Podniková ekonomikaPodniková ekonomikaučebné textyučebné texty
Dubnický technologický inštitút v Dubnici nad Váhom
Ing. Jaroslav JAMBOR, PhD.
LS 2009/2010
O čom to bude ?O čom to bude ? Podnikanie a podnik. Životný cyklus podniku. Typológia
podnikov. Právne formy podnikania. Výrobné faktory podniku. Náklady a výnosy. Majetok podniku – investičný a obežný. Bilancia. Charakteristika transformačného procesu. Hodnotové vyjadrenie podnik. činností - teória nákladov. Plánovanie a riadenie nákladov Princípy účtovníctva Manažérske účtovníctvo Riadenie majetku, finančná analýza Získavanie finančných zdrojov Rozborová a analytická činnosť Podnikové procesy
0dporúčaná literatúra:0dporúčaná literatúra:
Lorko, M.: Podniková ekonomika. Dubnica nad Váhom: MiF s.r.o., 2010. ISBN 978-80-969815-4-0.
Majdúchová, H., Neumannová, A.: Podnikové hospodárstvo pre manažérov. Bratislava: Iura Edition, 2008. ISBN 978-80-8078-200-9.
Synek, M. a kol.: Manažerská ekonomika. Praha: Grada 1996. ISBN 80-7169-211-5.
Zákony a zákonníky SR súvisiace s ekonomikou, účtovníctvom a podnikaním.
Podmienky pre absolvovanie Podmienky pre absolvovanie predmetupredmetu
Aktívna účasť na prednáškach a na seminároch, spracovanie minimálne 5 prípadových štúdií
Písomný test s minimálnou úspešnosťou na 60%, prípadne pohovor so skúšajúcim
Podmienkou pre účasť na skúške je 100% účasť na seminároch, dosiahnutie aspoň 60%-nej kvalitatívnej úspešnosti v prípadových štúdiách v rámci seminárnych prác
1. lekcia1. lekcia
Charakteristika podniku, podnik ako systém Faktory podnikateľskej činnosti - vstupy , výstupy,
transformačný proces, hospodárnosť výroby, výrobné faktory, vnútorná štruktúra podniku
Činnosti podniku Spoločný menovateľ výkonnosti a náročnosti je EURO
Charakteristika podnikuCharakteristika podniku
PODNIK je základnou hospodárskou jednotkou v národnom hospodárstve. Využíva výrobné faktory (vstupy) na výrobu statkov a poskytovanie služieb (výstupov), ktoré sú určené na predaj a slúžia na uspokojenie potrieb.
ZLOŽKY PODNIKU: osobné (zamestnávatelia, zamestnanci...) hmotné – fyzický kapitál (budovy, stroje materiál, pôda...) nehmotné statky (ochranná známka, patenty, licencie, ...)
Charakteristika podnikuCharakteristika podniku
Aby podnik mohol samostatne rozhodovať musí mať:- Ekonomickú samostatnosť (sloboda v podnikaní)- Právnu samostatnosť (samostatné vystupovanie vo
vlastnom mene, preberá záväzky a nesie zodpovednosť)
OKOLIE PODNIKU je súhrn prvkov, ktoré sa nachádzajú mimo podniku a s ktorými má vzťahy (dodávatelia, odberatelia, verejnosť, konkurencia, štát, finančné inštitúcie)
Funkcie podnikuFunkcie podniku1. Ekonomická funkcia- Zásobovacia- Výrobná- Odbytová- Personálna- Finančná- Vedecko-technická2. Mimoekonomická funkcia- Sociálna- Bezpečnostná- Ekologická- Kultúrno-spoločenská- vzdelávacia
Čo je podnikanie ?Čo je podnikanie ?
Cieľavedomá sústavná činnosť Pôsobenie na trhu – uspokojovanie zákazníka Boj s konkurenciou Tvorba zisku Podstupovanie rizika Definícia podľa obchodného zákonníka §2,ods.1
„Podnikanie je sústavná činnosť vykonávaná
samostatne podnikateľom vo vlastnom mene a na
vlastnú zodpovednosť za účelom dosiahnutia zisku“
Definícia pojmu „podnikanie“Definícia pojmu „podnikanie“
Podnikanie je tvorivé rozvíjanie firmy v konkurenčných podmienkach trhovej ekonomiky P.Drucker
Podnikanie je ľudská činnosť, ktorá je zameraná na dosiahnutie rovnovážneho stavu v ekonomike M.Kinzner
Podnikanie je ... Vlastnosť človeka, jeho umenie inovovať, motivovať, vytvárať a využívať príležitosti na rozvoj výrobnej a hospodárskej činnosti , na zvýšenie prosperity podnikateľského subjektu – M. Kupkovič
Podnikanie a teóriaPodnikanie a teória
Každá praktická činnosť je založená na teórii aj keď si to podnikatelia neuvedomujú
Podnikanie je založená na teórii ekonomiky a spoločnosti Základom tejto teórie sú permanentné zmeny Charakteristikou zdravej spoločnosti je dynamická
nerovnováha, ktorá je trvale vyrovnávaná zmenami-inováciami
Úspešný podnikateľ neustále vyhľadáva zmeny, reaguje na nich a využíva ich ako svoje príležitosti (P.Drucker)
Meradlo úspešnostiMeradlo úspešnosti
Spokojnosť zákazníkov Podiel na trhu Dynamika rastu predaja
Tvorba zisku – jeho dlhodobá udržateľnosť Rentabilita Dynamika rastu zisku Výnosnosť vloženého kapitálu
Systém - podnikSystém - podnik
Systém je súbor prvkov, ktoré sú vzájomne previazané a zabezpečujú transformáciu vstupov na výstupy
Správanie systému je spôsob a forma odozvy na okolité podnety
Každý podnik má atribúty systému s prvkami, ktoré nazývame procesy
Každý proces možno tiež označiť ako systém, pričom pod prvkami chápeme jednotlivé činnosti a na nižšej úrovni aktivity
Výstupmi podniku sú produkty, zisk, odpad a vplyv podniku na relevantné okolie prostredníctvom priamych a nepriamych pôsobení, ktoré vytvárajú jeho chovanie
Definícia podniku podľa Definícia podniku podľa Obchodného zákonníkaObchodného zákonníka
„Podnikom sa na účely zákona rozumie súbor hmotných, ako aj osobných a nehmotných zložiek podnikania. K podniku patria veci, práca a iné majetkové hodnoty, ktoré patria podnikateľovi a slúžia na prevádzkovanie podniku, alebo vzhľadom na svoju povahu majú tomuto účelu slúžiť“.
Znaky (vlastnosti )podnikuZnaky (vlastnosti )podniku
1) Indeferentné znaky:
- kombinácie indeferentných produkčných faktorov- princíp hospodárnosti (ekonomický princíp)- princíp finančnej rovnováhy
2) Systémovo závislé znaky:- princíp súkromného vlastníctva- princíp autonómie- princíp ziskovosti
Ako súvisí systém s podnikanímAko súvisí systém s podnikaním
Ak skúmaný systém má charakteristické znaky podnikania, hovoríme o podnikateľskom systéme, alebo o podniku
Vstupy podniku : Kapitál Ľudské zdroje Materiál a suroviny Energie Stroje a zariadenia Informácie Know-how Služby ktoré si podnik nezabezpečuje sám
Ako súvisí systém s podnikanímAko súvisí systém s podnikaním
Výstupy : Produkty Zisk Odpad
Vnútorná štruktúra : Procesy
Aktivity Kapacita Ľudia Stroje Zdroje (zásoby, peniaze)
Správanie podniku: Spôsob interakcie so stakeholderami a prostredím
Ktoré kľúčové zmeny súčasnosti sú Ktoré kľúčové zmeny súčasnosti sú pre podnikanie rozhodujúce ?pre podnikanie rozhodujúce ?
Informačné technológie – prístup k informáciám bez hraníc; obrovský rast informačných zdrojov; technologické možnosti IT
Svet je oveľa viac konkurenčný a konkurenti prichádzajú spoza hraníc tradičného podnikateľského prostredia
Ziskové rozpätie klesá; zvyšuje sa tlak na náklady Zákazníci sú menej lojálni, ale viac prieberčiví Všetci sme súčasťou globálnej ekonomiky; zemepisné hranice
strácajú svoj význam Výrobné a technologické konkurenčné výhody sú čoraz
krátkodobejšie Kritickým bodom konkurencieschopnosti sa stáva čas Žijeme stále vo väčšej neistote a nepredvídateľnom vývoji
Čo predchádza podnikaniuČo predchádza podnikaniu Rozhodnutie o právnej forme podnikania Povinná registrácia podnikateľa
Registrácia na živnostenskom úrade pre FO aj PO U právnických osôb vyhotovenie spoločenskej zmluvy, alebo stanov a
ich následná registrácia na obchodnom registri Registrácia na Daňovom úrade Registrácia zamestnancov v Sociálnej poisťovni, Zdravotných
poisťovniach a úradoch práce Otvorenie podnikateľského bankového účtu (povinné iba u PO)
Podľa charakteru podnikania súhlas ďalších orgánov Spracovanie podnikateľského zámeru Zabezpečenie finančných prostriedkov Technické a personálne zabezpečenie
Aké kritériá použijeme pri výbere Aké kritériá použijeme pri výbere vhodnej právnej formy ?vhodnej právnej formy ?
