Un progetto finanziato da:
PROGETTO MINERVA
RICERCA DI MERCATODocumento di sintesi dei risultati
Ottobre 2006
presentano
Background
Il mondo delle medie e grandi aziende e degli studi professionali rappresenta un’opportunità interessante in chiave di domanda di professionisti orientati alla consulenza e gestione tributaria.
In Sicilia, il mercato del lavoro evidenzia ad oggi dei gap non trascurabili in relazione ai livelli di inserimento occupazionale tra uomini e donne specie nell’accesso ad alcune professioni.
Il progetto Minerva, finanziato dalla Regione Sicilia – Assessorato del Lavoro e della Formazione Professionale -, ha l’obiettivo di realizzare interventi a favore della formazione professionale per la qualificazione delle competenze nell’ottica della valorizzazione delle diversità di genere.
Il progetto, pertanto, fornirà un percorso formativo d’eccellenza ed esperienze di stage e tirocinio a 20 giovani donne laureate in materie economiche e giuridiche che seguiranno un corso di formazione per Consulente Tributario e Fiscale della durata di 600 ore.
All’interno di questo progetto, che vede la collaborazione di diversi soggetti (MCG Soc. Coop. Arl, il Dipartimento di Contabilità Nazionale e Analisi dei Processi Sociali dell’Università degli Studi di Palermo, Il Sole 24ORE, For.Man srl) si delinea la necessità di realizzare una ricerca di mercato al fine di valutare la richiesta di servizi di consulenza tributaria e gli skill richiesti da parte degli operatori economici possibili datori di lavoro.
Obiettivi dell’indagine
A questo scopo è stato sviluppato un progetto di ricerca specifico per verificare i presupposti su cui si fonda l’iniziativa e di valutare le opportunità di inserimento lavorativo per le partecipanti al progetto.
L’indagine ha analizzato i bisogni e le aspettative espressi dal target
aziende e dal target studi di commercialisti nei confronti di una figura professionale che opera nell’ambito della consulenza tributaria e fiscale e studiato l’impatto che il progetto Minerva potrà ottenere nella qualificazione delle competenze delle giovani professioniste.
Gli obiettivi dell’indagine possono essere così riassunti: Verificare la domanda di servizi in materia tributaria da parte delle
aziende siciliane Verificare il profilo e le caratteristiche professionali desiderate dagli
operatori economici (aziende e studi) Verificare l’acceptance nei confronti del progetto Minerva,
individuandone i fattori critici di successo (ad es. programma didattico, stage, tirocinio, sito Internet, cc.)
Offrire indicazioni di massima sull’immagine dell’iniziativa
Metodologia
Il problema in esame e la natura degli obiettivi hanno portato all’adozione di un piano di ricerca quantitativa.
Le interviste sono state condotte telefonicamente da MCG Soc. Coop. Arl , attraverso un questionario strutturato della durata di circa 15 minuti.
L’interlocutore è stato la figura di riferimento all’interno dell’azienda o dello studio professionale (il direttore o responsabile amministrativo e il professionista o titolare dello studio professionale).
Le attività svolte sono state le seguenti: analisi dell’universo e disegno campionario redazione del questionario finalizzato all’indagine sui due target briefing alla società che ha seguito operativamente la fase di field
telefonico codifica delle risposte predisposizione di un format per la registrazione analisi ed elaborazione dei risultati di ricerca predisposizione di un report di sintesi dei risultati
Universo di riferimentoPer la determinazione dell’universo di riferimento oggetto d’interesse ai fini della
ricerca si è proceduto con l’analisi di alcune fonti statistiche che ne evidenziano la composizione (ISTAT – Censimento 2001, Confindustria, UnionCamere, Ordini Professionali).
I dati Movimprese per l’anno 2005 relativi alle rilevazioni InfoCamere degli uffici statistici delle Camere di Commercio sono la fonte disponibile più aggiornata e dettagliata per il target aziende siciliane.
Le statistiche evidenziano la presenza di circa 391.000 imprese attive in Sicilia (le registrate sono oltre 470.00). Tra le attive, l’80% è rappresentato da ditte individuali (80%) e altre forme giuridiche (3%). Le società di capitali pari a 27.610 imprese costituiscono il 7% del totale, mentre le società di persone pari a poco più di 36.000 unità il 9%.
Ai fini della ricerca di mercato l’aggregato di maggiore interesse è quello delle società di capitali.
Considerando le società di capitali per attività economica, i settori maggiormente rappresentati sono: commercio all’ingrosso e al dettaglio (31%); costruzioni (21%); attività manifatturiere - in particolare alimentari e bevande, fabbricazione/lavorazione minerali, metalli, prodotti chimici e materie plastiche - (13,6%); trasporti e magazzinaggio (4,4%); alberghi (3,6%); attività immobiliari (3,3%) e informatica (3,6%). Le attività primarie, ovvero agricoltura, silvicoltura, caccia e pesca ed estrazione dei minerali pesano complessivamente un 2,5%.
