Utbildningar våren 2020Strategi, Ledarskap, Effektivisering,
Projektledning, Ledningssystem,
CANEA ONE
2
CANEA tar nu ett stort kliv och lanserar styrelseutbildningar i
samarbete med "StyrelseAkademien". Vi har även tagit fram en
ny utbildning i beslutsfattande. Tillsammans med utbildningen
Företagsstrategi i praktiken och våra ledarskapsutbildningar gör
detta oss till en komplett partner för att utveckla ledning och
medarbetare i privat respektive offentlig sektor.
Välkommen att uppleva fantastiska aha-upplevelser i gemenskap
med deltagare och bländande föreläsare!
Erik Westerberg, Senior Partner
Våra utbildningar våren 2020Ledningssystem Kvalitet ISO 9001 Grundkurs ................................................................. 19
Verksamhetsleadningssystem i praktiken – ISO 9001 ... 19
KvalitetsrevisionInternrevision – ISO 9001 ....................................................... 20
QMS ISO 9001:2015 Lead Auditor ...................................... 20
Revision fördjupningskurs – Effektivitet, strategi,
ledarskap och risker ................................................................. 20
FordonsindustrinIATF 16949 – Krav och verktyg ............................................ 21
Internrevision – IATF 16949 ................................................... 21
8D – Metodiska korrigerande åtgärder ............................. 21
FMEA Riskanalys ........................................................................ 21
FMEA AIAG-VDA ....................................................................... 21
MiljöMiljöledningssystem i praktiken – ISO 14001 ............... 22
Miljölagstiftning ....................................................................... 22
MiljörevisionEMS ISO 14001:2015 Auditor Conversion ......................... 23
Intern miljörevision – ISO 14001 ........................................... 23
ArbetsmiljöSystem för arbetsmiljö – ISO 45001 .................................. 24
Nya ISO 45001:2018 ................................................................. 24
Arbetsmiljörevision – ISO 45001.......................................... 24
Arbetsmiljölagstiftning ............................................................ 24
IntegreratLedningssystem i praktiken ISO 9001/14001 ................. 25
Revision fördjupningskurs ...................................................... 25
Miljö och arbetsmiljö för kvalitetsrevisorer ..................... 25
Integrerad internrevision ........................................................ 25
InformationssäkerhetGrundkurs informationssäkerhet och ISO 27001 .......... 26
Internrevision ISO 27001 ......................................................... 26
Ledningssystem för informationssäkerhet i praktiken ... 26
CANEA ONE – För systemanvändare ........ 28
Kalendarium .................................................................. 31
StrategiFöretagsstrategi i praktiken .................................................. 5
Rätt fokus i styrelsearbete för aktiebolag (SME) ........ 5
Systematisk marknadsutveckling ....................................... 5
Ökat fokus – ordföranderollen ............................................. 5
LedarskapSkapa och leda högpresterande team............................... 6
Ny som chef och ledare ......................................................... 6
Agil coachning ........................................................................... 7
Leda människor i projekt ....................................................... 8
Kommunikativt ledarskap ...................................................... 8
Förändringsledning och förändringsledarskap ............. 8
Beslutsfattande - En hörnpelare i ledarskapet .............. 8
Effektivisering
ProcesserEffektiv processutveckling .................................................... 9
Leda och förbättra processer .............................................. 9
Förbättringsarbete – Agilt Lean Six Sigma .................... 9
LeanLean för tjänster, administration och service ............... 10
Lean Produktion ....................................................................... 10
Six SigmaSix Sigma Green Belt ............................................................. 12
Six Sigma Champion .............................................................. 12
Six Sigma Black Belt .............................................................. 12
ProjektledningProjektledning ........................................................................... 13
Förbereda och leda workshop ........................................... 13
Introduktion till projektledning .......................................... 13
Agil coachning .......................................................................... 14
Agil projektledning ................................................................. 14
Leda människor i projekt ..................................................... 14
Leda komplexa projekt ......................................................... 16
Granska och rädda projekt .................................................. 16
Certifiering
Projektledarcertifiering – PMP® ......................................... 17
PRINCE2® Foundation .......................................................... 17
PRINCE2® Practitioner .......................................................... 17
3
Vi erbjuder samtliga av våra utbildningar ur det
öppna programmet även som företagsinterna alter-
nativ. De flesta utbildningarna kan genomföras på
engelska och i andra länder än Sverige.
Skräddarsydda utbildningarVi tar gärna fram eller specialanpassar utbildningar
eller kortare föredrag särskilt för er verksamhet. Till
höger finns några exempel på utbildningar som vi
genomför företagsinternt. Tveka inte att fråga oss
även om andra utbildningar.
Exempel på ledningsseminarier• Strategi och affärsplanering
• Kvalitets- och miljöledning
• Processorientering och verksamhetssystem
• Lean Six Sigma
• Ledningssystem – Huvudvärk eller huvudsak
• Ledningens nya kravbild – ISO 9001/14001
/27001/45001/IATF 16949
Beställ våra företagsinterna utbildningarExempel på utbildningar• Projektstyrning för chefer och styrgrupp
• Bygga integrerade system
• Lean projektledning
• Socialt ansvar – CSR
• Informationssäkerhet – Workshop
• Chefers utveckling som ledare
• Core Tools – APQP, FMEA, SPC, MSA & PPAP
• Riskanalys med hjälp av FMEA
• 5S – Förbättringsmetodik
• Arbetsmiljö för chefer
• Förändringsledning och förändringsledarskap
• Kommunikationsträning för ledare
• Introduktion till projektledning
Exempel på breddutbildningar• Miljö för alla
• Nyttan med kvalitetsledningssystem
• Arbetsmiljö för chefer och skyddsombud
• Projektmetodik
• Övergripande miljöutbildning för verksamheten
• BAM – Bättre Arbetsmiljöutbildning
• Lean introduktionsutbildning
”Vi är mycket nöjda med utbildningen. I vår verksamhet
använder vi 8D-metodiken för reklamationshantering och
förbättringsarbete. Kursupplägget var väldigt bra och systematiskt.
Vi uppskattade speciellt praktikfallet som var ett och samma fall
som byggdes på under de olika praktikfallsövningarna under utbild-
ningen. Föreläsaren var otroligt kunnig, lyhörd, kunde ge bra exem-
pel från verkligheten och svara på våra frågor. Vi var så nöjda att vi
anlitade föreläsaren som konsult för hjälp med internt arbete efter
utbildningen. Vi rekommenderar absolut denna utbildning till andra!"
Andreas ErikssonSenior Manager Quality & Environment
Nolato Gota ABom kursen ”8D – Metodiska korrigerande åtgärder”
4
Strategi
”Utbildningen är verkligen en kurs som
jag skulle rekommendera till personer
som sysslar med ledningsfrågor! I första
hand för att den är så konkret. Man får till-
gång till verktyg som man direkt kan applicera i det
egna företaget. En annan sak som jag och andra
utbildningsdeltagare uppskattade, var sättet på
hur det lärdes ut - vi arbetade med praktikfall där vi
agerade ledningsgrupper på fiktiva bolag och suc-
cessivt tog fram strategierna under kursen. Till sist
vill jag tillägga att utbildningsmaterialet som vanligt
hade mycket hög kvalitet. Kurspärmen samman-
fattar ’många hyllmeter’ managementlitteratur.”
Anna-Karin Djupenström Business Excellence Advisor Stora Enso Fors AB
om kursen ”Företagsstrategi i praktiken”
5
Systematisk marknadsutvecklingHur får du egentligen din organisation att identifiera
och utveckla ”rätt” affärer som ligger i linje med den
övergripande företagsstrategin? Vilka är de lönsamma
segmenten och produkterna? Hur ska produktutbudet
planeras och paketeras? Hur ska produkterna mark-
nadsföras och distribueras? Vilken prissättning är den
optimala? Under två intensiva dagar lär du dig konkreta
verktyg och modeller för hur du går till väga för att
skapa en effektiv marknadsplan och plattform för
framgångsrik marknadsutveckling. Du får en systematik
som gör att marknadsutvecklingsarbetet blir en
naturlig del av företagets arbetsmetoder.
Kurslängd 2 dagar, pris 14 100 SEK
Göteborg 20-21 augusti 2020
Företagsstrategi i praktikenAtt arbeta med strategiutveckling innebär att du ställs
inför många både intressanta och svåra frågeställning-
ar. Vi ger dig konkreta verktyg, tips och exempel på hur
företag på ett strukturerat sätt kan utveckla affärspla-
nen för att sedan realisera den och förbättra marknads-
positionen. Vilka produkter eller tjänster ska erbjudas?
Vilka marknader ska fokuseras på samt hur ska produk-
ter tillverkas och distribueras? Systematiken övas i ett
verklighetsbaserat praktikfall där vi går från vision till
förverkligande. Utbildningen vänder sig till dig som är
VD, sitter i ledningsgruppen eller på annat sätt är
inblandad i företagets strategiska och operativa plane-
ring t.ex. linjechef, processägare eller affärsutvecklare.
Kurslängd 3 dagar, pris 19 300 SEK
Stockholm 12-14 augusti 2020
Om du är intresserad av fler utbildnings-
tillfällen kontakta oss på 010-459 00 11
eller [email protected]
Om du är intresserad av fler utbildnings-
tillfällen kontakta oss på 010-459 00 11
eller [email protected]
Rätt fokus i styrelsearbete för aktiebolag (SME)StyrelseAkademiens styrelseutbildning om 16 timmar –
med fokus på de senaste rönen.
Den nya tidens styrelsearbete
Intresset för styrelsearbete och bolagsstyrning har
ökat och ägare och andra intressenter har upptäckt
att bra bolagsstyrning bidrar aktivt till företagets
framgång. Det gäller alla typer av företag, oavsett
bransch och storlek. Dessutom börjar organisationer –
exempelvis de ideella – att tillämpa liknande styrning
som företagen. Något håller på att hända.
Utbildningen är på totalt 16 timmar fördelat på fyra
rubriker:
• Rätt styrning
• Rätt bemanning
• Rätt inriktning
• Rätt arbetssätt
Kurslängd 2 dagar, pris 15 900 SEK
Ökat fokus – OrdföranderollenEn endagskurs uppdelad i tre delar som tillsammans
lotsar dig in i rollen som styrelseordförande i små eller
medelstora, privata såväl som noterade aktiebolag.
Det här är rätt utbildning, om ...
• Du jobbar i eller med små och medelstora (SME) bolag
• Du är eller blir snart vald till ordförande
• Du har erfarenhet från styrelsearbete
• Du har gått igenom Rätt fokus eller annan styrelse-
utbildning
• Du vill veta vad som förväntas av dig som ordförande
• Du vill känna trygghet med ordförandejobbet
Kurslängd 1 dag, pris 7 900 SEK
Göteborg 23 april 2020
Göteborg 16 + 23 januari 2020
Göteborg 26 februari + 11 mars 2020
Göteborg 23 + 24 mars 2020
Göteborg 29 april + 6 maj 2020
Göteborg 16 + 30 juni 2020
6
Ledarskap
Skapa och leda högpresterande teamIdag sker nästan allt arbete genom någon form av
samarbete i grupp. Komplexiteten i att leda ett team
har ökat i takt med att kraven på snabbhet, flexibilitet
och tvärfunktionellt arbete blivit allt högre. Oavsett
vilken organisationsstruktur eller kultur arbetsgruppen
befinner sig i behöver alla grupper arbeta igenom ett
antal saker för bli ett högpresterande team. Det kan till
exempel handla om att tydliggöra gruppens uppdrag,
arbetssätt, spelregler och medlemmarnas roller. Under
utbildningen får du med dig en pragmatisk modell
(IMGD av Susan A. Wheelan) och verktyg för att i din
grupp kunna jobba igenom de delar som är typiska för
högpresterande team. Det blir en stor variation med
allt från upplevelsebaserade övningar till korta föreläs-
ningar, gruppdiskussioner och eget planeringsarbete
där du får prova på att använda verktygen i praktiken.
Kursen vänder sig både till dig som chef för en grupp
och till dig som leder ett eller flera team.
Kurslängd 2+1 dagar, pris 19 900 SEK
Göteborg 9-10 dec + 20 feb 2019
Stockholm 3-4 feb + 3 apr 2020
Göteborg 23-24 apr + 29 juni 2020
Ett tryggt ledarskap ger resultat! Under våra utbildningar kommer
du att utveckla din ledarskapsförmåga genom att inspireras och
utmanas av effektiva, pedagogiska metoder. Du kommer att arbeta
med dina egna ledarskapsutmaningar och möjligheter. Utveckla
nya tankesätt, metoder och verktyg för att utöva ett ledarskap som
skapar engagemang och utvecklar medarbetarskapet. Ett ledarskap
där dina förmågor kommer till sin rätt och du står trygg i din roll.
Vi utformar våra utbildningar så att du ska kunna omsätta dina
nya kunskaper direkt i det dagliga arbetet. Låt dina nya insikter nå
maximal nytta, oavsett om det handlar om att realisera affärsplaner,
utveckla effektiva team eller genomföra komplexa förändringar i ett
högt tempo. Med dina drivkrafter, värderingar, styrkor och utveck-
lingsområden som grund kommer du att kunna ta nästa steg i ditt
ledarskap. Ett steg som kommer att göra skillnad.
