Download docx - PREZENTARE GENERALĂ A B

Transcript
Page 1: PREZENTARE GENERALĂ A B

PREZENTARE GENERALĂ A B.C ”PROCREDIT BANK”

la 16 decembrie 1999 si-a lansat activitatea prima companie financiara din Moldova - Micro Enterprise Credit (MEC) - Moldova.

Aceasta a fost orientata spre microcreditarea intreprinzatorilor privati. incepând cu luna iulie 2004, printr-o decizie a actionarilor compania a fost redenumita in ProCredit. La 17 decembrie 2007 a fost obtinuta licenta bancara si deschis ProCredit Bank, singura banca deschisa in Moldova in ultimii 10 ani.

La momentul deschiderii bancii, la 31 decembrie 2007 portofoliul de credite ProCredit a constituit 420 mil. lei, valoarea medie a creditului - 27,5 mii lei, compania a deservit 13,1 mii clienti.

BC ProCredit Bank S.A. a primit licenţă pentru desfăşurarea activităţii financiare la 17 decembrie 2007. Este o bancă internaţională cu 100% capital străin, acţionarii băncii sunt reprezentaţi în următorul tabel:Actionari Sediul Capitalul

ProCredit Holding AG GERMANIA 84,1652%

KfW GERMANIA 9,5628

Stichting  DOEN-Postco de Loteri j/ Sponsor Loterij/BankGiro Loterij

OLANDA 6,2719%

Capital total 100 %

Denumirea indicatoruluiData

informatiei ValoareaPonderea in

sistemul bancar

Active totale 31/08/2012 2.543.883 mii lei 4,61 %

Capital normativ total 31/08/2012 303.813 mii lei X

Capital statutar 31/08/2012 322.233 mii lei X

Lichiditatea (Princ. I) 31/08/2012 23,74 % X

Total credite 31/08/2012 1.802.082 mii lei 5,53 %

Fondul de risc credite (%) 31/08/2012 2,26 % X

Total depozite 31/08/2012 947.025 mii lei 2,58 %

Total depozite ale persoanelor fizice

31/08/2012 672.426 mii lei 2,88 %

Ponderea creditelor in total active 31/08/2012 70,84 % X

Ponderea depozitelor in total pasive

31/08/2012 37,23 % X

PRODUSELE OFERITE (carduri) 1.Visa Electron 2.Visa Classic 3.Visa Classic 4.Visa Classic

(credite) 1.Credit ProExpress Plus 2.ProExpress Plus in MDL 3.Credit ProExpress in USD 4.Credit ProExpress in MDL 5.Credit ProRapid in

USD 6.ProRapid in MDL 7.Credit ProRenovare 8.Credit ProRenovare in MDL

(Depozite)1.Depozit ProClasic 2.Depozit ProClasic in USD 3.Depozit ProClasic in EUR 4.Depozit ProClasic 5.Depozit ProClasic in USD 6.Depozit ProClasic in EUR .

Page 2: PREZENTARE GENERALĂ A B

RATELE MEDII ALE DOBINZII

Ratele medii a dobanzilor

Rata de baza (27/09/2012) 4,50%

Creditele PJ (31/08/2012)

12,09%0,64%

Creditele ipotecare (31/08/2012)

10,67%0,10%

Creditele de consum (31/08/2012)

15,24%0,01%

Depozite la termen PJ (31/08/2012)

4,84%0,33%

Depozite la termen PF (31/08/2012)

9,48%0,14%

MDL

Printre direcţiile strategice ale băncii se   evidenţiază :Unul dintre principiile de activitate a ProCredit este nepromovarea creditelor de consum, deoarece ele duc la cresterea datoriilor populatiei si nu contribuie la dezvoltarea ei.