Podnikateľské riziko – spôsob a rozsah ručenia Počet zakladateľov Nároky na počiatočný kapitál – finančné možnosti Administratívna náročnosť Ašpirácia na rozsah riadenia podniku Predmet podnikania Daňová náročnosť
Najdôležitejšie právne formy Najdôležitejšie právne formy podnikaniapodnikania
Fyzická osoba Obchodné spoločnosti :
Osobné Verejná obchodná spoločnosť Komanditná spoločnosť
Kapitálové Spoločnosť s ručením obmedzeným Akciová spoločnosť
Družstvá Štátne podniky Ostatné formy
Počet procedúr potrebných na Počet procedúr potrebných na začatie podnikaniazačatie podnikania
Štát Počet krokov
Slovenská republika 10
Česká republika 10
Maďarsko 5
Rakúsko 9
Nemecko 9
Holandsko 7
Priemer strednej a východnej Európy
10
OECD 7
Trvanie založenia spoločnostiTrvanie založenia spoločnosti
Štát Trvanie založenia spoločnosti
Slovenská republika 98 (do konca 2003 112); cieľ pre budúci rok 26 - 48
Česká republika 88
Maďarsko 65
Rakúsko 29
Nemecko 45
Holandsko 11
Stredná a východná Európa – priemer
48
OECD – priemer 30
Administratívno – právne Administratívno – právne zabezpečenie podnikaniazabezpečenie podnikania
Ohlasujúce a povoľujúce operácie Ohlasovacia povinnosť voči DÚ Ohlasovacia povinnosť voči NÚP, SP, ZP Ohlasovacia povinnosť voči miestnym orgánom
Právne zabezpečenie Poistenie podnikania Dobre formulované zmluvy
Povinné zabezpečenie účtovnej evidencie U FO jednoduché účtovníctvo U PO podvojné účtovníctvo
Povinnosť predkladania štatistických hlásení ŠÚ Registrácia autorských práv, ochrana vlastníctva
Rozdiely v činnostiach vykonávaných Rozdiely v činnostiach vykonávaných podľa stavu podnikaniapodľa stavu podnikania
Začínajúce podnikanie Rozpracovanie podnikateľského zámeru Administratívno-organizačné budovanie Útok na trhovú pozíciu Vytváranie mena – image, goodwill
Existujúce podnikanie Udržanie trhu, prípadne expanzia Budovanie a zdokonaľovanie systémov riadenia, kvality ap. Riadenie procesov inovácií, uskutočňovanie zmien Udržanie podnikateľského ducha
Transformačný proces, Transformačný proces, hospodárnosť výroby, podnikové hospodárnosť výroby, podnikové
výrobné faktoryvýrobné faktoryPodnikový transformačný proces predstavuje činnosti zamerané na premenu vstupov na výstupy. Tvoria ho tri základné fázy:
- obstarávanie vstupov- vytváranie podnikových výkonov- odbyt (predaj statkov a služieb)Transformačný proces musí prebiehať EFEKTÍVNE, aby bola
zabezpečená maximalizácia zisku. -maximalizácia výstupov, minimalizácia vstupov,
optimalizácia vstupov a výstupov=Pri minimálnych vstupoch dosiahnuť maximálne (optimálne)
výstupy=
Podnikové výrobné faktoryPodnikové výrobné faktory
ELEMENTÁRNE - základné- práca, pôda (prírodné zdroje), kapitál
DISPOZITÍVNE – odvodené- plánovanie, organizovanie, rozhodovania (vedenie ľudí),
kontrola
Úlohy 1. lekcieÚlohy 1. lekcie
1. Čo je podnikanie a podnik ?
2. Popíšte podmienky pre založenie právnych subjektov podľa obchodného zákonníka a podmienky pre živnosť fyzických osôb
3. Čo znamená pojem štatutárny orgán a aká je jeho forma v jednotlivých typoch obchodných spoločností
Zdroj : Obchodný zákonník
Živnostenský zákon
Ako meriame fungovanie podnikuAko meriame fungovanie podniku
Naturálnymi ukazovateľmi Hodnotovými ukazovateľmi
Vstupy ako náklady a výdavky Výstupy ako výnosy a príjmy Efektívnosť ako rozdiel medzi výstupom a vstupom, alebo ako pomer
medzi výstupom a vstupom (účinnosť, výťažnosť) Vnútorná štruktúra je meraná
Kapacitou vo forme schopnosti produkovať určité množstvo produktov, množstvo časovej kapacity podľa druhov výrobného zariadenia a inými naturálnymi veličinami ktoré zodpovedajú danému charakteru výroby
Ľudskými zdrojmi - počtom zamestnancov ich a kvalifikačnou štruktúrou
Strojmi prostredníctvom obstarávacej a zostatkovej hodnoty
Ako meriame fungovanie podnikuAko meriame fungovanie podniku
Zásobami prostredníctvom obstarávacej hodnoty a naturálnych veličín podľa štruktúry
Aktivity osobitne nemeriame, mohli by sme však merať ich nákladovú náročnosť
Vstupy oceňujeme obstarávacími cenami – cenami za ktoré boli vstupy nakúpené
Výstupy oceňujeme alebo vlastnými nákladmi (pokiaľ ešte neboli predané), alebo prostredníctvom výrobných cien (tzv.ex-works)
Uvedené vstupné údaje sú ďalej spracovávané za nasledovné oblasti: Sledovanie výrobných fondov Meranie produkcie Meranie produktivity Ostatné merania fungovania podniku
Ako meriame fungovanie podnikuAko meriame fungovanie podniku
Meranie výrobných fondov Meranie obnovy a rozšírenej reprodukcie hmotného a
nehmotného majetku Štruktúra a technicko-ekonomická úroveň hmotného a
nehmotného majetku Využitie výrobných fondov Meranie využitia zásob
Meranie produkcie podniku Absolútne ukazovatele produkcie Rovnomernosť produkcie Sortiment produkcie Kvalita produkcie Dynamika produkcie
Ako meriame fungovanie podnikuAko meriame fungovanie podniku
Meranie produktivity práce Ľudské kapacity Obecný ukazovateľ produktivity práce Špecifické ukazovatele produktivity práce
Meranie nákladov a nákladovosti Meranie technicko-ekonomickej úrovne
Ako meriame fungovanie podnikuAko meriame fungovanie podniku
Uvádzané meradlá sú predmetom štatistiky, ktorá je Číselným vyjadrovaním ekonomických javov podniku sa zaoberá
ekonomická štatistika Od matematickej štatistiky sa odlišuje tým, že jej východiskovým
základom je ekonomická teória, ktorých zákonitosti ekonomická štatistika overuje
Ekonomická štatistika je jedným zo základných nástrojov riadenia
Úlohy 2.lekcieÚlohy 2.lekcie
Nájdite v literatúre konkrétne ukazovatele za jednotlivé oblasti ekonomickej štatistiky a spôsob ich výpočtu
Zdroje:
Odborná literatúra ekonomického zamerania
Časopisecké a novinové zdroje (Trend, Profit, Hospodárske noviny, Ekonom a pod.)
Vnútorná štruktúra podnikuVnútorná štruktúra podniku
Funkčné členenie podniku Procesná štruktúra
Operačné procesy zabezpečujúce vlastnú výkonnú činnosť podniku Podporné procesy Riadiace a administratívne procesy
Transformačná štruktúra Hmotných a energetických tokov Personálnych tokov Informačných tokov Hodnotových – finančných tokov
Vnútorná štruktúra podnikuVnútorná štruktúra podniku
Funkčná štruktúra Inovačná funkcia Produkčná funkcia Personálna funkcia Obchodná funkcia Ekonomická funkcia Prevádzková funkcia
Typológia podnikovTypológia podnikov
Národohospodárske hľadisko Primárny sektor – poľnohospodárstvo a ťažba surovín Sekundárny sektor – priemysel a stavebníctvo Terciárny sektor – služby Kvartárny sektor – informačné služby, vedecko-výskumná
činnosť Vlastníctvo
Štátne Hospodárske Rozpočtové Príspevkové
Kolektívne (družstvá, občianske združenia)
Typológia podnikovTypológia podnikov
Súkromné Spoločné – obchodné spoločnosti
Hľadisko zisku Ziskové Neziskové
Hľadisko právne Štátne podniky Spoločnosti s ručením obmedzeným Akciové spoločnosti Družstvá Verejné obchodné spoločnosti Komanditné spoločnosti Osobné podniky založené podľa živnostenského zákona alebo i.
Kapitálové spoločnosti
Typológia podnikovTypológia podnikov
Spoločnosti zriadené osobitnými zákonmi Hľadiská rozsahu pôsobnosti
Obecné Regionálne Celoštátne Medzinárodné
Hľadisko veľkosti Mikropodniky (do 10 zamestnancov) Malé (11-50 zamestnancov) Stredné (51 – 500) Veľké (501 a viac)
Typológia podnikovTypológia podnikov
Hľadisko užívateľa Výrobné podniky – plná zainteresovanosť na zisku Organizácie služieb
Vládne sociálne inštitúcie Nemocnice Školy Väzenie
Verejno – prospešné organizácie Polícia, armáda, hasiči, štátna správa
Vzájomne prospešné podniky Kluby Dobročinné spolky Náboženské spolky Stavovské organizácie ap.
Národohospodárske výrobné Národohospodárske výrobné faktoryfaktory
Práca ako pôvodný faktor Príroda ako pôvodný faktor Kapitál ako odvodený faktor
Kryjúci reálny majetok NH – stroje, nástroje, materiál
Poznatky ako odvodený faktor
Klasifikácia výrobných faktorovKlasifikácia výrobných faktorov
1. Ľudský pracovný výkon2. Využívané zariadenia3. Spotrebovávané materiály, suroviny a energia4. Dane, penále, ako aj ostatné povinné záväzky, úroky,
clá ap.- doplnkové faktory5. Znalosti
Elementárne výrobné faktory (b.1-3) Dodatočné výrobné faktory (b.4) Dispozitívne výrobné faktory (manažment podniku,
znalosti)
Úlohy 3.lekcieÚlohy 3.lekcie
1. Aká je typológia podnikov a aké klasifikačné kritériá pre ňu používame
2. Čo sú výrobné faktory a aká je ich hlavná klasifikácia
Literatúra :
M.Sedlák : Podniková ekonomika
M.Synek : Manažérska ekonomika; Grada 2003
H. Majdúchová, A. Neumannová: Podnikové hospodárstvo pre manažérov; Iura Edition 2008
Čo je majetok?Čo je majetok?
