OUTLINE
• Dasar Hukum
• Sistematika Laporan Kinerja InstansiPemerintah (LKIP)
• Penyusunan LKIP Tahunan BPPT Tahun 2019
• Perjanjian Kinerja BPPT Tahun 2019
• Diskusi Capaian Kinerja Kegiatan dalam Perjanjian Kinerja BPPT Tahun 2019
2
DASAR HUKUM
Bagian Pertama
3
Dasar Hukum
• Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (SAKIP)
• Peraturan Menteri Pendayagunaan AparaturNegara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
4
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang selanjutnya disingkat SAKIP, adalah rangkaian sistematik dari berbagai aktivitas, alat, dan prosedur yang dirancang untuk tujuan penetapan dan pengukuran, pengumpulan data, pengklasifikasian, pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada instansi pemerintah, dalam rangka pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi pemerintah
5
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
• Penyelenggaraan SAKIP pada Kementerian Negara/Lembaga dilaksanakan oleh entitas Akuntabilitas Kinerja secara berjenjangdengan tingkatan sebagai berikut:
a. Entitas Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja;
b. Entitas Akuntabilitas Kinerja Unit Organisasi; dan
c. Entitas Akuntabilitas Kinerja Kementerian Negara/Lembaga
• Setiap entitas Akuntabilitas Kinerja menyusun dan menyajikanLaporan Kinerja atas prestasi kerja yang dicapai berdasarkanPenggunaan Anggaran yang telah dialokasikan.
• Laporan Kinerja terdiri dari Laporan Kinerja Interim dan LaporanKinerja Tahunan
6
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
• Laporan Kinerja tahunan pada tingkat Entitas Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja disampaikan oleh kepala satuan kerja kepada pimpinan unit organisasi.
• Berdasarkan Laporan Kinerja tahunan Entitas Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja, pimpinan unit organisasi menyusun Laporan Kinerja tahunan tingkat Entitas Akuntabilitas Kinerja Unit Organisasi dan menyampaikannya kepada Menteri/Pimpinan Lembaga.
• Berdasarkan Laporan Kinerja tahunan Entitas Akuntabilitas Kinerja Unit Organisasi, Menteri/ Pimpinan Lembaga menyusun LaporanKinerja tahunan tingkat Entitas Akuntabilitas Kinerja KementerianNegara/Lembaga dan menyampaikannya kepada MenteriKeuangan, Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/ KepalaBadan Perencanaan Pembangunan Nasional, dan MenteriPendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi paling lambat 2 (dua) bulan setelah tahun anggaran berakhir.
7
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
• Laporan Kinerja tahunan berisi ringkasan tentang Keluaran dari Kegiatandan Hasil yang dicapai dari Program sebagaimana ditetapkan dalam dokumen pelaksanaan APBN/APBD.
• Ringkasan tentang Keluaran dari Kegiatan dan Hasil yang dicapai dariProgram paling sedikit menyajikan informasi tentang:
a. Pencapaian tujuan dan Sasaran Kementerian Negara/Lembaga/SKPD;
b. Realisasi pencapaian target Kinerja Kementerian Negara/Lembaga/SKPD;
c. Penjelasan yang memadai atas pencapaian Kinerja;dan
d. Pembandingan capaian Kinerja Kegiatan dan Program sampai dengantahun berjalan dengan target Kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan dalam Rencana StrategisKementerianNegara/Lembaga/Rencana Strategis SKPD
8
Permenpan RB No. 53 tahun 2014
• Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansipemerintah atas penggunaan anggaran.
• Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerjaadalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan(disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukurankinerja.
• Tujuan pelaporan Kinerja
1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberimandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai,
2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi instansipemerintah untuk meningkatkan kinerjanya.
9
Permenpan RB No. 53 tahun 2014
Format laporan kinerja
Pada dasarnya laporan kinerja disusun oleh setiap tingkatan organisasiyang menyusun perjanjian kinerja dan menyajikan informasi tentang:
1. Uraian singkat organisasi;
2. Rencana dan target kinerja yang ditetapkan;
3. Pengukuran kinerja;
4. Evaluasi dan analisis kinerja untuk setiap sasaran strategis atau hasilprogram/kegiatan dan kondisi terakhir yang seharusnya terwujud. Analisis ini juga mencakup atas efisiensi penggunaan sumber daya.
