Venezia Mestre, 25 gennaio 2011

Istituzioni culturali e rigenerazione urbanaIl ruolo di M9 nel processo di riqualificazione di Venezia Mestre

Istituzioni culturali e rigenerazione urbanaIl ruolo di M9 nel processo di riqualificazione di Venezia Mestre

Culture gives meaning and pleasure to life.It encourages us to understand our own place in history and helps us challenge established social convention.Urban regeneration, economic growth and cultural development are all inter-related.

Richard Rogers

Rigenerazione urbanaUna definizioneUna definizioneRigenerazione urbanaUna definizioneUna definizione

Con urban regeneration si intende la trasformazione di un luogo (residenziale, industriale o spazio aperto) che presenta sintomi di declino ambientale, sociale e/o economico, la rivitalizzazione di comunità, industrie e territori attraverso miglioramenti sostenibili e di lungo periodo alla qualità della vita locale in termini economici, sociali e ambientali.

Evans e Shaw (2004)

Con urban regeneration si intende la trasformazione di un luogo (residenziale, industriale o spazio aperto) che presenta sintomi di declino ambientale, sociale e/o economico, la rivitalizzazione di comunità, industrie e territori attraverso miglioramenti sostenibili e di lungo periodo alla qualità della vita locale in termini economici, sociali e ambientali.

Evans e Shaw (2004)

Cultura e rigenerazione urbanaCultura e rigenerazione urbana

Il ruolo della cultura è emerso come fattore determinante sin dai primi progetti di rigenerazione urbana.

L’attenzione alla cultura come fattore di trasformazione L’attenzione alla cultura come fattore di trasformazione urbana è cresciuta nell’ultimo decennio in risposta alle urbana è cresciuta nell’ultimo decennio in risposta alle esigenze di competitività delle cittàesigenze di competitività delle città . .

Le politiche culturali urbane e i progetti di riqualificazione Le politiche culturali urbane e i progetti di riqualificazione dell’immagine di numerose città hanno acquistato nuova dell’immagine di numerose città hanno acquistato nuova centralità nel dibattito sullo sviluppo economico dei centralità nel dibattito sullo sviluppo economico dei territori.territori.

Il ruolo della cultura è emerso come fattore determinante sin dai primi progetti di rigenerazione urbana.

L’attenzione alla cultura come fattore di trasformazione L’attenzione alla cultura come fattore di trasformazione urbana è cresciuta nell’ultimo decennio in risposta alle urbana è cresciuta nell’ultimo decennio in risposta alle esigenze di competitività delle cittàesigenze di competitività delle città . .

Le politiche culturali urbane e i progetti di riqualificazione Le politiche culturali urbane e i progetti di riqualificazione dell’immagine di numerose città hanno acquistato nuova dell’immagine di numerose città hanno acquistato nuova centralità nel dibattito sullo sviluppo economico dei centralità nel dibattito sullo sviluppo economico dei territori.territori.

La cultura nella rigenerazione ambientale, economica e sociale della città:fattori e risultatifattori e risultati

La cultura nella rigenerazione ambientale, economica e sociale della città:fattori e risultatifattori e risultati

• Rigenerazione dell’ambiente

• Rigenerazione economica

• Rigenerazione sociale

• Rigenerazione dell’ambiente

• Rigenerazione economica

• Rigenerazione sociale

Fonte: elaborazione Comunian e Sacco (2006) da Evans e Shaw (2004)

Rigenerazione dell’ambienteRigenerazione dell’ambiente

1.Riutilizzo di edifici in disuso2.Miglioramenti dell’ambiente fisico3.Incremento nell’utilizzo degli spazi pubblici (conseguente

diminuzione degli atti di vandalismo e crescita del senso di sicurezza)

4.Crescita del senso di appartenenza nei confronti del luogo5.Creazione di nuovi spazi abitativi o lavorativi sostenibili6.Impiego di artisti / architetti / designer nei progetti urbani7.Aumento del valore immobiliare delle aree8.Creazione di incubatori di impresa per il settore creativo

1.Riutilizzo di edifici in disuso2.Miglioramenti dell’ambiente fisico3.Incremento nell’utilizzo degli spazi pubblici (conseguente

diminuzione degli atti di vandalismo e crescita del senso di sicurezza)