Ny som chef och ledareAtt vara ny i rollen som chef eller ledare är för många
den mest spännande och utvecklande perioden
man har i arbetslivet. Oavsett bransch och storlek
på organisation finns ett antal insikter, verktyg och
förmågor som behövs i ledarrollen. Under utbild-
ningen går vi igenom flera av de mest väletablerade
ledarskapsverktygen som du behöver för att lyckas
i ledarskapet. Vi arbetar bland annat med områden
som självinsikter som ledare, grundläggande verktyg
för kommunikation och konflikthantering, situations-
anpassat ledarskap, hur du motiverar andra, skapa
högpresterande team och förändringsledarskap. Vi
arbetar med den så kallade 70-20-10-metodiken för
lärande som sammanfattningsvis innebär att effekten
av lärandet ökar vid praktisk träning i det vardagliga
arbetet. Därför kommer vi under utbildningen se
till att du får tid för att planera hur du ska använda
insikter och verktyg i din roll och verksamhet. Vi kom-
mer även att lägga stor vikt vid att fördjupa insikter
genom erfarenhetsutbyte och coachning av varandra.
Kurslängd 3+2 dagar, pris 29 000 SEK
Stockholm 9-11 mar + 7-8 maj 2020
Göteborg 15-17 juni + 17-18 aug 2020
Kristian Guander hälsar er välkomna till våra
utbildningar inom Ledarskap.
Boka din plats på våra kurser via canea.se/utbildningar eller ring
oss på telefon 010-459 00 11
Du får personlig rådgivning om våra kurser när du ringer oss på CANEA
på telefon 010-459 00 11
7
Agil coachningUtbildningen ger dig en unik möjlighet att utveckla
dig inom Agil coachning, vilket är en viktig del i det
Agila arbetssättet. För att medarbetarna, teamen och
organisationen ska kunna vara så kreativa, autonoma
och självgående som möjligt behöver de både stöttas
och utmanas på ett balanserat och gärna varierat
sätt. Utbildningen innehåller teori och praktik varvat
och behandlar områden som gruppdynamik, högpres-
terande team, feedback och ledarskap. Naturligtvis
ingår även de olika ceremonierna i Scrum; vilka de
är, hur de går till och hur du i en coachande roll kan
hjälpa till att variera och effektivisera dem, så att de
fortsätter kännas aktuella. För alla områden vi går
igenom finns ett smörgåsbord av övningar, som vi till-
sammans väljer bland och prövar på.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 900 SEK
Stockholm 26-27 mars 2020
Göteborg 28-29 maj 2020
Stockholm 27-28 augusti 2020
”Kursen gav mig väldigt mycket insikter och tips
kring agila arbetssätt. Det var en bra blandning av
teoretiska och praktiska inslag som var engagerande och
tydligt exemplifierade scrum-metodiken. Vi fick pröva
på metodiken själva och hur man kan agera coachande
i praktiska situationer. Mycket användbart. Det var också
väldigt intressant att kursen hade deltagare med skilda
bakgrunder från olika industrier som gav ytterligare ett
djup i förståelsen för hur man applicerar agila arbetsmeto-
der i en verklig verksamhet.”
Carl Johan Bengtsson, Line Manager, Ericsson
om kursen ”Agil coachning”
8
Ledarskap
Leda människor i projektProjektledning handlar till stor del om att få en grupp
människor att prestera bra för att uppnå ett gemen-
samt mål och att hantera projektets intressenter. Denna
utbildning utvecklar dig som projektledare och team-
ledare till att kunna skapa högpresterande grupper
samt leda och hantera människor ännu bättre, både
i projekt och i din vardag. Den ger dig insikter, väl
beprövade verktyg och färdigheter för att etablera
ett effektivt projektteam och hantera konflikter.
Utbildningen behandlar bland annat konflikthantering,
grupputveckling, grupproller och hur man ger och tar
emot feedback. Teoriövningar varvas med rollspels-
övningar, där du får feedback på ditt agerande.
Kurslängd 3 dagar, pris 19 200 SEK
Stockholm 4-6 december 2019
Göteborg 9-11 mars 2020
Stockholm 30-31 januari 2020
Göteborg 20-21 augusti 2020
Kommunikativt ledarskapEffektiv kommunikation är själva plattformen för ett
väl fungerande ledarskap och det finns få saker som
utvecklar dig så mycket i ledarrollen som när du börjar
använda nya sätt att kommunicera. Under åren har vi
lärt oss hur viktigt det är att man redan under kurs-
dagarna får praktisk träning i verktygen och även får
egen tid för att planera när och hur man ska börja
använda de nya insikterna och verktygen. I den här
kursen kommer vi att gå igenom dels grundläggande
kommunikationsverktyg som Aktiv lyssning, Feedback
och Feedforward samt metoder för svåra samtal och
konflikthantering. Kursen riktar sig till dig som vill
utveckla din praktiska förmåga och direkt efter kursen
kunna kommunicera på ett annat sätt med teammed-
lemmar och medarbetare du har runtomkring dig.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 900 SEK
Förändringsledning och förändringsledarskapDe flesta förändringar misslyckas eller försenas för att
det brister i planering och i hur man som ledare klarar
att få människor att själva vilja genomföra förändring-
en. Under utbildningen kommer vi att gå igenom och
förmedla verktyg i båda dessa perspektiv, dels metoder
för att på ett strukturerat sätt planera förändringens
alla faser och dels metoder samt verktyg för att leda
människor genom förändringen på ett involverande
sätt. Vi kommer att arbeta med förändringsmodellen
IFAB (Inse-Förbereda-Agera-Befästa) som röd tråd
under dagarna. Modellen utgör ett praktiskt verktyg
som du får med dig. Under utbildningen fördjupar vi
oss i människors reaktioner i förändringskurvan och
hur du coachar i förändring. Du kommer även att få
reflektera över dig själv som förändringsledare. Vi
varierar korta föreläsningar med praktiska övningar
samt ger dig utrymme att planera hur du kan använda
insikterna och verktygen i ditt eget förändringsarbete.
Kurslängd 3 dagar, pris 18 900 SEK
Stockholm 9-11 december 2019
Göteborg 8-10 januari 2020
Stockholm 2-4 mars 2020
Malmö 20-22 april 2020
Göteborg 8-10 juni 2020
Stockholm 24-26 augusti 2020
Glöm inte bort att hålla dig
uppdaterad om våra olika seminarier
och event. Läs mer och anmäl dig:
canea.se/event
Utbildningsdatum sätts efterhand. Håll
utkik på vår hemsida om du är nyfiken på
när vi genomför första kurstillfället. Hör
gärna av dig till oss för mer information.
Beslutsfattande – En hörnpelare i ledarskapetEn nyckel till en lyckad professionell karriär är att
kunna fatta effektiva och bra beslut. Ofta i stressade
situationer och med begränsad information till hands.
Hur gör man för att fatta bra beslut? Kan man lära
sig att bli en bra beslutsfattare? Absolut! I denna kurs
får du en översikt av beslutsfattande, vanliga besluts-
fällor och metoder som hjälper dig fatta beslut. Vi
kommer att varva teori med övningar och praktikfall
för att lära oss bättre beslutsfattande. Utöver att fatta
egna beslut kommer vi också diskutera hur man kan
hjälpa andra att fatta de beslut man vill.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 900 SEK
Nyhet!
9
Effektivisering – Processer, Lean & Six Sigma
Förbättringsarbete – Agilt Lean Six SigmaLean, Six Sigma och Agilt är tre koncept som går
ut på att minimera kvalitetsbrister och kostnader
samtidigt som effektivitet och kundnöjdhet ökar.
Utbildningen förklarar skillnader och likheter mellan
dessa tre koncept och hur du som deltagare sedan
kan välja vilka delar som passar just den egna orga-
nisationen. Fokus ligger på att förklara och genom
verklighetsbaserade praktikfall ge träning i de verktyg
som alla tre koncepten vilar på som 5S, SMED, DMAIC,
SPC, VSM, 7QC/QM, JIT och Kanban.
Kurslängd 3 dagar, pris 17 800 SEK
Effektiv processutvecklingUtbildningen fokuserar på effektiva, väl beprövade
arbetssätt för att identifiera, definiera, kartlägga och
utveckla företagets processer. Genom att arbeta med
processer kommer du åt den betydande förbättrings-
potential som ligger i gränssnittet mellan olika funk-
tioner. Utbildningen ger dig de konkreta verktyg som
krävs för att driva ett processutvecklingsarbete som
verkligen skapar värde för din organisation, med fråge-
ställningar som berör såväl högsta ledning som det
dagliga operativa arbetet.
Kurslängd 3 dagar, pris 17 800 SEK
Göteborg 29-31 januari 2020
Stockholm 23-25 mars 2020
Göteborg 1-3 juni 2020
Leda och förbättra processerVäldefinierade processer är ett kraftfullt verktyg för
att skapa kundfokus, identifiera viktiga överlämningar
och kritiska gränssnitt, samt att belysa var någon-
stans värde skapas i organisationen. Det räcker
emellertid inte med att bara definiera en karta.
Processerna måste verkligen användas som lednings-
verktyg och utnyttjas i förbättringsarbetet för att vara
till nytta. Utbildningen riktar sig till dig som vill få ut
mer av dina processer genom att förstå hur process-
organisationen kan användas som grund för att leda
och förbättra processer. Processförbättring och
implementering är centrala delar av kursen som
bygger på realistiska praktikfall.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK
”Det bästa med kursen är att teorin kompletteras med
praktikfall så att man direkt kan träna sig i de nya metoder-
na. På ett lättförståligt sätt tar man till sig verktygen och hur
de fungerar i verkligheten. Vi har startat ett projekt som syftar
till att processorientera verksamheten. När vi bygger metoder
och planerar intervjuer använder vi kursdokumentationen som
ett uppslagsverk och stöd för att nå bästa resultat.”
Patrik Alexanderson, Customer Assistant, Spectra Precisions
om kursen ”Leda och förbättra processer”
Göteborg 9-10 januari 2020
Stockholm 20-21 augusti 2020
Stockholm 9-11 mars 2020
Göteborg 22-24 juni 2020
Stockholm 24-26 augusti 2020
10
Lean produktionIdag är det relativt ovanligt att tillverkande företag
klarar sig i konkurrensen utan någon form av Lean
verksamhetsstrategi. Lean, som vuxit fram i en pro-
duktionsmiljö under många decennier, har anammats
och vidareutvecklats av tillverkande företag världen
över. Verktygen och metoderna är minst sagt väl
beprövade. Denna intensiva utbildning fokuserar på
Lean-konceptets praktiska tillämpning. Vi går igenom
och tränar på de Leanverktyg och metoder som är
lämpliga att använda inom produktion. Teoriavsnitt
varvas med praktikfall och praktiska övningar för
en rolig och effektiv inlärning. 5S, standardiserat
arbetssätt, flaskhalsanalys, TAK-analys, Kanban, mål-
styrning, visuell styrning, problemlösnings- och för-
bättringsverktyg är några metoder och verktyg som
gås igenom. Värdeflödeskartläggning, ett av de mest
kraftfulla verktygen inom Lean, utgör en central del i
utbildningen.
Kurslängd 4 dagar, pris 21 800 SEK
Stockholm 20-23 januari 2020
Göteborg 11-14 augusti 2020
Lean för tjänster, administration och serviceDu lär dig tillämpning av Leankonceptet i en admi-
nistrativ eller tjänsteproducerande verksamhet.
Med utgångspunkt i vår modell av Lean-huset går
vi igenom och tränar på Lean-verktyg inom dessa
verksamheter. Teoriavsnitt varvas med praktikfall och
praktiska övningar för en rolig och effektiv inlärning.
Praktikfall och exempel är anpassade för tjänste-
sektorn/administration. Lean-administrationsspelet
ger en fördjupad förståelse för flödesorienterat tanke-
sätt samt möjlighet att själva påverka utfallet genom
tillämpning av nyvunna kunskaper. Utbildningen ger
träning i de viktigaste Lean-verktygen, bland annat
5S, värdeflödesanalys, A3-analys, tavlor, kompetens-
matris och Lean Accounting.
Kurslängd 3 dagar, pris 17 800 SEK
Göteborg 3-5 februari 2020
Stockholm 8-10 juni 2020
Effektivisering – Lean
”Lean för tjänster, administration och service är en
jättebra utbildning där övningarna var väldigt bra.
Vi är i full gång att implementera Lean hos oss och vi
kommer att använda oss av 5S och flygplansövningen
från utbildningen rakt av.”
Malin Lisselerks, Sektionschef kvalitet & verksamhetsutveckling
Boliden Mineral AB
om kursen ”Lean för Tjänster, Administration och Service”
Boka din plats på våra kurser via canea.se/utbildningar eller ring oss för personlig rådgivning på telefon
010-459 00 11.
11
fiera och analysera grundorsaker går det
att metodiskt minska kvalitetsbristkost-
nader och lösa problem. Med Six Sigma
som metod kan organisationer få ut stör-
re effekt med digitaliseringen genom att:
• Lära sig vilken data som är relevant
• Använda och analysera data på rätt sätt
• Fatta beslut på rätt information
Med digitaliseringens framfart har utveck-
lingen av arbetskoncept fortsatt i samma
riktning. Precis som hur Lean-konceptet
spred sig ut från fordonsbranschen till
alla tänkbara verksamheter börjar nu det
”Agila manifestot” som länge har präglat
IT-utvecklingen att sprida sig till övriga
branscher. Konceptet vilar på liknande
principer som Lean och erbjuder alter-
nativa arbetsmetoder för att möjliggöra
snabba och flexibla utvecklingsprocesser,
med fokus på kunden, vad som är värde-
skapande, och det kontinuerliga förbätt-
ringsarbetet är fortfarande kärnan.
