DOCENTE: PS. Sandy Massiel Tello Len
LIDERAZGO
CICLO 2015-1 Mdulo: I Unidad: I Semana: 2
LIDERAZGO
ESTIMADOS PARTICIPANTES:
EN ESTA OPORTUNIDAD, HABLAREMOS SOBRE UN TEMA DE
GRAN IMPORTANCIA EL LIDERAZGO Y EL EMPRENDIMIENTO., LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EL TRABAJO EN EQUIPO.
LOS INVITO A REVISAR LA PRESENTE AYUDA DIDACTICA Y OFRECER SUS COMENTARIOS, TANTO EN EL FORO DE
DEBATE, COMO EN LAS TUTORAS TELEMTICAS Y
VIRTUALES.
Tema: El Liderazgo Contenido: Liderazgo, Emprendimiento,
Responsabilidad Social y Trabajo en
Equipo
CONTENIDOS TEMTICOS
1. Liderazgo y emprendimiento.
2. Caractersticas del emprendedor.
3. Liderazgo y responsabilidad social.
4. Rol del psiclogo.
5. Liderazgo y trabajo en equipo.
6. Caractersticas del trabajo en equipo.
7. Formacin del equipo.
LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento es el conjunto de comportamientos, actitudes y valores que
tienen las personas para el logro de sus
metas, la continua superacin y la bsqueda
del desarrollo personal.
El individuo emprendedor ser aquella persona que a travs de sus caractersticas
personales, acta e influencia
determinadamente sobre su entorno.
LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
Segn McClelland los emprendedores motivados por el sentimiento de poder
sienten satisfaccin por el hecho de
poder ejercer influencia sobre las
decisiones y los comportamiento de los
dems y hacer que acten de una
manera distinta a lo convencional.
LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
Aquellos individuos con una mayor capacidad de percibir los procesos emprendedores son quienes
convierten las oportunidades en proyectos
exitosos.
Los individuos con fuerte intuicin tienen a apostar por sus ideas y creencias con
independencia de la supuesta viabilidad y
valoracin realizada por agentes del entorno, lo
cual lo lleva a una anticipacin emprendedora
que conduce al xito empresarial.
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR
1. Facultades psicolgicas.- carcter, persistencia,
inteligencia, liderazgo, orientacin a resultados y
capacidad de decisin. Son rasgos que no
definen el carcter ni la personalidad de una
persona para siempre, pues son parte de la
cultura y la prctica.
2. Facultades innatas.- toda persona es
emprendedora por el hecho de nacer con
lenguaje, cuerpo e inserto en alguna tradicin, lo
que ocurre es que no todos tienen el espacio
para cultivar esta capacidad.
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR
3. Facultades individuales.- la capacidad
emprendedora surge en ciertos espacios
y comunidades, en los cuales algunas
personas la encarnan con mayor fuerza
pero su presencia depende
principalmente del espacio de relaciones
de cada comunidad.
EMPRENDIMIENTO
Baron y Markman apuntan cuatro de las actitudes
sociales de un emprendedor de xito y que estn
directamente relacionados con las caractersticas del
liderazgo.
Tales actitudes, capaces de influir en el xito empresarial, son la preparacin social, es decir, aquella
capacidad de percibir las motivaciones, caractersticas e
intenciones de otros individuos; la gestin de
impresiones, referida a la capacidad de inducir
reacciones positivas hacia su propia imagen; la
precaucin y la influencia, se trata de la capacidad de
cambiar actitudes y deseos de los otros en una direccin
deseada y; finalmente, la adaptabilidad de adaptarse a
las ms variadas situaciones sociales.
EMPRENDIMIENTO
Adems de las caractersticas ya citadas, la capacidad de negociacin, la autonoma e
independencia, y la necesidad de realizacin,
estn positivamente relacionadas con el
espritu emprendedor al permitir el individuo
adoptar, con responsabilidad, las decisiones
deseadas y aplicarlas al propio negocio, con
seguridad e independientemente de las
opiniones y deseos de los otros.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Muestra iniciativa.
Esta consciente de las oportunidades y les saca provecho.
Es perseverante.
Busca informacin.
Es consciente de la importancia de cumplir con las tareas.
