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Contabilidad cf09101 sept2012

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Actividad integradora 1

Instrucciones:

En forma individual y haciendo uso de tu material didáctico (apoyos visuales, explicaciones y libro de texto, así como recurriendo a fuentes de investigación), realiza lo siguiente:

Ingresa al Centro del Estudiante y descarga los siguientes archivos que emplearás para resolver los problemas y ejercicios que se presentan a continuación:

Archivo a descargar Ejercicios a resolver

formatos_y_guia_c05.xls P- 4

formatos_y_guia_c06.xls E-1, E-5 y E-7

Ejercicios:

Del archivo “formatos_y_guia_c05.xls“:

Problema 4 (P-4)

La empresa Elite cierra sus libros el 31 de enero del presente año. Los saldos de mayor al 1º de diciembre son los siguientes:

Cuenta Saldo

Bancos $22,300

Clientes $17,500

Seguros pagados por anticipado

$14,500

Productos de belleza $ 8,250

Equipo de trabajo $75,000

Depreciación acumulada de equipo

$24,000

Mobiliario $62,000

Depreciación acumulada de mobiliario

$22,000

Proveedores $18,600

Sueldos por pagar $10,500

Impuestos por pagar $ 9,700

Documentos por pagar $45,000

Capital Social $50,000

Utilidades retenidas $19,750

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Durante diciembre se realizaron las siguientes transacciones:

Dic 02. Se pagaron $16,000 en sueldos incluyendo el saldo pendiente de pago al 1º de Dic. Dic 05. Se compraron productos de belleza a crédito por $35,000. Dic 07. Se recibieron $13,500 (en efectivo) por servicios de belleza. Dic 09. Se pagaron los impuestos que se debían al inicio del mes. Dic 10. Se liquidaron cuentas pendientes con proveedores por $8,200. Dic 13. Se cobraron $9,750 a clientes que estaban pendientes de cobro. Dic 15. Se pago por el alquiler del local la cantidad de $7,000. Dic 18. Se pagó de luz, agua y teléfono la cantidad de $5,198. Dic 21. Se recibieron $13,250 en efectivo por servicios a clientes. Dic 24. Se realizó un pago a proveedores por cuentas pendientes en la compra de productos de belleza por $4,500. Dic 28. Se cargó a clientes la cantidad de $5,520 por servicios proporcionados a crédito.

Se pide:

a. Prepara el Estado de resultados. b. Presenta el estado de Situación Financiera.

Del archivo “formatos_y_guia_c06.xls“:

Ejercicio 1 (E-1)

Con los saldos que se proporcionan, calcula lo que se pide:

Compras $ 300 000

Devoluciones sobre compra $ 7 500

Fletes sobre compras $ 12 000

Descuentos sobre compras $ 15 000

Ventas $1 400 000

Descuentos sobre ventas $ 70 000

Fletes sobre ventas $ 25 000

Devoluciones sobre ventas $ 85 000

Inventario Inicial $ 250 000

Inventario Final $ 120 000

a. Compras netas b. Ventas Netas c. Mercancía disponible para ventas

Ejercicio 5 (E-5)

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Completa el Estado de Resultados condensado con los saldos de las cuentas que se proporcionan:

Inventario a marzo 1º. $ 950 000

Descuento sobre compras $ 165 000

Inventario a marzo 31 $ 700 000

Devoluciones sobre ventas $ 230 000

Ventas $ 5 600 000

Devoluciones sobre compras

$ 160 000

Compras $ 2 700 000

Flete sobre ventas $ 40 000

Descuento sobre ventas $ 380 000

Flete sobre compras $ 70 000

Gasto de administración $ 520 000

Gastos de venta $ 880 000

Impuestos $ 450 000

Ejercicio 7 (E-7)

Se realizó una compra de mercancía el 25 de abril por $800,000, se consiguió un descuento de 20% por volumen, condiciones de pago de 3/10, 2/30, n45 y flete LAB punto destino.

a. Determina el importe de la compra neta. b. Indica las fechas límite para aprovechar los descuentos por pronto pago. c. Señala la fecha de vencimiento del plazo de pago. d. Responde: ¿Quién debe pagar el flete?

Contesta lo siguiente: De los 4 ejercicios resueltos anteriormente, señala los que correspondan a una empresa de servicios y aquellos que son de una empresa comercial.