Nå full potential med rätt verktyg
Varje koncept för verksamhetsutveckling
och förbättringsarbete som har växt fram
använder verktyg och en systematik för
att säkerställa fokus på rätt saker och en
ständig utveckling mot nya mål. Oavsett
vilket koncept som präglar en verksamhet
krävs ett antal grundläggande komponen-
ter för att få förbättringsmotorn att rulla.
Vi vill att flera ska få möjligheten att lära
sig essensen av de förbättringskoncept
som har drivit utvecklingen i många av
de mest framgångsrika företagen idag.
Vi hjälper våra kunder att finna rätt väg,
och anpassa koncept och verktyg för att
nå den största potentialen med rätt för-
utsättningar.
Förbättringsarbetet kan vara den bästa investeringen ni gör!
Många som arbetar med ständiga för-
bättringar upplever en del snabba och
goda resultat i början, men att det kan
vara svårt att uppnå långvariga effekter.
Vad är det som gör att vissa företag lyck-
as utveckla sin effektivitet och lönsamhet
över tid, när många andra inte gör det?
"Det är ett vanligt fenomen som förekom-
mer i både större och mindre organisa-
tioner. Att det går lättare i början har ofta
sin förklaring i att brister och korrigeran-
de åtgärder är lättare att identifiera i ens
direkta ansvarsområde. De brister som
ligger utanför vårt ansvarsområde kom-
mer vi åt endast om vi arbetar med ett
helhetsperspektiv och hela värdeflöden.
Att ta det steget innebär att en samsyn
behöver skapas över organisationsgrän-
serna samt tydliga överordnade mål och
ett tydligt ledarskap. Inte minst behö-
ver man använda rätt verktyg och me-
toder beroende på syftet", säger Mikael
Göthager, seniorkonsult på CANEA.
Arbeta med ständiga förbättringar
Lean-filosofin i sin enkelhet handlar om
att förstå och följa några grundläggande
principer som innefattar hela verksam-
heten. Genom att lära sig att tänka an-
norlunda föds principer som Just In Time,
som kom från visionen om att få betalt av
kunden innan man betalar sina leveran-
törer. För att säkerställa ett snabbt och
effektivt flöde mot kunder måste tid och
fokus läggas på rätt saker. Det innebär att
du systematiskt minskar det som inte är
värdeskapande för kunden, och här föds
principen om det ständiga förbättrings-
arbetet. Konceptet Six Sigma används i
dag av över hälften av företagen som är
listade på Fortune 500. Genom att identi-
Att etablera ett långsiktigt hållbart förbättringsarbete kan vara den bästa
investeringen som ett företag någonsin gör. Just nu befinner sig närings-
livet och hela samhället mitt i en digital transformation som innebär att
både affärsmodeller, tjänster och sättet vi arbetar och kommunicerar på
förändras. Detta skapar samtidigt fantastiska möjligheter för verksamheter
som har förmågan att använda informationstekniken på rätt sätt.
En samsyn behöver
skapas över organisa-
tionsgränserna samt
tydliga överordnade mål och
ett tydligt ledarskap. Inte
minst behöver man använda
rätt verktyg och metoder
beroende på syftet.
Mikael Göthager, senior managementkonsult,
har lång erfarenhet av förbättringsarbete.
• Ett ledarskap som sätter tydlig
riktning och mål och som är när-
varande där man visar aktivt att
förbättringsarbete är prioriterat.
• Ett flödesfokus som är visuellt och
genomsyrar hela värdekedjan, där
kunden står i centrum.
• En förståelse för vilka verktyg och
metoder som skapar den bästa
utvecklingen i sin verksamhet.
• Engagerade medarbetare som
både känner delaktighet och vill
driva utvecklingen framåt.
• Rätt forum och beslutsmandat
som möjliggör samarbete över
gränser och balans mellan strate-
giska och operativa aktiviteter.
Våra grundkomponenter som krävs för ett funge-rande förbättringsarbete:
12
Six Sigma Green BeltSix Sigma är en metodik som syftar till att både öka
kundnöjdhet och samtidigt förbättra den interna effek-
tiviteten. Metodikens grundpelare är att reducera kvali-
tetsbristkostnader genom faktabaserade beslut, bestå-
ende förändringar och mätbara resultat. Six Sigma
bygger på fem grundläggande faser – DMAIC (Define,
Measure, Analyze, Improve, Control) - inom vilka man
använder både kvalitativa och kvantitativa verktyg som
är centrala inom konceptet. Utbildningen för nivå Green
Belt inom Six Sigma genomförs under 6 dagar fördelat
på 2 tillfällen, där deltagarna under tiden förväntas prak-
tisera metodiken i den egna verksamheten och påvisa
mätbara resultat. I utbildningen ingår även ett tillfälle
per deltagare för coachning. Observera att du måste
gå båda tillfällena för att tillgodogöra dig utbildningen.
Kurslängd 4+2 dagar, pris 33 600 SEK
Six Sigma ChampionFör att säkerställa ett effektivt införande av Six Sigma
som förbättringsmetodik och lyckade projekt, krävs
en genomgående förståelse och ett engagemang i
organisationen. Utbildningen syftar till att både ge en
grundläggande förståelse för Six Sigma, samt genom-
lysa hur en Six Sigma-organisation byggs upp och
förvaltas för att generera långsiktigt värde. Support
av Six Sigma-projekt, val av nya kandidater för upplär-
ning och hur man säkerställer konceptets utveckling
behandlas. Denna utbildning vänder sig till lednings-
grupper som har ambitioner att utrusta organisationen
med kompetens inom Six Sigma. Utbildningen är också
riktad till dig som ansvarar för att förvalta Six Sigma-
konceptet i organisationen, samt till blivande sponsorer
och styrgruppsmedlemmar till förbättringsprojekt.
Kurslängd 1 dag, pris 7 600 SEK
Effektivisering – Six Sigma
Göteborg 27-30 jan + 26-27 mars 2020
Stockholm 20-23 april + 29-30 juni 2020
Göteborg 1-4 juni + 24-25 augusti 2020
Six Sigma Black BeltUtbildningen vänder sig till dig som är drivande och
starkt engagerad i verksamhetens förbättringsarbete.
Möjligen är du förbättringsledare, projektledare, pro-
cess- eller verksamhetsutvecklare som har ambitioner
att fördjupa dina kunskaper inom projektledning med
Six Sigma som förbättringsmetodik. Utbildningen
kommer utrusta dig med avancerade kunskaper inom
projektledning, problemorientering, kartläggning, statis-
tisk och kvalitativ analys, samt förändringsledning där
du efter avklarad utbildning förväntas vara drivande
och ta en ledande roll inom förbättringsarbetet på
ditt företag. Utbildningen kräver tidigare certifierad
kompetens inom Six Sigma motsvarande Green Belt-
nivå, antingen via CANEA, eller någon utav CANEA
godkänd utbildningsleverantör*.
*Efter avklarad kurs med godkänt resultat erhålles en CANEA-certifiering i Six
Sigma. Kravspecifikationen för att erhålla certifikat i Six Sigma Green Belt/
Black belt motsvarar den globala riktlinje för innehåll och kompetensnivå
definierad av American Society for Quality, ASQ
Kurslängd 14 dagar (uppdelat på flera tillfällen),
pris 61 500 SEK
”En oslagbar utbildning för den som är involverad i
företagets förbättringsarbete. Utbildningen blev väl-
digt träffsäker p.g.a. CANEAs förmåga att verkligen sätta
sig in i verkliga situationer med de möjligheter och utma-
ningar som finns i olika verksamheter. Att också väva in ett
specifikt projekt som vi gjorde ser jag som det ultimata
sättet att tillgodogöra sig och befästa kunskapen.”
Emil Svensson Development and Quality Manager,
Hydrotech Water Technologies
om kursen ”Six Sigma Green Belt”
Göteborg Startdatum 2 mars 2020
se vår hemsida för alla exakta kursdatum
Om du är intresserad av utbildningen ta
gärna kontakt med oss på 010-459 00 11
eller [email protected]
13
ProjektledningDet handlar om att ge de bästa förutsättningarna för
att projekten levereras med rätt kvalitet, i tid och
inom beräknad kostnadsram. Resultat som kan upp-
nås mer effektivt om en bra projektledningsmetodik
används. Professionell projektledning är nyckeln till
framgång. Utbildningen ger solida, praktiska redskap
för att framgångsrikt kunna hantera projekt, alltifrån
upprättande av projektdirektiv till avslut och erfaren-
hetsåterföring, planering och styrning samt mjuka
frågor. Du tränar dina färdigheter i ett verklighets-
baserat praktikfall som täcker hela projektlivscykeln.
Utbildningen vänder sig både till dig som är ny inom
projektledning och till dig som arbetar som projekt-
ledare, men vill vidareutveckla dina färdigheter.
Kurslängd 3 dagar, pris 19 200 SEK
Göteborg 5 december 2019
Stockholm 13 februari 2020
Malmö 19 mars 2020
Göteborg 11 juni 2020
Förbereda och leda workshopUtbildningen ökar din förmåga att utforma och leda
workshops. Du kommer efter utbildningen ha en tyd-
lig bild av hur du skapar engagerande workshops och
du får även konkreta metoder och tips kring hur du
genomför arbetsmöten och hanterar kniviga situationer.
Utbildningen ger alla med intresse av att utforma och
leda workshops en uppsättning metoder, verktyg och
tips i hur man på bästa sätt förbereder och genomför
effektiva workshops. Under utbildningen går vi igenom
alltifrån vad en workshop är, hur man förbereder och
planerar workshopen med olika typer av aktiviteter, till
hur man i rollen som facilitator leder en workshop och
en diskussion framgångsrikt mot ett önskat mål.
Kurslängd 1 dag, pris 7 600 SEK
En IPMA Registrerad
utbildning är kartlagd
vad gäller längd, inne-
håll, utbildningsmetod
och den effekt utbildningen förväntas ge på deltagarens kompetens-
nivå. Kartläggningen är därefter verifierad av Svenskt Projektforum.
En IPMA Registrering kan ses som en varudeklaration granskad av en
oberoende part. Ett av de främsta målen med IPMA Registrering är
att göra det enklare för företag och individer att välja rätt utbildning.
Projektledning
”Denna kurs gav mig verkligen en aha-upplevelse!
Då jag nyligen bytt tjänst internt till projektledare blev
kursen en ögonöppnare för ämnet projektledning. Jag fick
en helhetsförståelse för alla steg som finns under arbetets
gång och hur de hänger ihop. Det var en bra mix av teori
och praktik samt ett givande utbyte av erfarenheter mellan
oss deltagare. Utöver detta var föreläsaren mycket duktig
och inspirerande. Det var väl investerad tid att gå denna
kurs hos CANEA.”
Marcus Fogelin, Project Manager R&DVäderstad AB
om kursen ”Projektledning”
Malmö 2-4 december 2019
Göteborg 16-18 december 2019
Stockholm 8-10 januari 2020
Göteborg 27-29 januari 2020
Malmö 10-12 februari 2020
Göteborg 24-26 februari 2020
Stockholm 16-18 mars 2020
Göteborg 30 mars-1 april 2020
Stockholm 27-29 april 2020
Göteborg 18-20 maj 2020
Stockholm 8-10 juni 2020
Göteborg 1-3 juli 2020
Stockholm 17-19 augusti 2020
Introduktion till projektledningFör de flesta är de första kontakterna med projekt
inte i rollen som fullfjädrad projektledare, utan oftast
som projektmedarbetare med ansvar för delar i projekt.
För att kunna uppfylla det ansvaret behövs kunskap
om effektivt projektarbete. Denna endagsutbildning
ger dig som deltagare en effektiv grundutbildning
i projektkunskap, bl.a. om arbetsformen projekt,
projektmodeller, projektorganisation och teamwork.
Utbildningen består av en blandning av föreläsningar,
snabbövningar, bikupor och diskussioner.
Kurslängd 1 dag, pris 7 600 SEK
Om du är intresserad av utbildningen ta
gärna kontakt med oss på 010-459 00 11
eller [email protected]
14
Agil coachningUtbildningen ger dig en unik möjlighet att utveckla
dig inom Agil coachning, vilket är en viktig del i det
Agila arbetssättet. För att medarbetarna, teamen och
organisationen ska kunna vara så kreativa, autonoma
och självgående som möjligt behöver de både stöttas
och utmanas på ett balanserat och gärna varierat
sätt. Utbildningen innehåller teori och praktik varvat
och behandlar områden som gruppdynamik, högpres-
terande team, feedback och ledarskap. Naturligtvis
ingår även de olika ceremonierna i Scrum; vilka de
är, hur de går till och hur du i en coachande roll kan
hjälpa till att variera och effektivisera dem, så att de
fortsätter kännas aktuella. För alla områden vi går
igenom finns ett smörgåsbord av övningar, som vi
tillsammans väljer bland och prövar på.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 900 SEK
Stockholm 26-27 mars 2020
Göteborg 28-29 maj 2020
Stockholm 27-28 augusti 2020
Leda människor i projektProjektledning handlar till stor del om att få en grupp
människor att prestera bra för att uppnå ett gemen-
samt mål och att hantera projektets intressenter.
