Los Origenes De La Virtud

Pobreza y Riqueza

LOS ORIGENES DE LA VIRTUDMatt Ridley

Juan Carlos Echeverry

• ¿Es posible el altruismo y la cooperación?

• Si hay tendencia al egoísmo, ¿por qué hay virtud?

• Qué tipos de egoísmo son más básicos:– Egoísmo de los genes – Egoísmo económico – Egoísmo grupal

• Los seres vivientes maximizan la posibilidad de que sus genes pasen a la siguiente generación, sobrevivan y se repliquen

• “Egoísmo genético”

• Abejas: Cada trabajadora prefiere sus propios genes, pero prefiere los de la reina a los de sus semejantes: los mata.

• Burócratas: maximizan subordinados (los multiplican), no rivales (Ley de Parkinson).

Egoísmo de los genes

• cada individuo quiere su propio beneficio

• microeconomía: preferimos más a menos, podemos ordenar preferencias, y éstas son transitivas.

• Adam Smith: la búsqueda del propio beneficio redunda en el bien de los demás

• El carnicero nos de la carne pro que está en su mejor interés

Egoísmo económico

• Los simios y los humanos son especies que funcionan en grupos

• Algo que hace que la comunidad sea > la suma de las partes

• La división del trabajo • Cada uno recibe en unidades de esfuerzo más

por menos! • Todos ganan• No es benevolencia lo que nos guía sino una

mano invisible de egoísmo bien intencionado• No es un juego de suma cero. • Pero sigue necesitando explicación la virtud

Egoísmo grupal

• Teoría de juegos: pensamiento estratégico que toma en cuenta lo que es mejor para un jugador una vez tiene en cuenta lo que es óptimo para el otro,

• El otro sabe lo mismo y actúa con la misma racionalidad

• ¿Cuál es el equilibrio?

¿A QUÉ JUGAMOS LOS HUMANOS?

Juego: El El dilema del prisionero

Confesar Callar

Confesar -2,-2 0,-5

Callar -5,0 -1/2, -1/2

DIL

EM

A D

EL

P

RIS

ION

ER

O 1

DILEMA DEL PRISIONERO 2

El dilema del prisionero

• Lo que es mejora para ambos simultáneamente (cooperar) puede no coincidir con lo que es mejor para cada uno

• una vez existe la contingencia de que el otro se aproveche.

• una vez yo decido cooperar, es mejor para el otro aprovecharse

• no cooperar y perder • otras estrategias (una vez el juego es repetido)

Confesar Callar

Confesar -2,-2 0,-5

Callar -5,0 -1/2, -1/2

El dilema del prisionero

• Equilibrio de NASH: aquel que se puede soportar con la estrategia óptima de cada jugador, teniendo en cuenta la estrategia óptima del otro jugador.

• Confesar, confesar • Contradicción: ambos habrían ganado al

cooperar• ¿Puede haber espacio para el altruismo, la

confianza y la cooperación?

Confesar Callar

Confesar -2,-2 0,-5

Callar -5,0 -1/2, -1/2

• Si el juego es de “una sola vez” (p. Ej. Con un taxista en una exquina), la respuesta parece ser: NO

• Pero si el juego es repetido se abre espacio para que los jugadores adopten estrategias que conlleven información al otro jugador

Si el juego es repetido

QUID PRO QUO UNAS POR OTRASTIT FOR TAT:

– Estrategia: Empiece cooperando y en adelante responda con lo que el otro haga

ventajas CLAROSIMPLERETALIADOR (castiga

desviaciones)PERDONA

Si el juego es repetido

• RECIPROCIDAD: económicamente si costo de hacer el favor < benéfico

• Pero: ¿hay móviles más básicos en nuestros instintos?

• En muchas circunstancias es difícil hacer estos cálculos racionales

• La información relevante no está disponible, sino que se va revelando con el paso del tiempo


• Por esto es posible que los humanos funcionemos en un sinnúmero de circunstancias con “formas de reaccionar” (“rules of thumb”)

• Estas pueden ser estrategias que han resultado exitosas en el pasado y que al repetirlas ahorramos cálculos difíciles de realizar

• P. Ej. Tit x Tat• Condición Para generar cooperación entre

extraños: una relación estable y repetitiva• Lado oscuro de Tit x Tat:

desviaciones se pagan caro • Vendettas, liberales/cons., peleas de novios.