Sul fronte target professionisti l’universo di riferimento è costituito dalla totalità dei ragionieri commercialisti e dottori commercialisti operanti individualmente o all’interno di studi professionali, facilmente reperibili da fonti Telextra – Pagine Gialle.
Disegno campionario
Dati questi presupposti, il campionamento è stato di tipo casuale non probabilistico.
Sono stati effettuati 300 contatti utili così ripartiti: 63 ragionieri commercialisti 87 dottori commercialisti 150 aziende private
Tra questi 277 soggetti (135 studi professionali e 142 aziende) sono stati reputati eleggibili per le interviste, ovvero rispondono alle caratteristiche del target di riferimento in base a determinate variabili:
Si occupano direttamente di selezione e gestione delle risorse umane Hanno capacità di scelta dei collaboratori da assumere Svolgono attività in area fiscale/contabile/societaria o del lavoro
Executive Summary
Nel corso di questa indagine è stato intervistato un campione di professionisti in ambito fiscale/amministrativo operanti in Sicilia presso aziende (50%) e studi professionali di ragionieri (21%) e dottori commercialisti (29%).
Si tratta di studi individuali di dimensioni medio-piccole (3.5 addetti) che operano prevalentemente in aree quali la contabilità, il bilancio e controllo di gestione e il fisco (attività principale rispettivamente per il 48% e il 38%). Tra gli studi contattati il 92% degli intervistati dichiara di avere potere decisionale nella scelta dei collaboratori da assumere.
Le aziende operano nel commercio (43%), nei servizi (32%) e nella manifattura (14%) e hanno in 8 casi su 10 meno di 9 addetti. Anche qui l’attività di contabilità, bilancio e controllo di gestione è quella principale (50%), affiancata da management e gestione (15%). Tutte le figure intervistate all’interno delle aziende contattate hanno potere decisionale.
Gli intervistati sono nell’82% maschi, in media di 45 anni e operanti a Palermo in 7 casi su 10.
Executive Summary
In prima istanza lo scenario di riferimento attuale non sembra essere pienamente soddisfacente. I servizi di consulenza fiscale e tributaria di cui si avvalgono le aziende e che sono messi a disposizione dai commercialisti sembrano non essere pienamente in linea con le esigenze/bisogni informativi degli operatori. Per le aziende il giudizio di sintesi è un poco al di sotto del livello di efficienza (7), mentre i commercialisti giudicano il loro operato e quello dei colleghi adeguato alle esigenze delle aziende esprimendo un voto medio pari a 7.4.
Infatti, fatta salvo il rapporto fiduciario tra professionisti ed aziende che trova d’accordo la quasi totalità del campione, emerge una carenza nell’attuale offerta di servizi e consulenze in ambito tributario che viene ritenuta non al passo con l'evoluzione che hanno avuto i bisogni e le professionalità all’interno delle aziende da almeno metà degli intervistati (specie commercialisti). Questo porta le aziende a confrontare le opinioni di diversi consulenti (65% di accordo).
Infine, interrogati sull’evoluzione della loro attività professionale, si evince un certo dinamismo poiché solo meno di 1/3 delle aziende esprime “nessun cambiamento”, mentre addirittura tra i commercialisti la percentuale scende al 16%. In questo gruppo di intervistati in 6 casi su 10 l’evoluzione professionale sembra tendere su attività e competenze non tradizionali.
Executive Summary
Il profilo “preferenziale” di una figura professionale/ un collaboratore che potrebbe essere inserito all’interno della azienda o dello studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario è abbastanza simile se si considerano i due gruppi di intervistati.
Giovane sui 27 anni, 1/3 delle aziende preferiscono i maschi a fronte di 1/3 dei commercialisti che dichiarano che sceglierebbero una donna. Laureati con preferenza per un master/specializzazione post laurea in 1 azienda su 4. Residente nel comune in cui opera lo studio/l’azienda in metà dei casi.
La volontà di apprendere e mettersi in gioco e l’orientamento a lavorare in team sono le caratteristiche più importanti (voto medio 6.4 e 6.0 su scala 1-8) specie per le aziende, mentre l’indipendenza, l’affidabilità e l’integrità etica è un valore condiviso, ma più interessante per gli studi professionali. L’esperienza lavorativa pregressa di settore o in ambito locale è una caratteristica auspicabile (voto medio 4.6 e 4.2 su scala 1-8).
Rispetto ad altre caratteristiche professionali - che registrano tutte elevate percentuali di interesse - il campione si segmenta. I commercialisti si orientano maggiormente su aspetti quali l’interesse a innovare con l’applicazione di nuovi metodi di analisi e la capacità di comprendere problematiche che esulano dall’ambito di competenza. Le aziende trovano i maggiori consensi su capacità organizzative e strutturali e la giusta relazione con il management.