Denna utbildning utvecklar dig som projektledare och
teamledare till att kunna skapa högpresterande grup-
per samt leda och hantera människor ännu bättre,
både i projekt och din vardag. Den ger dig insikter, väl
beprövade verktyg och färdigheter för att etablera
ett effektivt projektteam och hantera konflikter.
Utbildningen behandlar bland annat konflikthantering,
grupputveckling, grupproller och hur man ger och tar
emot feedback. Teoriövningar varvas med rollspels-
övningar, där du får feedback på ditt agerande.
Kurslängd 3 dagar, pris 19 200 SEK
Stockholm 4-6 december 2019
Göteborg 9-11 mars 2020
Agil projekledningUtbildningen ger dig som redan är projektledare en
unik möjlighet att utveckla dig till att även leda Agila
projekt. Du får en förståelse för skillnaden mot tradi-
tionell projektledning samt verktyg och färdigheter
för att hantera de nya utmaningarna och få utväxling
av det Agila sättet att arbeta. Som projektledare i
Agila projekt vet du inte alla detaljer långt i förväg,
vare sig vad gäller den exakta implementationen eller
hur tidplanen ser ut, vilket leder till både utmaningar
och möjligheter. Att arbeta med relativ estimering på
olika nivåer, på projektledningsnivå så väl som i tea-
mens sprintplaneringar, ger möjligheter att flexibelt
anpassa sig efter verkligheten och hur den utvecklar
sig, samtidigt som ni vartefter kan förfina estimaten.
För att lyckas med detta tränar vi handgripligt på
relativ estimering med T-shirtstorlekar för de stora
penseldragen och prövar även på metoder som Poker
planning för mer detaljerad estimering som teamen
gör inför sina sprintar. På agendan står även en
genomgång av Scrum, samt hur korsfunktionella team
arbetar och samverkar i projekt och program.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK
Stockholm 5-6 december 2019
Göteborg 12-13 mars 2020
Stockholm 27-28 april 2020
Göteborg 25-26 juni 2020
Projektledning
15
Företagsinternt utbildnings-program inom projektledning
Kundcase
CANEA tog fram utbildningar som spe-
cialanpassades efter Trafikverkets och
Academic Works önskemål och behov.
Uppdraget omfattar även stödinsatser
(såsom att leda workshops, avlasta
projektledare och bistå vid utvecklingen
av Trafikverkets projektarbetsform).
UtbildningarCANEA har levererat projektledningsut-
bildningar till Trafikverket och Academic
Work sedan 2013. Fram till och med
2019 har cirka 240 utbildningar genom-
förts åt Trafikverket och cirka 60 utbild-
ningar genomförts åt Academic Work.
Totalt har ungefär 4500 personer utbil-
dats inom ramen för samarbetet.
För tillfället levererar CANEA:
• ”Projektledning enligt processen
Genomföra Åtgärder” – 3+2 dagar för
projektledare inom Investering, Under-
håll och Stora projekt.
• ”Att leda projekt” – 3 dagar för alla inom
Trafikverket.
• ”Ledarskap för projektledare” – 2+1
dagar för alla inom Trafikverket. Det finns
även en specialvariant för projektledarna
inom Investering, Underhåll och Stora
projekt.
• ”Introduktion till projektledning inom
TRV och XLPM” – 1 dag för alla inom
Trafikverket
• ”Investeringsprojekt enligt planpro-
cessen” – 1 dag för Academic Works
ingenjörer inom VO Planering
• ”Agil projektledning” – 2-dagar för
utvecklare.
• ”Projektledning för projektingenjörer” –
2+2 dagar för Academic Works projektin-
genjörer inom Investeringsverksamheten.
• ”Förbereda och leda workshops” – 1 dag
för alla inom Trafikverket.
• ”Projektledning för Planering” – 3 dagar
för medarbetare inom VO Planering.
• ”Projektledning för specialister” – 3 dagar
för specialister inom Stora projekt.
• ”Smart kommunikation” – 2 dagar för
personer inom Stora projekt.
• ”Projektstyrning för projektsponsorer
och styrgruppsmedlemmar” – 1 dag.
Utöver ovanstående har enstaka tillfällen
av specialanpassade kurser genomförts.
Goda erfarenheter Kursutvärderingarna från genomförda
tillfällen visar mycket bra resultat. Frå-
gan ”Vilken är din helhetsbedömning av
kursen?” besvarades i medel med 4,6
på en skala 1-5, där 1 är Dåligt och 5 är
Utmärkt. Frågan ”Vilket är ditt helhets-
intryck av läraren?” besvarades i medel
med 4,75 på samma skala.
För att täcka behovet av kompetensutveckling inom projektledning
upphandlade Trafikverket och Academic Work tjänster för genom-
förande av kompetensutvecklingsinsatser. Syftet med tjänsten är
att förstärka Trafikverkets projektarbetsform genom kompetensut-
veckling och systematiska arbetsformer.
Om företagen
Trafikverket ansvarar för
långsiktig planering av
transportsystemet för vägtrafik,
järnvägstrafik, sjöfart och luftfart.
Detta innefattar byggande, drift
och underhåll av statliga vägar
och järnvägar.
Academic Work är ett rekrytrings-
och bemanningsföretag
som tillhandahåller young
professionals till Trafikverket.
16
Projektledning
Granska och rädda projektMycket stora resurser hanteras i projekt i Sverige och
samtidigt är det vanligt att projekt blir sena, dyra och
levererar mindre än tänkt. Genom att revidera organi-
sationens projekt enligt CANEAs beprövade metoder
i ett tidigt skede kommer organisationen att leverera
bättre projekt. Vi identifierar risker och förbättringar
samt undviker problem som ofta uppstår i ett sent
skede. Vi går också igenom hur framgångsrika projekt
brukar styras och drivas för att i praktikfall kunna till-
lämpa revisionsmetodiken och undersöka vad som
skulle kunna göras bättre.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK
Göteborg 19-20 mars 2020
Stockholm 20-21 augusti 2020
”Vi använde CANEAs metod för hur man reviderar pro-
jekt i ett tids- och resursmässigt stort och strategiskt vik-
tigt projekt. Systematiskt skaffade sig revisionsteamet grepp
om ett såväl tekniskt som organisatoriskt mycket komplext
projekt. Teamet från CANEA och E.ON följde metoden för
projektrevision och allt eftersom blev hela bilden av projek-
tets status tydlig. Revisionen gav oss värdefull information
som blev till grund för avgörande beslut om projektets
fortskridande. Jag är imponerad av resultatet och vill rekom-
mendera andra att göra projektrevisioner systematiskt."
Robert Tretinjak Programchef, E.ON Energidistribution AB
om kursen ”Granska och rädda projekt”
Göteborg 13-17 januari 2020
Stockholm 25-29 maj 2020
Leda komplexa projektHar du flerårig erfarenhet som projektledare och vill
vidareutveckla dig? Utbildningen vänder sig till dig som
har gått grundläggande kurser inom projektledning och
vill ta nästa steg. Kursen ger djupare förståelse inom de
mest angelägna områdena för dig som projektledare
och ger dig en mycket bred grund att stå på. Syftet är
att göra dig säker i att använda metoder och verktyg
inom projektledning samt utveckla ditt ledarskap.
Kursen består till stor del av ett praktikfall vilket löper
som en röd tråd genom hela utbildningen där ni i grupp
driver ett komplext projekt utifrån de moduler utbild-
ningen består av. Efter utbildningen får du mycket goda
förutsättningar att leverera framgångsrika projekt.
Utbildningen stödjer certifieringar på högre nivåer.
Kurslängd 5 dagar, pris 27 800 SEK
”Jag tyckte utbildningen var mycket bra och intensiv. Det
är tur att man får med sig en ordentlig kurspärm som man
kan använda som uppslagsverk. Kunniga föreläsare och god
variation på deltagarnas bakgrund gör att kursinnehållet går
att applicera på alla typer av branscher och organisationer.
Jag fick en ökad förståelse för projektledning och viktiga
begrepp och verktyg som kan användas under ett projekts
alla faser. Jag känner mig tryggare i projektledarrollen efter
utbildningen och den ökade förståelsen gör det enklare
att ställa motfrågor och hantera viktiga intressenter. Jag
rekommenderar absolut denna utbildning och CANEA!”
Ulf JohanssonPlanerare/Projektledare, Borealis AB
om kursen ”Leda komplexa projekt”
Vi är godkänd av PMI som
Registrated Education Provider
– R.E.P. och uppfyller därmed
högt ställda krav på utbildnings-
material och föreläsare.
17
Projektledning – Certifiering
Göteborg 9-13 december 2019
Stockholm 3-7 februari 2020
Göteborg 4-8 maj 2020
Stockholm 17-21 augusti 2020
Projektledarcertifiering – Project Management Professional (PMP)®
Gå en omfattande och avancerad utbildning för att få
den senaste metodiken och verkligen på djupet förstå
hur ett projekt ska drivas. Du är en erfaren projektle-
dare som vill ha kompetensutveckling och nå en ny
nivå i din yrkesroll. Du får även de bästa förutsättning-
arna att klara examinationen för Project Management
Professional, PMP®, en certifiering som leder till fler
lyckade projekt och ökad lönsamhet enligt internatio-
nella undersökningar. PMP® är världens största projekt-
ledarcertifiering. Denna femdagarskurs är utvecklad för
att skapa en komplett förståelse av PMI:s sätt att se på
projektledning; såsom beskrivs i deras A Guide to the
Project Management Body of Knowledge (PMBOK®
Guide). Även om du inte tänker certifiera dig har du
mycket att lära från denna omfattande utbildning.
Kurslängd 5 dagar, pris 27 800 SEK
PMI-Medlemmar, pris 23 630 SEK PMP, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are
registered marks of the Project Management Institute, Inc.
CANEA är en ackrediterad utbildnings-
organisation (ATO) för PRINCE2®, vilket
innebär att vi som utbildningsleverantör
blivit granskade av PeopleCert och uppfyller kriterierna för att få
hålla utbildning och certifiera inom PRINCE2®. PRINCE2® and The
Swirl logoTM are registered marks of AXELOS Limited.
Malmö 2-4 mars 2020
Göteborg 24-26 augusti 2020
PRINCE2® PractitionerPractitioner är certifieringsnivån över Foundation. Du
får en genomgång av hur PRINCE2 används och blir
väl förberedd inför certifieringstentamen, som avslutar
utbildningen. Övningstentamina genomförs i sex olika
block, med genomgång av resultat, diskussion och
tydliggöranden. För att gå Practitionerutbildningen
måste du ha en Foundationcertifiering. Du kan gå
båda utbildningarna samma vecka direkt efter var-
andra, en utbildning som innefattar examen för både
Foundation och Practitioner, eller gå Foundation vid
ett tillfälle och Practitioner vid ett senare tillfälle.
Kurslängd 2 dagar, pris 15 500 SEK. inkl. tentamensavgift
Foundation+Practioner: 3+2 dagar 31 000 SEK inkl. två
tentamensavgifter
Malmö 5-6 mars 2020
Göteborg 27-28 augusti 2020
”Vi var en grupp från företaget som tillsammans
gick utbildningen i syfte att få med oss metodik och
förståelse för PRINCE2-ramverket inom projektledning. Vår
grupp upplevde att utbildningen var väldigt bra. Det är en
mycket utmanande och intensiv utbildning så det är viktigt
med en pedagogisk och tydlig kurshållare som kan koor-
dinera ett klassrum med flera deltagare. Här tycker jag att
CANEA lyckades väldigt bra! Samtliga i vår grupp klarade
också examensprovet vilket känns riktigt skönt."
Stefan PeterssonAvdelningsansvarig, Johnson Matthey AB
om kursen ”PRINCE2 Foundation”
”Jag gick in med förväntningen att få med mig god
kunskap om PMIs arbetssätt kring projektledning, samt
tillräckligt god kunskap för att efter utbildningen vara förbe-
redd att ta mig an en PMP certifiering. Mina förväntningar
möttes absolut till 100 procent och detta är mycket på
grund utav CANEA som utbildare. Jag anser att CANEA har
tagit fram ett mycket välutvecklat upplägg som genomförs
utav väldigt kunniga och pedagogiska kursledare. PMBOK
är en omfattande standard och här var det skönt att kurs-
ledaren kunde koordinera utbildningen så att den höll den
höga kvalité som CANEA lovar. Efter utbildningen har jag
stor nytta av kursmaterialet som verktygslåda och studie-
material inför PMIs skarpa tentamen. Det här är absolut en
av de bättre utbildningarna jag gått och jag kan verkligen
rekommendera CANEA och utbildningen till andra!"
Ricky StrandhSenior Arkitekt, Tengbom
om kursen”Projektledarcertifiering – PMP®”
PRINCE2® FoundationPRINCE2 är en av världens mest använda projektled-
ningsstandarder. Den är mer av praktisk projektmodell
och projektledningsmetodik än andra välkända ramverk.
