•Sosiaaliset toimintaympäristön muutokset
•Poliittiset ja lainsäädännölliset
toimintaympäristöjen muutokset
•Taloudelliset toimintaympäristön muutokset
•Kulttuuriset toimintaympäristön muutokset
Monitoimijamallit: kaikki käytössä olevat paikalliset voimavarat mukaan hyvinvoinnin turvaamiseen:• kunta, järjestöt, yritykset, seurakunta• vapaaehtoiset, kansalaisten omaehtoinen toiminta
MITÄ KUMPPANUUS EDELLYTTÄÄ?
• YHTEISESTI JAETUT TAVOITTEET
• KOKEMUS KAKSISUUNTAISESTA VUOROVAIKUTUKSESTA
• KOKEMUS HYÖDYN SAAMISESTA OMAAN TOIMINTAAN
• LUOTTAMUS
• YHTEINEN PÄÄTÖKSENTEKO
• organisoitumisen periaatteet
• toimintastrategia
• osapuolten roolit ja vastuut
• YHTEINEN KÄSITYS ONNISTUMISEN KRITEEREISTÄ
• JAETTU VASTUU TULOKSISTA JA SEURAUKSISTA
Missä ollaan nyt?Tehdään jo paljon asioita yhdessä, silloin kun muistetaan toinen toisemme. Esim. yhteiset tapahtumat, talkoot, tilojen yhteiskäyttö ja yhteiset koulutukset
Ollaan mukana monissa verkostoissa, mutta aina ei tiedetä miksi.
Tunnistetaan kumppanuuden merkitys, mutta osataanko panostaa sen kehittämiseen?
Mitä MontEri-hankkeen aikana tehtiin?
MENETELMIÄ KUMPPANUUDEN KEHITTÄMISEKSI
Dialogiset kohtaamiset
Kolmas sektori
TaiteilijatIkäihmisten palvelut
(Kouvola)
Yksityinen sektori
Kulttuuri-palvelut
(kaupunki)
Oppilaitos
•Kokemusta ja tietoa sähköisen
palvelun kehittämisen
pohjaksi
•Kokemuksellisuutta, iloa osallisuudesta
•Elämyksiä, irtiottoja arjesta•Uusia ideoita
•Innovatiivisia kehittämismuotoja ja välineitä
tutkimustyöhön mm. palvelumuotoilu
•Opiskelijoiden tärkeys, monipuolinen panos ja
toiminta tapahtumissa ja tilaisuuksissa
•Apua ja läsnäoloa välitettäväsi
•Iloa, elämyksiä, irtiottoja arjesta•Uusia ideoita
•Uudistusta palvelujärjestelmään, mahdollisuus tarjota
yksilöllisempiä tukipalveluita kotona asumisen tukemiseen
Ikäihmisten palvelujen saama ja tuottamahyöty yhteistyöverkostossa
•Yhteistyötä•Ammattitaitoa
•Tietoa kehittämiseen palautteen pohjalta
•Tieto kohteista, joihin suunnata palvelu/tuote
•Ositiivista yhteistyötä•Vuorovaikutusta
•Lisää töitä
•Yhteistyö- ja asiantuntijakumppanuutta•Hankekumppanuutta
•Verkostoja•Opinnäyte-, seminaari- ja projektitöiden
aiheita ja ohjausta•Harjoittelupaikkoja, valmistuville töitä
•Opiskelijoita, uusia näkökulmia, nuorten ja iäkkäämpien kohtaamista
•Työkaluja toiminnan kehittämiseen asiakkaan
näkökulmasta•Yhteistyötä
•Ammattiosamista
Arvoverkko
Hällä väliä –periaate:
• ollaan mukana verkostossa, mutta vältellään aitoa yhteistyötä.
Verkostosuhdetta ei pidetä merkityksellisenä.
Voitto kotiin –periaate:
• verkostosuhdetta käytetään vain omien tavoitteiden saavuttamiseen.
Henkilön oma etu on yhteisen edun yläpuolella.
Kaikki ratkaisut sopivat –periaate:
• henkilökohtaiset suhteet asetetaan tulosten edelle. Ollaan valmiit
antamaan muille periksi vastoin omaa tai yhteistäkin etua.
Aito yhteistyö eli voittaja – voittaja –periaate:
• kaikki verkoston jäsenet saavat yhteistyöstä kukin erikseen ja kaikki
yhdessä lisäarvoa ja hyötyä. Yhdessä toimijat saavuttavat sellaisia
asioita, joihin kukaan ei olisi yksin pystynyt.
• Verkoston jäsenten henkilösuhteet rikastuvat.
Kompromissin periaate:
• toimijat arvostavat keskinäisiä suhteita ja osoittavat halua saada
aikaan yhteisestä toiminnasta sellaista arvoa, joka on tasapainossa
verkoston jäsenten omien ja yhteisten etujen kanssa. Ihmisillä ei ole
kuitenkaan riittävästi aikaa miettiä yhteisen konkreettisen ongelman
ratkaisemista tai eivät vielä pysty aitoon dialogiin. (Silvennoinen 2008, 19)
HANKKEEN AIKANA OPITTUA
KIITOS!
Heini Maijanen
Projektikoordinaattori,
Socom oy, MontEri-hanke
Puh. 050 434 2443