1-1

პირველი თვის შესწავლის პირველი თვის შესწავლის შემდეგ თქვენ გექნებათ შემდეგ თქვენ გექნებათ

:შესაძლებლობა :შესაძლებლობა1. , ახსნათ რატომ არის ფინანსური მენეჯერის როლი ასეთი

.მნიშნვენლოვანი დღესდღეობით

2. “ ” აღწეროთ ფინანსური მენეჯმენტის მთავარი სამიგადაწყვეტილება

3. , განსაზღვროთ ფირმის მიზანი და გაიგოთ რატომ არის მფლობელების სიმდიდრის მაქსიმიზაცია უპირატესი სხვა

.მიზნებთან შედარებით

4. , გაიგოთ პოტენციური პრობლემები რომელიც წარმოიშობა კორპორაციის მენეჯმენტსა და მფლობებლების

განცალკევების შედეგად (i.e., agency problems).

5. .გაიგოთ რა არის კორპორატიული მმართველობა

6. განიხილოთ ფირმის სოციალური პასუხისმგებლობის როლი

7. გაიგო ბაზისური პასუხისმგებლობა ფინანსური მენეჯერის და განასხვავო ხაზიანდარი და კონტროლიორი

1-2

ფინანსური ფინანსური მენეჯმენტის როლი მენეჯმენტის როლი

რა არის ფინანსური მენეჯმენტის როლი

ფირმის მიზანი კორპორატიული მმართველობა ფინანსური მენეჯმენტის

ფუნქციების ორგანიზება

1-3

რა არის ფინანსური რა არის ფინანსური?მენეჯმენტი?მენეჯმენტი

Concerns the acquisition, financing, and

management of assets with some overall goaloverall goal in

mind.

1-4

საინვესტიციო საინვესტიციოგადაწყვეტილებებიგადაწყვეტილებები

რა არის ფირმის ოპტიმალურიზომა?

რა სპეციფიური აქტივები უნდა იქნას შეძენილი?

რომელი აქტივების შემცირება ან თავიდან მოცილება არის

?მიზანშეწონილი

სამი გადაწყვეტილებებიდან სამი გადაწყვეტილებებიდან ყველაზე მნიშვნელოვანი ყველაზე მნიშვნელოვანი..

1-5

ფინანსური ფინანსურიგადაწყვეტილებებიგადაწყვეტილებები

?რომელია საუკეთესო ტიპი დაფინანსების ?რა არის საუკეთესო ფინანსირების მიქსი რა არის საუკეთესო დივიდენდების

პოლიტიკა ?რა ხერხებით მოვიძიოთ ფულადი სახსრები

გადაწყვეტილებისმიღება როგორ გადაწყვეტილებისმიღება როგორ უნდა დაფინასდეს აქტივები უნდა დაფინასდეს აქტივები

1-6

აქტივების მენეჯმენტის აქტივების მენეჯმენტისგადაწყვეტაგადაწყვეტა

როგორ უნდა ვმართოთ არსებული აქტივები ეფექტიანად?

ფინანსური მენეჯერს გააჩნია ცვალებადი ოპერაციული პასუხისმგებლობის

დონეები აქტივებზე ხაზგასმა მიმდინარე აქტივების

მენეჯმენტის უპირატესობაზე გრძელვადიანი აქტივების მენეჯმენტთან

შედარებით.

1-7

რა არის ფირმის რა არის ფირმის?მიზანი?მიზანი

მფლობეთა მფლობეთა სიმდიდრის სიმდიდრის

მაქსიმიზაციამაქსიმიზაცია!!

ღირებულება იქმნება როდესაც ჩვენ უზრუნველვყოფთ აქციის ფასის მაქსიმიზაციას

აქციების მიმდინარე მფლობელებისთვის.

1-8

ალტერნატიული ალტერნატიული პერსპექტივების პერსპექტივების

ნაკლოვანებებინაკლოვანებები

შეიძლება გაზარდო მიმდინარე მოგება და მავდროულად ზიანი მიაყენო ფირმას.

აიგნორირებს ფირმის რისკის ცვლილებების დონეზე.

მოგების მაქსიმიზაცია მოგების მაქსიმიზაცია მოგების გადასახადის შემდგომი

მოგების მაქსიმიზაცია.

:პრობლემები:პრობლემები

1-9

მფლობელების სიმდიდრის მფლობელების სიმდიდრის მაქსიმიზაციის სიძლიერები მაქსიმიზაციის სიძლიერები

:მხედველობაში აქვს მიმდინარე და მიმდინარე და მომავალი მოგებები და შემოსავალი მომავალი მოგებები და შემოსავალი თითოეულ აქციაზე თითოეულ აქციაზე; ითვალისწინებს ითვალისწინებს

დროსდროს, , ხანგრძლივობასხანგრძლივობას და რისკს და რისკსმოგებისმოგების; სადივიდენდო პოლიტიკა სადივიდენდო პოლიტიკა;

და სხვა დაკავშირებულ ფაქტორებს.

