Transcript
Page 1: SMCCU Year End Report 2013

OPEN DOORSOPEN MINDS

SMCCU

Annual Report 2013

.

Sheikh Mohammed bin Rashid Centre for Cultural Understanding

15years

Page 2: SMCCU Year End Report 2013

OPEN DOORSOPEN MINDS

- SMCCU -

Page 3: SMCCU Year End Report 2013

Introdcution to SMCCU 4

Cultural Breakfasts 6

Cultural Lunches 8

Cultural Dinner & Brunch 10

Heritage Tours & Walking Tours 12

Creekside Tour 14

Ramadan Iftar 16

Jumeirah Masjid Visit 18

Grand & Diwan Masjid Visits 20

Schools & Universities Educational Programmes 22

Cutural Awareness Presentations 24

National Day 26

Spoken Gulf Arabic Courses 28

Special Guests 30

Events 32

Future Projects 34

SMCCU Volunteers 37

Companies List 40

Schools & Universities List 43

Activity Headcount 46

CONTENTS

END OF YEAR REPORTCONTENTS

Page 4: SMCCU Year End Report 2013

The Jumeirah Mosque has received more than a half a million guests since the programme’s inception in 1996.

END OF YEAR REPORT1

Page 5: SMCCU Year End Report 2013

لمحة عن “مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري”

يا�ث فطار ال�ت الإ

يا�ث الغداء ال�ت

انش ي و وجبات ال�با�ث العشاء ال�ت

ي عىل الأقداماثية و جولت الم�ث الجولت ال�ت

جولة الخور

برنامج رمضان

ا زيارة مسجد الجم�ي

زيارات المسجد الكب�ي و مسجد الديوان

امج التعرفية للمدارس والجامعات ال�ب

العروض التقديمية للتوعيـة الحضاريـة

ي اليوم الوط�ن

تحدث اللغة العربية باللهجة الخليجية

الشخصيات الهامة

الأنشطة

المشاريع المستقبلية

ن المركز متطوع�ي

قائمة بأسماء الشـركات

قائمة بأسماء المدارس و الجامعات

جدول بعدد الفعاليات والحضور

3

7

9

11

13

15

17

19

21

23

25

27

29

31

33

35

38

40

43

46

فهرس المحتويات

END OF YEAR REPORTCONTENTS

Page 6: SMCCU Year End Report 2013

PEACE BE UPON YOU

HELLO

HOW AREYOU?

السالم عليكم

مرحبا

كيف حالك

Page 7: SMCCU Year End Report 2013

PEACE BE UPON YOU

HELLO

HOW AREYOU?

END OF YEAR REPORT

INTRODUCTION

TOSMCCU

تأسـس “مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري SMCCU “ عام 1998 برعاية كريمة من سمو الشـيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبـي، كونـه

مؤسسـة غ�ي ربحيـة تحكمها فلسـفة “الأبواب مفتوحـة، العقـول متفتحـة” غرضهـا زيادة الوعـي ن زالـة الحواجـز ب�ي ي تعيش عىل أرض الدولـة وتسـعى جاهـدة لإ

ن الثقافات المتعددة ال�ت والتفاهـم ب�يي

الجنسـيات الكثيـرة المتواجدة فيهـا ع�ب نشـر الوعـي بالثقافـة المحلية و التقاليد إضافـة إىل الديـن �نمارات العربيـة المتحـدة. الإ

ي لستضافة معرض إكسبو يقول السيد / نصيف كايـد / المدير العام للمركز : “ لطالما تم اختيار د�بالعالمي 2020، مما يحتم علينا متابعة جهودنا الحثيثة من أجل إبرازها كمدينة حديثة تجسد جوهر

ة “. و بما أن سمو الشيخ محمد بن راشد آل سالمي بصورة كب�ي ي والإ ي و العالم العر�بمارا�ت الشعب الإ

ي تعليقه عن الدوافع وراء بناء برج خليفة بأنه يرمز “ ي كتابه / ومضات من فكر/ �ن

مكتوم قد ع�ب �نق بالغرب، حيث تجتمع ي تحدث :عالم جديد حيث يلتقي ال�ث

ات العالمية الجديدة ال�ت إىل التغ�يي بغض النظر عن الحدود الجغرافية أو الدينية “. إنها روح هذه بداع الب�ث الحضارات، حيث يعم الإ

ي قدما باعتباره تجربة ي شجعت إطالق هذا المركز ليم�ن

البيئة الخالقة المدعومة من قبل سموه ال�تحضارية فريدة من نوعها استهلت أعمالها ع�ب مشاركة ثقافتنا و إرثنا التاريخي من خالل إيماننا بفلسفة

ويج للتعايش السلمي، التسامح “الأبواب مفتوحـة، العقـول متفتحـة” حيث نقدم برامجنا “ لل�تالحقيقي، قبول و فهم الآخر”.

ح ي �ثي يقدمها مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري من شأنها أن تساعد �ن

امج ال�ت إن ال�ب. إن هدفنا ي

مارا�ت ي سياق المجتمع الإالعادات، الثقافة والدين إضافة إىل سلوكيات و لباقة التعامل �ن

ن بشكل محبب مع منحهم الفرصة ماراتي�ي مارتية إىل غ�ي الإ حيب و تقديم الثقافة الإ الوحيد هو ال�تمارات لنعمل – من لالندماج ضمن هذا المجتمع ، حيث نتطلع لنكون الخطوة الأوىل لكل من يدخل الإ

ي العمل و الحياة العامة عىل السواء. دون شك- عىل تعزيز تجربته �ن

متنان للة عىلي ويجدر بنا أن نتقدم بجزيل الشكر والإتوفيقة لنا عىلي مدي الخمسة ع�ث عام من النجاح ومن ثم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد أل مكتوم عىلي رؤيته

و مساندته، ولالأخ عبدالله بن عي�ي ال�كال عىلي تأسيسة 0 المركز وتوجيهاته لهذا العمل المبارك بة بإذن اللة تعاىلي

3

Page 8: SMCCU Year End Report 2013

END OF YEAR REPORT

The Sheikh Mohammed Centre for Cultural Understanding (SMCCU) is a non-profit organization established to increase awareness and understanding between the cultures that live in Dubai. Established under the patronage of His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid al Maktoum in 1998, the centre operates under the banner of “Open Doors, Open Minds.” whilst striving to remove the barriers between people of different nationalities and raise awareness of the local culture, customs and religion of the United Arab Emirates.“

“As Dubai has been chosen as a host city for the World Expo in 2020, it is critical that we strive to continue to create a modern city that represents the true essence of the Emirati people and Arab and Muslim world at large”. As His Highness Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum expressed in the collection ‘Flashes of Thought’ while commenting about the catalyst behind the drive to build the Burj Khalifa. The tower symbolises ‘the new global changes taking place: a new world where East meets West, where civilisations come together and where human creativity reigns with no heed to geographic, ethnic or religious boundaries’. It is in the spirit of this creative environment encouraged by His Highness that the Centre was born and continues to be a one of a kind cultural experience. Prefaced on sharing our culture and heritage, the Centre through its ‘Open doors. Open minds.’ Programme, “promotes a peaceful co-existence, true tolerance, acceptance and understanding of one another.” says SMCCU’s Managing Director Mr. Nasif Kayed.