10
SISTEMATIKALAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH(PERMENPAN & RB NOMOR 53 TAHUN 2014)
Bagian Kedua
Sistematika Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Bab I PendahuluanMenyajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi
Bab II Perencanaan KinerjaMenguraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan
Bab III Akuntabilitas KinerjaA. Capaian Kinerja Organisasi
B. Realisasi Anggaran
Bab IV PenutupMenguraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya
Bab IPendahuluan
▪ Penjelasan Umum Organisasi
• Gambaran Umum
• Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan
• Struktur organisasi
• Profil SDM
▪ Aspek strategis organisasi Permasalahan utama (strategic issued)
Peraturan Perundangan Peningkatan daya saing
Direktif Presiden Peningkatan kemandirian
Direktif dan kebutuhan K/L Kebutuhan Stakeholder
.... ....
Bab IIPerencanaan Kinerja
▪ Rencana Strategis Tahun 2015 - 2019
Rencana Strategis Awal dan Perubahannya, yang memuat :
▪ Visi dan Misi
▪ Tujuan
▪ Indikator Kinerja Utama (IKU)
▪ Sasaran Strategis / Sasaran Program / Sasaran Kegiatan
▪ Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019
▪ Perjanjian Kinerja Tahun 2019
▪ Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Bab IIIAkuntabilitas Kinerja
• Uraian Pelaksanaan Kegiatan
• Capaian Kinerja Organisasi1. Perbandingan antara target dengan dan realisasi kinerja tahun ini;
2. Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
3. Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis;
4. Perbandingan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
8. Capaian Kinerja Lainnya (yang tidak diperjanjikan dalam PK) yang dapat memberikan nilai tambah dalam penilaian capaian kinerja
• Realisasi Anggaran
Bab IV Penutup
• Kesimpulan
• Rencana Tindak Lanjut
16
PENYUSUNAN LKIP TAHUNAN BPPT -TAHUN 2019
Bagian Ketiga
17
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
18
TINGKAT LEMBAGA
Bab I Pendahuluan Disusun oleh Rorenkeu,
berdasarkan masukan dari unit kerja
Bab II Perencanaan Kinerja Disusun oleh Rorenkeu
Bab III Akuntabilitas Kinerja Disusun oleh Rorenkeu,
berdasarkan masukan dari Unit kerja
Bab IV Penutup Disusun oleh Rorenkeu
SK Tim PenyusunLKIP BPPT – Tahun
2019
Bab IPendahuluan
▪ Penjelasan Umum Organisasi
• Gambaran Umum
• Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan
• Struktur organisasi
• Profil SDM
▪ Aspek strategis organisasi (strategic issued)
▪ Permasalahan utama
Disiapkan oleh Biro Renkeu
Disiapkan oleh Unit Kerja
Terkait
Bab IIIAkuntabilitas Kinerja
• Uraian Pelaksanaan Kegiatan
• Capaian Kinerja Organisasi1. Perbandingan antara target dengan dan realisasi kinerja tahun ini;
2. Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
3. Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis;
4. Perbandingan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
8. Capaian Kinerja Lainnya (yang tidak diperjanjikan dalam PK) yang dapat memberikan nilai tambah dalam penilaian capaian kinerja
• Realisasi Anggaran
Bab III. Akuntabilitas Kinerja
Uraian Pelaksanaan Kegiatan
1. Uraian kegiatan
a. Uraian pelaksanaan dan capaian kinerja kegiatan tahun 2019
b. Target akhir program/kegiatan (impact/outcome) sesuai dokumen rencana strategis
c. Uraian peningkatan impact/outcome) dari tahun ke tahun menuju target akhir tahun 2019, sesuai dokumen rencana strategis
2. Tabel ringkasan
Sasaran Strategis, Indikator Kinerja Utama (IKU), Penjelasan IKU, Target, Program/Kegiatan, Capaian Kinerja Impact/Outcome, dan Bukti pendukung.
Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama (IKU) :
Penjelasan IKU :
Target :
Program/Kegiatan Capaian Kinerja Impact/Outcome Bukti Pendukung
2019
Bab III. Akuntabilitas Kinerja
Capaian Kinerja Organisasi
1. Perbandingan antara target dengan realisasi kinerja tahun ini;
Indikator Kinerja Target Realisasi % Program/Kegiatan Mitra
Prosentase Capaian Kinerja =Realisasi
x 100%Target
Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait
Bab III. Akuntabilitas Kinerja
Capaian Kinerja Organisasi
2. Perbandingan antara realisasi capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir (2015 – 2019)
3. Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis;
Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait
TARGET AKHIR SESUAI
DOKUMEN RENSTRA
2015 2016 2017 2018 2019
Capaian Kinerja Impact/Outcome, Mitra dan bukti
pendukung
Capaian Kinerja Impact/Outcome, Mitra dan bukti
pendukung
Capaian Kinerja Impact/Outcome, Mitra dan bukti
pendukung
Capaian Kinerja Impact/Outcome,
Mitra dan bukti pendukung
Capaian Kinerja Impact/Outcome,
Mitra dan bukti pendukung (Foto kegiatan, testimoni, dll)
Peningkatan Capaian Kinerja Impact/OutcomeMenuju Target Akhir Sesuai Dokumen Renstra
Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait
Bab III. Akuntabilitas Kinerja
Capaian Kinerja Organisasi
4. Perbandingan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);
Standar Nasional / Realisasi Kinerja K/L
atau Industri Lain tentang
…………………………………..(kegiatan yang diperjanjikan dalam Perjanjian Kinerja BPPT th. 2019)
Realisasi Kinerja BPPT tentang
……………………………(kegiatan yang diperjanjikan dalam Perjanjian Kinerja BPPT th. 2019)
Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait
Bab III. Akuntabilitas Kinerja
Capaian Kinerja Organisasi
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;
▪ Faktor Penyebab Keberhasilan / Peningkatan Kinerja :▪ Internal, misalnya : Dukungan Pimpinan, SDM, Keuangan, Peralatan, dll.
▪ Eksternal, misalnya : Dukungan mitra, K/L, industri, pemda, masyarakat, dll)
▪ Faktor Penyebab Kegagalan / Penurunan Kinerja :▪ Internal, misalnya : SDM, Keuangan, Peralatan, dll.
▪ Eksternal, misalnya : hambatan peraturan, industri, pemda, masyarakat, dll)
▪ Alternatif solusi yang telah dilakukan
Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait
Bab III. Akuntabilitas Kinerja
Capaian Kinerja Organisasi
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
▪ Efisiensi Penggunaan SDM :
▪ Efisiensi Penggunaan Keuangan :
▪ Efisiensi Penggunaan Laboratorium dan Peralatan :
▪ Efisiensi Lainnya :
Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait
Bab III. Akuntabilitas Kinerja
Capaian Kinerja Organisasi
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja.
