Health, safety and risk management Strategie per la gestione della sicurezza negli ambienti di lavoro

Salute: stato di completo benessere fisico, mentale e sociale, non

consistente solo in un’assenza di malattia o d’infermità;

Sicurezza sul lavoro: la situazione nella quale il lavoratore è

posto nella condizione di lavorare senza esporsi al rischio di

incidenti, ed in particolare il luogo di lavoro è dotato degli

accorgimenti e degli strumenti che forniscono un ragionevole grado

di protezione contro la possibilità materiale del verificarsi di

incidenti.

Rischio: probabilità di raggiungimento del livello potenziale di

danno nelle condizioni di impiego o di esposizione ad un

determinato fattore o agente oppure alla loro combinazione.

HEALTH, SAFETY AND RISK MANAGEMENT STRATEGIE PER LA GESTIONE DELLA SICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO

COSA CAMBIA NEL TEMPO CON IL D.LGS. 81/08…

Anni ‘50: la legislazione è

orientata verso una

prevenzione tecnologica

D.lgs. 81/08: la legislazione

è orientata verso una

responsabilità globale

dell’organizzazione

D.lgs. 626/94: la legislazione è

attenta ad una prevenzione che

tiene conto dei comportamenti da

adottare (Behaviour Based Safety)

HEALTH, SAFETY AND RISK MANAGEMENT

PRIMA

PREVENZIONE OGGETTIVA DOPO

PREVENZIONE SOGGETTIVA

Il ruolo del

lavoratore

Ruolo attivo Ruolo passivo

D.lgs. 626/94

ORGANIZZAZIONI NAZIONALI ED EUROPEE

Morti per infortuni

(UE)

5500/ANNO

Morti per malattie

professionali

159.000/ANNO

Giornate lavorative

perse

143 milioni/ANNO

Costi di infortuni e

malattie

490 miliardi (4%

PIL)/ANNO

SICUREZZA → A WAY OF LIVING

CASI STUDIO ITALIANI: ITALCEMENTI

•EMISSIONE DI UNA SPECIFICA POLITICA DELLA SICUREZZA;

•CREAZIONE DI UNA FIGURA SPECIFICA DENOMINATA ANIMATORE DELLA SICUREZZA;

•AVVIO DI UN PERCORSO FORMATIVO A CASCATA;

•NUOVE INIZIATIVE DI COMUNICAZIONE E MOTIVAZIONE;

•CREAZIONE DI COMITATI DI SICUREZZA;

•ANALISI DELLE CAUSE, DEGLI INCIDENTI E INFORTUNI;

•ISTITUZIONE DI UNA PARTICOLARE FORMA DI DIALOGO CON TUTTI I LAVORATORI (I-SAFE);

•AVVIO DI RIUNIONI PER LA SICUREZZA;

•REALIZZAZIONE PERIODICA DI PIANI D’AZIONE.

CASI STUDIO ITALIANI: ITALCEMENTI

DAL 1974 ATTRAVERSO L’ACCORDO CON PRIMARI ISTITUTI DI MEDICINA DEL LAVORO

ITALCEMENTI MONITORA ANNUALMENTE LO STATO DI SALUTE DEI PROPRI LAVORATORI PRESSO

TUTTI GLI STABILIMENTI DEL GRUPPO.

PROTOCOLLO:

•VISITE MEDICHE PRIMA DELL’ASSUNZIONE DEL LAVORATORE;

•ACCERTAMENTI MEDICI ANNUALI AI LAVORATORI IN FABBRICA;

•ACCERTAMENTI MEDICO-STRUMENTALI MIRATI E/O DI APPROFONDIMENTO OVE

NECESSARIO;

•RACCOLTA ED ELABORAZIONE DATI SULLE VISITE EFFETTUATE

CASI STUDIO ITALIANI: ITALCEMENTI

IL GRUPPO SEA RAPPRESENTA UNA REALTÀ DI OLTRE 5.000 PERSONE CHE SVOLGONO

IL PROPRIO MESTIERE ALL’INTERNO DEGLI AEROPORTI DI MILANO LINATE E MILANO

MALPENSA. SEA SVOLGE IL RUOLO DEL GESTORE AEROPORTUALE ED È RESPONSABILE

DEL COORDINAMENTO DELLE ATTIVITÀ DI SCALO, DELLE INFORMAZIONI AL PUBBLICO,

DELLA VIGILANZA E DELL’OFFERTA DI SERVIZI COMMERCIALI

NEGLI AEROPORTI DI MILANO È ATTIVO IL

SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (SMS)