Executive Summary
Sollecitati su un concetto descrittivo relativo al corso di formazione in ambito tributario promosso dal Progetto Minerva gli intervistati hanno risposto in modo positivo. Il corso è interessante (78% dei casi) , vicino alle esigenze degli operatori economici (69%), capace di offrire strumenti operativi ai partecipanti (63%), ma anche originale e ad alto impatto sulla formazione delle figure coinvolte (56%).
La funzione principale riconosciuta è quella dell’approfondimento e studio delle tematiche tributarie (43%), ma vi ritrovano anche aggiornamento e qualificazione professionale.
I fattori d’immagine proposti nel corso dell’intervista sono tutti in grado di premiare la buona riuscita dell’iniziativa. In primo luogo è importante il docente che tiene il corso (7.6 su scala 1-8) e il programma (7.1); poi l’interazione continua tra corpo docente e partecipanti (6.9) specie per i commercialisti (7.4) e il taglio pratico operativo delle lezioni (6.7). Le aziende premiano maggiormente la possibilità di accedere tramite internet ai curriculum delle partecipanti (6.8), mentre i commercialisti danno maggior importanza all’ente organizzatore (6.4).
Executive Summary
Nell’opinione degli intervistati l’azione di aggiornamento e formazione di questo specifico corso dovrebbe vertere sui seguenti argomenti: bilancio d’esercizio e principi contabili (41% dei consensi), accertamento, contenzioso e riscossione (32%), IVA, imposte dirette e indirette e informatica (27%).
In ultima istanza si è voluto verificare l’interesse degli intervistati per l’iniziativa misurandola in termini di relazione con la stessa. 4 intervistati su 10 dichiarano che si terranno informati sugli sviluppi del Progetto, metà del campione si renderebbe disponibile per uno stage e 8 intervistati su 10 valuterebbero, in caso di necessità, il curriculum delle corsiste collegandosi ad Internet. Tra le aziende emerge un interesse maggiore.
Contenuti
Il profilo degli intervistati L’azienda e il ruolo del consulente Le attese nei confronti dei nuovi professionisti Le reazioni al Progetto Minerva
Un progetto finanziato da:
Il profilo degli intervistati
Attività professionale Lei lavora presso…(D.1)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Studio prof. dott. comm.listi
29%
Studio prof. rag. comm.listi
21%Azienda pubblica o privata
50%
Studi professionali
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale studi professionali (135)
Dimensioni dello studio
4
8
20
14
29
25
1
2
3
4-5
6-10
oltre 11
Lo studio in cui lavora è uno studio individuale o associato? (D.38) Può dirmi le dimensioni dello studio in cui lavora, in termini di numero di addetti, lei compreso? (D.39)
87% Studi individuali 13% Studi associati
Media 3.5 addetti
Studi professionali
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale studi professionali (135)
Titolo professionale
1
33
64
2
dott. Commercialista
rag. Commercialista
consulente tributario
consulente del lavoro
Lei è…(D.36) Qual è il suo ruolo all’interno dello studio? (D.37)
Ruolo nello studio
8
92titolare/socio
professionista/collaboratore
Studi professionali
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale studi professionali (138)
Attività abituale
18
17
17
30
64
54
26
25
20
fisco
contab., bilancio,contr. gestione
lavoro/risorse umane
finanza aziendale
società
management/gestione
ambiente, sicurezza
diritto
edilizia, appalti,condominio
Vorrei anzitutto chiederle in quali delle seguenti aree opera abitualmente nello svolgimento della sua attività professionale… (D.6) E tra queste qual è l'area più importante ai fini della sua attività professionale? (D.7)
Attività principale
5
38
48
1
4
4
fisco
contab., bilancio,contr. gestione
lavoro/risorse umane
finanza aziendale
società
diritto
Studi professionali
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale studi professionali (150)
Potere decisionale nella scelta dei collaboratori
54
3
43
meno del 30%
tra il 30% e il 60%
oltre il 60%
Relativamente al suo studio professionale/alla sua area di competenza in azienda, Lei si occupa anche di problematiche concernenti la selezione e gestione delle risorse umane? (D.2) E quanto incide il Suo parere nella scelta dei collaboratori da assumere per le attività nel suo studio/nella sua area di competenza in azienda? (D.3)
92% Si occupano di problematiche concernenti la selezione e gestione delle risorse umane
Dipendenti dell'azienda
11
38
44
7
meno di 6
6-9
10-49
50-199
Aziende
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende (142)
100% Aziende Private
Lei lavora presso… (D.41) Mi può indicare il settore di attività in cui opera la sua azienda? (D.43) Numero di dipendenti dell’azienda (D.42)
Settore di attività
14
43
32
11
commercio
servizi
manifattura
altro
Media 20 addetti
Aziende
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende (142)
Qual è la sua funzione specifica / il suo ruolo all'interno dell'azienda? (D.40)
Funzione aziendale
3
15
1
6
17
49
9
resp. Amministrazione
