VELASCO”¡UN MODELO A COPIAR!
San Ignacio de Velasco, Agosto de 2012
(Extractado del libro: “Viaje a la América Meridional. Realizado de 1826 a 1833”. Por Alcides D’Orbigny)
1. Los Jesuitas consagraron todos sus afanes al mejoramiento de la provincia: cultivo de maiz y algodón, agricultura, tejidos, cría de ganado, etc.
2. Les enseñaron a los indígenas las artes industriales: carpintería, ebanistería, tornería, cerrajería, herrería, sastrería, zapatería, etc.
3. Multiplicaron las fiestas religiosas e imaginaron una multitud de ceremonias, que al mismo tiempo que los divertían los ligaban más a la Misión.
4. Fundaron escuelas donde les enseñaron a leer y escribir, pero por sobre todo la música. Todos los instrumentos conocidos en Europa fueron fabricados por los indígenas.
I. Modelo de desarrollo jesuítico
5. Multiplicaron hasta el infinito los empleos administrativos, premiando la buena conducta y la destreza de los obreros.
6. Los cultivos y los trabajos generales se hacían en común.
7. Habían los campos de la Misión y los de propiedad del indígena, al cual dedican algunos días de la semana.
8. En cada Misión, había una serie de jefes independientes, nombrados entre los indígenas más expertos en las artes y la industria, que dirigían los trabajos de su especialidad. Todos ellos llevaban el bastón con empuñadura de plata: capitán de pinturas, capitán de carpintería, capitán de rosarios, capitán de herreros, capitán de platería, capitán de cerería, etc. La pérdida del bastón era la peor desgracia que podría ocurrirles.
I. Modelo de desarrollo jesuítico(Extractado del libro: “Viaje a la América Meridional. Realizado de
1826 a 1833”. Por Alcides D’Orbigny)
• Lograron que un número considerable de hombres pasen de la vida más salvaje a un estado donde me atrevo a colocar por encima de los campesinos de una buena parte de nuestra campiña.
• Las Misiones estaban desde el punto de vista artístico e industrial al mismo nivel y aún por encima de las ciudades españolas del nuevo mundo.
• Habían creado 10 pueblos, en donde se rivalizaba la actividad para el bienestar y el mejoramiento de todos.
RESULTADOS EN 50 AÑOS
¡COMPETITIVIDAD!
I. Modelo de desarrollo jesuítico(Extractado del libro: “Viaje a la América Meridional. Realizado de
1826 a 1833”. Por Alcides D’Orbigny)
MARTIN SCHMID:
Nace el 26.09.1694 en Baar, Suiza1726. Es ordenado sacerdote1729. Llega a Buenos Aires1730. Llega a Potosí y Chuquisaca1730. Aprende chiquitano en Buena Vista 30.08.1730 llega a San Xavier1744. Párroco de San Rafael1745. Construye Iglesia de San Rafael1749. Construye Iglesia de San Xavier1752. Construye Iglesia de Concepción1758. Párroco de San Juan1760. Construye Altares de Concepción1763. Trabaja en San Miguel, San Rafael
y San Ignacio1767. Expulsión de los jesuitas
(Se encontraba en San Ignacio)1768 Su retorno: Santa Cruz-Arica-Lima-Panamá-Portobelo-Cartagena-Habana-Cádiz-Bologna-Mantua-Inssbruck-Landberg-Augsburgo1770 Llega a Augsburgo1771 Vive en Constanza y LucernaMuere el 10.03.1772 en Lucerna, Suiza.
