17
Caliper har 28 000 kundföretag i 13 länder!

Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

  • Upload
    upsales

  • View
    726

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Citation preview

Page 1: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Caliper har 28 000 kundföretag i 13 länder!

Page 2: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Dagens agenda

Kort presentation av Caliper/ Olov

Yrke eller Läggning

Säljare – många olika roller

Nyckelegenskaper

Performance Drivers och Inhibitors

Caliper analysen – tolkning och slutsatser

Page 4: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Olov Nordgren – över 10 års erfarenhet av Caliper Profilen – ansvarig Sverige

• Min yrkeslivserfarenhet under åren 1979 till idag innefattar i huvudsak arbete med försäljning och företagsledning;

• Ansvarig Caliper Sverige (nuvarande)• Management Konsult; QualitySales AB. • Försäljning (IT); Teamco och Digital Equipment• Marknadschef (IT); Digital Equipment och Mimer

Information Systems. • Försäljningschef (IT); AU System. • VD i GraFu, Comfort-Control och Tofters Tryckeri samt

koncernledningen för Minab Gruppen. (Industri)• VD för XLNT Sales & Executive Search, • Utbildad dataekonom med inriktning på marknadsföring

(Umeå universitet 1979).• Född 1951 och bosatt i Uppsala, gift med Carina, 3 vuxna

barn, spelar golf och tennis.

Page 5: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Säljare – Yrke eller Läggning?

• Föds vi till Säljare…….eller Chef?

Page 6: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Viktigt att identifiera beteenden?

• Organisationer består av människor med olika beteende mönster och varierande potential.

• Framgången i en organisation beror på kvalitén på de individuella prestationerna, processerna och individernas förmåga att arbeta tillsammans.

• Ledningens agerande är avgörande för att varje medarbetare når sin fulla potential och att organisationen samarbetar på bästa möjliga sätt.

Page 7: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Nyckeln till framgång!

• Förstå, fokusera på och utnyttja varje individs unika

drivkrafter/ motivatorer är den säkraste vägen att

utveckla medarbetare och skapa effektiva team

Page 8: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Hur motiverar vi våra medarbetare?

• Effektiva chefer delar alla samma förmåga – att förstå

och fokusera på den inre motivationen hos sig själv och

sina medarbetare.

• Belöningar eller risken att förlora jobbet skapar inte

produktivt och kreativt arbete

• Den sanna motivationen kommer inifrån, den som skiljer

20% TOP PERFORMERS från övriga

Page 9: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Caliper’s Filosofi

Människor lyckas bäst då de befinner sig i en roll som matchar deras potential, styrkor and motivation.

Page 10: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Säljare – en roll eller flera?

Rollen

Kulturen

Kunden

Chefen

Page 11: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Säljarens Fem Nyckelegenskaper

Empati - Vår förmåga att läsa och förstå andra samt att känna av omgivningens reaktioner

Övertygande - Vår inre drivkraft att få ”JA” och förmåga att framföra budskap tydligt och övertygande

Service - Att identifiera behov och känna glädje över att hjälpa andra samt att göra det ansvarsfullt och genomtänkt

Självdisciplin - Den inre drivkraften att följa sin plan och driva sig själv

Självkänsla - Gilla sig själv och utvärdera sina insatser objektivt, att snabbt resa sig från motgångar/ NEJ

Page 12: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Vanliga blockeringar – ”the fine line between winning and loosing”

Empati blir sympati

Service blir att vilja bli omtyckt

Självdisciplin blir att följa regler

Självkänsla <>Självkritik

Övertygande blir mer ”Tell than Sell”

Page 13: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Relevant Predictors (statistiskt belagda performance pred.)

Säljare – New Business

Drivers; Aggressivness, Assertivness, Ego Drive, Ego Strength, Energy, Gregoriousness, Risk Taking, Sociability and Urgency

Inhibitors; External Structure

Säljare – Account Developer

Drivers; Aggressivness, Assertiveness, Ego Drive, Ego Strength, Energy, Gregoriousness, Risk Taking, Sociability and Urgency

No identified Inhibitor

Inget statistiskt belagt samband mellan Abstract Reasoning Ability och Sales Performance har konstaterats. Ett 20-tal studier med över 2 100 säljare inom bland annat Pharmaceuticals genomförda.

Page 14: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Framgångsrika säljprofiler

Guiders

Nyckel egenskaper: Övertygande, Konfident, Tydlig, Självkänsla, Vill snabbt se resultatet av ansträngningar, Social, självdisciplin och Uthållig

Providers

Nyckelegenskaper: Omsorgsfull, Tålmodig, Smart, självkänsla, Noggrann, Empatisk, Tillmötesgående, Följer regler och direktiv

Båda profilerna tillhör extremt framgångsrika säljare och man kan identifiera liknande typiska profiler inom flera branscher

Page 15: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Sammanfattning och slutsatser!

• Förstå olika beteenden och dess konsekvenser en nyckel till framgång

• ”Magkänslan” en farlig metod

• Välja rätt och coacha rätt!

• Känna sig själv en viktig förutsättning

• Egenskaper eller attityd

Page 16: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Questions & Answers

Page 17: Frukostseminarie - Bygg framgångsrika säljteam - Caliper_2011-05-31

Tack för en intressant förmiddag!