resp. Contabilità e bilancio
resp. Delle risorse umane/sel. Personale
resp./dir. Del personale
resp. Amministrazione del personale
altro
ns/nr
Aziende
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende (150)
Attività abituale
16
12
11
5
25
58
35
19
17
17
contab., bilancio,contr. gestione
management/gestione
lavoro/risorse umane
società
fisco
diritto
finanza aziendale
edilizia, appalti,condominio
ambiente, sicurezza
nessuno
Vorrei anzitutto chiederle in quali delle seguenti aree opera abitualmente nello svolgimento della sua attività professionale… (D.6) E tra queste qual è l'area più importante ai fini della sua attività professionale? (D.7)
Attività principale
1
11
8
50
15
1
6
6
contab., bilancio,contr. gestione
management/gestione
lavoro/risorse umane
società
fisco
finanza aziendale
edilizia, appalti,condominio
ns/nr
Aziende
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende (150)
Potere decisionale nella scelta dei collaboratori
30
23
47
meno del 30%
tra il 30% e il 60%
oltre il 60%
Relativamente al suo studio professionale/alla sua area di competenza in azienda, Lei si occupa anche di problematiche concernenti la selezione e gestione delle risorse umane? (D.2) E quanto incide il Suo parere nella scelta dei collaboratori da assumere per le attività nel suo studio/nella sua area di competenza in azienda? (D.3)
100% Si occupano di problematiche concernenti la selezione e gestione delle risorse umane
Profilo demografico
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Provincia
5
9
2
67
9
3
5
Caltanisetta
Catania
Messina
Palermo
Ragusa
Siracusa
Tutte
Ampiezza centri
22
1
77
da 100.001 a250.000 ab.
più di 250.000 ab.
ns/nr
Sesso:Maschio - 82%Femmina- 18%
Età media: 45 anni46 commercialisti/43 aziende
Un progetto finanziato da:
L’azienda e il ruolo del consulente
Un giudizio di sintesi
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Considerando i servizi di consulenza fiscale e tributaria AZIENDE – di cui Lei si avvale, /COMMERCIALISTI messi a disposizione da commercialisti come Lei, quanto li considera adeguati rispetto alle esigenze/bisogni informativi di un professionista come Lei/delle aziende siciliane? Esprima il Suo giudizio con un voto da 1 a 10 dove 1 è per niente adeguati e 10 totalmente adeguati.(D.12)
Giudizio
28
35
4
6
3
9
8
3
1
1
2
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ns/nr
Totale
7
Valori medi (scala 1-10)
Un giudizio di sintesi (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
Considerando i servizi di consulenza fiscale e tributaria messi a disposizione da commercialisti come Lei, quanto li considera adeguati rispetto alle esigenze/bisogni informativi di un professionista come Lei/delle aziende siciliane? Esprima il Suo giudizio con un voto da 1 a 10 dove 1 è per niente adeguati e 10 totalmente adeguati.(D.12)
Giudizio
33
30
6
13
4
4
2
3
1
4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ns/nr
Totale
7
Comm.
7.4
Valori medi (scala 1-10)
Un giudizio di sintesi (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
Considerando i servizi di consulenza fiscale e tributaria di cui Lei si avvale, quanto li considera adeguati rispetto alle esigenze/bisogni informativi di un professionista come Lei/delle aziende siciliane? Esprima il Suo giudizio con un voto da 1 a 10 dove 1 è per niente adeguati e 10 totalmente adeguati.(D.12)
Giudizio
24
39
3
4
13
13
3
11
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ns/nr
Totale
7
Aziende
6.9
Valori medi (scala 1-10)
Lo scenario attuale
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
L'attuale offerta di servizi e consulenze in ambito tributario non è al passo con l'evoluzione che hanno avuto AZIENDE - i nostri bisogni e la nostra professione/ COMMERCIALISTI - i bisogni e le professionalità all’interno delle aziende (D.9) Per una stessa problematica AZIENDE – è indispensabile confrontare diversi consulenti tributari/ COMMERCIALISTI – le aziende confrontano le opinioni di diversi consulenti tributari (D.10) AZIENDE –Mi avvalgo di consulenti tributari che godono della mia completa stima e fiducia/ COMMERCIALISTI – E’ necessario creare un vero proprio rapporto di fiducia operando all'interno della realtà aziendale (D.11)
Item d'accordo
18
38
26
4
11
7
5
3
2
2
30
20
71
28
35
offerta non al passocon l'evoluzione
una problematica,diversi consulenti
rapporto di fiducia
Totale
3.7
4.5
6.7
Valori medi (scala 1-8)
Lo scenario attuale (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
L'attuale offerta di servizi e consulenze in ambito tributario non è al passo con l'evoluzione che hanno avuto i bisogni e le professionalità all’interno delle aziende (D.9) Per una stessa problematica le aziende confrontano le opinioni di diversi consulenti tributari (D.10) E’ necessario creare un vero proprio rapporto di fiducia operando all'interno della realtà aziendale (D.11)
Item d'accordo
30
37
32
2
12
9
2
24
25
68
24
36
offerta non al passocon l'evoluzione
una problematica,diversi consulenti
rapporto di fiducia
Totale
3.7
4.5
6.7
Comm.
