BUSINESS PLAN(Le plan financier)
Hacen Dadda
Programme FIE - ENSV
Plan
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Business Plan ?
Business Plan
Le « Business plan » ou « Plan d'affaires » est l’instrument indispensable pour formaliser votre projet d’entreprise. C’est le support qui va permettre à l’ensemble de vos partenaires (banque, investisseurs, associés…) d’apprécier l’articulation financière, économique et commerciale de votre projet et d’en évaluer la viabilité
Business Plan
Contenu d’un Business Plan: ➢ Présentation du projet➢ Étude du marché ➢ Produit ou/et services➢ Plan opérationnel➢ LE PLAN FINANCIER
non exhaustive
Business Plan
➢ Présentation du projet○ Fiche synthétique de votre projet
○ Faites le point sur votre situation
○ Vos associés
○ Vos compétences
○ Vos motivations
Business Plan
➢ Étude du marché○ Marché visé, segmentation
○ Clientèle potentielle et localisation géographique
○ Barrière à l’entrée
○ Concurrence
○ La demande
○ L’environnement
○ Part de marché estimée => chiffre d’affaire
Informations, questionnaires, entretiens, Analyses (swot, ….)
Business Plan
➢ Produit ou/et service○ Description du produit
○ Avantages concurrentiels
○ Fabrication : conception et développement des produits
○ Propriété industrielle : brevet, marque, licence
○ Clientèle potentielle
○ Coût direct de production
○ Prix
Business Plan
➢ Plan opérationnel○ Situation géographique
○ Stratégie et Plans
○ Main d'œuvre
○ les différents coûts (indirect)
○ Risques et problèmes
Business Plan
➢ LE PLAN FINANCIER○ Bilan d’ouverture ○ Le tableau de compte de résultat○ D'évolution de la trésorier ○ Le retour sur investissement○ Autres chiffres clés
Le plan financier
un plan financier est un rapport chiffré composé
d'une série de tableaux qui valorise les hypothèses
de travail reprises dans un business plan.
Il présente des états prévisionnels chiffrés des
activités à réaliser et des moyens financiers dont
l'entreprise doit disposer à cette fin
Bilan d’ouverture
Un bilan comptable est un document qui synthétise à un moment donné ce que l'entreprise possède, appelé l'« actif » (terrains, immeubles, etc.) et ses ressources, appelées le « passif » (capital, réserves, crédits, etc.).
ACTIF PASSIF
--
--
Total Total
Bilan d’ouverture
Bilan d’ouverture
ACTIF PASSIF
I- Immobilisations
II- Stocks
III- Disponibilités
I- Capitaux propres
II- Dettes
TOTAL = TOTAL =
=
Liquidité Exigibilité
Bilan d’ouverture
Exemple
ACTIF PASSIF
Frais d'établissement
Aménagements et installations
Matériel et machines
Bureautique
Besoin en fonds de roulement
Capital propre
Amortissement
L'amortissement est un terme utilisé dans le monde de l'entreprise ou celui de la finance possédant une double signification. Dans le monde de l'entreprise, l'amortissement se définit comme la perte de valeur d'un bien d'une entreprise en raison de l'usure provoquée par son utilisation, ou du fait de l'obsolescence de ce bien au regard des nouvelles techniques utilisées.
Dans le langage financier, l'amortissement est l'opération consistant au remboursement en totalité ou en partie d'un crédit bancaire ou d'un emprunt obligataire.
Amortissement
Bâtiment => 10 ansÉquipement => 10 ans Matériel de transport => 5 ans Bureautique => 3 ans
Amortissement
Exemple
Tableau de compte de résultat TCR
Le compte de résultat de résultat est un document comptable synthétisant l'ensemble des charges et des produits d'une entreprise.Ce document donne le résultat net, c'est-à-dire la variation de patrimoine que l'entreprise a gagné (bénéfice) ou perdu (perte) au cours de la période, lequel s'inscrit au bilan.
Tableau de compte de résultat TCR
Le compte de résultat ne mesure pas l'argent que l'entreprise a gagné ou perdu: les flux de charges et de produits ne sont pas des flux de trésorerie (argent encaissé ou décaissé) mais ce sont des flux d'enrichissement de patrimoine ou des flux d'appauvrissement de patrimoine.
Tableau de compte de résultat TCR
2016 2017 2018
les recettes CA
Les charges(Détaillé)
Résultat d’exploitation = CA - les charges
IBS 19 % = R. exploitation * 19%
Resultat d’exercice = R. exploitation - IBS
Tableau de compte de résultat TCR
Exemple
Tableau des Flux de Trésorerie TFT
Le cash-flow disponible ou plutôt la liquidité, est le flux de trésorerie disponible. Il correspond à la portion liquide de la capacité d'autofinancement obtenue dans l'année et qui n'est pas affectée à l'achat de nouveaux éléments d'actif (investissements) ou au remboursement des échéances normales d'emprunts.
Tableau des Flux de Trésorerie TFT
2016 2017 2018
Résultat d’exercice
Amortissement
Rebmourssement
CashFlow = R. exercice + Amort - Remb.
CashFlow cumulé CF 2016 CF 2017+2016 CF 2016+2017+2018
Prix de revient
Prix de revient = Somme des charges / la production
Seuile de Rentabilitéle seuil de rentabilité est le niveau d’activité (chiffre d’affaires) à partir duquel l’entreprise commence à être rentable, c'est-à-dire être capable de payer ses charges fixes.
Seuile de Rentabilité
Chagres Variables: varient selon le volume des ventes ou le niveau de production de l’entreprise. exemple:● Les coûts des matières premières● Electricité● Les coûts de distribution…
Charges fixes: restent indépendantes à court terme du niveau de vente ou de production de l’entreprise. exemple:● Loyers● Assurances● Amortissement des immobilisations● Salaires
Seuile de Rentabilité
SR = (CA*CF)/MCVSR = (CA*CF)/(CA-CV)
vous pouvez egalement calculer le point mort qui le moment auquel on atteint le seuil de rentabilité. L’entreprise commence à réaliser des bénéfices quand elle dépasse ce point.
Point mort = SR * 360 / CA
Délai de récupération
D.R est la durée au bout de laquelle le cumul des recettes nettes d’exploitation ou flux nets de trésorerie est égal au montant des capitaux investis. L’objectif de ce calcul est de préserver l’équilibre financier de l’entreprise.
Délai de récupération
investissement initial = x => QUAND ?
2016 2017 2018
Résultat d’exercice
Amortissement
Rebmourssement
CashFlow = R. exercice + Amort - Remb.
CashFlow cumulé CF 2016 CF 2017+2016 CF 2016+2017+2018
Retour sur investissement ROI
Exprimé en pourcentage, le retour sur investissement permet de comparer des investissements en prenant en compte l'argent investi et l'argent gagné (ou perdu). Il permet d'orienter ses choix en matière d'investissements pour choisir le plus rentable.
Retour sur investissement ROI
ROI = (gain de l’investissement – coût de l’investissement) / coût de l’investissement.
ROI = Les bénéfices / coût de l’investissement
Business Plan
- Ne traitez pas cette étape comme une démarche administrative parmi les autres.
- Un bon business plan doit être argumenté de manière lucide, fiable, approfondie et objective et chiffrée dans une rédaction à la fois attrayante, claire, concise et sans superflu.
Merci
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