Transcript
Page 1: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

INTERREG PEOPLEInnowacje dla zmian społecznych

Jacek WoźniakDyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego

Page 2: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Projekt PEOPLE

Regionalna Operacja Ramowa GROW realizowana w ramach Programu IW INTERREG IIIC Zachód.

Geneza PEOPLE „Innowacje dla zmian społecznych”

3 Komponenty:– Business Growth (Rozwój gospodarczy)– Green Growth (Ochrona środowiska)– Inclusive Growth (Marginalizacja wykluczenia

społecznego).

Page 3: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Projekt PEOPLE

• Formuła projektu PEOPLE: mini-program

• Partnerzy:– Andaluzja (Hiszpania) – Partner Wiodący– Południowo-Wschodnia Anglia (Wielka Brytania)– Region Sztokholmu (Szwecja)– Północna Brabancja (Holandia)– Województwo Małopolskie– Region Wenecji (Włochy)– Województwo Timis (Rumunia)

Page 4: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Projekt PEOPLE

• Budżet projektu: 3 856 320 €(EFRR: 2 942 936 €)

• Budżet Małopolski: 386 960 €(EFRR: 328 916 €)

• Alokacja na realizację podprojektów: 244 440 €

Page 5: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Obszary Tematyczne

1. Godzenie życia prywatnego i zawodowego.

2. E-zdrowie i samodzielność pacjenta.

3. Strategia ekonomiczna wobec starzejącego się społeczeństwa.

4. Włączenie społeczne i cyfrowe.

5. Przedsiębiorczość społeczna.

6. Wzmocnienie społeczeństwa obywatelskiego.

Page 6: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Cele PEOPLE

• Wypracowanie rekomendacji dla polityk regionalnych w kontekście zmian społecznychi demograficznych

• Identyfikacja i rozwój innowacyjnych narzędzi polityk rozwoju

• Efektywna wymiana doświadczeń:– 20 dobrych praktyk;– 7 podprojektów;

Page 7: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Rezultaty

• Raport PEOPLE „Wyzwania dla Małopolskiw kontekście starzenia się społeczeństwa”;

• rekomendacje dla polityk regionalnych wypracowane przez partnerów, ekspertów i beneficjentów;

• raport podsumowujący debatę na Forum Strategicznym PEOPLE;

• wzrost świadomości społecznej w zakresie zmian demograficznych i społecznych.

Page 8: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się

społeczeństwa

Powołanie przez Zarząd Województwa Małopolskiego Zespołu Zadaniowego pod kierunkiem prof. Stanisławy Golinowskiej:

1.Podzespół autorski

2.Podzespół wspierający

3.Rada konsultacyjna

Page 9: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się

społeczeństwa

Konferencja Regionalna„Srebrna Gospodarka szansą dla Małopolski”

Kraków18 października 2010 r.

Page 10: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się

społeczeństwaTło

• zmierzenie się ze skutkami procesów demograficznych i społecznych, które w najbliższych latach coraz bardziej będą wpływać na nasze codzienne życie

• postęp medycyny, wydłużanie się średniej długości życia ludzkiego, spadek dzietności, migracje osób, zagrożenia chorobami cywilizacyjnymi czy konieczność integracji społecznej osób niepełnosprawnych

• wyzwania te dotyczą także regionu małopolskiego, w którym mimo znacznego udziału osób młodych, wzrasta ilość osób starszych oraz tych w wieku poprodukcyjnym

Page 11: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się

społeczeństwa

Tło

Spojrzenie na skutki oraz podjęcie szeregu działań, mających na celu:

- zdiagnozowanie sytuacji osób starszych w regionach,

- skonstruowanie podejścia strategicznego dla polepszenia warunków socjo-ekonomiczne tej grupy oraz wykorzystać międzypokoleniowy potencjał seniorów

Odejście od traktowania procesu starzenia się społeczeństwa jako zjawiska obciążającego region, a uwypuklenie pozytywnych i aktywnych aspektów także dla regionów demograficznie młodych. Takie założenie stoi u podstaw koncepcji tzw. SREBRNEJ GOSPODARKI

Koncepcja ta zakłada, że aktywne przygotowanie gospodarki do nowych proporcji demograficznych jest szansą na poprawę jakości życia, wzrost ekonomiczny i konkurencyjną Europę

Page 12: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się

społeczeństwaZałożenia „srebrnej gospodarki”

Uświadamianie i budowanie wiedzy o szansach starzejącego się społeczeństwa

Poparcie dla działań regionalnego przemysłu i usług ukierunkowanych na rozwój srebrnej gospodarki

Inicjowanie i stymulowanie wymiany doświadczeń na temat srebrnej gospodarki i rozwijanie regionalnych sieci na jej rzecz