3.9
4.0
6.7
Valori medi (scala 1-8)
Lo scenario attuale (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
L'attuale offerta di servizi e consulenze in ambito tributario non è al passo con l'evoluzione che hanno avuto i nostri bisogni e la nostra professione (D.9) Per una stessa problematica è indispensabile confrontare diversi consulenti tributari (D.10) Mi avvalgo di consulenti tributari che godono della mia completa stima e fiducia (D.11)
Aziende
3.5
4.9
6.7
Item d'accordo
6
39
20
5
11
5
11
4
5
3
35
15
75
31
35
offerta non al passocon l'evoluzione
una problematica,diversi consulenti
rapporto di fiducia
Totale
3.7
4.5
6.7
Valori medi (scala 1-8)
6
24
39
23
8
special. su competenze tradizionali
ampliamento attuali competenze conattività non tradizionali
focus su attività non tradizionali
nessun cambiamento
ns/nr
I cambiamenti in atto
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Quale dei seguenti cambiamenti Lei ritiene che sia in atto nella Sua professione? (D.8)
16
59
22
4
special. su competenze tradizionali
ampliamento attuali competenze conattività non tradizionali
focus su attività non tradizionali
nessun cambiamento
ns/nr
I cambiamenti in atto (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
Quale dei seguenti cambiamenti Lei ritiene che sia in atto nella Sua professione? (D.8)
12
31
20
24
13
special. su competenze tradizionali
ampliamento attuali competenze conattività non tradizionali
focus su attività non tradizionali
nessun cambiamento
ns/nr
I cambiamenti in atto (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
Quale dei seguenti cambiamenti Lei ritiene che sia in atto nella Sua professione? (D.8)
Un progetto finanziato da:
Le attese nei confronti dei nuovi professionisti
Profilo preferenziale (1)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: AZIENDE – una figura professionale/ COMMERCIALISTI – un collaboratore che potrebbe essere inserita all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.14, D.16)Età media: 27 anni
Titolo di studio
17
31
24
20
8
master/corso postlaurea mat. tributarie
laurea ecomomico-giuridica
altra laurea
diploma
è indifferente
Profilo preferenziale (1) (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: un collaboratore che potrebbe essere inserita all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.14, D.16)
Età media: 25 anni
Titolo di studio
19
30
27
14
10
master/corso postlaurea mat. tributarie
laurea ecomomico-giuridica
altra laurea
diploma
è indifferente
Profilo preferenziale (1) (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: una figura professionale che potrebbe essere inserito all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.14, D.16)
Età media: 29 anni
Titolo di studio
15
31
22
25
6
master/corso postlaurea mat. tributarie
laurea ecomomico-giuridica
altra laurea
diploma
è indifferente
Residenza
4
52
16
28
stessocomune/comuni
limitrofi
comuni dellaprovincia
comuni di provincelimitrofe
è indifferente
Profilo preferenziale (2)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: AZIENDE – una figura professionale/ COMMERCIALISTI – un collaboratore che potrebbe essere inserita all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.15, D.17)Sesso: Tot.