Perjanjian Kinerja BPPT Tahun 2019
Kegiatan/Output/Komponen
Yang menunjang keberhasilan
atau kegagalan pencapaian
kinerja
Kegiatan/Output/Komponen
Yang menunjang keberhasilan
atau kegagalan pencapaian
kinerja
Kegiatan/Output/Komponen
Yang menunjang keberhasilan
atau kegagalan pencapaian
kinerja
Kegiatan/Output/Komponen
Yang menunjang keberhasilan
atau kegagalan pencapaian
kinerja
Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait
Bab III. Akuntabilitas Kinerja
Capaian Kinerja Lainnya
Kinerja Lainnya yang tidak diperjanjikan dalam PK BPPT
yang bisa menjadi nilai tambah dalam penilaian capaian kinerja
Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait
Bab III. Akuntabilitas Kinerja
Realisasi Anggaran
Pagu Anggaran Awal
Pagu Anggaran Optimasi (1-n)
Pagu Anggaran Akhir
Realisasi Penggunaan
Anggaran
Prosentase Penggunaan
Anggaran
Keterangan Optimasi Anggaran (1) :
Prosentasen Penggunaan Anggaran :
Prosentase Penggunaan Anggaran =Realisasi
x 100%Pagu Akhir
Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait
32
Penyusunan LKIP TahunanTingkat Unit Kerja Eselon II/Satker
10 Januari 2020
Penyusunan LKIP TahunanTingkat Unit Organisasi
Eselon I
Penyampaian LKIP TahunanUnit Organisasi Eselon I
kepada Kepala BPPT, Inspektorat dan Biro Renkeu
24 Januari 2020
Penyusunan LKIP TahunanTingkat LembagaOleh Biro Renkeu
Penyampaian LKIP Tahunan Lembagakepada Menteri PAN&RB
Melalui e-SAKIP Reviu
26 Februari 2020
Reviuoleh
Inspektorat
Jadwal Penyusunan dan Penyampaian LKIP
31 Januari 2020 3 - 14 Feb 2020
FinalisasiLKIP -
Lembaga
17 - 25 Feb 2020
Penyampaian Draft FinalLKIP Tahunan Tingkat Lembaga
kepada InspektoratUntuk direviu
Penyampaian LKIP TahunanTingkat Unit Kerja Eselon II/Satker
Kepada Menteri PAN&RBMelalui e-SAKIP Reviu
Oleh Biro Renkeu
Penyampaian LKIP TahunanTingkat Unit Organisasi Eselon I
Kepada Menteri PAN&RBMelalui e-SAKIP Reviu
Oleh Biro Renkeu
10 – 22 Februari 2020
10 - 22 Februari 2020
Penyampaian LKIP TahunanUnit Kerja Eselon II/Satker
Melalui SISPEKIN
Jadwal Penyusunan dan Penyampaian LKIP
• Materi Bab I (Aspek Strategis dan Permasalahan Utama) disusun oleh Unit Kerja Terkait.
• Materi Bab III (Uraian pelaksanaan kegiatan tahun 2019, capaian kinerja kegiatan, dan realisasi anggaran) disusun oleh Unit Kerja Terkait.
• Penyampaian materi Bab I dan Bab III oleh Unit kerja kepada Biro Renkeu selambat-lambatnya pada tanggal 10 Januari 2020.
33
PERJANJIAN KINERJA BPPTTAHUN 2019
Bagian Keempat
34
CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DALAMPERJANJIAN KINERJA BPPT TAHUN 2019
Bagian Kelima
35
CAPAIAN KINERJA
36
Rekomendasi Teknologi Pengolahan Emas Bebas Merkuri
Target Kinerja 1 Rekomendasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
37
Rekomendasi Teknologi Pemanfaatan Sertifikat Dijital untuk Pemilu Nasional
Target Kinerja 1 Rekomendasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
38
Inovasi Teknologi Produksi Pakan Ternak Berbahan Baku Kelapa Sawit
Target Kinerja 1 Inovasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
39
Inovasi Teknologi Produksi Cangkang Kapsul dari Rumput Laut
Target Kinerja 1 Inovasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
40
Inovasi Teknologi Produksi Bibit Kentang Ex Vitro
Target Kinerja 1 Inovasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
41
Inovasi Teknologi Diagnostic Kit Dengue
Target Kinerja 1 Inovasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
42
Inovasi Teknologi Sistem Navigasi Laut
Target Kinerja 1 Inovasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
43
Inovasi Teknologi SIMRAL (Sistem Informasi Akrual/ e-Planning) Government Cloud
Target Kinerja 1 Inovasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
44
Inovasi Operasional Drone Alap-alap
Target Kinerja 1 Inovasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
45
Inovasi Smart Level Crossing di 10 Lokasi Pulalu Jawa
Target Kinerja 1 Inovasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
46
Inovasi Kapal Angkut Ikan Berpendingin
