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Página 04 Página 02 Página 01 Página 03 Página 05 ANÁLISIS OCUPACIONAL DENTRO DE UN PROCESO DE DISEÑO CURRICULAR BASADO EN COMPETENCIAS

AnáLisis Ocupacional

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ANÁLISIS OCUPACIONAL DENTRO DE UN

PROCESO DE DISEÑO CURRICULAR

BASADO EN COMPETENCIAS

Page 2: AnáLisis Ocupacional

TIPOS DE COMPETENCIA

ANTECEDENTESPREVIO EL CONCEPTO DE

COMPETENCIA

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¿Una nueva moda para vender ideas viejas en

moldes nuevos?

¿Una palabra mágica que nos redimirá de todos

los males que aquejan a nuestro sistema

educativo (la desmotivación, la ignorancia)?

¿Una forma de identificar lo que realmente es

básico y esencial en un CURRÍCULO

SATURADO?

¿Porqué un diseño curricular basado en

competencias?

Page 3: AnáLisis Ocupacional

…“Una persona que empiece su vida profesional ahora, a lo largode su vida cambiará, no de puesto de trabajo sino deprofesión, más o menos cuatro veces. Lo cual quiere decir queaquellas personas que son capaces de redefinir lo que tienen quehacer, volver a aprender, volver a entrar en saber cómo hacer lasnuevas tareas, nunca se quedarán obsoletas…Lo que importa másque unas cualificaciones, es una capacidad general educativa decultura general, de capacidad de asociación, de saber cuáles sonlas cualificaciones que necesitas para las tareas que tienes quehacer, dónde buscarlas, cómo aprenderlas y cómo aplicarlas… Paraentendernos, un nivel intelectual general, lo cual implica toda unaredefinición del sistema de educación: la capacidad social de hacerpasarelas entre el trabajo y la educación”…

Para reflexionar…

TIPOS DE COMPETENCIA

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COMPETENCIA

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Page 4: AnáLisis Ocupacional

La trayectoria del desarrollo ocupacional

Ayer

DE POR VIDA

ASCENDENTE

SEGURO

PREDECIBLE

Hoy

IMPREDECIBLE

MENOR

SEGURIDAD

LAPSOS DE

DESEMPLEO

NUEVA

ESTRUCTURA

NUEVAS

TECNOLOGIAS

Mañana

ASIMILACION

DEL CAMBIO

APRENDIZAJE

PERMANENTE

FLEXIBILIDAD

LABORAL

CAMBIOS DE

TRAYECTORIAS

LABORALES

TIPOS DE COMPETENCIA

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Page 5: AnáLisis Ocupacional

• ELEVAR LA EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD EN LA FORMACIÓN DE LOSPROFESIONALES EN RESPUESTA A LAS DEMANDAS CONCRETAS EN ELENTORNO DE LA UAP.

• DISMINUIR LA BRECHA EXISTENTE ENTRE LA FORMACIÓN DEPROFESIONALES Y EL MERCADO LABORAL.

• CONTRIBUIR A LA INTEGRACIÓN DE UN SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIORARTICULADO EN LA REGIÓN.

•ASUMIR DE MANERA PERTINENTE LOS RETOS DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR, PARTIENDO DE LA PREMISA DE UNA FORMACIÓN PERMANENTE.

ALGUNAS RESPUESTAS…

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Nuestra “era de angustias” es el resultado depretender dar solución a los problemas de hoy conlas mismas herramientas y métodos queutilizábamos ayer.

David McCleland

A MANERA DE SÍNTESIS

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Page 7: AnáLisis Ocupacional

¿Cómo se introduce al campo educativo?

Desde los estudios lingüísticos de Noam Chomsky(2001) quien en los 60’ plantea desarrollo

de competencias comunicativas en materia del lenguaje y la comunicación.

Por otro lado se liga a las destrezas del saber – hacer con la capacidad empresarial de

competir, es decir de ganarle a otros para una mayor rentabilidad.

30’ EU – Educación basada en normas de competencias.

70’ EU e Inglaterra hablan de competencias laborales.

McLellan 70’ asume que las altas notas no son garantía de buen desempeño laboral sino

las competencias laborales.

80’, ante los problemas de vincular los sectores productivos y educativos.

1994 el Banco Mundial “las instituciones del nivel terciario tienen la responsabilidad

principal de entregar a las personas los conocimientos que se requieren para

desempeñar los cargos en las instituciones”.

1996 UNESCO – educación para el S. XXI “… debido a los desafíos actuales la

educación es el instrumento para enfrentarlos”

BID en La educación superior para en AL y C expone: “ el mercado debe asimismo

ayudar a determinar la competencia profesional… los diplomas no bastan… qué se

necesita y qué está bien lo determina la empresa.