Maschio 22Femmina 21E’ indifferente 57
Residenza
2
56
18
24
stessocomune/comuni
limitrofi
comuni dellaprovincia
comuni di provincelimitrofe
è indifferente
Profilo preferenziale (2) (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: un collaboratore che potrebbe essere inserito all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.15, D.17)
Sesso: Tot. Comm.Maschio 22 10Femmina 21 31E’ indifferente 57 59
Residenza
7
49
13
31
stessocomune/comuni
limitrofi
comuni dellaprovincia
comuni di provincelimitrofe
è indifferente
Profilo preferenziale (2) (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: una figura professionale che potrebbe essere inserita all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.15, D.17)
Sesso: Tot. AziendeMaschio 22 34Femmina 21 11E’ indifferente 57 55
Caratteristiche e capacità professionali (1)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Le leggo ora alcune caratteristiche o capacità che un professionista ha (o dovrebbe avere) e lei dovrebbe indicarmi quanto importante è per lei ciascuna caratteristica ai fini di una collaborazione in ambito tributario con la sua azienda/studio. Per rispondere utilizzi un punteggio da 4 a 1, dove 4 significa molto importante, 3 abbastanza importante, 2 poco importante, 1 per niente importante. (D.18, D.19, D.20, D.21, D.22, D.23) Item d'importanza
37
31
33
25
1
14
2
6
32
11
11
5
7
3
1
61
27
58
29
33
61
66
46
sia affidabile,indipendente, integrità
eticaesperienza lavorativa
pregressa(conoscenza
settore/azienda/clienti)
volontà di apprenderee mettersi in gioco
orientato a lavorare inteam
acquisito esperienze inambito
locale/regionaleaspettativa di
compensocommisurata alle sue
reali capacità
Totale
5.3
4.6
6.4
6.0
4.2
6.2
Valori medi (scala 1-8)
Caratteristiche e capacità professionali (1) (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
Le leggo ora alcune caratteristiche o capacità che un professionista ha (o dovrebbe avere) e lei dovrebbe indicarmi quanto importante è per lei ciascuna caratteristica ai fini di una collaborazione in ambito tributario con la sua azienda/studio. Per rispondere utilizzi un punteggio da 4 a 1, dove 4 significa molto importante, 3 abbastanza importante, 2 poco importante, 1 per niente importante. (D.18, D.19, D.20, D.21, D.22, D.23) Item d'importanza
48
33
27
26
2
22
2
10
39
15
23
1
8
13
5
2
54
19
49
17
42
49
56
38
sia affidabile,indipendente, integrità
eticaesperienza lavorativa
pregressa(conoscenza
settore/azienda/clienti)
volontà di apprenderee mettersi in gioco
orientato a lavorare inteam
acquisito esperienze inambito
locale/regionaleaspettativa di
compensocommisurata alle sue
reali capacità
Totale
5.3
4.6
6.4
6.0
4.2
6.2
Comm.
5.6
3.5
5.9
5.5
3.6
5.7
Valori medi (scala 1-8)
Caratteristiche e capacità professionali (1) (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
Le leggo ora alcune caratteristiche o capacità che un professionista ha (o dovrebbe avere) e lei dovrebbe indicarmi quanto importante è per lei ciascuna caratteristica ai fini di una collaborazione in ambito tributario con la sua azienda/studio. Per rispondere utilizzi un punteggio da 4 a 1, dove 4 significa molto importante, 3 abbastanza importante, 2 poco importante, 1 per niente importante. (D.18, D.19, D.20, D.21, D.22, D.23) Item d'importanza
27
29
39
25
5
3
26
7
1
1
68
34
67
41
25
73
75
54
sia affidabile,indipendente, integrità
eticaesperienza lavorativa
pregressa(conoscenza
settore/azienda/clienti)
volontà di apprenderee mettersi in gioco
orientato a lavorare inteam
acquisito esperienze inambito
locale/regionaleaspettativa di
compensocommisurata alle sue
reali capacità
Totale
5.3
4.6
6.4
6.0
4.2
6.2
Aziende
5.0
5.5
6.9
6.6
4.8
6.6
Valori medi (scala 1-8)
Caratteristiche e capacità professionali (2)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Infine, a suo parere tra quelle che le elencherò quali altri caratteristiche dovrebbe avere acquisito o dovrebbe essere in grado di sviluppare un professionista che potrebbe operare nella sua azienda/studio? (D.24)
86
92
89
95
81
86
comprendere problematiche che esulanodal suo ambito di competenza
conoscenza di metodi collaudati edefficaci
interesse a innovare con nuovi metodi dianalisi e consulenza
comprensione contesto commerciale estrategico in cui opera la società
esperienza su capacità organizzative estrutturali
sapersi ben relazionare con ilmanagement
Caratteristiche e capacità professionali (2) (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
Infine, a suo parere tra quelle che le elencherò quali altri caratteristiche dovrebbe avere acquisito o dovrebbe essere in grado di sviluppare un professionista che potrebbe operare nella sua azienda/studio? (D.24)
71
84
86
89
89
91
comprendere problematiche che esulanodal suo ambito di competenza
conoscenza di metodi collaudati edefficaci
interesse a innovare con nuovi metodi dianalisi e consulenza
comprensione contesto commerciale estrategico in cui opera la società
esperienza su capacità organizzative estrutturali
sapersi ben relazionare con ilmanagement
Caratteristiche e capacità professionali (2) (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
Infine, a suo parere tra quelle che le elencherò quali altri caratteristiche dovrebbe avere acquisito o dovrebbe essere in grado di sviluppare un professionista che potrebbe operare nella sua azienda/studio? (D.24)
100
100
91
100
74
82
comprendere problematiche che esulanodal suo ambito di competenza
conoscenza di metodi collaudati edefficaci
interesse a innovare con nuovi metodi dianalisi e consulenza
comprensione contesto commerciale estrategico in cui opera la società
esperienza su capacità organizzative estrutturali
sapersi ben relazionare con ilmanagement
Un progetto finanziato da:
Le reazioni al Progetto Minerva
Il concept
Ora vorrei parlarLe di un progetto finanziato dalla Regione Sicilia – Assessorato del Lavoro e della Formazione Professionale - e raccogliere in merito Le sue opinioni. In Sicilia, il mercato del lavoro evidenzia differenti livelli di inserimento occupazionale tra uomini e donne specie nell’accesso ad alcune professioni. Il Progetto Minerva ha lo scopo di realizzare un corso di formazione per Consulente Tributario e Fiscale della durata di 600 ore rivolto a 20 giovani donne siciliane laureate in materie economiche e giuridiche. Il progetto prevede· un percorso formativo d’eccellenza, · esperienze di stage e tirocinio · la realizzazione di un sito internet informativo sul progetto e al contempo comunità virtuale in grado di creare interscambio tra le partecipanti al corso, i docenti, gli studi professionali e le aziende potenziali datori di lavoro.il tutto coordinato e gestito da soggetti scelti dalla Regione Sicilia per le loro specifiche competenze: l’Università degli Studi di Palermo, Il Sole 24ORE, le società di formazione MCG di … e For.Man di….
