PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, bahwa Buku Laporan
Tahunan 2018 ini dapat tersusun meskipun dengan waktu yang sangat singkat, semua ini
berkat kerja sama antara sub-sub bagian di kantor Pengadilan Negeri Cikarang.
Penyusunan Buku Laporan Tahunan 2018 ini disusun berdasarkan Surat Sekretaris
Mahkamah Agung Nomor 1435/SEK/OT.01.2/XI/2018 tanggal 26 November 2018 perihal
Penyusunan Laporan Tahunan 2018.
Buku Laporan Tahunan 2018 berisikan semua kegitan-kegiatan yang ada pada
kantor Pengadilan Negeri Cikarang tahun 2018, Buku Laporan Tahunan 2018 ini disamping
sebagai laporan atasan juga sebagai pedoman evaluasi kinerja kantor Pengadilan Negeri
Cikarang pada tahun yang akan datang, sehingga hambatan atau kekurangan-kekurangan
yang ada dapat diselesaikan dengan baik dan profesional.
Demikian Laporan Tahunan ini kami susun walaupun masih jauh dari sempurna,
namun kami sudah berusaha semaksimal mungkin untuk melengkapi data yang ada, semoga
Buku Laporan Tahunan ini dapat berguna sebagai laporan maupun sebagai bahan evaluasi
dikemudian hari.
CIKARANG, 02 Januari 2019
PENGADILAN NEGERI CIKARANG SEKRETARIS
NURMA SAOFIANE, S.H. NIP.19820419200122001
i
DAFTAR ISI
PENGANTAR .....................................................................................................................i DAFTAR ISI ......................................................................................................................ii BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................. 1 BAB II A. STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) ......................................................... 8
a). STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) ...................................... 14
b). KINERJA/SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) ........................................ 14
1. Ketua ....................................................................................................... 14 2. Wakil Ketua ............................................................................................. 15 3. Hakim ...................................................................................................... 15 4. Panitera ................................................................................................... 15
5. Panitera Muda Perdata ........................................................................... 15
6. Panitera Muda Pidana ............................................................................. 16
7. Panitera Muda Hukum ............................................................................ 16
8. Sekretaris ................................................................................................. 17
9. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi & Pelaporan .... 17
10. Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan ............................................ 18
11. Kepala Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana ......... 19
12. Jurusita/Jurusita Pengganti .................................................................... 19
B. PELAYANAN PUBLIK PRIMA ............................................................... 19
a). AKREDITASI PENJAMIN MUTU ............................................................... 19
b). POSBAKUM .............................................................................................. 20
c). SIDANG KELILING .................................................................................... 20
BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN ............................................................... 21
A. SUMBER DAYA MANUSIA ......................................................................... 21
a. Jumlah Pegawai Menurut Golongan ...................................................... 22 b. Rekapitulasi Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan ....................... 22
1. Sumber Daya Manusia Teknis Yudisial………………………………….23 2. Sumber Daya Manusia Non Teknis Yudisial ......................................... 23
3. Pengisian Jabatan Struktural ...................................................................... 23
B. KEADAAN PERKARA ................................................................................. 25
1. Alur Perkara Kepaniteraan Perdata ........................................................ 25
2. Alur Perkara Kepaniteraan Pidana........................................................ 26 3. Rasio Penanganan Perkara .................................................................. 29 4. Putusan yang diajukan Banding :
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding ..................... 30 b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding .................... 30 c. Putusan Pengadilan Tk. I yang tidak dapat diterima Tk. Banding … 30
5. Putusan yang diajukan Kasasi :
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi ......................................................................... 30
b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi ........................................................................ 30 c. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan tidak dapat diterima Tk. Kasasi .................................................................. 30 d. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi ......................................................................... 30 e. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi ........................................................................ 31
6. Putusan yang diajukan Peninjauan Kembali (PK) :
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi Yang dikuatkan Tk. PK .................................... 31 b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi Yang dikuatkan Tk. PK ................................... 31 c. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan tidak
dapat diterima Tk. Kasasi Yang dikuatkan Tk. PK ............................ 31 d. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi Yang dikuatkan Tk. PK .................................... 31 e. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi Yang dikuatkan Tk. PK ................................... 31 f. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi Yang dibatalkan Tk. PK ................................... 31 g. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi Yang dibatalkan Tk. PK .................................. 31 h. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan tidak
dapat diterima Tk. Kasasi Yang dibatalkan Tk. PK ........................... 31 i. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi Yang dibatalkan Tk. PK ....................................... 31 j. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi Yang dibatalkan Tk. PK ...................................... 31 k. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan Hukum Tetap yang
dikuatkan Tk. PK ..................................................................................... 31 l. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum Tetap
yang dikuatkan Tk. PK ............................................................................ 31 m. Putusan Pengadilan Tk. Kasasi yang Berkekuatan Hukum Tetap
yang dikuatkan Tk. PK ............................................................................ 31 n. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan Hukum Tetap yang
dibatalkan Tk. PK .................................................................................... 31 o. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum Tetap
yang dibatalkan Tk. PK ........................................................................... 31 p. Putusan Pengadilan Tk. Kasasi yang Berkekuatan yang
berkekuatan Hukum tetap yang dibatalkan Tk. PK ................................ 31 q. PPutusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan Hukum Tetap yang
tidak dapat diterima Tk. PK ..................................................................... 31
r. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum Tetap
yang tidak dapat diterima Tk. PK ............................................................ 31 C. PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA ................................. ……………...32 D. PENGELOLAAN KEUANGAN ............................................................ ……………...34
E. DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI TERKAIT SIPP ................. ……………....35
F. REGULASI TAHUN 2018 ................................................................... ……………....36
BAB IV PENGAWASAN INTERNAL ............................................................................38
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN……………………………………………………….41
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 1
BAB I
PENDAHULUAN
Pengadilan Negeri Cikarang merupakan salah satu dari 85 Pengadilan baru yang
diresmikan oprasionalnya oleh Ketua Mahkamah Agung pada tanggal 22 Oktober 2018
di Melonguane, Kepulauan Talaud, Sulawesi Utara. Setelah pelantikan Ketua Pengadilan
Negeri Cikarang pada tanggal 26 Oktober 2018 yang diikuti pelantikan Wakil Ketua dan
seluruh pejabat struktural dan fungsional baik kesekretariatan maupun kepaniteraan
maka sejak saat itu Pengadilan Negeri Cikarang mulai melaksanakan tugas pokok dan
fungsinya.
Sebagai salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman, Pengadilan Negeri Cikarang
dibawah Mahkamah Agung melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dengan wilayah
hukum Kabupaten Bekasi. Dalam menjalankan tugasnya untuk memberikan pelayanan
kepada masyarakat mencari keadilan di Kabupaten Bekasi, Pengadilan Negeri Cikarang
mendasarkan pada hal-hal sebagaimana dibawah ini.
A. Kebijakan Umum Peradilan
Pengadilan Negeri Cikarang adalah peradilan tingkat pertama yang mempunyai
wilayah hukum meliputi Kabupaten Cikarang.Dalam perkembanganya pada tahun 2004
Pengadilan Negeri telah resmi menjadi satu atap dengan Mahkamah Agung RI,
diberlakukannya Undang-undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang
Perubahan atas Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung,
dimana Mahkamah Agung RI dituntut agar lebih independen hal tersebut tercantum pada
pasal 2 Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 yaitu Mahkamah Agung adalah
Pengadilan Negara Tertinggi dari semua Lingkungan Peradilan, yang dalam
melaksanakan tugasnya terlepas dari pengaruh Pemerintah dan pengaruh-pengaruh
lainnya.
Pada era reformasi lembaga peradilan dituntut lebih transparan dan profesional
dibidang hukum, begitupula dengan Laporan Keuangan Mahkamah Agung menargetkan
untuk mendapatkan opini dari BPK yaitu “WAJAR TANPA PENGECUALIAN
(WTP)”. Dengan perbaikan-perbaikan di segala bidang yang dilakukan oleh Mahkamah
Agung RI diharapkan lembaga peradilan dimata mayarakat umum tidak lagi menjadi
momok yang menakutkan, akan tetapi menjadikan pengayom masyarat dalam mencari
keadilan.
Dasar dari pembuatan Laporan Tahunan 2018 pada kantor Pengadilan Negeri
Cikarang yaitu Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 2
143/KMA/SK/VIII//2007 tentang pemberlakuan Buku I pada bagian ketiga (Prosedur
Penyampaian Laporan Pelaksanaan Kegiatan), Surat Sekretaris Mahkamah Agung
Nomor 1435/SEK/OT.01.02/XI/2017 tanggal 26 November 2018 perihal Penyusunan
Laporan Tahunan 2018.
Tujuan Laporan tahunan ini dimaksudkan untuk mengevaluasi semua kegiatan-
kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2018 dan juga sebagai barometer untuk
peningkatan kinerja pada tahun yang akan datang.
Laporan Tahunan berisi tentang capaian kegiatan-kegiatan di bidang Kepaniteraan
dan Kesekretariatan.
Pengadilan Negeri bertugas menerima, memeriksa, mengadili serta memutus suatu
perkara yang diajukan. Sesuai dengan Cetak Biru Mahkamah Agung 2010-2035
diperlukan usaha untuk mewujudkan sebuah Badan Peadilan yang Agung dengan:
1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara independen, efektif dan
berkeadilan.
2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan
secara proposional dalam APBN.
3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan
terukur.
4. Menyelenggarakan manajemen dan administrasi proses perkara yang sederhana,
cepat, tepat waktu, biaya ringan dan proposional.
5. Mengelola sarana dan prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang
aman, nyaman dan kondusif bagi penyelenggara peradilan.
6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria
obyektif, sehingga tercipta personil peradilan yang berintegritas dan professional.
7. Didukung pengawasan secara efektif terhadap perilaku, administrasi dan jalannya
peradilan.
8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima
9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan
transparansi.
10. Modern dengan berbasis TI terpadu
Selain hal diatas sesuai dengan arah dan kebijakan Mahkamah Agung RI dengan
Agenda Pembaruannya, maka di Pengadilan Negeri Cikarang ada program prioritas, antara
lain adalah:
1. Program Keterbukaan Informasi di Pengadilan
Dengan adanya Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung Nomor :
144/KMA/SK/I/2011 Tentang Pedoman Pelayanan Informasi Di Pengadilan, maka pada
Pengadilan Negeri Cikarang juga telah membuat program website Pengadilan Negeri
Cikarang dengan alamat : http://pn-cikarang.go.id, program telah berjalan dengan update
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 3
setiap saat.dan juga pelayanan system informasi penulusuran perkara (SIPP) melalui sipp.pn-
cikarang.go.id/
2. Program Pengembangan Sistem Pengadilan yang Akuntabel dan Transparan.
Pada program ini Pengadilan Negeri Cikarang telah menyediakan meja
informasi.Selain itu terdapat meja pengaduan yang berada di bawah tanggung jawab Panitera
Muda Hukum yang telah memperoleh pelatihan singkat dari Badan Pengawasan Mahkamah
Agung.
