Upload
kpi-drive
View
194
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
О компании Структура компании С чего всё началось Сложности внедрения Что получилось KPI-МАТРИЦА ПРОЕКТИРОВЩИКА KPI-МАТРИЦА РУКОВОДИТЕЛЯ ТЕХ. ОТДЕЛА KPI-МАТРИЦА ЭЛЕКТРОМОНТАЖНИКА KPI-МАТРИЦА НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВА KPI-МАТРИЦА ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА KPI-МАТРИЦА МЕНЕДЖЕРА ПО ЛОГИСТИКЕ ОЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА IT ЗАДАЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ РАСЧЕТ ПРЕМИАЛЬНОЙ ЧАСТИ ОЦЕНКА СОТРУДНИКА Рекомендации
Citation preview
KPI-управление в компании "АТЭКС-Электро"
Производство и поставка взрывобезопасного электрооборудования
www.atekselectro.ru
Вебинар KPI-Drive 19 апреля 2012 года
Спикер: Игорь Прокопенко, коммерческий директор компании "АТЭКС-Электро"
• Год создания компании: 2003
• Регион деятельности: все регионы России.
• Область деятельности: поставка взрывозащищенного электрооборудования, производство готовых электротехнических изделий.
• Потребитель: системы технологических комплексов промышленных предприятий, нефтехимическая и газовая отрасль, металлургические комбинаты, предприятия пищевой промышленности, морские и наземные объекты.
www.atekselectro.ru
О компании
• Количество сотрудников: 60 человек. • Система налогообложения: классическая.• Головной офис: Санкт-Петербург.
www.atekselectro.ru
О компании
www.atekselectro.ru
Структура компании
Генеральный директор
Департамент продаж
Служба персонала
Отдел логистики
Отдел по качеству
Производство Технический отдел
Отдел IT
Бухгалтерия
В начале июня 2011 года был проведен семинар на нашей территории для всех руководителей среднего звена.
В конце августа 2011 года сформированы матрицы для всех сотрудников компании, и с 1 сентября осуществлен переход всех сотрудников компании на программу KPI-Drive .
С 1 декабря 2011 года – окончание тестового периода и переход на полное использование KPI-технологии.В мае 2011 года появилась информация о технологии Целевого Управления и программе KPI-Drive А. Литягина.
www.atekselectro.ru
С чего всё началось
www.atekselectro.ru
Сложности внедрения
Сопротивление сотрудниковРазъяснительная работа
руководителей среднего уровня
Отсутствие статистики по показателям
Выставление показателей с нулевым весом
Сложность выставления корректных планов
Анализ предыдущих периодов
Текучка сотрудников Поиск новых сотрудников
Разработаны и внедрены матрицы для всех сотрудников компании.
Цели и задачи компании достигаются с помощью KPI-технологии.
Достигнута прозрачность целей и задач компании для рядовых сотрудников.
Более 90% сотрудников работают с R > 100%.С декабря 2011 года работаем в программе KPI-Drive.
www.atekselectro.ru
Что получилось
KPI-МАТРИЦА ПРОЕКТИРОВЩИКА
KPI-МАТРИЦА РУКОВОДИТЕЛЯ ТЕХ. ОТДЕЛА
KPI-МАТРИЦА ЭЛЕКТРОМОНТАЖНИКА
KPI-МАТРИЦА НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВА
KPI-МАТРИЦА ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА
KPI-МАТРИЦА МЕНЕДЖЕРА ПО ЛОГИСТИКЕ
ОЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА IT
ЗАДАЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ
РАСЧЕТ ПРЕМИАЛЬНОЙ ЧАСТИ
ОЦЕНКА СОТРУДНИКА
www.atekselectro.ru
Рекомендации
KPI-технология позволяет построить надежную систему, в которой цели и задачи компании достигаются посредством Целевого Управления.
Программа KPI-Drive - это ключ к системе управления компанией.
Возможность связать вместе цели, задачи компании и четкое понимание для каждого сотрудника "что и как" ему нужно делать позволяет двигаться вперед не только самим сотрудникам, но и руководителям различных уровней в компании.
На сегодняшний день, KPI-технология - это достаточно мощный инструмент, который требует постоянной настройки и анализа.
www.atekselectro.ru
Благодарю за внимание!
ООО «АТЭКС-Электро»Коломяжский пр., д. 27, лит. А, 5 этаж, пом. 20Н,Санкт-Петербург, 197341, Россия
Телефоны и факсы:(812) 380-55-88, 374-74-47
Эл. почта: [email protected]