The programmes offered by SMCCU can help explain the customs, culture, religion and etiquette within the context of Emirati culture. Our sole aim is to welcome non-Emiratis into UAE culture and give them a chance to truly integrate within Emirati society. It is the goal of SMCCU to be the initial step for all people entering the UAE, and the SMCCU will undoubtedly enhance one’s working and living experience here.

INTRODUCTION

TOSMCCUMy personal gratitude and thanks go to the visionaries behind our 15 years of success HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, for his patronage and support and our founder and Director Abdulla bin Issa Al Serkal.

4

Page 9: SMCCU Year End Report 2013

COME FOR THE

FOOD

STAY FOR THE CULTURE

- SMCCU -

Page 10: SMCCU Year End Report 2013

SMCCU continues to welcome guests to its popular cultural meals. Our Cultural Breakfast is hosted in a traditional wind tower house in the Al Fahidi Historic District of Bur Dubai. In 2013, public breakfasts were held twice weekly. In addition many companies and institutions joined us for private bespoke breakfast programmes. During the visit, guests engage with an Emirati host and are welcomed to ask questions about the local customs and the rich Emirati heritage. In keeping with the centre’s motto “Open Doors, Open Minds.” guests are encouraged to ask questions whilst no topic of interest is off limits.

guests in public breakfasts in private breakfasts2499

In total, 5049 guests participated in SMCCU’s Cultural Breakfast programmes during this period, an increase of 11% over 2012.

2550In 2013, SMCCU hosted:

CULTURAL BREAKFASTS

END OF YEAR REPORT6

The largest groups SMCCU hosted at its

Private Cultural Breakfasts in 2013 were guest from L’Oreal

Germany. Additionally, we hosted various other groups

for Private Cultural Breakfasts including: The Japanese

Women’s Association, Schlumberger, Standard Chartered Bank and the Hungarian Chamber of

Commerce.

Page 11: SMCCU Year End Report 2013

استمر مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري خالل عام ي بيت

اثية الشعبية �ن ي استقبال ضيوفه إىل الوجبات ال�ت2013 ، �ن

- حيث يقدم ي اجيل الأثري بمنطقة الفهيدي التاريخية – بر د�ب ال�بي الأسبوع، كما انضمت العديد من

ن �ن ي مرت�يا�ث فطار ال�ت برنامج الإ

عداد ي يتم الإفطار الخاصة ال�ت كات إىل برامج الإ المؤسسات و ال�ث

لها حسب الطلب، إذ يتمتع الضيوف خالل زيارتهم بالضيافة ماراتية، بينما يفسح لهم المجال لطرح ش�ت أنواع الأسئلة عن الإي دونما أي حرج أو قيود طالما أن

ي الغ�نمارا�ت اث الإ العادات وال�ت

المركز قد اتخذ شعار “الأبواب مفتوحـة، العقـول متفتحـة.”

شخص ضمن برنامج الفطار ي الخاصةا�ث شخص ضمن برنامج الفطار ال�ت

2499

ي 5049 شخص بزيادة قدرها ا�ث ي برنامج الفطار ال�ت

بلغ إجماىلي عدد الضيوف الذين استقبلهم المركز عام 2013 �ني 2012.

%11 عن العام الما�ن

2550

اثـي فطـار ال�ت الإ

ي اسـتضافها مركز شملت أك�ب المجموعات ال�ت

الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري ضمن ي الخاص خالل عام 2013

ا�ث فطار ال�ت برنامجه لالإضيوفا من : لوريال ألمانيا ، جمعية النساء ، بنك ستاندرد تشارترد غ�ي اليابانيات، شلمب�ي

إضافة إىل غرفة تجارة هنغاريا.

END OF YEAR REPORT7

ي عام 2013إستظاف المركز �ن

Page 12: SMCCU Year End Report 2013

SMCCU also continued its popular tradition of hosting guests for Cultural Lunches, in our traditional wind tower house in the Al Fahidi District of Bur Dubai. As with the breakfast programme, public lunches were held twice a week. In addition private lunch events were held for a variety of institutions and corporations. During the visit, guests engage with an Emirati host and are welcomed to ask questions about the local customs and the rich Emirati heritage. In keeping with the centre’s motto “Open Doors, Open Minds.” guests are encouraged to ask questions whilst no topic of interest is off limits.

guests in public lunches guests in private lunches3281

In total, 7205 guests participated in SMCCU’s Cultural Lunch programmes during this period, an increase of 33.5% over 2012.

3924In 2013, SMCCU hosted:

CULTURAL LUNCH

END OF YEAR REPORT8

Our largest group lunchevents this year were with

DTCM Australia & NewZealand as well as

Sacoor Brothers. Othernotable groups includedEmirates NBD, Formaxx,

Rider, Levett-Bucknell andEcolab.

Page 13: SMCCU Year End Report 2013

ي ا�ث ي استقبال ضيوفه عىل الغداء ال�ت

إستمر مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري �ناجيل الأثري بمنطقة الفهيدي التاريخية ي بيت ال�ب

، �ن يا�ث فطار ال�ت امن مع تقديم برامج الإ ن بال�ت

ي الأسبوع، إضافة إىل برامج الغداء الخاصة للمؤسسات و ن �ن - عىل مدى يوم�ي ي – بر د�ب

نامج بالضيافة عداد لها حسب الطلب، إذ يتمتع الزوار خالل ال�ب كات حيث يتم الإ ال�ثي

مارا�ت اث الإ ماراتية بينما يفسح لهم المجال لطرح ش�ت أنواع الأسئلة عن العادات وال�ت الإي دونما أي حرج أو قيود طالما أن المركز قد اتخذ شعاره “الأبواب مفتوحـة، العقـول

الغ�نمتفتحـة”.

شخص ضمن برنامج الغداء العام شخص ضمن برنامج الغداء الخاص

3281 3924

اثـي الغـداء ال�ت

ي استضافها المركز ى ال�ت بعض المجموعات الك�ب

ي كانت بالتنسيق مع ا�ث ضمن برنامج الغداء ال�ت

ي للسياحة و التسويق التجاري، إذ هيئة د�باليا، نيوزيالندا، الإخوة سكور عدا جاءت من أس�ت

، يي الوط�ن مارات د�ب عن مجموعات من بنك الإفورماكس، رايدر ، ليت باكنيل و إيكولب.

END OF YEAR REPORT9

العام عن 33.5% قدرها بزيادة 7205 شخص ،2013 عام المركز استقبلهم الذين الضيوف عدد إجماىلي بلغ . ي 2012 كما يىلي

الما�ن

ي عام 2013إستظاف المركز �ن

Page 14: SMCCU Year End Report 2013

guests in public brunches guests in private brunches

In 2013, SMCCU hosted:

1096 320

guests in public dinners guests in private dinners372 1038In total, 1410 guests participated in SMCCU’s Cultural Dinner programmes during this period, an increase of 73.5% over 2012.

In total, 1416 guests participated in SMCCU’s Cultural Brunch programmes during this period, an increase of 100% over 2012.

As a part of our expanded programmes, the SMCCU has added for 2013 two additional weekly public events, Cultural Dinner every Tuesday evening and a Saturday Cultural Brunch. These new programmes were well received and the brunch has become a popular family event. Private Cultural Dinners were also held throughout the year as a part of our well established bespoke cultural meals programmes.

CULTURAL DINNER & BRUNCH

END OF YEAR REPORT10

Notable guests included South African Women’s Association,

Shell Exploration & Production, Praxis Global and Michelin AMZ.