3. Program Rencana Strategis dan Cetak Biru Pembaruan Mahkamah Agung RI
Dengan telah diterbitkannya Cetak Biru Mahkamah Agung 2010-2035,
Pengadilan Negeri Cikarang berusaha mengadakan perbaikan dan perubahan seperti
apa yang tertuang dalam Cetak Biru tersebut.
B. VISI DAN MISI
V I S I
“ TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI CIKARANG YANG AGUNG“
M I S I
1. Menjaga kemandirian Pengadilan Negri Cikarang.
2. Memberikan pelayan hukum yang berkeadilan kepada Pencari keadilan.
3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan di Pengadilan Negeri Cikarang.
4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi Pengadilan Negeri Cikarang.
Memperbaiki aksen pelayanan dibidang peradilan pada masyarakat ;
Dengan Motto Pelayanan “ BISA ” (Berintegritas, Inovasi, Semangat, Akurat )
C. RENCANA STRATEGIS
Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Cikarang bertujuan untuk
meningkatkan pembinaan aparatur peradilan dengan menguraikan sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatkan kinerja peradilan dengan upaya :
• Meningkatkan profesionalisme aparat peradilan dengan peningkatan pendidikan dan
keahlian.
• Meningkatkan disiplin dan moralitas aparat peradilan dengan menegak peraturan
disiplin kepegawaian dan kode etik (Court of Conduct) bagi pejabat peradilan
• Memantapkan penerapan administrasi keperkaraan dan administrasi kesekretariatan
berbasis IT (Information Technology)
2. Meningkatkan transparansi manajemen peradilan supaya mudah diakses oleh masyarakat
pencari keadilan sesuai dengan Keputusan Ketua Mahkamah Agung nomor :
144/KMA/SK/I/2011, khususnya mengenai :
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 4
• Pedoman Pelayanan Informasi di Pengadilan (Pedoman Pelayanan
Informasi) merupakan petunjuk pelaksanaan pelayanan informasi bagi
pejabat di seluruh tingkat pengadilan pada keempat lingkungan badan
peradilan.
• Informasi mengenai putusan atau penetapan Pengadilan yang dikeluarkan
Pengadilan berdasarkan Pedoman ini tidak dapat dipergunakan sebagai
alat bukti atau dasar melakukan suatu upaya hukum
3. Mengupayakan peningkatan sarana dan prasarana peradilan, khususnya sarana Gedung
Kantor Pengadilan Negeri Cikarang yang sesuai dengan standar Gedung peradilan kelas
II di Indonesia.
Selain itu, Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Cikarang juga bertujuan untuk
meningkatkan pembinaan aparatur peradilan dengan menguraikan sasaran sebagai
berikut :
• Meningkatkan Profesionalisme Pelayanan aparatur yang netral, bersih dan
berwibawa.
• Meningkatkan kualitas hubungan kerjasama antar instansi terkait.
• Menjamin tersedianya sarana dan Prasarana sesuai dengan kebutuhan nyata
organisasi.
• Meningkatkan disiplin aparatur peradilan.
4 Peningkatan kinerja.
Peningkatan kinerja sangat menentukan dalam meningkatkan sistem manajemen perkara
yang akuntabel dan transparan sehingga masyarakat pencari keadilan dapat memperoleh
kepastian hukum. Kinerja sangat mempengaruhi tinggi rendahnya angka penyelesaian
perkara, proses peradilan yang cepat, sederhana, transparan dan akuntabel, selain itu
peningkatan kinerja juga bertujuan untuk meningkatkan integritas sumber daya aparatur
peradilan.
Hal-hal yang perlu diperhatikan untuk mendukung kebijakan dan strategi peningkatan
kinerja:
• Sistem karir merupakan perbaikan dalam mekanisme promosi dan mutasi sesuai dengan
kompetensi.
• Pengawasan eksternal dan internal. Hal ini dimaksudkan untuk menjamin berjalannya
proses penegakan hukum yang akuntabel, dan memenuhi rasa keadilan masyarakat.
• Disamping itu, perlu adanya dukungan sarana dan prasarana dan teknologi informasi
yang memadai untuk meningkatkan kinerja.
5 Peningkatan kualitas pelayanan publik.
Dalam upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, diperlukan kebijakan
yang memperhatikan hal-hal sebagai berikut :
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 5
• Memiliki standar pelayanan bagi pencari keadilan, guna mengatur hak dan kewajiban
penyelenggaraan pelayanan maupun penerima layanan.
• Memiliki mekanisme penanganan pengaduan.
• Meningkatkan sarana prasarana dan teknologi informasi untuk pelayanan publik.
D. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu
sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacu kepada pernyataan visi dan misi
Pengadilan Negeri Cikarang
Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Cikarang dengan Motto
“Pelayanan Prima dan Putusan Berkualitas” dengan kebijakan mutu :
1. Memberikan pelayanan yang berkualitas bagi pencari keadilan dan masyarakat dengan
tulus dan ikhlas.
2. Memberikan kepuasan bagi masyarakat pencari keadilan.
3. Melakukan peningkatan pelayanan dengan tepat waktu.
4. Memenuhi persyaratan dan peraturan yang terkait dengan kegiatan Pengadilan Negeri
Cikarang.
5. Meningkatkan profesionalisme aparat Pengadilan.
6. Menyediakan sarana dan prasarana berbasis Teknologi Informasi yang memudahkan
bagi masyarakat pencari keadilan.
7. Memahami permasalahan pencari keadilan dan memberikan solusi secara tepat.
8. Melakukan evaluasi secara berkala dan berkesinambungan terhadap sistem manajemen
mutu dan pelaksanaannya.
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai
atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2018 sampai dengan
tahun 2023, sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Cikarang adalah
sebagai berikut :
1. Meningkatnya penyelesaian perkara
2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim
3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan.
6. Meningkatnya kualitas pengawasan
7. Peningkatan Kualitas SDM
E. INDIKATOR KINERJA UTAMA
Indikator kinerja utama diperlukan sebagai tolak ukur atas keberhasilan sasaran
strategis dalam mencapai tujuan. Hubungan tujuan, sasaran dan indikator kinerja utama
dengan digambarkan sebagai berikut:
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 6
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
PENGADILAN NEGERI CIKARANG
NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KERJA
1.
Terwujudnya Proses Peradilan
yang Pasti, Transparan dan
Akuntabel
a. Persentase Sisa Perkara yang diselesaikan
b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu
c. Persentase Penurunan Sisa Perkara
d. Persentase perkara yang tidak mengajukan
upaya hukum Banding, Kasasi dan PK
e. Persentase Perkara Pidana Anak yang
diselesaikan dengan Diversi
f. Index responden Pencari Keadilan terhadap
layanan peradilan
2.
Peningkatan Efektivitas
Pengelolaan Penyelesaian
Perkara
a. Persentase penyelesaian Minutasi perkara sesuai
dengan jangka waktu yang ditentukan
b. Persentase salinan putusan yang diterima oleh
Pengadilan pengaju tepat waktu
c. Persentase perkara yang diselesaikan melalui
Mediasi
3.
Meningkatnya akses peradilan
bagi masyarakat miskin dan
terpinggirkan.
a. Persentase perkara Prodeo yang diselesaikan
b. Persentase perkara yang diselesaikan di luar
gedung pengadilan
c. Persentase perkara permohonan (voluntair)
identitas hukum
d. Persentase pencari keadilan golongan tertentu
yang mendapat layanan hokum (posbakum)
4. Meningkatnya kepatuhan
terhadap putusan pengadilan
Persentase putusan perkara perdata dan TUN yang
ditindak lanjuti (dieksekusi)
2.4. PROGRAM DAN KEGIATAN
6 (Enam) sasaran strategis tersebut merupakan arahan bagi Pengadilan Negeri
Cikarang untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan membuat rincian
Program dan Kegiatan Pokok yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
1. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum
Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum merupakan program untuk
mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi perkara, dan
aksestabilitas masyarakat terhadap peradilan. Kegiatan Pokok yang dilaksanakan
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 7
Pengadilan Negeri Cikarang dalam pelaksanaan Program Peningkatan Manajemen Peradilan
Umum adalah:
1. Penyelesaian Perkara Pidana dan Perdata.
2. Penyelesaian Sisa Perkara Pidana dan Perdata.
3. Penyelesaianupaya hukum perkara Pidana dan Perdata disampaikan secara lengkap dan
tepat waktu.
4. Register dan pendistribusian berkas perkara ke Majelis yang tepat waktu.
5. Publikasi dan transparasi proses penyelesaian dan putusan perkara
2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya dari
Mahkamah Agung
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya dari
Mahkamah Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis, menciptakan sumber daya
manusia yang berkualitas dan mencapai pengawasan yang berkualitas.
Kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program ini adalah :
1. Pelaksanaan diklat teknis yudisial dan non yudisial.
2. Tindak lanjut pengaduan.
3. Tindak lanjut temuan dari tim pemeriksa.
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan
untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan prasarana. Kegiatan pokok
program ini adalah pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan peradilan tingkat banding
dan tingkat pertama.
Rencana strategis Pengadilan Negeri Cikarang diarahkan untuk merespon berbagai
tantangan dan peluang sesuai dengan tuntutan perubahan lingkungan strategis, baik yang
bersifat internal maupun yang eksternal. Renstra ini merupakan upaya untuk menggambarkan
peta permasalahan, titik-titik lemah, peluang tantangan, program yang ditetapkan, dan
strategis yang akan dijalankan selama kurun waktu lima tahun, serta output yang ingin
dihasilkan dan outcome yang diharapkan.
Rencana stretegis Pengadilan Negeri Cikarang harus terus disempurnakan dari waktu
kewaktu. Dengan demikian renstra ini bersifat terbuka dari kemungkinan perubahan. Melalui
renstra ini diharapkan dapat membantu pelaksana pengelola kegiatan dalam melakukan
pengukuran tingkat keberhasilan terhadap kegiatan yang dikelola.
Dengan Renstra ini pula, diharapkan Pengadilan Negeri Cikarang memiliki pedoman
yang dapat dijadikan penuntun bagi pencapaian arah, tujuan dan sasaran program selama 5
(lima) tahun yaitu 2018-2023, sehingga visi dan misi Pengadilan Negeri Cikarang dapat
terwujud dengan baik.