Actividad integradora 2

Instrucciones:

Con la siguiente información elabora el flujo de efectivo de Lubricantes Bríos, S.A. del año 2000+X y determina el monto final de la cuenta de bancos. Al 31 de diciembre de 2000+X la empresa reportó una utilidad neta de $318,200. En sus registros se muestra que el 1º de enero de ese mismo año la cuenta de bancos tenía un saldo de $25,800 y que durante el año se realizaron las siguientes

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actividades:

Se pagó el monto principal de un documento por pagar de $157,500. Se recibieron $420,000 en efectivo como pago de acciones de capital social

común. Se pagaron $18,700 de una prima de seguro contra incendio por 18 meses. Se pagaron $189,300 de contado por la compra de una camioneta de reparto. La cuenta de clientes disminuyó en $88,100. La cuenta de inventarios aumentó en $37,400. Se compró nuevo equipo de oficina de contado en $58,300. Se pagó un préstamo bancario de $67,800. La cuenta de anticipo de clientes aumentó en $45,700. Los impuestos por recuperar disminuyeron en $32,600. Se vendieron acciones de capital social a ciertos empleados por $100,000 de

contado. La cuenta de proveedores disminuyó en $40,000. Se recibió un crédito hipotecario por $150,000. Se retiró una inversión en valores gubernamentales por $50,000. La cuenta de acreedores diversos aumentó en $39,100. Se registraron depreciaciones en el año por $132,400. Se pagaron $35,000 de intereses.

Actividad integradora 3

Instrucciones:

Resuelve el siguiente ejercicio y contesta las preguntas que se solicitan a continuación:

Zapaterías El Romance, S.A., es una cadena expendedora de zapatos que ha crecido poco o poco hasta lograr una buena posición en el mercado. Están por lanzar un nuevo producto que consideran, puede tener aceptación en el mercado. El director está confundido en cuanto a qué decisión tomar respecto a los aumentos o disminuciones de precio y de costos, por lo que pide asesoría para evaluar diferentes alternativas. Se pide:

a. Calcula el punto de equilibrio anual de zapatillas a partir de la siguiente información (en unidades y en pesos):

Precio por unidad $ 800

Costos Variables:

Materiales $ 300 por ud

Gastos ind. de fabricación $ 125 por ud $ 425

Costos fijos totales (mensuales)

$100,000

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b. Muestra gráficamente el punto de equilibrio. c. ¿Cuál de las siguientes opciones conviene más? (Toma en cuenta los datos

del inciso a)): 1. Elevar el precio 10%. 2. Bajar los costos variables 10%. 3. Incrementar el margen de contribución en $100. 4. Reducir 10% los costos fijos. 5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de

fabricación variables. 6. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de

fabricación variables en $25. 7. Aumentar el precio en $160. 8. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente. 9. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos

en $50,000 anuales. 10. Incrementar 15% el margen de contribución y aumentar los costos

fijos en 5%. El aumento en el margen de contribución se debe a una disminución de los costos variables.

Fundamenta tu respuesta. Nota: Analiza cada inciso independientemente de los otros, a menos que se indique lo contrario.

Actividad integradora 4

Instrucciones:

La compañía Industrial del Sur, S.A., está tratando de diseñar su presupuesto de operación para el siguiente mes, y proporciona a sus expertos los siguientes datos:

1. La empresa produce y vende un solo producto: bloque de parafina purificada. El precio de venta del producto será de $400 por unidad. El pronóstico de ventas es de 175,000 bloques. Al final del mes se espera tener un inventario de productos terminados de 65,000 unidades y al principio de dicho mes, de 42,000 unidades.

2. El costo de la mano de obra directa será de $55 por hora. Se requiere un cuarto de hora para elaborar cada bloque.

3. Los gastos indirectos de fabricación se aplican con base en horas de mano de obra directa. Se estima que los gastos indirectos variables de fabricación serán de $350,000 y los fijos de $1,300,000.

4. Las existencias de materia prima, parafina no purificada, serán de 6,000 unidades a principio del mes. Se necesitan una y media unidades de materia prima para fabricar una unidad de producto terminado.

5. Durante el próximo mes se espera que el costo por unidad de materia prima sea de $20. Al final del mes la empresa desea tener 8,000 bloques de parafina no purificada en su inventario.

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Se pide:

1. Ventas esperadas (en pesos). 2. Presupuesto de producción (en unidades). 3. Presupuesto de materia prima usada en producción (unidades y pesos). 4. Presupuesto de compras de materia prima (en pesos y unidades). 5. Presupuesto de costo de mano de obra directa. 6. La tasa de gastos indirectos variables de fabricación y de gastos indirectos

fijos de fabricación. 7. Costo de ventas presupuestado. 8. El costo de inventario final de productos terminados.

