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I modelli di simulazione e la scelta dei sistemi dinamici per un corso sull'internazionalizzazione delle piccole e medie imprese (pmi)
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Impr ese ol t r e i confi ni:Model l i di simul azione dinamica
EInt er nazional izzazione del l e Piccol e e Medie Impr ese
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
La simulazione è basata su un modello sistemico.L’azione si svolge in un ambiente virtuale che rispondedinamicamente alle azioni dell'utente.
Il gioco di simulazione è organizzato comeuna successione di "mani" in ciascuna delle quali l'utente:
• può agire modificando il valore di alcune variabili • verifica gli effetti delle proprie scelte • può tornare indietro nel tempo per correggere gli errori o per esplorare altre ipotesi
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Imprese oltre i confini: come fare per?
Per realizzare di una simulazione sistemica occorre
• ricreare una situazione molto coerente
• progettare il funzionamento di un'organizzazione virtuale
• individuare come interagisce con l'ambiente
• utilizzare un tool di simulazione per l’analisi dinamica del sistema.
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Analisi di un modello
La simulazione sistemica prevede due fasi di progettazione:
• un modello basato sulla dinamica dei sistemi
• la simulazione
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Le fasi della simulazione
Progettazione di un modello
Progettazione di un modello basato sulla dinamica dei sistemi:
a) Stesura del disegno statico degli elementi del sistema: variabili, legami causali tra variabili
b) Definizione delle dinamica del modello, che comprende le regole di funzionamento del sistema: aspetti quantitativi delle variabili e dei legami causali.
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Progettazione della simulazione
a) La progettazione di una sceneggiatura che consente al fruitore di mettersi in gioco
b) La definizione di:
• ambientazione
•funzionamento del sistema all'interno della simulazione
•gestione delle scelte dell'utente
•collegamento con il tutoriale
•gestione dell'esito della mano
•gestione dell'esito finale
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Ragionamento analitico-deduttivoAristotele, l’uomo e i caffè
Date due premesse (un caso ed una legge) si ottiene un risultato
Data una legge (L) che afferma che in un bar si servono caffè espressi, alcuni caffè vengono serviti (C), allora quei caffè sono necessariamente espressi (R)
RC
L
Il ragionamento logico deduttivo è limitato: data una legge, l’eccezione sarà gestita in modo meccanico e farraginoso
Corollario: Aristotele non è mai entrato in un bar italiano
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Ragionamento sintetico-induttivoHeisenberg, l’uomo e i caffè
Se tutti i caffè serviti sono stati fino a quel momento espressi (C) e provengono dal medesimo bar (R), probabilmente tutti i caffè serviti da quel bar sono espressi (L)
LR
C
Il ragionamento induttivo arriva a livelli notevoli di astrazione, ma non va mai a definire una legge generale
Corollario: Heisenberg è entrato spesso in bar americani
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Ragionando per induzione tenta di descrivere un fenomeno generale a partire da una serie (sistematica) di particolari
Calarsi nel problema
Qualunque cambiamento in un elemento del sistema,si ripercuote su tutti gli altri, all’interno del quale ha una
particolare importanza è la variabile tempo.
Un Sistema è costituito da un insieme di elementi che interagiscono tra loro.
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Occorre ragionare sul Sistema in cui viviamo
Ragionamento sistemico - abduttivoSenge, l’uomo e i caffè
Se su un vassoio sono disposti alcuni caffè espressi (R) e una legge ferrea afferma che in quel bar tutti i caffè disposti su un vassoio sono espressi (L), allora quei caffè provengono da quel determinato bar (C), ma potrebbero avere anche una diversa provenienza (il bar accanto che nel frattempo ha aperto i battenti)
CL
R
Il ragionamento sistemico - abduttivo da una serie limitata di elementi, collegati e correlati ricostruisce l’intero sistema di riferimento, senza cadere nella tentazione di definire leggi assolute
Corollario: Senge è un noto frequentatore di bar italiani
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
X
Il pensiero sistemicoComportamento reattivo
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Il comportamento reattivo affronta gli eventi e reagisce a questi senza valutare gli effetti indotti dalle azioni correttive !
Problema Piano di intervento Azione
Acqua perla doccia
È bollente! Corro ai ripariAziono la manopola
bruscamente
Il pensiero sistemicoComportamento adattivo
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Il comportamento adattativo cerca di comprendere quali siano le caratteristiche del sistema per orientare le azioni correttive.
Acqua perla doccia
È bollente! È gelida!Problema
Piano di intervento
Azione
Piano di intervento
Aziono la manopola
Il pensiero sistemicoComportamento anticipativo
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Il comportamento anticipativo (proattivo) permette la comprensione (sistemica) degli eventi dà modo di agire sulle leve
del cambiamento e di governarlo.
Acqua perla doccia
Provo a sentirecon la mano È ancora calda!Problema
Piano di intervento
Azione
Piano di intervento
Aziono piano la manopola
Aziono piano la manopola
Il pensiero sistemicoIl meccanismo di retroazione
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Per operare a livello sistemico, quindi senza farsi travolgere dagli eventi, occorre comprendere che:
Ogni azione intrapresa per correggere un problema ha effetti che (a breve o lungo termine) si ripercuotono sull’intero sistema.