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2017 Page 8
BAB II
A. STRUKTUR ORGANISASI
1. Penyusunan Alur Tupoksi
Organisasi dan Tata Kerja Pengadilan Negeri Cikarang telah diatur dalam undang
undang Nomor 49 Tahun 2009 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 2
Tahun 1986, Keputusan Presiden Nomor 21 Tahun 2004 tentang Pengalihan Organisasi,
Administrasi dan Finansial di lingkungan Peradilan Umum, Peradilan Tata Usaha Negara dan
Peradilan Agama serta Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor KMA/004/SK/I/1993,
sedangkan dalam Pelaksanaan Tugas dan Administrasi Peradilan berpedoman pada Buku I
dan II Mahkamah Agung RI dan Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor
KMA/001/SK/I/1991 Jo. PERMA No. 7 thn 2015 tentang Organisasi Tata Kerja
Kepaniteraan danKesekretariatan Peradilan .
Berdasarkan Struktur Organisasi dan Tata Kerja serta Pedoman Pelaksanaan Tugas
tersebut, Pengadilan Negeri Cikarang dapat melaksanakan tugas tugas pokok dan fungsi
lembaga peradilan yakni memeriksa, memutus, dan menyelesaikan perkara yang diajukan
oleh para pencari keadilan. Pelaksanaan Tugas tersebut juga dilaksanakan dalam rangka
meningkatkan citra dan wibawa Pengadilan Negeri sebagai Pengadilan yang mandiri yakni
dengan meningkatkan kemampuan sumber daya manusia untuk mencapai hasil lebih baik
yang menyangkut tugas-tugas Teknis dan Administrasi Yudisial maupun tugas-tugas
Administrasi Umum.
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 9
2. Struktur Organisasi
GAMBAR. BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN NEGERI CIKARANG
Ket :
Garis Koordinasi :
Garis Tanggung Jawab :
Sesuai Bagan Struktur organisasi diatas, nama yang menduduki jabatan tersebut
adalah sebagai berikut:
Ketua : I PUTU GEDE ASTAWA, S.H, M.H.
Wakil ketua : GUNTORO EKA SEKTI, S.H, M.H.
Panitera : IYUS YUSUF, S.H, M.H.
Sekretaris : NURMA SOFIANE, S.H.
Panitera Muda Hukum : DEWI TRISETYAWATI, S.H, M.H.
Panitera Muda Pidana : EVI SETIA PERMANA, S.H.
Panitera Muda Perdata : SUTRISNO, S.H, M.H.
Ka.Sub.Bag.Kepegawaian : SARI NURHAYATI, S.E.
Ka.Sub.Bag. Umum dan Keuangan : MARTHA G. AMALO, S.E, M.H.
Ka.Sub.Bag. PTIP : ANDHIKA RAHMAN, S.H.
KETUA
WAKIL KETUA
HAKIM
PANITERA
PANITERA MUDA PERDATA PANITERA MUDA PIDANA PANITERA MUDA HUKUM KASUB.KEPEGAWAIAN &
ORTALA
KASUB.UMUM&
KEUANGAN
KASUB.PTIP
ARSIPARIS
PUSTAKAWAN
PRANATA KOMPUTER
BENDAHARA
PANITERA PENGGANTI
JURUSITA/JURUSITA PENGGANTI
PRANATA PERADILAN
I
SEKRETARIS
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 10
3. Tugas Pokok dan Fungsi
I. KETUA PENGADILAN
Ketua Pengadilan, sebagai pimpinan Pengadilan bertanggung jawab atas
terselenggaranya administrasi perkara pada Pengadilan, antara lain:
1. Bertanggungjawab atas jalannya Pengadilan Negeri Cikarang berdasarkan Undang-
undang yang berlaku;
2. Melaksanakan tugas pokok Pengadilan dan Tugas Teknis yustisial lainnya sebagai
hakim;
3. Mengadakan pembagian tugas dan tanggungjawab kepada masing-masing personal;
4. Mengadakan rapat/pertemuan baik berkala maupun insidentil dengan Hakim, pejabat
Kepaniteraan, pejabat Kesekretarianatan dan staf lainnya baik secara parsial maupun
secara lengkap;
5. Membimbing dan mengawasi pelaksanaan tugas-tugas di Pengadilan Negeri
Cikarang;
6. Menerima, meneliti berkas perkara;
7. Melantik dan mengambil Sumpah Pejabat/Pegawai Negeri Sipil di lingkungan
Pengadilan sesuai ketentuan yang berlaku;
8. Membina dan memelihara koordinasi dan kerjasama yang baik dengan instansi yang
terkait;
9. Memberikan dan mengevaluasi hasil minutasi berkas/eksaminasi atas perkara yang
ditangani hakim;
10. Menandatangani surat surat sesuai dengan kewenangan yang ada;
11. Mendisposisikan surat masuk sesuai dengan bagiannya;
12. Mengambil tindakan tegas dan bijaksana terhadap setiap penyimpangan yang
dilakukan bawahan;
13. Melakukan pembinaan terhadap organisasi yang berada di lingkungan pengadilan.
II.Wakil Ketua Pengadilan
1. Wakil Ketua bersama-sama Ketua memimpin dan bertanggung jawab atas
terselenggaranya tugas Pengadilan secara baik dan lancar;
2. Melaksanakan tugas Ketua apabila Ketua berhalangan;
3. Membantu Ketua dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang,
pelaksanaannya serta pengorganisasiannya;
4. Mengkoordinasi pelaksanaan tugas para Hakim Pengawas Bidang;
5. Melakukan pengawasan internal untuk mengamati apakah pelaksanaan tugas telah
dikerjakan sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan yang berlaku serta melaporkan
hasil pengawasan tersebut kepada Ketua;
6. Melaksanakan tugas yang didelegasikan oleh Ketua;
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 11
7. Dalam hal Ketua mendelegasikan wewenang pembagian perkara Perdata
permohonan, harus membagikannya kepada Hakim secara merata;
8. Melaksanakan tugas sebagai Ketua Tim Baperjakat;
9. Dalam hal Ketua mendelegasikan wewenang pembagian perkara Pidana dengan acara
singkat, cepat, pelanggaran lalu lintas (Tilang) dan Praperadilan serta perkara
permohonan, harus membagikannya kepada Hakim secara merata;
10. Pengawasan bidang Keuangan, baik keuangan Perkara maupun Anggaran Pendapatan
dan Belanja Negara (DIPA) Tahun Anggaran perjalan;
11. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Ketua;
12. Memperhatikan keluhan - keluhan yang timbul dari masyarakat dan
menanggapinya bila dipandang perlu.
III.Hakim
1. Menetapkan hari sidang
2. Menetapkan sita jaminan
3. Bertanggungjawab atas pembuatan dan kebenaran berita acara persidangan dan
menandatanganinya sebelum sidang berikutnya.
4. Mengemukakan pendapat dalam musyawarah.
5. Menyiapkan dan memaraf naskah putusan lengkap untuk ucapan.
6. Menandatangani putusan yang sudah diucapkan dalam persidangan.
7. Melakukan pengawasan terhadap bidang manajemen peradilan dan pengawasan
terhadap bagian- bagian yang telah di tentukan oleh ketua.
III.PANITERA
Tugas Panitera :
1. Pelaksanaan koordinasi, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan tugas dalam
pemberian dukungan di bidang teknis.
2. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara perdata
3. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara pidana.
4. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara khusus.
5. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara, penyajian data perkara, dan transparasi
perkara.
6. Pelaksanaan administrasi keuangan dalam program teknis dan keuangan perkara yang
ditetapkan berdasarkan peraturan dan perundang-undangan, minutasi, evaluasi dan
administrasi kepaniteraan Pelaksanaan mediasi.
7. Pembinaan teknis kepaniteraan dan kejurusitaan
8. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Ketua Pengadilan Negeri
• Panitera Muda Perdata
1. Pelaksanaan pemeriksaan dan penelaahan kelengkapan berkas perkara perdata.
2. Pelaksanaan register perkara gugatan dan permohonan.
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 12
3. Pelaksanaan distribusi perkara yang telah diregister untuk diteruskan kepada ketua
majelis hakim berdasarkan penetapan penunjukan majelis hakim dari Ketua
Pengadilan;
4. Pelaksanaan penerimaan kembali berkas perkara yang sudah diputus dan diminutasi;
5. Pelaksanaan pemberitahuan isi putusan tingkat pertama kepada para pihak yang tidak
hadir;
6. Pelaksanaan penyampaian pemberitahuan putusan tingkat banding, kasasi dan
peninjauan kembali kepada para pihak;
7. Pelaksanaan penerimaan dan pengiriman berkas perkara yang dimohonkan banding,
kasasi dan peninjauan kembali;
8. Pelaksanaan pengawasan terhadap pemberitahuan isi putusan upaya hukum kepada
para pihak dan menyampaikan relas penyerahan isi putusan kepada Pengadilan Tinggi
dan Mahkamah Agung;
9. Pelaksanaan penerimaan konsinyasi;
10. Pelaksanaan penerimaan permohonan eksekusi;
11. Pelaksanaan penyimpanan berkas perkara yang belum mempunyai kekuatan hukum
tetap;
12. Pelaksanaan penyerahan berkas perkara yang sudah berkekuatan hukum tetap kepada
Panitera Muda Hukum.
13. Pelaksanaan urusan tata usaha kepaniteraan;
14. Mengontrol maklumat pelayanan.
15. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh panitera.
• Panitera Muda Pidana
1. Pelaksanaan pemeriksaan dan penelaahan kelengkapan berkas perkara pidana;
2. Pelaksanaan registrasi perkara pidana;
3. Pelaksanaan penerimaan permohonan praperadilan dan pemberitahuan kepada
termohon;
4. Pelaksanaan distribusi perkara yang telah diregister untuk diteruskan kepada Ketua
Majelis Hakim berdasarkan penetapan penunjukan majelis hakim dari ketua;
5. Pelaksanaan penghitungan, penyiapan dan pengiriman penetapan, penahanan,
perpanjangan penahanan dan penangguhan penahanan;
6. Pelaksanaan penerimaan permohonan ijin penggeledahan dan ijin penyitaan;
7. Pelaksanaan penerimaan kembali berkas perkara yang sudah diputus dan minutasi;
8. Pelaksanaan pemberitahuan isi putusan tingkat pertama kepada para pihak yang tidak
hadir
9. Pelaksanaan penyampaian pemberitahuan putusan tingkat banding, kasasi dan
peninjauan kembali kepada para pihak;
10. Pelaksanaan penerimaan dan pengiriman berkas perkara yang dimohonkan banding,
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 13
kasasi dan peninjauan kembali;
11. Pelaksanaan pengawasan terhadap pemberitahuan isi putusan upaya hukum kepada
para pihak dan menyampaikan relas penyerahan isi putusan kepada Pengadilan Tinggi
dan Mahkamah Agung;
12. Pelaksanaan pemberitahuan isi putusan upaya hukum kepada jaksa penuntut umum
dan terdakwa;
13. Pelaksanaan penerimaan permohonan eksekusi;
14. Pelaksanaan penyimpanan berkas perkara yang belum mempunyai kekuatan hukum
tetap;
15. Pelaksanaan penyerahan berkas perkara yang sudah berkekuatan hukum tetap kepada
Panitera Muda Hukum;
16. Pelaksanaan urusan tata usaha kepaniteraan;
17. Mengontrol maklumat pelayanan
18. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh panitera.