Du får kunskaper att använda standardens innehåll för
att leverera framgångsrika projekt. Utbildningen består
av ett antal teoripass och ett antal praktikfall, vilka till-
sammans täcker in de principer, teman, processer och
ledningsprodukter som ingår i PRINCE2. Utbildningen
ger dig tillräcklig kunskap i PRINCE2 projektlednings-
metodik för att avlägga godkänd examen på PRINCE2
Foundationnivå, vilket görs i samband med utbildningen.
Kurslängd 3 dagar, pris 19 200 SEK inkl. tentamensavgift
18
CANEA ONE ger betydelsefulltstöd för Trensums Food
Kundcase
Trensums Food tillverkar flytande och
halvflytande livs medel såsom såser,
soppor, drycker, sylt och smaktillsatser.
Variationen är stor och den gemen-
samma nämnaren är flytande konsis-
tens. Drygt 150 personer är involverade
i produktionen och verksamheten är
inne i en expanderande fas. Detta beror
mycket på en hög och växande efter-
frågan på växtbaserade drycker. Pro-
cesserna inkluderar bland annat pastö-
risering, steril filtrering, UHT (UltraHög
Temperatur), enzymering och homoge-
nisering. Produkterna kan fyllas varma
eller kalla och de kan förpackas enligt
varje kunds specifika krav och önske-
mål. Trensums Food har en speciell för-
måga att hitta lösningar som fungerar
för varje enskild kunds önskemål och
produkt. "Vi arbetar nära våra kunder",
säger Sofie Villman, kvalitets- och mil-
jöchef på Trensums Food.
Systemstöd från CANEA ONEKvalitets- och miljöavdelningen arbetar
med kontroller ur kvalitetssynpunkt
men också med inre och yttre miljöfrå-
gor. "Vi utgör en funktion som ska stöd-
ja produktionen och översätta kunder-
nas specifikationer och önskemål till
parametrar som ska verkställas av pro-
duktionslinjen", säger Sofie Villman och
fortsätter: "Vi tar fram gränsvärden och
sätter upp riktlinjer för produktionen
att förhålla sig till, för att vi i slutändan
ska få fram en produkt som uppfyller
kundernas högt ställda krav. Vi har även
ett laboratorium som kontrollerar slut-
produkten. I avdelningens arbete ingår
även kontroller, revisioner och arbete
med avvikelser". CANEA ONE är ett
viktigt verktyg i den dagliga verksam-
heten som sker utifrån livsmedelsstan-
darden BRC, en global livsmedelsstan-
dard som ska säkerställa kvalitet samt
livsmedelssäkerhet i produktion och
hantering. Trensums Food har döpt
systemstödet från CANEA ONE till
Foqus och det hanterar bland annat
styrdokument, processer och checklis-
tor. De använder även CANEA ONE:s
ärendemodul för styrning av processer
för exempelvis arbetsmiljöavvikelser,
reklamationer, revisioner och kvalitets-
avvikelser.
Fortsatt utveckling av Foqus Trensums Food har varit en nöjd kund
under många år. "CANEA ONE passar
företaget mycket bra. Att ha doku-
ment- och avvikelsehantering i samma
system är en stor fördel. Livsmedels-
standarden BRC kräver att det finns
dokumenterade rutiner och att uppda-
teringar sker i en viss ordning samt att
ett visst antal personer/funktioner är
med i gransknings- och godkännande-
processen. Läskvitton gör att vi alltid
vet vilka funktioner som har granskat
dokumenten", berättar Sofie Villman.
Dokumenthantering för styr- och stöd-
dokument som checklistor och journa-
ler, garanterar att det bara finns en
enda version och en automatisk påmin-
nelse skickas via mail när det är dags
att se över de dokument som ligger i
systemet. Foqus är lättarbetat, självin-
struerande och ett viktigt stöd i vårt
dagliga arbete, menar Sofie Villman.
"Nu ska vi lära oss bli ännu bättre ad-
ministratörer. Vi ska genomföra en in-
ternutbildning för andra avdelningar
där vi går igenom de viktigaste funk-
tionerna. Vi har dessutom precis ska-
pat en intern grupp som regelbundet
träffas för att analysera vad som fung-
erar bra och vad vi skulle kunna ut-
veckla vidare", säger hon och tillägger
avslutningsvis: "Vi har en bra dialog
med CANEA och får löpande förslag
på hur vi kan arbeta mer aktivt med
systemet framåt i tiden."
Sofie Villman, kvalitets- och miljöchef på
Trensums Food.
Livsmedelstillverkaren Trensums Food är inne i en expansiv fas och
trycket på produktionslinjerna är stort. Samtidigt är kraven på kva-
litet och säkerhet mycket höga. CANEA ONE är ett viktigt verktyg
i produktionen – varje dag.
Om Trensums Food
För 71 år sedan inleddes Trensums
Foods historia, då som ett lite
musteri i byn Trensum i Blekinge.
Trensums Food är idag en fram-
gångsrik legotillverkare med upp-
drag från såväl svenska som
internationella kunder. Drygt
hälften av produkterna lämnar
Sverige.
Kundcase
Vi har en bra dialog
med CANEA och får
löpande förslag på hur
vi kan arbeta mer aktivt med
systemet framåt i tiden.
19
ISO 9001 GrundkursUtbildningen förklarar hur kvalitetssystem enligt ISO
9001 driver ständiga förbättringar. Den ger också en
bild av vad kraven i standarden betyder i praktiken.
Genom ny kunskap och nya insikter skapas ett enga-
gemang att utveckla och förbättra det egna kvalitets-
systemet. Deltagarna i denna utbildning kommer från
alla nivåer inom ett företag, från ledning till opera-
törer. Det är också en utmärkt förberedande kurs för
dig som ska gå kurserna ”Internrevision – ISO 9001”
eller ”IATF 16949:2016 – Krav och verktyg”.
Kurslängd 1 dag, pris 7 600 SEK** ISO 9001:2015 ingår i kurspriset.
Göteborg 12 december 2019
Malmö 30 januari 2020
Stockholm 12 mars 2020
Göteborg 7 maj 2020
Stockholm 29 juni 2020
Göteborg 31 augusti 2020
Verksamhetsledningssystemi praktiken – ISO 9001Du lär dig grunderna i hur du strukturerar och bygger
ett verksamhetssystem utifrån ISO 9001 och proces-
synsättet. Processkartläggning och hur du dokumente-
rar bra arbetssätt kortfattat och effektivt övas i prak-
tikfall. Självklart ingår även en detaljerad genomgång
av ISO 9001 där du lär dig tolka standarden och förstå
vad den innebär i praktiken för ett verksamhetssystem.
Du kan även gå kursen om du ska arbeta med eller
vidareutveckla ett befintligt kvalitetsledningssystem.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK** ISO 9001:2015 ingår i kurspriset.
Göteborg 6-7 februari 2020
Stockholm 11-12 juni 2020
Ledningssystem – Kvalitet
CANEA ONE ger betydelsefulltstöd för Trensums Food
”Jag har tidigare bara blivit reviderad och tyckt att ISO
9001 känns ganska tråkig. Efter denna utbildning för-
står jag hur ISO 9001 hänger ihop med Lean och ständiga
förbättringar, vilket jag arbetar mycket med i min roll idag.
Tack vare en lugn och pedagogisk föreläsare fick jag en bra
koppling och förståelse för kraven i standarden och känner
mig nu mycket mer positiv till att arbeta enligt den.”
Rolf JohanssonLean Coach, SSAB One SSAB EMEA AB
om kursen ”ISO 9001 Grundkurs”
”Jag kan rekommendera utbildningen för den som
vill lära sig mer om ledningssystem och dess upp-
byggnad. Kursen motsvarade mina förväntningar och det
var en bra kombination av teori och praktik, vilket gjorde
kursdeltagarna mycket delaktiga. Det var ett effektivt sätt
att lära sig på. Båda föreläsarna var väldigt kunniga, tydliga
och kunde svara på alla frågor. Allt föreläsarna gick igenom
fanns i kurspärmen, så i efterhand var det lätt att gå tillbaka
och repetera.”
Peter MaltellLagerchef, Lyreco Sverige AB
om kursen ”Verksamhetsledningssystem i praktiken – ISO 9001”
20
Internrevision – ISO 9001Synsättet som används i denna intensiva och omfat-
tande utbildning är att internrevision är ett verktyg
för att skapa engagemang samt hitta och genomföra
förbättringar. Du får träna på intervjumetodik och väg-
vinnande presentationsteknik. En process orienterad
verksamhet ökar företagets kundnöjdhet och minskar
internt strul. Allt detta stöds av ISO 9001, som vi nog-
grant går igenom. I realistiska rollspel och praktikfall
får du planera och genomföra en revision i ett process-
orienterat företag. Du lär dig att med motströmsteknik
revidera ledningssystem och utifrån fokus på externa
och interna kunder hitta förbättringar i arbetsmetoder,
överlämningspunkter, riskhantering, roller och mål.
Kurslängd 3 dagar, pris 17 800 SEK** ISO 9001:2015 ingår i kurspriset.
Göteborg 16-18 december 2019
Stockholm 13-15 januari 2020
Malmö 3-5 februari 2020
Göteborg 2-4 mars 2020
Stockholm 30 mars- 1 april 2020
Göteborg 20-22 april 2020
Stockholm 11-13 maj 2020
Göteborg 8-10 juni 2020
Stockholm 1-3 juli 2020
Malmö 24-26 augustii 2020
Revision fördjupningskurs – Effektivitet, strategi, ledarskap och risker Få inspiration genom att revidera på det nya sättet.
Omvärldsanalys, strategisk inriktning, ledarskap,
intressenter, tvärfunktionella processer, risk, mål och
ansvar är områden som hänger ihop, därtill ska vi
hitta effektivitetsförbättringar. Revision enligt mot-
strömsmetodiken och processer ger många gånger
verkliga förbättringar genom att fokusera på det
väsentliga i verksamheten. Vi väver in hur du bäst
gör med praktiska övningar i förberedelser, intervju-
metodik, dokumentation och vägvinnande presenta-
tion av resultatet. Du som gjort revisioner och vill få
inspiration för att förnya ditt arbetssätt och leverera
mervärde har en god behållning av utbildningen.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK
Stockholm 27-28 januari 2020
Göteborg 18-19 maj 2020
Bjertorp 20-24 januari 2020
Bjertorp 23-27 mars 2020
Bjertorp 25-29 maj 2020
Bjertorp 10-14 augusti 2020
QMS ISO 9001:2015 Lead AuditorGå en av de mest omfattande och inspirerande utbild-
ningarna inom området utvärdering av kvalitetssystem
som ges i Sverige. Detta är en CQI och IRCA-
certifierad utbildning med ID 1769. Det innebär att
deltagarna efter genomgången utbildning med god-
känt resultat och med tillräcklig revisionserfarenhet
har möjlighet att ansöka om att bli ’IRCA Registered
Lead Auditor’. Genom arbete med praktikfall ger
utbildningen en mycket omfattande träning i hur man
agerar. Utbildningen passar personal som bygger och
reviderar kvalitets system, bedömer och utvecklar leve-
rantörer samt revisorer hos certifieringsorgan. Utbild-
ningen ges på svenska. Förkunskapskrav: ISO 9001.
Kurslängd 5 dagar, pris 27 800 SEK** ISO 9001:2015 ingår i kurspriset.
”Jag är jättenöjd med utbildningen. Föreläsaren var
lyhörd för våra frågor under alla utbildningsdagarna och
fick igång bra diskussioner med oss deltagare. Innehållet
motsvarade mina förväntningar. Vi fick en bra genomgång
av både standarden och av revisionsmetodik med många
exempel från verkligheten.”
Louise Grahn Product Development Engineer, Essity AB
om kursen ”Internrevision - ISO 9001”
”Jag behövde uppfräschning av revisionsmetodik och
valde CANEAs utbildning. Föreläsaren var mycket tydlig
och lätt att förstå och hade många bra exempel att dela
med sig till oss. Utbildningen var intensiv och det passade
mig utmärkt. Vi gick igenom de nya kraven i ISO 9001:2015
och ISO 14001:2015 samt hur man reviderar mot dem. Jag
känner mig inspirerad att fortsätta arbetet med revision på
min arbetsplats nu och är mycket nöjd med utbildningen
och kan varmt rekommendera denna kurs.”
Ankie Karlsson, Advisor, Knightec AB
om kursen ”Revision fördjupningskurs”
Ledningssystem – Kvalitetsrevision
21
IATF 16949 – Krav och verktygISO/TS 16949 lanserades första gången 1999 med
syftet att skapa en gemensam kravbild inom fordons-
industrin baserat på välkända framgångsfaktorer. IATF
16949 är den senaste versionen av standarden som tar
dessa framgångsfaktorer till nästa steg baserat på nya
utmaningar inom fordonsbranschen såsom ökat fokus
på riskhantering, produktsäkerhet, kundspecifika krav
och integrerad mjukvara. Utbildningen ger dig och din
organisation kunskap och förståelse om grundtankar-
na i IATF 16949, praktisk tolkning av tilläggskraven
samt övning i ett flertal verktyg, så kallade Core Tools;
APQP, SPC, MSA, FMEA och PPAP. I utbildningen var-
vas teoretisk genomgång med exempel och praktiska
övningar. Kursen förutsätter kunskap om ISO 9001.
