1
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
1
Poslovna izvrsnost, pristup i iskustva
Končar energetski transformatori
d.o.o.
Končar Energetski transformatori d.o.o.Zajedničko Društvo Siemens i Končar
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
2
Povijest Društva
1921. Godina osnivanja1947. Prvi transformator, 35 kV, 5000 kVA
1949. Prvi generatorski transformator,110 kV, 50 MVA
1956. Isporučeni transformatori 7,5MVA u Pakistan
1962. Prvi 220 kV transformator, 150 MVA
1965. Nova tvornica u Jankomiru, (kapaciteta 3.000 M VA/god)1970. Generatorski transformator 420 kV , 380 MVA
1985. Najveći transformatori proizvedeni u KPT 420 kV, 725 MVA
1991. Osnovano samostalno društvo “Kon čar Energetski transformatori”d.o.o. (KPT)
1995. Osnovano zajedni čko društvo “KON ČAR” d.d. i Siemens AG
1996/2004 Modernizacija proizvodne i ispitne opreme, rast proizvodnje i zaposlenosti
2005-2010 Investicije 39 mil.€, u proizvodne i ispitne kapacitete
2011. Novi proizvod - Transformatori HVDC. 271 MVA, za Novi Zeland
2
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
3
JundiaíBrazil
BogotáColombia
JacksonMS/USA
GuanajuatoMexico
TroisRivièresCanada
SabugoPortugal
KirchheimGermany
NurembergGermany
DresdenGermany
WeizAustria
TrentoItaly
LinzAustria
ZagrebCroatia
BudapestHungary
JinanChina
GuangzhouChina
KarachiPakistan
MumbaiIndia
Abu DhabiUAE
WuhanChina
Voronezh
In construction
Lokacije tvornica Siemens Grupa Transformatori
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
4
KPT Proizvodni program
� PEĆNI I ISPRAVLJAĆKI TRANSFORMATORI
� TRANSFORMATORI ZA ŽELJEZNICE
� ODRŽAVANJE TRANSFORMATORA
GENERATORSKI TRANSFORMATORI- snage do 800 MVA, - napona do 550 kV
Transformatori i AUTOTRANSFORMATORI- snage od 5 do 100 MVA, - napona 145 kV
TRANSFORMATORI ZA ISTOSMJERNI PRIJENOS (HVDC TRANSFORMATORI)
- napona do 550 kV
VELIKI MREŽNI I AUTOTRANSFORMATORI
- snage do 800 MVA,
- napona do 550 kV
3
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
5
N. AMERICA AFRICA EUROPE EUROPE ASIA ASIA
MEXICO
USA
ALGERIA
BOTSWANA
EGYPT
ERITREA
ETIOPIA
GUINEA
IVORY COAST
MALI
MOROCCO
NAMIBIA
NIGERIA
SOUTH AFRICA
SUDAN
LIBYA
ZAMBIA
ALBANIA
AUSTRIA
BELGIUM
BOSNIA-HERZ.
CZECH REP.
FINLAND
FRANCE
GERMANY
GREECE
HUNGARY
IRELAND
KOSOVO
LITHUANIA
LUXEMBURG
MACEDONIA
NETHERLANS
NORWAY
ROMANIA
RUSSIA
SERBIA
SLOVAKIA
SLOVENIA
SPAIN
SWEDEN
UK
AZERBAIJAN
BAHRAIN
BANGLADESH
CHINA
CYPRUS
GEORGIA
INDIA
INDONESIA
IRAN
IRAQ
JORDAN
KAMPUCHEA
KAZAKHSTAN
KUWAIT
LEBANON
MALAYSIA
NEPAL
OMAN
PAKISTAN
PHILIPPINES
QATAR
SAUDI ARABIA
TAIWAN
THAILAND
TURKEY
TURKMENISTAN
U.A.E.
VIETNAM
S. AMERICA
ARGENTINA
BAHAMAS
BRASIL
CHILE
COLOMBIA
COSTA RICA
DOMIN. REP.
PANAMA
PERU
VENEZUELA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
NEW ZEALAND
Izvoz u 82 zemlje
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
6
~ 12.000 RAZLIČITIH
dijelova
Struktura:
Masa: >500 t (~300 automobila)
> 10
m
Dimenzije:
Jedini čna cijena: i do 4.000.000,00 €(~ 40 stanova od 60m2)
O transformatoru:
Najjužniji rt Velog Brijuna je Peneda
4
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
7
O izvrsnosti…..