• Panitera Muda Hukum
1. Pelaksanaan pengumpulan, pengelolaan dan penyajian data perkara;
2. Pelaksanaan penyajian statistik perkara:
3. Pelaksanaan penyusunan dan pengiriman pelaporan perkara’
4. Pelaksanaan penataan, penyimpanan dan pemeliharaan arsip perkara;
5. Pelaksanaan kerja sama dengan arsip daerah untuk penitipan berkas perkara;
6. Pelaksanaan penyiapan, pengelolaan dan penyajian bahan-bahan yang berkaitan
dengan transparasi perkara;
7. Pelaksanaan penghimpunan pengaduan dari masyarakat;
8. Mengontrol maklumat pelayanan.
9. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh panitera.
IV. SEKRETARIS
Sekretaris , bertugas : Menyelenggarakan administrasi Umum / Tata Usaha Negara yang
dalam menjalankan tugas dan fungsinya berada dan bertanggungjawab kepada Ketua
Pengadilan melalui garis komando Kepala Sub - sub Bagian
- Kepala Sub Bagian Tata Usaha dan Keuangan (Eselon IV.A)Administrasi Tata
Persuratan.
1. Administrasi Perlengkapan.
2. Kerumahtanggaan
3. Administrasi Tata Persuratan.
4. Administrasi Perlengkapan.
5. Perencanan Anggaran.
6. Administrasi Keuangan.
7. Pelaksanaan Anggaran.
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 14
8. Pertanggungjawaban Laporan Keuangan.
9. Penatausahaan dan Pengawasan Anggaran.
• Kepala sub Bagian Kepegawaian& Ortala
Melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan urusan kepegawaian, penataan organisasi
dan tata laksana;
Penjabaran Tugas Pokok:
1. Bertanggung jawab atas tugas yang ada di Kepegawaian, Organisasi dan Tata
Laksana;
2. Memeriksa dan meneliti setiap tugas yang keluar dari Kepegawaian, Organisasi dan
Tata Laksana;
3. Menyelesaikan tugas - tugas lain atas perintah pimpinan;
• Kepala Sub Bagian Perencanaan Informasi Teknologi & Pelaporan
1. Melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan, program dan anggaran.
2. pengelolaan teknologi informasi, dan statistik
3. pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi,
4. Mengontrol keakurata data serta pelaporan;
a) STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)
Karena operasional Pengadilan Negeri Cikarang baru berjalan kurang lebih sekitar 2
bulan sejak 29 Oktober 2018 sampai dengan saat uni Standar Operasional Prosedur
(SOP) masih sedang dalam proses penyusunan.
b) KINERJA / SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)
1. KETUA PENGADILAN
2. WAKIL KETUA PENGADILAN
3. HAKIM
4. ESELON II
5. ESELON III
6. ESELON IV
7. STAF
8. FUNGSIONAL
CATATAN :
Adapun Sasaran Kerja Pegawai pada Pengadilan Negeri Cikarang dijabarkan sebagai
berikut:
1. Ketua
- Menerima dan mendisposisi surat-surat masuk
- Menerima dan mendiposisi berkas perkara
- Melaksanakan pembinaan kepegawaian
- Melaksanakan konsultasi ke Pengadilan Tinggi dan MA
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 15
- Menugaskan hakim pengawas bidang
- Memimpin pelaksanaan eksekusi
- Melaksanakan pemeriksaan keuangan perkara
- Menerima, memeriksan dan memutus perkara
2. Wakil Ketua
- Menerima, memeriksa, memutus perkara
- Penunjukan Hakim Perkara Pidana Singkat, Tipiring, Tilang
- Penunjukan Hakim Perkara Perdata Permohonan
- Menandatangani Penetapan Perpanjangan Penahanan Perkara Pidana
- Menandatangani Penyitaan
- Menandatangani Penggeledahan
- Koordinator Pengawas Bidang
3. Hakim
- Menerima, memeriksa dan memutus perkara
- Minutasi perkara
- Melakukan mediasi
- Melaksanakan pengawasan bidang
4. Panitera
- Menerima dan mendisposisi surat
- Menerima , Mengecek dan Memparaf Surat Kuasa Insidentil
- Meneliti dan menandatangani laporan bulanan, 4 bulanan, 6 bulanan dan tahunan
- Menunjuk panitera pengganti untuk mendampinigi majelis hakim
- Menandatangani salinan putusan dan penetapan
- Menandatangani akte banding, kasasi, PK dan grasi
- Penanganan Pelaksanaan eksekusi
- Menetapkan pemberian tugas kepada panmud
- Melaksanakan Pengelolaan keuangan perkara dan uang pihak ketiga
- Melaksanakan konsultasi ke Pengadilan Tinggi dan MA
- Melaksanakan Pembinaan Kepegawaian
5. Panitera Muda Perdata
- Menyusun Rencana Kerja dan Kebutuhan Tahunan
- Mengkoordinir pengisian buku Register Induk, Banding, kasasi, PK dan Mediasi
- Mengkoordinir pengisian CTS
- Mengkoordinir pencatatan pengunduran sidang
- Mengkoordinir pembayaran SKUM dan buku Jurnal
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 16
- Menerima Pendaftaran Perkara Gugatan dan Perkara Permohonan
- Mengkoordinir pembuatan Akta Banding, kasasi dan PK
- Mengkoordinir pembuatan surat Pengantar dan pengiriman Berkas Banding, Kasasi dan
PK
- Mengkoordinir Pengisian Buku Kas Induk Keuangan Perkara
- Mengkoordinir Laporan Keuangan Perkara
- Mengkoordinir pengisian Buku Hak-hak Kepaniteraan
- Mengkoordinir Minutasi Perkara Perdata
- Mengkoordinir Pengarsipan Perkara Perdata
- Memberikan bimbingan dan pembinaan kepada staf bawahan
6. Panitera Muda Pidana
- Menyusun Rencana Kerja dan Kebutuhan Tahunan
- Mengkoordinir pengisian buku Register Induk, Banding, kasasi, PK dan Mediasi
- Mengkoordinir pengisian CTS
- Mengkoordinir pencatatan pengunduran sidang
- Mengkoordinir pembuatan Akta Banding, kasasi dan PK
- Mengkoordinir pembuatan surat Pengantar dan pengiriman Berkas Banding, Kasasi dan
PK.
- Menerima berkas perkara
- Meminutasi perkara
- Memberikan bimbingan dan pembinaan kepada staf bawahan
7. Panitera Muda Hukum
- Menyusun rencana kerja dan kebutuhan tahunan
- Membuat berita acara sidang dan minutasi perkara baik elektronik maupun manual
- Menginput data perkara dan membuat laporan perkara serta biaya proses dan jenis
laporan lainnya
- Mengelola dan menyelenggarakan meja informasi & pengaduan
- Meng-upload putusan ke direktori putusan setiap perkara
- Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap laporan perkara dan biaya proses
dari Pengadilan Negeri
- Mengelola dan menyelenggarakan arsip perkara eklektronik dan manual
- Melaksanakan manajemen persuratan dan pengarsipan
- Mengelola SIPP/CTS dan Memonitoring pelaksanaan SIPP/CTS di Pengadilan
Negeri
- Memberikan bimbingan dan pembinaan kepada staf bawahan
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 17
- Penanggungjawab dalam Penyelesaian Surat Pengaduan
8. Sekretaris
- Menerima dan mendisposisi surat masuk bagian kesekretariatan
- Menyelenggarakan administrasi umum, mengatur tugas para Kepala Sub Bagian,
Pejabat administrasi umum, serta seluruh pelaksana dibagian kesekretariatan
- Mengkoordinir pelaksanaan penggunaan anggaran selaku Kuasa Pengguna Anggaran
- Melakukan pengawasan atas keberadaan,Pengelolaan, Perawatan, Pemanfaatan,
Penghapusan dan administrasi Barang Milik Negara lainnya selaku Kuasa Pengguna
Barang
- Melakukan Supervisi terhadap pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Sub Bagian
Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana
- Melakukan Supervisi terhadap pelaksanaan Aplikasi Sistem Informasi Sub Bagian
Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana (SIKEP dan KOMDANAS)
- Melakukan Supervisi terhadap pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Sub Bagian
Umum dan Keuangan
- Melakukan Supervisi terhadap pelaksanaan Aplikasi Sistem Informasi Sub Bagian
Umum dan Keuangan (KOMDANAS, SAIBA, SIMAK BMN, SAS)
- Melakukan Supervisi terhadap pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Sub Bagian
Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan
- Melakukan Supervisi terhadap pelaksanaan Aplikasi Sistem Informasi Sub Bagian
Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan (RKA-KL, E-Monev Bappenas,
Smart DJA, SIRUP)
- Melakukan pengawasan dan supervisi atas pembuatan Laporan Tahunan dan SAKIP
- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Pimpinan sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi Sekretaris
9. Kepala Sub Bagian Perencanaan Informasi Teknologi
- Menyusun RKA-KL dan membahas usulan revisi kegiatan dan anggaran (DIPA)
serta penyiapan bahan usulan APBNP bersama dengan KPA (Kuasa Pengguna
Anggaran) dan PPK (Pejabat Pembuat Komitmen;
- Operator Aplikasi RKA-KL;
- Mengkoordinir,Menginventarisir segala kebutuhan masing-masing bidang dalam
hal penganggaran
- Mengkoordinir Penyusunan Laporan Tahunan, IKU (Indikator Kinerja
Utama),Reviu IKU, Renstra (Rencana Strategis),Reviu Renstra, RKT Rencana
Kinerja Tahunan), PKT (Perjanjian Kinerja Tahunan), dan Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKjIP);
- Pelaporan Penyerapan anggaran Pengadilan Negeri Cikarang
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 18
- Monitoring kelancaran akses internet dan jaringan serta membantu pimpinan
dalam pengembangan aplikasi untuk wewujudkan Pengadilan yang Modern
berbasiskan IT.