Kurslängd 3 dagar, pris 19 200 SEK**IATF 16949:2016 ingår i priset
Internrevision – IATF 16949Målet med IATF 16949 är att utveckla verksamhetssys-
tem som säkrar ständig förbättring samt ökar effek-
tiviteten i leverantörskedjan. Revisioner är mycket
viktiga instrument för detta. Denna utbildning i kom-
bination med vår utbildning ”IATF 16949 – Krav och
verktyg” uppfyller utbildningskraven för internrevisor.
Utbildningen bygger på modellen för motströmsrevi-
sion och är till stor del baserad på praktikfall och roll-
spel. Förkunskapskrav: Deltagarna måste ha kunskap
om kraven i IATF 16949 och tolkningarna av dessa samt
insikt i ”Core Tools” (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA).
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK
Göteborg 19-20 mars 2020
Göteborg 16-18 mars 2020
Göteborg 15-17 juni 2020
Ledningssystem – Fordonsindustrin
FMEA RiskanalysMed alla initiativ som bedrivs i verksamheter oavsett
bransch och inriktning medföljer alltid risken att krav
och önskemål inte uppfylls. Beroende på vad som
händer kan kostnaderna för att åtgärda fel och brister
bli smärtsamma för verksamheten. FMEA är en metod
som på ett enkelt och strukturerat sätt ger möjlighet
att förutsäga möjliga brister, utvärdera konsekvenserna
och genom poängsättning föreslå vilka åtgärder som
bör genomföras. Under utbildningen går vi igenom
metodikens innehåll, hur man identifierar och värderar
riskerna, samt hur åtgärdsplaner kan skapas och följas
upp för att proaktivt förebygga risker.
Kurslängd 1 dag
8D – Metodiska korrigerande åtgärder8D är en problemlösningsmetodik för produkt- och
processförbättringar, som först etablerades inom
fordonsindustrin. Metodiken liknar PDCA-hjulet
(Plan-Do-Check-Act), men är mer specifik i sina steg.
Många företag känner att alltför mycket tid i verksam-
heten går åt till att ”släcka bränder”. Därför behöver
man ett systematiskt arbetssätt för grundorsaks-
FMEA AIAG-VDAFMEA som verktyg har funnits sedan slutet av 1940-talet
och har sitt ursprung i det amerikanska försvaret. Idag är
det ett vanligt riskminime ringsverktyg inom många olika
branscher. Fokus under denna utbildning kommer vara
den nya uppdaterade 7-stegsmetodiken som kom som-
maren 2019, men även grunderna i FMEA som verktyg
och hur man får ut som mest nytta. Utbildningen kom-
mer att beröra alla tre delar av FMEA; Design, Process
samt den nya delen Monitoring and System Response.
Utbildningen sker genom växelvis föreläsning och
övningar i form av praktikfall och gruppdiskussioner.
Kurslängd 1 dag, pris 7 600 SEK
Göteborg 4 december 2019
Göteborg 23 januari 2020
Stockholm 11 mars 2020
analys (root cause analysis) för att kunna arbeta med
effektiva korrigerande åtgärder.
Kurslängd 2 dagar
Om du är intresserad av utbildningen ta
gärna kontakt med oss på 010-459 00 11
eller [email protected]
Om du är intresserad av utbildningen ta
gärna kontakt med oss på 010-459 00 11
eller [email protected]
Nyhet!
22
MiljölagstiftningEtt miljöledningssystem enligt ISO 14001 ställer krav
på att organisationen både följer och har kunskap om
gällande miljölagstiftning. Utbildningen vänder sig till
dig som behöver djupare kunskap om svensk miljö-
lagstiftnings gällande lagar och krav, och hur du upp-
fyller kraven i ISO 14001. Vi går igenom miljöbalken
med betoning på miljöfarlig verksamhet, kemiska pro-
dukter och farligt avfall, varvat med praktiska övningar
i att läsa och tolka lagkrav i olika situationer.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK
Stockholm 5-6 dec 2019
Göteborg 16-17 mars 2020
Stockholm 15-16 juni 2020
Miljöledningssystem i praktiken – ISO 14001Skaffa dig kunskap om vad ett miljöledningssystem är,
vad som händer inom området och vad det praktiskt
innebär för din organisation. Genom praktikfall varvat
med teori får du lära dig hur man bygger upp ett mil-
jöledningssystem enligt ISO 14001. Standarden ger för-
utsättningar för ett effektivt ledningssystem och du lär
dig tolka kraven och omsätta dessa i praktiken. Vi går
igenom grundläggande miljökunskap samt metoder för
hur man identifierar, värderar och åtgärdar miljöaspek-
ter. Utbildningen riktar sig till personer som ska bygga
upp, arbetar med eller berörs av miljöledningssystem.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK** ISO 14001:2015 ingår i kurspriset.
Göteborg 17-18 december 2019
Stockholm 20-21 februari 2020
Göteborg 2-3 april 2020
Stockholm 18-19 maj 2020
Göteborg 29-30 juni 2020
"'Miljölagstiftning' är en utbildning som varje företag
behöver ha för att lättare kunna tolka vad som skrivs
i lagar och förordningar. CANEAs kurs erbjuder ett lättläst
material och har helt klart duktiga föreläsare. De både
fängslar och ger de förklaringar man efterfrågar. Detta är
en kurs som fler miljösamordnare, kvalitetsansvariga eller
andra människor i ansvarsställning borde gå. Vår koncern
har beställt ytterligare kursplatser. Kursen är ett måste för
att förstå och kommunicera miljö med myndigheter.”
Christer AhlquistMiljöprocessledare, Eltel Networks AB
om kursen ”Miljölagstiftning
"Kursen är utmärkt för personer som står inför att
införa eller bygga upp ett miljöledningssystem i före-
taget. Jag fick kunskaper om miljöledningssystem såväl i
teorin som i praktiken. Föreläsaren var väl insatt i ämnet
och förmedlade information på det allra bästa sätt. Jag
har fått mer förståelse till varför man gör på olika sätt och
framför allt varför man har ett miljöledningssystem. Kursen
har inspirerat mig! Jag använder kursdokumentationen
ofta som ett uppslagsverk."
Mikael Pettersson Miljöchef, Källby Rör AB
om kursen ”Miljöledningssystem i praktiken – ISO 14001
Boka din plats på våra kurser via canea.se/utbildningar eller ring
oss på telefon 010-459 00 11.
Ledningssystem – Miljö
23
Intern miljörevision – ISO 14001Att utföra interna revisioner av miljöledningssystem
är en nödvändighet för att systemet skall fungera
väl. I denna utbildning lär du dig detta av de som
byggt upp certifierade miljöledningssystem och som
genomför revisioner av sådana. Vi går igenom hur
man tolkar kraven i ISO 14001, viktiga miljöproblem
och hur svensk miljölagstiftning fungerar, samt lär dig
en effektiv revisionsteknik som leder till minskad mil-
jöpåverkan och ökad affärsnytta. Detta övas praktiskt
i realistiska praktikfall och rollspel.
Kurslängd 3 dagar, pris 17 800 SEK** ISO 14001:2015 ingår i kurspriset.
Göteborg 9-11 december 2019
Stockholm 5-7 februari 2019
Göteborg 15-17 april 2020
Stockholm 15-17 juni 2020
EMS ISO 14001:2015Auditor ConversionDetta är en avancerad CQI och IRCA-certifierad
utbildning med ID 1770. Den bygger på att du gått en
IRCA-certifierad Lead Auditorutbildning med godkänt
resultat samt har någon erfarenhet av miljöarbete och
syftar till att deltagarna ska kunna arbeta som revi-
sionsledare för revision av miljöledningssystem. Under
utbildningen får du lära dig om miljöledningssystem,
ISO 14001 och vad som är specifikt för miljörevision.
Framför allt får du träna på revision i ett omfattande
och realistiskt praktikfall.
Kurslängd 3 dagar, pris 19 200 SEK** ISO 14001:2015 ingår i kurspriset.
Göteborg 10-12 mars 2020
"Denna utbildning är den bästa utbildningen jag gått på
mycket länge. Teorin varvades med praktiska övningar
inom revisionsmetodik. Efter varje övningstillfälle var före-
läsaren bra på att få igång en diskussion om det vi lärt oss
och hade en stor kunskap inom ämnet. Jag har rekommenderat
utbildningen till flera kollegor!”
Kristina Eriksson, System Safety Engineer, SAAB AB
om kursen ”Intern miljörevision - ISO 14001”
"Jag hade behov av att stärka mina kun-
skaper gällande miljölagstiftning i min roll
som revisor av ledningssystem. Kursen är
liksom tidigare CANEA-kurser jag gått mycket
väl strukturerad och ger på kort tid god känne-
dom om gällande lagstiftning samt god vägled-
ning om hur de ska tolkas och tillämpas både
för användare och revisorer. Kursledaren var
mycket kunnig och ger många verkliga exempel
från företag och bedömningar av myndigheter.
Många bra tips från kursledaren om hur man som
användare skall planera, genomföra och revidera
lagefterlevnad. Kurspärmen är mycket omfat-
tande och fungerar som en god referens när jag
nu förbereder mina ISO 14001 revisioner. Vill nog
påstå att bara pärmen är värd kursavgiften!”
Tibor Lakatos Lead Auditor, Martib Consulting AB
om kursen ”EMS ISO 14001:2015 Auditor Conversion”
Ledningssystem – Miljörevision
24
Ledningssystem – Arbetsmiljö
System för arbetsmiljö – ISO 45001Minska kostnader samt ohälsa, öka medarbetarnöjd-
heten och undvik lagbrott genom att systematisera
arbetsmiljöarbetet. Hitta en form som leder till ständiga
förbättringar av arbetsmiljön. Vi går igenom praktik-
fall blandat med teori om hur man systematiserar sitt
arbetsmiljöarbete. Utbildningen bygger på den nya
internationella standarden ISO 45001 och behand-
lar även AFS 2001:1 Systematiskt arbetsmiljöarbete.
Utbildningen riktar sig till dig som funderar på att sys-
tematisera, certifiera eller integrera arbetsmiljöarbetet
med andra ledningssystem.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK** ISO 45001:2018 ingår i kurspriset.
Arbetsmiljörevision – ISO 45001Systematiskt arbetsmiljöarbete är ett lagkrav. Att
systematisera arbetsmiljöarbetet och föra in frågorna
på ett tydligt sätt i planeringen och uppföljningen
av verksamheten gör att kraven på metodiskt och
systematiskt genomförda arbetsmiljörevisioner har
ökat. Utbildningen bygger på den nya internationella
standarden ISO 45001 och behandlar även AFS 2001:1
Systematiskt arbetsmiljöarbete. Utbildningen foku-
serar på att lära ut effektiv och förbättringsinriktad
revisionsmetodik. Praktisk träning får du genom flera
verklighetstrogna praktikfall.
Kurslängd 3 dagar, pris 17 800 SEK** ISO 45001:2018 ingår i kurspriset.
Stockholm 16-17 januari 2020
Göteborg 23-24 april 2020
ArbetsmiljölagstiftningDen omfattande arbetsmiljölagstiftningen ställer krav
på arbetsgivarens kunskaper. Utbildningen ger en
grundläggande förståelse för lagstiftningens upp-
byggnad, kännedom om hur myndigheterna är orga-
niserade och arbetar samt en introduktion till de olika
detaljerade kraven. Utbildningen vänder sig till alla
som har arbetsmiljöansvar såsom chefer och arbetsle-
dare samt andra personer som arbetar med arbetsmiljö
eller verksamhetssystem. Inga förkunskaper krävs.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK
Nya ISO 45001:2018Ett systematiskt arbetsmiljöarbete ska bedrivas för
att minska olycksfall och ohälsa på alla arbetsplatser.
Arbetet ska även vara en naturlig del av den dagliga
verksamheten och integrerat med hur kvalitets- och
miljöarbetet drivs. Med den nya strukturen i standard-
erna blir det lättare att integrera sina ledningssystem
till ett gemensamt system. Utbildningen omfattar
nyheterna i den nya standarden ISO 45001 jämfört
med OHSAS 18001:2007 och vänder sig till alla som
vill veta nyheterna i den nya internationella standarden.
Kurslängd 1 dag, pris 7 600 SEK** ISO 45001:2018 ingår i kurspriset.
Stockholm 12 december 2019
”Kursen var ett utmärkt avstamp för oss inför certifie-
ring och införande av arbetsmiljön i vårt verksamhets-
system. Vi gick igenom alla avsnitt i standarden och även
lagkrav. Det fanns mycket utrymme att utbyta erfarenheter
med deltagare från de andra företagen. Kursledaren var
väl påläst och hade svar på våra frågor och funderingar.
Materialet har fungerat bra som uppslagsverk i vårt fortsatta
arbete på hemmaplan."
Annika Borg, Unilever Sverige AB
om kursen ”System för arbetmiljö - ISO 45001”
”Kursen var riktigt givande. Det var en bra sam-
mansättning av deltagare med olika bakgrund och
föreläsarna styrde smidigt diskussionerna i rätt riktning så
vi inte spårade bort från ämnet. Kursen presenterades på
ett intressant sätt där föreläsningar varvades med trovär-
diga praktikfall. Under de tre dagarna gav föreläsarna hela
tiden egna exempel från verkligheten som stödde teorin.