Instrucciones

Uno de los principales puntos en los que la dirección presta su interés es en la determinación del costo de ventas de la empresa, particularmente si tiene interés por incrementar su mercado y aprovechar su infraestructura para la fabricación de varias líneas de producción. Instrucciones:

1. Explica el papel que desempeñan los presupuestos en la planeación estratégica.

2. Define qué es un presupuesto y explica sus partes. 3. Explica cinco ventajas que brinda el presupuesto. 4. Indica tres limitaciones del presupuesto. 5. Presenta un diagrama donde muestres el proceso de elaboración del

Presupuesto Maestro 6. Realiza el siguiente ejercicio:

La empresa Panificadora de Oriente, S.A., tiene 3 líneas de producción: pan dulce, pasteles y bocadillos. El Director General está interesado en contratar a un experto para que ocupe el puesto de jefe de presupuestos, pero antes quiere asegurarse de que dicha persona conoce la materia, para lo cual le pone como prueba que elabore:

1. El presupuesto de producción. 2. El presupuesto de requisitos de materia prima. 3. El presupuesto de compra de materiales. 4. El presupuesto de mano de obra directa. 5. El presupuesto de gastos de fabricación indirectos. 6. El presupuesto de gastos de administración y venta. 7. El presupuesto de inventarios finales (de materia prima y de

producto terminado). 8. El presupuesto de costo de ventas.

Para ello se le suministra la información pertinente:

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Producción

Pan dulce Pastel Bocadillo

Componente A 1 gramo 4 gramo 1 gramo

Componente B 2 gramos 7 Gramos 4 gramos

Componente C 6 gramos 18 gramos 3 gramos

Hrs de mano de obra directa 0.30 0.55 0.6

Costo por hora de MOD $20 $25 $20

Ventas pptdas del 2do semestre 2011

9,500 uds 2,300 uds 6,000 uds

El costo del componente B es de $2,000 el kg. El costo del kilogramo de A se considera que será igual a 25% del costo del kilogramo de B; el costo del componente C se estima igual que el costo del componente A. El departamento de ventas estima que sería conveniente tener un inventario al final del periodo de 700,000 unidades, compuesto de la siguiente manera: 15% de Pan, 60% de pasteles y 25% de Bocadillo. El balance del año que acaba de terminar arrojó un inventario de producto terminado de 50 unidades, que es para cada línea el mismo porcentaje que el departamento de ventas estima para su inventario final. Los costos unitarios de cada línea de productos fueron: $2.50 para pan dulce, $47.00 para pasteles y $2.80 para bocadillo, el año pasado.

Componente A Componente B Componente C

Inventario Inicial 1,050 gramos 2,080 gramos 970 gramos

Inventario final deseado

900 gramos 800 gramos 700 gramos

Los gastos indirectos de fabricación son los siguientes (se aplican con base en las horas de mano de obra directa); se requieren $20,000 de gastos de mantenimiento; $7,000 para el pago de seguros; $70,000 para gastos de energéticos; en gastos de supervisión se pagará 50% del costo total de mano de obra presupuestada; $10,000 para accesorios, y la depreciación del equipo y el edificio será de $12,000. Los gastos de administración y ventas serán los siguientes:

Sueldos $35,000

Comisiones Representan 15% del total de sueldos

Papelería y útiles de oficina $40,000

Depreciación $20,000

Gastos Varios $45,000

7. Señala en el diagrama del punto 5, la(s) etapa(s) que comprende el ejercicio que has desarrollado en el punto anterior.

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Actividad integradora 1

Instrucciones:

En forma individual y haciendo uso de tu material didáctico (apoyos visuales y explicaciones) incluidos en el curso, así como recurriendo a fuentes de investigación, elabora un mapa conceptual titulado “Contabilidad y Administración disciplinas complementarias”.

Tu mapa deberá contener la siguiente información:

1. Definición de ambas disciplinas. 2. Señala los elementos relevantes para cada disciplina. 3. Relaciones existentes entre ambas disciplinas. 4. ¿Cuál es el efecto que se produce al utilizar las dos disciplinas? 5. ¿Qué tipo de decisiones se pueden tomar haciendo uso de sus

herramientas? 6. Señala ¿Cuál es el resultado que se obtiene al mezclar las dos disciplinas? 7. Elabora el siguiente cuadro comparativo:

Contabilidad Administrativa

Contabilidad Fiscal

Características:

Usuarios:

Utilidad:

8. Identifica las habilidades y competencias necesarias para el Contralor del siglo XXI ante los retos de la globalización.

Envía la actividad a tu tutor, en formato de mapa conceptual.

Actividad integradora 2

Instrucciones:

Después de revisar el material visto en el módulo 2, resuelve el siguiente caso y da respuesta a las preguntas que se solicitan:

La Empresa "Chile Chilin" S.A. fabrica fruta enchilada teniendo mango, piña y chamoy.