Page 15: SMCCU Year End Report 2013

ي العاما�ث شخص ضمن برنامج العشاء ال�ت

انش العامة شخص ضمن برنامج وجبات ال�ب

ي الخاصا�ث شخص ضمن برنامج العشاء ال�ت

انش الخاصة شخص ضمن برنامج وجبات ال�ب

372

1096

1038

320انش 1416 ي برنامج وجبات ال�ب

ن بلغ إجماىلي عدد الضيوف الذين استقبلهم المركز عام 2013 �ن ي ح�ي �ن

ي 2012شخص بزيادة قدرها %100 عن العام الما�ن

و كجزء من برامج المركز الممتدة، أضاف مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري خالل عام 2013 ي الأسبوع، حيث

ن �ن ن للعموم عىل مدى يوم�ي فعاليت�ين ي ح�ي

ي مساء كل يوم ثالثاء �نا�ث يتم تقديم العشاء ال�ت

ي كل سبت بعد أن لقت يتم تقديم وجبة برانش ترا�ث

إقبال و ترحيبا باعتبارها فعالية عائلية بامتياز. كما استمر ي الخاصة خالل

ا�ث المركز بتقديم وجبات العشاء ال�تي يتم

اثية ال�ت ي كجزء من برامج الوجبات ال�تالعام الما�ن

إعدادها حسب الطلب.

انش اثـي / وجبات ال�ب العشـاء ال�ت

END OF YEAR REPORT11

ي والجدير بالذكر أن أك�ب المجموعات ال�ت

اسـتضافها المركز شملت ضيوفا من : جمعية نتاج، نساء جنوب أفريقيا، شيل لالستكشاف و الإ

ن العالمية و ميشالن. براكس�ي

ي عام 2013إستظاف المركز �ن

ي 1410 شخص ا�ث ي برنامج العشاء ال�ت

بلغ إجماىلي عدد الضيوف الذين استقبلهم المركز عام 2013 �ني 2012

بزيادة قدرها %73.5 عن العام الما�ن

Page 16: SMCCU Year End Report 2013

Our Heritage & Walking Tours top the list for people who want to learn more about the historic areas of Dubai. The Heritage Tour is by far the most popular programme at SMCCU. The Heritage Tour includes a visit through the Historic District, visit inside the Diwan Masjid followed by a Q & A session inside the SMCCU House where Arabic coffee and dates are served.

HERITAGE & WALKING TOURS

END OF YEAR REPORT12

attended public guided Heritage & Walking Tours

attended private guided Heritage & Walking Tours

3039

In total, 11,342 guests participated in SMCCU’s Heritage & Walking Tours during this period, an increase of 42% over 2012.

8803In 2013, SMCCU hosted:

The Walking Tour includes a visit through the Historic District

followed by a Q & A session, inside the SMCCU House where

Arabic coffee and dates are served.

Page 17: SMCCU Year End Report 2013

اثية العامة شخص ضمن برنامج الجولت ال�ت اثية الخاصة شخص ضمن برنامج الجولت ال�ت

3039 8803

ي خالل عام ي الجولت التاريخية و جولت الم�ث

بلغ إجماىلي عدد ضيوف المركز 11,342 شخص شاركوا �ني 2012

2013 ، بزيادة قدرها %42 عن العام الما�ن

ي مركز الصدارة ضمن قائمة تحتل الجولت التاريخية وجولت الم�ث

، إذ ي ي د�ببرامجنا لمن يرغب بتعلم المزيد عن المناطق التاريخية �ن

اثية زيارة المنطقة التاريخية مشيا عىل الأقدام تتضمن الجولة ال�تإضافة إىل زيارة مسجد الديوان يتبعها جلسة أسئلة وأجوبة داخل مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري حيث يقدم لهم

ماراتية من تمر وقهوة عربية. الضيافة الإ

ي عىل الأقدامالجولت التاريخية و جولت الم�ث

ي عىلي الأقدام تتضمن زيارة وكما جولة الم�ث

ي المركز يتم بها المنطقة التاريخية يتبعها جلسة �ن

الإجابة عىلي أي أسئلة مطروحة بينما يتم تناول القهوة العربية والتمر.

END OF YEAR REPORT13

ي عام 2013إستظاف المركز �ن

Page 18: SMCCU Year End Report 2013

Since its introduction in 2010, the Creekside Tour, has continued to gain in popularity with our guests. This more extensive tour which lasts 2 ½ hours, includes all the features of the Heritage Tour as well as a trip across the creek by abra, a traditional wooden boat, still a vital form of transportation across the Dubai Creek. The visit includes a walk along the creek to the Textile Souq, and then across the creek to the Spice and Gold Souq followed by a Q & A session which includes Arabic coffee and dates at the SMCCU house.

CREEKSIDE TOUR

END OF YEAR REPORT14

The tour is frequented by VIPs of top companies who come to live in the UAE or attend its many conferences, because

of its inclusive information about trade and the means of living in the past in Old

Dubai. Notable guests included executives from Baker Hughes.

Page 19: SMCCU Year End Report 2013

ي حصد ي السياحية - منذ انطالقتها عام -2010 �ن تستمر جولة خور د�ب

المزيد من الشعبية لدى ضيوفنا ، حيث تتضمن هذه الجولة واسعة اثية كاملة ن ونصف - خصائص الجولة ال�ت النطاق - عىل مدى ساعت�ي

ي تقليدي( ة )قارب خش�ب إضافة إىل رحلة ع�ب الخور بواسطة الع�ب. كما تتضمن ي ي ل تزال النموذج الحيوي لالنتقال ع�ب خور د�ب

ال�تالجولة مشيا عىل طول ضفاف الخور مرورا بسوق الأقمشة وسوق البهارات وسوق الذهب ، يتبعها جلسة أسئلة وأجوبة داخل مركز

ج بما يقدم من تمر ن الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري تم�تماراتية. وقهوة عربية تع�ب عن روح الضيافة الإ

ي جولة سياحية عىل ضفاف خور د�ب

END OF YEAR REPORT15

ي هذه الفعالية بإعجاب الكث�ي من كبار الشخصيات تح�ن

مارات للعمل أو كات، ممن يقدمون إىلي الإ من مختلف ال�ثكة بيكر هيوز، مما تضمة من حضور المؤتمرات كأعضاء �ث

فقرات و معلومات قيمة عن تاريخ التجارة وسبل العيش . ي ي إمارت د�ب

قديما �ن

Page 20: SMCCU Year End Report 2013

END OF YEAR REPORT16

guests for public Iftars guests for private Iftars

1140

In total, 1630 guests participated in SMCCU’s Ramadan Iftar Programme during this period, a decrease of 18% over 2012. As Ramadan has now moved into the summer months, our guests are traveling out of the country during this period.

490In 2013, SMCCU hosted:

The Iftars are a seasonal event held in the holy month of Ramadan. During July-Aug 2013, the SMCCU invited guests to join a traditional “breaking-of-the-fast” meal at our wind tower house in the historic district. Following the meal, guests are guided on a casual walk around the beautiful Al Fahidi Historic District with its breathtaking views of the Dubai Creek and historic district. The evening closes with a visit to the Diwan Masjid which is frequented by local worshippers preparing for the evening prayers.