Per ogni sistema è necessario individuare i circuiti di retroazioneche ne regolano le singole parti.
Il pensiero sistemicoIl meccanismo di retroazione
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Infatti:
Legge di MurphySe qualcosa può andare male, lo farà
Prima legge di ScottQualsiasi cosa vada male,
avrà probabilmente l’aria di andare benissimo
Il pensiero sistemicoCircuiti che si autolimentano
(positive feedback loops)
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Un circuito a retroazione positiva è un circuito in cui gli effetti si moltiplicano tra loro con il passare del tempo
(effetto valanga).
InteressiBancari
CapitaleNetto
Tasso d’interesse
++
+
(+)Quando miasuocera parlala tratto male
Non sopportomia suocera
Mia suoceraparla male di me
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Un circuito a retroazione negativa è un circuito in cui gli effetti tendono a raggiungere, con il passare del tempo,
una situazione di equilibrio o omeostasi.
Ordini difornitura
Scorte
Scortedesiderate
++
-(+)Tutto sommato
sopporto miasuocera
Metto mia suoceraal confino
Quando mia suoceraè lontana la sopporto
Il pensiero sistemicoCircuiti che si autolimitano(negative feedback loops)
Il pensiero sistemicoI Ritardi
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Nei sistemi dinamici occorre le azioni e reazioni tra le varie parti del sistema avvengono sempre con un certo ritardo
(Delay).
I ritardi sono spesso nascosti nelle nelle pieghe del sistema e celato dai modelli mentali.
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
E torniamo a fare una doccia…
La temperatura dell’acqua, a causa del ritardo con cui è richiamata dalla caldaia, avrà un andamento tipico di
oscillazione smorzata.
Scarto di temperatura
Posizione delrubinetto
Temperatura desiderata
+
+
+
(-)/ritardo/
Temperaturaattuale
-
Il pensiero sistemicoI Ritardi
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
È (quasi) tutto una questione di recipienti e tubi!
Gli oggetti che servono a realizzare a modellizzarela realtà, il sistema in cui siamo calati sono solo due!
• Livelli (Stocks)
• Flussi (Flows)
Il pensiero sistemicoGli strumenti
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Un livello è una rappresentazione visiva di una accumulazione e descrivono in modo puntuale la realtà del sistema.
La loro caratteristica principale è che hanno memoria (se il sistema si ferma i livelli mantengono il loro valore) e che non cambiano istantaneamente.
L’esempio classico di Stock è il numero di scorte presenti in magazzino
Il pensiero sistemicoGli strumenti – I livelli (Stock)
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Il flusso è l’elemento che conferisce dinamicità al sistema, grazie ai quali i livelli modificano il loro valore.
Ma attenzione: l’entità del flusso può dipendere dal valore del livello.
La loro caratteristica principale è che non hanno memoria, in altri termini se il sistema si ferma i flussi (per definizione) si azzerano.
Un esempio di flow può essere il numero di vendite realizzate in una determinata unità di tempo.
Il pensiero sistemicoGli strumenti – I flussi (flow)
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
I RitardiI ritardi sono una componente fondamentale per il comportamento del sistema, non si rappresentano tramite un oggetto specifico ma sempre tramite flussi e livelli.
Le variabili ausiliarie Per rendere più leggibile il modello si utilizzano delle variabili ausiliarie, il cui scopo è di fornire una maggiore maneggevolezza degli aspetti numerici
Il pensiero sistemicoGli strumenti – Il quasi
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Per realizzare e simulare un modello è sufficienti saper utilizzare le quattro operazioni basilari. Purtroppo il carico computazionale è particolarmente elevato, e rende indispensabile una elaborazione tramite calcolatore con dei software appositi.
Esistono una serie di software che, in un ambiente sufficientemente friendly, consentono il necessario supporto matematico per l’elaborazione.
Oltre a Vensim, che abbiamo scelto, altri software degni di attenzione sono Ithink, Dynamo, Stella e PowerSim.
Il pensiero sistemicoGli strumenti software
Concludendo…
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Pensate a vostra suocera quando chiedete un prestito o quando finite le scorte
Meditate sulla vostra doccia mattutina prima di rompere con un cliente o fornitore
Riflettete su quale caffè bevete la mattina
Perché….
Concludendo…
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
I modelli di simulazione dinamica non saranno la panacea, non sono sfere di cristallo in cui leggere il futuro ma …
uno strumento per comprendere il cambiamento ed indirizzare le scelte strategiche.
Noi ci abbiamo provato cercando di descrivere
L’internazionalizzazione delle piccole e medie imprese
Affrontando così la nostra:Impresa oltre i confini
Imprese oltre i confini: Modelli di simulazione Dinamica e Internazionalizzazione delle Pmi
Ulteriori informazioni
Grazie
Disseminazione
++
-(+)
Posso mettere mia suocerain uno stock?
Posso far diventareil mio caffè un bene flow?
Il ritardo nella mia partnerè da considerarsi uno stock o un flow?
FINE