17
Ekonómia poľnohospodársko- potravinárskeho odvetvia: Znamenité charakteristiky regiónu Emilia-Romagna Franco Mosconi Profesor ekonómie a priemyselnej politiky, Katedra Jeana Monneta Università di Parma. BRATISLAVA, 16 NOVEMBER 2010

Franco mosconi

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Franco mosconi

Ekonómia poľnohospodársko-

potravinárskeho odvetvia:Znamenité charakteristiky regiónu Emilia-Romagna

Franco MosconiProfesor ekonómie a priemyselnej politiky, Katedra Jeana Monneta

Università di Parma.

BRATISLAVA, 16 NOVEMBER 2010

Page 2: Franco mosconi

Základná téza 

Okolo «priemyselných obvodov» («clusterov»), sa v priebehu deväťdesiatych rokov a začiatkom tretieho tisícročia zoskupili dve myšlienkové školy:

I) tí, podľa ktorých sú priemyselné obvody na ústupe;II) tí, ktorí ich považujú za nedotknuteľné a nemenné.

Na tejto ceste sa však úspešne presadila tretia škola: 

Táto tretia škola poukazuje predovšetkým na premenu, ktorou priemyselné obvody prechádzajú (otváranie „výrobných reťazcov"; vznik „skupín podnikov"; vedúca úloha „stredných podnikov“ a i.). 

Pri tretej škole sa na okamih zastavíme. Vráťme sa teraz o krok späť...

Page 3: Franco mosconi

Dejiny “priemyselných obvodov”

sú siahodlhé.Sčítanie obyvateľstva USA v roku 1900: vysoké hodnoty priemyselnej koncentrácie a špecializácie

Alfred Marshall,Principles of Economics (1890): il “marshallovský obvod”

Prof. P. Krugman skúmajúci Marshalla(Geography and Trade, 1991)

Tri lokalizačné činitele:(i) Spojený trh pre pracovníkov s odbornou kvalifikáciou:

“Ložisko pracovnej sily (Labour pooling)”;

(ii) Špecifické medzivstupy konkrétneho priemyselného odvetvia;

(iii) Technologické “spillovery” (“prepady”).

Page 4: Franco mosconi

Pokračovanie dejín/I

Michael Portera teória “Konkurenčnej výhody štátov” [1990]

“cluster”podnikov

“diamant” (4 určujúce činitele)

Page 5: Franco mosconi

Pokračovanie dejín/II

Parma a jej “potravinársky cluster”

A na

Porterovej ceste Talianskom sa stretávame s mnohými inými

clustermi

Page 6: Franco mosconi

Cluster a' la

Porter (1990)

Tento jav je rozšírený v mnohých priemyselných krajinách.Prípad

Nemecka

Page 7: Franco mosconi

Pokračovanie dejín/IIIV talianskych výrobných systémoch potom nastáva chvíľa ‘cesty’

Sole 24 Ore (Bábky, šperky nože, 1992):PARMA so svojou šunkou;REGGIO EMILIA so syrom parmigiano-reggiano a poľnohospodár-skymi strojmi

Page 8: Franco mosconi

A čo dnes?Parma ako «Food Valley» (=

hlavné poľnohospodársko-priemyselné centrum – pozri UPI):

i. Polovicu obratu výroby provincie vyprodukuje toto makroodvetvie;

ii. Prítomnosť kompletného ‘reťazca’ (poľnohospodárska a zootechnická výroba + potravinársky priemysel + priemysel výroby potravinárskych zariadení a strojov, malobalenia alebo fľašovania a veľkobalenia potravinárskych výrobkov + výroba potravinárskych nádob;

iii.Súčasná prítomnosť veľkého počtu typických výrob s kontrolovaným označením pôvodu a chráneným geografickým označením (klasických a inovatívnych);

Page 9: Franco mosconi

Parma «Food Valley» / II

iv. Súčasná prítomnosť malých, stredných a veľkých podnikov (vrátane dvoch v rámci malého počtu talianskych nadnárodných spoločností či iných podnikov vybavených laboratóriami pre výskum a vývoj - R&D);

v. Systém služieb a podpory agropriemyslu od špecializovaných veľtrhov (CIBUS a CIBUS Tech) po výskumné a vzdelávacie centrá:-UNIVERSITA’ DEGLI STUDI (približne desať odborov);-VÝSKUMNÉ STANICE A LABORATÓRIÁ;-ALMA/medzinárodné školiace stredisko talianskej kuchyne;-NOVÉ ‘TECHNOCENTRUM’ V POĽNOHOSPODÁRSKO-POTRAVINÁRSKOM PRIEMYSLE

vi. Prítomnosť EFSA (European Food Security Authority).