4.Crescita del senso di appartenenza nei confronti del luogo5.Creazione di nuovi spazi abitativi o lavorativi sostenibili6.Impiego di artisti / architetti / designer nei progetti urbani7.Aumento del valore immobiliare delle aree8.Creazione di incubatori di impresa per il settore creativo

Fonte: elaborazione Comunian e Sacco (2006) da Evans e Shaw (2004)

Rigenerazione economicaRigenerazione economica

1.Incremento degli investimenti (pubblici e privati)2.Crescita del livello di spesa (di abitanti e visitatori)3.Creazione di occupazione (diretta, indiretta, indotta)4.Capacità di trattenere / attirare imprese5.Capacità di trattenere laureati nella regione6.Maggior varietà della forza lavoro7.Sviluppo di nuove imprese, aree commerciali e di

entertainment8.Maggiore presenza di partnership pubblico / privato / non

profit9.Maggiore coinvolgimento delle imprese nel settore culturale (sponsorizzazioni in denaro e tecniche)10.Aumento del valore della proprietà (residenziale e

commerciale)

1.Incremento degli investimenti (pubblici e privati)2.Crescita del livello di spesa (di abitanti e visitatori)3.Creazione di occupazione (diretta, indiretta, indotta)4.Capacità di trattenere / attirare imprese5.Capacità di trattenere laureati nella regione6.Maggior varietà della forza lavoro7.Sviluppo di nuove imprese, aree commerciali e di

entertainment8.Maggiore presenza di partnership pubblico / privato / non

profit9.Maggiore coinvolgimento delle imprese nel settore culturale (sponsorizzazioni in denaro e tecniche)10.Aumento del valore della proprietà (residenziale e

commerciale)

Fonte: elaborazione Comunian e Sacco (2006) da Evans e Shaw (2004)

Rigenerazione socialeRigenerazione sociale

1. Nuova percezione del luogo in cui vivono da parte dei cittadini2. Crescita dell’autostima e delle aspirazioni individuali3. Maggiore capacità di espressione e condivisione di idee e

bisogni4. Crescita del volontariato5. Crescita della capacità organizzativa a livello locale6. Aumento del capitale sociale7. Miglioramento dell’immagine e della reputazione del luogo8. Maggiore forza delle partnership pubblico / privato / non profit9. Innalzamento del livello di istruzione10.Minori problematicità socio-comportamentali nelle scuole11.Nuovi approcci alla valutazione, alla consultazione e alla rappresentanza sociale

1. Nuova percezione del luogo in cui vivono da parte dei cittadini2. Crescita dell’autostima e delle aspirazioni individuali3. Maggiore capacità di espressione e condivisione di idee e

bisogni4. Crescita del volontariato5. Crescita della capacità organizzativa a livello locale6. Aumento del capitale sociale7. Miglioramento dell’immagine e della reputazione del luogo8. Maggiore forza delle partnership pubblico / privato / non profit9. Innalzamento del livello di istruzione10.Minori problematicità socio-comportamentali nelle scuole11.Nuovi approcci alla valutazione, alla consultazione e alla rappresentanza sociale

URBAN, rigenerazione urbana sostenibileIniziative comunitarieIniziative comunitarieURBAN, rigenerazione urbana sostenibileIniziative comunitarieIniziative comunitarie

URBAN è una iniziativa costruita sulla comunicazione Sviluppo urbano sostenibile dell’UE: un quadro di riferimento per l’azione (1998), che fissava il punto di vista della Commissione sugli sviluppi futuri delle azioni urbane in area UE.

Strategie di rigenerazione sostenibile per riqualificare città di medie dimensioni

URBAN è una iniziativa costruita sulla comunicazione Sviluppo urbano sostenibile dell’UE: un quadro di riferimento per l’azione (1998), che fissava il punto di vista della Commissione sugli sviluppi futuri delle azioni urbane in area UE.

Strategie di rigenerazione sostenibile per riqualificare città di medie dimensioni

OECD Territorial ReviewsIniziativa OCSEIniziativa OCSEOECD Territorial ReviewsIniziativa OCSEIniziativa OCSE

Le città al centro dello sviluppo:

questa dal 2000 è la principale linea di analisi dei rapporti OCSE.