Su información numérica se encuentra incluida en la siguiente tabla:

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Información Datos

Kilogramos Producidas 400,000

Kilogramos vendidas 400,000

Precio de venta por 100 grs. 20.00

Mano de Obra directa 3.00

Materia prima 1.50

Material de empaque 2.00

Gastos de mantenimiento 5,000

Supervisión 3,500

Renta de edificio 25,000

Comisiones a vendedores 3%

1. Clasifica los costos fijos, variables y semivariables. 2. Determina los costos totales a volúmenes de 200,000 piezas, 400,000 piezas

y 500,000 piezas. 3. Elabora una gráfica que incluya los costos y que permita visualizar su

comportamiento. 4. Señala el punto de equilibrio para los volúmenes de producción

mencionados en la pregunta 2. 5. Con tu información obtenida contesta:

a. ¿Cuál es la relación existente entre los volúmenes de producción y el punto de equilibrio?

b. ¿Cómo se comportaría el punto de equilibrio si se vieran incrementados los Costos fijos?

c. ¿Si el costo unitario de la piña es de $10.00, del mango es de $15.00 y del chamoy es de $20.00; cual contribuye en mayor medida a las utilidades?

d. ¿Qué medidas sugieres para la adecuada toma de decisiones en este caso?

6. A la empresa le ofrece una empresa sudamericana la fruta ya procesada a $5.00. ¿Qué decisiones tomarías en base a esta nueva opción?

Actividad integradora 3

Instrucciones:

Haciendo uso de tu material didáctico incluido en el curso resuelve el siguiente caso y responde a las preguntas que se solicitan.

La empresa “Tecnología de innovación S.A.” tiene 4 líneas de producción, en las que fabrica:

1. Computadoras 2. Monitores

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3. Fax 4. Impresoras

Los resultados numéricos arrojan las siguientes cifras:

Computadora Monitor Fax Impresora

Cantidad vendida 20,000 30,000 50.000 40,000

Precio de venta 4,700 1,800 1,300 2,500

Costos variables 2,100 7000 800 2,100

Los Costos fijos $ 10,000,000 de pesos.

a. ¿Qué línea de producto es la más rentable? b. ¿Qué línea de producto es la menos rentable? c. ¿Los productos están alcanzando sus puntos de equilibrio en ventas? d. Teniendo en cuenta los métodos de fijación de precios, determina los nuevos

precios de los productos en base a los distintos métodos.

Debido a la globalización de los mercados las tarifas de importación de aparatos tecnológicos han sido liberadas, por lo que ingresarán productos importados de Estados Unidos y China.

e. ¿Qué información sería relevante investigar con el objeto de hacer frente a la competencia?

f. ¿Qué medidas tomarías a fin de anticipar los efectos del mercado? g. ¿Qué información te sería de utilidad a fin de elaborar presupuestos que

reflejen la nueva situación del mercado?

Actividad integradora 4

Instrucciones:

Revisando los contenidos de los temas del módulo 4 y mediante una investigación en fuentes confiables de internet, elabora un ensayo cuyo título sea: “Control organizacional inmerso en los procesos administrativos”.

Tu ensayo deberá contener la siguiente información:

1. ¿Qué se entiende por Control administrativo? 2. ¿Cuál es la importancia del Control administrativo en las organizaciones? 3. ¿En qué etapa del proceso administrativo se contempla el Control? 4. ¿Qué debe de considerar el Control para ser adecuado en una organización? 5. ¿Cómo se relaciona el Control con la retroalimentación del Proceso de

Administración? 6. ¿Por qué deben vincularse los aspectos de Control y Evaluación? 7. ¿Qué beneficios trae consigo establecer un Control adecuado? Aplícalo a las

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áreas de Finanzas, Inventarios, Recursos Humanos. 8. Explica qué relación existe entre la descentralización y el control.

Instrucciones

1. Realiza una investigación utilizando diferentes fuentes bibliográficas (libros, revistas especializadas, Internet, videos) sobre el tema: “Tendencias actuales de

la administración del siglo XXI”. 2. Los temas que deberás abordar son:

a. Estrategias generadoras de ventaja competitiva. b. Estrategias de negocios bajo el entorno globalizado.

3. Recuerda que el contenido de tu proyecto deberá integrar las cinco variables del desarrollo de proyecto. Incluye a tu avance del proyecto final, los siguientes elementos:

a. Herramientas utilizadas como soporte en la toma de decisiones. b. Papel desempeñado por los recursos del conocimiento.

Recuerda incluir tus conclusiones y reflexiones acerca del tema a desarrollar en este proyecto: tendencias actuales de la administración del siglo XXI.