Upload
-
View
55
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Современные тренды бизнес обучения:
«EDUТAMENT»«EDUТAMENT»
МВА, предприниматель, бизнес-тренер и бизнес-консультант,
Эксперт по коммуникативным и управленческим навыкам,
Руководитель «Школы Комм&Дира» –Клуба Коммерческих Директоров,
Организатор «Управленческих Поединков» для руководителей.
Устьянцев Дмитрий Анатольевич
Модератор клуба:
www.ustyantsev.ru
Тенденция
Тенденция
Мозаичная индивидуальность
ЗНАНИЯ НАВЫКИ
УСТАНОВКИ
Пространство для обучения
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
ЖМП
«ОКОРПОРАТИВЛИВАНИЕ»
ДОСТУПНОСТЬ
24
ОТСЕКАЯ ЛИШНЕЕ…
«НЕ ЛЫКОМ ШИТЫ…»
Тенденция
…
ИНДИВИДУАЛИЗАЦИЯ И СПРЕСОВАННОСТЬ ВО ВРЕМЕНИ
70
20
10
Обучение на рабочем месте
Обучение на тренингах
Обучение с помощью других
Ни один отдельно взятый
формат не работает!
Тенденция
«Попса»
СТАНДАРТИЗАЦИЯ
Тенденция
«Шансон»
ПЕРЕВОД ЗНАНИЙ В ДЕЙСТВИЯ
Тенденция
«Джаз»
! ! ! !
ТРАМПЛИН К РАЗВИТИЮ
Цикл обучения Дэвида Колба
© 1984, Дэвид Колб
Структура учебного модуля (цикл Устьянцева)
РАЗМИНКИ / ИГРЫ / ДЕМОНСТРАЦИИ0
ПЕРЕДАЧА ЗНАНИЙ
РАБОТА В ГРУППАХ /ЗАДАНИЯ / УПРАЖНЕНИЯ
ВЫВОДЫ, ПРИМЕРЫ
ТЕХНОЛОГИИ
РЕФЛЕКСИЯ / ДИСКУССИЯ
РЕФЛЕКСИЯ / ДИСКУССИЯ
АНКЕТЫ / ТЕСТЫ / СОЦИОМЕТРИИ
© Устьянцев Д. А. www.Устьянцев.рф
Оценка эффективности программы обучения Дональда Киркпатрика
© 1959, Дональд Киркпатрик
Оценка эффективности программы обучения Дмитрия Устьянцева (по Киркпатрику)
Критерии измерения эффективности
Инструменты измерения эффективности (Ключевой вопрос)
1. Реакция участников и их мотивация к обучению
Обратная связь в конце тренинга (общий круг) Анкетирование (оценочная анкета) Мишень, барометр, квадранты (флип-чарт) Лист контроля учебного процесса(Достигнуты ли цели обучения с точки зрения участников?)
2. Уровень усвоения знаний / апробации навыков
Анкета «ДО»/Анкета «ПОСЛЕ» (Какие знания приобрели участники?) Замер показателей «ДО»/«ПОСЛЕ», контрольные задания (Какие умения были улучшены или новые сформированы?) Анализ развернутых ответов «ДО»/«ПОСЛЕ», наблюдение, поведенческие тесты (Какие установки изменились?)
3. Применение усвоенных знаний и навыков на рабочем месте
Опрос на тренинге: «Что примените из усвоенного?» На работе, через неделю - месяц: «Что применили?» Посттренинговое индивидуальное сопровождение Посттренинговая групповая встреча(Применяют ли участники новые знания и умения на практике?)
4. Влияние на бизнес результаты
Изменения в финансовых показателях (Измерение бизнес – показателей и их динамики, «hard») Изменения в маркетинговых показателях (Количественные и качественные изменения в
работе с клиентами) Изменения внутренних аспектов и факторов (Усовершенствование бизнес-процессов) Изменения качественных показателей персонала (трансформация корпоративной культуры,
эффективное управление изменениями и инновациями, личностный рост, «soft»)
5. ROI – Возврат на инвестиции
Измерение коэффициента ROI (Возврат на инвестиции в обучение) (ROI=прибыль/инвестиции*100%)
© 2011, Дмитрий Устьянцев
Какие задачи ставит Заказчик?
Объ
ем п
рода
ж
Эффективность сотрудника
© Устьянцев.рф
Из точки «А» в точку «Б».О
бъем
про
даж
О результативности тренинга
Роли в тренинге:
ТренерЗаказчик (Спонсор)Участник
© Устьянцев.рф
Заказчику:
Повыситьэффективность работы в организации
Поддерживать и развивать мотивацию сотрудниковк работеи ихприверженность к организации
необходимо: следует:Адекватно
воспринимать новое от участника,
поощрять активность
Преодолевать устойчивые шаблоны
работы (инертность бизнес-процессов)
Внедрять изменения сегодня, а не завтра
Ты опять свою «дуду»?…
(Л. Филатов)Что, браток, каков итог?...
© Устьянцев.рф
Участнику:
Преодолевать сопротивление
изменениям (как внутреннее, так и
внешнее)
Сразу применять полученные
знания и навыки технологии
Преодолеть страх ошибки
Повыситьиндивидуальную рыночную стоимость
Открыть в себе скрытые резервы
Получить новые навыки и знания
Усвоить технологии
Однажды он ошибку совершил…
(В.Д. Берестов)
необходимо: следует:
© Устьянцев.рф
Тренеру:
Мотивировать участников
Знать предмет / иметь опыт
работы в данной сфере
Уметь обучать взрослых людей, показать другую «Картину Мира»
Выполнить свою миссию
Работать так, чтобы его рекомендовали другим
Постоянно совершенствоватьсвои программы
необходимо: следует:
Мы все учились понемногу…
(А. С. Пушкин)
© Устьянцев.рф
ПРИМЕРЫ
© Устьянцев.рф
Где можно скачать эту презентацию?
http://www.ustyantsev.ru/archives/Archive2016/
До новых
встреч!
© Устьянцев.рф
Учитесь Эффективнои Результативно!