• Buen novio(a) vs. Mal novia(o):¿Con quién cooperar y con quién no?

• ¿Cuál es nivel de complejidad social que estamos en capacidad de manejar?

Complejidad Social = f (tamaño cerebral)• El nuestro permite almacenar información valiosa sobre (+/-) 150

personas– cazadores – recolectores típicos– comunidad religiosa (barrio)– libreta de teléfonos

Capacidad de almacenar información

• Reciprocidad = f (gente que se conozca bien)

• Reputación es clave: cómo escoger socios para jugar dilemas del prisionero repetidos

1. que hayan cooperado en el pasado2. de quienes “se” habla bien3. que envíen señales de que cooperarían

• Fundamental poder discriminar– pero hay estrategias difíciles: en un mundo de

errores frecuentes es fácil ser desgraciado: Tit x Tat es vencido por una estrategia “malosa”

– El tráfico de Bogotá antes de Mockus/Peñalosa:


Juego con errores aleatorios • Ganó: “Tit x Tat generoso”• Deja pasar algunas desviaciones

pero castiga a defectores sistemáticos

• Superior a “siempre coopere”• “siempre malo” puede progresar

si Pawlov: esté hasta que pierda y cambie Pawlov con aprendizaje gane en un mundo aleatorio.


• Dilema del prisionero : entre 2– Con 3 o más surge el colinchado: no

tiene que jugar y obtiene lo bueno de que los demás cooperen, tratando de evitar lo malo cuando no cooperan

– pulularán a costo de los buenos ciudadanos si no hay como castigarlos

• Castigo a defectores y a los que no castigan defectores (estrategia moralista)

• Riesgo: fascismo o cultos religiosos

¿ Si somos más que dos?

• Cómo enviar señalesde “buenos sentimientos” cooperador busca

cooperador• Solo los mayores mamíferos tienen

suficiente cerebro pone reciprocidad• Memorizar cooperación y deuda discriminar• Otra mecanismo es el ostracismo: evitar

jugar con ellos • Altruismo recíproco: obligación contrato trato deuda favor

Métase conmigo

• EMOCIONES: mecanismos para resolver problemas son bastante racionales vs. Lo que parecen

ENVIDIA RABIACULPABILIDAD

COMPASIÓNVERGÜENZA

• Son garantía de nuestro compromiso indican reciprocidad [caja de herramientas]

Los sentimientos morales

• Modelo del compromiso:– Le quita el altruismo al altruismo y

lo vuelve una inversión de inactivo: credibilidad que paga dividendos en generosidad ajena al cooperador mire a su beneficio de largo plazo sentimientos morales son una puerta de oportunidad

Los sentimientos morales

• Ahorran tiempo jugando Tit x Tat dado que permiten empezar con la persona correcta

• La moralidad y otras emociones pagan: se obtiene más de la vida si irracionalmente se abandona el oportunismo

• Be good, it pays• Pero muchos actúan irracionalmente:

promueva la virtud entiéndalos como compromisos no como políticas pues ensañar egoísmo puede promover el puro egoísmo: estrategias.

“Cómo escoger el socio correcto para jugar “

• Cooperar para competir• Somos animales tribales que

rivalizamos con grupos vecinos• Machos muestran status en batallas

entre grupos• Grupos cooperativos progresan• Grupos de egoístas (o “vivos”, no)• Selección natural (riqueza y pobreza)

se da a nivel de grupos

Lo que importa: destrezas sociales

• Reciprocidad : # pequeño de jugadores

• Pero– ¿número grande?

• Simulaciones matemáticas: conformismo grupos que lo tienen dominan a grupos que no.

• Selección entre grupos premia el conformismo


• Modas» Todos los demás lo hacen» Nazis» El “si”» Siga a la masa

• Riesgo: ser guiado por el ciego: fragilidad


• Cambio por beneficio mutuo: lado bueno de los grupos juego de suma positiva

• Ganancias del comercio: división del trabajo y arbitraje

• La segregación gana intercambio• El principio: tecnológica luego

ecológica Instrumentos comida


El qué y el cómoUna nación debe resolver el problema de la

provisión económica de la sociedad– Qué se produce– Cómo se produce– Quién lo produce– Para quién se produce

La forma como se responda a esas preguntas determina los móviles para la laboriosidad, el ingenio, y la cooperación en una sociedad. De esto va a depender la prosperidad, la riqueza o pobreza.