Súhrn prostriedkov, ktoré má podnik/organizácia k dispozícii na výkon svojej činnosti
Majetok nazývame aktívami podniku Majetok môže mať podobu
Hmotnú Nehmotnú Finančnú
Časť majetku má charakter dlhodobý, časť krátkodobý Fixné/stále aktíva – neobežné aktíva Obežné aktíva
Klasifikáciu majetku určuje účtovná osnova
Čo je majetok?Čo je majetok? Stále aktíva : majetok, ktorý je viazaný v podniku dlhodobo, opotrebováva sa postupne
a obnovuje sa v dlhších časových intervaloch
Dlhodobý hmotný majetok (viac ako 1rok, OC viac ako 1700 EUR ) Budovy a stavby Pozemky Dopravné prostriedky Stroje a zariadenia
Dlhodobý nehmotný majetok – nutné odpísať do 5 rokov (viac ako 1rok, OC viac ako 2400 EUR ) Software, goodwill Oceniteľné autorské práva – licencie Zriaďovacie výdavky už nepatria do dlhodobého nehmotného majetku od
1.3. 2009 Dlhodobý finančný majetok – má finančný charakter. Podnik ho
nepoužíva na svoju prevádzku. Vkladá do neho kapitál, aby mu priniesol výnos.
Dlhodobé pohľadávky – predstavujú nárok podniku na platby. Ich lehota splatnosti je dlhšia ako jeden rok. Opotrebenie hmotného a nehmotného majetku (mimo pozemkov) sa prejavuje vo forme oprávok = súčet ročných odpisov
Krátkodobý majetokKrátkodobý majetok-jednotlivé skupiny-jednotlivé skupiny
Suroviny a materiál – zásoby Materiál vzniknutý spracovaním (výrobkový a
technologický) Nedokončený výrobok Hotový výrobok Tovar Pohľadávka PeniazePodľa charakteru zadeľujeme krátkodobý majetok do skupín:- zásoby (suroviny, materiál, polovýrobky ...)- krátkodobý finančný majetok (peniaze v hotovosti. v banke, ceniny,
výber skôr ako za rok)- krátkodobé pohľadávky (splatnosť do 1 roka ...)
Čo je majetok?Čo je majetok?
Obežné aktíva - Rýchlo sa obracajúci majetok, ktorý sa neustále obnovuje a ktorý tvorí schopnosť vytvárať zisk Zásoby
Výrobné zásoby Nedokončená výroba Hotové výrobky Tovar
Pohľadávky Dlhodobé Krátkodobé z obchodného styku Voči zamestnancom a ďalším Voči štátu
Krátkodobý finančný majetok Bankové účty Pokladňa Ceniny a krátkodobé cenné papiere (šeky, zmenky)
Oceňovanie dlhodobého majetkuOceňovanie dlhodobého majetku
Oceňovanie dlhodobého majetku znamená vyjadrenie jeho hodnoty v peniazoch.
Majetok sa eviduje vo vstupnej cene – je to celková vyčíslená cena obstaraného dlhodobého majetku.
Druhy vstupných cien podľa spôsobu nadobudnutia majetku sú:
- obstarávacia cena (cena majetku + nákl. spoj. s obstar.)- reprodukčná obstarávacia cena (znalec porovnaním)- vlastné náklady (priame + nepriame náklady)- menovitá hodnota (hodnota dlhodobej pohľadávky
vyjadrená v peňažných jednotkách)
Opotrebenie a odpisovanie Opotrebenie a odpisovanie majetkumajetku
Materiálne opotrebenie Zníženie výkonnosti na základe jeho fyzického opotrebenie v dôsledku
intenzity využitia, kvality obsluhy, kvality spracovávaného materiálu, režimu atď
Ekonomické (morálne)opotrebenie Relatívne zaostávanie za novými poznatkami vedy a techniky
Účtovné - daňové opotrebenie Účtovné odpisy si podnik stanovuje sám a zohľadňuje v jednotlivých
sadzbách predovšetkým stupeň materiálneho, prípadne aj morálneho opotrebenia
Daňové odpisy sú stanovené zákonom o dani z príjmu (4 odpisové skupiny Degresívne Lineárne-rovnomerné odpisovanie
Odpisovanie dlhodobého majetkuOdpisovanie dlhodobého majetku
ODPIS je hodnota opotrebenia dlhodobého majetku za určité obdobie (napr. za 1 rok) v peňažnom vyjadrení.
ODPISUJE sa zo vstupnej ceny.
Druhy odpisov:- účtovné odpisy (vyjadrujú skutočné opotrebenie a
podnik si ich výšku určuje sám)- daňové odpisy (ich výšku určuje štát a spôsob výpočtu
je podľa zákona o dani z príjmov)
Dva spôsoby odpisovania sú rovnomerné alebo zrýchlené.
Odpisy hmotného majetkuOdpisy hmotného majetku
Trieda Lineárna
Metóda/rok
Doba odpisovania
1 ¼ 4
2 1/6 6
3 1/12 12
4 1/20 20
Oprávky a zostatková cenaOprávky a zostatková cena
OPRÁVKY sú kumulované (spočítané) odpisy za celú dobu odpisovania.
ZOSTATKOVÁ CENA predstavuje tú časť ceny dlhodobého majetku, ktorá sa doteraz nepreniesla do hodnoty vyrobených statkov a služieb.
Zostatková cena = vstupná cena - oprávky
Starostlivosť o hmotný majetokStarostlivosť o hmotný majetok
Modernizácia – spôsob zvyšovania technickej a organizačnej úrovne výroby
Rekonštrukcia – prestavba priemyselných kompletov na výkonnejšie, modernejšie Zvýšiť výkonnosť, Rozšíriť sortiment Zvýšiť kvalitu Zvýšiť produktivitu Riešiť sociálne a ekologické problémy ai.
Kapitál = zdroje krytiaKapitál = zdroje krytia Zdroje krytia majetku/pasíva
Vlastné imanie - Súhrnná výška kapitálu, ktorú vložili do podniku vlastníci priamo, alebo vzdaním sa použiť vytvorený zisk Základné imanie – vklad podnikateľa, akcionárov Zákonný rezervný fond Kapitálové fondy a fondy zo zisku Nerozdelený hospodársky výsledok z minulých období Hospodársky výsledok bežného obdobia
Cudzie pasíva – Prostriedky patriace iným subjektom, ktoré poskytli na uskutočňovanie prevádzkovej činnosti Dlhodobé úvery Krátkodobé úvery Dlhodobé záväzky Záväzky z obchodného styku Záväzky voči štátu Záväzky voči zamestnancom a i.
Vlastný kapitál je základom Vlastný kapitál je základom podnikaniapodnikania
Základné imanie (základný kapitál) Akcie u akciovej spoločnosti (min.1 mil.Sk) Obchodné podiely u spoločnosti s ručením obmedzeným
(min.200 tis. Sk)
Kapitálové fondy Rezervný fond Nerozdelený zisk z minulých období Zisk z bežného obdobia
Časť zisku, ktorého sa vlastníci dočasne vzdali
Prečo podnikateľ používa cudzí Prečo podnikateľ používa cudzí kapitál ?kapitál ?
Podnikateľ nedisponuje dostatočným vlastným kapitálom na krytie potrebného majetku
Vlastník cudzieho kapitálu sa nepodieľa na riadení podniku
Cena cudzieho kapitálu je nižšia ako cena vlastného Cena cudzieho je vyjadrená úrokovou mierou Cena vlastného kapitálu je vyjadrená podielom zisku po zdanení
ku vlastnému imaniu Marginálna cena vlastného kapitálu sa vzťahuje k výnosnosti
vložených prostriedkov u finančných inštitúcií
Optimálna kapitálová štruktúraOptimálna kapitálová štruktúra
Závisí na : Cene cudzieho kapitálu Požiadavke vlastníkov/akcionárov na podiel na zisku/dividendách Výške dane z príjmu – cena cudzieho kapitálu je daňovo
uznateľným nákladom, kým cena vlastného kapitálu je meraná podielom zo zdaneného zisku
Akceptovanosti zadlženosti k celkovému kapitálu zo strany vlastníkov tohto kapitálu
Rentabilite vloženého cudzieho kapitálu (návratnosti)
Súvaha = bilanciaSúvaha = bilancia
Fixné aktíva
Obežné aktíva
Vlastné imanie
Dlhodobé pasíva
záväzky
Čistý pracovný kapitál
Aktíva Pasíva
Doplňujúce položky súvahyDoplňujúce položky súvahy
Prechodné a dohadné položky Také položky aktív a pasív, ktoré prechádzajú do iných účtovných období
Napr. Dodávky uskutočnené, ale do uzatvárania účtovných kníh nevyfakturované
Mzdy za nevyčerpanú dovolenku
Zinkasované nájomné za iné obdobie ako účtovné ai.
Zákonitosti súvahyZákonitosti súvahy
Základné bilančné pravidlo : aktíva sa musia vždy rovnať pasívam
Zlaté bilančné pravidlo : Obrátka aktív nesmie byť dlhšia ako obrátka pasív – dlhodobé aktíva musia byť kryté dlhodobými pasívami
Čisté obchodné imanie : Aktíva – cudzie pasíva
Starostlivosť o hmotný majetokStarostlivosť o hmotný majetok
1. Využívanie dlhodobého hmotného a nehmotného majetku
Majetok by mal vynášať viac ako sa do neho vložilo Pokiaľ bol krytý cudzími zdrojmi, výnosy za obdobie splatnosti
cudzích zdrojov by mali byť pokryté výnosmi z využívania
2. Využívanie finančných investícií Výnosy Rozširovanie trhového priestoru
3. Starostlivosť o hmotný majetok Majetok je potrebné udržiavať na konkurencieschopnej úrovni
Bežná údržba Stredné opravy – pravidelné (plán údržby) Generálne opravy vtedy , ak prínos je vyšší ako vynaložené náklady
Starostlivosť o obežný majetokStarostlivosť o obežný majetok
1. Obežný majetok Starostlivosť o manipuláciu a skladovanie zásob Minimalizácia výrobných zásob (optimalizácia)
Proporcionalita medzi úrovňou zásob, časovou konštantou ich dopĺňania na potrebnú úroveň
Hladinové zásoby Just in time Prenesenie zodpovednosti za dodávku zásob na dodávateľa
Minimalizácia rozpracovanej výroby Odstraňovanie dôb v ktorých NV je bez pohybu Skracovanie manipulačných dôb Voľba integrovaných technológií Skracovanie priebežnej doby výroby
Starostlivosť o obežný majetokStarostlivosť o obežný majetok
Optimalizácia zásob hotovej výroby Správne zosúladenie plánu výroby a plánu predaja Skracovanie priebežných dôb výroby a doby medzi objednávkou a
dodaním
Riadenie pohľadávok Prevencia vzniku nelikvidných pohľadávok
Zhodnotenie možností krytia pri stanovení obchodnej politiky Výber a hodnotenie obchodného partnera Dobrá zmluva Zaistenie pohľadávky
Starostlivosť o splatnosť pohľadávok Sledovanie Vymáhanie
ZdrojeZdroje
Vlastné zdroje Vlastné zdroje podnikateľa Obchodné podiely spoločníkov Emitované akcie Vytvorený zisk
Cudzie zdroje Úvery Pôžičky Emitované dlhopisy Zmenky a iné cenné papiere Leasing Obchodný úver Odklad platobných podmienok
4.lekcia4.lekcia
1. Čo je bilancia a aká je jej štruktúra
2. Aké sú pravidlá pre výšku cudzieho kapitálu
3. Princípy starostlivosti o majetok
Literatúra : M.Sedlák : Podniková ekonomika; Elita 1995
Čo sú náklady a ich rozdiel s Čo sú náklady a ich rozdiel s výdavkamivýdavkami
Zákon o účtovníctve definuje náklad ako zníženie ekonomického úžitku, ktoré sa prejaví znížením majetku, alebo zvýšením záväzku
Náklad je hodnotovým vyjadrením spotreby výrobných faktorov. Vzniká okamihom tejto spotreby.
