MEI Ricardo Sobral

Consultoria Faculdade Santa HelenaConsultores: Ivanise Maia Ana Carla Glebson Moraes Keile Freitas Antonio Carlos

Ramo e Localização

Micro empreendedor individual (MEI), comércio de rações e produtos para animais localizado em Afogados, rua Motocolombó s/n Recife, PE

Problemas detectados

Através da entrevista que fizemos com Sr Ricardo, detectamos algumas problemáticas:

FLUXO DE CAIXA: todo controle é de cabeça ou caderno de anotações; CONTROLE DE ESTOQUE: não encontramos nenhum registro de entrada e saída; ACOMPANHAMENTO DE CUSTO: não tem o controle das despesas fixa e variável,

mediante a isso não se sabe o real valor da margem de lucro, perdas e ganhos. Isto é ruim, pois o principal da empresa é saber sua margem de lucro para se fazer um planejamento de negócio, tomar decisões e buscar resultados financeiros.

Proposta de soluções

Usamos ações e procedimentos de fácil entendimento para que o Sr Ricardo tenha viabilidade de controle do seu negócio.

FLUXO DE CAIXA: sugerimos o aplicativo MINHAS ECONOMIAS: que é uma

ferramenta de fácil utilização para se ter um controle de entrada e saída, tendo uma praticidade e controle financeiro diário.

FLUXO DE CAIXA: SUGERIMOS O APLICATIVO MINHAS ECONOMIAS, É UMA FERRAMENTA QUE AJUDA A TER CONTROLE DE ENTRADA E SAÍDA DE DESPESAS,

TENDO UMA PRATICIDADE E CONTROLE FINANCEIRO DIÁRIO.

A DFC é peça imprescindível na mais elementar atividade empresarial e mesmo para pessoas físicas que se dedicam a algum negócio. Quase sempre dos problemas de insolvência ou liquidez ocorre por falta de adequada administração do fluxo de caixa; daí a importância da sua análise. MATARAZZO(1998, P 369)

CONTROLE INTERNO DE ESTOQUE:

realizamos uma planilha prática, para fazer anotações de entrada e saída das mercadorias.

CONTROLE INTERNO DIÁRIO

DATA ENTRADA SAÍDA SALDO FINAL

QUANT R$ TOTALR$ QUANT R$ TOTALR$ QUANT R$ TOTALR$

16/05 10 30 300,00 2 30 60,00 8 30 240,00

17/05 8 30 240 3 30 90 5 30 150

18/05 5 30 150 1 30 30 4 30 120

19/05 4 30 120 4 30 120 0 0 0

ACOMPANHAMENTO DOS CUSTOS: mostramos a importância de conhecer

a margem de lucro de cada produto.

Despesas FIXAS

AluguelÁguaEnergiaTelefone(celular)Mei

R$ 300,00 R$ 100,00 R$ 18,00 R$ 50,00 R$ 41,04

cronograma

Item Atividade 05/03

19/03

02/04

16/04

30/o4

07/05

21/05

04/06

18/06

6 Implantar planilha, explicar objetivos e vantagens, orientando como alimentar

7 Acompanhar utilização e verificar necessidade de possíveis ajustes

8 Analisar resultados alcançados9 Entrega do relatório final

Item Atividade 05/03 19/03

02/04

16/04

30/o4

07/05

21/05

04/06

18/06

1 Entrevista e avaliação inicial

2 Coleta de dados (financeiros) na empresa.

3 Fazer planilha de custos com dados coletados

4 Apresentar esta planilha à empresa

5 Fazer uma planilha em branco para a empresa