RAMADAN IFTAR

This month long event strives to give visitors and expats a

glimpse of the religious tradition of fasting and prayer.

Page 21: SMCCU Year End Report 2013

ي العامفطار الرمضا�ن شخص ضمن برنامج الإ ي الخاص

فطار الرمضا�ن شخص ضمن برنامج الإ

1140 490

ي عام 2013 ، بنسبة أقل قدرها %18 عن فطار الرمضا�ن ي برنامج الإ

بلغ إجماىلي عدد الضيوف 1630 شخص شاركوا �ني فصل الصيف.

ي 2012 نظرا لتوقيت قدوم رمضان �نالعام الما�ن

ي حدثا موسميا يتم تقديمه خالل شهر فطار الرمضا�ن يعت�ب برنامج الإ

رمضان المبارك ، حيث قام مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري خالل شهري يوليو و أغسطس 2013 بدعوة الضيوف

اجيل ي بيت ال�ب” التقليدية �ن ي

فطار الرمضا�ن لالنضمام إىل وجبة “ الإبمنطقة الفهيدي التاريخية ، وقد حاول المركز جاهدا من خالل هذا الحدث عىل مدى الشهر المبارك أن يعطي ضيوفه لمحة عن التقليد

ي الصوم والصالة .ي المتمثل �ن

الدي�ن

رمضـان 2013

يتبع الوجبة جولة خفيفة مشيا عىل الأقدام حول ي تحبس

منطقة الفهيدي بمناظرها الخالبة ال�تي زيارة لمسجد الديوان الذي

الأنفاس، لتختتم �نا لصالة ن تحض�ي دد عليه العباد من المواطن�ي ي�ت

اويح. العشاء و ال�ت

END OF YEAR REPORT17

ي عام 2013إستظاف المركز �ن

Page 22: SMCCU Year End Report 2013

END OF YEAR REPORT18

guests for public masjid tours

guests for private masjid tours

27592

A total 31,899 guests participated in SMCCU’s Jumeirah Masjid Visit programme during this period, an increase of 5% over the 2012.

4307In 2013, SMCCU hosted:

JUMEIRAH MASJID VISIT

In an effort to de-mystify Islam and educate visitors on the role of religion in the UAE and Arab and Muslim society at large, the SMCCU hosts guided tours of the masjid (mosque). Over the past 15 years, the Jumeirah Masjid has been a focal point of SMCCU’s “Open Doors, Open Minds.” programme and our “Freedom to Ask” campaign where visitors inquire about the culture, traditions and religions of the people of the UAE without restraint.

The programme remains to be ’one of kind‘ in the UAE as we strive to provide guests with a unique experience inside the

house of worship.

Page 23: SMCCU Year End Report 2013

شخص ضمن برنامج زيارة المسجد الخاصة شخص ضمن برنامج زيارة المسجد العامة

4307 27592

سالم من معلومات، ء إىل الإ زالة ماي�ي ضمن جهوده الرامية لإيسعى “مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري” جاهدا ي الذي يلعبه يجا�ب - عىل مدى 15 عاما - لتعريف زواره بالدور الإ

سالمية ه عىل الأمة العربية والإ ن تأث�ي مارات ويب�ي ي مجتمع الإسالم �ن الإ

ا ي مسجد الجم�يي يستضيفها �ن

عموما من خالل الرحالت السياحية ال�تي تنتهج فلسفة

امج المركز ال�ت حيث أصبح يعت�ب النقطة المحورية ل�ب“الأبواب مفتوحـة، العقـول متفتحـة” إضافة إىل حمالته الداعية

ي السؤال” حيث يمكن للزوار الستفسار عن الحضارة، إىل “الحرية �ن

مارات العادات والتقاليد ، وكذلك الدين الذي يعتنقه شعب دولة الإبدون أي حرج أو قيود.

زيـارة مسـجد الجميـرا

ا فريدة من نوعها تبقى برامج زيارة مسجد الجم�يمارات العربية المتحدة حيث عىل مستوى الإ

ويد الضيوف بتجربة استثنائية ن نسعى جاهدين ل�تداخل مكان العبادة.

END OF YEAR REPORT19

ا عام 2013 ، بزيادة قدرها %5 عن العام بلغ إجماىلي عدد الضيوف 31899 شخص زاروا مسجد الجم�يي 2012.

الما�ن

ي عام 2013إستظاف المركز �ن

Page 24: SMCCU Year End Report 2013

END OF YEAR REPORT20

MOSQUE VISITS GRAND MASJID & DIWAN MASJID

In 2013 the SMCCU continued its private tours at the Grand Mosque in one of the oldest neighborhoods in Dubai’s Rashidiya, and the Diwan Mosque in the Al Fahidi Historic District of Dubai. These tours are tailored to meet the needs of private schools and universities in the UAE as a part of SMCCU’s educational programmes. Its focus is to help guests and students learn about the role of the masjid in Emirati and Muslim life. Schools are keen to use our programme as an educational tool, helping students better understand the people and the norms where they currently reside. In December 2013, we add the Sultan Ahli Mosque visit programme in Mizhar 2 for schools.

Page 25: SMCCU Year End Report 2013

ي متابعة برنامج رحالته الخاصة لمسجد استمر “مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري” خالل عام 2013 �ن

ي منطقة الفهيدي التاريخية ، إضافة إىل مسجد الديوان �ن ي ي د�ب

الراشدية الكب�ي الذي يقع ضمن أحد أقدم الأحياء �نمت هذه الرحالت خصيصا لتلبية احتياجات المدارس ي منطقة المزهر، حيث صم

/ �ن و مسجد / سلطان أهىليمارات باعتبارها جزءا من برامج المركز التعريفية حيث تركز عىل تعريف الضيوف ي دولة الإ

الخاصة والجامعات �ني خصوصا والمسلم عموما. وبالتاىلي فقد

مارا�ت ي حياة المواطن الإوالطالب معا بالدور الذي يقوم به المسجد �ن

ي فهم أفضل للمجتمع الذي حرصت المدارس عىل استخدام برامجنا باعتبارها أداة تعليمية تساعد الطالب �ن

ي تحكمه. يعيشون فيه حاليا والقواعد ال�ت

زيـارة المسـجد الكب�ي و مسجد الديوان

END OF YEAR REPORT21

Page 26: SMCCU Year End Report 2013

The SMCCU continues to focus its efforts on providing educators and their students with a specialised programme that invites learners from all walks of life to expand their cultural knowledge of the UAE. Our goal is to educate students at every school level, through our well established programmes that complement the UAE curriculum as well as giving visiting schools and universities a firsthand experience of the UAE’s humble but significant beginnings, history of the Arab World and its traditions, and religious foundations.

Participating schools and universities are welcomed to a bespoke programmes held in the Al Fahidi Historic District tailored to the educational level of the students. The programme consists of Heritage Tours, Cultural Meals as well as Cultural Awareness presentations at their school or our venue, and participation by our volunteers in youth forums throughout the year. In addition the Masjid Visit Programme provides schools with a full range of activities to help students integrate and understand the Emirati way of life, and faith practices. Refer to page 42 for a full listing of participating schools & universities.

In 2013, SMCCU hosted:

Schools & Universities participated

Students visited our programmes an increase of 40% over 2012.