Juan Carlos EcheverryPobreza y Riqueza: Enfoques

Ásterix y el lápiz

La apariencia inmutable

Las cosas que la gente hace, cómo las hace, y las circunstancias en que las hace parecen un “orden natural”, casi inmutable.

Un ejemplo sencillo es Asterix y sus amigos, habitantes de la última aldea Gala que ha resistido a la conquista romana.

Obelix apalea romanos y hace Menhires, que intercambia por jabalíes, los cuales son cazados por Analgésix y otros.


La lección de Asterix

Pero este “orden” es frágil

El César acude a un economista para intentar vencer a los Galos.

Este sugiere aprovecharse de la fragilidad del “orden económico” de la aldea, ofreciendo más dinero por uno de sus productos.

Veamos



El pueblo era feliz



Las demás figuras que aparecen en esta presentación sobre Asterix y su lección las pueden encontrar en las lecturas. No las incluimos aquí pues era un archivo muy grande

¿Qué tan lejano es lo sucedido en la aldea gala?

El orden económico de naciones enteras es igualmente frágil, y las consecuencias sobre la vida de sus habitantes pueden ser dramáticas

veamos





Viernes, 22 de noviembre de 2002 - 01:19 GMT

Venezuela: oposición anuncia otra huelga

Venezuela lleva 42 días de huelga

Argentina ha vivido el peor año de su historia



Sábado, 04 de enero de 2003 - 01:31 GMT

Argentina: llamado a urnas acentúa crisis

Qué se puede concluir: 1. Un orden económico es frágil2. Los individuos respondes a incentivos

(premios y castigos)3. Hacen aquello que les reporte mayor

provecho (adquirir más de lo que los demás hacen)

4. Cambios en los incentivos o reglas de juego pueden alterar sustancialmente el orden económico y la paz social



La complejidad de lo simpleVeamos un ejemplo menos sencillo que un menhir.

Un lápiz dice:

“Yo tengo una profunda lección para enseñar, y la puedo enseñar mejor que un automóbil, un avión o

una lavadora de platos porque soy muy simple. ¿Realmente simple? Sólo en apariencia, pues,

ninguna persona en el mundo sabe cómo fabricarme.”

Leonard Read, I pencil


La lección del lápiz

Algunos antecedentes del Mirado No. 2:

Un cedro de Carolina del Norte y OregonSierras, hachas, camiones, e innumerables instrumentos se

utilizan para su explotación

El transporte de los troncos de cedro a un molinoPrimero fluvial y luego carreteras, que requieren desde

maquinaria pesada hasta derivados del petróleo

Un molino en San Leandro, California El corte del cedro en forma de “lapiz” requiere de energía

generada en una planta hidroléctrica; para pintarlo, se requiere cera y pintura.



Una mina en Ceilán Se explota el grafito que es combinado con otros

químicos, producidos por otras personas y en otros lugares.

Una empresa de partes básicas de metalProduce las formas de metal para colocar los borradores

del Mirado. El metal es bronce, explotado en Chile.

Una empresa holandesa de partes básicas de cauchoFabrica el “borrador” del lápiz

La empresa de lápicesEnsambla el Mirado No. 2, aplica unas capas de laca, y le

pone su nombre. Juan Carlos EcheverryPobreza y Riqueza: Enfoques


Algunos antecedentes del Mirado No. 2:

La complejidad de lo simple

Miles de personas están involucradas en éste y cada bien o servicio que consumimos. Una economía actual puede tener aprox. 25 millones de bienes y servicios.

Piense qué pasa en la producción de esos bienes y servicios si un “César” amanece con ideas y medidas para mejorar esto o combatir aquello.



Pobreza y Riqueza

LOS ORIGENES DE LA VIRTUDMatt Ridley

Ciclo Básico UniandinoBogotá, 14 de abril de 2023

Juan Carlos Echeverry

Profesores asistentes: Juana Paola Bustamante Carolina Zuluaga

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Los Origenes De La Virtud