La structuration des groupes médiatiques dans le cadre
économique imposé par les TIC
Arnaud ANCIAUX
CRAPE/CREM Université de Rennes 1
PNCP Université Laval à Québec
Questions
• Les TIC peuvent avoir une influence sur les comportements et structuration des firmes médiatiques.
• Deux principales conséquences se font jour :– Accélération potentielle des modèles de financement
– Augmentation des sources concurrentielles
• Les questions posées sont centrées sur la télévision, mais peuvent être en partie transposées à d’autres médias
Questions
• Suite aux relatifs échecs de stratégies de convergence, la place du numérique dans les groupes est devenue moins assurée.
• Dans ce cadre, deux interrogations sont posées :– Quelle sont les possibles modifications du modèle
d’affaires des médias entrainées par les TIC ?
– La prégnance de la structuration sous forme de groupe de sociétés se fait-elle alors plus importante ?
Méthodologie
• Etude au travers de deux prismes :– La structuration du groupe médiatique entre ses
différentes composantes.
• Approche principalement juridique du cadre porté sur les activités numériques dans leur environnement concurrentiel
– La figure de la « diversification » dans les sources de financement.
• Opposition entre la réalité économique du déplacement des sources de financement et sa proposition discursive dans les discours managériaux
Méthodologie
• Au sein du champ de la télévision privée, l’analyse est centrée plus en profondeur sur le premier groupe en France, TF1.
• Elle porte sur le corpus constitué par l’ensemble des rapports annuels, financiers et comptes consolidés du groupe, de la privatisation (1986) de la chaîne jusqu’à l’année 2009.
Résultats
• Le cadre juridique apparait comme étant assez flottant :– Soustraction ou adaptation des règles contraignantes
pour la télévision privée dans le contexte numérique
• Seuil d’audience à la détention unipersonnelle
• Nombre maximal d’autorisations détenues par une personne
– Prise en compte de la structure concentrée pour la gestion des obligations
– Extension des obligations aux « services de média à la demande »
– Questions pendantes sur les exclusivités d’édition/distribution
Résultats
• Une dichotomie apparait entre les niveaux discursif et économique, et ce d’autant plus lorsqu’ils sont placés dans une perspective diachronique.– La « diversification » au sens retenu par le groupe,
en augmentation ( ) notamment à la fin des années 90 ;
– La diversification au sens économique (revenus perçus hors du champ d’activité principal ou traditionnel), dont le niveau ( ) reste sensiblement le même depuis les premières années de la chaîne privée
Résultats
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Part de la diversification dans le chiffre d’affaires du groupe TF1
Résultats
• Les TIC ouvrent par ailleurs de nouvelles perspectives sur les activités principales des acteurs de la télévision privée
• En cela, elles participent d’une structuration des groupes, au travers de la possibilité – et de l’importance – de nouvelles offres, et de la faveur donnée aux investissements importants
• Le rôle des gate-keepers (set top box, consoles, portails en ligne) apparait central dans l’économie de la distribution
Résultats
• Enfin, la possibilité d’une transposition de ce modèle à celui de la presse est envisageable.– L’importance des investissements par croissance
interne et/ou externe
– Le relatif maintien dans un secteur d’activité proche de l’édition de presse pour un grand nombre d’acteur
– Le développement d’une forme de subvention intra-groupe aux activités déficitaires
Conclusion
• Les groupes possèdent une importance centrale grandissante sous l’influence des TIC, en ce qu’elles modifient une partie de l’environnement concurrentiel.
• Cependant, les réactions observées se situent dans une diversification des revenus qu’il est nécessaire de nuancer.
• Il serait intéressant de développer dans cette perspective les recherches sur les ressources de la presse écrite face à et sur Internet.
Conclusion
• Ces travaux futurs pourraient avoir plusieurs objectifs :– Déterminer les utilisations effectives ou discursives
des TIC comme sources de nouveaux revenus ;
– Analyser la sensibilité des stratégies et structurations aux changements conjoncturels de certains marchés (publicité et communication) ;
– Délimiter la dépendance aux acteurs de la diffusion et de la distribution numérique