102 20,318

END OF YEAR REPORT22

EDUCATIONAL SCHOOLS & UNIVERSITIES PROGRAMMES

Page 27: SMCCU Year End Report 2013

امج خاصة تدعو طالب العلم من ش�ت مجالت الحياة لزيادة معارفهم الثقافية عن ن و تالمذتهم ب�ب ن اهتمامه عىل تزويد المرب�ي ي ترك�ييستمر المركز �ن

مارات من ي دولة الإي كافة المراحل الدراسية، وبالتاىلي فإن برامجنا تكمل المناهج الدراسية �ن

مارات، طالما أن هدفه هو زيادة المعرفة لدى الطالب �ن الإي الوقت ذاته ، عدا عن تعريفهم بالعادات والأسس الدينية من

مارات المتواضع و العريق �ن جهة كما أنها تجعل الطالب عىل تواصل مبا�ث مع تاريخ الإجهة أخرى.

ي منطقة الفهيدي التاريخية لالنضمام إىل برامج صممت خصيصا بغرض توعيتهم وزيادة معرفتهم بحيث تشمل تتم دعوة طالب المدارس والجامعات �ن

ي مقر المركز، ي مواقعهم أو �ن

ماراتية يتم عرضها �ن اثية إضافة إىل عروض تقديمية تهدف إىل التوعية الثقافية بالحضارة الإ اثية ، الوجبات ال�ت الجولت ال�تسالم بينما يشارك فيها متطوعو منتديات الشباب من طرفنا عىل مدار العام. أضف إىل ذلك أن برنامج زيارة المسجد يزود الطالب بمعرفة أركان الإ

ي المجتمع. مارات وبالتاىلي الندماج �ن ي الإ

ي تساعدهم عىل فهم طريقة العيش �نالخمسة ال�ت

END OF YEAR REPORT23

امج التعرفية للمدارس والجامعات ال�ب

ي مدرسة وجامعة شاركوا �ن

نامج عام 2013 ال�بنامج عام 2013 طالب وطالبة زارو ال�ب

بزيادة قدرها %40 عن عام2012

102 20,318

Page 28: SMCCU Year End Report 2013

END OF YEAR REPORT24

Many Corporations including, Kellogg’s, Shell

Outpost, AW Rostamani & Barclay’s choose the

SMCCU for its induction and educational programmes.

The SMCCU offers bespoke Cultural Awareness Presentations (CAPs)for companies and institutions to introduce the customs, culture and heritage of the UAE and increase their knowledge of cultural norms important for doing business in the UAE. We also provide guest speakers for conventions and seminars and are keen to be a part of the overall development of cultural knowledge in the region. We also are increasingly focused on welcoming many business travel groups who are here to study the prospect of expanding their businesses in the region, and have become an integral part of promoting the UAE as a place where worldwide companies should do business. In 2013, SMCCU hosted 10,147 guests during these sessions at company venues as well as our traditional house in the Al Fahidi Historic District. We also hosted authentic cultural themed events across the UAE which included authentic traditional food, and educational seminars on Emirati and Islamic History. Highlights of SMCCU special events in 2013 which included our participation at the ASTA Conference & the JAFZA Suhoor Event as well as cultural programmes with Kellogg’s, Chanel, and Shell Outpost.

END OF YEAR REPORT

CULTURAL AWARENESS PRESENTATIONS

Page 29: SMCCU Year End Report 2013

ن يمكننا تسليط الضوء عىل أبرز المشاركات ي ح�ي�ن

الخاصة للمركز ضمن فعالية السحور لدى امج هيئة المنطقة الحرة لجبل عىلي عدا عن ال�ب

الثقافية مع شانيل ، كيلوكس و شيل ودائرة السياحة.

يحرص “ مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري” عىل تقديم عروض توعوية ثقافية يتم كات بغرض تعريفهم بالعادات والتقاليد إضافة إىل تاريخ تصميمها خصيصا للمؤسسات و ال�ث

مارات. ي الإمارات مع تعريفهم بالقواعد الهامة لتأسيس الأعمال �ن الإ

ن لأغراض عقد المؤتمرات أو الندوات، إذ نحرص دائما عىل أن نكون كما أن لدى المركز متحدث�يجزءا من عملية تطوير المعرفة الثقافية الشاملة عىل مستوى المنطقة، عدا عن أننا نركز بشكل ايد عىل استقبال العديد من المجموعات السياحية المتواجدين هنا لدراسة إمكانية توسيع ن م�ت

مارات باعتبارها مكانا تسعى ويج لالإ ي المنطقة إذ أصبح المركز جزءا ل يتجزأ من عملية ال�تأعمالهم �ن

كات العالمية لتحجز مساحة لعملها. إليه ال�ث

كات ي مقار ال�ثي عقدت �ن

ي عام 2013، استضاف المركز 10,147 شخص خالل تلك الجلسات ال�ت�ن

ي أصيل ي مقرنا ضمن منطقة الفهيدي التاريخية، كما استضاف المركز فعاليات ذات طابع ثقا�ن

أو �ني و

مارا�ت ي وحلقات البحث عن التاريخ الإا�ث ي ال�ت ن الطعام الشع�ب عىل مستوى الدولة تنوعت ما ب�ي

سالمي. الإ

العروض التقديمية للتوعيـة الحضاريـة

END OF YEAR REPORT25

Page 30: SMCCU Year End Report 2013

END OF YEAR REPORT26 END OF YEAR REPORT

NATIONAL DAY

This year in Honor of the 42nd Anniversary of the UAE’s unification, the SMCCU celebrated with its own day of events in the Al Fahidi Historic District by honoring our student from the 2013 “Treasures of the UAE” Art Competition Winners and their families for an awards ceremony, cultural lunch and visit to the Diwan Masjid. For the second year, The Art Competition invited participants to submit art that depicted one of the many historical sites throughout the UAE. There were close to 60 local schools participating in the competition and 24 winners were chosen. Their artwork is now featured in the SMCCU’s second calendar for 2014. Supporters and sponsors included Nestle , Pepsico, Wild Wadi and Jones, Lang LaSalle. The Emirates Fine Art Society supported the exhibition and provided our judging committee.

Supporters and sponsors included Nestle, Pepsi co, Wild Wadi and Jones, Lang LaSalle. The Emirates Fine Art Society supported the exhibition and provided our judging committee.

Page 31: SMCCU Year End Report 2013

اليوم الوطنـي

END OF YEAR REPORT27

احتفل “مركز ااشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري” عام 2013 بمرور 42عاما عىل قيام اتحاد ي منطقة الفهيدي التاريخية للعام

ي �نمارات العربية المتحدة ع�ب إقامة فعاليات خاصة باليوم الوط�ن الإ

ي حفل تكريم مارات” 2013 مع عائالتهم �ن ي عىل التواىلي شملت تكريم الفائزين بمسابقة “ كنوز الإ

الثا�ني و زيارة مسجد الديوان. كان المركز قد أطلق مسابقة الفنون تحت عنوان “ كنوز

خاص مع غداء ترا�ثمارات، فوصلت ي الإ

ي يصور أحد المعالم التاريخية �نن لتقديم عمل ف�ن مارات” حيث دعا المشارك�ي الإ

المشاركات من حواىلي 60 مدرسة ليتم اختيار 24 فائزا ، تمت طباعة لوحاتهم الفائزة عىل شكل تقويم يصدره المركز للمرة الثانية عام 2014.