Tworzenie europejskich ośrodków wiedzy na temat usługowego (obsługowego) wymiaru srebrnej gospodarki oraz problemów społecznych i politycznych z nią związanych

Page 13: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się

społeczeństwaZałożenia „srebrnej gospodarki”

Popieranie członków sieci w rozwoju regionalnych inicjatyw i globalnego marketingu w odniesieniu do produktów i usług srebrnej gospodarki

Promocja inicjatyw politycznych na poziomie europejskim w celu przygotowania europejskich programów srebrnej gospodarki i europejskiego przywództwa w ich wprowadzeniu na świecie

Udzielanie wszechstronnego poparcia politycznego dla inicjatyw w ramach koncepcji srebrnej gospodarki na każdym poziomie: narodowym, regionalnym i europejskim

Page 14: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Debata publiczna – Forum Strategiczne PEOPLE

www.peoplepolicyforum.ning.com

Page 15: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Debata publiczna – Forum Strategiczne PEOPLE

Page 16: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Projekt POWER „Low Carbon Economies”

CEL PROJEKTU:• ulepszenie systemów zarządzania energią ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb

Małopolski oraz wymiana doświadczeń w tym zakresie pomiędzy regionami partnerskimi• włączenie w/w proces podmiotów z Małopolski poprzez udział w podprojektach

(wszystkie podprojekty mają promować wymianę wiedzy, doświadczeń, dobrych praktyk, a także narzędzi oraz instrumentów w zakresie wybranych strategii w obrębie Energii oraz Zrównoważonego Transportu)

• Opracowanie wytycznych do Regionalnego Planu Energetycznego dla Małopolski

PARTNERZY:• South East England Development Agency (UK) - Partner Wiodący

• Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego (PL)

• Province Noord Brabant (NL)

• Andalusian Energy Agency, Andalusian Regional Energy (ES)

• Stockholm Region (SE)

• Tallinn City Government (EE)

• Region of Emilia Romagna (IT)

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Page 17: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Obszary tematyczne oraz realizowane podprojekty

OBSZARY TEMATYCZNE:

• Wydajność energetyczna • Energie odnawialne• Eko-innowacje oraz technologie środowiskowe • Zrównoważony Transport • Zmiana Postaw Społecznych

Forum internetowe we wszystkich obszarach tematycznych na stronie:

http://powerprogramme.ning.com/

PODPROJEKTY Z PARTNERAMI Z MAŁOPOLSKI:

E-Mob – „E-Mobility”

Wdrażanie oraz poszukiwanie rozwiązań związanych z samochodami elektrycznymi na terenach zurbanizowanych, analiza porównawcza regionalnych przedsiębiorstw w celu sprecyzowania uniwersalnych aspektów wspierających rozwój standardów i polityk dot. elektrycznego transportu na poziomie regionalnym, krajowym i europejskim.

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Page 18: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Podprojekty POWER realizowane przez partnerów z Małopolski

GENERATION – Green ENERgy AudiTIng for a LOw CarboN Economy Identyfikacja kluczowych obszarów dotyczących audytów energetycznych, analiza metodyki audytu energetycznego w poszczególnych regionach partnerskich oraz wypracowanie wspólnego standardu „Uproszczony audyt energetyczny”

TraCit – „Transport Carbon IntenCities”

Identyfikacja przyjaznych środowisku technologii odpowiednich dla obszarów zurbanizowanych dla publicznych oraz prywatnych środków transportu, opracowanie zmian w sektorze publicznym prowadzących do zoptymalizowania aspektów związanych ze zrównoważonym transportem oraz opracowanie metod pomiaru intensywności podróżowania w korelacji z rewizją emisji CO2

TIMBER –„Tools for Integrated Management of Biomass Energy Resources”

Opracowanie praktycznego modelu pokazującego wydajność ekonomiczną energii z biomasy oraz ramowego planu użycia zielonej energii, kosztów produkcji, skrócenia łańcucha transportu oraz wydajnych ekonomicznie rozwiązań dających się łatwo zastosować w innych regionach europejskich

SEECA –„Strategy for Energy Efficiency through Climate Agreements” Wdrożenie dobrowolnych Umów Klimatycznych zawieranych pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym oraz organizacjami pozarządowymi w celu stworzenia regionalnej struktury współpracy opartej na lokalnych strategiach energetyczno-klimatycznych, opracowanie strategii dot. ciężkiego transportu

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Page 19: INTERREG PEOPLE Innowacje dla zmian społecznych

Warszawa, 7 grudnia 2010 r.

Dziękuję za uwagę

Urząd Marszałkowski Województwa MałopolskiegoDepartament Polityki Regionalnej

Kraków, ul. Wielicka 72 tel. /12/ 29 90 [email protected]


Recommended