El 2000 en Bolonia se inicia el proyecto Tuning donde se sintoniza las estructuras

educativas de Europa.

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• Se relaciona directamente con el saber hacer.

Capacidades

• La posibilidad que tiene una persona para hacer valer -demostrar sus habilidades como superiores

Competitividad

• Vinculado a la incumbencia que tiene X en Y.

Incumbencia

INTERPRETACIONES SOBRE EL CONCEPTO DE COMPETENCIA

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Page 9: AnáLisis Ocupacional

¿QUÉ SE ENTIENDE POR COMPETENCIA?

Competencia …..es la capacidad real para lograr un

objetivo o un resultado en un contexto dado.1

Competencia …..es la capacidad de una persona para

desempeñar funciones productivas en contextos variables, con

base en los estándares de calidad establecidos por el sector

productivo.

2

La aptitud de un individuo para desempeñar una misma función productiva

en diferentes contextos y con base en los requerimientos de calidad

esperados por el sector productivo. Esta aptitud se logra con la adquisición

y desarrollo de conocimientos, habilidades y capacidades que son

expresadas en el saber, el hacer y el saber hacer.

3CONOCER de México

"Son los conocimientos, las aptitudes

profesionales y los conocimientos técnicos

especializados que se aplican y dominan en

un contexto específico"

4 "Habilidad demostrada

para aplicar

conocimientos y

aptitudes" (NTC-ISO

9000:2000)

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TIPOS DE COMPETENCIA

ANTECEDENTESPREVIO EL CONCEPTO DE

COMPETENCIA

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Page 10: AnáLisis Ocupacional

¿QUÉ SE ENTIENDE POR COMPETENCIA?

Competencia es la combinación integrada de CONOCIMIENTOS, HABILIDADES y ACTITUDES que se ponen en acción para un desempeño adecuado en un contexto dado.

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Page 12: AnáLisis Ocupacional

COMPETENCIAS BÁSICAS:

Las competencias básicas son las que

se adquieren en la formación básica y

que permiten el ingreso al trabajo o a

los estudios superiores: entre ellas se

pueden mencionar: habilidades para la

lectura y escritura, comunicación

oral, cálculo, entre otras.

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Page 13: AnáLisis Ocupacional

COMPETENCIAS GENÉRICAS O TRANSVERSALES:

Las competencias genéricas o transversales son aquellas que se pueden aplicar en un

amplio campo de profesiones y situaciones laborales dado que aportan las

herramientas básicas que necesitan los sujetos para analizar los problemas, evaluar

las estrategias a utilizar y aportar soluciones adecuadas. También se les conoce como

competencias transversales ya que cooperan a la realización de la mayoría de las

tareas que se le presentan a un sujeto en los diversos campos profesionales.

En su definición pueden ser consideradas diferentes clasificaciones:

• Instrumentales.

• Interpersonales

• Sistémicas

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Page 14: AnáLisis Ocupacional

COMPETENCIAS GENÉRICAS

INSTRUMENTALES INTERPERSONALES SISTÉMICAS

Herramientas para el aprendizajey la formación

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COMPETENCIAS GENÉRICAS

INSTRUMENTALES INTERPERSONALES SISTÉMICAS

Capacidades que permiten mantener una buena relación social con los demás

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COMPETENCIAS GENÉRICAS

Relacionadas con la visión de conjunto y la capacidad de gestionar adecuadamente la totalidad de la actuación

INSTRUMENTALES INTERPERSONALES SISTÉMICAS

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COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

Se entiende por competencias específicas aquellas que le aportan una cualificación

profesional concreta al individuo, es decir, saberes propios de un ámbito

profesional específico. El dominio de estas competencias específicas aportarían a

los estudiantes los conocimientos, habilidades, actitudes y valores propios de cada

profesión ya que están vinculadas a lo que podemos denominar "saber

profesional“.

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Un proceso de identificación a través de la observación, la entrevista y el estudio, de

las actividades y requisitos del trabajador y los factores técnicos y ambientales de la

ocupación. Comprende la identificación de las tareas de la ocupación y de las

habilidades, conocimientos, aptitudes y responsabilidades que se requieren del

trabajador para la ejecución satisfactoria de la ocupación, que permiten distinguirla

de todas las demás. (Agudelo, 1993).

La recopilación sistemática, procesamiento y valoración de la información referente al

contexto empresarial, económico, laboral, tecnológico y educativo de un sector

ocupacional, a las funciones que desarrollan las empresas de ese sector para lograr

su propósito, a las estructuras ocupacionales y a las competencias laborales

asociadas a cada área ocupacional. (SENA, 1998).

Levantamiento analítico y sistemático de conocimientos, habilidades, actitudes y

demás informaciones, considerados necesarios por el mercado de trabajo, referentes

al desempeño de una persona, en las formas de competencias o calificaciones.

(OIT, 2000).

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