- acordarea de credite în mod cât mai responsabil posibil întreprinderilor foarte mici, mici şi mijlocii, deoarece aceste afaceri creează numărul cel mai mare de locuri de muncã şi contribuie vital la dezvoltarea economiei locale;

- se evită creditarea agresivă de consum şi toate afacerile speculative. În schimb, se activează în relaţii strînse cu clienţii în vederea obţinerii unei înţelegeri  profunde a problemelor cu care se confruntã afacerile mici şi a oportunităţilor puse ladispoziţia lor;

- deoarece o parte considerabila din populaţia activă a ţării e încadrată în sectorul agrar, se oferă şi credite agricole pentru că acest sector este vital pentru angajarea în câmpul muncii a populaţiei din afara regiunilor urbane principale;

-  se acordă facilităţi de depozite atractive, care permit şi încurajeaza persoanele fizice şi familiile cu venituri mici să economisească;Prin evenimente de promovare şi comunicare  directă şi personală, se încurajează populaţia să utilizeze serviciile bancare şi să economisească, în mod regulat, o parte din cîştigurile lor;- în calitate de “bancă din vecinătate”, adică banca care e aproape de clienţii ea işi înţelege necesităţile lor, ProCredit Bank tinde să devină prestatorul numărul unu de servicii bancare de calitate superioară din Moldova.

Toţi angajaţii băncii sunt fideli angajamentului  de a deservi  clienţii la  nivel înalt şi de a îmbunătăţi  eficienţa operaţiunilor;

- se pune accent mare pe transparenţă şi se continuă desfăşurarea campaniilor   de informare, pentru a se asigura că oamenii înţeleg avantajele produselor băncii   precum şi cele ale competitorilor.

Page 3: PREZENTARE GENERALĂ A B

La PCB există toate condiţiile care permit angajaţilor dezvoltarea personală şi  profesională. Si totodată pentru fiecare persoană se stabileşte traseul profesional şi programul de formare SERVICIILE SI PRODUSELE OFERITE DE CATRE PCB SUNT:

Creditarea Depozitele E-banking Transferuri Operatiuni documentare Schimb valutar Carduri bancare Proiecte salariale Tarife si comisioane Formulare

La sfârşitul anului 2011, ProCredit Bank Moldova deţinea în total 23 de oficii localizate în 14 oraşe diferite, prin urmare asigurând acoperirea întregii ţări. Deoarece Moldova este predominant o ţară agrară, practic toate filialele din afara capitalei deservesc afacerile agricole. Însă totuşi, ne axăm pe Chişinău în privinţa expansiunii filialelor, deoarece 9 din oficiile noastre sunt localizate aici.

Structura reţelei noastre de filiale are menirea să ne permită să fim aproape de clienţii noştri şi să reacţionăm într-un mod individual la necesităţile lor. Afacerea noastră de creditare a întreprinderilor se concentrează într-un şir de filiale specializate, unde activează majoritatea Consultanţilor Clienţi Business şi Analişti Credite. Aceste filiale asigură nu doar credite dar şi toate celelalte servicii ale băncii pentru clienţii business şi clienţii persoane fizice, inclusiv diverse tipuri de conturi, schimb valutar, transferuri băneşti şi achitarea serviciilor comunale. Adiţional la aceste filiale care oferă toate tipurile de servicii, banca are de asemenea puncte de deservire mai mici, care sunt amplasate în locuri strategice, deseori în vecinătăţi dens populate. Punctele de deservire sunt preconizate pentru a fi locuri comode atât pentru clienţii persoane fizice cât şi pentru clienţii business pentru a efectua operaţiunile bancare zilnice de rutină, însă acestea nu procesează cererile de credite. debitorii potenţiali pot să-şi depună cererile de credit la un punct de deservire dacă aceasta este mai convenabil, însă analiza creditului şi aprobarea au loc la cea mai apropiată filială.

PCB se regaseste in orasele: Ocnita, Edinet ,Soroca, Drochia, Floresti, Balti , Ungheni, Orhei, Straseni, Chisinau, Hincesti ,

Causeni, Comrat , Cahul.