Výdavok je úbytok peňažných prostriedkov, alebo úbytok ekvivalentov peňažných prostriedkov (napr.šeky,zmenky a p.).
Náklad v momente jeho peňažného uhradenia stáva výdavkom. Platí : náklad = výdavok.
Čo sú náklady a ich rozdiel s Čo sú náklady a ich rozdiel s výdavkamivýdavkami
Nákladom je však aj spotreba časti hmotného majetku – vyjadrovaná ako amortizácia (odpisy), ktoré nemajú podobu výdavku.
Náklad vyjadruje hodnotu vstupov podniku
Čo sú výnosy a aký je ich vzťah k Čo sú výnosy a aký je ich vzťah k príjmompríjmom
Pod výnosom sa rozumie zvýšenie ekonomických úžitkov, ktoré sa prejavuje v raste majetku.
Príjem je prírastok peňažných prostriedkov alebo ich ekvivalentov.
Pri uhradení výnosu peňažnými prostriedkami sa stáva výnos príjmom.
Výnos vyjadruje hodnotu výstupov podniku.
Štruktúra nákladovŠtruktúra nákladov
Druhové členenie – povinné pre účtovníctvo – účtovná osnova Materiálové náklady Energia a palivo Služby Osobné náklady
Mzdy Odvody do fondov Sociálne náklady Ostatné osobné náklady
Odpisy Finančné náklady
Štruktúra nákladovŠtruktúra nákladov
Z hľadiska premenlivosti Variabilné Fixné
Z hľadiska procesov Priame – vztiahnuté ku konkrétnemu procesu Nepriame – režijné
Výrobné réžie Správne réžie Zásobovacie réžie Odbytové réžie atď
Kalkulačné členenie nákladovKalkulačné členenie nákladov
1. Priamy materiál
2. Priame mzdy
3. Ostatné priame náklady
4. Prevádzková (výrobná réžia)
1.-4. VLASNÉ NÁKLADY PREVÁDZKY (výroby)
5. Správna réžia
1. – 5. VLASTNÉ NÁKLADY VÝKONU
6. Odbytové náklady
1.– 6. NÁKLADY REALIZOVANÝCH VÝKONOV
7. Zisk (strata)
1.-7. Predajná cena
Štruktúra nákladovŠtruktúra nákladov(druhovo členené)(druhovo členené)
Materiálové náklady Výrobné Režijný materiál (pomocný a prevádzkový)
Služby Obsahujú napr. náklady na opravy a udržiavanie Telekomunikačné náklady Náklady na leasing a prenájom Cestovné ai.
ZiskZisk
Zisk je rozdiel medzi výnosmi a nákladmi Pre potreby daní sa používa pojem hospodársky
výsledok Pre právnické osoby je to rozdiel medzi výnosmi a nákladmi Pre fyzické osoby rozdiel medzi príjmami a výdavkami
Pre potreby riadenia je niekoľko stupňov hospodárskeho výsledky EBITDA – hospodársky výsledok pred zdanením, úrokmi a bez
odpisov EBIT – hospodársky výsledok pred zdanením a úrokmi
(prevádzkový hospodársky výsledok)
Úlohy k 5. lekciiÚlohy k 5. lekcii
1. Čo sú náklady a aká je ich štruktúra2. Čo je zisk a ako ho vypočítame3. Ako sa nazýva rozdiel medzi výkonom a príjmom z
hľadiska majetkového4. Kedy formálne vzniká pojem výkonu5. Ako sa z majetkového hľadiska nazýva rozdiel medzi
nákladom a výnosom6. Kedy formálne vzniká pojem nákladu7. Aké môžu mať uvedené rozdiely
Zdroje : ľubovoľná učebnica účtovníctva
Podstata kalkuláciíPodstata kalkulácií
Otvorený informačný systém, ktorý zahŕňa stanovenie alebo zistenie nákladov, zisku a ceny, vzťahujúce sa na určenú jednotku výkonu
Kalkulovanie je činnosť umožňujúca zistiť plánované alebo skutočné náklady na kalkulačnú jednicu
Kalkulácia je výsledkom kalkulovania, ktorý vyjadruje výšku nákladov podľa rámcovo určenej štruktúry – kalkulačného vzorca
Kalkulácie – ich významKalkulácie – ich význam
Kalkulácia je základný nástroj pre riadenie nákladov Kalkulácia je rozvrh potreby nákladov vo vzťahu ku
kalkulačnej jednici, t.j. Na výrobok, na proces, na organizačnú jednotku
Kalkulácie, pokiaľ ich používame na efektívne riadenie nákladov by mali maximálne vyjadrovať ich priamy vzťah k príslušnej jednici – čo najviac sa vyhýbať hromadeniu nákladov do oblasti nepriamych nákladov (réžií)
Vypovedacia schopnosť kalkulácie je daná schopnosťou účtovníctva rozvrhovať náklady adresne k ich zdroju vzniku – ABC metóda
Vymedzenie funkcií a obsahu Vymedzenie funkcií a obsahu kalkuláciíkalkulácií
Predbežná kalkulácia Aké náklady sú plánované na
výrobok (zákazku) Aký podiel musí výrobok
priemerne prispieť ku krytiu fixných nákladov a zisku
Aký je bežný kalkulačný výpočet cien v danom odvetví a danom trhu
Aký príspevok na úhradu prináša výrobok absolútne vo vzťahu k východiskovej veličine výkonu
Aká úspora času, resp. Materiálu by bola potrebná, aby sa u výrobku, ktorý nepokrýva úplné náklady a zisk, dosiahlo ich plné krytie
Plánová kalkulácia Vychádza z normových
údajov plánových nákladov
Operatívna kalkulácia Zistenie krátkodobého vplyvu
na plánovaný hospodársky výsledok ako dôsledok pôsobenia operatívnych zmien a odchyliek
Výsledná kalkulácia Aké náklady boli
spotrebované na výrobok (zákazku)
Ak vznikla odchýlka voči plánovej kalkulácii, jej dôvody
Vztiahnutie zodpovednosti za vzniknutú odchýlku
Riadenie podľa odchýlokRiadenie podľa odchýlok
Analýza odchýlok je základným nástrojom pre plánovité riadenie
Pomocou tejto analýzy jednak overujeme kvalitu plánu a neustále ho zdokonaľujeme, jednak skúmame príčiny odchýlenia sa skutočnosti od plánu s cieľom realizovania optimálnej spätnej väzby pre riadenie
Analýza odchýlok musí byť aktuálna a správna
Riadenie podľa odchýlokRiadenie podľa odchýlok
Chyby v plánovaní Nesprávne východiskové údaje Nesprávny odhad vývoj
Kvantitatívne odchýlky Odchýlka v spotrebe materiálu alebo práce Odchýlka v predaji
Cenové odchýlky
Príčiny odchýlok
Kalkulácia podľa úplných Kalkulácia podľa úplných vlastných nákladovvlastných nákladov
Priame výrobné náklady Priame materiálové náklady Priame osobné náklady Ostatné priame náklady
Technologická výrobná réžia Všeobecná výrobná réžia Náklady na výskum a vývoj Zásobovacia réžia Priame marketingové náklady Marketingová réžia Správna réžia
Rozvrhovanie nepriamych Rozvrhovanie nepriamych nákladovnákladov
Nepriame náklady je potrebné čo najobjektívnejšie vztiahnuť k tým druhom priamych nákladov ktorým v rozhodujúcej miere slúžia – rozvrhová základňa
Napríklad : Priama technologická réžia môže byť rozvrhovaná na priame osobné
náklady alebo na priame náklady celkom Všeobecná výrobná réžia má vzťah prevažne na priame osobné
náklady Zásobovacie réžia by mala byť rozvrhovaná na priame materiálne
náklady Správna réžia môže byť rozvrhovaná na celkové výrobné náklady Marketingová réžia môže byť rozvrhovaná na celkové výrobné náklady
Kalkulačná metóda neúplných Kalkulačná metóda neúplných nákladovnákladov
((pomocou príspevku na úhradupomocou príspevku na úhradu)) Presne kalkulujeme priame nákladu Rozdiel medzi priamymi nákladmi a cenou je
príspevok na krytie fixných nákladov a zisku Príspevok na úhradu je východiskom pre plánovanie
rámca čerpania režijných nákladov
C – PN = PKFXZ
(PKFXZ – Zisk) x výroba < NákladyControllingnákladov
Metóda zlomového bodu (BEP)Metóda zlomového bodu (BEP)
Objem produkcie
Nákl.-výnosy Výnosy
Fixné náklady
Variabilné nákladyZlomový bod
zisk
strata
-1 0 +1
Manažérske účtovníctvoManažérske účtovníctvo
Odlišuje sa od finančného účtovníctva tým, že za nositeľa nákladov nepovažuje organizačnú jednotku, ale proces a výrobok
Prvotné kritérium rozúčtovania nie je nákladový druh, ale nositeľ – zdroj vzniku nákladu
Moderné kalkulačné systémy preto pod kalkuláciou metódou úplných vlastných nákladov nepovažujú ÚVN zoskupené podľa nákladových druhov, ale procesov
Výroba Vývoj Marketing, atď.
