TEMA:
Potenciar la creatividad
Integrantes:RAYMUNDO RAMOS, Jeison L.
CASQUIN AGUILAR, Jean C.
PORTALATINO CRESPIN, Katty
RIVERA LARA, Luis
NEIRA GALLARDO, Alvaro
I CapituloI Capitulo
Potencia
Una persona está limitada en el trabajo quepueda efectuar, no sólo por la energía totalnecesaria, sino también por la rapidez con que transforma esa energía.
Creatividad
La creatividad es, simplemente, la capacidad de crear. Al La creatividad es, simplemente, la capacidad de crear. Al nivel más simple, es hacer surgir algo que no existía antes. nivel más simple, es hacer surgir algo que no existía antes. No debe ser algo obvio ni fácil, sino exclusivo y raro, algo No debe ser algo obvio ni fácil, sino exclusivo y raro, algo nuevo, que añade valor, que es sorprendente e inesperado.nuevo, que añade valor, que es sorprendente e inesperado.
Dilip Mukerjea dice que la creatividad es la chispa que Dilip Mukerjea dice que la creatividad es la chispa que enciende una idea, y en su libro Surfing the lntellect, enciende una idea, y en su libro Surfing the lntellect, propone la siguiente fórmula:propone la siguiente fórmula:
C = (ME)ooC = (ME)oo
Donde C es la creatividad, M el volumen de datos, la Donde C es la creatividad, M el volumen de datos, la información y el conocimiento adquiridos a lo largo de información y el conocimiento adquiridos a lo largo de la vida, y E la Experiencia para dar energía a la vida.la vida, y E la Experiencia para dar energía a la vida.
Aplicaciones de la creatividad
Adoptar un nuevo enfoque al considerarAdoptar un nuevo enfoque al considerar un problemaun problema
Diseñar o modificar un proceso o sistemaDiseñar o modificar un proceso o sistema
Encontrar nuevos usos para cosas existentesEncontrar nuevos usos para cosas existentes
Mejorar las cosasMejorar las cosas
Inventar o definir un conceptoInventar o definir un concepto
La improvisación
La improvisación es una acción repentina,que se hace sin preparación, con los mediosde que se dispone en ese momento.
Por ejemplo:
música, drama o poesía. Pero la improvisaciónno se limita a esto. Improvisamos en nuestrotrabajo o actividad diaria, en nuestra vida personal, en nuestras relaciones sociales.
La intuición
La intuición es una percepción clara e inmediata deLa intuición es una percepción clara e inmediata de
una idea o situación, sin necesidad de un razonamientouna idea o situación, sin necesidad de un razonamiento
lógico. Es la capacidad de comprender y conocer algológico. Es la capacidad de comprender y conocer algo
de forma inmediata, sin un razonamiento consciente.de forma inmediata, sin un razonamiento consciente.
La intuición es una percepción clara e inmediata de La intuición es una percepción clara e inmediata de una idea o situación, sin necesidad de un razonamiento una idea o situación, sin necesidad de un razonamiento lógico. Es la capacidad de comprender y conocer algo lógico. Es la capacidad de comprender y conocer algo de forma inmediata, sin un razonamiento consciente. de forma inmediata, sin un razonamiento consciente.
IICapituloIICapitulo
Los individuos creativos: sus características
Una persona creativa usualmente posee todas o algunas de las siguientes cualidades:
Aceptación por impulso Aceptación por impulso
Flexibilidad mental tendencia a la insumisión
Originalidad Tolerancia
Curiosidad Visualización
Suspensión del juicio Persistencia
La dinámica de los grupos
Las características fundamentales de un gruporespecto al individuo son:
Reúne esfuerzos
Genera más caridad y calidad
Moviliza energías
Tiene más memoria informativa
La producción masiva de ideas
Definitivamente, nuestra época supero el famososlogan del 68: “La imaginación al poder”. Hoy endía el poder lo tiene la imaginación.
Una de las características de la ola de imaginación
o de la era de imaginación es su enorme capacidad
de producción de ideas.
