ESTILOS Y TIPOS DE ESTILOS Y TIPOS DE PLANEACIÓNPLANEACIÓN

Presentado por: Eduard Alexander Valdés.Proceso AdministrativoFacultad Ciencias Empresariales

¿Qué es Planeación?¿Qué es Planeación?

Proceso Administrativo que me permite conocer un estado futuro en donde la organización desea llegar.

• Establezco el futuro deseado.• Selecciono el futuro mas deseable.• Planteo algunas formas de agrupar.• Clasifico los propósitos.• Se sintetiza y se desarrolla el estilo

prospectivo.• Reflexiono sobre los beneficios

¿Cómo logro hacer una ¿Cómo logro hacer una Planeación?Planeación?

Estilos de planeación.Estilos de planeación.Generalmente los estilos de planeación están asociados con la elaboración de planes. Estos son los estilos de planeación utilizados.

1. Las Circunstancias.

2. Planeación estratégica.

3. Planeación Operacional.

9. Planeación Direccional.

8. Planeación Permanente.

7. Planeación contingente.

4. Planeación Táctica.

5. Planeación Prospectiva.

6. Planeación de Investigación.

12. Planeación Financiera.

11. Planeación a Largo Vs Corto

Plazo

10. Planeación Participativa.

13. Planeación Sistemas de Información

Estilos de Estilos de planeación.planeación.

1. Las Circunstancias.1. Las Circunstancias.

Este tipo de planeación basada fundamentalmente en el entorno el cuál define su rumbo.

Se justifica cuando los resultados apoyan una decisión.

Las decisiones son tomadas en base de objetivos producto de los planes que desarrolla.

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2. Planeación Estratégica.2. Planeación Estratégica.

Es una Planeación que se concibe a largo Plazo. Sus principales características son: •Proyectar a varios Años. •La organización se concibe como un todo.•Esta es definida por la cima de la organización.

Estilos de Estilos de planeación.planeación.

2. Planeación Estratégica.2. Planeación Estratégica.

Diez pasos para realizarla:1.Misión.2.Identificación de las estrategias del negocio.3.Investigación de mercados.4.Fijación de Objetivos.5.Cálculo de la tasa de crecimiento.6.Comparar Crecimiento Sostenible7.Cambio de políticas.8.Matriz de Boston Consulting.9.Estudio de Competencia.10.Estrategia Corporativa.

Estilos de Estilos de planeación.planeación.

3. Planeación 3. Planeación Operacional.Operacional.

Consiste en establecer el plan estratégico conforme a los objetivos específicos. Esta planeación debe ser fácil de entender comprometiendo las actividades que se deben realizar y el tiempo para completarlas.

Características:

•Corto Plazo e inmediato.•Actividades por separado.•Alcance de metas específicas.•Definida a cada tarea o actividad.

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4. Planeación táctica.4. Planeación táctica.

Dirigida a los niveles departamentales de una compañía, se describe lo que se debe hacer para cumplir los objetivos.

Características:

•Mediano Plazo.•Su cobertura es en cada departamento.•Planeación en cada elemento de la empresa.

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5. Planeación prospectiva.5. Planeación prospectiva.

Formula los objetivos del futuro deseado y define los medios para lograrlo.•Identifica tendencias.•Muestra posibles escenarios futuros.•Identifica alternativas futuras y su posible efecto.

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6. Planeación de Investigación - 6. Planeación de Investigación - Acción.Acción.

Permite la innovación de nuevos proyectos de productos y servicios.Se fundamenta en los cambios de una organización buscando la transformación del conocimiento.

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7. Planeación 7. Planeación Contingente.Contingente.

Comprende metas mas específicas, trabaja para tareas o actividades bien establecidas.

8. Planeación 8. Planeación Permanente.Permanente.Esta interactúa con toda la organización

especificando las operaciones que se deben seguir paso a paso. Lograr del mismo modo con los empleados tener una clara idea de lo que desea la organización ayudando a un objetivo final.

9. Planeación Direccional. 9. Planeación Direccional.

Su principal función es la de identificación de un dominio y la dirección de la empresa.

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10. Planeación 10. Planeación Participativa. Participativa.

Esta planeación permite generar propuestas , su construcción es colectiva generando alternativas. Involucra a todas las personas de una organización ayudándoles a llegar a un solo objetivo común.

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11. Planeación largo vs Corto 11. Planeación largo vs Corto plazo.plazo.

Este tipo de planeación es empleada para determinar que tipo de objetivos desea alcanzan la organización y que tan rápido se desean ver los resultados. Existen los siguientes plazo:•Largo: Mayor a 5 años•Mediano: Entre 1 año y 5 años.•Corto: Menor a 1 añoLas mas empleadas son de largo y corto plazo.

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12. Planeación Financiera.12. Planeación Financiera.

Con esta planeación se establecen pronósticos financieros y metas económicas que buscan alcanzar propósitos medibles en costo beneficio.Fases de la administración de un presupuesto:

Control

Las Cinco funciones

Presupuesto

de operación.

Planeación, organización,

ejecución, dirección y control

• Presupuesto de Ventas.

• Presupuesto Financiero.

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13. Planeación de Sistemas de 13. Planeación de Sistemas de Información. Información.

Establece prioridades sobre los sistemas de información y el trabajo de la empresa.En este se diseña de forma sistemática las necesidades.

Fases:•Estudio•Definición•Análisis de áreas.

Tipos de planesTipos de planes

Plan: es el evento intermedio entre el proceso de planeación y el de implementación.

Responden a lo siguiente:

Tipos de planesTipos de planes