Impatto iniziale
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Pensando al corso di formazione che le ho descritto, Lo ritiene…(D.25)
63
57
56
78
69
interessante
originale vs altricorsi sulle stesse
tematiche
vicino alle esigenzedegli operatori
economici
al alto impatto sullaformazione dellefigure coinvolte
capace di offrirestrumenti operativi ai
partecipanti
Impatto iniziale (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
Pensando al corso di formazione che le ho descritto, Lo ritiene…(D.25)
62
56
55
78
68
interessante
originale vs altricorsi sulle stesse
tematiche
vicino alle esigenzedegli operatori
economici
al alto impatto sullaformazione dellefigure coinvolte
capace di offrirestrumenti operativi ai
partecipanti
Impatto iniziale (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
Pensando al corso di formazione che le ho descritto, Lo ritiene…(D.25)
65
58
56
78
70
interessante
originale vs altricorsi sulle stesse
tematiche
vicino alle esigenzedegli operatori
economici
al alto impatto sullaformazione dellefigure coinvolte
capace di offrirestrumenti operativi ai
partecipanti
Funzione primaria
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
E quale direbbe che è la sua funzione primaria? LEGGERE (max 3 risposte) (D.26)
5
6
6
7
23
33
43
24
approfondimento e studio tematichetributarie
aggiornamento
visione globale/ampliamento spettroconoscenze
qualificazione professionale
guida operativa "su come si fa"
cultura
collocamento di giovani professionisti
ns/nr
Funzione primaria (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
E quale direbbe che è la sua funzione primaria? LEGGERE (max 3 risposte) (D.26)
10
2
1
14
30
37
36
36
approfondimento e studio tematichetributarie
aggiornamento
visione globale/ampliamento spettroconoscenze
qualificazione professionale
guida operativa "su come si fa"
cultura
collocamento di giovani professionisti
ns/nr
Funzione primaria (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
E quale direbbe che è la sua funzione primaria? LEGGERE (max 3 risposte) (D.26)
1
10
11
1
18
30
54
12
approfondimento e studio tematichetributarie
aggiornamento
visione globale/ampliamento spettroconoscenze
qualificazione professionale
guida operativa "su come si fa"
cultura
collocamento di giovani professionisti
ns/nr
Fattori d’immagine premianti
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Quali ritiene che siano gli elementi che determineranno la buona riuscita dell’iniziativa, ovvero la qualificazione delle competenze di giovani professioniste? Mi risponda indicandomi quanto importante è per lei ciascun elemento ai fini della buona riuscita del corso di formazione in ambito tributario. Per rispondere utilizzi, come ha già fatto in precedenza, un punteggio da 4 a 1, dove 4 significa molto importante, 3 abbastanza importante, 2 poco importante, 1 per niente importante. (D.28)Item d'importanza
55
20
26
29
34
31
3
2
11
6
6
2
3
5
5
5
8
5
5
5
53
55
64
74
85
72
10
21
chi tiene il corso (relatore/docente)
il programma del corso/i contenuti
l'interazione continua tra corpo docente epartecipanti
taglio pratico operativo delle lezioni
chi organizza il corso/ente erogatore
lezioni in aula/periodi di tirocinio in azienda(tot. 600 ore)
tramite internet accedere al cv e contattare lepartecipanti
Totale
7.6
7.1
6.9
6.7
6.1
6.1
6.1
Valori medi (scala 1-8)
Fattori d’immagine premianti (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
Quali ritiene che siano gli elementi che determineranno la buona riuscita dell’iniziativa, ovvero la qualificazione delle competenze di giovani professioniste? Mi risponda indicandomi quanto importante è per lei ciascun elemento ai fini della buona riuscita del corso di formazione in ambito tributario. Per rispondere utilizzi, come ha già fatto in precedenza, un punteggio da 4 a 1, dove 4 significa molto importante, 3 abbastanza importante, 2 poco importante, 1 per niente importante. (D.28)Item d'importanza
46
7
33
30
36
35
7
9
2
13
1
6
260
60
67
76
92
86
8
24
chi tiene il corso (relatore/docente)
il programma del corso/i contenuti
l'interazione continua tra corpo docente epartecipanti
taglio pratico operativo delle lezioni
chi organizza il corso/ente erogatore
lezioni in aula/periodi di tirocinio in azienda(tot. 600 ore)
tramite internet accedere al cv e contattare lepartecipanti
Totale
7.6
7.1
6.9
6.7
6.1
6.1
6.1
Comm.