Le città al centro dello sviluppo:

questa dal 2000 è la principale linea di analisi dei rapporti OCSE.

Il ruolo dei musei nei processi di rigenerazione urbanaQualche esempio in città di medie dimensioni

Il ruolo dei musei nei processi di rigenerazione urbanaQualche esempio in città di medie dimensioni

Baltic Centre for Contemporay Arts / Newcastle, UKImperial War Museum North / Manchester, UKRiverside Museum / Glasgow, UKGrand Canal Performing Arts Centre / Dublino, IrlandaMuseumsquartier / Vienna, AustriaGuggenheim Museum Bilbao / Bilbao, SpagnaCiutat de les Arts i les Ciències / Valencia, SpagnaLouvre Lens / Lens, FranciaCentre Pompidou-Metz / Metz, Francia

Baltic Centre for Contemporay ArtsNewcastle, UKNewcastle, UKBaltic Centre for Contemporay ArtsNewcastle, UKNewcastle, UK

Imperial War Museum NorthManchester, UKManchester, UKImperial War Museum NorthManchester, UKManchester, UK

Riverside MuseumGlasgow, UKGlasgow, UKRiverside MuseumGlasgow, UKGlasgow, UK

Grand Canal Square Theatre and Commercial DevelopmentDublino, Irlanda

Grand Canal Square Theatre and Commercial DevelopmentDublino, Irlanda

MuseumsquartierVienna, AustriaVienna, AustriaMuseumsquartierVienna, AustriaVienna, Austria

Guggenheim Museum BilbaoBilbao, SpagnaBilbao, SpagnaGuggenheim Museum BilbaoBilbao, SpagnaBilbao, Spagna

Ciutat de les Arts i les Ciències Valencia, SpagnaValencia, SpagnaCiutat de les Arts i les Ciències Valencia, SpagnaValencia, Spagna

Louvre LensLens, FranciaLens, FranciaLouvre LensLens, FranciaLens, Francia

Centre Pompidou-MetzMetz, FranciaCentre Pompidou-MetzMetz, Francia

M9 nella rigenerazione di Venezia MestreM9 nella rigenerazione di Venezia Mestre

A New Museum for a New City

Gli obiettivi del progetto / 1Gli obiettivi del progetto / 1

• Trasformare un’area storica nevralgica, per secoli inaccessibile al pubblico, in un centro di attrazione sempre fruibile dalla cittadinanza.

• Ristrutturare un edificio monumentale, preservandolo dal degrado e dedicandolo ad attività commerciali e ricreative che la popolazione percepisce come necessarie e che richiede da tempo.

• Realizzare un segno architettonico importante che modifichi positivamente l’aspetto, l’assetto e la percezione dell’area.

• Trasformare un’area storica nevralgica, per secoli inaccessibile al pubblico, in un centro di attrazione sempre fruibile dalla cittadinanza.

• Ristrutturare un edificio monumentale, preservandolo dal degrado e dedicandolo ad attività commerciali e ricreative che la popolazione percepisce come necessarie e che richiede da tempo.

• Realizzare un segno architettonico importante che modifichi positivamente l’aspetto, l’assetto e la percezione dell’area.

Gli obiettivi del progetto / 2Gli obiettivi del progetto / 2

• Contribuire alla riqualificazione della terraferma veneziana, offrendo un contributo al rilancio economico e sociale del centro di Mestre.

• Fungere da catalizzatore per azioni simili, progettate da soggetti pubblici e privati.

• Dare alla città un punto di incontro e di riferimento, che sia anche spazio di identificazione comunitaria, di condivisione e di riflessione sulla propria identità.

• Contribuire alla riqualificazione della terraferma veneziana, offrendo un contributo al rilancio economico e sociale del centro di Mestre.

• Fungere da catalizzatore per azioni simili, progettate da soggetti pubblici e privati.

• Dare alla città un punto di incontro e di riferimento, che sia anche spazio di identificazione comunitaria, di condivisione e di riflessione sulla propria identità.

