GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Gestãoda Estratégia

Gestão da Mudança

Prestação de Serviços

Gestão do Contributo

FOCO NO FUTURO

FOCO NO DIA A DIA

FOCO

NO

PRO

CESS

O

FOCO

NAS

PES

SOAS

Gestão da Estratégia dos Recursos Humanos:

• Concepção de políticas alinhadas com os objectivos da empresa

• Coordenar o desenvolvimento da missão, valores e princípios da empresa

• Planeamento e desenvolvimento de competências e sucessões.

Objectivo: Reforço da estratégia do negócio com medidas potenciadoras.

Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 15 %- Clientes: 85 %

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Gestão da mudança:

• Participação no desenho organizacional

• Envolvimento no diagnóstico e avaliação da eficácia organizacional

• Reengenharia dos processos

Objectivo: Liderar e/ou facilitar a equipa de gestão para que o processo de mudança aconteça.

Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 50 %- Clientes: 50 %

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Prestação de Serviços à Organização:

• Recrutamento & selecção

• Programas de formação contínua

• Relações laborais

• Salários e benefícios

• Classificações e promoções

• Gestão de serviços ( segurança, cantinas, transportes, serviços médicos, etc.)

• Interface com comissão trabalhadores e delegados sindicais

Objectivo: Promover mais serviços, com melhor qualidade ao mais baixo custo e com plena satisfação interna.

Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 95 %- Clientes: 05 %

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Gestão do Contributo dos Colaboradores:

• Gestão do processo de desempenho e reconhecimento

• Programas de formação e desenvolvimento de carreiras

• Aconselhamento e comunicação

• Avaliação do clima organizacional

Objectivo: Facilitar e melhorar a gestão individual e o trabalho em equipa.

Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 95 %- Clientes: 05 %