Platíme každý zv láš ť, vyde lte to
š tyrmi
...podľa princípu „všetko všetkým ...podľa princípu „všetko všetkým rovným dielom“...rovným dielom“...
Metóda ABC je manažérsky pohľad na náklady, ktorý zisťuje a hodnotí skutočné príčiny ich vzniku a identifikuje vnútorné rezervy v oblasti nákladov a výkonnosti.
Metóda ABC umožňuje presné meranie
nákladov, efektívnosti a pridanej hodnotyAKTIVÍT A PROCESOV
a nákladov a ziskovostiPRODUKTOVZÁKAZNÍKOVDODÁVATELOVDISTRIBUČNYCH KANÁLOV
Snahou ABC je prevod všetkých nákladov do podoby priamych nákladov
Čo je Activity-Based CostingČo je Activity-Based Costing
Podstata metódy ABCPodstata metódy ABC
ZDROJE
AKTIVITY
NÁKLADOVÉOBJEKTY
ZDROJE
NÁKLADOVÉOBJEKTY
Klasická kalkuláciaKlasická kalkulácia
ABC kalkuláciaABC kalkuláciakalkulované náklady A B
Priamy materiál 150 120
Priame mzdy 200 210
Manipulácia s materiálom 35 50
Zváranie 23 18
Propagácia 34 37
Komunikácia 12 2
Náklady celkom ... ...
Výrobok
Nákla
dy
kalkulované náklady A B
Priamy materiál 150 120
Priame mzdy 200 210
Výrobná réžia 340 520
Zásobovacia réžia 120 90
Správna réžia 56 58
Odbytová réžia 23 26
Náklady celkom 889 1024
Výrobok
Nákla
dy
Pozícia modelu ABC v IS Pozícia modelu ABC v IS podnikupodniku
Informácie preriadiacich
pracovníkov
rozdielne informačné potrebyrozdielne metódyrozdielne výstupy
Model ABC
Finančné účtovníctvo
Manažérsky informačný
systém
Nákla
dy, vý
nosy
Náklady,
výnosy Inform
ácie
Informácie
Procesy v organizácií Procesy v organizácií
Informácie preexterné subjekty
Kontrolné otázky 6.lekcie Kontrolné otázky 6.lekcie
Čo je kalkulačný systém a čomu slúži ? Popíšte základné druhy kalkulácií Popíšte kalkulačný vzorec Čo je manažérske účtovníctvo a aké sú princípy ABC
Odporúčaná literatúra :
J.Vysušil – Základy manažmentu, HZ 1996
J.Papula-E.Papulová – Podnikanie, Kartprint 2000
V.Staněk : Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladú; Grada 2003
Finančné riadenieFinančné riadenie
Riadenie peňažných tokov Peňažné príjmy
Priame platby Bankové prevody - inkaso
Peňažné platby Priame platby Bankové prevody – prevodné príkazy Zmenky
Cash – flow Rozdiel medzi príjmami a výdavkami Netto CF – rozdiel medzi bežnými príjmami a bežnými výdavkami Btto CF – rozdiel medzi všetkými príjmami a všetkými výdavkami
Monitorovanie peňažných tokov
Finančné riadenieFinančné riadenie
Finančné zdroje Vlastné Cudzie
Úvery Dlhopisy Záväzky – obchodné úvery leasing
PlatbyPlatby
Prevodný príkaz Písomný pokyn banke k úhrade finančnej čiastky z bankového
účtu majiteľa na iný bankový účet
Inkasný príkaz Písomný súhlas majiteľa účtu k inkasu z jeho účtu v prospech
inej osoby
Trvalý prevodný príkaz Písomný pokyn banke k pravidelnej úhrade finančnej čiastky z
bankového účtu majiteľa v prospech inej osoby
Zmenka Cenný papier, ktorým sa zmenečník(výstavca zmenky) zaväzuje
vyplatiť majiteľovi príslušnú čiastku
Peňažné toky – cash-flow (CF)Peňažné toky – cash-flow (CF)
Priamy výpočet CF Príjmy – výdavky = prírastok/úbytok peňažných prostriedkov
Nepriamy výpočet CF Prevádzkový CF I - Zisk + odpisy Prevádzkový CF II = CF I +/- obežné aktíva +/- záväzky CF III = +/- investičný majetok CF IV = +/- úvery +/- zvýšenie VI z cudzích zdrojov
Možnosti získavania finančných Možnosti získavania finančných zdrojovzdrojov
Vlastné prostriedky Ideálne a zároveň aspoň z časti Veľmi zriedkavé Bez ich existencie sa prakticky nedá získať externý zdroj
Úver Nevyhnutnosť garancií
Venture/seed kapitál Tichý spoločník Kapitálový trh – vypísanie emisie akcií (iba a.s.) Strategický partner Joint venture Leasing
Kritériá rozhodovania o cudzích Kritériá rozhodovania o cudzích finančných zdrojochfinančných zdrojoch
Primárnym kritériom je efektívnosť získaných finančných zdrojov meraná schopnosťou vytvoriť zdroje na vrátenie cudzích zdrojov
Cena získaných zdrojov hodnotená však aj s prihliadnutím na daňové výhody
Požiadavky pri získavaní cudzích Požiadavky pri získavaní cudzích zdrojovzdrojov
Ten kto dáva/vkladá peniaze do podnikania, chce mať jednak garancie, že o ne nepríde a čím je vyššie riziko chce mať vyšší výnos
Skúsenosti, referencie, meno , známosti Schopnosť preukázať životaschopnosť zámeru Ochota vzdať sa vlastnej nezávislosti
Vlastník finančných prostriedkov chce mať nad ich použitím kontrolu
Čím vyššia miera rizika, tým vyššia miera kontroly
Finančná analýzaFinančná analýza
Finančná analýza je nástroj k rozhodovaciemu procesu o budúcom vývoji podniku
Podnety k operatívnym zákrokom Podklady pre finančné plánovanie
Poskytuje prehľad o finančnej situácii podniku Vonkajším stakeholderom (zainteresovaným) dáva pohľad ako sa
podnik javí navonok – banky, investori, dodávatelia, odberatelia Vnútorným stakeholderom (vlastníkom, manažérom,
zamestnancom) dáva pohľad ako sa premietlo ich úsilie z rôznych oblastí činností do hospodárskych výsledkov
Pomáha určiť, ktoré činitele a s akou intenzitou sa na formovaní finančnej situácie podieľali
Prameňom sú už zmienené účtovné výkazy – súvaha, výkaz ziskov a strát, výkaz o peňažných tokoch – cash-flow
Postup finančnej analýzyPostup finančnej analýzy
Výpočet finančných pomerových ukazovateľov Porovnanie ukazovateľov
V časovom rade S inými podnikmi v odvetví (benchmarking)
Analýza vzájomných vzťahov medzi pomerovými ukazovateľmi
Analýza súvislostí s inými procesmi v podniku – najmä výrobných a obchodných procesov
Spracovanie návrhu opatrení premietnutých do finančného plánu
Okruhy finančných ukazovateľovOkruhy finančných ukazovateľov
Ukazovatele likvidity Likvidita charakterizuje schopnosť hradiť záväzky Solventnosť je okamžitá schopnosť hradiť svoje záväzky Likvidnosť je schopnosť premeny jednotlivých majetkových
súčastí na pohotové platobné prostriedky Ukazovatele aktivity
Vyjadrenie efektívnosti hospodárenia podniku so svojim majetkom – aktívami
Ukazovatele zadlženosti Kvantifikácia použitia cudzieho kapitálu na financovaní potrieb
podniku Úzka nadväznosť na likviditu – dlhy je potrebné splatiť a na to je
potrebné vytvoriť pohotové platobné prostriedky
Okruhy finančných ukazovateľovOkruhy finančných ukazovateľov
Ukazovatele rentability (výnosnosti) Vyjadrujú výnosnosť podnikania, obvykle meranú vytváraným
ziskom EVA
Ukazovatele trhovej hodnoty Pohľad „zvonku“ na výnosnosť vkladaného kapitálu
Ukazovatele likvidityUkazovatele likvidity
Okamžitá likvidita = ------------------------------------- (ideálna hodnota = 1) Finančný majetok
Okamžité splatné záväzky
Bežná likvidita = ------------------------------------------- (ideálna hodnota = 1,5)Pohľadávky + finančný majetok
Krátkodobé záväzky
Celková likvidita = -------------------------------------------- (ideálna hodnota= 2,5)Obežné aktíva celkom
Krátkodobé záväzky
Vypočítajte z uvedených údajov Vypočítajte z uvedených údajov Nafty Gbely likvidity a ich trendyNafty Gbely likvidity a ich trendy
1998 1999 2000 2001
Obežné aktíva celkom
2193 359 2543 055 2072 352 1457 725
Zásoby 320 668 171 483 132 508 179 508
Dlhodobé pohľadávky
99 516 737 085 676 049 219 652
Finančný majetok 294 879 392 284 498 962 468 247
Krátkodobé pohľadávky
1478 296 1242 203 764 833 590 318
Krátkodobé záväzky 836 805 2006 722 1286 266 2204 743
Bankové úvery 2809 635 2495 595 2721 746 2321 431
Ukazovatele zadlženostiUkazovatele zadlženosti
Zadlženosť´= -----------------------------------Celkový dlh
Celkové pasíva
Stupeň samo financovania = -----------------------------Cudzí kapitál
Vlastný kapitál
Krytie úrokov = ---------------------------------------Zisk pred zdanením + úroky
úroky
Pomer prevádzkových príjmov a dlhov = --------------------Cash - flow
dlhy
Vypočítajte z predchádzajúcich Vypočítajte z predchádzajúcich údajov ukazovatele zadlženostiúdajov ukazovatele zadlženosti
Zadlženosť – úvery + dlhodobé záväzky/pasíva Pomer cash-flow k dlhom vyjadruje schopnosť tvoriť
finančné prostriedky na splácanie dlhov
Ukazovatele aktivityUkazovatele aktivity
Doba obratu zásob = --------------------------------------------Priemerný stav zásob
Spotreba materiálu / 365
Doba obratu pohľadávok = --------------------------------------pohľadávky
Tržby /365
Doba obratu fixných aktív = -----------------------------------------Tržby
Fixné aktíva (v obst.cene)
Doba obratu aktív = ----------------------------------Tržby
Celkové aktíva
Doba obratu záväzkov = –––––––––––––––––––––––– záväzky
Spotreba materiálu a služieb
Ukazovatele rentabilityUkazovatele rentability
ROA = -------------------------------------Čistý zisk
Aktíva celkom
ROE = -------------------------------Čistý zisk
Vlastný kapitál
Rentabilita tržieb = ----------------------Čistý zisk
tržby
Podobne rentabilita výnosov, nákladov, vložených investícií, vlastného imania ap.