• Što zna či IZVRSNO?
• USPOREðIVANJE– sa nečim ili nekim (jela, sport, poslovanje,....)
• OKRUŽENJE– Lokalno - globalno
• RELATIVNOST
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
8
KAKO SMO POČELI NAŠE
PUTOVANJE
5
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
9
• Hrvatsko Podunavlje reintegrirano je mirnim putem
1998…..
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
10
Svjetsko nogometno prvenstvo u Francuskoj• Hrvatska nogometna reprezentacija pobijedila je Nje mačku sa 3:0
• 3. Mjesto - Hrvatska – Nizozemska 2:1
1998…….
6
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
11
When You Believe
from The Prince of Egypt – Music and Lyric by Stephen Schwartz
1998………..
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
12
Tržišni uvjeti - 1998
● Pad potražnje za elektroenergetskom opremom
● Jačanje konkurencije (novi igrači na tržištu)
● Smanjenje cijena transformatora
● Cijene konkurencije manje 10 – 20%
7
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
13
Strateška odluka
Smanjenje troškova proizvodnje za 30%
kroz:
- Povećanje produktivnosti- Smanjenje troškova procesa, kapitala i materijala
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
14
SPEE
D 2
00(B
RZI
NA
200)
I15
ZALI
HE
10%
MAT
. –30
%
USP
6%
(PR
OD
AJA
+6)
1 2 3 4
- Povećanje brzine protoka 2 puta ( u svim segmentima)
- Odnos kapitala (bez zgrada i zemljišta) i prodaje ≤ 0,15
- Vrijednost ukupnih zaliha ≤ 10% u odnosu na prodaju
- Smanjenje troškova materijala 30% (u tri godine)
- Povećanje prodaje 6% godišnje
1
2
3
4
Projekt “TEMPEL”
8
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
15
Trajanje procesaMaterijal, oprema, rad, infrastruktura
izgubljeno vrijeme
vrijeme direktnog rada (vrijeme koje pridonosi vrijednosti proizvoda)
Got
ov p
roiz
vod
Osnovna spoznaja o procesu
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
16
Izbježivi troškovi kvalitete – dvoznamenkasti broj
Troškovi koji nastaju zbog slabe kvalitete su i do 20% ukupnog prihoda(Phil Crosby, Kvaliteta je besplatna, Privredni pregled)
dr. David Lawson “Must Quality cost Money?” –
Izbježivi troškovi kvalitete u proizvodnim organizacijama su 20-30%, a u uslužnim čak 30– 40% ukupnog prihoda!
9
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
17
Razotkrivanje strukture izbježivih troškova
SKRIVENE POSLJEDICE / TROŠKOVI
VIDLJIVE POSLJEDICE / TROŠKOVI
vrijeme izrade, penali, rokovi isporuke, garancije, otpad,
kvarovi, ponovljene aktivnosti, pad dobiti,...
zalihe, investirani kapital, amortizacija,
produktivnost, izgubljene narudžbe, promjene crteža,
promjene narudžbi, prostor,
održavanje, administracija,
kamate, stajanje
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
18
Koncept
Ustanoviti sustav praćenja neusklañenosti u procesu, proizvodu i uslugamaImplementirati u procesu potrebna znanja (Know How
upute, tolerancije, način kontrole, potrebne kvalifikacije radnika…)
Ustanoviti način analiziranja neusklañenosti, razloge i troškove
Ustanoviti sustav unapreñenja- Korektivne i preventivne mjere za proces i proizvod- Smanjenje troškova (KPP, Kaizen…)
Striktno praćenje izvršenja
10
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
19
Projekt Speed 200
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
20
Grupe proizvodaOznaka grupe
Radni dani (cilj)
< 40 MVA 1 20
>= 40 MVA do < 100 MVA 2 35
>= 100 MVA do < 200 MVA 3 45
>= 200 MVA do < 400 MVA 4 60
>= 400 MVA 5 80
Prigušnice 6 34
Lokomotivski transformatori 7 8
Specijalni transformatori < 40 MVA
8 40
Specijalni transformatori >= 40 MVA
8Osnovni PCT grupe 2 do
5x1,4
Trajanje ciklusa proizvodnje (PCT) - Cilj
11
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
21
Organizacija projekta
Voditelj projektaMilčić
Prateći timPodobnik, Šulc, Juzbašić,Kufrin,
Klipić, Kruljac, Ivanković, Ćebetarević
Operativnitim
Zaposlenici
Operativnitim
Operativnitim
Operativnitim
Operativnitim
Operativnitim
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