- Memantau pelaksanaan tugas IT sebagai fasilitator SIPP, baik Update versi
terbaru,database,singkronisasi,penambahan User dan referensi, problem solving
dalam pengaplikasian SIPP, pengelolaan Website, server dan jaringan Internet
- Mengupload segala bentuk laporan dan berita ke dalam website
- melaksanakan pengelolaan infrastruktur hardware, meliputi server, komputer dan
perangkat pendukungnya
- Melaksanakan pengelolaan infrastruktur jaringan komputer
- Melaksanakan pengelolaan sistem dan teknologi informasi
- Menyiapkan bahan penyusunan/format evaluasi dan pelaporan kegiatan
- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Sekretaris dan Pimpinan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
- Update Berita dan Informasi eksternal
- Pemeliharaan dan pemeriksaan jaringan IT.
10. Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan
- Pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan,
keprotokolan, humas dan perpustakaan.
- Melakukan urusan persuratan dilingkungan kesekretariatan
- Melakukan Urusan penerimaan tamu pimpinan, Melaksanakan sarana persiapan
rapat dinas, Upacara Resmi
- Melakukan pemeliharaan kebersihan keindahan dan keamanan lingkungan
- Melakukan Urusan Pengelolaan Barang perlengkapan
- Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran untuk mendukung
tertib administrasi keuangan
- Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang kesekretariatan
-
Menyusun rencana kegiatan Sub. Bagian Keuangan berdasarkan hasil evaluasi
kegiatan tahun lalu sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku dan sumber
data yang tersedia sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan.
- Melakukan pengujian SPP beserta dokumen pendukungnya yang lengkap dan benar
- Membuat dan menandatangani SPM
- Menyiapkan proses pencairan dana dan pengelolaan administrasi keuangan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku
- Melaksanakan monitoring, mengevaluasi dan menilai prestasi kerja pelaksanaan
tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang berlaku
- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Sekretaris sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi Sub. Bagian Umum dan Keuangan
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 19
- Membuat dan melaporkan statistik penyerapan anggaran
- Membuat laporan bulanan bagian Umum dan Keuangan
- Penatausahaan dan Pengawasan Anggaran
- Pertanggung jawaban Laporan Keuangan.
- Administrasi Tata Persuratan
11. Kepala Sub Bagian Kepegawaian , Organisasi dan Tata Laksana
- Mengkoordinir pengisian aplikasi SIKEP
- Mengkoordinir pengisian aplikasi KOMDANAS
- Melakukan supervisi kelengkapan pensiun pegawai
- Melakukan supervisi kelengkapan kenaikan pangkat pegawai
- Mengkoordinir pembuatan KGB.
- Mengkoordinir SKP dan DP3
- Mengkoordinir pembuatan cuti
- Mengkonsep Pembuatan Surat Keputusan Ketua Pengadilan Negeri
- Mengkoordinir pembuatan perjanjian kinerja
- Mempersiapkan Baperjakat
- Mengkoordinir pembuatan Pakta Integritas
12. Jurusita / Jurusita Pengganti
- Melaksanakan panggilan sidang terhadap para pihak berperkara
- Melaksanakan pemberitahuan putusan Pengadilan Negeri, Pengadilan Tinggi dan
Mahkamah Agung RI kepada pihak yang berperkara
- Melaksanakan Pemberitahuan perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi, PK
- Melaksanakan Penyerahan Memori dan Kontra Memori Banding, Kasasi dan PK.
- Melaksanakan Pemberitahuan Memeriksa Berkas (Inzage)
- Melaksanakan Panggilan Teguran ( Aanmaning)
- Melaksanakan Peletakan Sita Jaminan / Sita Eksekusi
- Melaksanakan Pengangkatan Sita Jaminan / Sita Eksekusi
- Membuat Resume dan Penetapan
- Melaksanakan Eksekusi Pengosongan.
B. Pelayanan Publik Yang Prima
a) Akreditasi Penjaminan Mutu
Pengadilan Cikarang saat ini masih dalam tahap persiapan Pelaksanaan
Akreditasi Jaminan Mutu dan Pembuatan Struktur Tim Penjaminan Mutu SK No
W11.U23/194/KP .01 .2/XI/2018
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 20
b) POSBAKUM
Saat ini Pengadilan Cikarang melaksanakan kerjasama untuk memberikan
Bantuan Hukum kepada Masyarakat Pencari Keadilan Dengan POSBAKUM
c) Sidang Keliling
Saat ini belum melaksanakan Sidang Keliling dan belum ada Perkara Prodeo
yang masuk ke Pengadilan Cikarang
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 21
BAB III
PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Dalam rangka Pembinaan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia sesuai dengan
Surat Edaran Mahkamah Agung R.I No.5 Tahun 1996 mengenai Struktur dan Tata
Organisasi Pengadilan Negeri Cikarang maka dalam rangka pembinaan personil dan sumber
daya manusia Pengadilan Negeri Cikarang memiliki kewenangan untuk memberikan
petunjuk dan arahan untuk meningkatkan profesionalisme kerja.
A. SUMBER DAYA MANUSIA
Keberhasilan suatu organisasi sangat tergantung kepada kualitas, integritas, dan kinerja
individu yang bekerja didalamnya, apabila integritas dan kinerja individu yang bekerja
diorganisasi tersebut tidak berkualitas dan professional, maka akan menjadi kendala dalam
menjalankan suatu sistem yang berorientasi hasil (result oriented) dan berbasis pada kinerja.
Oleh karena itu untuk mencapai tujuan suatu organisasi tersebut dibutuhkan Sumber Daya
Manusia yang mempunyai integritas, dedikasi yang tinggi dan mempunyai komitmen,
semangat serta konsistensi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, karena suatu
sistem yang berbasis kinerja hanya akan menghasilkan output yang memuaskan apabila
sistem tersebut dikendalikan dan dikelola oleh sumber daya manusia yang berkualitas. Dalam
rangka mensinergikan progam pengembangan SDM yang dilaksanakan Pengadilan Negeri/
Niaga/ HAM/ Tipikor dan Hubungan Industrial Cikarang dengan Cetak Biru (Blue Print)
Pembaruan Peradilan 2010-2035 yang dicanangkan oleh Mahkamah Agung RI untuk
mewujudkan suatu Pengadilan yang Unggul (Court Excelence) dan suatu Badan Peradilan
Indonesia yang Agung maka Pengadilan Negeri/ Niaga/ HAM/ Tipikor dan Hubungan
Industrial Cikarang mencoba menuangkan misi dan agenda perubahan dalam bentuk
peningkatan kapasitas kepemimpinan dan pengelolaan organisasi. Oleh karena itu Pengadilan
Negeri Cikarang telah senantiasa meningkatkan kualitas dan profesionalisme bagi Hakim,
Pejabat Struktural, Fungsional, maupun seluruh staf
Keadaan jumlah pegawai Pengadilan Negeri Cikarang dengan Ketua, Wakil dan Hakim
yang ada sampai dengan tanggal 31 Desember 2018 adalah 14 dengan perincian:
Ketua : 1 Orang
Wakil Ketua : 1 Orang
Hakim : 3 Orang
Panitera : 1 Orang
Sekretaris : 1 Orang
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 22
Panitera Muda Hukum : 1 orang
Panitera Muda Perdata : 1 Orang
Panitera Muda Pidana : 1 Orang
Ka.Sub.Bag Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana : 1 Orang
Ka.Sub.Bag Umum dan Keuangan : 1 Orang
Ka.Sub.Bag. Perencanaan, Informasi Teknologi Pelaporan : 1 Orang
Panitera Pengganti : - Orang
Juru sita : 1 Orang
Juru Sita Pengganti/Staf : - Orang
Staf : - Orang
Calon Hakim : - Orang
Sedangkan tenaga honorer yang ada:
- Satpam : 1 Orang
- Pengemudi : 1 Orang
- Kebersihan : 2 orang
a. Jumlah Pegawai Menurut Golongan :
NO GOLONGAN JUMLAH
1 II -
2 III 10
3 IV 4
b. Rekapitulasi Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan
NO PENDIDIKAN JUMLAH
1 S3 -
2 S2 7
3 S1 7
4 DIII -
5 SLTA -
6 SLTP -
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 23
1. Sumber Daya Manusia Teknis Yudisial
Pada Pengadilan Negeri Cikarang, Hakim yang ada sampai dengan 31 Desember 2018
sejumlah 5 orang termasuk Ketua dan Wakil Ketua. Adapun nama-nama hakim yang ada
adalah sebagai berikut
Ketua : I PUTU GEDE ASTAWA, S.H, M.H.
Wakil Ketua : GUNTORO EKA SEKTI, S.H, M.H.
Hakim-hakim : 1 DECKY CHRISTIAN S., S.H.
2 AL FADJRI, S.H.
3 RECHTIKA DIANITA, S.H, M.H.
Disamping sebagai Majelis Hakim para Hakim mempunyai tugas sebagai Hakim
Pengawas Bidang dengan susunan menyesuaikan dengan jumlah Hakim pada kurun waktu
tersebut diatas, dan bertugas secara rolling sehingga para Hakim secara merata dapat
bertugas secara menyeluruh bergantian kepada masing-masing Sub Bagian Administrasi
Kepaniteraan maupun Kesekretariatan,
2. Sumber Daya Manusia Non Teknis Yudisial
Sumber Daya Manusia non Teknis Yudisial dari Panitera, Sekretaris, Wakil panitera,
Para Panitera Muda, Para kepala Sub Bag, Panitera Pengganti, Juru Sita dan Staf, yang mana
untuk pembinaan ada pada Panitera, Sekretaris, para Panitera Muda dan Kepala Sub.Bag.
Pada Kepaniteraan Pidana sesuai dengan jenis dan volume pekerjaan ada 1
pegawai,sedangkan di Kepaniteraan Perdata ada 7 orang pegawai, untuk Kepaniteraan
Hukum ada 2 orang pegawai,dengan 47 orang panitera Pengganti.
Di Bagian Kesekretariatan untuk Sub Bagian Umum dan Keuangan ada 8 orang
pegawai,padaSubBagian Kepegawaian dan Ortala ada 3 orang pegawai, Sub Bag
Perencanaan, Informasi Teknologi dan Pelaporan ada 2 Orang Pegawai.