I. Modelo de desarrollo jesuítico
Organizó pueblos…
I. Modelo de desarrollo jesuítico
… edificó templos…
Iglesia de San Rafael1745
Iglesia de San Xavier1749
Iglesia de Concepción1752
I. Modelo de desarrollo jesuítico… diseño y construyó Altares…
Altar de San Rafael Arcangel
I. Modelo de desarrollo jesuítico
Altar de San Ignacio de Loyola Altar de San Miguel Arcangel
… fue músico…
I. Modelo de desarrollo jesuítico
… luthier…
I. Modelo de desarrollo jesuítico
…tradujo la lengua chiquitana…
I. Modelo de desarrollo jesuítico
“Los padres misioneros no sólo son curas párrocos que deben predicar, oír confesión y gobernar las almas, también son responsables por la vida y salud de sus parroquianos y deben procurar todo lo que se necesita para su pueblo, pues el alma no se puede salvar si el cuerpo perece. Por lo tanto, los misioneros son concejales, jueces, médicos, albañiles, carpinteros, herreros, cerrajeros, zapateros, sastres, molineros, panaderos, cocineros,pastores, jardineros, pintores, escultores, torneros, carroceros, ladrilleros, alfareros, tejedores, curtidores, fabricantes de cera y velas, estañeros y cuanto de artesanos se requiere en una república…”
Martin Schmid. San Rafael. 17 de octubre de 1744
… y realizó cualquier oficio que haya estado a su alcance:
I. Modelo de desarrollo jesuítico
RESTAURACION DE TEMPLOS
Y
PRESERVACION DEL PATRIMONIO
II. Restauración y preservación II. Restauración y preservaciónFOTOGRAFIA: PLACIDO MOLINA BARBERYFotografía: Placido Molina Barbery Fotografía: Placido Molina BarberySAN IGNACIO DE LOYOLA
Fotografía: Placido Molina Barbery Fotografía: Placido Molina Barbery
II. Restauración y preservaciónFOTOGRAFIA: PLACIDO MOLINA BARBERY
Fotografía: Placido Molina Barbery San Miguel Arcangel
Fotografía: Placido Molina Barbery
Fotografía: Placido Molina Barbery
Fotografía: Placido Molina Barbery
SAN MIGUEL ARCANGEL
II. Restauración y preservaciónSANTA ANA DE CHIQUITOS
Fotografía: Placido Molina Barbery
II. Restauración y preservación
Fotografía: Anónima
SAN RAFAEL ARCANGEL
II. Restauración y preservaciónSAN JOSE DE CHIQUITOS
Fotografía: Placido Molina Barbery
II. Restauración y preservación
Restauración Santa Ana Restauración San Xavier
RESTAURACION DE TEMPLOS Y PRESERVACION DEL PATRIMONIO
II. Restauración y preservación
II. Restauración y preservación
FESTIVALES DE MUSICA BARROCA
II. Restauración y preservación
FESTIVALES DE MUSICA BARROCA
II. Restauración y preservación
Misiones PARAGUAYMisiones PARAGUAY Misiones ARGENTINAMisiones ARGENTINAMisiones BRASILMisiones BRASIL
Misiones BOLIVIAMisiones BOLIVIA
II. Restauración y preservación
II. Restauración y preservación
ChiquitosMisiones Jesuíticas de Bolivia
…otro mundo
III. LANZAMIENTO TURISTICO
San Antonio de Lomerio
Santa Cruz
de la Sierra
San JavierSan Ignacio
San Miguel San Rafael
Chochis
Pantanal
San José
Chiquitos…otro Mundo
Concepción
Santa AnaSan Javier
Concepción
San Ignacio
San Miguel
Santa Ana
San Rafael
San José Chochis
Pantanal
Circuito Turístico
San Ramón
Santiago
Misiones Jesuítas de BoliviaSanta Cruz, Bolivia
IV. ¿CUAL ES EL RETO?
EL EMPODERAMIENTO LOCAL
Empoderamiento y dinamización Local
Aprodetur-Velasco
Iniciativa privada llevada adelante con actores: públicos, privados, académicos, y la iglesia
A. Apostar a los sectores campeones de la economía regional, haciendo uso intensivo de todos los factores que se posee.
B. Aunar las voluntades de miles, millares de esfuerzos conjuntos para lograr ventajas competitivas.
C. Rivalizar sanamente por el bienestar.
¿Cómo debemos trabajar?¡MEJORANDO LAS CONDICIONES
DE COMPETITIVIDAD DE UN TERRITORIO!
IniciosFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
APRODETUR-Velasco fue creada el 14 de diciembre de 2007 , cuenta con 23 miembros y tiene como objeto principal la promoción y el desarrollo turístico sostenible de la Provincia
Velasco y de la Chiquitania en su conjunto, con la participación de los diferentes actores sociales
que conforman la cadena de servicios turísticos.
Inicios ¿Qué ha generado éste modelo?
…desde sus inicios hasta la fecha:
DESARROLLO DEL DESTINO TURISTICO
… expresado en:
4.2.1 Promoción
29avo. Festival de Pesca
Cáceres/Brasil Expo Brasil 2008. Cuiabá - Brasil
4.2.1 Promoción
Participación en FIT - Bolivia
4.2.1 Promoción 4.2.4 SensibilizaciónMEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
4.2.2 Asociatividad 4.2.3 Capacidades de RR.HH.MEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
4.2.3 Capacidades de RR.HH.MEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
4.2.3 Capacidades de RR.HH.MEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
4.2.3 Infraestructuras
Centro Artesanal de San Ignacio de Velasco
MEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
HAM San Ignacio
Gobernación Santa Cruz
4.2.3 Infraestructuras
Centro Artesanal de SutuniquiñaMEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
HAM San Ignacio
Gobernación Santa Cruz
4.2.3 Infraestructuras
ProyectoRefuncionalización
Casa de CulturaHAM San Ignacio – Plan Misiones
Ministerio de Cultura
MEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
4.2.3 Infraestructuras
Mejoras en la Plaza 31 de Julio.
