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Desenvolver a Ginástica Laboral como uma das formas de oferecer qualidade de vida ao colaborador e ao ambiente profissional.
2Finalidade
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Melhoria da saúde física e mental dos colaboradores, promovendo a sua valorização
enquanto ser humano, desta forma desenvolvendo sua autoestima, estimulando seu crescimento profissional, bem como, o seu convívio social.
Objetivo
Conceito
A Ginástica Laboral pode ser conceituada como um programa de exercícios aplicados durante a jornada de trabalho, com objetivo de compensar o esforço exigido pela atividade laboral e desenvolver as condições para que as estruturas corporais, mantenham o equilíbrio
necessário para a manutenção da saúde( CREF/ABGL).
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Histórico da Ginástica Laboral
O primeiro registro data de 1925, na Polônia, onde é chamada de ginástica de pausa e destinada a operários;
Após 1925, foram feitas várias experiências na Holanda, Bulgária e Alemanha Ocidental.
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Objetivos da Ginástica Laboral
Prevenção de LER/DORT
Prevenção de Fadiga
Melhora do Relacionamento
Interpessoal
Consciência Corporal
Correção de Vícios
Posturais
Reduzir Ausência e Procura
Ambulatorial
Aumento do Ânimo e da Disposição
Melhorar a Condição
Física Geral
Promoção de Saúde
Tipos de Ginástica Laboral
Sugerida inicialmente como “Ginástica de Pausa”, atualmente é aplicada também como:
Ginástica de aquecimento ( preparatória )
Ginástica de pausa ( compensatória )
Ginástica de relaxamento ( ao final do expediente )
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Benefícios aos ColaboradoresPsicológicos:
Favorece a mudança da rotina;
Reforça a autoestima;
Melhora a capacidade de concentração no trabalho;
Diminuição da percepção de depressão e/ou ansiedade;
Redução dos níveis de estresse.
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Benefícios aos ColaboradoresSocial:
Desperta o surgimento de novas lideranças;
Promove a integração social;
Favorece o sentido de grupo – os colaboradores sentem-se mais unidos;
Maior sociabilização com seus superiores;
Sensação de bem-estar no trabalho;
Melhora do relacionamento interpessoal.
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Benefícios à Empresa
Aumento da produtividade;
Diminuição de incidência de doenças ocupacionais;
Diminuição de custos com assistência médica;
Marketing social;
Redução do índice de absenteísmo e rotatividade dos colaboradores.
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“A necessidade de qualidade de vida vem se tornando cada vez mais explícita. Faz parte do direito do colaborador conviver em um
ambiente que lhe proporcione satisfação e o motive a trabalhar sempre da melhor forma possível. O ambiente e as relações
existentes em um convívio social devem estar alinhados com saúde ocupacional e bem estar”.