3. Pengisian Jabatan Struktural
Dalam rangka pengembangan profesionalisme Jabatan baik Struktural maupun
fungsional dan untuk menjamin obyektifitas dalam pembinaan Pegawai Negeri Sipil
berdasarkan sistem karier dan prestasi kerja maka guna meningkatkan profesionalisme
Pegawai Negeri Sipil yang memiliki keunggulan yang kompetitif dalam memegang teguh
etika birokrasi dalam memberikan pelayanan yang sesuai dengan tingkat kepuasan dan
keinginan masyarakat, Pengadilan Negeri Cikarang telah melakukan langkah-langkah dalam
pengusulan maupun pengisian Jabatan yang kosong. Dan masih mengacu pada Undang-
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 24
Undang No.8 tahun 1974 tentang pokok-pokok Kepegawaian dan Peraturan Pemerintah
No.100 tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil dalam jabatan Struktural.
Untuk menciptakan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Struktural yang
profesional sekaligus menampilkan sosok pejabat Struktural dalam pengangkatan dan
pengisian jabatan struktural dengan cara menerapkan sistem keterbukaan dan penetapan
persyaratan jabatan yang terukur bagi pegawai negeri sipil. Sesuai dengan Undang-
undang dan Peraturan Pemerintah yang berlaku dengan mengacu system sebagai berikut:
1. Daftar Urut Kepangkatan Pegawai Negeri Sipil pegawai yang akan diangkat
menduduki jabatan struktural.
2. Pendidikan formal yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
3. Pangkat/ Gol Ruang serta masa kerja sesuai dengan ketentuan peraturan yang
berlaku.
4. Dipandang cakap dan mampu untuk menduduki jabatan tersebut dengan cara
melakukan uji kompetensi (kepatutan dan kelayakan) yang dilakukan oleh Ketua
Pengadilan Jakarta Pusat. Dan apabila lulus dan memenuhi syarat untuk diusulkan
menduduki jabatan/mengisi jabatan tersebut.
Pada tahun 2018 susunan pejabat struktural pada Pengadilan Negeri Cikarang adalah
sebagai berikut :
1. Jabatan Ketua Pengadilan Negeri Cikarang : I PUTU GEDE ASTAWA, S.H, M.H.
pengambilan sumpah dan pelantikan pada tanggal 26 Oktober 2018
2. Jabatan Wakil Ketua Pengadilan Negeri Cikarang : GUNTORO EKA SEKTI, S.H, M.H.
Pengambilan sumpah dan pelantikan pada tanggal 26 Oktober 2018
3. Jabatan Struktural Panitera Muda Perdata : SUTRISNO, S.H, M.H. pengambilan sumpah
dan pelantikan pada tanggal 26 Oktober 2018
4. Jabatan Struktural Panitera Muda Pidana : EVI SETIA PERMANA, S.H. Pengambilan
sumpah dan pelantikan pada tanggal 26 Oktober 2018
5. Jabatan Struktural Panitera Muda Hukum : DEWI TRISETYAWATI, S.H, M.H.
pengambilan sumpah dan pelantikan pada tanggal 26 Oktober 2018
6. Jabatan Struktural Kasub Umum dan Keuangan : MARTHA G. AMALO, S.E., M.H.
pengambilan sumpah dan pelantikan pada tanggal 26 Oktober 2018
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 25
B. KEADAAN PERKARA PENGADILAN NEGERI CIKARANG
1. ALUR PERKARA KEPANITERAAN PERDATA
2. Rekapitulasi Perkara
A. Perkara Perdata Gugatan
Sisa Tahun 2017 : - Perkara
Masuk Tahun 2018 : 47 Perkara
Putus Tahun 2018 : 2 Perkara
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 26
Dicabut Tahun 2018 : 1 Perkara
Gugur Tahun 2018 : - Perkara
Sisa Tahun 2018 : 45 Perkara
B. Perkara Perdata Permohonan
Sisa Tahun 2017 : - Perkara
Masuk Tahun 2018 : 60 Perkara
Putus Tahun 2018 : 38 Perkara
Dicabut Tahun 2018 : - Perkara
Ditolak Tahun 2018 : - Perkara
Gugur Tahun 2017 : - Perkara
Sisa Tahun 2017 : 22 Perkara
2. ALUR PERKARA KEPANITERAAN PIDANA
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 27
A. Keadaan Perkara Pidana Biasa
Sisa Tahun lalu : - Perkara
Masuk Tahun ini : 176 Perkara
Putus Tahun ini : 63 Perkara
Sisa Tahun ini : 113 Perkara
B. Perkara Pidana Singkat
Sisa Tahun lalu : - Perkara
Masuk Tahun ini : 1 Perkara
Putus Tahun ini : 1 Perkara
Sisa Tahun ini : - Perkara
C. Perkara Pidana Cepat
Sisa Tahun lalu : - Perkara
Masuk Tahun ini : - Perkara
Putus Tahun ini : - Perkara
Sisa Tahun ini : - Perkara
D. Perkara Pra Peradilan
Sisa Tahun lalu : - Perkara
Masuk Tahun ini : - Perkara
Putus Tahun ini : - Perkara
Sisa Tahun ini : - Perkara
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 28
E Perkara Pidana Lalulintas
Sisa Tahun lalu : - Perkara
Masuk Tahun ini : 15103 Perkara
Putus Tahun ini : 15103 Perkara
Sisa Tahun ini : - Perkara
F. Perkara Pidana Banding
Banding Tahun lalu : - Perkara
Banding Tahun ini : - Perkara
Banding yang dicabut : - Perkara
Banding yang dikirim : - Perkara
Sisa Tahun ini : - Perkara
H. Perkara Pidana Kasasi
Sisa Tahun Lalu : - Perkara
Masuk Tahun ini : - Perkara
Kasasi yang dikirim : - Perkara
Kasasi yang tidak memenuhi
Syarat formil : - Perkara
Kasasi yang dicabut : - Perkara
Sisa kasasi Tahun ini : - Perkara
I. Perkara Pidana Peninjauan Kembali
Sisa Tahun Lalu : - Perkara
Masuk Tahun ini : - Perkara
PK yang dikirim : - Perkara
PK yang dicabut : - Perkara
Sisa PK Tahun ini : - Perkara
j. Perkara Pidana Grasi
Sisa Tahun Lalu : - Perkara
Masuk Tahun ini : - Perkara
Grasi yang dikirim : - Perkara
Sisa Grasi Tahun ini : - Perkara
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 29
3. Rasio Penanganan Perkara
Rasio penanganan perkara Pengadilan Negeri Cikarang disajikan dalam laporan
perbulan
TABEL RASIO PENANGANAN PERKARA 2018
Rekapitulasi Upaya Hukum Banding Perkara Pidana Biasa
No Uraian Bulan Total
Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Ags Sep Okt Nov Des
1 Sisa Banding
Bulan Lalu
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Banding Yang
Diterima
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
3 Banding Yang
Dicabut
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Banding Yang
Dikirim
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Sisa Banding
Bulan ini
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
Rekapitulasi Upaya Hukum Kasasi Perkara Pidana Biasa
No Uraian Bulan Total
Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Ags Sep Okt Nov Des
1 Sisa Kasasi Bulan
Lalu
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Kasasi Yang
Diterima
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Kasasi Yang
Dicabut
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Kasasi Yang
Tidak Memenuhi
syarat Formil
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Kasasi Yang
Dikirim
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Sisa Kasasi Bulan
Ini
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 30
Rekapitulasi Upaya Hukum Peninjauan Kembali Perkara Pidana Biasa
No Uraian Bulan Total
Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Ags Sep Okt Nov Des
1 Sisa PK Bulan
Lalu
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 PK Yang Diterima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 PK Yang Dicabut 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 PK Tidak Dapat
Diterima
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 PK Yang Dikirim 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Sisa PK Bulan Ini 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rekapitulasi Grasi Perkara Pidana Biasa
No Uraian Bulan Total
Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Ags Sep Okt Nov Des
1 Sisa Grasi Bulan
Lalu
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Grasi Yang
Diterima
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Grasi Yang
Dicabut
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Grasi Tidak Dapat
Diterima
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Grasi Yang
Dikirim
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Sisa Grasu Bulan
Ini
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Putusan yang diajukan Banding :
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding
b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding
c. Putusan Pengadilan Tk. I yang tidak dapat diterima Tk. Banding
5. Putusan yang diajukan Kasasi :
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi
b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi
c. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan tidak dapat diterima
Kasasi
d. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 31
e. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan dibatalkan Tk.
Kasasi
f. Putusan yang diajukan Peninjauan Kembali (PK) :
a Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi
Yang dikuatkan Tk. PK
b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi
Yang dikuatkan Tk. PK
c. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan tidak dapat diterima Tk.
Kasasi Yang dikuatkan Tk. PK
d. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi
Yang dikuatkan Tk. PK
e. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan dibatalkan Tk.
Kasasi Yang dikuatkan Tk. PK
f. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi
Yang dibatalkan Tk. PK
g. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi
Yang dibatalkan Tk. PK
h. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk. Banding dan tidak dapat diterima Tk.
Kasasi Yang dibatalkan Tk. PK
i. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi
Yang dibatalkan Tk. PK
j. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk. Banding dan dibatalkan Tk.
Kasasi Yang dibatalkan Tk. PK
k. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan Hukum Tetap yang dikuatkan Tk. PK
l. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum Tetap yang dikuatkan Tk.
PK
m. Putusan Pengadilan Tk. Kasasi yang Berkekuatan Hukum Tetap yang dikuatkan Tk.
PK
n. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan Hukum Tetap yang dibatalkan Tk. PK
o. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum Tetap yang dibatalkan
Tk. PK
p. Putusan Pengadilan Tk. Kasasi yang Berkekuatan yang berkekuatan Hukum
tetap yang dibatalkan Tk. PK
q. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan Hukum Tetap yang tidak dapat diterima
Tk. PK
r. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum Tetap yang tidak dapat
diterima Tk. PK
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 32
C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana
Pengadilan Negeri Cikarang Kelas II terletak di Gedung Zitting Plate Pengadilan
Negeri Bekasi yang terletak di kawasan Pemerintah Kabupaten Bekasi.
Berikut adalah daftar ruang sidang di lantai 1 dan 2 gedung utama Pengadilan,
No Nama Ruang Sidang Lantai
1 Ruang Sidang Utama 1
2 Ruang Sidang Anak 2
3 Ruang Sidang II 2
- MEJA INFORMASI
Meja informasi dan pengaduan yang terletak di lobi utama, berfungsi sebagai sarana
Informasi, pendaftaran sidang, dan pengaduan bagi masyarakat yang berkepentingan.