22
- Znatno smanjenje direktnih sati- Pojednostavljenje i smanjenje broja aktivnosti- Kraće vrijeme procesa- Smanjenje investicija- Smanjenje zaliha- Smanjenje troškova, povećanje konkurentnosti - “Povećanje” prostora- Skraćenje vremena isporuke- Smanjenje troškova kvalitete (manje kontrole - više samokontrole)
- Ulaz u svijet kontinuiranog poboljšavanja (KPP)
Speed 200 - Rezultati
12
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
23
PCT indeks-kretanje kroz 13 godina
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
24
KPP - CIP
13
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
25
Praćenja /mjerenja
Kontinuirani proces
poboljšanja
Planiranje
Novo rješenje /
poboljšanje
Primjena
Kontinuirani proces poboljšanja “KPP”
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
26
Model procesno orijentiranog sustava prema QM-Sustav prema ISO 9001:2000
Realisation of Product
Managementof Resources
Responsibility of ManagementC
ustomer
Measurement, Analysisand Improvement
Product
Continuously improvement of QM - System
Input ResultAdded value
Requi-rements
Information
Customer
Satis-faction
Processes
14
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
27
KPP u KPT-u
People – Process – Product – Problem (4P)
Timske radionice
Prijedlozi poboljšanja
Menadžment Projekti
Sigma +
& Lean
3i
Kaizen & 5S
Put prema poslovnoj izvrsnosti!
Speed200
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
28
... Školovanje prije svega
Stara kineska poslovica:
- Planiraš li godinu dana unaprijed – posadi rižu;
- Planiraš li deset godina unaprijed – posadi drvo;
- Planiraš li stoljeće unaprijed – odgajaj ljude
15
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
29
2009 - Sigma +
Kvaliteta
Poboljšanje svih procesa za 1 sigma
(kontinuirano)Meñunarodno
tržište
Cijena Vrijemeisporuke
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
30
• školovano je 70 radnika (ukupno 11.200 h)
• završeno 27 projekata
Ušteda do 31.01.2012. ~ 9.000.000 kuna
Rezultati - SIGMA+ projekata
16
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
31
Primjer projekta: Korekcija prora čunskog broja komada limova za jezgre
DefineRezultati projekta (klju čna poboljšanja)
Measure Analyze
Improve Control
Ušteda:
• - vrijeme stroja 157h 30min = 57330 KN = 7.897 EUR• - vrijeme poslužioca 315 h = 39690 KN = 5.467 EUR• - vrijeme radnika na slaganju jezgre 37h 30 min = 4.725 KN• = 651 EUR• - materijal 2825 kg = 7.345 EUR
• Ukupna ušteda = 21.359 EUR
Na osnovi kvalitetnijeg izračuna broja komada korištenjem faktora dobivenog na osnovi analize debljine lima se smanjio:
-broj potrebnih narezivanja lima
-zastoji tijekom slaganja jezgre
-smanjenje otpadnog materijala
-dobiva se kvalitetnija popunjenost jezgre.
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
32
SVE 5
(Sustav Visoke Efikasnosti Procesa Energetskih Transformatora)
Godina 2011.
17
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
33
Proces implementacije
Izrada plana djelovanjaedukacije zaposlenika
Provoñenje edukacije i implementacije
planiranih poboljšanja
Mjerenje postignutih rezultata
Djelovanje u skladus postignutim
rezultatima
Snimanje stanja procesa u poduzeću
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
34
SVE5 - Organizacija projekta
VSM SponzorI. Milčić,
R. Stücklschweiger
VSM ManagerI. Zagorec
Vanjski suradniciN. Štefanić, I. Veža
Podrška iz Siemensa
VSM Champion P. Belužić
PM Champion M. Zajkovski
VSM / PM Članovi tima (25 suradnika)
18
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
35
Intervjui sa radnicima
“ Kako odgovoriti na izazove tržišta te stvoriti uvjete za osiguranje zaposlenosti i postizanje financijskog rezultata koji će omogućiti daljnji razvoj? Postoji samo jedan odgovor na ovo pitanje, a to je: Potisnuti iz tvrtke sve nepotrebne troškove u svim procesima!” Isto se može ostvariti samo uz sudjelovanje svih zaposlenika KPT-a.
(I. Milčić u pismu djelatnicima 05.2011.)
