APLICACIONES DEL GUNG HO

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Resumen de como aplicar la técnica del Gun Ho en alguna empresa

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  • 1. Gung Ho

2. ESPIRITU DE EMPRENDIMIENTO-ENTUSIASMO POR EL TRABAJO
Trabajando juntos
Definicin que le dan los escritores: Sheldon Bowles y Ken Blanchard.
Protagonista: Andy Garragrande y Peggy Sinclear.
3. 4. ESPIRITU DE LA ARDILLA
Tenemos que entender y
hacerle entender a nuestra
gente que el trabajo que
ralizamos vale la pena.
Entender que nuestro
trabajo, cualquiera que sea es importante.
Que cada cosa que uno realiza sirve para contribuir y tener un mundo mejor.
Todo trabajo debe ser comprendido y cada uno tiene un objetivo, que es dar bienestar a los dems.
5. 6. METODO DEL CASTOR
Porqu ordena un administrador?
Pues ellos hacen que la gente haga
todo del modo que la administracin
quiere.
Los empleados necesitan alguien
que les diga lo que tienen que hacer, si esto no
sucede la empresa seria un caos? No, por que hay
que entender los pensamientos, sentimientos, necesidades
y sueos.
Qu debe hacer la administracin? Hacer entender que todos tienen una misma meta y tienen los mismos valores. Cogen el equipo, lo adiestran y cuando estn listos dejan que ellos solo hagan su trabajo.
El administrador debe saber hacia donde se dirigen.
Y los miembros del equipo saber hacia donde llegar.
7. El Administrador debe ceder su posicin ms valiosa: EL PODER Y EL CONTROL.
8. DON DEL GANZO
Todos graznan al mismo tiempo (se felicitan), vuelan miles de kilmetros y se apoyan unos a otros.
No solo el lider grazna, todos lo hacen.
El estimulo genera entusiasmo.
Es la chispa para encender el fuego el impetu por el trabajo.
9. E=Mc2
10. ESPIRITU DE LA ARDILLA: El trabajo vale la pena.METODO DEL CASTOR: Estar en control para alcanzar la meta en primer lugar.DON DEL GANZO: Chispa que enciende el fuego.
Javier Pincay
jpincay1974@wordpress.com