- RUANG PANITERA MUDA PERDATA
Ruang Panitera Muda Perdata terletak di bagian samping gedung Sidang
- RUANG SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN
Ruang Panitera Muda Perdata terletak di bagian samping gedung Sidang
- RUANG PANITERA MUDA PIDANA
Ruang Panitera Muda Perdata terletak di bagian samping gedung Sidang
- RUANG JURUSITA
Ruang Panitera Muda Perdata terletak di bagian samping gedung Sidang
- RUANG KABAG UMUM
Ruang Panitera Muda Perdata terletak di bagian samping gedung Sidang
- RUANG PANITERA MUDA HUKUM
Ruang Panitera Muda Perdata terletak di bagian samping gedung Sidang
- RUANG TAHANAN
Di area tengah Pengadilan terdapat dua ruang tahanan yang diperuntukkan bagi para
terdakwa untuk menunggu waktu sebelum persidangan bagi mereka dimulai.Ruang
tahanan tersebut adalah ruang tahanan wanita, ruang tahanan dewasa dan ruang tanahan
anak.
- RUANG POSBAKUM
Ruangan yang diperuntukkan untuk memberikan advice dan bantuan hukum bagi pihak
pihak yang sedang mengalami permasalahan hukum dan tidak mampu secara financial.
- AREA TUNGGU
Area tunggu sidang tersedia di depan pintu masuk ruang sidang utama. Area ini
merupakan area tertutup yang dilengkapi dengan tempat duduk, AC, Wifi Public.
- TOILET UMUM
Toilet umum terletak di dekat ruang POSBAKUM.
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 33
- KANTIN
Kantin Pengadilan saat ini masih tergabung dengan kantin PEMDA Kabupaten yang
terletak di depan gedung Pengadilan.
- RUANG BANK BTN
RUANG BANK BTN saat ini terletak di Ruang PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu)
- MUSHOLA
Mushola terletak di area Pengadilan
- RUANG MEDIASI
Ruang mediasi adalah ruangan yang terletak di gedung sidang Pengadilan yang
diperuntukkan bagi para pihak yang berperkara untuk melakukan mediasi.
- TEMPAT PARKIR
Tempat parkir tersedia untuk kurang lebih 20 mobil dan motor dan diperuntukkan untuk
staf dan para pencari keadilan.
Adapun yang telah kami lakukan untuk menunjang kinerja pada Pengadilan Negeri
Cikarang:
1. Sarana dan Prasarana Gedung :
a) Pengadaan
• Pengadaan Sarana IT
• Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi
• Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran
• Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi Pendukung SIPP
b) Pemeliharaan
• Gedung Kantor
• Inventaris Kantor.
c) Penghapusan
Tidak ada
2. PENGELOLAAN ADMINISTRASI KEUANGAN
Karena Anggaran untuk operasional Pengadilan Negeri Cikarang bulan ovember dan
bulan Desember di kelola dalam DIPA Pengadilan Negeri Bekasi
Adapun pengelolaan administrasi Keuangan lainnya telah dijalankan sesuai dengan
prosedur.
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 34
Pendapatan Negara Bukan Pajak
Bulan Pendapatan
03
November 2017 Rp 475.000
Desember 2017 Rp 3.175.000
Adapun yang telah kami lakukan untuk menunjang kinerja pada Pengadilan Negeri Cikarang:
3. Sarana dan Prasarana Gedung :
a) Pengadaan
• Pengadaan Printer
• Pengadaan Komputer
• Pengadaan Peralatan Pendukung SIPP
• Pengadaan Peralatan ATR
b) Pemeliharaan
• Perawatan Gedung Kantor Pengecatan
• Perawatan Inventaris Kantor
4. Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung
a) Pengadaan
b) Pemeliharaan
c) Penghapusan
D. Pengelolaan Keuangan
Pengelolaan Anggaran dipa Badan Urusan Administrasi
1. Belanja Pegawai
a) Pagu Rp. -
b) Realisasi Rp. -
c) Sisa Anggaran Rp. -
2. Belanja Barang
a) Pagu Rp. 122.400.000,-
b) Realisasi Rp. 115.581.000,-
c) Sisa Anggaran Rp. 6.819.000,-
3. Belanja Modal
a) Pagu Rp. -
b) Realisasi Rp. -
c) Sisa Anggaran Rp. -
Pengelolaan Anggaran dipa Badan Peradilan Umum
Belanja Barang
a) Pagu Rp. -
b) Realisasi Rp. -
c) Sisa Anggaran Rp. -
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 35
E. Dukungan Teknologi Informasi terkait SIPP
Untuk mendukung terlaksanakannya administrasi dan pelayanan secara umum
Pengadilan Negeri Cikarang Kelas II telah mengimplemasikan berbagai dukungan
teknologi yang dapat diklasifikasikan menjadi dua bagian yaitu :
1. Infrastruktur Perangkat Keras (hardware)
Berikut adalah perangkat keras pendukung implementasi teknologi informasi yang
digunakan pada Pengadilan Negeri Cikarang.
No Nama Perangkat Jumlah Keterangan
1 Server Dell Power EDGE 330 1
2 Mikrotik Cloud Core CCR 1009-7G-1C-
1S+
1 Pinjaman Kominfo
Kab Bekasi
3 PC Unit All In One HP 4
4 Laptop Lenovo IdeaPad 320 2
5 Serial Printer HP Laserjet MFP M129-
M134
4
6 Switch Tp-Link Gigabit 8 Port 3
7 Switch Tp-Link Gigabit 5 Port 1
1. Perangkat Lunak (Software)
Untuk mendukung kinerja Satker selain aplikasi perkantoran yang umum
digunakan, digunakan pula beberapa aplikasi khusus internal di lingkungan
Mahkamah Agung untuk mendukung pelayanan utama pada Pengadilan Negeri
Cikarang Kelas II.
No Nama Aplikasi Keterangan
1 Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) Server local, hosting dan
User MA
2 Monitoring SIPP Server lokal
3 Direktori Putusan
4 SIKEP Bag. Kepegawaian
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 36
F. Regulasi Tahun 2018
Berikut adalah daftar kebijakan yang dikeluarkan oleh Ketua Pengadilan Negeri Cikarang
Kelas II dalam bentuk SK dan Instruksi selama periode Oktober 2018 – Desember 2018
1. Daftar SK Ketua Pengadilan Negeri Cikarang Kelas II Periode Oktober 2018 –
Desember 2018
NOMOR ISI SURAT KEPUTUSAN
SURAT KEPUTUSAN
W11.U23/02/KP.04.6/X/2018
TENTANG PENUNJUKAN PEJABAT PELAKSANA
HARIAN (PLH)
W11.U23/08/KP.04.6/X/2018
TENTANG PEMBENTUKAN TIM SELEKSI TENAGA
HONORER PADA PENGADILAN NEGERI CIKARANG
KLAS II
W11.U23/14/KP.01.2/X/2018
TENTANG PENDELEGASIAN SEBAGIAN
KEWENANGAN KETUA PENGADILAN NEGERI
KEPADA WAKIL KETUA PENGADILAN NEGERI
CIKARANG KLAS II
W11.U23/15/KP.01.2/X/2018
TENTANG SUSUNAN MAJELIS HAKIM DAN
PANITERA PENGGANTI PADA PENGADILAN
NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/16/KP.01.2/X/2018
TENTANG PENUNJUKAN HAKIM PENGAWAS
BIDANG PADA PENGADILAN NEGERI CIKARANG
KLAS II
W11.U23/17/KP.01.2/X/2018
TENTANG PENUNJUKAN PETUGAS PELAYANAN
TERPADU SATU PINTU PADA PENGADILAN
NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/18/KP.01.2/X/2018
TENTANG PEMBENTUKAN POS BANTUAN HUKUM
(POSBAKUM) PADA PENGADILAN NEGERI
CIKARANG KLAS II
W11.U23/70/KP.01.10/XI/2018
TENTANG PENUNJUKAN KASIR KEUANGAN
PERKARA PERDATA PADA PENGDILAN NEGERI
CIKARANG KLAS II
W11.U23/170/KP.01.2/XII/2018
TENTANG PEMBENTUKAN TIM MONITORING
IMPLEMENTASI SIPP PADA PENGADILAN NEGERI
CIKARANG KLAS II
W11.U23/171/KP.01.2/XI/2018
TENTANG PENUNJUKAN DAN PENGANGKATAN
TENAGA SUKARELA PADA PENGADILAN NEGERI
CIKARANGKLAS II
W11.U23/172/KP.01.2/XI/2018
TENTANG PENUNJUKAN PETUGAS PELAYANAN
TERPADU SATU PINTU PADA PENGADILAN
NEGERI CIKARANGKLAS II
W11.U23/173/KP.01.2/XI/2018
TENTANG PENANGGUNG JAWAB PLAKSANAAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU PADA
PENGADILAN NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/174/KP.01.2/XI/2018
TENTANG PEJABAT PENGELOLA PELAYANAN
TERPADU SATU PINTU PADA PENGADILAN
NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/175/KP.01.2/XI/2018
TENTANG ATASAN PEJABAT PENGELOLA
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU PADA
PENGADILAN NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/194/KP.01.2/XI/2018
TENTANG PEMBENTUKAN TIM JAMINAN MUTU
PADA PENGADILAN NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/195/KP.01.2/XI/2018
TENTANG PEMBENTUKAN TIM REFORMASI
BIROKRASI PADA PENGADILAN NEGERI
CIKARANG KLAS II
W11.U23/196/KP.01.2/XI/2018
TENTANG PEMBENTUKAN TIM SURVEI
KEPUASAN MASYARAKAT PADA PENGADILAN
NEGERI CIKARANG KLAS II
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 37
W11.U23/197/KP.01.2/XI/2018
TENTANG PEMBENTUKAN TM KEPATUHAN
INTERNAL ANTI PENYUAPAN PADA PENGADILAN
NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/198/KP.01.2/XI/2018
TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENJAMINAN
KEAMANAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA
PENGADILAN NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/199/KP.01.2/XII/2018
TENTANG PMBENTUKAN TIM PNGELOLA
WEBSITE PADA PENGADILAN NEGERI CIKARANG
KLAS II
W11.U23/204/KP.01.2/XII/2019
TENTANG KARTU PENGENAL / ACCESS CARD
PADA PENGADILAN NEGERI CIKARANG KLAS II
2. Daftar Instruksi Ketua Pengadilan Negeri Cikarang Kelas II Periode Oktober
2018 – Desember 2018
NOMOR ISI SURAT PERINTAH
SURAT PERINTAH
W11.U23/03/KP.04.6/X/2018
PENUNJUKAN PELAKSANA HARIAN PANITERA PENGADILAN NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/04/KP.04.6/X/2018
PENUNJUKAN PELAKSANA HARIAN SEKRETARIS PENGADILAN NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/125/KP.04.6/X/2018 PENUNJUKAN PELAKSANA HARIAN KETUA PENGADILAN NEGERI CIKARANG KLAS II
W11.U23/203/KP.04.6/XII/2018
PENUNJUKAN PELAKSANA HARIAN SEKRETARIS PENGADILAN NEGERI CIKARANG KLAS II
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 38
BAB IV
PENGAWASAN INTERNAL
A. INTERNAL
Pengawasan Internal adalah pengawasan dari dalam lingkungan peradilan sendiri
yang mencakup dua jenis pengawasan, yaitu pengawasan melekat dan pengawasan
fungsional.