EBIT = zisk pred zdanením a úrokmi
EBITDA = Zisk pre zdanením, úrokmi a odpismi
Ukazovatele trhovej hodnotyUkazovatele trhovej hodnoty
P/E = ------------------------------Trhová cena akcie
Zisk /1 akciu
Kurz akcie = ----------------------------------Trhová cena akcie
Nominálna hodnota akcie
Dividendový výnos = ---------------------------------------Dividenda na akciu
Trhová cena akcie
Úlohy 7.lekcieÚlohy 7.lekcie
1. Čo obsahuje finančné riadenie
2. Aké poznáte finančné zdroje
3. Aké finančné ukazovatele poznáte a aká je ich vypovedacia schopnosť?
Literatúra :
M.Sedlák : Podniková ekonomika, Elite 1995
Základné podnikové procesy - Základné podnikové procesy - podnikové činnostipodnikové činnosti
Hlavné/kľúčové procesy Bezprostredne viažu na poslanie podniku Zabezpečujú vznik úžitkovej hodnoty pre externých zákazníkov
Vedľajšie procesy Procesy, ktorých výstupom je úžitková hodnota pre vonkajšieho
zákazníka, ale nesúvisia priamo s poslaním podniku Podporné procesy
Zabezpečujú úžitkové hodnoty pre hlavné procesy, ktoré sú pre podporné procesy zákazníkom
Manažérske procesy Stanovujú strategické smerovanie spoločnosti Vykonávajú strategické riadenie Uskutočňujú strategický controlling
Základné podnikové procesyZákladné podnikové procesy
Hlavné procesy (ich výber závisí od stratégie spoločnosti) Inovačné procesy
Vývoj nových produktov Vývoj a modernizácia výrobných technológií Manažérsko organizačné inovácie
Zmena podnikovej kultúry Zmena systému riadenia Inovácia marketingovej/obchodnej politiky
Výroba Marketing a predaj
Základné podnikové procesyZákladné podnikové procesy
Podporné procesy Logistika
Obstarávanie materiálu a služieb Doprava Skladovanie Manipulácia s materiálom a výrobkami
Údržba Energetické hospodárstvo Hospodárenie s odpadmi Personálne procesy Ekonomické podporné procesy
Základné podnikové procesyZákladné podnikové procesy
Manažérske procesy Tvorba stratégií Strategický manažment Strategický controlling Koordinácia procesov kontrola
Inovačné procesyInovačné procesy
Cieľom inovačných procesov je generovanie a implementácia takých nových poznatkov, ktoré zabezpečia trvalý, udržateľný rast konkurencieschopnosti spoločnosti
Vstupom týchto procesov sú predovšetkým Poznatky o vývoji vedy a techniky Poznatky o vývoji konkurencie a trhu Znalosti a invencia nositeľov inovačných procesov Strategické ciele spoločnosti
Výstupom inovačných procesov sú predovšetkým Nové, alebo zdokonalené produkty a postupy pre ich výrobu Nové, alebo zdokonalené procesy výroby, riadenia atď.
Fáze inovačných procesovFáze inovačných procesov
1. Fáza definovania cieľov inovácií1. Iniciácia inovácie (lídri, trh, manažéri ai.)2. Plánovanie inovácie
1. Analýza životného cyklu výrobkov a odvetvia2. Analýza nových poznatkov vedy a techniky3. Analýza konkurencie4. Zosúlaďovanie strategických cieľov spoločnosti s analyzovanými
poznatkami5. Formulácia zadania a plánu inovácie
2. Invenčná fáza1. Tvorba projektu inovácie2. Overovanie uskutočniteľnosti projektu3. Odborné posudzovanie návrhov inovácie
Fáze inovačných procesovFáze inovačných procesov
4. Tvorba produktu invenčnej fáze inovačného procesu ako vstup pre realizačnú prípravu inovácie vrátane funkčného vzorku (u produktovej inovácie) a jeho funkčného overenia
3. Fáza projektovej prípravy inovácie1. U produktovej inovácie
1. Konštrukcia produktu
2. Výroba prototypov
3. Skúšky prototypov
4. Technologické príprava produktu1. Príprava technologických postupov
2. Technologické projektovanie
3. Konštrukcia a výroba náradia a pomôcok
4. Overovanie vyrobiteľnosti produktov
Fáze inovačných procesovFáze inovačných procesov
5. Marketingová príprava
6. U rozsiahlych inovačných projektov tréning zamestnancov
2. U procesnej inovácie1. Projektovanie procesnej inovácie
2. Overenie
3. Implementácia
4. Upevňovanie osvojenia procesnej inovácie
Výrobný procesVýrobný proces
V najširšom zmysle sa pod výrobným procesom chápe každé spojenie výrobných faktorov, ktorého výsledkom je tvorba pridanej hodnoty pre zákazníka
V užšom zmysle sa pod výrobným procesom chápe zhotovenie hmotných výrobkov, respektíve poskytovanie určitých služieb
Výroba rozhodujúcim spôsobom ovplyvňuje efektívnosť podniku Dosahovaním kvality spracovania produktu Výškou spracovateľských nákladov
Plánovanie výrobného procesuPlánovanie výrobného procesu
Čo ?Čo ? Plánovanie výrobného programuPlánovanie výrobného programu
NNadväzuje na plán predajaadväzuje na plán predaja Obsahuje nielen sortiment výroby, ale aj časové plnenie výrobyObsahuje nielen sortiment výroby, ale aj časové plnenie výroby
Ako ?Ako ? Plánovanie výrobného procesuPlánovanie výrobného procesu
Kapacitné plánovanieKapacitné plánovanie Potreba technologických zariadeníPotreba technologických zariadení Potreba pracovnej silyPotreba pracovnej sily
Operačné/operatívne plánovanieOperačné/operatívne plánovanie Rozvrhnutie postupu výroby podľa jednotlivých operáciíRozvrhnutie postupu výroby podľa jednotlivých operácií Rozvrhnutie prísunu potrebného materiálu Rozvrhnutie prísunu potrebného materiálu
Vybrané pojmy výrobných procesovVybrané pojmy výrobných procesov
Výrobná kapacita Maximálny objem produkcie, ktorý môže výrobná jednotka
vyrobiť za určitú dobu Výkon výrobného zariadenia
Maximálna schopnosť výroby za jednotku času Vychádza sa z menovitého výkonu zariadenia a technologickej
normy spotreby času Časový fond výroby
Plánovaný počet dní/hodín činnosti za rok Rešpektuje sa potrebná doba na údržbu, sezónnosť ap. Nominálny časový fond sa zistí odpočítaním voľných dní a
celozávodnej dovolenky
Vybrané pojmy výrobných procesovVybrané pojmy výrobných procesov
Využiteľný – efektívny časový fond Od nominálneho sa odpočítajú plánované prestoje určené na opravy a
nastavenia
Koeficient celkového využitia výrobných kapacít Podiel využiteľného časového fondu k nominálnemu časovému
fondu Kategorizácia výrobných procesov podľa opakovanosti
Zákazkové výroba Opakovaná kusová výroba Malosériová výroba Sériová výroba Hromadná výroba Kontinuálna výroba
Vybrané pojmy výrobných procesovVybrané pojmy výrobných procesov
Produktivita výrobných procesov Obecne je produktivita pomerom medzi výstupom a vstupom Vo výrobnom procese hodnotíme produktivitu práce
Hmotným vyjadrením pomeru vyprodukovaných produktov na jedného pracovníka
Hodnotovým vyjadrením pomeru vyprodukovanej produkcie na jedného pracovníka
Produktivitu však možno vyjadriť ľubovoľným pomerom vyjadrenia výstupu ku vstupom (napríklad zisk, pridaná hodnota na korunu vstupov, a pod.)
Nákup je procesNákup je proces
Proces je súhrn na seba nadväzujúcich činnosti, ktoré vytvárajú úžitkovú hodnotu pre zákazníka - vývoj, výrobu
Nákupca je preto nositeľom komplexu činností optimalizácia výberu nakupovaného tovaru, materiálu (napr.
pomocou metódy hodnotovej analýzy) znižovanie nákladov – cenovou politikou, formou obstarávania
ap. plánovanie obstarávania doprava a skladovanie zabezpečenie kvality dodávaného tovaru optimalizácia finančných tokov eliminácia rizík (kontraktácia a i.)
Vývoj prístupu k nákupuVývoj prístupu k nákupu
v stredoveku bol realizovaný predobraz procesného riadenia
v čase priemyselnej revolúcie (18 a 19 stor.) dochádza k špecializácii. Nákup však zostáva doménou majiteľa.