IIICapituloIIICapitulo
Los músculos mentales: como potenciarlos
Hay músculos mentales para cada tipo de pensamientoque ejercitamos. Tenemos el pensamiento lógico, el pensamiento metafórico, el pensamiento crítico, el pensamiento verbal y el pensamiento visual. Cadauno representa uno de los músculos mentales que nos permiten movernos por nuestro mundo interior
Potencial mental
Coordinación mental
Gimnasia mental
Flexibilidad mental
Resistencia mental
La tormenta de ideas
¿Qué Es La Tormenta De Ideas?La tormenta de ideas es una tecnica individual o grupal que sirve para regenerar gran cantidad de ideas, sobre un tema, en un tiempo determinado.
•El pensamiento no tiene porque ser lógico.
•Pensar no es inteligencia; las ideas fluyen de todas las personas.•No es necesario tener una gran educación para pensar bien.
•Pensar no acumular información.
La tormenta de ideas
Principales reglas de la tormenta de ideas
1.Se prohíbe criticar. No se debe rechazar ni censurar idea alguna; todas se apuntan tal y como nacieron.
2. Se alientan expresiones libres y espontáneas. Se procede con rapidez, sin reflexionar demasiado. Mientras mas extravagantes sean las ideas mejor.
3. Se escuchan todas la ideas. Es importante que hayanuna gran cantidad, ya que cuantas mas ideas se presenten mas probabilidad hay de que una sola sea la “ganadora”.
PensamientoCreativo
PensamientoOperativo
Descubrir
EvaluarPensar
ActuarPlanear
Desarrollar
Explorar
Validar
La tormenta de ideas
Los Dos Ciclos Del Pensar
La tormenta de ideas es una oportunidad para pasardel pensamiento operativo al pensamiento creativo.La mayor parte del tiempo estamos en el ciclo operativo.
Método de CoRT
(siglas de Cognotive Research Trust) fue desarrolladoen 1981 por el doctor Edward DE Bono. Este métodopresencia nueve técnicas principales, a las que ladoctora Margarita Amestoy de Sánchez les ha llamado“técnica de expansión y contratación de ideas”. Estáníntimamente relacionadas con el desarrollo de las habilidades básicas del pensamiento.
• PRIMERA TÉCNICA: Lo Positivo, Negativo O Interrogante/Interesante
• SEGUNDA TÉCNICA: Considere Variables
• TERCERA TÉCNICA: Reglas Y Principios
• QUINTA TÉCNICA: Propósito, Metas Y Objetivos
• SEXTA TÉCNICA: Considere Prioridades
• CUARTA TÉCNICA: Considere Las Consecuencias
Método de CoRT
• NOVENA TÉCNICA: Considere Otros Puntos De Vista
• OCTAVA TÉCNICA: Decisiones
• SÉPTIMA TÉCNICA: Considere Opciones o
Posibilidades
Método de CoRT
Las analogías
Para resolver un problema, existe la tendencia a utilizarun procedimiento lógico y deductivo, que muchas veceslleva a buenos resultados; sin embargo, en ocasiones pareciera como si todas las posibles salidas estuvierancerradas. En casos como éste, se recomienda explorarotros caminos que inviten a descubrir una relación analógica, es decir, buscar y asociar ideas con "cosas“y "conceptos" similares en algunos aspectos, ya sea ensu función, en la forma, en el material, en alguna de sus características o aspectos esenciales, etc
Conclusión
La creatividad Es la actitud y la aptitudpara generar por un proceso creador de nuevas ideas, para descubrir nuevos significados para inventar nuevos productos, nuevos servicios, para encontrar nuevas conexiones ya sea en el nivel individual o en el social.
GRACIAS
INGENIERIA DE SISTEMAS
CURSO : Creatividad he Innovación
TEMA : Potenciar la creatividad
PROFESOR : RICHARD TREJO
PARTICIPANTES
RAYMUNDO RAMOS, Jeison L.
CASQUIN AGUILAR, Jean C.
PORTALATINO CRESPIN, Katty
RIVERA LARA, Luis
NEIRA GALLARDO, Alvaro
CICLO : IV
TURNO: mañana
2008