Pengawasan melekat adalah serangkaian kegiatan yang bersifat pengendalian secara
terus menerus, dilakukan oleh atasan langsung terhadap bawahannya secara prefentif dan
refresif, agar pelaksanaan tugas bawahan tersebut berjalan secara efektif dan efisien sesuai
dengan rencana kegiatan dan peraturan Perundang-undangan
Pengawasan fungsional adalah pengawasan yang dilakukan oleh aparat pengawas
yang diperuntukan untuk itu, dalam hal ini adalah Badan Pengawasan Mahkamah Agung RI.
Pada tahun anggaran 2018, di Pengadilan Negeri Cikarang telah dilaksanakan pengawasan
Internal dalam Bentuk Pengawasan Fungsional sekaligus melekat, yaitu dengan pengawasan
yang bersifat rutin/reguler baik dari Pengadilan Tinggi Bandung maupun Pengawasan dari
Hakim Pengawas dan Pengamat Pengadilan Negeri Cikarang sendiri maupun audit keuangan
oleh BPKRI. Dalam hal Pengawasan, Pengadilan Negeri Cikarang berpedoman pada
Keputusan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor: KMA/080/SK/VIII/2006 tentang
Pedoman Pelaksanaan Pengawasan di Lingkungan Lembaga Peradilan.
Di Pengadilan Negeri Cikarang pelaksanaan pengawasan melekat telah dilakukan
oleh Ketua Pengadilan Negeri Cikarang dan Panitera/Sekretaris.Untuk Hakim-Hakim
pelaksanaan pengawasan melekat ada pada Ketua Pengadilan Negeri Cikarang, sedangkan
pada pejabat Kepaniteraan, pejabat struktural maupun tenaga fungsional lainnya dilakukan
oleh Panitera/Sekretaris. Untuk staf dilakukan oleh masing-masing pejabat kepaniteraan
maupun pejabat strukturalnya.
1. MAKSUD DAN TUJUAN PENGAWASAN.
Pengawasan internal yang bersifat reguler/rutin pada Pengadilan Negeri Cikarang di
lakukan dengan maksud untuk :
• Memperoleh informasi apakah penyelenggaraan teknis peradilan, pengelolaan
administrasi peradilan dan pelaksanaan tugas umum peradilan telah dilaksanakan sesuai
dengan rencana dan peraturan perundang-undangan ;
• Memperoleh umpan balik bagi kebijaksanaan perencanaan dan pelaksanaan tugas-tugas
peradilan ;
• mencegah terjadinya penyimpangan, mal administrasi dan ketidakefisiensian
penyelenggaraan peradilan ;
• Menilai kinerja aparat peradilan ;
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 39
• Identifikasi dan inventarisasi kendala dan permasalahan sehingga memudahkan evaluasi
dan pemecahan masalah (solusi) .
2. BENTUK DAN METODE PENGAWASAN.
Pengawasan rutin/reguler pada Pengadilan Negeri Cikarang dilaksanakan dalam
bentuk pengawasan langsung, yaitu dengan cara melakukan pemeriksaan terhadap para
pejabat terkait (penanggung jawap kegiatan) baik dibidang kepaniteraan maupun
kesektariatan dengan metode interview dan pemeriksaan dokumen, yang meliputi tindakan
sebagai berikut:
• Memeriksa program kerja;
• Menilai dan mengevaluasi hasil kegiatan/pelaksanaan program kerja ;
• Memberikan saran-saran untuk perbaikan ;
• Melaporkan kepada Pimpinan Pengadilan Negeri Cikarang ;
• Merekomendasikan kepada Pimpinan Pengadilan Negeri Cikarang atau Pejabat
yang berkompeten terhadap temuan-temuan yang memerlukan tindak lanjut ;
3. PELAKSANAAN PENGAWASAN.
Pengawasan rutin / regular bertujuan untuk mengetahui rencana-rencana kegiatan apa
saja yang telah dilaksanakan dan mengevaluasi sejauh mana program kerja Pengadilan
Negeri Cikarang dapat dilaksanakan serta hambatan-hambatan apa saja yang dihadapi oleh
masing-masing unit kerja.
Pengawasan rutin/regular pada Pengadilan Negeri Cikarang adalah dengan
melakukan pemeriksaan secara konprehensif terhadap seluruh aspek penyelenggaraan
peradilan yang meliputi :
1. Pelaksanaan tugas pokok di lingkungan kepaniteraan yang mencangkup :
• Administrasi perkara ;
• Administrasi persidangan ;
2. Pelaksanaan tugas pokok dilingkungan kesektariatan yang mencakup :
• Administrasi kepegawaian ;
• Administrasi keuangan ;
• Administrasi umum dan inventaris ;
3. Evaluasi atas penyelenggaraan manajemen peradilan, kinerja lembaga peradilan dan
kualitas pelayanan publik .
4. Kedisiplinan waktu
Jam kerja Pengadilan adalah seperti berikut :
Senin – Kamis 08.00 – 16.30
Istirahat 12.00 – 13.00
Jumat 08.00 – 17.00
Istirahat 11.30 – 13.00
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 40
B. EVALUASI
Seluruh hasil dan temuan dan pemeriksaan dan pengawasan yang telah dilakukan oleh
para Hakim Pengawas pada Pengadilan Negeri Cikarang baik dengan pelaksanaan tugas
pokok di lingkungan kepaniteraan maupun kesektariatan serta evaluasi atas penyelenggaraan
managemen peradilan, kinerja lembaga peradilan dan kualitas pelayanan publik, dituangkan
dalam bentuk laporan tertulis atau berita acara pemeriksaan dengan susunan dan format yang
sistematis, untuk selanjutnya dilaporkan kepada Ketua Pengadilan Negeri Cikarang.
Terhadap temuan-temuan atau hasil pengawasan yang memerlukan tindak lanjut para
Hakim pengawas merekomendasikan kepada Ketua Pengadilan Negeri Cikarang atau para
pejabat yang berkopenten untuk segera menindak lanjuti hasil temuan tersebut, sehingga
pada tahun-tahun berikutnya dapat disusun program kerja secara cermat dan tepat serta
kendala-kendala yang ada dapat segera diantisipasi dan diselesaikan, sehingga tidak muncul
lagi pada pelaksanaan tugas tahun anggaran berikutnya.
Alur penerimaan Pengaduan Di Pengadilan Negeri Cikarang
Pengaduan di teruskan kepada
Panmud Hukum
Tanda terima untuk Pelapor
Pengaduan diteruskan kepada
Ketua Pengadilan
Panmud Hukum Menelaah
Pengaduan
Pengaduan dicatat
Pengaduan di terima di meja
pengaduan (Secara langsung/
surat/ website)
Ketua Pengadilan melakukan
tindak lanjut ke Badan
Pengawas MARI
Ketua Pengadilan melakukan
tindak lanjut ke Pengadilan Tinggi
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 41
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Dari Laporan Tahunan 2018 yang kami susun ini kami simpulkan mengenai
beberapa hal yang berkaitan dengan kinerja kami dalam pengelolaan Pengadilan Negeri
Cikarang, diantaranya ialah :
a) Kebijakan umum yang kami lakukan dalam rangka meningkatkan kinerja pelayanan
terhadap masyarakat dan penglolaan sistem yang berjalan telah kami lakukan sesuai
dengan petunjuk dan arahan dari instansi yang ada di atas kami dengan menyesuaikan
kondisi yang ada pada Pengadilan Negeri Cikarang walaupun dalam realisasinya
belum optimal.
b) Struktur Organisasi dan pembagian kewenangan telah kami sesuaikan dengan SOP
dan telah dijalankan dengan baik oleh segenap unsur pada Pengadilan Negeri
Cikarang
c) Manajemen dan pengelolaan perkara pada Pengadilan Negeri Cikarang pada tahun
2018 ini banyak menyisakan pekerjaan rumah bagi kami di tahun 2019 nanti.
d) Pengawasan Internal pada Pengadilan Negeri Cikarang telah dijalankan dengan baik
dan terus menerus dikembangkan agar lebih efektif dan obyektif.
e) Pengelolaan dan peningkatan kualitas SDM Pengadilan Negeri Cikarang pada tahun
2018 ini telah kami lakukan dengan sebaik-baiknya.
f) Pengelolaan Aset pada Pengadilan Negeri Cikarang telah dijalankan sesuai aturan dan
mekanisme yang ada dan telah berjalan dengan cukup baik.
g) Pengelolaan Keuangan Pengadilan Negeri Cikarang telah dijalankan dengan baik
sesuai dengan aturan dan mekanisme yang ada, akan tetapi kami kurang maksimal
dalam hal penyerapan anggaran.
h) Pengelolan administrasi perkara dan administrasi umum Pengadilan Negeri Cikarang
telah dijalankan dengan baik sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
B. Saran
a) Diperlukan sosialisasi yang lebih aktif dari Mahkamah Agung maupun Pengadilan
Tinggi mengenai Blue Print Pembaruan Pengadilan 2010-2035.
b) Perlu disegerakannya informasi terintegrasi antara pengadilan tingkat pertama,
banding maupun MA.
c) Penguatan fungsi litbang dan diklat mengingat masih lemahnya SDM pengelola
keuangan, asset maupun perencanaan kinerja.
d) Penguatan pengawasan melalui penempatan inspektorat yang berkompeten dari MA
yang sifatnya tidak terikat dengan Pengadilan tingkat pertama maupun tingkat
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI CIKARANG TA 2018 Page 42
banding dan memiliki kewenangan penuh untuk melakukan pemeriksaan dan
pengawasan.
e) Pekerjaan yang berkaitan dengan Teknologi Informasi atau komputer kadang
bertumpu pada satu orang mohon diadakan pelatihan untuk menambah pengetahuan
dan kemampuan missal untuk aplikasi komdanas, LPSE, SIMPEG, direktori putusan
dan lain-lain.
Melalui laporan tahunan ini kami mengusulkan bahwa kekurangan-kurangan yang kami
hadapi mohon segera dipenuhi atau ditindak lanjuti sehingga pekerjaan di kantor Pengadilan
Negeri Cikarang dapat berjalan lancar dan tidak ada hambatan.
CIKARANG, 02 Januari 2018
PENGADILAN NEGERI CIKARANG
SEKRETARIS
NURMA SAOFIANE, S.H.
NIP.19820419200122001