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Programa de formación de coaching para emprender e innovar La organización y la tecnología Módulo 2: El Arte de empezar una empresa basada en la innovación

La organización y los aspectos internos

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Page 1: La organización y los aspectos internos

Programa de formación de coaching para emprender e innovar

La organización y la tecnología

Módulo 2: El Arte de empezar una empresa basada en la innovación

Page 2: La organización y los aspectos internos

Propósito de Transformación Significativa

Diseño e Innovación

Estética

Ingeniería, Procesos, tecnología

Creación de comunidades

Narrativas poderosas

Colaboración masiva

Experiencia del usuario

Organización y Liderazgo

Método Lean Startup

Plataforma Tecnológica

Modelo de Negocios

Page 3: La organización y los aspectos internos

Interfaces

Cuando implementan la colaboración a gran escala, las ExOs usan interfaces de aplicaciones adaptadas que encajan perfectamente con sus procesos internos.

Los usuarios, clientes y socios se integran a ellos usando código y algoritmos, sin necesidad de intervención humana.

Crear experiencias de usuarios poderosas

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Uber, un servicio de autos por demanda, usa fundamentalmente interfaces para conectar a los usuarios con los prestadores de servicios.

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Métricas Lean

Las ExO´s implementan potentes y sencillos tableros de control, que se actualizan en tiempo real, para medir y gestionar en base a métricas

Las métricas esenciales para el negocio y para los colaboradores de brindar máxima autonomía, además de tener ciclos cortos de retroalimentación que son accesibles para toda la organización.

Lean Value + métricas de crecimiento + métricas de aprendizaje + OKRs (objetivos y resultados claves)

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Dashboard

Google Ventures, aunque solo tiene 5 años, tiene un portafolio de 1.5 billones de dólares invertidos en mas de 250 empresas y Startup

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El método Lean Startup

Las ExOs usan las metodologías Lean Startup como filosofía de gestión en todos sus procesos.

Están constantemente experimentando con nuevos enfoques y tecnologías emergentes, aprendiendo en base a nuevas ideas y procesos, impulsando una cultura de tomar riesgo y fallar rápido.

Los productos están siendo contantemente evluacionando, probados en base a ciclos cortos de retroalimentación.

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Experimentación

GE ha implementado un programa interno llamado FastWorks para impulsar la innovación y el espíritu de experimentación. Actualmente se han unido 40.000 empleados y están

ejecutando 300 proyectos pilotos

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Autonomía

Las ExOs nuevos métodos de liderazgo, entregando autonomía a todos los nodos de la red.

Promueben la capacidad de emprendimiento, innovación y liderazgo dentro de los equipos de trabajo.

Dan libertad a los colaboradores para realizar el trabajo cuando y donde mejor lo puedan hacer.

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Hologracia

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Tecnologías para Compartir y Colaborar

Las ExOs aprovechan al máximo las aplicaciones colaborativas como google docs, Skype, Hangout, wikis para manejar las comunicaciones en tiempo real.

Las conversaciones son públicas y los compromisos están escritos o grabados.

Cuando se crea transparencia y conectividad se disminuye el retardo en la información y en la toma de decisiones.

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Tecnología de colaboración social

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Propósito de Transformación Significativa

Diseño e Innovación

Estética

Ingeniería, Procesos, tecnología

Creación de comunidades

Narrativas poderosas

Colaboración masiva

Experiencia del usuario

Organización y Liderazgo

Método Lean Startup

Plataforma Tecnológica

Modelo de Negocios

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Propósito de Transformación Significativa

Diseño e Innovación

Estética

Ingeniería, Procesos, tecnología

Ética

EstéticaCiencia