Kursmaterialet var omfattande, och nu efter utbildningen
finns det möjlighet att fördjupa sig ytterligare med hjälp av
kurspärmen. Jag hoppas på att snart kunna gå fler utbild-
ningar hos CANEA.”
Hanna Carlsson HSE Koordinator, Scania CV AB
om kursen ”Arbetsmiljörevision - ISO 45001”
Stockholm 9-11 mars 2020
Göteborg 25-27 maj 2020
Göteborg 3-4 februari 2020
Stockholm 3-4 juni 2020
25
Ledningssystem i praktiken ISO 9001 och ISO 14001Ett väl fungerande kvalitets- och miljöledningssystem
är ett effektivt verktyg för att uppnå organisationens
strategi och mål samt öka kundnöjdhet och miljö-
prestanda. De internationella standarderna ISO 9001
och ISO 14001 visar hur detta kan uppnås. De nya
utgåvorna från 2015 är uppbyggda på liknande sätt
och har många gemensamma delar. I denna utbild-
ning ges en förståelse för hur kraven kan tolkas,
uppfyllas och skapa ett verkligt värde för organisa-
tionen. Processorientering och andra viktiga metoder
behandlas. Utifrån vår långa erfarenhet ger vi förstå-
else för nyttan med ett integrerat ledningssystem och
hur det kan bidra till bättre lönsamhet.
Kurslängd 3 dagar, pris 18 800 SEK** ISO 9001:2015 och 14001:2015 ingår i kurspriset.
Stockholm 2-4 december 2019
Malmö 20-22 januari 2020
Göteborg 17-19 februari 2020
Stockholm 18-20 mars 2020
Göteborg 4-6 maj 2020
Stockholm 24-26 juni 2020
Göteborg 17-19 augusti 2020
Miljö och arbetsmiljö för kvalitetsrevisorerDet blir allt vanligare med integrerade revisioner av
ledningssystem för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. I
denna utbildning görs en genomgång av skillnaderna
och tilläggen i ISO 14001 och OHSAS 18001 jämfört
med ISO 9001. Grunderna i lagstiftning inom yttre
och inre miljö gås igenom inklusive AFS 2001:1. Vi går
även igenom viktiga saker att tänka på vid revision,
bl.a. hur du säkerställer lagefterlevnad. Du som inte
har kunskaper inom kvalitetsrevision bör först gå
kursen ”Internrevision – ISO 9001”.
Kurslängd 2 dagar, pris 14 500 SEK** ISO 14001:2015 och ISO 45001:2018 ingår i kurspriset
Göteborg 5-6 mars 2020
Stockholm 14-15 maj 2020
Integrerad internrevisionFör att få full nytta av sitt verksamhetsledningssystem
och förenkla administrationen blir det allt vanligare att
man integrerar det till att innefatta kvalitet, miljö och
arbetsmiljö. Därmed ökar kraven på internrevisorerna.
Kombinera utbildningarna ”Internrevision – ISO 9001”
och ”Miljö och arbetsmiljö för kvalitetsrevisorer” så
får du kompetens att genomföra integrerade intern-
revisioner.
Kurslängd 5 dagar, pris 28 500 SEK** ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 och ISO 45001:2018 ingår i kurspriset
Göteborg 2-6 mars 2020
Stockholm 11-15 maj 2020
Revision fördjupningskurs – Effektivitet, strategi, ledarskap och riskerFå inspiration genom att revidera på det nya sättet.
Omvärldsanalys, strategisk inriktning, ledarskap,
intressenter, tvärfunktionella processer, risk, mål och
ansvar är områden som hänger ihop, därtill ska vi
hitta effektivitetsförbättringar. Revision enligt mot-
strömsmetodiken och processer ger många gånger
verkliga förbättringar genom att fokusera på det
väsentliga i verksamheten. Vi väver in hur du bäst gör
med praktiska övningar i förberedelser, intervjumeto-
dik, dokumentation och vägvinnande presentation av
resultatet. Du som gjort revisioner och vill få inspiration
för att förnya ditt arbetssätt och leverera mervärde
har en god behållning av utbildningen.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK
Stockholm 27-28 januari 2020
Göteborg 18-19 maj 2020
”Det är tack vare denna utbildning som det nya arbe-
tet fungerar! Föreläsarna visste vad de talade om, var
kunniga, väl insatta och hade anknytning till verkligheten.
Jag började arbeta med revisioner direkt efter kursen!"
Ingrid Håkansson, Kvalitets- och miljöassistentEmerson Process Management AB
om kursen ”Integrerad internrevision"
Ledningssystem – Integrerat
26
Grundkurs informationssäkerhet och ISO 27001Företag och organisationer hanterar idag stora mäng-
der känslig information, samtidigt som intrång och
attacker med syfte att komma åt eller sabotera infor-
mation och infrastruktur blir allt vanligare. Därför är
det viktigt att skaffa sig kunskap kring hur du på ett
sys tematiskt sätt kan säkerställa att organisationens,
kunders och andra intressenters information skyddas.
Utbildningen ger överblick och insikt kring olika typer
av informationssäkerhetshot samt kunskap om stan-
darden ISO 27001, som ger ett effektivt ramverk
och kontrol ler för att identifiera och säkra upp viktig
information.
Kurslängd 1 dag, pris 7 600 SEK**ISO/IEC 27001:2017 ingår i priset
Stockholm 12 december 2019
Göteborg 27 mars 2020
Stockholm 22 juni 2020
Göteborg 31 augusti 2020
Ledningssystem – Informationssäkerhet
Läs mer om hur våra management- konsulter kan hjälpa er med ISO 27001:
canea.se/management
Internrevision ISO 27001Under denna utbildning går vi igenom grunderna
inom informationssäkerhet, kraven för ISO 27001 samt
hur de tolkas i praktiken. Vidare avhandlas även prak-
tisk planering, genomförande och dokumentation av
revisionen för att du som revisor ska kunna arbeta
effektivt samt presentera relevanta resultat på ett
professionellt sätt.
Kurslängd 3 dagar, pris 17 800 SEK**ISO/IEC 27001:2017 ingår i priset
Stockholm 27-29 januari 2020
Göteborg 27-29 april 2020
”Jag är jättenöjd med utbildningen. Föreläsaren var
lyhörd för våra frågor under utbildningsdagarna och
fick igång bra diskussioner med oss deltagare. Innehållet
motsvarade mina förväntningar - vi fick en bra genomgång
av vad ett ledningssystem för informationssäkerhet innebär
och hur vi går vidare med att utveckla/införa detta i en
verksamhet. Kul med erfarna föreläsare som kunde dela
med sig utav praktiska exempel."
Melodi Askelöf, Konsult
om kursen ”Ledningssystem för informationssäkerhet i praktiken”
Ledningssystem för informationssäkerhet i praktikenI denna intensiva utbildning lär du dig hur man utfor-
mar och inför ett ledningssystem som klarar dagens
och morgondagens krav på informationssäkerhet.
Utgångspunkten är standarden ISO 27001:2017.
Våra erfarna managementkonsulter och informations-
säkerhetsexperter går igenom relevant teori och många
praktiska exempel från verkliga projekt. I kreativa och
roliga praktikfall får du öva på viktiga moment och
diskussionsuppgifter hjälper till att reda ut viktiga
frågeställningar.
Kurslängd 2 dagar, pris 13 500 SEK**ISO/IEC 27001:2017 ingår i priset
Göteborg 27-28 februari 2020
”Jag blev positivt överraskad när jag gick utbild-
ningen. Under en dag fick jag teknisk genomgång av
Informationssäkerhet i verkligheten och i hur det ser ut i
omvärlden kopplat till vad standarden säger. Mycket kun-
niga föreläsare och bra uppdelning av programmet gjorde
dagen mycket givande. Kan varmt rekommendera denna
utbildning.”
David Klamer Quality and Process Development Manager
Toyota Material Handling Europe AB
om kursen ”Grundkurs informationssäkerhet och ISO 27001”
27
Digitalisering, mängden information som hanteras av organisationer,
förändrad hotbild och ny lagstiftning har ökat behovet av ett systematiskt
grepp kring informationssäkerhet. ISO/IEC 27001 utgör ett be prövat
ramverk som kan hjälpa organisationer att lyckas med detta, oavsett
storlek och bransch.
och krishantering. Genom att använda
ISO 27001 får man ett heltäckande ram-
verk för att hantera alla dessa delar".
Fördelar med ISO 27001
Genom att utgå från och implementera
kraven i ISO 27001 får organisationer
fördelar såsom:
• Kunskap om information som hanteras i
organisationen
• Ökad medvetenhet om informations-
säkerhet
• Metodik för att systematiskt identifiera,
utvärdera och möta informationssäker-
hetsrisker
• Möjlighet att certifiera organisationen
och visa intressenter att kraven för infor-
mationssäkerhet möts
• Ett effektivt ramverk för att möta lagkrav
som t.ex. GDPR, NIS och nationella
säkerhetsskyddslagar
ISO 27000-serien innehåller även andra
standarder och hjälpdokument som
täcker specifika områden.
Vi på CANEA har stor erfarenhet av att
hjälpa organisationer bygga lednings-
system för informationssäkerhet som
klarar morgondagens krav. Vi samarbe-
tar även med några av Europas ledande
tekniska och juridiska experter inom
området.
Klarar din organisation morgondagens krav på informationssäkerhet?
Informationssäkerhet idag
I takt med den accelererande digitalise-
ringen av samhället får vi tillgång till mer
information och informationssystem.
Men denna utveckling medför även öka-
de risker. Informationssäkerhet handlar
om att på ett systematisk och effektivt
sätt identifiera och minska dessa risker
med hjälp av olika typer av åtgärder.
Vikten av informationstillgångar
Så gott som alla affärsprocesser är be-
roende av information, vilket gör det
till en affärskritisk tillgång. Utan ram-
verk för att på ett systematiskt sätt
hantera information, identifiera risker
och definiera åtgärder står organisatio-
ner ofta oförberedda inför hoten. Bris-
tande kunskap och medvetenhet hos
medarbetare utgör också en stor risk i
fråga om informationssäkerhet.
Mer än bara IT-säkerhet
ISO 27001 är en internationell standard
som ger ett beprövat ramverk för att få
ett grepp om och hantera informa-
tionssäkerhet i organisationen. Nicolas
ter Wisscha, Principal hos CANEA, be-
rättar: "IT-säkerhet är viktigt, men
informationssäkerhet omfattar även
saker som leverantörer, medvetenhet
inom organisationen, fysisk säkerhet
Nicolas är Principal hos CANEA med stor
erfarenhet av att hjälpa organisationer ta fram
strategier för, bygga och revidera lednings-
system för informationssäkerhet.
Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa
er att få en röd tråd mellan strategi
och genomförande med hjälp av
IT-system, utbildning och konsulter?
Kontakta oss: 010-459 00 00,
[email protected], www.canea.se
• GAP-analyser
• Tekniska och organisatoriska
informationssäkerhetsanalyser
• Riskanalyser
• Revision mot ISO 27001 och an-
dra besläktade standarder
• Prioritering av risker och framtag-
ning av åtgärdsplaner
• Stöd och projektledning vid
införande av ledningssystem för
informationssäkerhet
• Kurser, seminarier och workshops
• Arbetssätt för krishantering
CANEAs tjänster inom informationssäkerhet:
När informationssäkerhet kommer på tal så tänker de
flesta på ren IT-säkerhet som brandväggar, virusskydd
och liknande. Men informationssäkerhet omfattar många
andra delar av organisationen och verksamheten såsom fysisk
säkerhet, HR och krishantering.
28
Konfigurering av CANEA Document & CANEA ProcessEn viktig del i utbildningen är att lära sig att bygga en
ny dokumenttyp och samtidigt få förståelse för centra-
la begrepp som metadata och dess påverkan på sök-
barhet. Deltagarna får kunskap kring detta genom sce-
nariobaserade diskussioner och genomgångar. Vidare
fokuserar utbildningen på att kunna hantera de doku-
ment som skapas i systemet över tid på ett bra sätt.
Dokumentvyer är ett verktyg för detta och är därför ett
av utbildningens viktigaste fokusområden. För att få ett
enhetligt utseende på de dokument som skapas är
dokumentmallar det bästa sättet och därför också ett
naturligt inslag i utbildningen. Utbildningen rundas av
med en noggrannare genomgång av hur processkartor
hanteras. Hela utbildningen bygger på att lärarledda
genomgångar varvas med eget arbete i systemet.
Kurslängd 1 dag, pris 5 900 SEK
Göteborg 29 januari 2020
Stockholm 11 mars 2020
Göteborg 22 april 2020
Stockholm 10 juni 2020
Göteborg 9 september 2020
Göteborg 30 januari 2020
Stockholm 12 mars 2020
Göteborg 23 april 2020
Stockholm 11 juni 2020
Göteborg 10 september 2020
Konfigurering av CANEA WorkflowUtbildningen ger dig en djupare insikt i CANEA
Workflow. Du får lära dig hur du skapar en konfigura-
tion av ett ärendeflöde i systemet med faser, formulär
och regler. Deltagarna får kunskap kring detta genom
scenariobaserade diskussioner och genomgångar.
Vidare fokuserar utbildningen på effektiv presenta-
tion och hantering av större mängder ärenden där
ärendevyer och exportmallar är två viktiga moment.