HAM San Ignacio Plan Misiones
AECID
MEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
4.2.3 Infraestructuras
Atractivo Turístico “La Cueva del Yeso”MEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
HAM San Ignacio Ministerio de Cultura
4.2.4 Mejoramiento urbanoMEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
HAM San Ignacio – Plan Misiones - AECID
MEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
4.2.5 Señalizaciones turísticas
HAM San Ignacio - AECID
4.2.7 Capacidades institucionalesMEJORA COMPETITIVIDAD DEL DESTINO
UCB-Ch - AECID
PRESIDENTA: Deysi Algarañaz
SECRETARIO:Walter Algarañaz
TESORERA:Cándida Tomichá
VOCALES:Felix Justiniano (Subalcalde),
Walter Casupá (Cacique mayor Cabildo),Luis Rocha (Custodio Templo)
CREACION COMITÉ IMPULSOR DEL TURISMO DE SANTA ANA
4.3 Turismo Comunitario 4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana)
ORGANIZACIÓN
CONFORMACION DE LA CADENA DE SERVICIOS TURISTICOS
Precios servicios turísticos:1. Cuartos2. Desayunos3. Almuerzos4. Cenas5. Café de tarde6. Visita guiada Iglesia7. Velada musical8. Músicos individuales9. Cuentistas
(*).- Incluye 5 músicos y 10 danzarines
4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana) 4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana)
4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana) 4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana)
4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana) 4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana)Eco-albergue “Los Penachos” Eco-albergue “Las Tutumitas”
Eco-albergue “Yanauma”
4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana)
DISTRIBUCION DEL INGRESO
Cuentistas; 2%
Cocineras; 28%
Templo; 7%
Artesanas; 8%
Músicos; 12%
Bailarinas; 17%Alojamiento; 26%
4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana)
4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana) 4.3.1 CITUR-SAV (Santa Ana)
4.4 Turismo de FronteraOrganización conjunta con el Gobierno Municipal de San Ignacio de Velasco y el SEBRAE-Brasil del
Encuentro Binacional Bolivia-Brasil “Abriendo Fronteras para el Desarrollo Turístico”
4.4 Turismo de FronteraOrganización del II Encuentro de Municipios de
Frontera Brasil-Bolivia
4.4 Turismo de FronteraProyecto de Integración Bolivia- Brasil
Mundial de Fútbol 2014
4.5 Gestiones y Proyectos
COSTO DEL PROYECTO:
Componente I: USD 5.000.-Componente II: USD 78.500.000.-Componente III: USD 260.000.-Componente IV: USD 316.000.-Componente V: USD 60.000.-Componente VI: USD 735.000.-Administración: USD 245.000.-
TOTAL: USD 80.231.000.-
1. Proyecto de puesta en valor turístico del Parque Noel Kempff Mercado
4.5 Gestiones y Proyectos2. Proyecto del “Mirador de Cerro”
3. Puesta en valor turístico de la Semana Santa en San Ignacio de Velasco
4. Propuesta de Carnaval Ignaciano con “identidad cultural”. Carnaval Chiquitano
5. Misas dominicales como en los tiempos jesuíticos
Proceso de recuperación de tradiciones
4.7 Organización cadena turísticaProducto Turístico Misiones de Chiquitos - Velasco
4.7 Organización cadena turísticaProducto Turístico Misiones de Chiquitos - Velasco
4.7 Organización cadena turísticaProducto Turístico Misiones de Chiquitos - Velasco
Presentación de la Obra de Teatro “El Cielo en la Tierra”Presenciada hasta el momento por más de 10.000 personas
4.8 Creación de Grupo de TeatroXIV Jornadas Internacionales Misiones Jesuíticas
120 investigadores y especialistas de 25 países (5 continentes)
4.9 Promoción Internacional
El Futuro
¿Cual es el futuro?
El Futuro
GOBERNANZACULTURAL, PATRIMONIAL
Y TURISTICA
El Futuro
¿Cómohacerlo?
