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O método de projectoTema:
O método de projecto
O que é um projecto
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Projecto é um esforço organizado e planificado, empreendido com o objectivo de produzir um estudo, um trabalho ou um serviço de modo a obter um resultado concreto definido à partida.
Os projectos são desenvolvidos para um fim específico ou para uma situação concreta, num tempo definido, por uma determinada pessoa ou equipa.
Os projectos desenvolvem-se para situações concretas e consideram os seus condicionalismos.
O que é o Método de Projecto
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É um método de resolução de problemas (MRP).
Para a resolução num problema, a satisfação duma necessidade ou duma ideia, utiliza-se o Método de Projecto, que permite articular os saberes, as técnicas, os métodos e os processos conducentes à sua resolução ou satisfação.
Em projecto todas as decisões e todo o trabalho são realizado em equipa.
O Método de Projecto consiste num conjunto de acções que orientam o desenvolvimento de um projecto e apoiando-se em dois níveis diferentes: a atitude criativa e a atitude panificadora, logística e racional.
Através do Método de Projecto aprendemos:
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A aprender
A trabalhar em grupo
A cumprir regras
A participar activamente
A escutar (pró)activamente
A falar democraticamente
A gerir o trabalho
A tomar decisões
A organizar o trabalho individual
A participar na gestão do trabalho colectivo
Competências transversais
Através do Método de Projecto decidimos:
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o que fazer;
porque fazer;
para quem fazer;
onde fazer;
como, com que, quanto e quando fazer;
com quanto fazer e como pagar;
quem vai fazer
sobre as diversas soluções para os problemas
a viabilidade de cada solução
.
Através do Método de Projecto planificamos:
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Representamos e esquematizamos o que fazer;
Definimos o tempo para as diferentes fases e etapas;
Dividimos a responsabilidade pela excussão das várias tarefas pelos vários elementos do grupo;
Mantemos um registo actualizado das decisões do grupo, e de todos os documentos relativos ao projecto;
Avaliamos se trabalhamos da melhor forma;
Avaliamos se o trabalho por nós realizado é de facto a solução para o problema ou necessidade que teve na origem do projecto
Abandona não
o projecto
Fecha as variáveisProcura alternativasFormula o problema em termos projectuaisDefine objectivos
Sim
Necessidade, problema ou ideia inicial
Análise da necessidade ou do problema inicialatravés de criação ou abertura de novas variáveis
(Brainstorming)
Verificação da sua viabilidade
A nível pedagógico
A nível de recursos
A nível de condicionamentos
Adequação à população alvo
Adequação aos meios
disponíveis
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Comunicação e
Representação
Gráfica
Científica
Técnica
e
Instrumental
Pedagógica,
Didáctica
e
Metodológica
Componentes dum Projecto
Histórica
e
Social
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Metodologia do projecto Etapas Identificação da necessidade
Formulação do problema
Definição de objectivos
Pesquisa de soluções
Selecção da solução (ideal)
Cad.encargos/roteiro/portfólio
Realização do projecto
Realização do protótipo
Teste do protótipo (artefacto)
Avaliação do projecto segundo os objectivos definidos à partida
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•Problema•Necessidade•Ideia inicial
Enunciadodo
Problema
Soluçãodo
Problema
Produto
Métodos e técnicas utilizadas
Trabalho em equipa; cada um tem o seu “papel”
Apropriação de conhecimentos
Partilha de conhecimentos
Pesquisa dirigida
Selecção, análise e síntese de informação
Apresentação e partilha de trabalhos
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Correspondeàs especificações
e aos objectivos
Definidos
inicialmente
FIM do
Projecto ou início de novo projecto
Reformulação do problemaou dos objectivos
Avaliação e retroacção do projecto
Identificação da necessidade
Recolha de informação
Formulação do problema
Definição de objectivos
Pesquisa de soluções
Realização do projecto
Realização do protótipo
Teste do protótipo
Avaliação do projecto segundo os objectivos definidos à partida
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Identificação da ideia, necessidade ou problema original
Identificação necessidade ou problema original
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O Quê?
Para Quê?
Como?
Quando?
De que forma?
Quais os reais atributos do problema?
Perguntas Obrigatórias para caracterizar o
problema
Identificação da necessidade ou problema original
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Será que se justifica o nosso projecto?
Para que vai servir?
A quem vai servir?
Será que já não existe outro que satisfaça igualmente as
mesmas necessidades?
O Quê?
Identificação da necessidade ou problema original
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Será que o problema ou necessidade originais são reais?
Para que vai servir o nosso projecto?
A Quem será útil?
De que forma será útil?
?...?
Para Quê ?
Identificação da necessidade ou problema original
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Será que temos meios (recursos) para desenvolver o projecto?
Será que temos tempo para desenvolver o projecto?
Será que temos acesso aos conhecimentos necessários para desenvolver o projecto?
Será que teremos ajudas se for necessário?
Como?
Identificação da necessidade ou problema original
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Quando vamos trabalhar?
Será o tempo disponível suficiente?
Poderemos arranjar outros tempos de trabalho?
Quando?
Identificação da necessidade ou problema original
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Em grupo ou individualmente ou ainda em parceria com
outra turma?
Com que programas?
Em que suporte (INTRANET,INTERNET, CD, no disco rígido,
em papel)?
De que forma:
Identificação da necessidade ou problema original
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Temos toda a informação necessária, de modo a
entendermos bem a dimensão do problema ou necessidade.
Somos capazes de enunciar correctamente o problema ou
necessidade, bem como às suas partes e às suas interacções?
Quais os Atributos do problema?
Retroacção negativaRetroacção positiva29-06-2010Helder Melim20