Sabe la importancia de cumplir con las tareas.
Orientado a la eficiencia.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Orientando objetivos.
Hace planificaciones sistemticas.
Busca solucin a los problemas.
Es positivo/a.
Tiene autoconfianza.
Es persuasivo/a.
Usa estrategias para influir en las personas.
Monitorea metas, loros y desempeos.
Esta consciente de la importancia de sus recursos financieros.
LIDERAZGO - Responsabilidad social
Es aquel conjunto de actividades que realizan las personas, naturales o jurdicas, en forma voluntaria,
con el objeto de ayudar o ser identificadas, como
personas que, adems de sus intereses directos,
sienten la necesidad de asumir un compromiso con el
medio ambiente, con su entorno y con el de la
sociedad.
La definicin de la responsabilidad social de la empresa admite varias acepciones, pero todas
coinciden en que se trata de enfoqu que se basa en
un conjunto integral de polticas, practicas y
programas centrados en el respeto por la tica, las
personas, las comunidades y el medio ambiente.
LIDERAZGO - Responsabilidad social
Rol del Psiclogo:
Sin embargo la responsabilidad social, tiene otros enfoques que son vitales en
nuestro rol de psiclogos,
independientemente de que se nos
venga a la mente a una empresa dando
algn tipo de ayuda social, debemos
entender que este trmino va mucho
mas all del mundo empresarial.
LIDERAZGO - Responsabilidad social
Ser indiferentes ante diferentes problemas que estn afectando a la humanidad ( contaminacin ambiental,
violencia, desorden social, prdida de valores, etc), ser
para el mundo la peor catstrofe vivida. Somos nosotros
quienes tenemos que asumir una posicin de liderazgo para
combatir todos estos flagelos que a diario se nos presentan.
La creciente violencia y los conflictos sociales que amenazan la tranquilidad ciudadana, al sujeto y sus bienes
y los dems de las empresas, implicando mas inversin en
seguridad, temor de invertir, y en caso de atentados o
daos, la perdida y la consecuente reposicin de bienes. La
falta de identidad, el poco sentido de pertenencia por la
misma regin, pas y empresa.
LIDERAZGO Trabajo en equipo
Un equipo es un conjunto recurrente de interacciones efectivas que se llevan a
cabo en una comunidad de personas.
Esta interaccin genera la accin
coordinada y el compromiso por mantener
dicha comunidad cumpliendo una misin
comn.
Aqu la tarea de lider ser la de cuidar estas interacciones.
Caractersticas del Trabajo en equipo
Complementariedad.- cada miembro domina una parcela determinada del proyecto.
Coordinacin.- el grupo de profesionales, con un lider a la cabeza, debe actuar, de forma
organizada con vista de sacar el proyecto
adelante.
Comunicacin.- El trabajo en equipo exige una comunicacin abierta entre todos sus
miembros.
Caractersticas del Trabajo en equipo
Confianza.- cada persona confa en el buen hacer del resto de sus compaeros,
esta confianza lo lleva a anteponer el
xito del equipo del propio lucimiento
personal.
Compromiso.- cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si
mismo para sacar el trabajo adelante.
Formacin del equipo
1. Hay que tener muy claro que la tarea
encomendada debe justificar la formacin de
un equipo de trabajo.
2. Hay que seleccionar a sus integrantes. En
funcin de la tarea asignada hay que buscar a
personas con capacidades y experiencia
suficiente para cubrir adecuadamente las
distintas facetas del trabajo.
3. Entre los miembros seleccionados se
nombrar un coordinador del equipo.
Formacin del equipo
El lider les informar de cmo se van a organizar, cual va a ser el cometido de
cada uno, sus tareas de responsabilidad,
con que nivel de autonoma van a
funcionar, etc.
ACTIVIDADES DE INVESTIGACIN SUGERIDAS
Estimados alumnos:
En el siguiente link : http://www.coninpyme.org/pdf/Liderazg
oyTrabajoenEquipo.pdf encontrar el
tema Liderazgo y Trabajo en Equipo,
lalo y a travs del foro emita sus
comentarios para ser compartidos por
sus compaeros.
Esperamos que
esta ayuda haya
brindado
mayores luces
del tema
MUCHAS GRACIAS