Echipa de ManagementVladislav Gârbu – Preşedintele Comitetului de Conducere

s-a alăturat grupului ProCredit în decembrie 1999 odată cu fondarea companiei financiare ProCredit.

Din 2001 – 2004 a activat în calitate de Şef Departament Riscuri, iar din 2004 – 2008 a fost Сhief Financial Officer în cadrul aceleiaşi instituţii. Începând cu 2008 până în iunie 2010 este Manager General al companie ProCredit, iar din iulie 2010 până în mai 2011 a activat în calitate de Adjunct al Preşedintelui Comitetului de Conducere al ProCredit Bank.

Page 4: PREZENTARE GENERALĂ A B

Din mai 2011 până în prezent exercită funcţia de Preşedinte al Comitetuluide Conducere. A absolvit Facultatea de Economie din cadrul ASEM, Chişinău (1995). În anul 2008 a absolvit Academia ProCredit din Furth, Germania.

Kemal Seitveliiev - Adjunct al Preşedintelui Comitetului de Conducere Kemal Seitveliiev activează în cadrul ProCredit Bank începând cu 03 septembrie 2008. La 21 noiembrie, al aceluiaşi an, este numit în funcţia de Adjunct al Managerului General. Din 2003 până în 2007 a lucrat în cadrul ProCredit Bank Georgia în calitate de Şef Departament TI, Carduri şi MIS, activând ulterior, în calitate de Manager de Reprezentanţă şi CoordonatorManagementul Restanţelor.

În perioada octombrie 2007 – septembrie 2008 a ocupat funcţia de Şef al Departamentului Clienţi Business în cadrul ProCredit Bank România. A studiat Economia şi Ştiinţa Administrării la Universitatea Uludag, Turcia (1997), după care a urmat unprogram de master în Sociologie, Economie şi Orientare Socială în cadrul Universităţii dinVarşovia, Polonia (2001). În 2003 a absolvit Universitatea Harvard, SUA, iar în 2011 -Academia ProCredit din Furth, Germania.

Eugenia Gashikulina – Adjunct al Preşedintelui Comitetului de Conducere Eugenia Gashikulina şi-a început activitatea în cadrul ProCredit Bank în octombrie 2008 încalitate de Şef Departament Riscuri Creditare, după care a fost numita Şef Direcţia Credite. Începând cu iunie 2010 până în mai 2011, Eugenia Gashikulina a exercitat funcţia de Director Executiv, iar din mai 2011 până în prezent îndeplineşte funcţia de Adjunct al PreşedinteluiComitetului de Conducere. Anterior Eugenia Gashikulina a activat în diverse bănci comerciale din Republica Kârgâză, ocupându-se îndeosebi cu dezvoltarea finanţării întreprinderilor mici şimijlocii. A absolvit Universitatea Kârgâzo – Rusă Slavonă din Biskek, specialitate Management, 2002. În anul 2010 a absolvit Academia ProCredit din Furth, Germania.

Natalia Osadcii – Adjunct al Preşedintelui Comitetului de ConducereNatalia Osadcii s-a alăturat echipei ProCredit în iunie 2003 în calitate de expert de credite al companiei ProCredit. Pe parcursul a doi ani, din februarie 2005, Natalia a activat în ProCredit Bank Ucraina, contribuind la dezvoltarea creditării afacerilor mici şi a sectorului agrar. La întoarcerea în Moldova a fost numită în calitate de manager credite, după care a preluat funcţia de Şef al Secţiei Monitorizare şi Suport. Din mai 2008 a exercitat funcţia de Şef Departament Instruire şi Dezvoltare Profesională a Personalului, după care din august 2009 cea de Şef al Direcţiei Servicii Interne. În iunie 2010, Natalia Osadcii a fost numită în funcţie deDirector Executiv, iar din mai 2011 până în prezent exercită funcţia de Adjunct al PreşedinteluiComitetului de Conducere. În anul 2002 a absolvit Universitatea de Stat din Moldova, iar 2008 - Academia ProCredit din Furth, Germania.


Recommended