Fof fra hovedbibliotek til multimediehus 3.3.11

FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz

Fra Hovedbibliotek til Multimediehus – en innovationsproces

1

8.500 m2

ca. 3.000 m2 borgerne

17.000/27.000 m2

ca. 12.000 m2 borgerne

FOF Aarhus3. marts 2011Knud Schulz

FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz 2

Punkter

Borgerservice og Biblioteker politik Nye opgaver for bibliotekerne Film Urban Mediaspace – Multimediehuset








10

Biblioteket - Bevægelsen - Forandringen

Biblioteket nu Biblioteket i fremtidenInformation der kan søges ’hvor-som-helst’

Det som kun kan opleves på biblioteket

Rum til medier Rummet som medie

On-line On site

Transaktioner Relationer

Information Betydning

Fakta Troværdighed

Mødet med information Mødet med mennesker

Vidende Eksperimenterende

Besøgende Ressourceperson

Neutralitet Sanselighed

Alvor Humor

Arrangementer Begivenheder


11

Hvilke forandringer ses i bibliotekerne

Brugerne klarer selv både rutineopgaver og mere avancerede problemer

IT understøtter alle funktioner Kravene til medarbejdernes

kompetencer flyttes fra at sikre information til at være rådgivere/konsulenter

Informationerne digitaliseres og kan repræsenteres gennem forskellige udtryk

Biblioteksrummet som opbevaringssted for medier mister sin betydning


Kort sagt forretnings-modellen er ved at uddø


Resourcerne - effektivisering Hovedbiblioteket 1988 – 155,5 personaleenheder 2011 – ca. 66 personaleenheder


Kilde

Kilde: Navitaspark.dk







17


18

Multimediehuset: Nyt hovedbibliotek Borgerservice Samarbejdspartnere og netværk 17.000 m2 10.000 m2 udlejning

Automatisk parkeringsanlæg 1000 pladser

Etablering af havnebyrum

Ankomstcenter – letbane etc.

Å afdækning

Trafikregulering

Urban Mediaspace Aarhus

Projektelementer




21


22

2015

2014



De syv kerneværdier

1. Borgeren som udgangspunkt

2. Livslang læring og fællesskab

3. Mangfoldighed, samarbejde og netværk

4. Kultur og oplevelser

5. Brobygger mellem borger, teknologi og viden

6. Fleksibel og professionel organisation

7. Et bæredygtigt ikon for Århus

Arbejdsform

Last responsible minute

Inddragelse og tværfagligt samarbejde

Netværk og synergi



Borgerinddragelse Borgerservices borgerpanel, 10 fokusgrupper, strategigruppe, idégruppe

Service- og indholdsudvikling Medarbejdere, konsulenter

ExperimentariumBørn fra 9-14, medarbejdere, konsulenter

PlanarbejdsgrupperTeknik og Miljø, Kultur og Borgerservice, Borgmesterens afd, Rambøll, PLH arkitekter, Realdania

UdviklingsprojekterBorgere, netværk, medarbejdere, interessenter, internationale samarbejdspartnere

Udvikling af konkurrenceprogram


27

Projektkonkurrence mar.-sept. 08

Prækvalifikation af arkitektfirmaer (jan.- 40 ansøgere fra 10 lande)

Udvælgelse af 6 deltagere

Indledende borgermøde

Anonyme bud

Vurderingskriterier

Arkitektur, æstetik og funktionalitet

Økonomi

Brug af integreret design

Honorar


28

Vindere af projektkonkurrencen aug.08

Mecanoo architecten GPP Arkitekter A/S ABT Consulting Engineers NIRAS

Arkitema AART COWI A/S Bascon A/S, Hans Peter Kuhn, Seismonaut, Gitte Larsen Niels Ole Finnemann

schmidt hammer lassen architects Arkitekt Kristine Jensens

Tegnestue Alectia Bosch & Fjord ApS Henrik Jochumsen og Casper

Hvenegaard Rasmussen


29

Udbud efter forhandling sept.-feb. 08/09

Nyt udbud og udbudsmateriale 13 forhandlingsmøder med

hvert hold Forhandlingsgrupper på 4

temaer: Arkitektur, funktion,

indretning, trafik, byrum, havneplads

Konstruktioner, anlægsteknik, energi, bæredygtighed

Udvikling, samarbejde, inddragelse, bemanding og kontrakt

Økonomi Anbefalinger til

bedømmelseskomiteen


Offentliggørelse i Toldboden marts 09


Projektet indeholder:

Multimediehus på ca. 16.500 m2 Udlejningsarealer på ca. 10.000 m2 P-anlæg med plads til 1.000 biler Ankomstcenter Å afdækning Etablering af havnebyrum Trafikregulering Letbanetracé


Udbudsstrategi

1. Automatisk P-anlæg (Turn-key, 7. april 2010)2. Råhus, lukning, å-åbning, stikledninger samt

byggepladsindretning og – drift (Partnering, 26. april 2010)

3. Anlægsarbejder relateret til ramning og vandbygning (Fagentreprise, novembner 2010)

4. Indvendig aptering (Fagentrepriser september 2012)

5. Tekniske installationer (Fagentrepriser september 2012)

6. Belægninger, belægningsopbygninger, kajkanter og udvendig aptering (Fagentrepriser september 2012)


33

Finansiering, mio. kr. jan 2008 priser

Århus kommune 1.092

Realdania/Realea A/S 693

I alt 1.785


Salg og udleje 378Afsat til Multimediehus 375Kultur- og Borgerservice 18Å-åbning 33Letbane 31Trafikomlægninger – Fremsyn for Århus 48Vejsektoren 25De Bynære Havnearealer 169Kapitalisering af energibesparelse 14Realdania/Realea 694I alt 1.785

Finansiering, mio. kr. jan 2008 priser


Foreløbige tidspunkter

1. august 2011: Byggestart 1. juli 2013: Kælderen klar til montering

af p-anlæg 1. oktober 2013: Multimediehuset

lukket og klar til påsætning af varme 31. oktober 2014: Aflevering af

Multimediehuset 31. december 2014: Åbning af

Multimediehuset 30. oktober 2015: Aflevering af pladser 31. december 2015: Samlet indvielse af

hele projektet

36

Byens nye fortælling

Multimediehuset som omdrejningspunkt for en flytning af byen – hvor byen ved vandet bliver den nye scenografi

En ny fortælling i byen


37

Demokratisk udfordring

At skabe et ”byens rum” hvor både de livsspor der ikke har mødt nævneværdig modstand i livet og de der har - mødes og ser hinanden uden at nogen dominerer

Rationalet = forudsætningen for demokratiets overlevelse beror på om det enkelte menneske opfatter at det tilhører et samfund - forudsætter at der er synlige samfundsmæssige goder til rådighed.


38

Et hus for menneskerEt sted hvor man kan møde ideenFortællingerLæring InnovationNye måder mennesker mødes på – social innovationBorgerne med til at skabe aktiviteterne



39

40FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz

41FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011

Knud Schulz


42

43FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011

Knud Schulz


44


45


46


47


48


49


50



52



54


55


56


Med mennesket i centrum



www.urbanmedaspace.dk

Education

Fof fra hovedbibliotek til multimediehus 3.3.11