,აქციის ფასი ,აქციის ფასი როგორც ბიზნესის პერფორმანსის ბარომეტრი.

1-10

თანამედროვე თანამედროვეკორპორაციაკორპორაცია

მფლობელებისა დამენეჯერბის დაცალკევების ფენომენი

თანამედროვე კორპორაცია

მფლობელები მენეჯმენტი

1-11

მენეჯმენტის როლი მენეჯმენტის როლი

აგენტიაგენტი ( (წარმომადგენელიწარმომადგენელი)) არის ინდივიდუალურად სანქციონირებული სხვა

–პიროვნების , ეგრეთწოდებული, პრინციპალის მიერ რომელიც მოქმედებს

.ამ პიროვნების ინტერესების შესაბამისად

მენეჯმენტი იქცევა როგორცაგენტიაგენტი ფირმის

მფლობელებისთვის

1-12

Agency TheoryAgency Theory ( წარმომადგენლობითი( წარმომადგენლობითი

)თეორია)თეორია

Agency TheoryAgency Theory ეკონომიკიური ეკონომიკიური , მეცნიერების ნაწილი რომელიც , მეცნიერების ნაწილი რომელიც უკავშირდება პრინციპალის და მა უკავშირდება პრინციპალის და მა

.თი წარმომადგენლის ქცევას .თი წარმომადგენლის ქცევას

Jensen and Meckling ავტორები.

1-13

Agency TheoryAgency Theory

მოტივაცია მოიცავს , აქციაზე,ინეტრესს ,დამატებით სარგებელს ,დამატებით სარგებელს

((perquisitesperquisites,, ))და .ბონუსებს.ბონუსებს

, პრინციპალამ უნდა უზრუნველყოს მოტივაცია ისე რომ მენეჯმენტის ქცევის ინეტერსი

მდგომარეობდეს მფლობელების კეთილდრეობაში და შემდეგ უნდა ახდენს

შედეგების მონიტორინგს.

1-14

სოციალური სოციალურიპასუხისმგებლობაპასუხისმგებლობა

სიმდიდრის მაქსიმიზაცია თავიდან არ აცილებს ფირმას სოციალურ სოციალურ

პასუხისმგებლობასპასუხისმგებლობას.

, ვთქვათ კომპანია აწარმოებს როგორც კერძო ასევე სოციალურ

.პროდუქტს

1-15

კორპორაციული კორპორაციულიმმართველობამმართველობა

კორპორაციული მმართველობა: , სისტემა რომლითაც კორპორაციები

იმართება და კონტროლდება. მოიცავს ურთიერთობებეს

, კომპანიის მფლობელებს დირექტორთა საბჭოს და უმაღლეს

მენეჯერებს შორის მაშინ მფლობელების სიმდიდრის მფლობელების სიმდიდრისმაქსიმიზაციამაქსიმიზაცია ისევ რჩება ფირმის

.მართვის შესაფერის მიზნად

1-16

დირექტორთა საბჭო დირექტორთა საბჭო

ტიპიური პასუხსიმგებლობები: კომპანიის სტრატეგიული პოლიტიკის

;შემუშავება კონსულტირება CEO და სხვა სენიორაღმასრულებლების;

, დაქირავება დათხოვნა და კომპენსაციის პირობების განსაზზღვრა CEO–ს;

განხილვა და დამტკიცება , სტრატგიის ;მნიშვნელოვანი ინვესტიციების და შენაძენების

ოპერაციული გეგმების გადახედვა, კაპიტალისბიუჯეტირება, და ფინანსური რეპორტინგის

წარდგენა ჩვეულებრივი აქციონერებისთვის.

1-17

ფინანსური მენეჯმენტის ფინანსური მენეჯმენტის ფუნქციონალური ფუნქციონალური

ორგანიზების ორგანიზების სქემასქემა

Board of Directors

President(Chief Executive Officer)

Vice PresidentOperations

Vice PresidentMarketing

VP ofFinance

1-18

ხაზინადარი•გრძელვადიანიინვესტირებ

ის დაგეგმვა• ნაღდი ფულის მენეჯემნტი• კრედიტების მართვა• დივიდენდების განაწილება• ფინანსური ანალიზი დადაგეგმვა• საპენსიო მენეჯმენტი• / დაზღვევა რისკის მართვა• გადასახადების ანალიზი

და მართვა

ფინანსური მენეჯმენტის ფინანსური მენეჯმენტის ფუნქციონალური ფუნქციონალური

ორგანიზების ორგანიზების სქემასქემა ვიცე

პრეზიდენტიფინანსებში

. მთ ბუღალტერი დანახარჯთა აღრიცხვა

დანახარჯთა მართვა მონაცემთა დამუშავება

ბღალტრული წარმოება სამთავრებო ანგარიშგება

შიდა კონტროლიფინანსურიანგარიშგებისმო

მომზადება ბიუჯეტის მომზადება

პროგნოზირების მომზადება