Target Kinerja 1 Inovasi Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
47
Terwujud dan Berfungsinya TP Cimahi
Target Kinerja Terwujud dan berfungsinya technopark
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
48
Terwujud dan Berfungsinya NSTP BPPT di Serpong
Target Kinerja Terwujud dan berfungsinya NSTP
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
49
Terwujud dan Berfungsinya TP Bantaeng
Target Kinerja Terwujud dan berfungsinya technopark
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
50
Audit Teknologi Industri Manufaktur Pembangkit Tenaga Listrik
Target Kinerja Audit Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
51
Audit Teknologi Light Rappid Transportation Jabodebek
Target Kinerja Audit Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
52
Alih Teknologi Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Biogas
Target Kinerja Alih Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
53
Alih Teknologi Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi Binary Cycle 500 kW
Target Kinerja Alih Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
54
Alih Teknologi Pembangunan Smart Grid di Serpong-NSTP
Target Kinerja Alih Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
55
Alih Teknologi Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Sampah
Target Kinerja Alih Teknologi
Pencapaian Target
Kendala*
Mitra Pengguna
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
56
Layanan Teknologi
• Layanan Inkubasi Teknologi • Layanan Teknologi Air Bersih • Layanan Teknologi TMC • Layanan Pengujian Teknologi Kartu Cerdas • Layanan Pengujian Teknologi Photo Voltaic • Layanan Verifikasi Eco Label • Layanan Sertifikat Dijital (CA) • Layanan Pengujian Teknologi Pesawat Terbang Nasional • Layanan Pengujian Teknologi Sarana dan Prasarana Kereta Api • Layanan Teknologi Perbanyakan Bibit Secara Ex Vitro
CAPAIAN KINERJA
57
Indeks Reformasi Birokrasi
Target Kinerja Indeks Nilai A
Pencapaian Target
Kendala*
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
58
Opini Penilaian Laporan Keuangan oleh BPK
Target Kinerja Opini WTP
Pencapaian Target
Kendala*
Bukti Pendukung
CAPAIAN KINERJA
59
Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja
Target Kinerja Indeks Nilai A
Pencapaian Target
Kendala*
Bukti Pendukung
Rekomendasi adalah layanan teknologi berupa masukan dan ataupenyampaian pandangan dalam bentuk saran secara tertuliskepada pihak yang membutuhkan atau yang menjadi tujuan hasilkerekayasaan BPPT. Kriteria dari rekomendasi yaitu adanyapermasalahan yang perlu dipecahkan; tindakan-tindakan yang perlu dilakukan; alternatif-alternatif yang harus dipilih; sumbersumber daya yang harus dimanfaatkan; data dan informasiyang harus diolah untuk dimanfaatkan; serta memberikan dampakyang lebih baik (efektif dan efisien).
Inovasi adalah kegiatan penelitian, pengembangan, penerapan, dan perekayasaan, yang bertujuan untuk menghasilkan produkatau proses produksi baru yang komersial atau, dipakai olehmasyarakat luas.
Alih Teknologi adalah layanan teknologi dalam bentukpengalihan kemampuan memanfaatkan dan menguasai ilmupengetahuan dan teknologi antar lembaga, badan, atauorang, baik yang berada di lingkungan dalam negeri maupunyang berasal dari luar negeri ke dalam negeri dan sebaliknya
Audit Teknologi adalah proses yang sistematis untukmemperoleh dan mengevaluasi bukti secara obyektifterhadap aset teknologi dengan tujuan untuk menetapkantingkat kesesuaian antara teknologi dengan kriteria dan/ataustandar yang telah ditetapkan serta penyampaian hasilkepada pengguna yang bersangkutan.
SUSUNAN ACARASOSIALISASI PENYUSUNAN LKIP TAHUN 2019
Jakarta, 6 Desember 2019
63
• 08.30 – 09.00 Regristrasi Panitia
• 09.00 – 09.30 Pembukaan & Sambutan Ka. Rorenkeu
• 09.30 – 11.00 Paparan Materi Kasubag Pelaporan
Penyusunan LKIP Tahun 2019
• 11.00 – 11.45 Diskusi Capaian Kinerja Kabag. EPK
• 13.00 – 15.00 Diskusi Capaian Kinerja Kabag. EPK
• 15.00 – 15.30 Penutup Ka. Rorenkeu