• 221 radnik dao prijedlog• 550 prijedloga poboljšanja• 300 korisnih prijedloga poboljšanja
Do 31.1.2012. ostvarena uštedaviše od 3.000.000 kuna
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
36
Mapiranje uredskih procesa (Tehnologija)
Novi proces
Početno stanje procesa
19
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
37
Mapiranje uredskih procesa
• Definirano ukupno 80 mjera
• 41 završena
• 39 u tijeku
• 62 radnika sudjelovalo
Ušteda do 31.01.2012.
2.236.200 Kn
Rezultati
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
38
NVAT37%
WAT8%
VAT55%
Efikasn ost procesa = 55 %
Slaganje jezgre na vel ikom postolju
NVAT72%
WAT9%
VAT19%
Ef ikasno st p ro cesa = 19 %
Strojno bandaži ranje trostupne jezgre
NVAT71%
WAT7%
VAT22%
Ef ikasno st p ro cesa = 22 %
Strojno bandaži ranje peterostupne jezgre
NVAT23%
WAT11%
VAT66%
Ef ikasno st p ro cesa = 65 %
Rezanje l ima peterostupne jezgre
VAT58%
WAT20%
NVAT22%
Ef ikasno st p ro cesa = 58 %
Rezanje l imova GJ peterostupne jezgre
NVAT26%
WAT21%
VAT53%
Efikasn ost procesa = 53 %
Popre čno rezanje lima trostupne jezgres dv odjelnim jarmom
VAT41%
WAT32%
NVAT27%
Ef ikasno st p ro cesa = 41 %
Rezanje limov a GJ trostupne jezgre
NVAT38%
WAT11%
VAT51%
Efikasn ost procesa = 51 %
S laganje jezgre na malom postolju
Mapiranje toka vrijednosti (VSM)……prije
20
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
39
Pripema trafo lima za rezanje
tk =
Tpz =
Poprečno rezanje trafo lima
tk =
Tpz =
2
Pakiranje i odlaganje trafo lima
tk =
Tpz =
Dobavljači
Centralnoskladište
I
Regali za pripremljene
kolutove trafo lima
Cap = 240 kol.
Mjesto za pripremu kolutova trafo lima
Regali za izrezane
pozicije trafo lima
Cap = 24 poz. do max. 48 poz.
Priprema postolja i postavljanjeNN steznika
tk =
Tpz =
5
Priprema postolja i postavljanjeNN steznika
tk =
Tpz =
3
Slaganje trafo lima
tk =
Tpz =
3
Slaganje trafo lima
tk =
Tpz =
5
Postavljanje VN steznika, tlačenje i dizanje jezgre
tk =
Tpz =
3
Postavljanje VN steznika, tlačenje i dizanje jezgre
tk =
Tpz =
5
Vračanje stroja za bandažiranje na mjesto i
osiguranje jezgre
tk =
Tpz =
2
Bandažiranje jezgre
tk =
Tpz =
2
I
Mjesto za privremeno odlaganje
zabandažiranih jezgri
transformatora
Priprema i pozicioniranje stroja za bandažiranje
jezgre
tk =
Tpz =
2
Mjesto za privremeno odlaganje
steznih elemenata
I
Mjesto za poliglas trake za
bandažiranje
I
Mjesto za privremeno odlaganje
složenih jezgri transformatora
I
Mjesto za privremeno odlaganje
izolacijskih elemenata
I
Mjesto za privremeno odlaganje
steznih elemenata
I
Mjesto za privremeno odlaganje
izolacijskih elemenata
I
I
Preradaizolacije
Skladišteizolacije
I
1,2 h
1,2 h
7,8 h
3,3 h
2 h
4,5 h 1,4 h
1,4 h6,3 h
64 h
/9,8 h 1 h /23,1 h 2,7 h
5,5 h
37,9 h
/5,7 h 1 h /13,8 2,5 h
Veliko postolje
Malo postolje(dvodjelni jaram)
Gornji jaram
veliko postolje
88,8 h
Ulaganje gornjeg jarma
I
NVAT37%
WAT8%
VAT55%
Ef ikasnost p rocesa = 55 %
Slaganje jezgre na vel ikom postolju
NVAT72%
WAT9%
VAT19%
Efikasnost procesa = 19 %
Strojno bandažir anje trostupne jezgre
NVAT71%
WAT7%
VAT22%
Ef ikasnost p rocesa = 22 %
Strojno bandaži ranje peterostupne jezgre
/10,3 h 1 h /15,7 h 3,5 h /5,5 h 1 h
NVAT23%
WAT11%
VAT66%
Ef ikasnost p rocesa = 65 %
Rezanje l ima pe terostupne jezgre
VAT58%
WAT20%
NVAT22%
Ef ikasnost p rocesa = 58 %
Rezanje l imova GJ peterostupne jezgre