SAFETY BOARD SAFETY COMMITTEE

CASI STUDIO ITALIANI: SEA

SAFETY AEROPORTUALE

LOGICHE DI INTERVENTO

•RESPONSABILIZZAZIONE ALLE PROBLEMATICHE DI SAFETY DI TUTTO IL

MANAGEMENT E DEI SINGOLI COLLABORATORI;

•RIDUZIONE AL MINIMO DEI RISCHI LEGATI A TUTTE LE OPERAZIONI DI TERRA;

•OBBLIGO DEL MANTENIMENTO DEGLI STANDARD DI SAFETY PER TUTTI GLI

OPERATORI, LE DITTE E I SOGGETTI ESTERNI;

•PERIODICI E SISTEMATICI PROCESSI DI RISK ANALYSIS, DI TRACCIABILITÀ DEL

SISTEMA, DI AUDITING E DI INDIVIDUAZIONE DI SAFETY OBJECTIVES;

•COSTANTE AZIONE DI SENSIBILIZZAZIONE E DI COMUNICAZIONE.

GSR (GROUND SAFETY REPORT)

CASI STUDIO ITALIANI: SEA

I NUMERI •20 FORMATORI D’AULA E ISTRUTTORI SUL CAMPO

•2 CENTRI DI FORMAZIONE DEDICATI ALLA FORMAZIONE E ALL’ADDESTRAMENTO

•PIÙ DI 90.800 ORE DI FORMAZIONE EROGATA

•4.758 PARTECIPANTI (95% RISPETTO ORGANICO)

CENTRI DI FORMAZIONE E ADDESTRAMENTO DI

LINATE E MALPENSA

CASI STUDIO ITALIANI: SEA

INTERACTIVE THEATRE AND SIMULATIONS

HOW TO USE P.P.E.

BRAINSTORMING

FIAT SPA (37.8%)

KOÇ HOLDING (37.8%)

OTHERS (24.3%)

“STEP BY STEP APPROACH”

“ZERO INFORTUNI SUL LAVORO”

HSE → DIPARTIMENTO CENTRALE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY

(4 SAFETY SPECIALIST + 4 DOCTORS)

HEALTH AND SAFETY GOALS

CASI STUDIO EUROPEI: TOFAS GROUP, TURKEY

PROGRAMMA FORMATIVO (~ 3 ANNI )

•35,000 LAVORATORI, 933 NEGOZI, 11

CENTRI PER LA LOGISTICA, 3 CENTRI DI

PRODUZIONE E TRASFORMAZIONE.

•41 PAESI E 43,268 IMPIEGATI.

DAILY PHILOSOPHY

Comportamenti e atteggiamenti corretti

Direttive sull’uso di macchinari e w.e.

Sostanze pericolose

Segnaletica per la sicurezza

Situazioni di pericolo

HEALTH AND SAFETY GOALS

•INCREMENTARE IL COINVOLGIMENTO DI MANAGER, SUPERVISORI E LAVORATORI A TUTTI I

LIVELLI;

•MIGLIORARE GLI STRUMENTI PER IL RISK ASSESSMENT, ASSICURANDO L’IMPEGNO DI

IMPIEGATI E MANAGER;

•CAMPAGNE CONTINUE SU SALUTE E PREVENZIONE.

CASI STUDIO EUROPEI: SONAE, PORTUGAL

•RISK ASSESSMENT:

•“SAFETY WALKS”

• RETE INTRANET

• SOFTWARE

• SMS

2 MILIONI SU SALUTE E

SICUREZZA E 1 MILIONE PER I

CORSI DI FORMAZIONE

SAFETY WALKS

CASI STUDIO EUROPEI: SONAE, PORTUGAL

PROIEZIONE FILM, DISTRIBUZIONE

GADGETS, MANICHINI CON MESSAGGI

NELLE VARIE AREE DI LAVORO, SUPPORTI

CARTACEI

HEALTH AND SAFETY GOALS

RIASSUMENDO…

• Coinvolgimento di tutto lo staff

• Risk assessment e strategie di prevenzione

• Programmi formativi

• Creazione di un sense making comune

…PERCHÉ INVESTIRE IN SICUREZZA? • Riduzione rischi ed infortuni

• Riduzione costi

• Sgravi fiscali, finanziamenti europei, riconoscimenti e premi.

• Immagine dell’azienda e del brand

• Soddisfazione dei dipendenti

• Sostenibilità delle imprese

AUMENTO PRODUTTIVITA’ ED EFFICIENZA

GRAZIE PER L’ATTENZIONE

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“PRODUCTION WITHOUT SAFETY IS INEFFICIENT”

HENRY FORD, 1920

Noemi Billeci

Francesco Saverio Cantatore

Valentina Caputo

Barbara Desiree Conversano

Luca Lotito