TURISMOSituación del turismo
Mundo: Año 2020 => 1.600.000.000 Turistas
Situación del turismo Situación del turismoDistribución de Ingresos
Festival Internacional de Música Barroca 2010
61%14%
7%
6%
6%
4%
2%
Operadores de TurismoHotelesArtesanosGastronómicosOtros serviciosTransportistasGuias de SCZ
80% Ingresos se quedan en SCZ20% Ingresos se quedan en la Chiquitania
Inversión USD 200.000 (APAC)
Ingresos USD 900.000
Situación del turismoEXPERIENCIA PILOTO - PROV. VELASCO 2010
Distribución de Ingresos por Operación Turística
0% 10%
5%
14%
1%
1%9%
41%
16%
3%
- Otros Hoteles - Otros Restaurantes, Cafeterias - Guias Locales - Transporte - Museos, Oficinas de Turismo - Iglesias - Músicos - Artesanos - Hotel - Restaurante
10% Ingresos se quedan en SCZ90% Ingresos se quedan en la Chiquitania
¿Cómo hacerlo?
1. Involucrar mayormente a la población local, en la apropiaciónde su patrimonio cultural.
2. Generar políticas públicas de apoyo al desarrollo turístico, cultural y de preservación del patrimonio.
3. Todos los actores involucrados en la cadena turística, debenaportar económicamente al sostenimiento de las actividadesculturales y preservación del patrimonio.
¿Cómo hacerlo?4. Reactivar la “Fundación Martin Schmid”, para que cumpla el rol de
integrar a todos los actores involucrados en la presente temática en la Chiquitania, mediante una adecuación de sus actuales estatutos. La Fundación Martin Schmid sería la encargada de realizar los cobros que determine la cadena turística, recursos que serán destinados a la preservación del Patrimonio y la realización de actividades culturales.
5. Cada actor involucrado cumpliría su actual rol: Plan Misiones e Institución Museo Misional de Concepción en la preservación del Patrimonio, Asociaciones de Turismo Locales en promover el territorio y gestar proyectos turísticos, Gobernación y Alcaldías en apoyar la actividad turística, cultural y patrimonial en el marco de lo que la Ley les faculta, y APAC en el desarrollo cultural de los pueblos chiquitanos y organización de Festivales.
¿Qué sucederá de aquí 20 años, sihacemos bien las cosas?
1. El Rubro Turístico generará un tercio del PIB Regional de la Chiquitania.
2. La Chiquitania será la puerta aérea y terrestre del ingreso turístico a Santa Cruz de la Sierra, desde Brasil.
3. Contaremos con un Centro de Convenciones, aún mayor que el de Cartagena de Indias.
4. Tendremos un Teatro, aún mayor que el Teatro Colón de Buenos Aires.
5. El Parque Noel Kempff Mercado generará mayores recursos económicos para sus comunidades y su preservación que los que se generan actualmente en Costa Rica.
6. Los Festivales Internacionales de Música Barroca serán organizados con activa participación local.
7. Habrá un Turismo solidario, donde cada eslabón de la cadena, entenderá y respetará el rol que le toca jugar a cada actor.
8. La sostenibilidad del Patrimonio estará garantizada.
¿Dónde radica el éxito?
¿Cuál es el secreto?
¿Dónde radica el éxito?
1. Construimos sobre lo edificado.
2. Los procesos deben ser de abajo hacia arriba.
3. Involucramos a la mayor cantidad posible de actores locales.
4. Nunca ganamos méritos con el esfuerzo ajeno.
5. “A caballo regalado le miramos muy bien el diente”.
6. Buscamos que el beneficio de la actividad turística vaya principalmente para aquellosquienes preservaron la cultura y el patrimonio.
¿Dónde radica el éxito?Fritz Hochwälder. “El Sagrado Experimento”. 1941
¿Qué han hecho ustedes de éste País? ¿Qué han hecho de éstas selvas que de no haber sido por ustedes, nunca las hubiéramos explorado? ¡Un Reino de Amor y de Justicia!.
Ustedes siembran y recogen sin sentir la fiebre de la riqueza. Los Indios se van con ustedes y abandonan a nuestros colonos. Los productos de las Reducciones llegan a todo el mundo mientras que los comerciantes españoles se van a la ruina. Ustedes han instaurado el
reino de la paz y del bienestar, mientras que la madre Patria padece miseria y desaliento. El país que nosotros
conquistamos con el precio de nuestra sangre, ustedes lo han engrandecido… contra nosotros. Son ustedes un
pequeño pueblo dentro de nuestro Estado y nosotros los poderosos, nos echamos a temblar ante éste éxito.
Nosotros nos extendemos gracias a las guerras y ustedes gracias a la paz…
¿Dónde radica el éxito?
… y por sobre todo ponemos mucha
pasión en todo lo que hacemos… porqué el
límite es el cielo!
GraciasGracias……
E-mail: [email protected]: www.aprodetur-velasco.blogspot.com