/1,9 h 1 h 3,5 h
32 h
6,4 h
4h
4 h
36 h
36 h
6 T
16 T 60 T
60 T
150 T 150 T 150 T
150 T
150 T 3 T
32 T
6 h
6 T 6 T 6 T
Gornji jaram
malo postolje
4 h
4 h
36 h
36 h
150 T
Planiranje i priprema proizvodnje
Rezanje lima
Montaža
Malo postolje
Veliko postolje
Bandažiranje jezgrePoslovoña rezanja lima
Poslovoña montaže
Izolacija
Radna
dokumentacija
Radna dokumentac ija
Plan proizvodnjeGantogram
Radna dokumentacija
Radni nalozi
Radna dokumentacijaRadni nalozi
Izvještaji
Radna dokumentacijaRadni nalozi
Izvještaji
Plan proizvodnjeGantogram
Narudžba trafo lima
Zauzetost regala
Promjenaplana
Promjenaplana
Oštečenost koluta
IzostanakljudiKvar stroja
Potražnja sa više
mjesta istovremeno
Učestala dorada
stepenica
Promjena narudžbe
Ne adekvatannačin okretanja
kolutova
2 2
Zauzetost dizalice u više
procesa
Čekanja zbog zauzetosti
manevarskogprostora dizalica
Čekanje na nadorezivanje lima
Prevelika težinapaketa
Učestala dorada
stepenica
Čekanje zbogzauzetosti
manevarskog prostora dizalice
Čekanje zbogzauzetosti
manevarskog prostora dizalice
NVAT26%
WAT21%
VAT53%
Efikasnost procesa = 53 %
Popre čno rezanje lima trostupne je zgres dv odjelnim jarmom
32,8 h
/8,5 h 3,5 h/7,3 h 1 h /3 h 1 h
Izostanakljudi
Izostanakljudi
Izostanakljudi
VAT41%
WAT32%
NVAT27%
Ef ikasnost p rocesa = 41 %
Rezanje limov a GJ trostupne jezgre
14,4 h
6,9 h/1,4 1 h 1,2 h
6 h
NVAT38%
WAT11%
VAT51%
Efikasnost procesa = 51 %
Slaganje jezgre na malom postol ju
Mapiranje toka vrijednosti (VSM)…..poslije
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
40
Mapiranje toka vrijednosti (VSM)
• definirano ukupno 42 mjere
• 22 završene
• 20 u tijeku
• 35 radnika sudjelovalo
Ušteda do 31.01.2012.
1.934.360 Kn
Rezultati
21
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
41
Organizirano 28 radionica
Implementacija 5S
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
42
Rezultati 5S-a
• definirano ukupno 83 mjera • 51 završena• 32 u tijeku• 140 obrazovanih radnika
Ureñeno je 5 100 m²
22
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
43
Umjesto zaključka
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
44
KPT 1991.-2011.
83
133 146163
196
260281
265246 238
271 270 273291
362
412
458 465 472505
41,8
35 36,735,433,5
32,229,5
24
31
27,825
10,7
16,213,913
12
14,312,6
5,7
9,7
6
0
100
200
300
400
500
600
91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000 '1 '2 '3 '4 '5 '6 '7 '8 '9 10 110
10
20
30
40
50
60
70
80
Zaposleni MVA/zaposleni
5151991 2011
Broj zaposlenih 83 515
Ukupna proizvodnja MVA 498 18.900
23
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
45
KPT 2000 - 2012
42,5
175
151,
3
201
183
144,
0
63,0
45,1
30,253
,9
37,1
206,
0
150,
4
35,8
175172,8170,5175,7
147,5
118,6
88,0
46,135,338,7
31,018,5
155,7
343340338
372
317
259
213,6
127121
143
114
77,8
0,0
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
'00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 FC'12
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Novi ugovori Prodaja 000€/po zaposlenom
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
46
Jučer, danas, sutra
…
24
KPTKPTKPTKPT s
12. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI Brijuni, 10.-12. svibanj 2012.
47
H v a l a !
………….Who knows what miracles
You can achieveWhen you believe
Somehow you will, how you willYou will when you believe
……………