7.7
7.0
7.3
6.7
6.4
6.2
5.3
Valori medi (scala 1-8)
Fattori d’immagine premianti (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
Quali ritiene che siano gli elementi che determineranno la buona riuscita dell’iniziativa, ovvero la qualificazione delle competenze di giovani professioniste? Mi risponda indicandomi quanto importante è per lei ciascun elemento ai fini della buona riuscita del corso di formazione in ambito tributario. Per rispondere utilizzi, come ha già fatto in precedenza, un punteggio da 4 a 1, dove 4 significa molto importante, 3 abbastanza importante, 2 poco importante, 1 per niente importante. (D.28)Item d'importanza
64
33
20
29
32
27
3
12
9 4
9
9
9
16
9
9
9
46
50
61
73
78
58
13
18
chi tiene il corso (relatore/docente)
il programma del corso/i contenuti
l'interazione continua tra corpo docente epartecipanti
taglio pratico operativo delle lezioni
chi organizza il corso/ente erogatore
lezioni in aula/periodi di tirocinio in azienda(tot. 600 ore)
tramite internet accedere al cv e contattare lepartecipanti
Totale
7.6
7.1
6.9
6.7
6.1
6.1
6.1
Aziende
7.4
7.2
6.5
6.8
5.7
5.9
6.8
Valori medi (scala 1-8)
Argomenti
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
Tra gli argomenti che Le elencherò, su quali ritiene sia fondamentale l’azione di aggiornamento e formazione di questo specifico corso? (max 3 risposte) (D.27)
10
5
2
14
12
15
27
32
41
27
bilancio d'esercizio e principi contabili
accertamento, contenzioso, riscossione,processo tributario
IVA/imposte dirette/imposte indirette
informatica
operazioni societarie straordinarie
lingua inglese
strumenti di gestione ambientale
socializzazione/pari opportunità
sicurezza sul lavoro DL 626/94
ns/nr
Argomenti (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
Tra gli argomenti che Le elencherò, su quali ritiene sia fondamentale l’azione di aggiornamento e formazione di questo specifico corso? (max 3 risposte) (D.27)
10
7
1
4
11
24
27
36
40
31
bilancio d'esercizio e principi contabili
accertamento, contenzioso, riscossione,processo tributario
IVA/imposte dirette/imposte indirette
informatica
operazioni societarie straordinarie
lingua inglese
strumenti di gestione ambientale
socializzazione/pari opportunità
sicurezza sul lavoro DL 626/94
ns/nr
Argomenti (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
Tra gli argomenti che Le elencherò, su quali ritiene sia fondamentale l’azione di aggiornamento e formazione di questo specifico corso? (max 3 risposte) (D.27)
11
3
3
23
13
7
28
28
42
22
bilancio d'esercizio e principi contabili
accertamento, contenzioso, riscossione,processo tributario
IVA/imposte dirette/imposte indirette
informatica
operazioni societarie straordinarie
lingua inglese
strumenti di gestione ambientale
socializzazione/pari opportunità
sicurezza sul lavoro DL 626/94
ns/nr
Interesse vs iniziativa
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione
E Lei personalmente, in tutta onestà, crede che …(SI/NO) (D.35)
51
44
77
seguirà gli sviluppidell'iniziativa/si terrà
informato
renderebbedisponibile il suo
studio/azienda peruno stage di una
corsista
si collegherebbe alsito internet per
valutare i cv dellecorsiste
Interesse vs iniziativa (commercialisti)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti
E Lei personalmente, in tutta onestà, crede che …(SI/NO) (D.35)
47
37
71
seguirà gli sviluppidell'iniziativa/si terrà
informato
renderebbedisponibile il suo
studio/azienda peruno stage di una
corsista
si collegherebbe alsito internet per
valutare i cv dellecorsiste
Interesse vs iniziativa (aziende)
Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende
E Lei personalmente, in tutta onestà, crede che …(SI/NO) (D.35)
55
50
83
seguirà gli sviluppidell'iniziativa/si terrà
informato
renderebbedisponibile il suo
studio/azienda peruno stage di una
corsista
si collegherebbe alsito internet per
valutare i cv dellecorsiste