Page 10: Franco mosconi

Parma «Food Valley» / III

Charakteristiky (i) až (vi) jednoznačne poukazujú:● jednak na všetky tri lokalizačné činitele Marshall-Krugmanovho modelu,● ako i na všetky štyri určujúce činitele clustera a’ la Porter.

V stručnosti:úloha ‘externých ekonómií’ (v protiklade s klasickejšími ‘ekonómiami založenými na raste objemu výroby’) a „tichého“ poznatku (v protiklade s ‘kódovanými’ vedomosťami).

Okolitý svet sa však mení (ROZŠIROVANIE SMEROM NA VÝCHOD a VZOSTUP EKONÓMIÍ ‘BRIC’) >>> veľkosť samotného podniku teda dnes nemožno podceniť.

Page 11: Franco mosconi

AKľúčové makroodvetvia “Made in Italy”

Tak vznikla podobizeň “štyroch A” (Fondazione Edison):

Abbigliamento-moda (Odevy-móda)

Arredo-casa (Bytové zariadenie)

Automazione-meccanica (Automatizácia a mechanika)

Alimentari-vini (Potraviny, víno)

Page 12: Franco mosconi

Všetky tieto odvetvia zaznamenali vedúce postavenie „stredných priemyselných podnikov“

Pozrime sa teraz na 4.300 najvýznamnejších «stredných priemyselných podnikov», ktoré boli predmetom známeho prieskumu vykonávaného zo strany Mediobanca-Unioncamere.

V štyroch regiónoch na severe a východe sa ich nachádza približne 1.600, z nich 700 v Emilia-Romagna (s obratom 13 až 290 miliónov Eur, s počtom zamestnancov 50 až 499, so samostatnou vlastníckou štruktúrou).

Teda• «Medzi prevažujúce výrobné činnosti v severozápadnej, severovýchodnej a strednej oblasti patrí výroba strojov a mechanizmov a osobných predmetov a predmetov pre domácnosť (…). V stredojužnej oblasti a na ostrovoch naopak prevažuje potravinárska výroba.»• «Prítomnosť stredných priemyselných podnikov na úsekoch high-tech je nepatrná.»

Page 13: Franco mosconi

Premena obvodov

Ich silným bodom bol vždy vývoz. Dnes však okrem tovaru a služieb „obiehajú“ (dovoľte použiť uvedený výraz) i výrobné závody. Dôsledkom tejto skutočnosti je:

I) Posilnenie veľkostnej štruktúry a vznik elity „stredných podnikov“ (často organizovaných vo forme ‘skupín podnikov’);

II) Stále pevnejšia pozícia na medzinárodných trhoch, i vo forme priamych zahraničných investícií (IDE – európski riadiaci podnikatelia /FDI) a účasti na vlne M&A;

III) Otváranie výrobných ‘reťazcov’ s novými sieťami vzťahov, rozšírených ďaleko za hranicami štátu.

Page 14: Franco mosconi

NA ZÁVER…

Znamenité charakteristiky nie sú náhodnou udalosťou:

● Teritórium a ‘historické skutočnosti’;

● Úloha public policy (‘Priemyselná politika v rozšírenej Európe’ – pozri Európska komisia, 2002);

● Podnikové stratégie (rast veľkosti alebo ‘podnikové siete’ s cieľom znášať neustále rastúce fixné náklady súvisiace s vývojom inovačných výrobkov);

● Úloha finančného systému (a predovšetkým bánk – pozri UniCredit/EastGate).

Page 15: Franco mosconi
Page 16: Franco mosconi
Page 17: Franco mosconi

http://www.cattedramonnet-mosconi.eu

E-mail: [email protected]