Utbildningen rundas av med en introduktion till sys-
temets inbyggda analysmotor, med vilken dynamiska
diagram kan skapas och presenteras. Hela utbildning-
en bygger på att lärarledda genomgångar varvas med
eget arbete i systemet.
Kurslängd 1 dag, pris 5 900 SEK
Konfigurering av CANEA StrategyBli en mästare på att koppla strategi med den dagliga
verksamheten. Systemet utgår ifrån ett strategiskt
perspektiv och mycket av innehållet kretsar kring
begrepp såsom ”Balanced Scorecard”, perspektiv och
mål. Ett fokus är på faktisk användning av systemet
och navigering i styrkort, inmatning av målvärden
och utfall samt aktivering av strategin. Andra viktiga
moment går igenom hur du som användare skapar
nya styrkort i systemet och hur du konfigurerar de
mål, mätetal och aktiviteter som sedan finns tillgängli-
ga när man konstruerar sina styrkort. Hela utbildning-
en bygger på att lärarledda genomgångar varvas med
eget arbete i systemet.
Kurslängd 1 dag, pris 5 900 SEK
Göteborg 6 februari 2020
Stockholm 14 maj 2020
CANEA ONE är vår modulbaserade IT-produktfa-
milj som utgår ifrån strategin och kopplar ihop fram-
gångsfaktorer och mål med den dagliga verksamheten.
Genom att integrera ledningssystemet i en användar-
vänlig lösning skapas ett lättillgängligt ledningssystem
som blir ett stöd i vardagen för alla medarbetare. Få en
strukturerad och effektiv verksamhet med hantering av
mål, projekt, ärenden, processer och dokument i en och
samma webblösning. CANEA ONE används av hundra-
tals organisationer inom både privat och offentlig sektor.
Låter det spännande med CANEA ONE? Kontakta oss för mer information:
canea.se • [email protected] • 010-459 00 00
CANEA ONE
29
Göteborg 4 februari 2020
Stockholm 12 maj 2020
Konfigurering av CANEA ProjectSkaffa dig djupare kunskap om projekthanteringsverk-
tyget CANEA Project. Du lär dig bland annat konfigu-
ration av projekttyper och projektmodeller eftersom
det är centralt för hur arbetet bedrivs i systemet. Som
deltagare får du kunskap kring detta genom scena-
riobaserade diskussioner och genomgångar. Andra
moment är att gå igenom portföljhanteringen, hur du
kan skapa mallar för att exportera ut information från
systemet samt hur du kan analysera information i sys-
temet på olika sätt med hjälp av den inbyggda analys-
motorn. Hela utbildningen bygger på att lärarledda
genomgångar varvas med eget arbete i systemet.
Kurslängd 1 dag, pris 5 900 SEK
Göteborg 5 februari 2020
Stockholm 13 maj 2020
Projektledning i CANEA ProjectUnder utbildningen fokuserar deltagarna på använd-
ning av systemet ur en projektledares perspektiv
samt hur användningen hänger ihop med den aktuella
konfigurationen av systemet. Som deltagare får du
djupare insikter i hur du hanterar projektmedlemmar,
planering ur olika perspektiv, dokumenthantering,
uppgifter, risker, statusrapportering och kommuni-
kation. Hela utbildningen bygger på att lärarledda
genomgångar varvas med eget arbete i systemet.
Kurslängd 1 dag, pris 5 900 SEK
CANEA erbjuder
fördjupande öppna utbild-
ningar för våra befintliga
IT-kunder. Som deltagare får
du träffa andra användare och
organisationer och får därmed
ännu mer tips, inspiration och
erfarenheter kring använd-
ning och konfiguration.
”CANEA ONE har hjälpt oss att samla ihop våra
styrande dokument så att de är tillgängliga för rätt
användare och så att användaren alltid har tillgång till rätt
utgåva."
Lena Rollmar Kvalitetschef, Gränges Europe
30
Utbildningsfakta
UtbildningarnaVåra utbildningar fokuserar på vad som är viktigt
för att deltagarna praktiskt ska kunna tillämpa kun-
skaperna i sitt arbete. De består av intensiva dagar
med mycket eget arbete och verklighetsbaserade
praktikfall.
UtbildningsmaterialetSom deltagare får du ett omfattande material där de
olika föreläsningsmomenten finns utförligt dokumen-
terade. Förutom att underlätta inlärningen inbjuder
det till användning som upp slagsverk i det dagliga
arbetet efter genomförd utbildning.
UtbildningsavgiftPris är angivet per person och inkluderar doku-
mentation, standard när kursen bygger på sådan,
lunch och kaffe. Moms tillkommer. Vid återbud senare
än två veckor före utbildningsstart debiteras hela
avgiften och vid återbud senare än fyra veckor halva
avgiften. Betalningsvillkor 30 dagar netto. Vi tar
även kreditkort.
InformationMer information och möjlighet att ladda ner broschyrer
om våra utbildningar hittar du på vår webbsida. Du
kan även ringa oss vid frågor på telefon 010-459 00 11.
Boka din plats idag via canea.se/utbildningar eller
ring oss på telefon 010-459 00 11.
Våra föreläsareVåra utbildningar hålls av föreläsare med spetskun-
skap, stor erfarenhet och enastående pedagogisk
förmåga. Vi har konsulter med kompetens inom en
rad olika områden som de arbetar med dagligen, till
exempel ledarskap, processorientering, ledningssystem,
analysmetodik, lean, IT, etc. och våra medarbetare har
skiftande bakgrund från en rad olika branscher.
Flera av våra föreläsare är certifierade projektledare,
till exempel PMP®, Project Management Professional,
av PMI. De flesta är även certifierade förändringsledare
enligt Prosci®. Dessutom är många certifierade kvali-
tets- och/eller miljörevisorer enligt kraven i ISO 19011.
Våra kundnöjdhetsmätningar visar att våra kunder
tycker att våra konsulter har god samarbets- och led-
ningsförmåga när det handlar om till exempel kommu-
nikation, inställning, relationsskapande, engagemang
samt pedagogik.
Läs mer om våra föreläsare: canea.se/utbildningar/forelasare
Betalning via kreditkort eller faktura?
Alla våra utbildningar kan betalas via kort
(VISA eller Mastercard) eller faktura. Vid bokning
väljer du det alternativ som passar dig bäst.
”CANEA höll ett seminarium om verksamhets-
ledning för vår ledningsgrupp och övriga nyckel-
personer i vår verksamhet. Vi behövde fördjupa kun-
skapen om vad ett ledningssystem är och vad det
innebär att arbeta utifrån det. Vi behövde dessutom
öka kunskapen om ledningssystemets betydelse för
alla olika delar av vår verksamhet. Allt blev med råge
tillgodosett! Föreläsarens finurliga guidning genom
ämnet gjorde att samtliga deltagare kände sig väl
sedda, förstådda och mycket bra informerade.
Föreläsarens gedigna kunskap och erfarenhet gjorde
att hen talade fritt och inte alls var beroende av bilder-
na, vilket är ett mycket stort plus hos en bra föreläsa-
re. Kommentarerna och återkopplingen från deltagarna
var väldigt positiva. Föreläsaren väckte ett nytt intresse
för detta område hos många av våra medarbetare
vilket också var en förhoppning hos oss!"
Lotta NygrenKvalitetscoach, Carlanderska
31
Kalendarium våren 2020 Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug
Företagsstrategi i praktiken 12-14 Sthlm
Systematisk marknadsutveckling 20-21 Gbg
Ökat fokus – ordföranderollen 23 Gbg
Rätt fokus i styrelsearbete för aktiebolag (SME) 16 Gbg 26 Gbg 23 Gbg 29 Gbg 16 Gbg
Skapa och leda högpresterande team 3-4 Sthlm 23-24 Gbg
Ny som chef och ledare 9-11 Sthlm 15-17 Gbg
Förändringsledning och förändringsledarskap 8-10 Gbg 2-4 Sthlm 20-22 Malmö 8-10 Gbg 24-26 Sthlm
Kommunikativt ledarskap 30-31 Sthlm 20-21 Gbg
Agil coachning 26-27 Sthlm 28-29 Gbg 27-28 Sthlm
Effektiv processutveckling 29-31 Gbg 23-25 Sthlm 1-3 Gbg
Leda och förbättra processer 9-10 Gbg 20-21 Sthlm
Förbättringsarbete – Agilt Lean Six Sigma 9-11 Sthlm 22-24 Gbg 24-26 Sthlm
Lean för Tjänster, Administration och Service 3-5 Gbg 8-10 Sthlm
Lean Produktion 20-23 Sthlm 11-14 Gbg
Six Sigma Green Belt 27-30 Gbg 20-23 Sthlm 1-4 Gbg
Six Sigma Black Belt (Se vår hemsida för kurstillfällen) 2 Gbg
Projektledning8-10 Sthlm
27-29 Gbg
10-12 Malmö
24-26 Gbg
16-18 Sthlm
30/3 - 1/4 Gbg27-29 Sthlm 18-20 Gbg 8-10 Sthlm 1-3 Gbg 17-19 Sthlm
Förbereda och leda workshop 13 Sthlm 19 Malmö 11 Gbg
Leda komplexa projekt 13-17 Gbg 25-29 Sthlm
Leda människor i projekt 9-11 Gbg
Granska och rädda projekt 19-20 Gbg 20-21 Sthlm
Projektledarcertifiering – PMP® 3-7 Sthlm 4-8 Gbg 17-21 Sthlm
PRINCE2® Foundation 2-4 Malmö 24-26 Gbg
PRINCE2® Practitioner 5-6 Malmö 27-28 Gbg
Agil projektledning 12-13 Gbg 27-28 Sthlm 25-26 Gbg
ISO 9001 Grundkurs 30 Malmö 12 Sthlm 7 Gbg 29 Sthlm 31 Gbg
Verksamhetsledningssystem i praktiken – ISO 9001 6-7 Gbg 11-12 Sthlm
Internrevision – ISO 9001 13-15 Sthlm 3-5 Malmö2-4 Gbg
30/3 - 1/4 Sthlm20-22 Gbg 11-13 Sthlm 8-10 Gbg 1-3 Sthlm 24-26 Malmö
QMS ISO 9001:2015 Lead Auditor 20-24 Bjertorp 23-27 Bjertorp 25-29 Bjertorp 10-14 Bjertorp
Revision - Effektivitet, strategi, ledarskap och risker 27-28 Sthlm 18-19 Gbg
IATF 16949 – Krav och verktyg 16-18 Gbg 15-17 Gbg
Internrevision – IATF 16949 19-20 Gbg
FMEA AIAG-VDA 23 Gbg 11 Sthlm
Miljölagstiftning 16-17 Gbg 15-16 Sthlm
Miljöledningssystem i praktiken – ISO 14001 20-21 Sthlm 2-3 Gbg 18-19 Sthlm 29-30 Gbg
Intern miljörevision – ISO 14001 5-7 Sthlm 15-17 Gbg 15-17 Sthlm
EMS ISO 14001:2015 Auditor Conversion 10-12 Gbg
System för arbetsmiljö – ISO 45001 3-4 Gbg 3-4 Sthlm
Arbetsmiljölagstiftning 16-17 Sthlm 23-24 Gbg
Arbetsmiljörevision – ISO 45001 9-11 Sthlm 25-27 Gbg
Ledningssystem i praktiken ISO 9001 & ISO 14001 20-22 Malmö 17-19 Gbg 18-20 Sthlm 4-6 Gbg 24-26 Sthlm 17-19 Gbg
Miljö och arbetsmiljö för kvalitetsrevisorer 5-6 Gbg 14-15 Sthlm
Integrerad internrevision 2-6 Gbg 11-15 Sthlm
Grundkurs informationssäkerhet och ISO 27001 27 Gbg 22 Sthlm 31 Gbg
Internrevision ISO 27001 27-29 Sthlm 27-29 Gbg
Ledningssystem för informationssäkerhet 27-28 Gbg
Str
ate
gi
Mil
jöL
ed
ars
kap
Arb
ets
mil
jöIn
teg
rera
tIn
fo.s
äk.
Kva
lite
tE
ffe
kti
vis
eri
ng
: P
roce
sse
r,
Le
an
& S
ix S
igm
aP
roje
ktl
ed
nin
gK
vali
tets
rev
isio
n
Göteborg • Stockholm • Malmö
canea.se/utbildningar • 010-459 00 11 • [email protected]
Returadress:CANEA Partner Group ABPackhusgatan 6411 13 Göteborg
Vi arbetar med att konkret realisera den förbättringspotential som
finns i alla verksamheter och skapa driv i förändringsarbetet. Det
gör vi genom att analysera, utveckla och införa strategier, system
och kompetens hos våra kunder. Det leder till mätbara resultat i
form av ökad effektivitet och nöjdare intressenter. Vi levererar kon-
sulttjänster, IT-lösningar och utbildningar inom fyra huvudområden:
Strategi & Ledarskap, Organisation & Effektivisering, Projektledning
och Ledningssystem.
Konsulttjänster Utbildningar IT-lösningar
PRODUKTOMRÅDEN
Organisation & Effektivisering
Projektledning
Ledningssystem
Strategi & Ledarskap
Vill du inte ha katalogen?
Scanna QR-koden för att avanmäla dig från framtida utskick.