,

centro culturale candiani

L’area di interventoM9, nel cuore culturale di MestreL’area di interventoM9, nel cuore culturale di Mestre

1. ex Caserma Matterprima convento benedettino (XVI-XVIII sec.), poi caserma e distretto militare (XIX-XX sec.), diventerà il nuovo “salotto” mestrino, uno spazio aperto alla città per attività ed eventi da vivere di giorno e di sera

2. Immobile Poerio-Brenta Vecchiaospiterà unità commerciali e direzionali

3. ex Caserma Pascolisede del locale Comando dei Carabinieri lascerà spazio al nuovo museo, a spazi espositivi, all’auditorium e alla mediateca-archivio del ’900

Le funzioni di M9Le funzioni di M9

M9, aree e funzioniQuadro sinottivoM9, aree e funzioniQuadro sinottivo

Area Destinazione futura S.L.P.

ex Caserma Matter Mall copertocon negozi e servizi

4.500 mq

ex Caserma PascoliMuseoEsposizioni temporaneeServizi al pubblico

9.000 mq f.t.3.200 mq s.t.

ImmobilePoerio - Brenta Vecchia

Negozi e uffici 4.400 mq

M9 Polo culturale 21.100 mq

Punti di accessoe direttrici di passaggio

Nuovi passaggi e accessiNuovi passaggi e accessi

Il progetto culturaleMuseo del ’900 Venezia MestreIl progetto culturaleMuseo del ’900 Venezia Mestre

• Creare un’istituzione capace di far conoscere il passato, comprendere il presente e aver fiducia nel futuro.

• Offrire un approccio alla conoscenza che stimoli nei visitatori capacità critiche, curiosità e desiderio di apprendimento.

• Realizzare un museo in continua trasformazione, grazie alle relazioni instaurate con ogni visitatore fisico e virtuale.

• Portare gli individui a sentirsi parte attiva e responsabile della comunità in cui vivono.

• Creare un’istituzione capace di far conoscere il passato, comprendere il presente e aver fiducia nel futuro.

• Offrire un approccio alla conoscenza che stimoli nei visitatori capacità critiche, curiosità e desiderio di apprendimento.

• Realizzare un museo in continua trasformazione, grazie alle relazioni instaurate con ogni visitatore fisico e virtuale.

• Portare gli individui a sentirsi parte attiva e responsabile della comunità in cui vivono.

Musei tradizionali Musei di nuova generazione

Competenzecuratoriali e conservative

Collezioni permanentiAllestimenti fissi e statici

Esposizionedi opere originali

Percorsi cronologici rigidi

Visitatore passivo - spettatore

Domanda turistica

Contatto visivo

Visitatore attivo - protagonista

Competenze editoriali,didattiche e formative

Exhibit interattiviNumerose attività temporanee

Riproduzioni, digital collectioned edutainment

Percorsi definiti dai visitatori

Domanda locale e turistica

Coinvolgimento dei 5 sensi

Museo del ’900 Venezia MestreIl modello di riferimentoMuseo del ’900 Venezia MestreIl modello di riferimento

Storia socialeIndividui, gruppi e società

Storia economicaLavoro, economia e stili di vita

Storia urbanaArchitettura, urbanistica

e infrastrutture

Storia della culturaIstruzione, cultura

e tempo libero

Storia dell’ambienteAmbiente,

paesaggio e territorio

L’esposizione permanenteI cinque assi tematiciL’esposizione permanenteI cinque assi tematici

Il progetto M9Il progetto M9

M9, un catalizzatore per rivitalizzare il centro e dare nuovo valore alle preesistenze storiche

Il nuovo edificio musealeIl nuovo edificio museale

Copertura della corteSelezione di proposte alternativeCopertura della corteSelezione di proposte alternative

Apertura sul fronte di via PoerioUna delle soluzioni ipotizzateApertura sul fronte di via PoerioUna delle soluzioni ipotizzate

Spazi commercialiIpotesi distributivaSpazi commercialiIpotesi distributiva

Treviso7,3% pop. totale

Padova18,8% pop. totale

Venezia24,1% pop. totale

Altri Comuni49,8% pop. totale

Area metropolitanadati OCSE, gennaio 2010

2,6 milioni Popolazione totale

32.941 USDPil pro capite

3 %Tasso di crescita economica

MestreAl centro dell’area metropolitana Venezia-Padova-Treviso MestreAl centro dell’area metropolitana Venezia-Padova-Treviso