20 roky – Fayol a Taylor – funkcionalistické štruktúry majú cieľ obstarať materiál
50 te roky pozornosť cenám 70 te roky pozornosť kvalite 80 te roky vznik manažmentu nákupu – logistika 90 te roky manažment stratégií a zdrojov 21. storočie – strategické partnerstvo, outsourcing,
reinžiniering
Význam nákupuVýznam nákupu
nakupovaný materiál a služby sa podieľa na 40 a viac % podnikových nákladov. tento podiel rastie
obrátkou nakupovaného materiálu sa výrazne podieľa na náročnosti na prevádzkový kapitál
kvalita nakupovaného materiálu rozhodujúcim spôsobom ovplyvňuje výslednú kvalitu produktu
rýchlosť obstarávania ovplyvňuje rýchlosť uspokojovania vlastných zákazníkov
Ako vplýva riadenie ceny nákupu Ako vplýva riadenie ceny nákupu na zisk ?na zisk ?
Materiálové náklady 50
Osobné náklady 20
správne náklady 10
marketingové náklady 10
výskum a vývoj 5
zisk 5
cena 100
Znížme cenu nakupovaného materiálu o 3 % 1,5
o túto čiastku sa nám zvýši zisk, ale je to o 30%!!!!!
V+V TPV testosvoj.výroby
výroba
tradičný začiatok procesu obstarávania
včasný, moderný začiatok obstarávania
Graf vstupu procesu obstarávaniaGraf vstupu procesu obstarávania
Očakávania zákazníka = efektívne Očakávania zákazníka = efektívne obstarávanieobstarávanie
dosiahnutie optimálneho pomeru cena/ výkon (úžitkovosť)
efektívny nákup môže a musí prispievať k tvorbe zisku nie je to iba otázka ceny – rabaty, diskonty ap. zabránenie zbytočného vzniku nákladov zabránenie nákupu zbytočných vlastností, funkcií ap. adekvátnosť kvality
Hodnotová analýza
Hodnotová analýza v obstarávaníHodnotová analýza v obstarávaní
Prinesie používanie produktu úžitok ? Zodpovedajú obstarávacie náklady úžitkovosti ? Potrebujeme všetky vlastnosti ? Je možné pre požadovaný účel získať niečo lepšie ? Je možné požadovanú časť vyrábať efektívnejšie ? Môže sa použiť štandardný výrobok ? Je výrobok vyrábaný technológiou, ktorá zodpovedá
množstvu ? Môže nám niekto ponúknuť to isté lacnejšie ? Kupuje to niekto lacnejšie ?
Čo treba mať pri nákupe prioritne Čo treba mať pri nákupe prioritne na pamätina pamäti
Nepotrebný alebo príliš drahý nákup znamená Zníženie zisku Zníženie produktivity Zníženie konkurencieschopnosti Zvýšenie nárokov na dodatočný kapitál
Dodávateľ - odberateľDodávateľ - odberateľ
obaja sú na rovnakej lodi s rovnakým cieľom
uzavrieť obchod
trvalý vzťah – obojstranne výhodný
Nákup ? Obstarávanie ? Logistika ?Nákup ? Obstarávanie ? Logistika ?
Nákup = obstarávanie Logistika = vyšší pojem
obsahuje nielen nákup ale aj skladovanie a vnútropodnikovú manipuláciu a distribúciu
Materiálový manažment
LogistikaLogistika
Nákup Výroba Predaj
Stanovenie tovaru, ktorýsa má obstarať : druh, odkiaľa za akých podmienok
Doprava a skladovanie nákupu
Logistika nákupu Logistika výroby Logistika predaja
Činnosti so spracovanímmateriálu
Ďalšia doprava polotovarova hotových výrobkov
Nakúpeného tovaru
Skladovanie a ďalšia dopravavyrobeného tovaru
Rozhodnutia o expedícii :ktoré, kde a za akých podmienok
Príslušnosť činností podniku k Príslušnosť činností podniku k logistikelogistike
Obstarávanie 94 % Skladovanie 92 % Odbyt 90 % Vnútropodniková doprava 84 % Plánovanie a riadenie výroby 71% Kontrola kvality 20 % Výroba 8 %
Funkcie materiálové manažmentu Funkcie materiálové manažmentu - logistiky- logistiky
efektívni dodávateliaako partneri
ciele obstarávania
zdokonaľovanie kvalityvysoký stupeň služiebpodpora iných procesov
predaja, vývoja, konštrukcieštandardizácie, kalkulácie
podnikovéciele
cena/úžitok
spokojný zákazník
nízke náklady :
materiálu
dopravy
skladovania
administratívy
nízke riziko a nepracujúci kapitál
minimalizácia nepracujúceho kapitálu v skladoch, poškodenia ap.
optimalizácia minimalizácia
Náklady na logistikuNáklady na logistiku
Náklady na riadenie a systém náklady na obstaranie náklady na zásoby náklady na skladovanie náklady na dopravu náklady na manipuláciu
Podiel nákladov na logistiku, podľa rozdielnych hodnotení,sa pohybuje od 14 do 25%.
Profil moderného nákupcuProfil moderného nákupcu
základným atribútom nákupcu je podnikavosť a kreatívnosť
dobrá znalosť podniku, jeho organizácie a produktov schopnosť myslieť analyticky, systémovo a kauzálne široký rozhľad znalosť trhov, produktov, podmienok ap. schopnosť vykonávať hodnotovú analýzu schopnosť komunikácie, kooperatívnosť, schopnosť
vcítiť sa do pozície iných mobilnosť a iniciatívnosť zodpovednosť cieľavedomosť a dôslednosť jazykové znalosti a znalosti moderných IT technológií
Základné činnosti nákupuZákladné činnosti nákupu
Žiadosť o cenovú ponuku skúmame pomer cena/výkon (úžitkovosť) vierohodnosť ceny relevantnosť ponuky porovnanie rôznych cenových ponúk vo vybraných prípadoch vyžiadanie vzoriek
Hodnotenie cenovej ponuky obsah a rozsah cenovo hodnotenej dodávky parita, mena, platobné podmienky, záruky, popredajný servis financovanie (leasing, prenájom, dodávateľský úver) – najmä u
investičných dodávok záruky dodania, dodacie lehoty zhodnotenie rizík
Základné činnosti nákupu Základné činnosti nákupu
Negociácia stanovenie termínu dohoda o podmienkach dodávok dohoda o cenovej elasticite (množstevné rabaty, bonusy, zľavy) dohody o riešení zmeny vonkajších podmienok (inflácia, kurzové
zmeny ap.) dohody o riešení odchyliek (reklamácie, spory)
Uzavretie zmluvy Objednávka
potvrdenie objednávky Uskutočnenie dodávky
sledovanie dodávky kontrola na príjme (množstvo, kvalita)
Základné činnosti nákupu Základné činnosti nákupu
Faktúra a jej likvidácia porovnanie s dodacím listom, event. príjemkou úhrada faktúry
Reklamácia písomne s jasným popisom reklamovanej skutočnosti
Obal, likvidácia, recyklácia rešpektovanie zákona o odpadoch dohoda s dodávateľom ekologické obstarávanie (ISO 14000)
Systematika nákupuSystematika nákupu
Objednať vie každý – nie však nakupovať
primárne je porovnávanie ceny a úžitkovosti čím zložitejší produkt, tým väčšia starostlivosť pri
analýze nekupovať také vlastnosti, ktoré nepotrebujeme pri nákupe sledovať obojstrannú výhodnosť - partnerstvo nezabúdať na environmentálny rozmer nákupu
Environmentálne aspekty nákupuEnvironmentálne aspekty nákupu
vylúčiť likvidáciu – nepoužívať objemné obaly, vratné znížiť odpad využiť odpad zbierať a triediť odpad recyklovať odpad zničiť odpad – bezpečne, pokiaľ možno mechanicky, nie chemicky predĺžiť životnosť a využiteľnosť
V mnohých prípadoch tento prístup vedie k úsporám nákladov - ISO 14000
Proces predajaProces predaja
Tento proces obsahuje subprocesy Získania zákazníka Negociácie predajnej transakcie Dodanie produktu zákazníkovi a jeho prevzatie zákazníkom Po predajná starostlivosť o produkt u zákazníka
V širšom zmysle je predaj súčasťou marketingových procesov, ktoré obsahujú Riadenie produktového portfólia Riadenie cenovej politiky Riadenie podporných predajných aktivít Riadenie distribúcie a uskutočňovania predaja
Úlohy 8.lekcieÚlohy 8.lekcie
1. Aké základné procesy má podnik, aká je ich klasifikácia
2. Aké sú štruktúrované základné procesy1. Inovačný proces
2. Výrobný proces
3. Proces nákupu
4. Proces predaja
Literatúra : M.Sedlák : Podniková ekonomika, Elita 1995
Základné pojmy podľa obchodného Základné pojmy podľa obchodného zákonníkazákonníka
Obchodné záväzkové vzťahy Ustanovenia o uzatváraní zmluvy
Rokovanie o uzavretí zmluvy Verejný návrh na uzavretie zmluvy a jeho účinky Obchodná verejná súťaž
Zmluva o uzavretí budúcej zmluvy Zabezpečenie záväzku Porušenie zmluvných povinností Premlčanie
Základné pojmy podľa obchodného Základné pojmy podľa obchodného zákonníkazákonníka
Osobitné ustanovenia o niektorých obchodných záväzkových vzťahoch
Vymedzenie kúpnej zmluvy Povinnosti predávajúceho Nadobudnutie vlastníckeho práva Povinnosti kupujúceho Dojednania v súvislosti s kúpnou zmluvou
Kúpa na skúšku Cenová doložka
Ustanovenia o uzatváraní zmluvyUstanovenia o uzatváraní zmluvy
Rokovanie o uzavretí zmluvy Dohoda, že určitá nepodstatná časť zmluvy sa dohodne
dodatočne, sa považuje za podmienku platnosti tejto zmluvy, pokiaľ sa strany nedohodnú inak
Ak si strany pri rokovaní o uzavretí zmluvy vymenia informácie označené za dôverné, nesmie ich druhá strana prezradiť tretej osobe ani keď sa zmluva neuzatvorí
Zmluva vyžaduje pre platnosť písomnú formu iba v prípadoch ustanovených zákonom alebo keď jedna strana prejaví záujem aby zmluva bola uzavretá v písomnej forme
Česť zmluvy môže určiť aj odkazom na všeobecné dodacie podmienky
Ustanovenia o uzatváraní zmluvyUstanovenia o uzatváraní zmluvy
Obchodná verejná súťaž Kto vyhlási neurčitým osobám súťaž o najvhodnejší návrh na
uzavretie zmluvy robí tým výzvu na podávanie návrhov na uzavretie zmluvy
Na vyhlásenie obchodnej verejnej súťaže sa vyžaduje aby sa písomne všeobecným spôsobom vymedzili predmet požadovaného záväzku a zásady ostatného obsahu zamýšľanej zmluvy, určila sa spôsob podávania návrhov, termín predkladania a lehota na oznámenie vybraného návrhu
Vyhlasovateľ nemôže vyhlásené podmienky dodatočne meniť Návrh možno do súťaže zaradiť iba vtedy, ak plne vyhovuje
podmienkam súťaže
Ustanovenia o uzatváraní zmluvyUstanovenia o uzatváraní zmluvy
Predložený návrh nemožno odvolať po uplynutí lehoty určenej v podmienkach súťaže pre predkladanie návrhov
vyhlasovateľ vyberie najvhodnejší z predložených návrhov a oznámi jeho prijatie spôsobom a v lehote, ktoré určujú podmienky súťaže
Vyhlasovateľ je povinný prijať návrh , ktorý sa vybral podľa podmienok súťaže, pričom má právo odmietnuť všetky návrhy
Vyhlasovateľ je povinný bez odkladu po ukončení súťaže upovedomiť účastníkov súťaže, ktorí neuspeli, že ich návrhy odmietli.