ى مثل نستلة ن و الرعاة أسماء ك�ب كان من جملة الداعم�يي

و بيبسيكو، وايلد وادي و كذلك جونغ لنغ لسال ، �نمارات للفنون التشكيلية بأعمال ن ساهمت جمعية الإ ح�ي

لجنة التحكيم.

Page 32: SMCCU Year End Report 2013

END OF YEAR REPORT28

As part of SMCCU’s educational programmes we have on offer at the SMCCU the opportunity to learn Spoken Gulf Arabic with one of our qualified instructors. We generally keep to small class sizes which are available on week days or weekends in which our students learn traditional Khaliji Arabic, the dialect spoken in the GCC states in the Arabian Gulf. In addition we have expanded our Arabic programme, offering both Classical Arabic classes and private classes for institutions wishing to train their staff in Arabic language skills both in and outside of the workplace.

New this year was the establishment of our First Arabic Club, where local Arabic speakers are paired with Arabic learners to introduce them to the basics of the Arabic language. The Arabic Club has become a part of the SMCCU’s extended learning programmes.

END OF YEAR REPORT

SPOKEN GULF ARABIC

New this year was the establishment of our First Arabic

Club, where local Arabic speakers are paired with Arabic learners to

introduce them to the basics of the Arabic language.

Page 33: SMCCU Year End Report 2013

تحدث اللغة العربية باللهجة الخليجية

END OF YEAR REPORT29

باعتبارها جزءا من برامجه التعليمية ، يقدم “ مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري” عرضه الخاص ليمنح ضيوفه الفرصة لتعلم اللغة العربية

ن أكفاء، مع حرصه عىل تواجد أعداد قليلة ي الخليج بمساعدة مدرس�يالمتداولة �ن

ضمن الصف الواحد و ذلك خالل أيام الأسبوع أو عطلة نهايته، حيث يتعلم ي تشكل منطقة

ي الدول ال�تالراغبون اللغة العربية باللكنة الخليجية والمحلية �ن

ي برامج العربية إذ أصبح لديه برنامج ، كما أن المركز قد توسع �ن ي الخليج العر�ب

كات معا و خاصة تلك خاص لتعليم اللغة العربية الفصحى يقدمه لالأفراد و ال�ثي

ي اللغة العربية سواء تم ذلك �ني ترغب بتعليم موظفيها و تنمية معارفهم �ن

ال�تكة أو خارجه. موقع ال�ث

مجددا ، تم هذا العام إطالق أول نادي للغة العربية، حيث يندمج من خالله متحدثون بلغتهم

ن بتعلم اللغة العربية العربية الأم مع الراغب�يلتعريفهم بأساسيات اللغة.

مرحبا الساع

Page 34: SMCCU Year End Report 2013

END OF YEAR REPORT30

In 2013, SMCCU hosted several notable guests, all of whom were welcomed to our various programmes. Our honored guests this year included David Foley, Executive Director of the Kentucky Horse Park in Lexington, guest of His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum and Her Highness Princess Haya bint Hussain, the Expo 2020 voting delegation and, Laurent LE MESLE, First Attorney General at the Supreme Court of France.

Australian Ambassador Pablo Kang

END OF YEAR REPORT

SPECIAL GUESTS

Kentucky Chamber of Commerce and Kentucky Horse Park Guests

Page 35: SMCCU Year End Report 2013

الشخصيات الهامـة

END OF YEAR REPORT31

استقبل المركز عام 2013 العديد من الشخصيات الهامة حيث تم / المدير التنفيذي تعريفهم عىل برامجنا المتنوعة ومنهم : ديفد فوىلي

ي ليكسنغتون ، ضيوف سمو الشيخ محمد لـكنتاكي هورس بارك/ �ن

، إضافة إىل وفد ن ة هيا بنت الحس�ي بن راشد آل مكتوم و سمو الأم�يالتصويت لمعرض إكسبو 2020 و لورينت ىلي ميسيل /النائب العام الأول

ي محكمة فرنسا. / �ن

Consul General Mutsanaga of Japan

David Foley, Executive Director, Kentucky

Horse Park

Members of the French Judicial

Page 36: SMCCU Year End Report 2013

END OF YEAR REPORT32

The SMCCU took part in many special events throughout the year, at venues throughout the UAE connecting bridges and enhancing the cultural understanding.

END OF YEAR REPORT

EVENTS

Aldar Academies Abu Dhabi

DTCM South Africa Incentive Group

Hult University Graduation

Page 37: SMCCU Year End Report 2013

ا ضمن العديد من الفعاليات و الأنشطة الخاصة ن لقد حجز المركز لنفسه مكانا متم�ين عىلي بنإ جسور التعارف وتثقيف مارات ككل، عامل�ي ي انحإ الإ

ي تقام عىل مدار العام �نال�ت

مارات. جميع المستويات بحضارة وتراث وتاريخ الالإ

الأنشطة

END OF YEAR REPORT33

JAFZA Ramadan Suhoor at the WTC

Page 38: SMCCU Year End Report 2013

In 2013, the SMCCU finished construction of its Cultural Café, located in the upper level of the SMCCU House in the Al Fahidi Historic District of Bur Dubai. The Café is now open to the public and serves as an additional venue within the SMCCU’s wind tower home. It is adjacent to our collection of old and new books focusing on Emirati and Arab culture, history and poetry.

END OF YEAR REPORT34 END OF YEAR REPORT

FUTURE PROJECTS

The Jumeirah Beach Road Majlis Project, adjacent to the Landmark

Jumeirah Masjid is scheduled to have a soft opening in April 2014.

Page 39: SMCCU Year End Report 2013

ي ي الطابق العلوي للمركز بمنطقة الفهيدي التاريخية �ن

ي يقع �نن مقهى ثقا�ن انتهى المركز عام 2013 من استكمال تجه�ي

، إذ تم افتتاحه لتقديم خدماته للعامة باعتباره مكانا إضافيا داخل المركز حيث يتضمن مجموعة من الكتب ي بر د�بماراتية و العربية إضافة إىل الشعر. القديمة والحديثة يمكن للزوار الطالع من خاللها عىل كل مايخص تاريخ الحضارة الإ

وع مجلس شاطئ ن تمت جدولة موعد افتتاح م�ث ي ح�ي�ن

ا لتكون مع أواخر خريف ا المتاخم لمسجد الجم�ي الجم�ي .2014

المشـاريع المسـتقبليـة

END OF YEAR REPORT35

Page 40: SMCCU Year End Report 2013

“The experience and knowledge we

gained from SMCCU was astonishing. Many of our delegates learned

so much, even delegates that are from the

GCC itself.”

- Praxis Global Research -

Page 41: SMCCU Year End Report 2013

ن المركز متطوع�ي

END OF YEAR REPORT37 END OF YEAR REPORT

SMCCU VOLUNTEERS

Page 42: SMCCU Year End Report 2013

ن المركز متطوع�ي

END OF YEAR REPORT38 END OF YEAR REPORT

SMCCU VOLUNTEERS

Page 43: SMCCU Year End Report 2013

“ Thank you for the wonderful event and also the

pre-event support provided from your whole team. It was definitely

worthwhile to have all of our managers attend this event.

We are including this as a part of our corporate induction for managers. So thank you to everyone involved

in making this session so informative and exciting.”

