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nationalleasing
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Le Canada compte quantité de PME qui se livrent une vive concurrence
Chaque année :Les Canadiens créent 99 000 PME
Les Canadiens perdent 89 000 PME
Seul 10 % des PME canadiennes créées survivent
En saisissant l’occasion qui se présente et avec un peu de chance
Les meilleures idées sont parfois le résultat d’essais et d’erreurs.
National Leasing était l’une des nombreuses entreprises de la Megill-Stephenson Company. Comme c’était celle qui connaissait le plus de succès, nous en avons maintenu les activités.
Trouvez votre idée la plus efficace et faites-en de même.
Faites appel aux nouvelles technologies ou investissez dans ces dernières
Développez votre entreprise
Soyez toujours en quête d’innovation
Prêtez une oreille attentive aux idées qui pourraient sembler farfelues
Sortez de votre zone de confort
Établissez une solide culture d’entreprise et déléguez des pouvoirs à vos employés
Établissez des valeurs et obtenez un engagement de la part de la direction
Offrez un environnement de travail confortable
Mesurez les rétroactions de vos employés et apportez les ajustements nécessaires
Mettez en œuvre les idées des employés
Formez les directeurs afin qu’ils jouent un rôle actif dans la planification de carrière des employés
Pourquoi la culture d’entreprise est-elle importante ?
Engagement des employés
Idées d’entreprise profitables
Établissez des normes de rendement élevées dès le départ
Efforcez-vous d’être le meilleur dans un domaine particulier de votre industrie
Faites des recherches sur la concurrence et trouvez votre créneau
Évitez la complaisance et améliorez les pratiques non efficaces
Établissez des objectifs pour vous responsabiliser
Adaptez-vous sur le champ
Mesurez votre rendement
Tirez rapidement parti des tendances du marché
Inventez vos propres solutions; c’est le meilleur moyen de résoudre vos propres problèmes
Leçons finales
Saisissez les occasions qui se présentent : vous devrez suivre beaucoup de pistes intéressantes avant de trouver la mine d’or
N’ayez pas peur de prendre des risques, sachez plutôt les gérer
Ne perdez pas votre esprit d’entreprise et votre capacité à innover