Ustanovenia o uzatváraní zmluvyUstanovenia o uzatváraní zmluvy
Zmluva o budúcej zmluve Zaväzuje sa ňou jedna alebo obe strany uzavrieť v určitej dobe
zmluvu s predmetom plnenia, ktorý je určený obecným spôsobom
Zaviazaná strana je povinná uzavrieť zmluvu bez zbytočného odkladu po vyzvaní druhou stranou
Nesplnenie záväzku uzavrieť zmluvu môže byť dôvod pre vymáhanie náhrady škody
Osobitné úpravy niektorých Osobitné úpravy niektorých obchodných záväzkových vzťahov v obchodných záväzkových vzťahov v
nákupenákupe Kúpna zmluva Zmluva o skladovaní Zmluva o dielo Komisionárska zmluva Mandátna zmluva Zasielateľská zmluva Zmluva o preprave vecí
Kúpna zmluvaKúpna zmluva
Presná identifikácia dodávateľa odberateľa (názov, adresa, IČO, štatutár)
Predmet dodávky Cena
zľava, rabaty, parita, bonus, náklady na inštaláciu, DPH
Cenová elasticita kurzové zmeny, inflačné dodatky zníženie ceny – podmienku cenová rezerva
Termín dodávky
Kúpna zmluva Kúpna zmluva
Obchodné podmienky dodacie termíny miesto dodávky Incoterms obaly poistenie preclievanie záruka zem pôvodu platobné podmienky, prípadne forma financovania plnenia
zmluvy forma garancie plnenia zmluvy
Kúpna zmluva Kúpna zmluva
Technické podmienky technické parametre potvrdenia o certifikátoch požiadavky na bezpečnosť riešenie environmentálnych požiadaviek spôsob merania presnosti inštalácia spôsob uvedenia do prevádzky náhradné diely servis spôsob použitia rozsah sprievodnej obchodno-technickej dokumentácie
Kúpna zmluva Kúpna zmluva
Spoločné ujednania platnosť zmluvy riešenie sporov forma komunikácie možnosť zrušenia zmluvy dátum podpisu podpis štatutárnych predstaviteľov
Úlohy 9.lekcieÚlohy 9.lekcie
Aká je štruktúra záväzkových práv podľa obchodného zákonníka
Aké sú základné náležitosti kúpnej zmluvy
Literatúra :
Obchodný zákonník
Cenová politikaCenová politika
Cenové parity Uvádzacie ceny Štruktúra ceny Stavba ceny
Odvodzovanie od cien konkurencie Odvodzovanie od podobnosti výrobku Nákladová stavba
Obligatórne súčasti ceny Výrobná cena – ex-works Cena na dealera, distributora – marža, rabat, provízia Cena na zákazníka – DPH, zľava
Cenová politikaCenová politika
Než ponúkneme kupujúcemu cenu, mali by sme uskutočniť niekoľko prepočtov – kalkulácií (v ktorých m.i. musíme zohľadniť aj cenotvorné faktory makroprostredia a mikroprostredia)
Cenová politikaCenová politika
Čím zložitejšia distribučná cesta, tým sa podiel výrobnej ceny znižuje, najmä pri cenách pre zahraničných odberateľov je treba pri stavbe ceny kalkulovať s :
Zahraničnou cenou v obchodnej parite Zahraničné úroky Prepravné, skladné, poistné Provízia Náklady na prevzaté riziká Vnútorný úrok Obchodné prirážky a zrážky (obchodné rozpätie alebo maržu) Garančný paušál Zľavy Clo Náklady so zaobstaraním dokladov, povolení, certifikátov
Cenová politikaCenová politika
Musia byť zohľadňované možné zmeny v predpisoch vydávaných príslušnými orgánmi (dovozná prirážka,DPH,spotrebné dane, všeobecný systém preferencií a preferenčné clá)
Treba ovládať čo možno kalkulovať ako náklad a čo len zo zisku (penále, škody, sponzorstvo)
Treba zohľadniť aké riziká nás v súvislosti s realizáciou obchodného prípadu čakajú – riziko nezaplatenia, poistenie exportu, náklady colného konania, poplatky za akreditív ap.
Zahraničné firmy sú mimoriadne kreatívne v účtovaní mimoriadnych výloh, poplatky za zdržné kontajnerov za predĺženie a zmenu akreditívnych podmienok, za zistené nedostatky
Cenová politika – cenové parityCenová politika – cenové parityIncoterms 2000Incoterms 2000
EXW – Ex Works (named place) – zo závodu (stanovené mesto) FAS – Free Alongside Ship (named port of shipment) – vyplatené k
boku lodi (stanovený prístav nakládky) FOB – Free on Board – vyplatené na palubu lode (stanovený
prístav) CFR – Cost and Freihgt – náklady a dopravné platené do
stanoveného miesta určenia CIF – Cost,Insurance anf Freight – náklady,dopravné platené do
miesta dodania CPT – dopravné platené do stanoveného miesta určenia CIP – dopravné a poistné platené do stanoveného miesta určenia DAF – dodané na hranice (určené miesto)
Úlohy 10. lekcieÚlohy 10. lekcie
1. Na základe čoho stanovuje podnikateľ cenu a čo musí pri jej konštrukcii zohľadňovať ?
2. Čo sú Incoterms ?
3. Čo je parita ceny ?
Odporúčaná literatúra:
Incoterms 2000 – SOPK
Zásady a postup tvorby cien – Management Press 1997
Rozbory a analýzyRozbory a analýzy
Rozbory a analýzy sú nevyhnutným zdrojom pre riadenia podniku – zabezpečuje potrebnú spätnú väzbu pre správne rozhodnutia
Rozbory odhaľujú súvislosti medzi podnikovými javmi a výsledkami
Podmienkou kvalitných rozborov sú Vierohodné vstupné informácie Správne rozborové metódy
Rozbory sú orientované na Statické hodnotenie javov, procesov, podnikov Dynamické hodnotenie javov, procesov, podnikov
Rozbory a analýzyRozbory a analýzy
Rozbory využívajú Štatistické metódy Deskriptívne metódy Logické metódy Porovnávacie metódy
Štatistické metódy vychádzajú z numerických hodnotových alebo naturálnych vstupných informácií a používajú bežné štatistické výpočty Porovnávajú skutočný vývoj s plánovaným Porovnávajú dynamiku vývoja v čase
Deskriptívne metódy popisujú javy , procesy, podniky z jeho kvalitatívnej stránky
Rozbory a analýzyRozbory a analýzy
Logické metódy využívajú metódy formálnej logiky (spravidla s využitím výrokovej logiky – plní, neplní, plní čiastočne ap.)
Porovnávacie metódy – sú spravidla využívané pre porovnanie s inými podnikmi, podobnými procesmi, alebo javmi. Môžu uvádzať výsledky verbálne, alebo numericky pomocou expertských výrokov a hodnotení
Audit – osobitná forma rozboruAudit – osobitná forma rozboru
Interný audit Systematický metodický prístup k hodnoteniu a zlepšeniu
efektívnosti rizík, riadiacich a kontrolných procesov a správy a riadenia organizácií
Porovnávanie reálnej situácie s prijatými štandardami Hľadanie spôsobu ako dosiahnuť vyššiu efektívnosť
prostredníctvom neustáleho zdokonaľovania uplatňovanej stratégie, používaných metód, systémov a postupov
Audit je založený na analýze javov, ich hodnotení, spracovaní odporúčaní, návrhov a informácií
Základné úlohy interného auditu : Uskutočňovať neustále analýzu spoločnosti Overovať spoľahlivosť a vhodnosť informačného systému
spoločnosti
Audit – osobitná forma rozboruAudit – osobitná forma rozboru
Kontrolovať správne plnenie politiky rozvoja, noriem a pokynov spoločnosti
Informovať vedenie o všetkých nepravidelnostiach alebo anomáliach s odporúčaním ako ich odstrániť
Vyhodnocovať a zabezpečovať efektívne vynakladanie zdrojov spoločnosti
Spolupracovať s externým auditom Venovať pozornosť novým tendenciám a poznatkom systémov
riadení Robiť špeciálne štúdie
Externý audit Uskutočňujú nezávislí odborníci, ktorý zabezpečujú špičkovú
úroveň výsledkov auditu, nezávislého od vnútorných podmienok spoločnosti
Úlohy 11.lekcieÚlohy 11.lekcie
Aké druhy auditu sa v podnikoch vykonávajú Aké je poslanie interného a externého auditu
Literatúra : M.Synek : Manažerská ekonomika, Grada 2003