- Al Tayer Group -

Page 44: SMCCU Year End Report 2013

CORPORATE Al Ahli Holding GroupAl Faisal Cultural Center, SudanAl Tayer GroupAmadeusAmerican Society of Travel Agents (ASTA)APM Terminals AMI Management DMCESTAmerican Society of Heating, Refigerating and Air Conditioning Engineers (ASHRAE)AWRostamani GroupBaker Hughes Middle EastBarclays BankBASF Construction Chemicals UAE LLCBIC Middle EastBurj KhalifaChanelCIEEClyde & CoCooking Cup GermanyDamco Middle EastDnata Dubai Natural History Group DNHGEcolabEconomic Zones WorldEmaarEMCEmirates AirlineEmirates NBDEmirates International TelecommunicationsEnergy Zone InternationalEPFL Middle EastEquens SE Estee Lauder Middle EastFalcon and Associates Freshfields Bruckhaus DeringerFlir Systems Middle East FZEGfK Retail and Technology Middle EastGL Noble DentonGlobal Sino ConsultancyHenkel Jebel Ali FZCOHills AdvertisingHolcim Limited, SwitzerlandHSBC Bank Middle EastInspire EducationISGUS - Bavaria gmbhJones Lang LaSalleKellogg’sL’Art de l’Encadrement, FranceL’Oreal GermanyLufthansa German AirlinesMAF Dalkia Middle EastMajid Al Futtaim PropertiesMars GCCMCI GroupMICHELIN AIM FZENestlePhoenix Contact Middle EastPinnacle InternationalPraxis Global ResearchPricewaterhouseCoopers Proserv Group

40

COMPANIES LIST

PSA Peugeot CitroënRider Levett BucknellSacoor Brothers UAESAP Middle East & North AfricaSchlumberger (SLB)Scotia McLeodSeabourn Cruise LineSesam UAEShadi Media GroupShell Exploration & Production International LimitedShoprite Retail, South AfricaSmith & NephewStandard Chartered BankStanley Security SolutionsStanton ChaseSuncorp Group, AustraliaTNS GlobalTotal Marketing Middle East FZEUrgo Start, GermanyWoods BagotYoung Living Essential OilsZuma Restaurant

EVENTS & TOUR ORGANIZERS1001 Events24 Degrees Destination Management Company4 Corners EventsAlem International ManagementAlpha Tours, DubaiArabian AdventuresArabian Oryx Travel & TourismArabian SpiritAsian Escapes Co LimitedAssociation of Southern African Travel Agents (ASATA) Atlanta Tourism & TravelBin Ali TourismBon ToursBQ ConsultingChan’s World Holidays Pte LimitedCongress Solutions InternationalDesert Adventures TourismDMG Events ME Dream DaysDubai Events & Promotions EstablishmentDubai International Film Festival DIFFDubai Relax Tours

East Europe Travel & TourismEmeco TourismEtihad AirwaysEdwin Doran Sports ToursGolden Gulf TravelGulf Circle ToursGulf VenturesImpact DMCIncentive Connections Tourism LLCKnight Tours

END OF YEAR REPORT

Eastbound

Page 45: SMCCU Year End Report 2013

Kurban ToursMagic Arabia TourismMagic ToursMaritz TravelMeeting Point EmiratesMeier’s WeltreisenOrient ToursPhil Hoffmann TravelPlanet Travel & ToursQantas AirlineRois TravelsRoyal Arabian ToursSharaf ToursSNTTA Emir ToursSuperjet ToursThe Dubai Duty Free Tennis ChampionshipsThe Vision Destination ManagementTop Travel DubaiTravcoTravcoa Luxury Travel AgencyVertex TourismVotre Privilege

HOTELSAl Manzil Hotel, DubaiAl Murooj Rotana Hotel, DubaiAl Qasr Hotel, DubaiAuris Metro Central Hotel Apartments, DubaiAvari Dubai HotelCity Premiere Hotel Apartments, DubaiConrad Hotel, DubaiFairmont Hotel, DubaiFairmont the Palm, DubaiFortune Pearl Hotel, DubaiFour Points by Sheraton Downtown DubaiFour Points by Sheraton SZR, DubaiGrand Central Hotel, DubaiGrand Hyatt, DubaiHilton Dubai Creek, DubaiHilton Jumeirah, DubaiHoliday Inn Express, DubaiIbis Hotel, DubaiIntercontinental Festival City, DubaiJumeirah Emirates Towers, DubaiJumeirah Zabeel Saray, DubaiKempinski Residences & Hotel Apartments Palm Jumeirah, DubaiLe Royal Meridien, DubaiLes Clefs d’Or UAEMadinat JumeirahMajestic Hotel Tower DubaiMarriott Executive Apartment, DubaiMercure Gold Hotel, DubaiMillennium Airport Hotel, DubaiOcean View Hotel, DubaiPark Hyatt, DubaiPremier Inn Dubai International AirportRadisson Blu Hotel Deira Creek, DubaiRadisson Royal, DubaiRaffles Hotel, DubaiRamada Dubai Hotel Bur Dubai

END OF YEAR REPORT41 END OF YEAR REPORT

Ritz Carlton JBR, DubaiRixos the Palm, DubaiSavoy Crest Hotel Apartment, DubaiSea View Hotel, DubaiShangri-La Hotel, DubaiSheraton MOE, DubaiSofitel Jumeirah Beach, DubaiThe Address Downtown Burj Khalifa, DubaiThe Address Dubai Mall, DubaiThe Address Dubai Marina, DubaiThe Oberoi Hotel, DubaiThe Palace Old Town, DubaiThe Westin Mina Seyahi Beach Resort & Marina, DubaiTraders Hotel, DubaiVida Hotel, Dubai

MEDIAITP Publishing - Ahlan! MagazineAl Bayan NewspaperAssociated PressDon Productions FZ LLCDubai Eye 103.8FMDubai in a FrameFrench Community in Dubai (Dubai Accueil)German Speaking Ladies Abu Dhabi – GLADJapanese Women’s AssociationJ Lever Friendship GroupNicolas Durand Friendship GroupPromise of a Generation (POAG) Rotary Club of JumeirahSchlumberger Spouses Association (SSA)South African Women’s Association SAWASPE Middle EastSpouses of Transco EmployeesSue Nuttall Family GroupSwedish Women’s Educational AssociationWEF Global ShapersZiebarth Family Group

EMBASSIESBritish CouncilConsulate General of JapanEmbassy of the United Arab Emirates in Washington DCEmbassy of the United Kingdom and Northern IrelandEmbassy of the United States of America

GOVERNMENT INSTITUTIONSConsulate General of the Kingdom of the NetherlandsDTCM Australia & New ZealandDTCM DubaiDept. of tourism & Commerce Marketing - Hong KongDTCM JapanDubai Judicial Institute

كات COMPANIES LIST قائمة بأسماء ال�ث

Page 46: SMCCU Year End Report 2013

DTCM North America DTCM South AfricaDTCM UK & IrelandDubai Convention BureauDubai Convention and Events Bureau EuropeDubai Culture & Arts AuthorityDubai CustomsDubai Judicial InstituteGeneral Consulate of CanadaGeneral Consulate of the United States of AmericaMinistry for Economic Affairs, Climate Protection, Energy and Regional Planning of the German State Rheinland-Pfalz

BUSINESS COUNCILSAmerican Business Council, DubaiCanadian Business Council, DubaiDanish Business Council, Dubai French Business Council - Dubai & The Northern EmiratesGerman Emirati Joint Council for Industry & CommerceHungarian Chamber of CommerceItalian Business CouncilSwedish Business CouncilSwiss Business Council

FINANCEDubai Financial Service Authority (DFSA)Formaxx , GermanyDunia Finance

RELOCATION COMPANIESCrown RelocationsEnigma RelocationExecutive Expatriate Relocations

PLACES OF WORSHIPRedeemer Church of DubaiUnited Christian Church of Dubai

HEALTHCARESidra Medical and Research Center, Qatar

END OF YEAR REPORT42 END OF YEAR REPORT

COMPANIES LIST

Page 47: SMCCU Year End Report 2013

قائمة بأسماء المدارس و الجامعات

DUBAIAl Ameen Private SchoolAl Diyafah High SchoolAmbassador SchoolAmerican School of Dubai (ASD)American University Dubai (AUD)Arabic Language CenterCambridge International SchoolCass Business School (Dubai)Collegiate American School (CAS)Dar Al Marefa Private SchoolDeira International SchoolDeira Private SchoolDubai American AcademyDubai British SchoolDubai English Speaking College (DESC)Dubai English Speaking School (DESS)Dubai Gem Private SchoolDubai International AcademyDubai Japanese SchoolDubai Men’s CollegeDubai Women’s CollegeDuneha Homeschool GroupDuke University DubaiEmirates Academy of Hospitality ManagementEmirates International School (Emirates Hills)GEMS Al Khaleej National SchoolGEMS EducationGEMS International SchoolGEMS Modern AcademyGEMS Royal Dubai SchoolGEMS Wellington Primary SchoolGEMS Wellington Academy - Silicon OasisGEMS Wellington International SchoolGEMS World AcademyGEMS Winchester School - Jebel AliGreenfield Community SchoolHigher Colleges of TechnologyHult International Business SchoolHorizon SchoolJumeirah CollegeJumeirah English Speaking School (JESS) Arabian RanchesJumeirah English Speaking School (JESS) JumeirahLycee Libanais Francophone Prive (Al Qusais)Our Own English High School DubaiRaffles International SchoolRaffles World Academy (RWA) SP Jain School of Global Management (Dubai Campus)Star International School MirdifStar International School Umm Al SheifSwedish SchoolThe British University in DubaiThe City School InternationalThe English College Dubai (EC)The Sheffield Private SchoolThe Westminster SchoolUnited International Private School (UIPS)Universal American School (UAS)Uptown Primary SchoolZayed University

ABU DHABIAldar AcademiesAl Ain Women’s CollegeNew York University Abu Dhabi

SHARJAHAmerican University Sharjah (AUS)Australian International School of SharjahThe School of Research ScienceVictoria International School of Sharjah (VISS)

FUJAIRAHFujairah Women’s College

UNITED KINGDOMCaldicott Preparatory School Cass Business School (London)Caterham SchoolEton CollegeMillfield Senior SchoolRepton School

JAPANChuo University

UNITED STATES OF AMERICAAmerican University in Washington (Kogod School of Business)Boston UniversityCalifornia State UniversityDavidson CollegeHarvard CollegeMercer UniversityPacific Lutheran UniversityRochester Institute of Technology (RIT)San Jose State UniversityThunderbird School of Global ManagementUniversity of ChicagoUniversity of LouisvilleUniversity of North Carolina (Kenan-Flalger Business School)University of Maryland(Robert H Smith School of Business)West Virginia University

END OF YEAR REPORT43 END OF YEAR REPORT

SCHOOLS & UNIVERSITIES

END OF YEAR REPORT

Page 48: SMCCU Year End Report 2013

قائمة بأسماء المدارس و الجامعات

NETHERLANDSHogeschool RotterdamLeiden Law SchoolNHTV Breda University of Applied SciencesRFV Christiaanse-TaxateurThe University of UtrechtUniversity of GroningenVrije Universiteit

FRANCEESSEC Business SchoolUniversite Nice Sophia Antipolis

GERMANYHeinrich-Heine UniversityUniversität Duisburg-Essen

BRAZILUniversity of São Paulo

OTHER INSTITUTIONSCivic Concepts InternationalDarley Flying Start International House DubaiThe Scout AssociationZayed House for Islamic Culture

END OF YEAR REPORT44 END OF YEAR REPORT

SCHOOLS & UNIVERSITIES

END OF YEAR REPORT

Page 49: SMCCU Year End Report 2013

FREEDOMTO ASK

- SMCCU -

Our promise

Each programme incorpo-rates SMCCU’s

“Freedom to Ask” principle under which no

question is off limits.

Participants can engage in activities ranging from Cul-tural meals, Heritage Tours, Mosque Visits, and Cultural

Events.

Page 50: SMCCU Year End Report 2013

Date

Jan-13

Feb-13

Mar-13

Apr-13

May-13

Jun-13

Jul-13

Aug-13

Sep-13

Oct-13

Nov-13

Dec-13

Total

Breakfast

Public

261

256

254

290

199

189

62

92

185

213

253

245

2,499

Private

58

97

429

89

284

64

111

-

450

226

402

305

2,515

Lunch

Public

318

281

358

301

224

267

37

102

248

270

342

533

3,281

Private

286

355

435

217

698

61

89

209

435

380

315

444

3,924

Dinner

Public

87

33

29

60

63

27

39

34

372

Private

31

47

159

70

193

80

21

43

65

39

160

130

1,038

Brunch

Public

44

108

106

62

70

27

61

99

176

186

157

1,096

Private

52

91

55

94

10

18

320

Iftar

Public

923

217

1,140

Private

360

130

490

ACTIVITY HEADCOUNT

JUMEIRAHMOSQUE

JUMEIRAHMOSQUE

WALKINGTOURS

46 END OF YEAR REPORT

Page 51: SMCCU Year End Report 2013

Walking

Public

64

40

73

70

8

14

3

11

25

12

320

Tour

Private

14

18

107

19

72

24

86

68

51

51

510

Heritage

Public

273

319

319

277

164

128

16

71

166

262

284

440

2,719

Tour

Private

716

810

1,177

455

514

400

32

66

649

1,314

1,147

513

7,793

Creekside

Tour

17

17

50

15

10

15

21

32

177

Jumeirah

Public

2,642

3,179

3,295

2,850

1,911

1,324

1,120

1,478

1,598

2,635

2,597

2,963

27,592

Mosque

Private

615

251

254

387

273

269

295

525

276

390

339

433

4,307

Othe Mosque

Private

70

420

209

277

1,037

106

216

392

541

408

3,676

CAP

265

2,200

150

1,230

360

940

1,580

600

1,949

167

650

56

10,147

TOTAL

HEAD COUNT

5,630

8,334

7,516

6,777

6,064

3,953

4,676

3,760

6,485

6,585

7,362

6,774

73,916

Total # of

Activities

129

134

179

139

131

112

77

83

135

139

160

148

1,566

تقرير الفعاليات والأنشطة

47 END OF YEAR REPORT

WORKSHOPSCULTURALEVENTS

ARABICCLASSES

Page 52: SMCCU Year End Report 2013

OPEN DOORSOPEN MINDS

House 26, Musallah Road, Al Fahidi, Bur DubaiTel. 9714 353 6666 Fax. 9714 353 6661

www.cultures.ae [email protected]

Follow us @SMCCUDubai

.

Sheikh Mohammed bin Rashid Centre for Cultural Understanding

15years

f